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<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/rss2full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><rss xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" version="2.0"><channel><generator>e-fellows.net</generator><title><![CDATA[Inhalte für Berufstätige]]></title><copyright><![CDATA[e-fellows.net GmbH & Co. KG]]></copyright><link>http://www.e-fellows.net/rssfeed/load/parent_id/2/feed_id/33007/</link><language>ger-DE</language><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="http://feeds.feedburner.com/efellows-Berufstaetige" /><feedburner:info uri="efellows-berufstaetige" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><item><title><![CDATA[Alumni-Porträt TNG Technology Consulting: "TNG ist die Quadratur des Kreises"]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/M0tjnllsiZ0/alumni-potraet-magdalena-grueber-tng-technology-consulting-it-beratung</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/BERUFSTAeTIGE/Alumni-Portraets/alumni-potraet-magdalena-grueber-tng-technology-consulting-it-beratung</guid><author><![CDATA[Carolin Metz]]></author><description>Manchmal beschäftigen sich Informatiker auch mit der Quadratur des Kreises - zum Beispiel, wenn sie auf Jobsuche sind. Alumna Magdalena Grüber wollte in die IT-Beratung - in eine Firma, in der sie sich gut aufgehoben fühlt. Bei TNG Technology Consulting fand sie, was sie suchte.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/M0tjnllsiZ0" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/BERUFSTAeTIGE/Alumni-Portraets/alumni-potraet-magdalena-grueber-tng-technology-consulting-it-beratung</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Skandalbuch: Einer muss den Drecksjob machen]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/mtIHDCUdhQc/Rezension-Die-Vollstrecker</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Karrierebuecher/Rezensionen/Rezension-Die-Vollstrecker</guid><author><![CDATA[Tina Groll]]></author><description>Arbeitgeber misstrauen Mitarbeitern, sie unterstellen ihnen Faulheit und Sabotage. Unternehmen setzen verstärkt auf Dritte, um Personal abzubauen oder Krisen zu bewältigen. Ein Buch kritisiert diese Methoden – leider zu pauschalisierend.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/mtIHDCUdhQc" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Karrierebuecher/Rezensionen/Rezension-Die-Vollstrecker</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Strategische Beratung bei Siemens Management Consulting (SMC): "SMC unterstützt das Management bei der strategischen Ausrichtung von Siemens"]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/2F0awV-QSeo/Strategische-Beratung-bei-Siemens-Management-Consulting-SMC</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Partnerunternehmen/Siemens-Management-Consulting/Strategische-Beratung-bei-Siemens-Management-Consulting-SMC</guid><author><![CDATA[Carolin Metz]]></author><description>In internen Beratungen gibt es nur operative Projekte? Falsch, klärt SMC-Partner Thomas Weitlaner auf. Siemens Management Consulting berät Siemens in allen Geschäftsbereichen, besonders bei strategischen Fragestellungen. Weitlaner verrät auch, was ihn an seiner Beratertätigkeit bei SMC am meisten fasziniert.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/2F0awV-QSeo" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Partnerunternehmen/Siemens-Management-Consulting/Strategische-Beratung-bei-Siemens-Management-Consulting-SMC</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Akademisierung der Gesellschaft: Europas Hochschulen bieten Studierenden ohne Abitur eine Express-Ausbildung]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/zXWPvCvIH8w/Studium-ohne-Abitur</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Studium-ohne-Abitur</guid><author><![CDATA[Benjamin Haerdle]]></author><description>Quer durch Europa haben sich die Staaten dem Ziel verschrieben, die Akademikerquote zu erhöhen und mehr Studierende aus sogenannten bildungsfernen Schichten an die Hochschulen zu locken. Das gelingt über die klassischen Bachelor- und Master-Studiengänge noch zu wenig. Deshalb haben Hochschulen in einer Reihe von EU-Nachbarstaaten Kurzzeitstudiengänge, sogenannte Short-Cycle-Programme, im Angebot. Diese dauern weniger als zwei Jahre und sind speziell für Erwachsene ohne Abitur konzipiert.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/zXWPvCvIH8w" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Studium-ohne-Abitur</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Spaß an der Arbeit: "Innovationen bei Bosch einzubringen motiviert mich ungemein"]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/GU_VNKYxXH4/spass-an-der-arbeit-interview-it-unified-communications</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Partnerunternehmen/Bosch/spass-an-der-arbeit-interview-it-unified-communications</guid><author><![CDATA[Carolin Metz]]></author><description>Videokonferenz, Chat und Co. - wenn Mitarbeiter bei Bosch diese Dienste nutzen, haben sie das Volker Deutschmann aus der IT zu verdanken. Er kümmert sich mit seinem Team darum, dass bei Bosch immer die neuesten Techniktrends eingesetzt werden  - und freut sich über stetig steigende Nutzerzahlen.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/GU_VNKYxXH4" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Partnerunternehmen/Bosch/spass-an-der-arbeit-interview-it-unified-communications</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Managerinnen: Und tschüss!]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/x-TVVvSxUxk/Frauen-im-Vorstand-Abschied-vom-Job</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Frauen-im-Vorstand-Abschied-vom-Job</guid><description>Noch nie sind in so kurzer Zeit so viele Frauen in die Top-Etagen deutscher Unternehmen eingezogen. Viele der Vorzeige-Managerinnen aber haben ihre Sachen schon wieder gepackt - manche stießen auf die Ablehnung der Männer, andere waren zu ungeduldig. Oder einfach nicht qualifiziert genug für den Job an der Spitze.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/x-TVVvSxUxk" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Frauen-im-Vorstand-Abschied-vom-Job</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Blackouts vermeiden und überwinden: Wenn der kleine Hänger kommt]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/Q2M2bgGBSBU/Blackouts-vermeiden-und-ueberwinden</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Skills/Rhetorik/Blackouts-vermeiden-und-ueberwinden</guid><author><![CDATA[Stipendiat Julian Hessler]]></author><description>Der Albtraum eines jeden Redners: Gerade bist du noch voll im Fluss, und von einem Moment auf den anderen ist dein Gehirn völlig leergefegt - Blackout. Ein paar Tipps, wie du trotz Hänger cool bleibst, den Redefluss wieder zum Strömen bringst und für dein Publikum alles wie geplant aussehen lässt.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/Q2M2bgGBSBU" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Skills/Rhetorik/Blackouts-vermeiden-und-ueberwinden</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Spitzengehälter der Manager: Wer bleibt Millionär?]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/7sI97liIaKY/Spitzengehaelter-der-Manager</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Spitzengehaelter-der-Manager</guid><author><![CDATA[M. Buchenau, D. Fockenbrock, S. Hofmann, A. Höpner, T. Hoppe, S. Iwersen, C. Kapalschinski, J. Koenen, M. Wocher, M. Brackman, J. Flauger, M. Inacker, J. Münchrath]]></author><description>Die Debatte um die Spitzengehälter der Manager verschärft sich. In England mussten bereits mehrere Chefs wegen überzogener Bezüge zurücktreten. In Deutschland drängen Aufsichtsräte und Regierungspolitiker auf eine Gehaltsbremse.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/7sI97liIaKY" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Spitzengehaelter-der-Manager</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Kollektivarbeit: Gemeinsam durchstarten]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/NT0RN5RMUzk/teamwork-kollektivarbeit-zusammenarbeit</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/teamwork-kollektivarbeit-zusammenarbeit</guid><author><![CDATA[Caterina Lobenstein]]></author><description>Wie man im Team arbeitet und trotzdem unabhängig bleibt, erklärt der Fotograf Florian Manz. Mit Freunden hat er ein Kollektiv gegründet.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/NT0RN5RMUzk" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/teamwork-kollektivarbeit-zusammenarbeit</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Headhunter arbeiten immer internationaler: Verbeugung vor dem Ausland]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/rhn0nwv9uR0/headhunter-personalberater-internationales-netzwerk</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/headhunter-personalberater-internationales-netzwerk</guid><description>Ein weltweites Kontaktnetzwerk befördert erheblich die Karrierechancen.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/rhn0nwv9uR0" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/headhunter-personalberater-internationales-netzwerk</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Talentförderung bei Roche: "Wir möchten den Mitarbeitern zu ihrem vollen Potenzial verhelfen"]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/Gwb8tM5uQfU/talentfoerderung-weiterbildung-fuehrungsentwicklung-bei-roche</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Partnerunternehmen/Roche/talentfoerderung-weiterbildung-fuehrungsentwicklung-bei-roche</guid><author><![CDATA[Carolin Metz]]></author><description>Talentförderung betrifft alle - zumindest bei Roche. Denn alle Mitarbeiter werden als Talente behandelt und sollen ihr Potenzial ausschöpfen können. Im Interview berichtet Katharina Kerl von den Förderprogrammen, die dich zum Beispiel ins Ausland oder an eine Business School bringen.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/Gwb8tM5uQfU" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Partnerunternehmen/Roche/talentfoerderung-weiterbildung-fuehrungsentwicklung-bei-roche</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[German Graduate School of Management and Law: Master-Infosession in Frankfurt]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/-Wocu8YImdo/Master-Infosession</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Studiengaenge/Wirtschaft/German-Graduate-School-of-Management-and-Law/Master-Infosession</guid><description>&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/-Wocu8YImdo" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Studiengaenge/Wirtschaft/German-Graduate-School-of-Management-and-Law/Master-Infosession</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[MBA-Profile: Programme zum Master of Business Administration]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/4UPJ7ZZFJJQ/MBA-Profile</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/STUDIUM/MBA/MBA-Profile/MBA-Profile</guid><description>Hier stellen wir ausgewählte MBA-Studiengänge vor. e-fellows.net unterstützt seine Partner-Business-Schools beim Marketing, zum Beispiel durch Hinweise auf Infoveranstaltungen und Bewerbungsfristen.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/4UPJ7ZZFJJQ" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/STUDIUM/MBA/MBA-Profile/MBA-Profile</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Mobile Apps für Studium und Beruf: Juristen-Apps für iPhone und Android]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/U7tZzIujWS0/Apps-fuer-Juristen</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Skills/Software-fuers-Studium/Apps-fuer-Juristen</guid><author><![CDATA[Christine Brunner]]></author><description>Smartphones sind nicht nur praktisch, um den Facebook-Status zu ändern und die nächste Bushaltestelle zu finden. Sie helfen auch in anderen Lebenslagen. Zum Beispiel, um schnell die Examensnote zu berechnen - oder typische Klausurfälle unterwegs zu lösen. Wenn die Zeit knapp wird, sind gute Apps Gold wert. Diese Juristen-Apps empfehlen die e-fellows:&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/U7tZzIujWS0" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Skills/Software-fuers-Studium/Apps-fuer-Juristen</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Führungsstil: Entscheider suchen den Sinn]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/eqJG-46sQlY/neuer-fuehrungsstil-deutsche-chefs-auf-sinnsuche</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/neuer-fuehrungsstil-deutsche-chefs-auf-sinnsuche</guid><author><![CDATA[Tina Groll]]></author><description>Deutsche Manager leiden unter den Anforderungen einer vernetzten Welt und wünschen einen neuen Führungsstil. Wie der aussehen könnte, hat eine neue Studie untersucht.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/eqJG-46sQlY" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/neuer-fuehrungsstil-deutsche-chefs-auf-sinnsuche</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Personalberater: Wettkampf um die besten Kräfte]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/PY6UoAegls0/personalberater-headhunter-wettkampf-um-die-besten-kraefte</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/personalberater-headhunter-wettkampf-um-die-besten-kraefte</guid><description>Selten waren Personalberater so gefragt wie heute. Doch der Job wird härter: Die Kunden wollen eine Rundumbetreuung, gleichzeitig gehen die Kandidaten aus.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/PY6UoAegls0" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/personalberater-headhunter-wettkampf-um-die-besten-kraefte</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[The Cambridge MBA: Diskussionsrunde - was bringt dir der MBA?]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/RUv52Xp-_VA/The-Cambridge-MBA</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/STUDIUM/MBA/MBA-Profile/The-Cambridge-MBA</guid><description>Der MBA der Cambridge Judge Business School kommt zu dir - genauer: nach München. Am 21. Juni 2012 kannst du mit dem Direktor der Business School, Christoph Loch, diskutieren. Du lernst die Business School kennen und erfährst, warum sich ein MBA für dich lohnt.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/RUv52Xp-_VA" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/STUDIUM/MBA/MBA-Profile/The-Cambridge-MBA</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Global Executive MBA: Deutsch-spanischer Doppelabschluss]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/473jEYjVYdg/executive-mba-hhl-eada</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/STUDIUM/MBA/MBA-Profile/executive-mba-hhl-eada</guid><author><![CDATA[Melanie Grell]]></author><description>Neu bei HHL und EADA: Die beiden Business Schools bieten gemeinsam einen Global Executive MBA an. Der Schwerpunkt des Programms liegt auf dem Dialog zwischen nord- und südeuropäischen Wirtschaftswelten kombiniert mit Einblicken in die Ökonomien der BRIC-Staaten (Brasilien, China und Indien). Das Programm dauert 18 Monate und ist auf die flexiblen Bedürfnisse der Berufstätigen ausgerichtet.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/473jEYjVYdg" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/STUDIUM/MBA/MBA-Profile/executive-mba-hhl-eada</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Chefetage: Ein paar ungeahnte Folgen der Frauenquote]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/enW_hZdyypM/Folgen-der-Frauenquote</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Folgen-der-Frauenquote</guid><author><![CDATA[Bernd Ziesemer]]></author><description>Personalabteilungen werden noch weiblicher werden.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/enW_hZdyypM" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Folgen-der-Frauenquote</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Berater im Change-Management: Profis für den großen Umbau]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Berufstaetige/~3/UHlwH2Ar8aA/Berater-im-Change-Management</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Branchen/Beratung/Berater-im-Change-Management</guid><author><![CDATA[Manuel Heckel]]></author><description>Im Change-Management übernehmen Berater viele Rollen. Gerade in Fusionsprozessen helfen sie, die Veränderungen auf allen Ebenen zum Erfolg zu führen. Der Job braucht vor allem Fingerspitzengefühl.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Berufstaetige/~4/UHlwH2Ar8aA" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Branchen/Beratung/Berater-im-Change-Management</feedburner:origLink></item></channel></rss>

