Nunca había pensado acerca de las limitaciones que las mujeres creemos tener hasta que participé del programa 2007 FORTUNE / U.S. State Department / Vital Voices Global Partnership Mentoring Program. Durante este entrenamiento me di cuenta de que cuando una mujer entiende su valor y descubre su potencial, el talento finalmente encuentra su espacio y es posible crear algo bueno para nuestra sociedad y para el mundo.

A mi regreso a la Argentina, profundamente motivada por la experiencia co-fundé y presido al día de hoy Voces Vitales Argentina,  el capítulo local de Vital Voices Global Partnership, organización fundada en 1997 por iniciativa de la entonces Primera Dama, la Sra. Hillary Clinton y la ex Secretaria de Estado, Madelaine Albright, luego de la Cuarta Conferencia Mundial de las Naciones Unidas sobre la Mujer celebrada en Beijing, con el propósito de promover el progreso de la mujer como parte de la política exterior de los Estados Unidos.

Con todo orgullo puedo compartir que bajo mi gestión en Voces Vitales Argentina, más de 1.500 líderes emergentes recibieron capacitación en liderazgo, más de 300 mujeres jóvenes participaron en los programas de mentoreo y se creó una red de más de 2.500 mujeres. Este trabajo fue destacado internacionalmente en el marco “Most Powerful Women Summit” organizado por la revista Fortune en Laguna Niguel, California, al cual fui invitada para recibir el premio “Global Women Leaders Award” de manos de Lloyd Blankfein, Presidente y CEO de Goldman Sachs.

Si sos o conocés a una estudiante de gran potencial, a una joven emprendedora interesada en aprender sobre empoderamiento femenino, o a alguna mujer 16 y 26 años de edad con potencial de liderazgo que quiera vivir una experiencia de vida transformadora, por favor invítala a visitar nuestra página web: www.idwomen.org Contamos con beneficios adicionales para las que se inscriban antes del 30 de mayo de 2012.

Otros artículos interesantes

• Ellas 2.0 cierra un acuerdo de colaboración con Todostartups.com
• Si se trata de un emprendimiento femenino, es más probable que sea social
• Ryan Gosling, el guaperas que encandila a las emprendedoras de Silicon Valley
• Acuerdo de colaboración con Bureau Veritas Business School
• 5 comportamientos destructivos que sabotean tu carrera profesional

Por Joanna Lord (Directora de Adquisición y Retención del cliente, en SEOmoz)/ Traducción de Laura Freigero

A lo largo de los años he trabajado con un gran número de mujeres brillantes. He tenido la suerte de aprender de ellas y absorber parte de sus conocimientos. Sin embargo, no era tan buena en esto al principio de mi carrera. Pienso en mis empleos anteriores, y en las mujeres con las que he trabajado, y me gustaría haberme tomado el tiempo necesario para aprender más de ellas.

¿Qué fue mal? La ambición, a veces. Competitividad, otras veces. La verdad es que al principio de mi carrera estaba demasiado preocupada por valerme por mí misma como para de verdad apreciar el valor de los demás. ¿Adivinas dónde me llevó eso? Realmente a ningún lado. A estar sola con mis propias opiniones…no más cerca de ningún compromiso…no más cerca de una solución.

En mis experiencias de esos momentos – aquellas en las que no puedes ver más allá de tu propia ambición hacia un objetivo común – realmente eso crea este techo de cristal que todos vemos aquí y allá. Nos estamos llevando nosotras mismas al estancamiento. Es una triste y auto infligida realidad.

La verdad es que simplemente no puedes llegar a lo mejor de ti sin la ayuda de los demás. Y aquí es donde las alianzas con otras mujeres en el trabajo pueden ser increíblemente valiosas. Cada una de nosotras tiene fortalezas o habilidades por las que hemos sido contratadas. Algunas de nosotras somos grandes líderes, y otras caballos de batalla, o grandes solucionadoras de problemas. Algunas son grandes pensadoras, y otras meticulosas por naturaleza. Pero ninguna de nosotras somos todas estas cosas a la vez (hacedme caso en esto chicas, lo he intentado y es un puro desastre). Ahí es donde entran las alianzas.

Una alianza es diferente a una relación de amistad en el trabajo. Los amigos en el trabajo te hacen reír y te motivan. Te mantienen centrado y agradecido (espero). Sin embargo, nuestras alianzas en el trabajo son el yin para tu yang.

Las alianzas con otras mujeres en el trabajo, ofrecen una perspectiva a veces difícil de ver. Te ofrecen una crítica constructiva y a veces te golpean directamente para que te des cuenta de que estás equivocada. Lo hacen con la mejor intención – honestidad y apoyo. Estas son las relaciones que debes buscar en el trabajo. Hay una hermosa fuerza en estas alianzas.

Como mujer en el puesto de trabajo, puede ser un desafío el ser vulnerable con tus compañeros.  Puede ser difícil abrirse cuando estás frustrada  o visiblemente  agobiada. Pero seamos honestas por un minuto – ¿no es humano sentir estas emociones? Ahí es donde entran las alianzas. Estas alianzas son las personas con las que quedas a tomar un café y con las que te abres. Tienen la habilidad tanto para recordarte que lo estás haciendo muy bien como para  recordarte que tienes espacio para crecer.

Crecer como emprendedora, como empresaria y como líder necesita algo más que nuestra propia ambición,  conlleva que la gente que está nos fuerce, nos exija. Alinearte con otro compañero de trabajo que te empuje fuera de tu zona de comodidad es fundamental para el éxito. Os animo a cada una de vosotras a que miréis a vuestro alrededor y encontréis a alguien con unas habilidades completamente distintas y os toméis un café con ellos. La próxima vez te encontrarás debatiendo con ellos dónde quedarte o dónde ir, buscando una opinión completamente diferente a la tuya. Es en estas opiniones donde realmente podemos crecer y convertirnos en lo mejor de nosotras.

Sobre la autora: Joanna Lord es Directora de Adquisición y Retención del Cliente en SEOmoz,  un proveedor de software de marketing de entrada fuera de Seattle, WA. Su formación es en marketing  de resultados y análisis, pero saltó al último vagón de los medios sociales cuando Plurk (red social) estaba de moda.  Le encantan los talentos creativos, el mundo emprendedor y el café. Puedes leer más de ella en su blog. Síguela en Twitter en @joannalord.

English version here

Otros artículos interesantes

• Encuentros Emprendedoras 2.0 con Amparo Sánchez de volanda.com
• TodoStartups te conecta con los inversores con Investor Connect!
• Ellas Van a FICOD 2010
• Conoce a Isabel Ortiz, co-host de Founder Friday Madrid #ffmad @isabelortiztrav
• LinktoStart y Ellas 2.0 firman un acuerdo para dar apoyo a las emprendedoras

¿A quién no le ha pasado eso de escuchar a hablar a alguien y sentir que le están dando con un palo en la cabeza? ¿ A quién no le ha pasado que oye un discurso, una conversación o lee algo que siente que le hace click, ahí en ese lugar necesario ( y doloroso)?

Esto es lo que experimenté al hablar con Patricia Araque, co-Fundadora y Directora de Ellas 2.0, una plataforma que tiene como objetivo impulsar a las mujeres en la creación de negocios de base tecnológica en comunidades de habla hispana.

A propósito los dos primeros Founder Friday que se llevaron a cabo en Buenos Aires (4 de mayo) y  Santiago ( 11 de mayo) hablé con ella acerca del papel que debemos tener las mujeres emprendedoras frente a nuestras propias empresas, nuestros equipos y frente a las otras mujeres que están intentando emprender como nosotras.

Founder Friday no se trata solamente de networking y conseguir oportunidades, sino de abandonar el confort que da el  ”bajo perfil” y tomar una postura más activa de cara a la empresa que se busca liderar.

Les comparto la entrevista

MCL: ¿ Qué problema busca resolver Ellas 2.0 y Founders Friday?

PA: Las mujeres son de poner en marcha proyectos, pero por lo general  lo hacen en pequeño, aún cuando tienen la capacidad y conocimiento para apostar por productos y  empresas más grandes. Estas pequeñas empresas al tener como fin casi exclusivo el autoempleo, no tienen un gran impacto en la economía. Cosa que sí sucede en el mundo de las empresas creadas por hombres.

MCL: ¿Cómo cambiar esta situación?

PA: El ecosistema del emprendimiento se caracteriza por la meritocracia y las mujeres deben asumir que deben superar los mismos problemas  que se va a enfrentar cualquier emprendedor.  Puede que enfrentemos otros problemas, pero lo importante es asumirlo así.

MCL: ¿ Existe conformismo?  ¿ Por qué las mujeres no emprenden a  mayor escala?

PA: Tiene que ver con ponernos límites, con la falta de referentes, sea porque la masa crítica de mujeres emprendedora de grandes empresas es muy pequeña y también por un problema muy femenino: la invisibilidad.

Existen muchos proyectos y empresas que están ahí, pero las mujeres  prefieren dar un paso al costado y no se “ venden” tan bien como lo hacen los hombres, aunque la empresa esté allí y su trabajo sea brillante. Es casi que un pánico escénico que no se condice de su trabajo  y logros.

Y esto es algo que queremos trabajar desde Ellas 2.0,  la visibilidad de las mujeres emprendedoras.

MCL: ¿Por qué es importante que las que están liderando proyectos escalables  sean visibles?

PA: Porque las mujeres nos identificamos mejor con mujeres y las que están liderando van a poder  estimular mejor a las que están comenzando.

Las mujeres aprendemos de los procesos de otras formas y ese conocimiento no está fluyendo. Todo este problema viene de una concepción que hace que la mujer se  autolimite desde el hecho de  pensar el proyecto como algo global, así como en darlo a conocer.

MCL La tecnología no es un campo tradicionalmente femenino.  ¿ Esto reafirma la autolimitación , la barrera ?

PA: Es cierto que las mujeres no tenemos el background técnico como lo tienen los hombres, pero eso no te cierra las puertas, ni te saca del mercado. Esto es algo que tenemos que desmitificar : no hace falta ser técnico para emprender en lo tecnológico, solo falta el socio o socia adecuado para que esto funcione.

MCL: ¿Qué va a encontrar la persona que va al Founder Friday?

PA: Si bien es un espacio de networking puro y duro, lo enriquecedor es que tiene un foco específico y eso es bueno.  En los encuentros es muy bueno conocer a las mujeres que han emprendido y que pueden inspirar a otras.  Así mismo pueden encontrar socias o clientes que las comprendan mejor.

También es un espacio muy  importante para las que llamamos ” wannabe”  las que tienen las ganas de hacer algo y todavía no se deciden, es posible que se animen a hacerlo.  De tal forma que con el Founder Friday  construimos un lugar  hay gente con ganas de cambiar las cosas, de hacer cosas.

Otros artículos relacionados

• Founder Friday llega a Buenos Aires, inscripciones abiertas
• [Video] Founder Friday Buenos Aires llegó para quedarse, por @ViFlux_Ar
• Superhéroes, superheroínas y startups: superpoderes emprendedores
• Emprendedoras latinas a las que seguir la pista
• Ellas 2.0 en Cámara Abierta 2.0 de RTVE

La actividad invita a programadores, diseñadores, relacionadores públicos, abogados, publicitas, contadores y cualquier persona interesada en negocios que involucren tecnología de una u otra forma. Los queremos a todos. Ningún emprendimiento puede sobrevivir sin integrar las distintas áreas y complementar a los profesionales entre sí, ya sea consiguiendo levantar capitales, contratando gente, consiguiendo clientes o encontrando un partner.

Únete el próximo 29 de mayo para escuchar nuevas ideas, conocer nuevas personas y unirte con esta nueva comunidad a través de la innovación. La idea SSA fue importada de NY por uno de los fundadores del evento. New York Tech es el evento más popular de esa ciudad y atrae a más de 800 personas cada mes. Nuestra visión también es atraer a personas que simpatizan con la tecnología, el emprendimiento y el espíritu colaborativo que quiere lograr una economía de emprendiemiento en Santiago.

Hay dos maneras de participar:

• Presentador – demostrando tu producto en 5 minutos. El foco deberá estar en la idea y no en el modelo de negocios. Por cada presentación habrá P&R de la audiencia y un moderador por cerca de 10 minutos. Seis presentadores serán seleccionados basados en sus ideas y el potencial de sus productos. Las demostraciones pueden ser en Español o en Inglés. Favor hacer click aquí para Inscribirse. Los presentadores seleccionados no pagarán entrada. Las inscripciones serán aceptadas hasta el 18 de mayo.
• Audiencia – sé el primero en conocer acerca de la tecnología que viene y ver demostraciones de productos en todos los campos de la tecnología. Conoce gente interesante de todas las profesiones y diviértete. Click aquí para Asistir.

Otros artículos relacionados

• Chile es el país que más usa Facebook a nivel mundial

Por Jennifer Lindner (Organizadora de RailsBridge y desarrolladora de código abierto freelance)

Existe un creciente movimiento de mujeres que enseñan habilidades tecnológicas a otras mujeres: a lo largo de América, y de forma espontánea, diversas organizaciones están llevando a cabo clases prácticas con un gran éxito. Girl Develop It, Ladies Learning Code y Web Start Women son grandes ejemplos de cómo las habilidades de una startup se pueden aplicar a cuestiones de género en la tecnología. A continuación presento algunos extractos de una serie de entrevistas con cada de estas organizaciones. Aunque se encuentran en lugares muy distintos, todas informan de similares experiencias a la hora de romper los miedos en torno a la tecnología, crear confianza y ayudar desde la propia comunidad tecnológica local, así como del éxito de las técnicas de enseñanza basadas en clases prácticas.

Girl Develop It

Fundada en 2010 en Nueva York por Sara Chipps y Vanessa Hurst, Girl Develop It se ha expandido hasta Austin, Columbus y Filadelfia, e incluso fuera de Estados Unidos, hasta Ottawa, Canada y Sydney, Australia.

¿Cuál de las técnicas de enseñanza empleadas por Girl Develop It (GDI) creéis que funciona mejor?
Nuestro enfásis en hacer que la clase no sea intimidatoria. Sólo con decir eso una y otra vez, conseguimos preguntas de las estudiantes que de otro modo probablemente no se atreverían a hacer.

¿Qué influye en GDI a la hora de confeccionar el plan de estudios, la rentabilidad laboral, la facilidad de aprendizaje o las virtudes de las propias tecnologías?
Nuestro objetivo principal es fomentar que las mujeres programen, así que nuestro plan de estudios se centra principalmente en formar los cimientos adecuados que permitan seguir aprendiendo en el futuro. Somos muy abiertas con las estudiantes y mantenemos un diálogo constante sobre sus necesidades. Queremos que nuestras clases sirvan para empoderar a las alumnas y para equiparlas con la capacidad de enfrentarse a cualquier reto tecnológico que se encuentren en sus carreras laborales y vidas personales.

¿Qué consejo sobre enseñanza le daríais a alguién a quién le gustaría dedicarse a esto?
La primera cuestión que se debe tratar no tiene nada que ver con el lenguaje. No importa “¿Qué es una variable?” o “¿Qué hace un bucle for?”. Lo primero que debes hacer es asegurarte de que todas las personas en la sala crean que son capaces de aprender todo lo que estás a punto de contarles. Partiendo del plan de estudios, hasta las diapositivas, pasando por tu actitud…todo debe estar encaminado a crear una clase que incremente la confianza de las alumnas con cada paso que den.

Ladies Learning Code

Heather Payne fundó Ladies Learning Code en junio de 2011 partiendo de un simple tweet.

¿Qué te motivó para empezar este proyecto, y cómo de fácil, o difícil, fue sacarlo adelante?
Creé Ladies Learning Code de forma accidental. Estaba deseando aprender más sobre programación, y después de asistir al primer taller de PyLadies  mientras estaba en Los Ángeles por trabajo, traté de encontrar un grupo similar en Toronto una vez que volví a casa. Me sorprendí cuando no encontré nada parecido, así que escribí un post comentando que Toronto necesitaba un grupo de mujeres que quisiesen aprender a programar y lo puse en Twitter. Empecé a recibir multitud de emails y un total de 85 personas terminaron inscribiéndose al primer evento. Me quedé asombrada..

¿Crees que hay semejanzas entre la situación que viven muchas mujeres que quieren aprender sobre tecnología y la que viven otras mujeres que quieren montar su propia empresa de base tecnológica?, ¿o piensas que son dos áreas diferentes?
Lo que estamos observando es que hay muchas razones por las que las mujeres (y hombres) quieren asistir a los talleres de Ladies Learning Code. Para muchas, es sólo por curiosidad. En general, las participantes tienen bastantes conocimientos tecnológicos, y quieren aprender aún más sobre las tecnologías que usan día a día. Algunas personas asisten porque tienen claro que quieren montar una startup algún día (¡o la semana qué viene!), pero otras personas vienen tan sólo porque quieren ser mejores en su trabajo. Otras buscan mejorar sus habilidades y añadir algo nuevo a su curriculum. Y también hay personas que vienen porque trabajan con desarrolladores y quieren mejorar la forma en que se comunican con ellos.
En cuanto a nuestras técnicas de enseñanza, creo que la clave es nuestra proporción de 4 estudiantes por cada instructor. Cuatro participantes se sientan en una mesa con una desarrolladora y trabajan juntas a lo largo del día. Es más divertido, ya que permite que todo el mundo se conozca entre sí. También se consigue una mejor experiencia de aprendizaje para las propias participantes, porque la desarrolladora puede proponer retos más complejos a las participantes que aprenden más rápido mientras ofrece más ayuda a aquellas que lo necesiten.

¿Qué consejo sobre enseñanza le daríais a alguién a quién le gustaría dedicarse a esto?
El principal consejo que yo le daría a alguién que quiera montar un grupo como Ladies Learning Code en su ciudad es que piense primero en la comunidad. Si junta un grupo de personas con similares intereses y les pregunta cómo debería ser una organización dedicada a mujeres que quieran aprender a programar (incluso se les puede dar rotuladores y pizarras para que se dividan en grupos y resuelvan distintas piezas del puzzle), no sólo tendrá una imagen más clara de lo que debe hacer, además habrá conseguido reunir un grupo de gente que se preocupará por el proyecto e intentará que salga adelante.

Web Start Women

Nicole Noll es Profesora Adjunta en Harvard, dónde enseña “Actitudes y publicidad”, y Susan Buck es profesora de “Diseño web” en la Universidad de Pensilvania. Juntas fundaron Web Start Women, dónde enseñan programación a mujeres y las ayudan a incubar startups tecnológicas.

¿Véis algún cambio social o cultural en vuestra comunidad tecnológica como resultado del trabajo de Web Start Women (WSW)? ¿Ha habido mejoras para las mujeres, y para los hombres? ¿Hay ahora una presencia más visible de mujeres?
La comunidad tecnológica a la que estamos más conectadas es la de Filadelfia, así que esta respuesta se refiere a esa comunidad. Si que hemos observado cambios positivos desde que empezamos con WSW. Aunque nos encantaría asociarlo al trabajo que hemos hecho, siendo una científica, debo decir que estos datos son correlacionales y no podemos inferir la causa que los provoca. WSW ha sido nuestra presentación ante la comunidad tecnológica de Filadelfia. Susan se ha integrado recientemente y yo estoy aquí desde mi época de estudiante.
Desde nuestra perspectiva, parece que la energía detrás de grupos tecnológicos enfocados a mujeres ha alcanzado un punto álgido este mismo año y el movimiento acaba de despegar. WSW es parte de esa ola y (queremos creer) una fuerza de cambio positivo. Además de Web Start Women, Filadelfia tiene ahora un capítulo muy activo de Girl Geek Dinners, un grupo de Python para mujeres, y varias otras organizaciones enfocadas en atraer mujeres al campo tecnológico.
Después de hablar con gente que ha estado en la comunidad durante muchos años, sabemos que ha habido un esfuerzo prolongado dirigido a hacer crecer todas las áreas relacionadas con la tecnología (tanto para hombres como para mujeres). Pensamos que lo realmente interesante del caso en Filadelfia es que esta explosión en el número de grupos tecnológicos para mujeres está coincidiendo con un gran crecimiento de la comunidad tecnológica en general.
Esto representa una fabulosa oportunidad para Filadelfia, que podría convertirse en un centro tecnológico muy favorable a las mujeres, porque las mujeres están presentes desde las bases. En lugar de luchar una batalla en la que parten con desventaja como ocurre en San Francisco o Nueva York, las mujeres con conocimientos técnicos de Filadelfia podrán crecer en número al mismo ritmo que crezca la comunidad.

[Nota: Los 'Startlucks ' son eventos mensuales en los que las asistentes llevan su comida y quedan para hablar con otras mujeres que están creando sus propios proyectos.]
¿Cuánto tiempo lleváis organizando los Startlucks, qué puedes contarnos sobre ellos?, ¿son un ejemplo de cómo las mujeres a las que formáis siguen en contacto con vosotras y entre ellas?
El primer evento que organizamos fue un Startluck y los consideramos como la piedra angular de todo lo que hacemos; para las mujeres que empiezan con nosotras, son una oportunidad de conocernos, para el resto de miembros son un lugar por el que pueden pasarse y mantenerse en contacto entre sí. Algunos Startlucks, consisten tan solo en una conversación relajada sobre quiénes somos, qué hacemos y en qué estamos trabajando. Otras veces, alguién hace una pregunta interesante y terminamos llevando a cabo una sesión grupal de brainstorming. En nuestro último Startluck, salió a relucir el tema de la accesibilidad web y eso provocó un gran flujo de preguntas e ideas.
Queremos que los Startlucks sean un lugar al que puedas venir y recargarte para seguir con el trabajo que estés haciendo. Estos eventos siempre nos dejan con una sensación parecida a la que sientes cuando asistes una conferencia relacionada con tu campo; se lanzan nuevas ideas, cualquier aislamiento se rompe y quedas preparada para seguir creando.
¿Y no es eso de lo qué se trata? De hacer que las cosas sucedan :)

Sobre la autora: Jennifer Lindner es desarrolladora de código abierto y editora técnica con más de diez años de experiencia en desarrollo de webs y aplicaciones web. Fue organizadora de Gotham Ruby Conference desde el 2007 hasta el 2010, organizó el primer taller de RailsBridge en Nueva York en 2010 y es una activa organizadora de RailsBridge. Síguela en Twitter, @jenlindner.

English version here

Otros artículos relacionados

• Rails Girls Buenos Aires, dos días de desarrollo web entre mujeres

Las ganadoras deberán ponerse en contacto con Victoria Ovin a través del correo victoria@aboutmybrain.com para gestionar su entrada. ¡Enhorabuena a las premiadas!

Otros artículos relacionados

• Consigue tu entrada gratis para la jornada Neuroliderazgo Femenino

El viernes pasado estuve en mi primer Founder Friday, y ahora me diréis, ¿y eso que es? Pues el Founder Friday es un evento que tiene lugar todos los primeros viernes de mes en distintas ciudades del mundo, que reúne a mujeres emprendedoras (o potencialmente emprendedoras) en materia de tecnología y que tiene como objetivo conectar y tejer redes.

El evento está organizado por Ellas 2.0., a las que hace mucho tiempo que sigo via twitter. Llevaba ya unos meses dándole vueltas a esto de conectar con otras emprendedoras, pero no acababa de decidirme. Supongo que ahora el que el proyecto de Lanoa esté en curso y pueda hablar sobre algo en concreto ha sido el empujoncito que necesitaba…

Después de un mes encerrada en mi ofi-casa, centrada en la tienda, en la promoción, los transportistas, los envíos y mi cosas más, decidí que era el momento de contar mi “movida” a otras personas que se encontraban en la misma situación, y ver que me aportaba esto.

Nunca pensé que un rato entre charlas y cervezas fuera tan productivo.

Pero empecemos por el principio. Llegué a Utopic_Us, un coworking muy interesante en el centro de Madrid (que estuve mirando hace tiempo cuando me planteé salir a trabajar fuera de la ofi-casa) y por suerte todavía no había empezado el “sarao”. Allí tuve la suerte de coincidir con Mónica, de Madresfera (ya os dije hace tiempo que de mayor quería ser como ella), y me sentí mucho más arropada. Estaban con ella Esther y Luis, de Babytendence, un encanto de personas que me ayudaron mucho mucho aquella tarde.

El evento comenzó con una charla de Hilaria de Nonabox  y Cristina de MyLacambra. Ellas nos contaron sus experiencias para que nos sirvieran de base a las demás, como funcionaban, los problemas que se habían encontrado, como se había adaptado a “los tiempos que corren”. Esa parte me gustó, sobre todo la parte de Cristina. Se la ve una persona con mucha experiencia y con las cosas muy muy claras. Aunque para mí fue más productiva la segunda parte de evento.

Cuando terminó la charla, pasamos a tomarnos unas cervezas y a dialogar entre todas. No pude llegar a hablar con todas, y me quedé con las ganas de conocer a algunas de ellas, pero admito que conocí proyectos muy interesantes, como el de las chicas de FEMXY, con las ideas muy claras, y mucha experiencia a sus espaldas.

Tengo grabada una conversación con una de ellas, en la que me decía que me planteara el proyecto a largo plazo, como quería que creciera, hasta dónde pensaba llegar con él, espectativas, cambios… etc…Tanto con ellas, como con Babytendence estuve compartiendo mis inquietudes respecto a la logística de la plataforma, sistemas de mensajería, pros, contras… incluso hubo quien conocía la web y me dieron su opinión acerca de lo que les gustaba o no de la tienda. Gracias a su “empujoncito” hemos abierto la tienda para que podáis comprar de más de un artesano. Ha sido una decisión importante, llevabamos tiempo dándole vueltas, por temas de logística, pero ya está hecho.

Me fui de allí muy contenta y con muchas ideas en la cabeza. Me encantó conocer a emprendedoras tan originales con Wikimums y Pili-Mili. Espero que coincidamos en mas FFmad.

El trayecto de vuelta a casa me sirvió para reflexionar sobre todo lo que me está pasando últimamente, las cosas que tendría que cambiar, como organizarme, hacerme una lista de asuntos pendientes…

Nadie dijo que emprender fuera fácil, el camino es duro, necesitas muchas horas de trabajo y maduración de tu idea, y cuando ya ve la luz, necesitas repensarla constantemente y cambiar cosas casi todos los días. Y es todo mucho más lento de lo que pensabas… pero cuando por fin vas viendo resultados, la satisfacción de trabajo bien hecho hace que te sientas muy bien.

Hace unos meses estaba yo peleándome con el código técnico, los planos, etc… y ahora tengo que combinar eso con las labores de logística, pedidos, compras, programación…

Hoy estoy contenta, porque la tienda se empieza a mover más, en parte gracias a nuestra sponsorización de Mr.Wonderful, creo que ha sido un gran acierto. Cada vez hay más artesanos y cada vez hay más pedidos, y esperamos seguir creciendo día a día…

También estoy feliz porque nuestra propuesta de Handmade Weekend de ayer está siendo un triunfo, ayer no os durmáis mucho con las inscripciones o corréis el riesgo de quedaros sin hueco!!!

Y os dejo este martes de reflexión, con este wonderconsejo aplicado a las emprendedoras 

Otros artículos relacionados

• Cristina Álvarez Lacambra #Arquímedes! LACAMBRA: bolsos y complementos de piel Made in Spain
• Inscripciones abiertas para Founder Friday Madrid y Founder Friday Barcelona mayo
• 10 errores que debes evitar como emprendedora
• Sorteamos cuatro entradas para el encuentro “Liderazgo para Mujeres Directivas” entre las asistentes a Founder Friday Madrid
• Lista completa de proyectos nominados linktoStart 2011 (Fase Desarrollo de negocio). Equilibrando la balanza :-)

El taller se llevará a cabo durantes los días 15 y 16 de junio en la Universidad de Palermo. Según afirman las organizadoras, “vas a entrar al mundo de la programación, paso por paso, junto a 50 mujeres”. A lo largo del fin de semana tendrás la oportunidad de escuchar charlas introductorias sobre Ruby on Rails, el lenguaje de programación de moda y más demandado en el entorno de las startups. Además, tendrás la oportunidad de conocer a mujeres que se apasionan por le diseño, internet y la tecnología.

¡No puedes faltar!

Más información e inscripciones aquí

Otros artículos relacionados

• Mujeres enseñando a programar a mujeres

Otros artículos relacionados

• “Las mujeres tienden a crear empresas pequeñas y al “liderazgo invisible”. Patricia Araque, Directora de Ellas 2.0
• Founder Friday llega a Buenos Aires, inscripciones abiertas

Fue un proceso creativo y constructivo, todo en uno. Cilab nace en enero de 2010 como laboratorio tecnológico en medio de una gran crisis financiera y medioambiental. Con mi marido, actual CTO de Cilab, investigábamos cada uno en su campo, arquitectura e ingeniería, y trabajábamos freelance. Tras   una serie de intercambios y largas conversaciones, no todas constructivas y armoniosas, y viendo que nuestros objetivos profesionales se alineaban, unimos fuerzas y conocimiento en una empresa propia. Como pareja y socios somos muy prácticos, hacemos primero, evaluamos después. Nuestro sector, el de las Smart Technologies o IoT, en ese entonces era un sector sin estándares definidos de ningún tipo, todo estaba por hacer y definir. Inauguramos la oficina en septiembre de 2010 y nos pasamos 6 meses probando todas las tecnologías disponibles, evaluando proyectos y necesidades reales.

A fines del 2011 teníamos tecnología propia y comenzamos a trabajar con clientes y partners. Decidimos que ofreceríamos un servicio, esta fue la fase final del proceso creativo y el comienzo de la consolidación. Definido el modelo de negocio y disponiendo de una gran familia de dispositivos propios, hoy Cilab es un operador de infraestructuras de gestión urbana: luz, agua, movilidad… A través del GAM: Green Asset Management, nuestra plataforma de gestión de activos cubrimos desde la definición de políticas de explotación hasta la ejecución de las mismas sobre los activos físicos.

Miedos y dudas.¡Al agua!

Nunca tuve miedo a emprender. Vengo de una familia de emprendedores: mis padres son ambos empresarios y hace 9 años cambié de continente en busca de más y aquí estoy. Es parte de mi personalidad. Tampoco tuve dudas, eso sí, tuve que fingirlas para reconfortar a mi marido y socio, que como todo hombre estaba lleno de dudas ;). La verdad es que juntos es mejor, y estaba segura de lo que quería y el camino elegido. Esto no quita que hayamos pasado por momentos difíciles y de gran incertidumbre. Montar una empresa en el rubro que sea es una montaña rusa sin seguros.

Aprendizaje. Mi parte preferida

He aprendido mucho, lo más valioso: a invertir bien los recursos. Cilab nace con capital semilla, por lo tanto teníamos que ser muy cuidadosos. Decidimos rápidamente apostar todo al desarrollo y producción de tecnología, y una vez alcanzado el objetivo montar el ecosistema, la imagen corporativa. Incluso nunca nos detuvimos a desarrollar un Business Plan, pusimos en claro los puntos principales de la estrategia y avanzamos sin pausa en esa dirección.
Fue una decisión acertada. Hacer ante ser.
Montar una start-up requiere de mucha paciencia y gran capacidad de reacción. Cada vez que surge un imprevisto hay que saber aceptarlo y aprovechar el tiempo para avanzar en algún otro aspecto, nunca detenerse. Clave si no quieres sufrir mas de tres crisis en una semana, hasta dos es normal.

Consejos. Una buena organización salva vidas

Antes de montar una start-up, asegúrate que tus objetivos profesionales son compatibles con tu estilo de vida. Esto es más importante que un business plan. Para tener éxito en tu empresa, debes respirar la industria en la que te insertas, vivirla intensamente. Debes preguntarte con honestidad qué estás dispuesta a dejar atrás para conseguirlo. Mi medida del éxito es el balance entre mis expectativas y mi dedicación. Yo diseñé mi vida profesional para que se adapte a mi estilo de vida, parte de ello es mi sociedad con mi marido.
La mayoría de las mujeres, inevitablemente, llegamos a un punto en el que tenemos que conciliar trabajo y familia. Este aspecto es vital para mí, ya que tengo dos hijos pequeños. Para conseguir algo debemos dejar algo, por lo tanto debes saber simplificar y priorizar, luego ser consecuente, pero también flexible. Conciliar es posible, si tu objetivo es conciliar vida laboral y familiar, nada más.

Sobre la autora: Cofundadora y CEO de Cilab (empresa que crea tecnología para la Smart City, la ciudad gestionada de forma eficiente). Arquitecta, nacida en Argentina en 1977. Más de 8 años de experiencia como arquitecta. Especializada en gestión de proyectos en áreas creativas y gestión de la innovación. Actualmente investiga en el campo de la arquitectura y el diseño urbano integrado e inteligente. En su carácter de CEO de Cilab, está aprovechando la innovación de vanguardia de la compañía para ampliar mercados, desarrollar nuevos productos e incrementar el conocimiento de la marca en relación a los líderes del sector. Carol ha asumido la misión de revolucionar el modo en que se gestionan las ciudades y redefinir los parámetros de desempeño. Síguela en Twitter en @cbbyte.

¿Tienes un emprendimiento de base tecnológica? ¿Nos cuentas tu historia? Escríbenos a editora@ellas2.org

Otros artículos interesantes

• Presenta tu proyecto a los premios E-commerce Awards 2012 España
• Ganadoras de las entradas para las Jornadas de Neuroliderazgo Femenino
• AskOnTheFly.com, visibilidad para emprendedoras
• Resumen del segundo Ellas Van
• StartOut, incrementando el emprendimiento femenino a través de un programa dirigido a la comunidad LGTB