NXTP Labs, aceleradora de startups ubicada en Buenos Aires, lanzó su convocatoria para la segunda edición del programa de aceleración de proyectos tecnológicos de redes sociales, tecnología, móvil, internet, software y medios o entretenimiento. El plazo de aplicación está abierto hasta el 21 de febrero de 2012.

Durante el 2011, la aceleradora incubó 15 proyectos, de los cuales el 60% ya negoció su primera ronda de inversión. Además, se realizaron tres misiones comerciales para difundir los proyectos a Miami, Nueva York y San Pablo. Entre los proyectos seleccionados en la primera edición, hay cuatro equipos que integran mujeres en su liderazgo: Marina Caporale (Bixti); Alejandra Negrete (The Social Radio); Manuela Arnedo (Trendsetters) y María Mac Donald (Yoquevos).
Marta Cruz, cofundadora y directora de la aceleradora explica “buscamos emprendedores y emprendedoras con ganas de cambiar el mundo y con proyectos con una beta desarrollada que demuestre la capacidad de ejecución del equipo”.

¿Qué ofrece el programa?

• Capital hasta 25000 dólares a cambio de una porción del equity.
• Coaching de los proyectos: revisión de modelo de negocios, estrategia de customer acquisition, creatividad digital, revisión legal de los proyectos, planificación de impuestos.
• Programa de entrenamiento para fundadores y CEO’s.
• Acceso a la red de más de 50 mentores donde puedan trabajar con al menos 2 mentores de la red.
• Espacio físico para los proyectos de marzo a julio de 2012 ubicado en Buenos Aires.
• Participación en el Demo Day las compañías se presentarán ante fondos de inversión e inversores ángeles en Argentina.

Requisitos para aplicar:

• Equipo de fundadores (al menos 2, máximo 5) dedicados full-life desde el momento de recibir la inversión.
• Capacidad de mudarse a las oficinas de NXTP Labs en Buenos Aires durante los meses de incubación. Este requisito no es excluyente.
• Producto en beta (puede no ser el ideal pero que demuestre alguna capacidad de ejecución del equipo).
  Un modelo de negocios que persiga una oportunidad en la que le podamos agregar valor (productos online b2c, media , mobile, software, etc).
• Pasión por lo que estén haciendo.

Aquellos equipos interesados en participar deben completar sus datos en el siguiente formulario de aplicación.

Con 21 años, terminé empresariales y seguí con Económicas pero ya trabajando en una multinacional como contable. Recuerdo que me mataban la monotonía de los periodos contables pero también las largas horas encerrada trabajando o estudiando.

La única razón por la que me discipliné para acabar mis estudios, fué porque ví que existía una beca de Acciò (Copca por aquel entonces), para la promoción de jóvenes catalanes licenciados en el extranjero.

Quería ver mundo, aprender inglés y no desperdiciar mi juventud entre cuatro paredes. Así que dejé mi trabajo fijo en contra de todos los bienintencionados consejos,  apliqué y  me aceptaron! En unos meses estaba volando a Australia para trabajar allí, en una multinacional Española.

Como era de esperar, me enamoré del país y de un año de beca pasaron a ser 3. Esta experiencia cambió mi vida y me hizo abrir los ojos al mundo y a la diversidad cultural, este planeta es un increíble lugar , lleno de oportunidades y gente interesante de la que aprender. Volví a España en plena crisis en el 1994 con un 20% de desempleo como ahora. En 2 meses ya estaba trabajando en otra multinacional Asiática y tenía una lista de 21 amigos Australianos visitándome en mi piso en el centro de Barcelona. Uno de ellos, es ahora mi marido. Gracias a él y a su trabajo, hemos vivido en Australia, Singapur y USA durante 12 años.

En cada uno de estos países, tuve que re-invertarme y buscar oportunidades, así que lo de la emprendeduría  llegó casi de manera natural, buscaba algo que me diera flexibilidad para cambiar de país y de horario para estar con mis hijos pequeños. En Singapur empecé una empresa de exportación de textiles de Asia a España y en Estados Unidos monté una agencia de viajes online a medida para pequeños grupos que quisieran viajar a España.

Decidimos volver a Barcelona para disfrutar de la familia y dar a conocer a nuestros hijos parte de sus raíces. En Barcelona empecé a trabajar para Grupo Intercom, donde estuve 2 años y medio como Analista de nuevos negocios online y captación de inversores, junto con mi ahora socio Giuseppe Perri.

Tras ver casi 1000 proyectos de internet, hace un año, decidimos perseguir nuestros sueños y  desarrollar nuestro propio proyecto, ShopRepublic : Una plataforma de códigos de descuento online de tiendas online de todo el mundo  . Con él, deseamos convertirnos en la fuente de conocimiento para todas tus compras online, ofreciendo todas las tiendas que entregan online en nuestro país con descuento, con valoraciones de otros usuarios y una comunidad de “social shoppers”. Por el momento ya hemos conseguido acuerdos con más de 7300 tiendas de todo el mundo y tenemos 50.000 descuentos activos que te harán caer en la cuenta que comprar online, es SIEMPRE mucho más cómodo y económico.

¿Qué es Lean Camp?

Ellos lo definen como una o no-conferencia. Es un espacio abierto en el que todo el mundo va a aprender y a compartir conocimiento. Lean Camp conecta líderes en Lean Startup, Innovación en Modelos de Negocios, Agile, Diseño y mucho más. En un formato abierto de un día, puedes encontrar las herramientas perfectas para ti, y compartir nuevas herramientas y metodologías con el resto del asistentes que permitan llegar al mercado más rápido.

Es una ocasión única para conocer una metodología de trabajo adoptada cada vez más por más startups ya que los resultados obtenidos son absolutamente satisfactorios.

¿Como funciona?

El formato es simple. Durante el día habrá de forma paralela distintas sesiones de 30 minutos donde todo el mundo puede colaborar y se trabajaran aspectos relacionados con startups. Puedes ver algunos ejemplos de estas sesiones y sus formatos aquí.

¿Te animas?

Ellas 2.0 te lo pone fácil. Las entradas Early Adopter ya se han acabado, pero nosotras tenemos 5 códigos de descuento para que puedas comprar tu entrada con descuento a 95 €. ¿Quieres saber cómo? El procedimiento es el siguiente:

1. Tienes que ser mujer y ser seguidora de Ellas 2.0 en Twitter.
2. Escribe un twit que diga: “Quiero ir a #Leancamp con @ellas2″ y el motivo por el que te gustaría ir.
3. Los 5 primeros twits, por orden estrictamente cronológico, recibirán un código de descuento para que puedan comprar su entrada a precio Early Adopter. ¡Cuidado! La oferta tiene fecha de caducidad. Si al cabo de 48h de recibir tu código de descuento aún no has comprado tu entrada, le daremos el descuento a la siguiente de la lista.

Aún no siendo una de las 5 afortunadas en conseguir una entrada con descuento, es un evento que no te puedes perder. Mira cómo fue el último Lean Camp en Londres y verás de lo que estamos hablando.

¿Te lo vas a perder? ;)

“Recuerdo perfectamente todos los días que pase allí, cada día nuevos conceptos y aprendizaje a velocidad de vértigo”  Allí conoció a Iván Caballero,  quien pocos meses después se convirtió en su socio y su fuente de inspiración.  En aquel momento empezó Muuby como vehículo para trabajar con las personas con las que querían y sobretodo pasarlo bien; una startup de base tecnológica  que desarrolla software para la monitorización en redes sociales.

“Muuby es mi master personal. El proyecto que me ha permitido aprender de las personas y hacer florecer aptitudes dormidas. Hablar de Muuby es hablar de dos socios que empiezan en una oficina de 5m2 en un sótano sin luz natural organizando reuniones vía skype con la única empleada que en ese momento vivía en Tenerife”

En el dia a dia de Muuby Marta se fue dando cuenta de que llevaba el carácter emprendedor en su adn, por herencia familiar. Valores como el esfuerzo, el sacrificio y el trabajo constante eran los que había ido adquiriendo desde su infancia. Con una base formativa en periodismo y comunicación audiovisual, Marta ha desarrollado facetas que ni hubiera imaginado, Gestión de Community Management, Captación de talento, Customer Experience o la Responsabilidad de New Business…Marta dice con satisfacción: ”Hemos tenido la suerte de colaborar en campañas como “Pastillas contra el dolor ajeno” de Medicos sin Fronteras, entre muchas otras. 

Dos años después de su fundación, Muuby se compone de 15 personas. “Los #muubies son un equipo muy joven que pone pasión a su día a día, en un filosofía de trabajo fiel a la esencia por la que se creo”.

Al margen del trabajo en Muuby, Marta reconoce ser una mente inquieta y se confiesa adicta a descubrir nuevas tendencias de internet. El ultimo fenómeno que la ha atrapado es Instagram. En enero del 2011 un grupo de 6 personas se reunieron en Barcelona bajo el nombre #igersbcn. Marta llamó al creador del blog instagramers.com para contarle su idea: Crear comunidades locales por todo el mundo y reunir a fanáticos de la iphoneographia . Así nació igersbcn la primera comunidad local, a la que después se han ido uniendo otras ciudades de todo el mundo. Hoy existen más de 360 grupos extendidos en el planeta que consideran Igers como la comunidad oficial de Instagram, una aplicación que crece a un ritmo de 1 millón de usuarios por mes.

Conoce a Marta el próximo viernes 3 de febrero en Founder Friday Barcelona

El lunes pasado estuve en un encuentro informal organizado por Microsoft en San Francisco en el que Women 2.0 formaba parte de las organizaciones de mujeres invitadas como ponentes. Sukrutha Raman Bhadouria, una de las organizadoras de los Bay Area Girl Geek Dinners plasmó estupendamente en este post los seis píldoras de sabiduría más destacables de la interesate discusión que tuvo lugar durante el encuentro. Me voy a tomar la licencia de añadir una más, así que aquí os dejo estos estupendos siete consejos:

• Habla de tu proyecto en presente y no en futuro desde el principio. Tu proyecto existe desde que es una idea, así que no esperes a tener un producto terminado para empezar a hacerlo. ¡Hay que creérselo!
• Investiga a fondo a los inversores a los que vas a abordar, averigua si invierten en empresas como la tuya. Conoce el terreno de juego antes de reunirte con ellos.
• Investiga en profundidad a tus competidores, averigua cómo consiguieron el éxito. No olvides que tu mayor competidor podría ser tu mejor cliente y viceversa.
• No tengas miedo a compartir tu idea con todo el mundo que quiera escucharte. Cuanto más la compartas, más feedback recibirás. Que no te preocupe que alguien pueda robártela, con la práctica lo único que conseguirás es mejorar la presentación de la misma.
• El mayor reto de las mujeres emprendedoras somos nosotras mismas. Aprende a utilizar un lenguaje positivo y a mirar la situación desde una perspectiva optimista desde el principio.
• La tecnología tiene que ser tu amiga si quieres ser competitiva hoy en día. Ficha a la gente correcta en tu viaje. Aseguraté de que alguien en tu equipo de fundadores cubre el perfil técnico si tu no lo tienes.
•  Global, social y móvil, las claves del éxito en tu negocio.  Es importante plantear proyectos globales, sociales y que incorporen tecnologías móviles desde el principio si pretendemos ser grandes.

Al panel de ponentes le siguió un turno de preguntas y respuestas tan interesante como la exposición previa por parte de las ponentes. De nuevo el recurrente tema de los problemas con los que se encuentran las emprendedoras cuando tratan con inversores (y que suelen mayoritariamente estar relacionados con como éstos analizan el binomio mujer-maternidad), saltó a la palestra. El día que ningún inversor haga preguntas a una emprendedora en este sentido, desde Ellas 2.0 y Women 2.0 podremos decir que hemos recorrido una parte importante del camino. De momento, aún sigue quedando bastante trabajo por hacer. Os mando toda la energía del mundo desde la bahía para que nada, ni nadie se conviertan en obstáculos de vuestros proyectos.

Otras organizaciones presentes en la mesa de discusión fueron Astia, 85 Broads,Women in Public Policy yNational Association of Women Business Owners.

Desde pequeña me apasiona el mundo de las mascotas, era la típica niña que siempre volvía a casa con cualquier tipo de bicho. Lo que más me gustaba era criar a los cachorros abandonados con biberón aunque me despertaran diez veces por la noche. Así que decidí estudiar veterinaria, aunque más tarde me dí cuenta de que no me gustaba estar con animales enfermos o que sufrían, sino con los sanos. Y decidí que en cuanto pudiera me convertiría en empresaria en un sector relacionado con mascotas.

Mi primera experiencia laboral fue trabajar para una gran empresa introduciendo una gama de pienso en Españ. Para desempeñar ese trabajo, visité las tiendas y clínicas de Madrid y me dí cuenta de que existía un gap en el sector de lujo. Posteriormente me fui a trabajar a Inglaterra, ya que por motivos personales necesitaba el dinero, y estuve un año trabajando en mataderos, por supuesto el trabajo no me gustaba nada, pero era de esos momentos en la vida tan malos en los que tienes que hacer cosas que no te gustan por dinero. Con el brote de fievre aftosa empecé a trabajar para el gobierno, verdaderamente lo opuesto a ser emprendedora. Y a pesar de tener un sueldo buenísimo y trabajar muy poco, lo dejé para hacer un MBA en el IESE y adquirir la formación empresarial que me permitiera realizar mi sueño. Durante el MBA desarrollé el plan de negocio de lo que sería pet a porter, una cadena de boutiques de mascotas que lanzamos en noviembre del 2005. Y llegamos a tener tres tiendas en Madrid y una franquicia en Valencia. Facturábamos más de 1M €.
Tuve muy buena suerte con uno de mis socios, pero muy mala con el otro, así que los problemas que se derivaron de esta situación provocaron que vendiéramos la compañía en marzo de 2008. Aquello me llevó a empezar a pensar en otras ideas de negocio con el objetivo de poder seguir dedicando mi vida a lo que más me gusta,  las mascotas. Y así fue como decidí dar vida a una red de mascotas: Petuky.
En noviembre del 2008 conseguimos financiación para Petuky de Rodolfo Carpintier, un gran visionario que nos ha ayudado muchísimo. Cerramos la ronda de financiación con otros dos consejeros de DAD, Jorge Rubio e Ignacio Cerdeiras, que también han hecho aportes de gran valor al proyecto. Actualmente Petuky, además de la red social es una central de compras para los profesionales del sector que está funcionando fenomenal. En Petuky soy muy feliz, hemos encontrado un hueco en el mercado y aportamos valor a nuestros clientes. En 2011 hemos facturado 2,3 M€, y crecido un 120%.

Conoce a Elisa el próximo viernes 3 de febrero en Founder Friday Madrid. Inscripciones aquí

A Finales del 2010 decidió dejar este mundo  de la consultoría para probar suerte por su cuenta creando Uniccos, junto con su amiga de la infancia Elisa Reyna.

La idea surgió porque Sara es una apasionada de los complementos, la moda y detalles originales. Una de las páginas que le gustaban mucho a Sara es ETSY, Marketplace americano muy consolidad pero que no tenía mucha repercusión en España, y a raiz de este concepto surgió la idea de montar Uniccos como marketplace de referencia para regalar ideas originales y distintas en España.

Uniccos se abrió en enero del 2011 como una plataforma de venta de regalos de diseño realizados a mano. Durante los 6 primeros meses, Uniccos se dedicó a recorrer España para captar creadores con productos originales y diferentes lejos del típico regalo de mercadillo, y se dieron cuenta que había mucho talento y que la mayoría de ellos no tenían posibilidad de llegar a más publico. Uniccos les proponia eso, un sitio donde anunciarse y poder ampliar su oferta. A partir de agosto, con  productos y creadores de toda España, comenzaron sus campaña de marketing, introdujeron un nuevo diseño en la web y potentes estrategias de captación y fidelización de usuarios, hasta el día de hoy.

Sara ha conseguido un prestamo de ENISA para comenzar y una financiación con dos socios, uno de ellos Rodolfo Carpintier que demuestran que este negocio puede ser viable. Ahora está inmersa en la realización de un nuevo evento en Barcelona como el que hicieron en Madrid las pasadas Navidades que esperan sea todo un éxito.

Conocelá el próximo viernes 3 de febrero en Founder Friday Madrid. Inscripciones aquí

¿Cómo consiguieron algunas de estas emprendedoras dar con la solución a un problema concreto que tenían y cómo hicieron para convertirlo en un negocio rentable?

La fundadora de Foodspotting Alexa Andrzejewski quería descubrir nuevos platos, pero sitios como Yelp (muy extendido entre el sector hostelero de San Francisco) se centraban exclusivamente en restaurantes. Acudió a un programa de Women 2.o para aprender sobre qué pasos dar para lanzar una startup y después participó en un Startup Weekend organizado por Women 2.0 (allí conoció a su primer inversor).

La fundadora de LARK Julia Hu se mudó a vivir con su novio cuando estaba en la universidad y se dio cuenta de que cuando él usaba su despertador, ella también se despertaba, lo que le hacía perder muchas horas de sueño. Inspirada por una mujer dedicada a entrenar a atletas olímpicos y estrellas de la NBA en la mejora del sueño con el objetivo de incrementar su rendimiento, Julia utilizó esta experiencia en la creación de un reloj alarma de pulsera inalámbrico que monitoriza tu sueño y te ayuda a dormir mejor. La pulsera LARK está ahora mismo a la venta en todas las tiendas Apple de Estados Unidos.

La fundadora de TaskRabbit  Leah Busque siempre había mostrado un enorme interés por la eficiencia, las matemáticas y la informática. Esta ex-programadora de IBM tuvo que decidir entre seguir con su carrera dentro de la corporación o poner en marcha su propio proyecto. Desarrolló su prototipo durante un verano después de abandonar IBM y se rodeó de un equipo formidable de consejeros e inversores que le ayudaron a llevar su idea a distintas ciudades de Estados Unidos. Hoy es una de las finalistas de los premios que otorga TechCrunch en la categoría de “Emprendedor del año” y ha conseguido casi 25 millones de dólares de inversión para su proyecto. TaskRabbit es el ejemplo perfecto de cómo convertir soluciones a problemas tan cotidianos como encontrar a alguien que haga la compra por ti o ayuda para transportar un mueble de Ikea a tu casa, en un negocio escalable y rentable.

Y tú, ¿ya has pensado que es eso que te gustaría arreglar?

Los tres formatos – programas de acompañamiento, incubación y aceleración – son formatos dirigidos a proyectos en estados iniciales. Sin embargo, el tipo de apoyo ofrecido por cada uno de ellos y sus objetivos son distintos.

Los programas de acompañamiento son programas dirigidos a startups que se encuentran en estados muy iniciales, fase idea. Estos programas proporcionan formación en áreas clave para el éxito de la puesta en marcha de un proyecto, así como mentorización. Estos programas no suelen aportar capital a los proyectos, y si lo hacen no es a cambio de participación en el accionariado de la empresa. Suelen ser iniciativas, públicas o privadas, sin ánimo de lucro con el objetivo de desarrollar económicamente un área concreta y ofrecer ayuda para el creciminento personal y profesional de los emprendedores. Su objetivo es ayudar a los emprendedores a validar si sus ideas son realmente oportunidades de negocio, compañándoles en este camino de descubrimiento.

Los programas de aceleración son programas para startups en fase inicial, pero que tienen un modelo de negocio definido. Estos programas suelen proporcionar un espacio de trabajo compartido, mentorización y una pequeña aportación de capital semilla para empezar. Las principal diferencia con los programas de acompañamiento es que estos sí son programas con ánimo de lucro, dónde la aceleradora suele quedarse con un porcentaje de la empresa a cambio del apoyo durante el tiempo que dura el programa de aceleración, además de facilitar la inversión al final del programa a través de un “Investor’s Day”. Estos suelen ser programas exigentes, dónde se busca que los emprendedores consigan determinados hitos durante el periodo con el objetivo de maximizar el valor de los proyectos una vez lleguen al final.

Las incubadoras, por el contrario, no son más espacios que permiten a las empresas crecer a su propio ritmo y por periodos más prolongados de tiempo. Estas no suelen llevar asociado ningún programa formativo, mentorización o aportación de capital, sino simplemente un espacio en el que trabajar junto a otros emprendedores, creando de esta forma un ecosistema favorable y de cooperación para los proyectos que comparten espacio. Este formato está muy vinculado a las universidades y entidades públicas.

A continuación os dejamos la lista de los distintos programas que conocemos en:

España

• Linktostart
• Wayra
• Business Booster
• Beca Emprendedor Moderna
• SeedRocket

Europa

• Programa Emprendedoras Astia
• Seedcamp
• Startup Bootcamp
• Ignite 100

Y más allá

• Y Combinator (EEUU)
• TechStars (EEUU)
• 500 Startups (EEUU)
• Startup Chile (Chile)
• Founders Lab (EEUU)
• Women Innovate Mobile (EEUU)
• Nxtp.Labs (Argentina)

No dudéis en hacernos llegar los que nos hayamos dejado para completar la lista entre todas y todos.

Hasta la fecha, Startup Genome ha podido estudiar como aproximadamente el 70% de las startups de su muestra escalaron prematuramente. En un artículo escrito por Pemo Theofore en The Next Women, Pemo expresa su deseo de saber si este mismo patrón es aplicable a mujeres, ya que a través de las entrevistas que ella misma ha realizado durante el último año ha llegado a la conclusión de que las mujeres tienden a ser más perfeccionistas, avanzando más lentamente pero más seguras que los hombres. Su pregunta es ¿es posible que la naturaleza más cautelosa de la mujer les haga fallar menos?

Sin embargo, el equipo de Startup Genome dice que a pesar de que las mujeres son más propensas a evitar un escalado prematura (esta es la mayor causa de mortandad en startups según Startup Genome Report), estas pueden caer en un “escalado disfuncional”, esto es, un problema que aparece cuándo los emprendedores fallan a la hora de apretar el pedal del gas una vez han validado el producto.

Pemo nos anima a todas las emprendedoras mujeres a usar el Startup Genome Compass de forma que puedan disponer de más datos sobre las diferencias de género en el mundo del emprendiemiento tecnológico. Para ello, puedes darte de alta aquí.

Puedes leer el artículo completo sobre los descubrimientos de Pemo en The Next Women aquí. Durante el último año Pemo ha estado realizando video entrevistas a Venture Capitalists, inversores ángeles y mujeres fundadoras intentando investigar la falta de inversión en las startups tecnológicas lideradas por mujeres. Mucha gente le dijo que no había ningún problema, y que las mujeres podían ser fácilmente financiadas si tenían una buena idea, equipo, plan y consejeros. Sin embargo, las estadísticas muestran algo distinto. En su estudio nos muestra algunas de las claves.