<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/rss2full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><rss xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" version="2.0"><channel><generator>e-fellows.net</generator><title><![CDATA[Inhalte für Studenten]]></title><copyright><![CDATA[e-fellows.net GmbH & Co. KG]]></copyright><link>http://www.e-fellows.net/rssfeed/load/parent_id/2/feed_id/33857/</link><language>ger-DE</language><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="http://feeds.feedburner.com/efellows-Studenten" /><feedburner:info uri="efellows-studenten" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><item><title><![CDATA[Alumni-Porträt TNG Technology Consulting: "TNG ist die Quadratur des Kreises"]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/M0tjnllsiZ0/alumni-potraet-magdalena-grueber-tng-technology-consulting-it-beratung</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/BERUFSTAeTIGE/Alumni-Portraets/alumni-potraet-magdalena-grueber-tng-technology-consulting-it-beratung</guid><author><![CDATA[Carolin Metz]]></author><description>Manchmal beschäftigen sich Informatiker auch mit der Quadratur des Kreises - zum Beispiel, wenn sie auf Jobsuche sind. Alumna Magdalena Grüber wollte in die IT-Beratung - in eine Firma, in der sie sich gut aufgehoben fühlt. Bei TNG Technology Consulting fand sie, was sie suchte.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/M0tjnllsiZ0" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/BERUFSTAeTIGE/Alumni-Portraets/alumni-potraet-magdalena-grueber-tng-technology-consulting-it-beratung</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Jura - Strafrecht: Strafrecht BT - Die 15 wichtigsten Definitionen]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/6VUjJgbIE74/Strafrecht-die-15-wichtigsten-Definitionen</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Branchen/Juristen/Artikel-und-Erfahrungsberichte-fuer-Juristen/Strafrecht-die-15-wichtigsten-Definitionen</guid><author><![CDATA[Stephan Pötters]]></author><description>Eigentlich muss man für ein erfolgreiches juristisches Staatsexamen wirklich nicht viel auswendig lernen. Ein paar wenige Definitionen sollte man sich jedoch einprägen, vor allem auch um in der Klausur Zeit zu sparen. Dies gilt gerade im Strafrecht. Daher werden in diesem Beitrag 15 Standarddefinitionen aufgelistet, die man für die Prüfungen im Bereich Strafrecht BT können sollte.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/6VUjJgbIE74" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Branchen/Juristen/Artikel-und-Erfahrungsberichte-fuer-Juristen/Strafrecht-die-15-wichtigsten-Definitionen</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Strategische Beratung bei Siemens Management Consulting (SMC): "SMC unterstützt das Management bei der strategischen Ausrichtung von Siemens"]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/2F0awV-QSeo/Strategische-Beratung-bei-Siemens-Management-Consulting-SMC</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Partnerunternehmen/Siemens-Management-Consulting/Strategische-Beratung-bei-Siemens-Management-Consulting-SMC</guid><author><![CDATA[Carolin Metz]]></author><description>In internen Beratungen gibt es nur operative Projekte? Falsch, klärt SMC-Partner Thomas Weitlaner auf. Siemens Management Consulting berät Siemens in allen Geschäftsbereichen, besonders bei strategischen Fragestellungen. Weitlaner verrät auch, was ihn an seiner Beratertätigkeit bei SMC am meisten fasziniert.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/2F0awV-QSeo" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Partnerunternehmen/Siemens-Management-Consulting/Strategische-Beratung-bei-Siemens-Management-Consulting-SMC</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Regelstudienzeit: Bachelor-Studenten sind am schnellsten]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/WuPY17vbcdU/Regelstudienzeit-Bachelor-sind-am-schnellsten</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Regelstudienzeit-Bachelor-sind-am-schnellsten</guid><author><![CDATA[Ruben Karschnick]]></author><description>Knapp zwei Drittel der Studenten schaffen den Bachelor in der Regelstudienzeit – deutlich mehr als in anderen Studiengangsformen. Für manche ist das ein Problem.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/WuPY17vbcdU" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Regelstudienzeit-Bachelor-sind-am-schnellsten</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Akademisierung der Gesellschaft: Europas Hochschulen bieten Studierenden ohne Abitur eine Express-Ausbildung]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/zXWPvCvIH8w/Studium-ohne-Abitur</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Studium-ohne-Abitur</guid><author><![CDATA[Benjamin Haerdle]]></author><description>Quer durch Europa haben sich die Staaten dem Ziel verschrieben, die Akademikerquote zu erhöhen und mehr Studierende aus sogenannten bildungsfernen Schichten an die Hochschulen zu locken. Das gelingt über die klassischen Bachelor- und Master-Studiengänge noch zu wenig. Deshalb haben Hochschulen in einer Reihe von EU-Nachbarstaaten Kurzzeitstudiengänge, sogenannte Short-Cycle-Programme, im Angebot. Diese dauern weniger als zwei Jahre und sind speziell für Erwachsene ohne Abitur konzipiert.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/zXWPvCvIH8w" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Studium-ohne-Abitur</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Spaß an der Arbeit: "Innovationen bei Bosch einzubringen motiviert mich ungemein"]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/GU_VNKYxXH4/spass-an-der-arbeit-interview-it-unified-communications</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Partnerunternehmen/Bosch/spass-an-der-arbeit-interview-it-unified-communications</guid><author><![CDATA[Carolin Metz]]></author><description>Videokonferenz, Chat und Co. - wenn Mitarbeiter bei Bosch diese Dienste nutzen, haben sie das Volker Deutschmann aus der IT zu verdanken. Er kümmert sich mit seinem Team darum, dass bei Bosch immer die neuesten Techniktrends eingesetzt werden  - und freut sich über stetig steigende Nutzerzahlen.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/GU_VNKYxXH4" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Partnerunternehmen/Bosch/spass-an-der-arbeit-interview-it-unified-communications</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Managerinnen: Und tschüss!]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/x-TVVvSxUxk/Frauen-im-Vorstand-Abschied-vom-Job</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Frauen-im-Vorstand-Abschied-vom-Job</guid><description>Noch nie sind in so kurzer Zeit so viele Frauen in die Top-Etagen deutscher Unternehmen eingezogen. Viele der Vorzeige-Managerinnen aber haben ihre Sachen schon wieder gepackt - manche stießen auf die Ablehnung der Männer, andere waren zu ungeduldig. Oder einfach nicht qualifiziert genug für den Job an der Spitze.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/x-TVVvSxUxk" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Frauen-im-Vorstand-Abschied-vom-Job</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Blackouts vermeiden und überwinden: Wenn der kleine Hänger kommt]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/Q2M2bgGBSBU/Blackouts-vermeiden-und-ueberwinden</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Skills/Rhetorik/Blackouts-vermeiden-und-ueberwinden</guid><author><![CDATA[Stipendiat Julian Hessler]]></author><description>Der Albtraum eines jeden Redners: Gerade bist du noch voll im Fluss, und von einem Moment auf den anderen ist dein Gehirn völlig leergefegt - Blackout. Ein paar Tipps, wie du trotz Hänger cool bleibst, den Redefluss wieder zum Strömen bringst und für dein Publikum alles wie geplant aussehen lässt.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/Q2M2bgGBSBU" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Skills/Rhetorik/Blackouts-vermeiden-und-ueberwinden</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Auswahlseminar der Studienstiftung: Referat und Diskussion - so haust du alle um]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/f3OjaHuCTBM/Referat-Studienstiftung-des-deutschen-Volkes</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Stipendien/Stipendien-im-Portraet/Bewerben-bei-Begabtenfoerderungswerken/Referat-Studienstiftung-des-deutschen-Volkes</guid><author><![CDATA[Felix Eicke]]></author><description>Eingeladen. Respekt! Du bist auf der Liste fürs Auswahlseminar eines Begabtenförderungswerks - vielleicht sogar der Studienstiftung. Und jetzt? Jetzt geht der Ärger richtig los: Was ziehst du an? Weißt du genug über Politik? Über die deutsche Geschichte? Und dann sind da noch Referat und Gruppendiskussion: Facebook und Frauenquote sind Dauerbrenner. Wählst du Evergreen oder Progressives?&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/f3OjaHuCTBM" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Stipendien/Stipendien-im-Portraet/Bewerben-bei-Begabtenfoerderungswerken/Referat-Studienstiftung-des-deutschen-Volkes</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Studienabbrecher: "Wer den Bachelor richtig machen will, muss die Uni neu machen"]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/DQSveqZnruM/Hohe-Abbrecherquoten-Bologna-Bachelor-Unis-schuld</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Hohe-Abbrecherquoten-Bologna-Bachelor-Unis-schuld</guid><author><![CDATA[Jan-Martin Wiarda]]></author><description>Eine neue Studie bescheinigt Bachelor-Studiengängen hohe Abbrecherquoten. Mitautor Ulrich Heublein sagt im Interview: Schuld daran sind die Universitäten – nicht Bologna.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/DQSveqZnruM" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Hohe-Abbrecherquoten-Bologna-Bachelor-Unis-schuld</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Spitzengehälter der Manager: Wer bleibt Millionär?]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/7sI97liIaKY/Spitzengehaelter-der-Manager</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Spitzengehaelter-der-Manager</guid><author><![CDATA[M. Buchenau, D. Fockenbrock, S. Hofmann, A. Höpner, T. Hoppe, S. Iwersen, C. Kapalschinski, J. Koenen, M. Wocher, M. Brackman, J. Flauger, M. Inacker, J. Münchrath]]></author><description>Die Debatte um die Spitzengehälter der Manager verschärft sich. In England mussten bereits mehrere Chefs wegen überzogener Bezüge zurücktreten. In Deutschland drängen Aufsichtsräte und Regierungspolitiker auf eine Gehaltsbremse.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/7sI97liIaKY" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Spitzengehaelter-der-Manager</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Kollektivarbeit: Gemeinsam durchstarten]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/NT0RN5RMUzk/teamwork-kollektivarbeit-zusammenarbeit</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/teamwork-kollektivarbeit-zusammenarbeit</guid><author><![CDATA[Caterina Lobenstein]]></author><description>Wie man im Team arbeitet und trotzdem unabhängig bleibt, erklärt der Fotograf Florian Manz. Mit Freunden hat er ein Kollektiv gegründet.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/NT0RN5RMUzk" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/teamwork-kollektivarbeit-zusammenarbeit</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Arbeitgeber für Mediziner stellen sich vor: Georg Thieme Verlag]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/_yObT1fr2A0/Arbeitgeber-fuer-Mediziner-stellen-sich-vor</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Branchen/Medizin/Klinik-Portaets/Arbeitgeber-fuer-Mediziner-stellen-sich-vor</guid><description>Der Abschluss des Medizinstudiums führt die Absolventen nicht zwangsläufig in die Klinik. Auch in medizinischen Fachverlagen können Medizinstudenten ihren künftigen Arbeitsplatz finden. Beim Thieme Verlag setzen sie ihr Wissen dann vor allem in der Redaktion, im Produktmanagement oder in der Programmplanung ein.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/_yObT1fr2A0" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Branchen/Medizin/Klinik-Portaets/Arbeitgeber-fuer-Mediziner-stellen-sich-vor</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Talentförderung bei Roche: "Wir möchten den Mitarbeitern zu ihrem vollen Potenzial verhelfen"]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/Gwb8tM5uQfU/talentfoerderung-weiterbildung-fuehrungsentwicklung-bei-roche</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Partnerunternehmen/Roche/talentfoerderung-weiterbildung-fuehrungsentwicklung-bei-roche</guid><author><![CDATA[Carolin Metz]]></author><description>Talentförderung betrifft alle - zumindest bei Roche. Denn alle Mitarbeiter werden als Talente behandelt und sollen ihr Potenzial ausschöpfen können. Im Interview berichtet Katharina Kerl von den Förderprogrammen, die dich zum Beispiel ins Ausland oder an eine Business School bringen.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/Gwb8tM5uQfU" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Partnerunternehmen/Roche/talentfoerderung-weiterbildung-fuehrungsentwicklung-bei-roche</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Studienstiftung und Deutschlandstipendium: Das Ende der Doppelförderung]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/tXgPW4_VfAk/Doppelfoerderung-Studienstiftung-Deutschlandstipendium-endet</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Doppelfoerderung-Studienstiftung-Deutschlandstipendium-endet</guid><author><![CDATA[Julia Jung]]></author><description>Doppelt gemoppelt hält besser? Nicht mehr - die Studienstiftung beendet die Doppelförderung mit dem Deutschlandstipendium. Ab dem Wintersemester 2012/2013 hat man die Qual der Wahl. Für die Stipendiaten heißt das: Wer schon hat, dem wird nicht mehr gegeben.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/tXgPW4_VfAk" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/Doppelfoerderung-Studienstiftung-Deutschlandstipendium-endet</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Job & Master Day: Erfahrungsberichte von Teilnehmern]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/rm_IppLS3FU/Job-Master-Day2</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Karriere-Events/Job-Master-Day/Job-Master-Day2</guid><description>Der Job &amp; Master Day bietet dir Orientierung und Beratung, wie es nach dem Bachelor-Abschluss weitergeht - egal, ob mit Master oder Jobeinstieg. Ehemalige Teilnehmer erklären dir, wie ihnen die Veranstaltung gefallen hat.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/rm_IppLS3FU" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/JOBS-EVENTS/Karriere-Events/Job-Master-Day/Job-Master-Day2</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[German Graduate School of Management and Law: Master-Infosession in Frankfurt]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/-Wocu8YImdo/Master-Infosession</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Studiengaenge/Wirtschaft/German-Graduate-School-of-Management-and-Law/Master-Infosession</guid><description>&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/-Wocu8YImdo" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Studiengaenge/Wirtschaft/German-Graduate-School-of-Management-and-Law/Master-Infosession</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Vier Strategien zur Motivation: Den inneren Schweinehund überlisten]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/u0avGSHLhUQ/Der-innere-Schweinehund</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Skills/Motivation/Der-innere-Schweinehund</guid><description>Du wolltest gestern eigentlich zum Sport, aber dann war das Wetter schlecht. Und die Hausarbeit ist auch noch nicht fertig, weil du den Kopf nicht frei hattest - klar, du warst ja nicht beim Sport um abzuschalten. Wir stellen Strategien zur Motivation vor.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/u0avGSHLhUQ" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Skills/Motivation/Der-innere-Schweinehund</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Mobile Apps für Studium und Beruf: Juristen-Apps für iPhone und Android]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/U7tZzIujWS0/Apps-fuer-Juristen</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Skills/Software-fuers-Studium/Apps-fuer-Juristen</guid><author><![CDATA[Christine Brunner]]></author><description>Smartphones sind nicht nur praktisch, um den Facebook-Status zu ändern und die nächste Bushaltestelle zu finden. Sie helfen auch in anderen Lebenslagen. Zum Beispiel, um schnell die Examensnote zu berechnen - oder typische Klausurfälle unterwegs zu lösen. Wenn die Zeit knapp wird, sind gute Apps Gold wert. Diese Juristen-Apps empfehlen die e-fellows:&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/U7tZzIujWS0" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/STUDIUM/Skills/Software-fuers-Studium/Apps-fuer-Juristen</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Führungsstil: Entscheider suchen den Sinn]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/efellows-Studenten/~3/eqJG-46sQlY/neuer-fuehrungsstil-deutsche-chefs-auf-sinnsuche</link><guid isPermaLink="false">http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/neuer-fuehrungsstil-deutsche-chefs-auf-sinnsuche</guid><author><![CDATA[Tina Groll]]></author><description>Deutsche Manager leiden unter den Anforderungen einer vernetzten Welt und wünschen einen neuen Führungsstil. Wie der aussehen könnte, hat eine neue Studie untersucht.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/efellows-Studenten/~4/eqJG-46sQlY" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.e-fellows.net/KARRIEREWISSEN/Aktuell/neuer-fuehrungsstil-deutsche-chefs-auf-sinnsuche</feedburner:origLink></item></channel></rss>

