El Referente

"Lo más difícil de emprender es mantenerse"

Andrea Armesto — 25/05/2010 - 14:45

- ¿Qué es Diles.es?

La idea surgió de un análisis de mi situación personal, que extendida a la de muchas mujeres consistía en encontrarme sin trabajo justo cuando yo me sentía en el periodo más sereno, claro y productivo de mi vida.

Es una pena, pensé que en el momento más brillante de la vida laboral de una mujer se desperdicie talento y experiencia que en la presente situación de crisis la sociedad española no se puede permitir, eso unido a la brecha digital existente entre mujeres y hombres de más de 40 años, empezó a hacer nacer en mi mente la creación de un espacio web que permitiera recoger talentos y experiencias con el objetivo de construir para todas las mujeres que pueda una vida con más calidad.

Tenía claro que tenía que ser un espacio interactivo en el que éstas mujeres encontrasen experiencias útiles que otras quisieran compartir y a falta de nombre lo definí como la web 2.0 para mejorar la calidad de vida de las mujeres después de los 40.

- ¿Cómo y dónde surge la idea?

Para que fuese un proyecto tangible e identificable a excepción de algunas opiniones muy generales las noticias se refieren a cosas útiles para españolas y concretamos más en noticias de Madrid y Sevilla, ámbitos en los que nos movemos con más frecuencia. Por lo tanto, la idea surge en Madrid para mujeres españolas. Como además este proyecto no se ciñe sólo al espacio online, las pocas veces que ha salido fuera de la web lo ha hecho en Madrid, sede de la red central, aunque ahora tenemos una oficina recién abierta en Sevilla y estamos intentando abrir otra en Barcelona.

- ¿En qué se diferencia Diles.es de otros proyectos similares?

Este proyecto se diferencia de otros, sobre todo por el target, páginas dirigidas a mujeres en general hay muchas, a mujeres jóvenes, también, pero a mujeres maduras, muy pocas y yo quiero recuperar para ese público objetivo, que constituye una fuerza importantísima a nivel de consumo y no digamos a nivel de experiencia vital, un espacio único y dedicado a sus necesidades.

Quiero recordar que la mujer después de los 40 está en un momento de serenidad (que no de decadencia) y criterio único y su experiencia es un valor muy a tener en cuenta en todos los ámbitos. Además organizamos acciones en el mundo real como reuniones de networking, mercadillos solidarios para micro ONG's, cursos gratuitos de alfabetización informática para mujeres mayores de 40 años en comunidades de vecinos, y mil etcéteras que tenemos guardados en lo que llamamos nuestro baúl de ideas y que poco a poco según se vaya financiando el proyecto iremos implementando.

- Qué valores de juventud tiene, según tu punto de vista, Diles.es

Desde el momento en que una persona emprende un proyecto como el de poner en marcha una empresa, el empuje para aguantar el gran esfuerzo que esto supone, la dedicación total, la inversión económica y personal que debe hacer para ello la convierte en una persona joven, tenga la edad que tenga.

Cuando nosotras definimos a la "mujer diles" pensamos en una mujer seria con las cosas importantes de la vida, Profesional o no, Con criterio , Divertida, Positiva, con Poder adquisitivo puesto que accede desde su casa a las nuevas tecnologías, Interesada por los temas importantes de la sociedad en la que vive, Preocupada por su aspecto, y con muchísimo "expertise".

La voluntad de mejora es el espíritu de las mujeres Diles y el pilar que sostiene este proyecto. Queremos animar a todas las mujeres en esa franja de edad a formar parte de él y a compartir esos valores que nos diferencian y nos ayudan a mejorar día a día. Por hacer el acróstico con nuestro nombre diríamos que éstos valores son: el Dinamismo, la Inteligencia, la Lucha, la Experiencia y la Sabiduría.

- Lo más difícil a la hora de emprender un proyecto es...

Lo más difícil a la hora de emprender cualquier proyecto es mantenerse, saber darle la vuelta a las circunstancias para buscar el éxito. Tenemos que estar ahí, trabajar mucho, pero sin utopías, hay que ponerse objetivos alcanzables, para ello es imprescindible contar con un buen equipo básico de apoyo.

- Un consejo para nuevos emprendedores:

Yo les diría a los nuevos emprendedores que no luchen por sacar sus proyectos adelante. Que pregunten, se informen, se asesoren, sean prudentes pero que lo intenten, porque lo peor que pueden hacer es dejar pasar su vida sin haberlo intentado.

- ¿Cómo ves Diles.es dentro de 10 años?

Cuando cree el Proyecto Diles, estaba en pleno apogeo la web 2.0, San Wikipedia triunfaba justamente pues era un buen ejemplo de estructura bien hecha, aunque por aquel entonces, 2006-2007, tuvo problemas de financiación y empezó a recabar fondos solidarios para poder seguir en activo, también empezaban a nacer las redes sociales, twiter, facebook, tuenti, youtube, etc.

El modelo de negocio vía venta de espacios publicitarios no estaba claro y cada vez se fue haciendo más precario, está claro que la tendencia para financiar estos sitios web pasa por los patrocinios y por saber moverse entre redes, actual forma de ser más visble.

Y esto también marca un poco los cambios en la oferta de internet, por eso en diles vemos el futuro como una adaptación permanente a lo que nuestro mercado, las mujeres mayores de 40 años, demanden en cada momento. Diles.es irá cambiando, adaptándose a los nuevos formatos de internet con el objetivo de ser cada día más útil.

Lucía Molet: "Lo más difícil de ser emprededora es la perseverancia"

Andrea Armesto — 27/05/2010 - 16:23

Tan sólo tiene 27 años, pero ya tiene muy claro lo que quiere hacer. Lucía Molet nació en Barcelona, es psicóloga y ha emprendido un nuevo proyecto que la tiene "muy ilusionada a tope de energía". Los jóvenes son el objetivo de su idea: 'Descubrimiento personal en el bosque'.

1. Coméntanos la idea de tu proyecto

Mi proyecto se divide en cinco puntos esenciales:

Descubre lo que vas a hacer ahí fuera a partir de lo que ya eres y llevas dentro. Vive un fin de semana en un entorno de belleza natural salvaje para ayudarte a desconectar de tanto "ruido" y estimulación externa y poder conectar con lo que de verdad importa: tú mismo 2 días muy completos donde iremos "escalando" 3 etapas de aprendizajes en un recorrido real por el bosque a pie. Se trata de encontrarnos un poco más a nosotros mismos, saber qué nos hace únicos, qué podemos aportar en nuestra sociedad, qué es lo que más va con nosotros y cómo podemos encajarlo todo para vivir una vida con propósito desarrollando nuestros talentos. Un espacio inspirador creado especialmente para un grupo reducido de personas que deseenprofundizar sobre sí mismas, su potencial, sus inquietudes y sus sueños, y lo que es más práctico: el cómo lo pueden conseguir.

En total son 15 horas de aprendizaje experiencial durante día y medio que se desarrollan dentro del pintoresco Bosque de la Herrería (El Escorial). Es una fusión de COACHING GRUPAL con PNL para el descubrimiento personal en un entorno mágico durante un recorrido por el Bosque a pie.

2. ¿Cómo y dónde surge la idea?

La idea surge este verano. Es un producto de un proyecto maestro que diseño en un curso de coaching hace 2 años. El proyecto es CREAR UN ESPACIO PARA EL CRECIMIENTO PERSONAL en un entorno de belleza natural dentro de la SIERRA DE MADRID, para dar lugar a cursos, talleres, seminarios, sesiones de coaching y más dirigidos por diversos profesionales incluidos yo misma.

Luego, hace mes y medio me mudo a una casita en el bosque dentro de una finca en El Escorial y me emocionó. Es más de lo que yo podía haber imaginado en cuanto a ENCANTO.

Y es analizando mi "plan de empresa" de COACHINGACCION cuando me doy cuenta de que lo que necesito para empezar a "rodar" es poner en marcha 1 TALLER AL MES de "Descubrimiento Personal". Así surge DESCUBRIMIENTO PERSONAL EN EL BOSQUE y así lo voy a inagurar este mismo sábado 5 de septiembre con un grupo reducido de 6 personas.

3. Características diferenciadoras de tu proyecto con otros similares.

Es al aire libre, dentro del Bosque de la Herrería (el escorial)

Es dinámico, vamos cambiando de escenario durante todo el día y medio.

Hacemos noche en colchones hinchables al aire libre bajo la LUNA LLENA!

Comemos y cenamos en el porche de mi casa

Desayunamos en el chiringuito de la silla de Felipe II

Hacemos uso de elementos de la naturaleza para faciltar los aprendizajes

Es aprendizaje experiencial en la naturaleza

4. Valores de la juventud que se relacionan con tu proyecto.

Jóvenes que se encuentran en un momento de "Y AHORA QUÉ"

Jóvenes que se buscan a sí mismos, que buscan tomar decisiones desde dentro.

Valores: tomar decisiones desde dentro, libertad para actuar como uno decida, compromiso con uno mismo...

Amantes de la naturaleza, de la belleza, de la sencillez...

Jóvenes con ganas de cambios...valientes, atrevidos.

5. ¿Qué es lo más difícil a la hora de emprender cualquier proyecto?

La perseverancia. Dar todos los días un paso adelante...Estar ahí, contárselo a todo el mundo. Hacerte visible cada día.

6. Un consejo para nuevos emprendedores.

En el taller profundizamos sobre esto: GRANDES METAS A PASOS PEQUEÑOS

7.Visión de futuro en torno a tu negocio.

Comprar la finca y habilitar un centro para la formación y otro para el alojamiento y así poder atraer a más personas y compartirlo con otros profesionales para que desarrollen sus proyectos. Si quieres saber más:

http://coachingaccion.wordpress.com/

Álvaro Cuadrado: "No hay que conformarse con soñar los sueños"

Andrea Armesto — 15/06/2010 - 10:37

- ¿Qué es 28 Norte?

Comenzamos como sello creativo en el 2005. En los últimos años ha dado la vuelta al mundo rodando documentales, grabado videos promocionales y spots televisivos, llevando campañas publicitarias y hemos llegado humildemente a primera línea nacional con nuestras obras de ficción.

Una clara apuesta por la creatividad y el acabado profesional. Donde INNOVAR, DIFERENCIARSE y SORPRENDER es nuestra firma como empresa.

Un plan de negocio basado en dos áreas PUBLICIDAD y CINE, con el que hemos conseguido en pocos años tener la suficiente solvencia técnica y creativa como para producir las películas cinematográficas como En el libro Ámbary El hombre que desafió al cielo, hemos tenido presencia en más de 80 medios de comunicación, 250.000 visitas por internet, y numerosas menciones que avalan la calidad de sus servicios/productos y gestión. Pronto abriremos nuestra 2ª empresa Swing28 una agencia de publicidad, comunicación y marketing con la que seguir creciendo.

Primer premio:

Premios Concilia

Primer Premio:

Innovador del mes URJC

Nominación:

Mejor ficción en video VIII Festival de Cortos de Arona

Nominación:

Mejor ficción en el Festival internacional Proyecta 07

- ¿Cómo y dónde surge vuestra idea?

Es el sueño de un niño que quería ser director de cine e hizo todo lo posible hasta conseguirlo, al empezar joven nadie me daba oportunidades y decidí dármelas a mi mismo, el emprendimiento fue el camino.

- Qué características diferenciadoras tiene vuestro proyecto con otros similares.

Básicamente el no tener miedo a entrar en un mercado complicado como el cinematográfico y publicitario y hacer con propuestas coherentes y minimizando los gastos para poder producir con calidad, creatividad y proyección.

- Valores de juventud relacionados con 28 Norte.

El tener ganas de vivir y de reventar los límites preestablecidos… la valentía de decir ahí quiero llegar yo y no conformarse con soñarlo. Poner los sueños y las ilusiones al servicio de la coherencia y el valor.

- Lo más difícil a la hora de emprender cualquier proyecto es...

El acceso a la financiación, la búsqueda de clientes y el tener que ser empresario antes que profesional de tu área.

- Un consejo para nuevos emprendedores.

Primero no conformarse con soñar los sueños, hay que vivirlos y luego combinar sensatez con valentía, los objetivos a corto plazo con los de a largo plazo y hacer que tu peor decisión solo te haga perder el tiempo y que la mejor te haga crecer sin perder la referencia.

- Visión de futuro en torno al negocio.

Hay que ser positivos, sin dejar de ser realistas. Nosotros los empresarios somos el verdadero motor del país y tenemos que esforzarnos y no dejarnos caer. De la situación económica global saldremos reforzados si sabemos como mantenernos.

Mónica Martínez-Bordiú: "La vida de artista como tal, es muy complicada"

El Referente — 23/06/2010 - 18:22

¿Cuál es la idea de su proyecto?

Mi intervención artística la entiendo como una colaboración con el medio natural, que profundiza en las formas, los colores y las texturas hasta transforma los materiales más simples en ideas o conceptos. Las piedras, el hierro y la madera se convierten en formas de expresión artística.

De todo esto, surge un recorrido de esculturas, piedras que se unen componiendo esferas, piedras que recorren el hierro, troncos de fresno y encina que respiran su esencia.

Con una intervención chamánica los materiales expresan ahora otra manera de entender la naturaleza. Lo simple cobra importancia, sobresalen las líneas rectas, destacan las formas esféricas y el cubo aparece representando al hombre como cultura, con continuas referencias a los artistas del Land Art de los años 60.

En esencia, resaltar aquello que pasa desapercibido.

¿Cómo y de dónde surge la idea?

La idea surge una vez más del entorno natural. Queriendo representar la exposición en su conjunto como una sola escultura. Cada pieza te lleva a la siguiente, sin saber bien dónde comienza una y dónde acaba la otra.

¿ Cuáles son las características diferenciadoras del proyecto respecto a otros similares?

Este proyecto destaca por la forma de desarrollar el Land Art. Se ve claramente la influencia de estos artistas etadounidenses, pero dando una vuelta más. Este proyecto consigue llevar las ideas monumentales del movimiento al salón de tu casa.

¿Qué es lo más difícil a la hora de emprender cualquier proyecto?

El mayor de los retos con los que me he encontrado al realizar esta exposición es el trabajar desde el anonimato. Tratándose de mi primera exposición, es difícil hacer llegar a la gente tu trabajo, sin tener un nombre, una reputación.

Es complicado hacerse un hueco en el mundo del arte, y más ahora en el momento en el que nos encontramos. El arte se trata de un bien prescindible, por lo que en momentos así es complicado llegar a todo los espectadores

¿Un consejo que daría para nuevos emprendedores?

La vida de artista como tal, es muy complicada. Hacer lo que te gusta siempre es gratificante, y es lo que hace que sigamos adelante. Luchando por aquello en lo que crees hace que llegue una recompensa.

Alberto Gómez-Borrero: "Proponemos viajes con incertidumbre"

El Referente — 07/07/2010 - 10:47

- ¿Qué es 'Rutas & Retos'?

Nuestro proyecto consiste en proponer viajes exóticos a países remotos en vehículos de bajas prestaciones. Para poder participar los equipos han de recaudar una cantidad de dinero para financiar proyectos benéficos teniendo la posibilidad de dejar el vehículo en donación para una ONG.

En el 2009 organizamos el http://www.rallyamali.com/ dejando ayuda humanitaria en ruta a diferentes oenegés, recaudando un montón de dinero para financiar parte de la construcción de una escuela en el poblado de Goylel (Malí) y dejando 17 vehículos en Hombori a CCONG.

Debido a los secuestros perpetrados por AlQaeda en la zona, nos hemos reinventado y para este verano hemos lanzado una nueva aventura: http://www.desafioxplora.com/ con destino a Turquía.

Los participantes deben recaudar 500€ para la ONG que quieran previo paso de nuestro filtro de calidad. Por defecto la ONG de bandera es Intermón Oxfam que destinará el dinero recaudado por los participantes para sufragar los costes de un plan de emergencia que lucha contra la crisis alimentaria en el Sahel, Africa.

Los equipos participantes deberán realizar una serie de pruebas en ruta en los países que atraviesan teniendo que interactuar entre los propios participantes y con los locales paisanos. Estas pruebas tendrán un componente social, medioambiental y sobretodo de buen humor, propiciando la diversión de los participantes.

Los equipos participantes van geolocalizados con un dispositivo que permite a sus amigos y familiares seguirles en tiempo real en un mapa dinámico.

Los equipos tendrán la posibilidad de dejar el vehículo en donación en Bucarest para una ONG.

- ¿Cómo y de dónde surge la idea?

Un día en el trabajo un amigo me envió un mail con un enlace a una página donde me retaban a ir a Mongolia en un coche de bajas prestaciones.

La idea me pareció muy seductora y participé formando el único equipo español. Tras esa genial experiencia decidí fundar junto con mi socio Alejandro Cabezón, Rutas y Retos y de esta manera proponer nuestras propias aventuras a los españoles que buscan vibrar con una experiencia vital única.

- Características diferenciadoras de vuestro proyecto con otros similares...

Hay muchas agencias de viajes, algunas especializadas en viajes de aventura, otras en producción de eventos de incentivos para directivos y teambulding, de consultoras de coaching.

Nosotros proponemos viajes populares al alcance de todos, con un componente de aventura entendido como incertidumbre no como peligro.

También nos diferenciamos de otras iniciativas empresariales porque sin ser una ONG, damos mucha importancia al departamento de RSC integrándolo dentro de nuestros objetivos estratégicos, en la línea de “empresa social” que propone Mohamed Yunus, Premio Nobel de la Paz en 2006.

- Valores de juventud que promueve 'Rutas & Retos'

Rutas y Retos trata de promover el espíritu de aventura y los valores solidarios. Son viajes que fomenta el trabajo en equipo y compañerismo formando de esta manera una comunidad de aventureros solidarios.

Consideramos una experiencia muy formativa ya que entran en juego valores como el esfuerzo, la determinación, el afán de superación.

El participante huye de unas vacaciones rutinarias y encara situaciones difíciles teniendo que tomar decisiones bajo presión, aprender, conocer, explorar de otras gentes, otras culturas y por supuesto divertirse por una buena causa.

- Lo más difícil a la hora de emprender cualquier proyecto

Hemos cometido algunos errores por falta de experiencia que poco a poco vamos corrigiendo. Muy difícil está siendo conseguir los fondos para financiar el proyecto. Sin dinero es muy difícil emprender pero sin ilusión es imposible.

- Un consejo para nuevos emprendedores

Una buena idea es recomendable aunque con una que ya esté funcionando en el mercado es suficiente. Lo importante es dedicarle tiempo, cariño esfuerzo y mucho, mucho trabajo.

Ante las caídas, recuperarse y seguir luchando. Desde esta ventana que me ofrece El Referente os animo a emprender en algún negocio y que disfrutéis viviendo una aventura empresarial.

- Visión de futuro en torno al negocio

Creemos en nuestro proyecto y estamos convencidos de su viabilidad. A medio plazo estaremos posicionados como uno de los referentes en los viajes de aventura proponiendo tres grandes experiencias al año coincidiendo con las grandes vacaciones y varias pequeñas aventuras de fin de semana en España.

Po otra parte queremos ser una gran plataforma generadora de recursos que vayan dirigidos a financiar proyectos socio-solidarios.

Estamos muy bien posicionados yendo por el camino adecuado. Prueba de ello son los tres premios que nos han concedido la Fundación Codespa de manos de SAR el Príncipe Felipe, el Premio Expansión –Ifema de manos de la Presidenta de la CAM, Esperanza Aguirre y el Premio de la Asociación de jóvenes Empresarios. Todos ellos en la categoría de compromiso social y Responsabilidad Social Corporativa.

Jóvenes y emprendedores, es posible

El Referente — 16/07/2010 - 13:48

Nada hacía pensar que el proyecto académico en el que trabajaban acabaría por proporcionarles tantas alegrías y permitiéndoles ser los dueños de su propia empresa. Clever Consulting comenzó como un proyecto que pretendía identificar los factores que repercuten en los resultados de las acciones comerciales a través de internet.

Mientras miembros repartidos entre Dinamarca, Polonia, Irlanda y Estados Unidos trabajaban para sacar adelante lo que pretendía ser un proyecto en de carrera, desde España, un profesor común inscribía al equipo en la Competición Nacional de Jóvenes Emprendedores.

Con las vacaciones apunto de llegar, y patrocinados por Deloitte, son galardonados con el primer premio en la competición de emprendedores y representan a España en la final europea que tiene lugar en Copenhague.

Esas ansiadas vacaciones no terminan por llegar, pues a la vuelta de Dinamarca, empiezan a atender las solicitudes de los primeros clientes, por lo que se plantea la necesidad de constituir una empresa. Mientras el resto de miembros del equipo deciden abandonar la aventura para dedicarse a trabajos “menos arriesgados”, Luis y Paulina toman la difícil decisión de seguir hacia adelante y probar fortuna.

La decisión no pudo ser mejor, y unos meses más tarde son invitados por la Universidad Europea de Madrid a participar en la cátedra de creatividad y comunicación impartida por el conocido publicista Luis Bassat, en la que su proyecto final, una propuesta real elaborada para la ONCE, ha sido elegido recientemente como la mejor campaña de la promoción.

En Clever Consulting consideran que la relación entre publicidad, comunicación y tecnología es ya tan fuerte, que no parece realista pretender conseguir resultados e!cientes sino es a través de una gestión conjunta de estas tres variables. Entender todo el proceso, desde la psicología del consumidor y la creatividad en la elaboración del mensaje, al funcionamiento del medio, se va a convertir muy pronto en algo imprescindible para poder competir en los sobresaturados mercados de hoy en día.

Conoce Madrid en profundidad con 'Unoenuno'

El Referente — 13/09/2010 - 15:42

Nombre y primer apellido: Manuel Tóchez
Edad: 33 años
Nacido en: San Salvador (El Salvador, CA)

1. ¿Cuál es tu proyecto?

‘Unoenuno’ ha iniciado su actividad hace casi 2 años, su actividad principal la desarrolla en Madrid, colabora con otra empresa en Turín.

2. ¿Cómo y de dónde surge la idea?

Empezamos a colaborar con dos estudios de arquitectura muy importantes en Madrid, nos fue muy bien, luego decidimos montar un servicio, creamos la marca y nos juntamos un equipo de profesionales freelance trabajando en red. La idea tuvo que transformarse en el camino, porque la demanda no era suficiente. Entonces nos pusimos a trabajar en proyectos teniendo la ciudad como tema central.

Investigamos sobre Madrid, sus aspectos medioambientales y de accesibilidad, entonces desarrollamos un proyecto llamado escuchamadrid que consiste en abstraer de los rincones de la ciudad los aspectos sonoros más característicos/representativos que la definen. Sin dejar a un lado el problema de la enorme contaminación acústica que se padece en la ciudad.

Esto generó contactos en Turín, donde el proyecto tuvo mucho éxito. En Lisboa el Colegio de Arquitectos describió como un proyecto muy interesante para ser desarrollado en red.

Ahora estamos trabajando en proyectos de Design for All (Diseño para todos), colaborando con una universidad madrileña y un socio en Turín, enfocados en la ciudad. Desarrollando plataformas, productos, contenidos que permita hacer mas comprensible las estructuras urbanas, simplificando la información y haciéndola accesible.

3. ¿Qué características diferencian tu proyecto de otros similares?

La investigación e innovación, es un componente diferenciador. El enfoque multidisciplinar en todo lo que se hace proporciona un valor agregado.

4. ¿Qué valores atrae de la juventud?

Esta generación ha nacido en un entorno con muchas más herramientas tecnológicas que la juventud de nuestros padres, incluso los que estuvimos hace diez años en las universidades, lo cual les permite tener muchos medios al alcance, eso debe ser el escenario que posibilite el desarrollo de una actitud abierta y distributiva en todo lo que hacemos.

5. ¿Qué es lo más difícil a la hora de emprender cualquier proyecto?

Ser constante. Saber sacarle provecho al fracaso, o a los fracasos que se vayan teniendo en el camino, eso ayuda a mejorar tus ideas y a ser mejor en los demás ámbitos del emprendimiento.

6. Un consejo para nuevos emprendedores.

No creer que existe la idea feliz. Hay que creer en el trabajo constante y la capacidad para ir transformando las ideas sobre la marcha sin perder el rumbo. Una cultura abierta, distributiva, nos posibilitará a estar mejor preparados para el trabajo en red con cualquier persona en cualquier parte del mundo.

7. ¿Cuál es la visión de futuro en torno al negocio?

Crecer y continuar siendo lo que somos, cada día estar mas cerca de las necesidades de los usuarios, mano a mano que las ciudad se tecnifican contribuir a que no pierdan su componente humano y accesible para todos (Design for All)

"Es difícil motivar al equipo en los primeros meses"

El Referente — 22/09/2010 - 07:39

- ¿Qué es Quieru.com?

Quieru.com es la primera comunidad web pensada exclusivamente para los profesionales del sector wellness: peluquería, estética, fitness, spa, fisio y masaje y médico estética.

Estos profesionales pueden buscar cómodamente productos nuevos y de segunda mano, vender sus productos, leer las últimas noticias del sector y estar al día de todos los eventos que le interesan.

- ¿Cómo y dónde surge la idea?

Santos García, uno de los fundadores, es socio de un centro de estética y bronceado en Madrid. Como empresario del sector, se dio cuenta de las necesidades que tienen los profesionales wellness y, entre ellas, la de encontrar productos para su negocio.

Fue entonces cuando pensó en Internet como la mejor forma de aglutinar la oferta y la demanda y para que cualquier profesional pudiese acceder las 24 horas del día para poder comprar y vender así como informarse de la actualidad más reciente.

- Características diferenciadoras del proyecto con otros similares.

Desde el comienzo hemos querido ser un portal fácil de usar. Ofrecemos espacio tanto al mercado nuevo como al de segunda mano.

La comunidad con mayor número de productos y usuarios: más de 7000 artículos dados de alta y 400.000 usuarios únicos. Hemos sido avalados por más de 25 asociaciones profesionales

Mantenemos un blog con noticias del sector así como consejos de marketing, entrevistas …Utilizamos a diario las principales redes sociales (Twitter y Facebook) Capital totalmente español

- Valores de juventud asociados a Quieru.com

Mejor disposición al cambio y a la adaptación
Más colaboración en equipo
Utilización de las nuevas tecnologías aplicadas a sectores tradicionales
Nuevas ideas y líneas de negocio
Más propensos a alianzas con empresas e instituciones complementarias

- Lo más difícil a la hora de emprender cualquier proyecto.

Motivación del equipo en los primeros meses, cuando los clientes llegan pero lo hacen más lentamente
Poca financiación externa
Hay que hacer un ajustado plan de negocios ya que siempre suele haber más gastos pero menos ingresos de los planificados.

- Un consejo para nuevos emprendedores.

Momentos de crisis como el actual son importantes para descubrir nuevos nichos de mercado donde poder lanzar una iniciativa empresarial.

También es verdad que, a pesar de la anterior oportunidad, hay menos financiación disponible y hace falta esforzarse y trabajar más para conseguir los resultados deseados.

Internet sigue teniendo grandes posibilidades para todos aquellos empresarios que quieran comenzar una aventura en el mundo de los negocios.

- Visión de futuro en torno al negocio.

Queremos llegar a finales de 2010 a más de 500.000 usuarios
Seguir consolidando nuestro liderazgo como comunidad wellness
Potenciar nuestra marca entre las mayores empresas del secto

"La juventud aporta frescura a los nuevos proyectos"

El Referente — 29/09/2010 - 07:06

- Coméntanos la idea de tu proyecto, Ayuve Soluciones Corporativas.

Ayuve Soluciones Corporativas ofrece un servicio integral a disposición de las PYMEs que comprende las áreas de Desarrollo Web, Imagen Corporativa, Consultoría en Innovación en torno a las nuevas tecnologías de la información e Internet, Venta y Soporte Técnico de equipos informáticos, y Formación.

Nuestro objetivo es dotar a nuestros clientes de soluciones tecnológicas innovadoras que les permitan mejorar su forma de hacer negocios y de competir en sus mercados. Nos pueden encontrar en www.ayuve.net

- ¿Cómo y de dónde surge la idea?

Somos amigos desde hace mucho tiempo, hemos estudiado la misma carrera por lo que tenemos las mismas inquietudes. Al comenzar la carrera nos dimos cuenta de que no queríamos trabajar para otros y ésto nos hizo dar el salto al mundo emprendedor. En este impulso tuvo mucho que ver Sandra Garrido que nos ayudó desde la preincubadora de empresas del Ayuntamiento de Madrid a ver claro nuestro futuro. Tras un elaborado y costoso plan de empresa dimos el salto y montamos nuestra empresa.

- ¿En qué se diferencia Ayuve Soluciones Corporativas de otras empresas similares?

Como características diferenciadoras podríamos enumerar el trato personalizado: comenzamos nuestro trabajo de diseño ante una hoja en blanco y la desarrollamos con aportaciones del cliente y sugerencias nuestras; o la predisposición a realizar alianzas con otras empresas con las que colaboramos para ampliar nuestro mercado de actuación.

Cada persona que acude a nosotros es escuchada tanto si es un pequeño proyecto como si es mayor en tamaño. Hacemos una valoración y le ayudamos en todo lo posible para que quede satisfecho.

- ¿Qué valores de juventud están relacionados con Ayuve Soluciones Corporativas?.

La juventud aporta ese toque de frescura y renovación que hace que se puedan llevar a cabo nuevas iniciativas y proyectos. Quizás sea el espítritu aventurero y el menor número de cargas y responsabilidades de la juventud lo que ayude a proponerse metas como montar una empresa. Esto no quita que a otras edades se pueda emprender pero sí que es cierto que quizás la juventud parece un buen momento.

- Lo más difícil a la hora de emprender cualquier proyecto es...

La principal dificultad a la hora de emprender es quizá todo el papeleo que hay que realizar para crear la empresa. Después viene la venta del producto o servicio, que también es clave y a veces difícil ya que todos deseamos hacernos un hueco en el mercado como es lógico.

Con respecto a la promoción del negocio, queremos decirle a todas aquellas personas emprendedoras que estén leyendo esta entrevista que estamos disponibles para todo lo que necesiten y que ponemos a su disposición unos servicios profesionales para ayudarlas en todo lo necesario.

- Un consejo para nuevos emprendedores

Que no se rindan. Es difícil sí. Siempre existen caminos más fáciles pero no tan gratificantes como este. Ánimo, muchas ganas y a luchar por lo que uno quiere.

- Qué visión de futuro tienes en torno a tu negocio

Creemos que nuestro sector tiene mucho futuro y, de hecho, ya tiene un presente que aún con la crisis nos augura un buen futuro. La mayoría de encuestas que analizan al sector en distintas vertientes, ya sea promoción web, comercio electrónico o marketing, nos son favorables.

Por tanto, estamos ilusionados y con muchas ganas de trabajar para conseguir consolidar una buena empresa. Somos conscientes de las necesidades de las PYMEs españolas y queremos ayudarles a mejorar sus negocios y sus ventas.

El hombre que pudo salvar el Titanic

El Referente — 06/10/2010 - 19:18

Ahora, cuando se cumplen 25 años del descubrimiento del Titanic en las profundidades del océano, Emilio Calle una novela que estrecha el cerco de leyenda y mito que rodea a esta fantástica y errante embarcación. La novedad de este planteamiento, el punto del capitán Lord, un hombre que podría haber cambiado la historia.

¿Cuál es la idea de este proyecto?

Con esta novela he tratado de adentrarme en uno de los episodios menos conocidos que rodearon el hundimiento del Titanic. A poco más de quince millas del lugar donde se hundía el barco de los sueños, otro barco, el Californian, había quedado atrapado en un campo de hielo. Desde esa posición, vieron un barco e incluso señales luminosas en el cielo que podían indicar que había un buque en peligro. En apenas unos meses, las comisiones británicas y estadounidenses encargadas de investigar las causas de la tragedia, señalaron que el Capitán del Californian, Stanley Lord, pudo haber salvado no una, sino todas las vidas que se perdieron aquella noche. La novela es una reconstrucción lo más precisa posible (basada en las declaraciones de los que iban a bordo) de lo que pasó esa noche en el Californian con la intención de que sea el lector el que pueda decidir, después de estudiar los datos aportados, cuánto hay de verdad en esa terrible acusación. Asimismo, el libro pretende analizar las consecuencias que puede tener para un hombre el estar condenado a vivir el resto de sus días sabiendo que la historia le señala como culpable, cuando él está seguro de su inocencia.

¿Cómo y de dónde surge la idea?

La idea surge tras leer el libro que se supone más riguroso que se ha escrito sobre la tragedia, ‘A Night to Remember’, de Walter Lord. El autor, aunque no poseía todos los datos técnicos y científicos que se conocen ahora, se basó en testimonios directos de los supervivientes para reconstruir lo sucedido aquella noche. Pero al final de algunos capítulos, escribía breves y oscuras notas sobre un barco que supuestamente estaba a unas diez millas de Titanic. Aquello me intrigó. Si era un elemento tan importante de lo ocurrido, ¿por qué dedicarle tan sólo unas pocas líneas? El misterio estaba servido, y así fue como llegué a conocer la figura del Capitán Lord.

¿En qué se diferencia ésta novela de otras que también hablan del ‘Titanic’?

Además de intentar dar voz a un protagonista silenciado por la historia oficial, creo que esta novela intenta alejarse de la visión romántica de aquella noche. Es una aproximación más fría y menos conmovedora. En ella se habla de un barco mítico, no de las historias (valientes, vergonzosas, terribles o desoladoras) de los que viajaban a bordo. Pienso que eso proporciona un punto de vista nuevo desde el que analizar lo ocurrido durante y después del hundimiento. Y que precisamente esa visión provenga de un protagonista real, refuerza el carácter desmitificador de la novela.

¿Qué es lo más difícil a la hora de emprender cualquier proyecto?

Tomar la decisión. No hay camino que no esté sembrado de más obstáculos de los que cualquiera de nosotros pueda imaginar. Es en la decisión donde reside el desafío. Es como encender la mecha. Perseverancia, experiencia o suerte son factores demasiado aleatorios como para tenerlos en cuenta. Lo importante es decir sí, lo hago, esto es lo que quiero poner en marcha. A partir de ahí, todo es posible.

Un consejo para nuevos emprendedores.

Que atiendan a sus ideas. Pueden ir a escuelas especializadas, asistir a cursos que imparten verdaderos maestros o atiborrarse de ensayos sobre aquello que les interesa. Pero al final de todo, lo que quedará en pie son sus ideas. Y sólo las ideas propias son las que finalmente hacen que el mundo siga girando.

¿Cuál es el futuro en torno a este negocio?

Indudablemente, y venga lo que venga, los escritores tenemos que volcarnos en la red si no queremos que el futuro nos deje atrás. No es sólo a nivel formato o distribución. Internet nos coloca directamente frente a los lectores, con los que ahora podemos comunicarnos de una forma directa. Es un reto apasionante.

Convocatoria de los Premios Jóvenes Emprendedores Sociales

El Referente — 25/10/2010 - 20:04

La Fundación General Universidad Europea de Madrid, en colaboración con la International Youth Foundation y la Sylvan/Laureate Foundation, abre la convocatoria de la tercera edición de los Premios Jóvenes Emprendedores Sociales.

Estos premios reconocen en España la iniciativa de jóvenes, de 18 a 29 años, que lleven a cabo un proyecto social o ambiental que haya supuesto un cambio positivo en las comunidades y sectores donde se desarrolla.

Podrán participar todos aquellos proyectos puestos en marcha antes del 1 de junio de 2010. Las iniciativas deberán demostrar que cuentan con la suficiente organización y estructura para desarrollarse de forma satisfactoria, sin necesidad de estar vinculadas a una Organización No Lucrativa (ONL), institución o empresa.

Los Premios Jóvenes Emprendedores Sociales nacen con la voluntad de mejorar las habilidades de estos jóvenes y orientarles hacia la sostenibilidad de sus proyectos.

Las diez mejores iniciativas recibirán una dotación económica de 3.000€, de libre disposición, y serán puestas en contacto con otras redes similares a nivel internacional. Además, todos los ganadores tendrán acceso a un curso intensivo en la Universidad, creado específicamente para las necesidades concretas de cada una de los proyectos premiados.

Será impartido por profesores de la Universidad Europea de Madrid. De entre todos los proyectos, se escogerá un Premio Especial del Jurado, que tendrá la oportunidad de representar a España a nivel internacional en el Premio International Youth Foundation.

TERCERA EDICIÓN

La tercera edición de los Premios Jóvenes Emprendedores Sociales cuenta con una novedad respecto a las
dos anteriores. La Universidad Europea de Madrid ha puesto en marcha la página web www.emprendedoressocialesuem.com, que nace con el objetivo de convertirse en un lugar de encuentro entre
todos los jóvenes solidarios que quieran formar parte del proyecto.

Además de contar con información sobre los premios y ganadores de ediciones anteriores, invita a todos los usuarios a participar en el Árbol de los Deseos, una iniciativa virtual donde se publicarán distintas ideas para conseguir un mundo mejor.

PLAZOS DE INSCRIPCIÓN

El plazo de inscripción a esta tercera edición de los Premios Jóvenes Emprendedores Sociales se cerrará el 1 de diciembre de 2010. Todos los interesados podrán registrarse a través de la citada página web o llamar al teléfono 91.211.56.82 para solicitar más información.

LeTrendy: "Nos diferenciamos en el producto, la tienda y la relación con el cliente"

El Referente — 26/05/2011 - 12:40

La idea de LeTrendy.com surgió por una necesidad de uno de los socios. Se encontraba en la situación de que tenía un radiante Smartphone y le resultó muy difícil encontrar una funda decente. Después de examinar la oferta y las posibilidades que existían en el mercado, llegamos a la conclusión de que había un grandísimo mercado al que no se le ponía ninguna facilidad para satisfacer su necesidad.

De ahí surgieron los pasos lógicos: estimar la demanda potencial, examinar la oferta y la competencia existente, buscar productos novedosos para diferenciarnos y por último empezar a hacer números para el Business Plan.

- Haznos una pequeña intro de los promotores del proyecto.

LeTrendy somos tres jóvenes emprendedores, muy urbanos, en torno a los 27-28 años y de diferentes zonas de España. Nuestros perfiles son muy diferentes: consultoría estratégica, producción audiovisual y veterinaria. Todos hemos trabajado por cuenta ajena y alguno lo sigue compaginando su trabajo con LeTrendy.

A los tres siempre nos ha gustado la tecnología, siempre le dábamos mil vueltas sobre con qué móvil hacerse, pero sin ser demasiado freaks. Por otro lado también nos gusta mucho el diseño y en muchos campos desde la fotografía hasta la moda.

- ¿Cómo y de dónde surge la idea?

La idea surgió por una necesidad de uno de los socios. Se encontraba en la situación de que tenía un radiante Smartphone y le resultó muy difícil encontrar una funda decente. Dio mil vueltas por Madrid, rebuscando en muchas tiendas (que más bien parecían bazares) y casi siempre acababa buscando su funda en los lugares más dejados y caóticos de las tiendas. Al final acabó comprando por descarte lo menos cutre que encontró. ¡Parece increíble!

¡Después de esta experiencia salto la chispa! Se lo comentó al resto y así empezamos examinar la oferta y las posibilidades que existían en el mercado. Llegamos a la conclusión de que había un grandísimo mercado al que no se le ponía ninguna facilidad para satisfacer su necesidad y ahí fuimos.

- ¿En qué se diferencia LeTrendy de otras empresas similares?

Pues es sencillo, nuestros pilares son tres: el producto, la tienda y la relación con el cliente. Es decir, nuestros productos tienen diseños novedosos y de calidad probada; que prácticamente nadie más vende en España. Nos esforzamos mucho en buscar por todo el mundo (literalmente) los diseños que más pueden gustar aquí a gente como nosotros y que sean nuevos. La verdad es que disfrutamos mucho con esto, estamos aplicando el concepto temporada para las fundas de los móviles.

Nuestra tienda online quiere alejarse de los bazares tecnológicos que abundan en internet. Si buscáis un accesorio para Smartphone o Tablet por internet, no tardaréis ni un click en saber de qué hablamos. Hemos apostado por un diseño elegante y minimalista, más cercano a las tiendas de moda que a las tiendas online de tecnología.

La relación con el cliente se basa en la seriedad en nuestros envíos (24-48 horas y al precio más competitivo del mercado); cercanía en el trato (respondemos personalmente a todos nuestros clientes) y confianza del cliente (disponemos y nos comprometemos con el sello de Confianza Online).

- ¿Qué valores de juventud están relacionados con LeTrendy?

Somos jóvenes, usuarios de lo último en tecnología y vivimos las redes sociales desde dentro. Nos gusta compartir a todas horas cualquier cosa interesante que vemos, y para ello el móvil y las redes sociales son la mejor herramienta. Tampoco vamos a negar que nos gusta ir a la moda, las tendencias y presumir siempre de algo. En el fondo, nos identificamos plenamente con nuestro público objetivo.

- Lo más difícil a la hora de emprender cualquier proyecto es...

Lo primero es lanzarte de verdad, que no se quede en palabras o dejarlo para más adelante. Hay que dar el paso inmediatamente una vez que ves que tu Business Plan es creíble y lo más realista posible.

Lo siguiente más importante es encontrar los socios que estén profundamente comprometidos y que sientan la idea como suya. Lo que necesitas para arrancar una empresa es estar implicado al cien por cien y por supuesto trabajar mucho. Si cumples esto, el resto lo acabas solucionando.

- Un consejo para nuevos emprendedores

Ilusión, iniciativa y no tener miedo a nada. El 90% de lo que hacemos en LeTrendy lo hemos aprendido al enfrentarnos a ello. Es apasionante lo muchísimo que puedes llegar a aprender vengas de donde vengas.

Por supuesto hay que aprovechar todo lo que te puede ofrecer internet. Si no estás de una manera natural y plenamente activa en las redes sociales estás prácticamente fuera.

- Qué visión de futuro tienes en torno a tu negocio

Nuestra visión de LeTrendy nos obliga a crecer en oferta de productos y en tamaño. Entonces nos volcaremos en salir fuera y expandirnos en aquellos países donde podamos. Nuestro modelo es perfectamente replicable en cualquier país y a un coste muy modesto. Probablemente lo natural sea ir a Portugal, Francia e Italia; por su extendido uso de Smartphones y su tendencia natural a consumir diseño en todos los complementos.

- ¿Creéis que internet es el futuro de los jóvenes de España, viendo la situación actual de nuestro país?

Desde nuestra experiencia creemos que es el presente, no el futuro. La crisis actual es una situación circunstancial, siempre abundan más las ideas que el capital. Para cualquier PYME, internet es el mercado natural.

Arrancar tu propio negocio sin casi costes fijos, con los empleados indispensables y sin los costes clásicos de los comercios tradicionales, es sin duda, una de las grandes bazas de internet. Sin embargo, el principal poder de internet es la profunda relación con tus clientes y el conocimiento de sus necesidades que puedes llegar a tener.

En internet no hay nadie pequeño, tu empresa puede ser tan grande como puedas transmitir con tu imagen online. Puedes acceder de manera instantánea y a un coste mínimo a millones de potenciales clientes, en cualquier lugar del mundo y las 24 horas del día. Además, puedes ofrecerles productos y servicios al más alto nivel y profesional.

Arqlantia.com: "El modelo de contratación en Arquitectura ha cambiado. Primará la calidad"

El Referente — 30/11/2011 - 11:59

Arqlantia.com es la plataforma pionera en España en licitación de obra nueva para arquitectos. Organiza y gestiona concursos privados de arquitectura para aquellos promotores que deciden sacar a concurso su vivienda o edificio. Actualmente, ya pertenecen a esta comunidad arquitectos de más de 40 países.

El 23 de noviembre han inaugurado en Madrid Emprende –Vivero de Carabanchel- la I Exposición de proyectos y arquitectos que han participado en licitaciones privadas en España durante 2011.

¿Qué es Arqlantia.com en dos palabras?

Una Herramienta. Una herramienta para promotores que quieren hacerse su casa o un edificio. Una herramienta para arquitectos que quieren competir en el mercado por calidad y no por precio.

¿Quiénes desarrollan Arqlantia.com?

Al frente estamos 4 socios-emprendedores dirigiendo el proyecto, pero contamos con equipos que desarrollan tecnología, marketing, comercialización… Estamos creando un proyecto muy sólido y con una buena base de crecimiento para el futuro. España es un mercado grande aunque estemos en crisis.

¿Cómo nace un proyecto así?

Sin pensárselo dos veces. En momentos de cambio no hay demasiado tiempo para pararse a pensar. Iniciamos nuestro proyecto a finales de 2009 y ya llevamos dos años.

¿Qué necesita un posible emprendedor para lanzarse?

No necesita una idea, ni dinero, ni contactos, ni experiencia… Tan sólo no tener miedo. Y cuando se equivoque, volverá a empezar, ahora sí, con una idea y algo de experiencia.

¿Qué aporta Arqlantia.com a los arquitectos?

Oportunidad. No podemos hacer que se resuelvan la crisis financiera, económica e inmobiliaria. No podemos desapalancar el sector privado de golpe y que se vuelva a promover como antes. Podemos buscar promotores y explicarles que debe primar la calidad de la arquitectura y no la guerra de precios que hay ahí afuera.

Nuevamente, oportunidad. Grandes empresas poseen una estructura comercial. Pequeños y medianos estudios en cambio, no. Es una oportunidad de conseguir encargos sin tener desarrollada una estructura comercial.

¿Cómo se consigue que los promotores no miren el precio en estos tiempos?

Es inevitable. Pero podemos hacerles un estudio de todos los costes de su promoción y que vean que la partida de honorarios de arquitectura no es relevante. ¿Van a cuestionar la calidad de su futura inversión por escatimar en honorarios un 1% del total de la inversión? No tiene sentido.

¿Hacia a dónde os dirigís? ¿Cuál es vuestra estrategia?

Estamos consolidando el modelo. Estamos aprendiendo. Nos estamos enfocando en el aporte de valor que se da al arquitecto. Tendemos a concursos: 1) Con participación más limitada, 2) Con menores costes de inscripción y 3) Con menor carga de trabajo. Trabajamos además en la transparencia de los procesos. Queremos llegar a ser una herramienta conocida por toda la comunidad de arquitectos. Luego cada cual decidirá si le gusta nuestro sistema o no.

¿Es internet el futuro también para los arquitectos?

Internet y el futuro no hacen distinción de si eres arquitecto o periodista. Internet es el canal en estos momentos. Pero no es el único canal. Hay quien no utiliza internet y le va bien.

¿Cómo ve la arquitectura Arqlantia.com en los próximos años?

Primará la calidad. Sin lugar a duda. Hay que superar esta racha y a partir de ahí: hacer valer la calidad.

Un consejo para futuros emprendedores

No fear

Con el Proyecto Showin: "El show acaba de empezar"

El Referente — 14/12/2011 - 08:38

El Proyecto showin está compuesto por cuatro jóvenes que quieren emprender y llevar a cabo su ilusionante proyecto.

Por un lado está Nacho Sastre de Corral, responsable de la Producción de showin. Ha participado en numerosas producciones audiovisuales; programas de televisión, cortos, videoclips...

El responsable de la Gestión de Cuentas y trato con el Cliente es Ignacio Fernández Velasco, con experiencia de varios años en Agencias de Comunicación y en Eventos, le sedujo este proyecto y no pudo resistirse.

Agustín Rodríguez de Rivera Meneses es el encargado del Marketing y Comunicación de showin. Ha pasado por Agencias Creativas y por departamentos de Marketing de Medios de Comunicación.

Y por último, está el Creativo, Serafín Castaño Escarabajal. Después de estar como creativo en Agencias de Publicidad y realizar un sinfín de proyectos como freelance, la idea de constituir este proyecto le llamó tanto la atención que aquí lo tenemos.

¿Cómo y de dónde surge la idea?

La idea la gestamos durante unos meses, de reunión en reunión. Buscando cómo lo íbamos a hacer y qué ofrecer. Pero los cuatro lo teníamos muy claro.

Llevaba mucho tiempo rondándonos la cabeza… Mientras nos íbamos conociendo unos a otros, lo íbamos teniendo más claro. Sabíamos que entre los cuatro podíamos ofrecer un tipo de comunicación original e innovadora unido a una exclusiva atención al cliente.

¿En qué se diferencia showin de otras empresas similares?

Nuestra principal diferencia se centra en nuestro servicio ‘Start & Jump!’.

A la hora de iniciar un negocio o renovarlo, todo el mundo necesita diseñar su imagen corporativa y crear herramientas de promoción para poder llegar al mayor número de clientes posibles.

‘Start & Jump!’ es un pack de comunicación que integra todos los elementos corporativos y comunicativos básicos (Logotipo, web, naming, social media...) que una PYME necesita para empezar a desarrollar su actividad comercial desde cero. La importancia que conlleva transmitir una imagen de marca fuerte es, sobre todo desde el principio, esencial a la hora de empezar a desarrollar la captación de clientes.

Con ‘Start & Jump!’ creamos una marca y la potenciamos comunicativamente para que esté a la altura de las mejores. No se necesita ser una gran empresa con un gran presupuesto para que una marca tenga la misma fuerza comunicativa que otras. En showin facilitamos las cosas poniendo este servicio al alcance de todos a un coste muy accesible.

Nuestra filosofía es la misma con cada cliente… El show acaba de empezar.

¿Qué valores de juventud están relacionados con showin?

Las ganas de comernos el mundo. Creemos en nuestro proyecto y apostamos por él.

Día a día trabajamos con más ganas.

Lo más difícil a la hora de emprender cualquier proyecto es...

Hay cosas complicadas… los trámites, los papeleos, la ausencia de ayudas… pero sin duda lo más complicado es mantener la misma ilusión todos los días, aunque te encuentres puertas cerradas y algún que otro revés, es algo que hay que mantener intacto para que todo marche bien.

Un consejo para nuevos emprendedores

Que pregunten, que pidan consejos, y sobre todo, si creen que es un proyecto viable, que no tengan miedo en ponerlo en marcha. Que crean en él y que mantengan la ilusión. Siempre será parte de ellos.

Pero sobre todo que tengan siempre claro que de todo se aprende.

¿Qué visión de futuro tenéis en torno a vuestro negocio?

La visión de futuro para nosotros es mañana. No podemos plantearnos donde estaremos en 5 años, tenemos que trabajar duro día a día e ir evolucionando con las nuevas tecnologías para satisfacer siempre las necesidades.

¿Creéis que internet es el futuro de los jóvenes de España, viendo la situación actual de nuestro país?

Internet es un mundo con infinitas posibilidades. Todavía hay mucho por descubrir, mucho por lo que apostar… hay que creer en sus posibilidades e intentar explotarlas.

En showin nos hemos volcado con el mundo online. Apostamos por el posicionamiento como forma de llegar al público, las Redes Sociales para poder hablar con ellos, para escucharles y las páginas webs novedosas para que la experiencia de conocerte sea única.

Pero no hay que centrarse solo en Internet. Hay que intentar buscar lo que a uno le pueda realizar, sin miedos… es el momento de intentar emprender.

Para más información: @showinofficial, visita su web www.showin.es, o encuéntrales en Facebook y LinkedIn.

Nace TUYYOU, la red social que genera ganancias

El Referente — 21/12/2011 - 12:57

Con apenas unos días de vida, TUYYOU se posiciona como la nueva red social que genera ganancias a sus usuarios. Según éstos contraten todo tipo de productos y servicios, así como por ahorros en consumos realizados, podrán optar a acumular beneficios económicos.

El nuevo espacio de social e-commerce es un proyecto nacional, innovador y pionero en Internet que integra a su vez una red social y profesional con una plataforma comercial. Además, ofrece a todos sus usuarios la posibilidad de adquirir derechos económicos sobre el valor de la compañía (U-Shares), haciéndolos partícipes directos de la evolución del negocio.

TUYYOU, que estará en una primera etapa en versión beta, nace en Internet con la participación de más de diez marcas afiliadas con las que ha alcanzado un acuerdo comercial y un aporte de más de 30.000 productos y servicios.

A través de esta nueva red social los usuarios podrán compartir todo tipo de información multimedia con su grupo de amigos, acceder a una red profesional donde encontrar ofertas de empleo, disfrutar de descuentos en la adquisición de productos y servicios, y ganar dinero con el consumo realizado por sus contactos recomendados. Afirma Andrés Sánchez Lozano, CEO y fundador de TUYYOU, que “esta plataforma representa una evolución natural de las redes sociales actuales”.