Ese percance hizo que llegase a Nueva York la madrugada del viernes, con seis horas de retraso, por lo que no pude pasarme por la tienda Apple de la Gran Manzana para ver el espectáculo de la venta del iPhone, aunque me puedo hacer una idea con estas fotos que puso Manu Montilla en Flickr…

Como puede apreciarse, cientos de fanáticos de Apple hacían cola para hacerse con el apreciado teléfono que ya ha revolucionado el sector móvil, y en mi opinión será la enzima que haga explotar el uso de Internet en el móvil, y es que aunque su navegador no pueda reproducir flash todavía (incluso los videos de Youtube embebidos en los blogs, como pude comprobar hace tiempo), y su usabilidad no sea para todos los públicos, no hay que negar la evidencia: tener un iPhone… MOLA.

Si no molase, ¿por qué iba a estar toda esta gente haciendo cola para comprar un aparato?

Porque, aunque parezca obvio, hay que pagarlo (y no es nada barato), y eso es algo que casi se olvida cuando ves esta marabunta humana esperando cual adicto en busca de su dosis.

Supongo que es el precio de la exclusividad, porque además Apple en el lanzamiento ha puesto causalmente muy pocas unidades en venta (algo que me recuerda la salida a Bolsa de Google, y es que ante la escasez de un producto ya de por sí deseado, es obvio que su precio se dispare siguiendo la ley de la oferta y la demanda).

Porque, en el fondo, ¿qué vende Apple?
¿Un producto? Yo no lo creo.

¿Una sensación/experiencia?
Pss… pude ser, pero para mí lo que vende Apple es exclusividad, y es que no todo el mundo puede permitirse el lujo de comprase un Mac Book Air debido al precio, o incluso un iPhone 3G, debido a la escasez más que al precio.

Lo que me intriga es lo que pasará cuando la supuesta exclusividad que vende Apple desaparezca, ya que todos los propietarios del iPhone serán iguales, cualquiera podrá experimentar las bondades del iPhone por un módico precio y la capacidad de diferenciación que ahora nos aporta tener un iPhone quedará reducida a la funda o el llaverito que le compremos y que será lo único que nos diferencia de nuestro vecino del quinto… hasta que mister Jobs nos vuelva a sorprender.

Y tú, ¿te lo vas a comprar o prefieres ser exclusivo?

¡¡Que recuerdos!!

Para poder inscribirte, tu empresa tiene que tener más de 50 empleados. La empresa recibe un análisis de su situación y un informe que resume las mejores prácticas a nivel mundial relacionadas con la creación de un entorno agradable.

El factor más importante en la realización del ranking lo constituye la opinión de los empleados con respecto a sus lugares de trabajo. Dos tercios de la evaluación se corresponden con las respuestas a un cuestionario que valora y mide la calidad de la cultura del lugar de trabajo percibida por sus empleados.
El cuestionario, que tuve ocasión de rellenar el año pasado, se realiza via web y es anónimo…

Entre los ganadores destacan varias empresas americanas, supongo que por la mayor tradición que existe en Estados Unidos de mimar al personal.
Microsoft repite como mejor empresa en la categoría de Empresas entre 500 y 1.000 empleados, donde se cuela Starbucks Coffee España en la quinta posición, lo que confirma algo que leí en el libro La Experiencia Starbucks (libro de Tim Hardford, autor del bestseller El Economista Camuflado), y es que según Starbucks ellos sólo quieren empleados contentos que transmitan esa felicidad al cliente, por lo que, entre otras medidas, les pagan por encima de la media.

Entre las empresas medianas/pequeñas (en número de empleados) destacan varias .COM (y el predominio del grupo Intercom).
En la primera posición de empresas entre 100 y 250 empleados está el Grupo Intercom, con Infojobs en el número 5 e Idealista en el 9.
Y en el número 2 de las empresas entre 50 y 100 empleados se encuentra Softonic, con Emagister en la posición 13.

Esas, según este estudio que sólo califica a las empresas que voluntariamente se apuntan, son las mejores empresas para trabajar en España, aunque lo importante es ser feliz en tu puesto de trabajo, independientemente de rankings…

¿Los resultados del estudio?
Lo que esperabamos. Según Forrester estos blogs no tienen tirón ya que suelen ser bastante aburridos o políticamente correctos (supongo que incluso muchos cumplen las dos características).

Una de las métricas analizadas para llegar a esta conclusión es la cantidad de comentarios que reciben, y por lo que parece son muy pocos…

Fernando apunta en su post que existe una corriente de modernidad asociada a que los President@s de empresas tengan un blog. Tal y como comenté en su día, los blogs corporativos se han convertido en una nueva moda, y repito la viñeta que puse en ese post.

Además incide en que los Presidentes deberían aportar contenidos de valor, sin tufillo demasiado promocional, pero yo creo que eso es bastante difícil ya que cualquier blogger impregna su tufillo promocional a sus post. ¡Imaginate un presidente!
Para mí que un directivo se lance a la Blogosfera ya tiene un gran mérito, sabiendo que van a ser pasto de las críticas…

Fernando también apunta literalmente: “… Hay un campo importante en este área para que las empresas de comunicación, igual que enseñan a hablar en público o a escribir artículos de opinión para periódicos, eduquen a los responsables de las empresas en su actividad bloggera. Hay que entrar en la blogosfera, si, pero con conocimiento de causa”

¿Veremos en un futuro la figura del blogmaster?

Mi posición en este tema es que los blogs los escriben personas, da igual que seas el Presidente o un simple empleado.
Si lo que cuentas tiene capacidad de atraer, influenciar o generar debate… has conseguido el objetivo.

En las reuniones de empresa o presentaciones en público, los portavoces de dichas empresas suelen criticar a sus rivales, y es que el público muchas veces espera eso y jalea ese tipo de actitudes, incluso se puede sentir decepcionado si no ocurre.

¿Te imaginas al presidente del Santander hablando así del BBVA?

Una traducción muy libre de parte de lo que dice Jobs sería algo así:

“They have no taste. I don’t mean in the small way, I mean in the big way…”
“They don’t think in original ideas and they don’t bring much culture into their products.”
Ellos no tienen gusto. No lo digo en un sentido pequeño sino en el más amplio de los sentidos.
Ellos no tienen ideas originales y no imprimen cultura a sus productos.

Pero para mí la parte estelar es esta frase, y el pequeño silencio que se produce:
“They earnt their success… for the most part of it.”
Ellos se ganarón su éxito… al menos la mayor parte de él.

La verdad es que Microsoft no ha sabido igualar a Apple en cuanto a diseño, pero hay que reconocer que están sabiendo reaccionar, como muestra el gran cambio que se ha producido entre el diseño de la espantosa XBOX y la XBOX 360 (que tiene un look para mi bastante parecido a un producto Apple).

¿Lograrán ese cambio en otros productos como el Zune?

Que la presidenta de Microsoft abriese un blog quizás fuese algo anecdótico, pero estoy seguro de que ayudó a que la práctica de bloguear, que está muy extendida en Microsoft Estados Unidos, fuese calando en España y hoy tenemos otros ejemplos como Hector Montenegro o Juanan Roncero. Mención aparte merece la comunidad de MSDN y la gente más geek, que incluso lanzaron su propia comunidad.

Siempre he oído a Ballmer defender que los empleados blogueen, y este video grabado por Scoble en su día lo demuestra.

Ballmer dice algo así: “We trust our people to represent our company. That’s why we payed to do”

Google, que se convirtió en el adalid de las páginas home “limpias”, con ausencia de molesta publicidad, sin distracciones para el usuario, etc… ha caído en su propia trampa, y es que para una empresa que cotiza en Bolsa la vida no siempre es blanca o negra, por muy Google que seas…

¿A qué publicidad me refiero?
No hablo de los típicos links que Google siempre había puesto, sino de una publicidad más gráfica, el layer incrustado en la esquina superior derecha:

Para que luego digan que “en Google no hacen marketing“, eso si, hay que reconocer que es un marketing muy efectivo y en este caso estratégico aunque personalmenet no me guste ese formato que me recuerda a las antiguas páginas de Geocities…

¿Por qué es estratégico?
Promocionar la Barra de Búsqueda es vital, ya que un alto porcentaje de las búsquedas se hacen desde dicha toolbar y a Google no le interesa que Microsoft o Yahoo les quiten ese terreno, sobre todo en los usuarios menos avanzados que son al final los que más pinchan en la publicidad contextual.

Eso sí, la efectividad de esta publicidad la podrían mejorar si pusiesen el pop-up incrustado en el lateral izquierdo en lugar de ponerlo en la derecha, tal y como demuestra el Triángulo de Oro…

Todo llegará… ¿o no?

También lo comenta Carlos Blanco.

En twitter están los yonkis de internet.

- Antonio Ortiz (Error500)

Gran frase de Antonio que he leido en el ¡¡Twitter!! del yonki Ruben Calvo

Este anuncio de Nike muestra a la afición del Liverpool convirtiéndose en fan de España, gracias a su estrella Torres y a que Inglaterra no se clasificó para la fase final de la Eurocopa.
El video repasa todos los tópicos españoles, y ha sido un gran acierto ya que en la realidad no sólo los ingleses sino muchas más aficiones están animando a España.

visto en: Las Blog en Punto