EL UNIVERSAL - Columna

Renuncia ad hoc

sestrada — Wed, 21 Nov 2018 01:34:55 +0000

Renunciar, según el diccionario, es hacer dejación voluntaria o dimisión de algo que se tiene, o se puede tener. Es un verbo difícil de conjugar. Generalmente porque la situación actual, por incomoda que sea, resulta más segura que el desconocido e inescrutable futuro. La realidad es que toda decisión lleva consigo una renuncia.

En la historia la renuncia ha sido tan infrecuente y exótica que resulta impensable. Algunos dicen que la primera de la historia ocurrió cuando Esaú renunció a sus derechos de primogenitura en favor de su hermano Jacob. Sin embargo, fue un vulgar trueque mercantil por un insípido plato de lentejas. Sila, hace más de 2.000 años, logró el máximo poder, derrotó a sus enemigos, fue un restaurador de la república y luego, renunció como dictador romano para terminar su vida cual vulgar mortal.

La renuncia de los poderosos, reyes y papas, ha sido tan rara que adquiere una connotación diferente y por ello se le ha denominado abdicación. Seis papas lo han hecho, generalmente obligados por la fuerza de sus oponentes. Solo dos, Celestino V y Benedicto XVI, renunciaron sin una causa clara, aparentemente solo para dedicarse a la vida contemplativa. El único que renunció a la Corona inglesa cambio radicalmente el curso de la historia, lo hizo por amor y las malas lenguas dicen que no le alcanzó el resto de su vida para arrepentirse. En España solo tres reyes abdicaron por razones políticas o por escándalos personales.

Otros poderosos han renunciado por la fuerza de los hechos: así le tocó a Napoleón, derrotado por la historia y enfermo de geografía; o a Nixon, por unas grabaciones.

En Latinoamérica la renuncia se ha hecho cada vez más frecuente, no por valentía o decoro sino, probablemente, porque el peso de la evidencia y el tamaño de sus deslices los obligó a reconocer que paladearon la corrupta manzana. En Colombia, nuestros 61 presidentes han pasado por graves crisis; sin embargo, solo 13 han renunciado por diversas razones: tal vez la más elegante y digna fue la más reconocida, la de Bolívar; la más romántica fue una de Núñez para venirse al Cabrero a disfrutar la soledad. La renuncia ha sido más que esporádica en nuestros gobernantes de menor ralea quienes, con más ambiciones que moral o decoro, aceptan reemplazos temporales “para esto” y aquello.

La renuncia puede implicar el reconocimiento de un fracaso, una honesta aceptación de impedimentos, un digno paso al costado luego de concupiscentes actos, o el precio de la venalidad. Es lamentable, y que sea cada vez más frecuente, que nuestros dirigentes prefieran renunciar diariamente al cumplimiento de la ley, a principios éticos y morales con tal de perpetuarse en un poder de reyezuelos. Muy probablemente siguen las enseñanzas de Séneca: “Los que renuncian son más numerosos que los que fracasan”.

Carmelo Dueñas*
crdc2001@gmail.com

*Profesor Universidad de Cartagena

Caribia

sestrada — Wed, 21 Nov 2018 01:36:31 +0000

“Unirse es el comienzo; estar juntos, es el progreso; trabajar juntos, es el éxito”, dijo Henry Ford.

En reciente carta al Buzón, le reiterábamos a los gobernadores de Bolívar y Atlántico lo que les hemos insistido a varios de sus antecesores: “desarrollar un plan de integración urbana, económico y social en parte del ámbito geográfico entre los dos Distritos, los municipios, corregimientos y centros poblados afectados por la Carretera de la Cordialidad, la Vía del Mar y la línea costera, zona que hemos llamado Caribia”.

Esto a raíz de haberse revivido el viejo litigio limítrofe entre estos departamentos hermanos y que toca con varios municipios. La invitación es a no litigar más y por el contrario, a potencializar conjuntamente el verdadero valor de esos territorios. Para efectos de nuestra propuesta solo nos referimos a lo que toca con Santa Catalina y la Zona Norte de Cartagena colindante con ella en Bolívar, y a Piojó y Repelón en Atlántico.

Ese estratégico espacio geográfico compartido e inexplotado, debe un “cluster” territorial de entretenimiento, diversión, turismo, cultura y de actividades afines, compatibles con la apuesta de Economía Naranja del actual Gobierno. Qué privilegio contar con Galerazamba, el Volcán del Totumo y el maravilloso sistema lagunar que los rodea.

Debe sí tener toda la infraestructura necesaria de soporte que no riña con un urbanismo moderno pero liviano. Eso exige una planificación que responda a su verdadera vocación.

La Vía del Mar ( Ruta 90A), con su doble calzada terminada, no debe ser vista como una simple carretera que una a Cartagena y Barranquilla, debe ser es un verdadero eje de desarrollo urbano sostenible, con un muy bien reglamentado plan maestro económico y social. Es el momento de hacerlo, mediante un juicioso ejercicio de revisión y direccionamiento en esa línea, de los POD de los dos departamentos y los POT de los municipios involucrados.

Hace años compartimos este sueño realizable con gentes de ambos lados, especialmente con el arquitecto urbanista barranquillero Nicolás Renowytzky, quien planteaba con esos mismos criterios la Vía del Mar.

No tenemos duda de que con auténtica voluntad de integración y con fe en el futuro de esa privilegiada porción de tierra bañada por el Mar Caribe, ese cluster territorial Naranja, Caribia, puede ser hacia el futuro, el Orlando de Suramérica. Ahí está ese reto para gobernantes, funcionarios, gremios, urbanistas, planificadores y medios, pero pensando siempre principalmente en los habitantes de toda esa comarca.

Augusto Martínez Martínez
augustom90@hotmail.com

Las medias rotas

sestrada — Wed, 21 Nov 2018 01:38:04 +0000

Aquí nos creíamos en un estadio de Béisbol. El plato donde comía el perro era la primera base, un pedazo de cartón viejo nos servía de segunda y a lo lejos, en donde se veían crecer las verdolagas, corríamos de la tercera al home. En este lugar –justo bajo mis pies–, bateábamos tapitas de gaseosa con palos de escoba y conectábamos jonrones botándolas del patio.

A veces la bola era un amasijo de medias y trapos que papá redondeaba y cosía con sus manos de orfebre. Fue él quien le puso el nombre a nuestro equipo en el barrio. Decía que como Boston tenía sus Medias Rojas y Chicago sus Medias Blancas, nosotros podíamos ser las Medias Rotas. Quedaba perfecto para un vecindario desde el cual el mundo parecía un catálogo de objetos maltratados por el tiempo: vajillas astilladas, pocillos sin orejas, sillas plásticas remendadas con alambre, tarros de leche Klim sucios de óxido y arena. La existencia de las Medias Rotas sólo confirmaba la naturaleza de aquella geografía donde la vida cotidiana estaba condenada a hacerse trizas por el implacable manduco de los años. Aunque eso los niños no lo sabíamos todavía.

He vuelto a este estadio de Béisbol. Regreso como quien deja en el campo un guante olvidado. Aquí está nuestro diamante de tierra y maleza, siempre pulido por nuestros pies descalzos. Aquí el domo sagrado que alguna vez vio nuestras carreras como partes de un verdadero juego y no como elementos de un currículum.

Jugamos en él nuestro último partido y luego nos fuimos a probar suerte en otros escenarios. Ahora andamos por la vida corriendo de una base a otra sin llegar a casa, ponchándonos todos los días por habernos marchado de aquella Liga en donde siempre pudimos ganar las copas invisibles y los trofeos de mentira que valían más que el diploma amarillo que hemos enmarcado en la sala y que nos dio una prestigiosa universidad cuya matrícula aún no acabamos de pagar.

No está papá para hacernos pelotas de trapo. La noche nos agarra en el trabajo, abanicando contra la bola fantasma de otros años. No hay entradas adicionales para la infancia y, cuando quieres darte cuenta de eso, ya la vida te ha dejado con la manilla en la mano. Es en ese momento cuando la cama se convierte en otro estadio, donde el hombre que se acuesta aprende el juego de los viejos, un deporte en el que solamente sirven los músculos de la memoria. Antes de dormir piensa en una época, y luego en otra más distante; corre entre recuerdos que creía borrados para siempre como alguien que se roba las bases en un partido contra el olvido. Poco a poco va aclarándose el patio, las macetas de plástico, la tercera base en el reino minúsculo de las verdolagas. Allí, a mala hora, el hombre vuelve a entrar a la Liga que sólo le es permitido ganar a las Medias Rotas.

*Escritor

Orlando Oliveros Acosta*
@orlandojoseoa

La Base, “gato por liebre”

sestrada — Tue, 20 Nov 2018 02:28:15 +0000

El decreto 2731 del 2013, que ambientaba el traslado de la Base Naval, rezaba en su Artículo 1: Declarar de interés nacional "la construcción de la nueva Base Naval del Caribe en la Isla de Tierrabomba”.

El mismo acto administrativo manifiesta por ejemplo: Construcción, dotación, operación y mantenimiento de la nueva Base Naval en el Caribe colombiano, que reemplace la actual Base Naval ARC "Bolívar, ubicada en Bocagrande, construcción de un viaducto para la conexión de la Isla de Tierrabomba con el continente, la renovación urbana de los predios donde se ubican los barrios navales arriba citados, desarrollo urbanístico de los predios de la Isla de Tierrabomba y sus centros poblados”. Remata diciendo que “necesitamos una mejor Base Naval. Queremos tener una Base Naval de talla mundial, para descongestionar a Cartagena. La nueva Base Naval tendrá una ubicación estratégica y cumplirá con todas las condiciones técnicas”.

Sin embargo, el decreto 975 del 2018, que deroga el traslado en una de sus partes, justifica que por razones logísticas, para garantizar un abastecimiento eficiente de provisiones y suministros en la Isla de Tierrabomba, la nueva Base Naval del Caribe en dicha localidad requeriría de un acceso vehicular, lo cual supone la formulación, estructuración y ejecución de un proyecto de infraestructura vial de gran envergadura con los requisitos técnicos, ambientales, jurídicos y presupuestales que no desean invertir, contradiciendo el supuesto interés nacional del beneficio para la ciudad.

Señor comandante de la Armada, almirante Ernesto Durán G., usted podría ser el único responsable de un desacierto técnico y social, ya que su firma ordenó tácitamente la salida de la Base “sin saber” hacia dónde será su destino y sin los estudios de público conocimiento, corriendo la misma suerte de la construcción del edificio de la DIMAR en la vecina capital del Atlántico con menos incidencia laboral del área. No quisiera pensar que al usted desempeñarse como Capitán de Puerto de Barranquilla, Director de la Escuela Naval de Suboficiales ARC Barranquilla, casado con una distinguida dama barranquillera, pareciera que todos sus afectos se dirigieran hacia allá y más aún, este 20 de noviembre usted invitó al lanzamiento de la estrategia Colombia Azul, y Zarpe a la Antártida del ARC 20 de Julio, ceremonia que tradicionalmente se efectúa en Cartagena, pero no, tampoco será aquí.

Ahora surge una pregunta. ¿Este será el anticipo de una sorpresa que nos tienen a los cartageneros? Nos inquieta saber si usted permitirá que se abandone a la reserva naval residente en Cartagena con el cierre y demolición del Hospital Naval, que se vendan las viviendas fiscales, los colegios, los centros de recreación, Cotecmar, la sede de Acore y lo que pueda ocurrir al tomar una decisión equivocada. Comandante yo nací en Barranquilla, pero me debo y defiendo a Cartagena.

COLUMNA DEL CONCEJO
César Augusto Pión González*
protocoloconcejodecartagena@gmail.com

Soberanía volcánica

sestrada — Tue, 20 Nov 2018 02:29:27 +0000

La disputa entre los departamentos Bolívar y el Atlántico por el dominio sobre el Volcán del Totumo, en jurisdicción de Santa Catalina, escaló casi al rango de confrontación regional.

Declaraciones altisonantes, mensajes que advierten “Bolívar no cederá ni un milímetro de su territorio al Atlántico”, la presencia física del Gobierno, e izada de bandera en la cima de la loma, al mejor estilo de Game of Thrones, hacen parte de la artillería defensiva del gobernador Dumek Turbay Paz. Los gobiernos y los dirigentes políticos saben muy bien que la defensa de la territorialidad exacerba emociones y genera respaldos masivos, políticamente capitalizables.

Las condiciones del municipio y la misma atracción turística, no hacen gala de un ejercicio real de soberanía. Al menos 400 personas, entre artesanos, recolectores de lodo, bañadores, masajistas, trabajadores de restaurantes, operadores y guías de turismo, viven del volcán; están agremiados en asociaciones que con sus propios esfuerzos garantizan la operación del lugar, muy lejos de ofrecer la calidad de servicio que amerita un destino turístico de su naturaleza, pero la inyección de recursos institucionales allí es casi nula.

Un incipiente plan de acción para la zona turística de Santa Catalina, la dotación de un punto de información y las limitadas acciones de promoción que se realizan, son fruto del ingenio y creatividad de las autoridades locales y de algunos funcionarios del Instituto de Cultura y Turismo de Bolívar (ICULTUR), no son reflejo de una política pública departamental seria.

El área donde se encuentra el volcán sigue siendo “tierra de nadie”, la alcaldía local ni cualquier otra institución tienen títulos que acrediten su propiedad y ello impide las inversiones públicas.

El entorno del volcán, las escaleras de acceso a la cima y la estructura de protección en el cráter, muestran el abandono y la desidia oficial. Si eso pasa con el punto más atractivo, el que más produce, se puede deducir lo que ocurre con el resto del municipio, de sus corregimientos y respectivas comunidades.
La visita de funcionarios de IGAC, en un aparente intento de formalizar los límites territoriales, fue interpretada como una amenaza de despojo por parte del gobernador Dumek Turbay, que motivó su sobredimensionada reacción. La soberanía no se ejerce con mensajes de 280 caracteres, con declaraciones retadoras, ni con presencias simbólicas, sino con efectivas y constantes intervenciones del Gobierno, inversiones e inclusión social.

La gran extensión territorial de Bolívar no justifica, en mi opinión, disputas con vecinos por pedazos de abandono; sería mejor que se exploraran opciones de integración regional para ofrecer al Volcán del Totumo y a las comunidades de su entorno, opciones de bienestar y desarrollo, y no cíclicas erupciones temperamentales de inocua soberanía.

Germán Danilo Hernández*

germandaniloh@gmail.com
*Asesor en comunicaciones

100 días: Educación y equidad

sestrada — Tue, 20 Nov 2018 02:26:37 +0000

La vía para enfrentar los enormes desafíos del país y construir futuro con equidad y oportunidades es la educación. En estos últimos años crecieron los rezagos y las disparidades, creando la necesidad de recursos y de transformar el sector. Más que programas de gobierno, el reto es hacer un gran pacto como país, reconociendo que la educación no es de izquierda ni de derecha, es de todos. Los primeros 100 días de gobierno han sido intensos y retadores, reconociendo contextos regionales y sumando recursos para soportar la política que el país requiere. Todo esto, de manera financiera y socialmente responsable.

“La educación es un poderoso factor de cambio al dotar a niños y jóvenes de habilidades para que tengan mayores oportunidades de movilidad social, puedan dilucidar un camino de progreso y comprendan la importancia de su rol ciudadano en torno a deberes y derechos como máxima expresión de la civilidad de una sociedad”, destaca el presidente Duque.

Abordamos la educación con enfoque integral desde primera infancia hasta la educación superior, con bienestar, mayores oportunidades de acceso, calidad en los aprendizajes, más y mejor educación rural. Promovemos educación media integral, la virtual, el desarrollo profesional de maestros y directivos para que lideren la transformación educativa, ambientes dignos de aprendizaje, apoyados en diálogo franco y respetuoso con el sector.

En la coyuntura cumplimos en varios frentes: un nuevo modelo de alimentación para mejorar la calidad, aumentar la cobertura y más días con este servicio; procesos competitivos y plurales, focalización bajo criterios técnicos y minutas alimenticias pensando en la realidad regional. Incrementamos el presupuesto (48,3%), pasando de 5,3 a 5,6 millones de niños atendidos los 180 días de la jornada escolar y llegando a 7 millones al finalizar el Gobierno.

Diseñamos estrategias para acompañar a docentes con la Escuela de Liderazgo, formación posgrado con foco en maestros rurales, formación continuada, cuatro líneas de investigación, fortalecimiento a Escuelas Normales Superiores y Centros de Innovación Regional y lanzamos Generación E, permitiendo el acceso de 336.000 jóvenes.

Las transferencias de la Nación crecerán en un IPC más 3 puntos porcentuales en 2019 y en IPC más 4 puntos en 2020, 2021 y 2022; y otros $1,2 billones para el cuatrienio. En el marco del Presupuesto Bienal de Regalías, con el liderazgo de los gobernadores y del Congreso, se espera destinar $1,2 billones para inversión en infraestructura y proyectos regionales.

La política educativa cierra brechas sociales y económicas en el eje de equidad del Plan de Desarrollo. Esto es posible construyendo relaciones de confianza y definiendo todo de manera participativa y con los territorios.

*Ministra MEN

La lucha continúa

ggarcia — Mon, 19 Nov 2018 01:53:04 +0000

En la denodada lucha que hemos iniciado con el alma buena de Salvo Basile y bajo la sombra tutelar de la Arquidiócesis de Cartagena, se han recogido toneladas de alimentos crudos y procesados para que el arzobispo Jorge Enrique Jiménez en su santa sabiduría, y con los párrocos de las diferentes diócesis las hagan llegar con eficiencia a los más necesitados, a los que se acuestan sin comer bocado alguno, y donde pululan los niños desnutridos y famélicos en el marco de la escena dantesca de la miseria.

Quiero agradecer a las personas que nos han ayudado con sus generosas y en algunos casos abundantes donaciones; a Guillermo Ramírez, Mayra Rodríguez, hermanos Hilsaca Acosta, Alfonso Hilsaca, Reynaldo Burgos, Germán Ordosgoitia y Pedro Pablo Vergara, Francisco Martelo, Gilbert y Eliza Thiriez, Simón Beetar, Eugenia Arango, Humberto Rodríguez, Vivian Lemaitre, Mayito y Ramón del Castillo, Carmencita de Cesáreo, Diana De La Vega, Juan del Mar, Pietro Abbrescia, Finita, Humberto y Enrico Benedetti, Jaqui Lemaitre, Raúl Bustamante, Gloria Pinzón, Helena Arrázola, Ángela Mogollón, Patricia Cesáreo, Lourdes De Zubiría, Maty Piñeres.

En nuestra lucha hemos soñado programar el aumento de los ya existentes cinco comedores para niños (de a cien cada uno), y extenderlos a cinco más para lograr al 2019, de manera sostenible y segura, mil niños bien alimentados y en buena forma, para que la deserción escolar y el abandono de su formación como hombres de bien sea cosa del pasado, y con la visión de ir creando líderes jóvenes en las zonas donde habitan, que son las más deprimidas de la ciudad. En el océano de las necesidades de las poblaciones más vulnerables, que generalmente son de origen afro (palabra que detesto usar), lo nuestro es solo una gota de agua, para ir llenando el vacío de la ausencia del Estado y paliar de alguna manera la detestable y canallesca costumbre que tienen algunas personas, de robarse los dineros públicos con que se compran los alimentos para los niños. También soñamos con poco a poco ir dejando el asistencialismo e iniciar con las familias de esos niños, las primeras nociones de emprendimiento y autosostenibilidad, ayudando a la formación disciplinada en el tema de agricultura urbana en los patios de sus casas, o en un área cercana a sus viviendas, donde un donante nuestro está dispuesto a cedernos varias hectáreas para iniciar su desarrollo, y donde se pueden producir toneladas de alimentos que sirvan para su propio consumo y para producir encadenamientos comerciales de suministro de estos a los hoteles y a las cadenas de supermercados. Como también iniciar con el apoyo de algunas universidades y bajo la metodología de un sistema cooperativo, empresas acuícolas en los bordes de la ciénaga de la Virgen, donde también se pueden producir toneladas de peces y mariscos.

gabrielrodriguez@ibrinmobiliaria.com

San Pedro Claver

ggarcia — Mon, 19 Nov 2018 01:57:23 +0000

En Cartagena de Indias, desde su fundación hace 485 años, ser pobre y estar enfermo, multiplicaba por mil la posibilidad de ir directo al cementerio. A la varicela, sarampión, dengue, fiebre amarilla, tétanos, leishmaniasis, lepra, tuberculosis, sífilis, hidrofobia, se le temía más que a una legión de piratas o de negros cimarrones. Lo grave del asunto es que, casi todas estas mortíferas pestes, que azotaron sin clemencia a la Cartagena del siglo XVII, están de regreso aquí, con renovada virulencia, respirándonos en la nuca.

Son las llamadas ‘enfermedades emergentes’ que, al desaparecer el control sanitario de la ciudad en la alcantarilla de la corrupción, nos llenan de zozobra y miedo, suplicando, como sucedió en épocas inmemoriales, que del cielo lluevan milagros.

En la Cartagena de antes, igual que en la Cartagena de las EPS, existían hospitales como el San Juan de Dios, construido en el centro de la ciudad, dedicados a la atención de enfermos adinerados o de rancio abolengo, y el de El Espíritu Santo, ubicado en el barrio obrero de Getsemaní, y el leprocomio de San Lázaro, en las goteras de la ciudad, que permanecían sucios, destartalados, tanto que los pacientes menesterosos preferían agonizar en sus casuchas, acechados por una corte de moscas y gallinazos.

Tan grave era la situación que el dr. Juan Méndez Nieto, autor de los célebres pero incomprensibles ‘Discursos Medicinales’ destinados a orientar a sus colegas sobre el tratamiento de los morbos prevalentes en estas latitudes, exigía recursos adicionales a sus superiores, como lo hacen ahora los atribulados gerentes de los hospitales estatales, carcomidos por el mercantilismo y la insaciable politiquería.

No se crea entonces que el colapso de la salud y el tenebroso ‘Paseo de la Muerte’ que tienen al borde del abismo a miles de enfermos, es un invento perverso de la Ley 100 de 1993: hunde sus raíces en las sombras de la corrupción, importada del Viejo Continente.

Surgió entonces la mano misericordiosa de Pedro Claver, jesuita de profesión, médico por vocación, dedicado a sanar llagas y pestes usando su propia saliva, emplastos de vinagre, sábanas limpias y bocados de alimentos, en medio de toda clase de burlas e improperios. “El pobre hiede y el diablo es negó”, susurraban a su oído, intentando persuadirlo de aquella locura humanitaria, pero todo fue en vano: Pedro Claver, como tantos tozudos galenos en este país, estaba convencido de que, a falta de justicia terrenal, solo quedaba encomendarse al Espíritu Santo.

hvsagbini_26@yahoo.es

El mito de las pensiones

ggarcia — Mon, 19 Nov 2018 02:08:01 +0000

Un sencillo ejercicio financiero nos puede ayudar a entender el sistema colombiano público de pensiones.

Un empleado en Colombia aporta mensualmente al plan de pensiones el 4% de su salario, y la empresa un 12% más, para un total de 16%. Si ganara un millón de pesos -por ejemplo- le estaría aportando al sistema 160.000 pesos, y al cabo de 25 años, las 1.300 semanas exigidas (*), tendría en el plan de pensión la suma de 273 millones de pesos con el poder adquisitivo de hoy.

Para simplificar hemos asumido un “escenario con inflación cero, y salario constante”, que, sin perder rigurosidad, es la mejor manera de entender el valor del dinero en el futuro; también, que los aportes producen una renta fija anual del 12% (0,95% m.v.), que es más o menos el 16%, al incluir la inflación, nada del otro mundo, y que esos intereses son reinvertidos hasta que se adquiere el derecho pensional.

Al pensionarse el empleado recibiría el 85% del promedio del IBL de los últimos 10 años ajustado por inflación (para el ejemplo una pensión de 850 mil pesos), mientras que el capital, redondeando, rentaría 2,6 millones mes. El capital seguirá creciendo con interés compuesto al reinvertirse la diferencia entre lo que renta y lo que paga (13 mesadas), siempre y cuando esta diferencia sea superior que la inflación. Si no, decrece.

Miremos un año: el capital, renta 32,7 millones; se pagan 13 mesadas de 850 mil pesos (11 millones al año), y se reinvierte la diferencia, 21,76 millones. La inflación (digamos del 3%) se lleva 8,2 millones, con lo cual el capital crece 13,5 millones anuales. Ahora imaginemos un caso extremo: que la pensión, producto de los ascensos, se duplicó a 1,7 millones (recordemos que para el periodo de los aportes hemos asumido inflación cero, no así para el periodo del disfrute). Se reinvertirían 2,4 millones anuales, y el capital también crece.

En la vida real la inflación no es cero, pero asumirla cero fue válido al haber mantenido el salario fijo. Los ascensos, y el progreso material que conllevan a mayor salario, mayores aportes, y mayor ahorro en la cuenta pensional, son inciertos y distorsionan este escenario, pero al tratarse de un aseguramiento, motivo de estadísticas y probabilidades, unos compensan a otros.

Visto así, el sistema público es individual e intrínsecamente sostenible, y como un todo crece en forma exponencial, pues las pensiones se pierden al morir los sobrevivientes, mientras que el capital queda en manos del sistema produciendo utilidades. No es un gasto del Estado que se requiera incluir en el PGN. Ni tampoco es cierto que el aporte de los jóvenes pague las pensiones de los adultos. Cualquier pérdida de valor debería fondearla oportunamente el gobierno, como responsable de su buena administración, evitando la des acumulación.

(*) Si trabajara desde los 28 a los 62 años lograría 1.768 semanas, 788 millones de pesos.

movilyances@gmail.com
*Ing. Electrónico, MBA.

36º Congreso Nacional de Ganaderos

sestrada — Sun, 18 Nov 2018 01:37:06 +0000

Entre el 22 y 23 de noviembre se reunirá en Barranquilla el 36º Congreso Nacional de Ganaderos, con más de 500 delegados de todas las regiones, porque la ganadería es la actividad con mayor presencia en la Colombia rural, y donde hay ganadería, ahí está Fedegán, que, además, cumple 55 años al servicio.

Con ese sentido de pasado enaltecedor, pero también de construcción de futuro, acuñamos el lema del congreso: “Fedegán… ¡siempre!”, como un mensaje de permanencia y esperanza, un homenaje a la constancia, la orgullosa respuesta de la razón frente a la sinrazón del atropello.

Tomo prestado el himno patrio para afirmar que, para Fedegán, “cesó la horrible noche”; la persecución más enconada que gobierno alguno haya emprendido contra una organización de la sociedad civil, solo por no respaldar las negociaciones con las Farc.

Saludo el anuncio del presidente Duque de gobernar para todos, porque durante los últimos años se gobernó contra Fedegán. Les doy la bienvenida a él, a sus ministros y a las entidades del sector agropecuario, por su regreso a esta gran reunión ganadera, porque lo que hubo hace dos años fue la prohibición expresa de asistir. Acojo la invitación a pasar la página, y por ello invito a los ganaderos al 36º Congreso Nacional, para debatir con altura y argumentos, para superar la confrontación y encontrar soluciones a los problemas que hoy afronta la ganadería.

El primero es la reinfección de fiebre aftosa y, de paso, invito a los ganaderos a colaborar con el ciclo de vacunación. Para recuperar el estatus suspendido es necesario actuar con rigor y con premura. Por ello Fedegán puso a disposición del ministro Valencia y del ICA, la idoneidad técnica del equipo que participó en la concepción del Programa Nacional de Erradicación y lo ejecutó desde 1997, hasta lograr la certificación de país libre en 2009 y preservarla luego hasta 2016, cuando fue despedido con la liquidación del Fondo del Ganado. Al año siguiente comenzó el desastre.

Insistiremos en los pendientes. En la trazabilidad, como garantía para el consumidor y exigencia de los mercados, y en un efectivo Sistema de Inspección, Vigilancia y Control, hoy a cargo del Invima, entidad adscrita al Ministerio de Protección y desconectada del campo y su problemática. A pesar de la difícil coyuntura, como Luther King, “yo tengo un sueño”: llevar carne y leche al pueblo colombiano, y a Europa, Estados Unidos y muchos otros mercados.

Para ello mantendremos izadas las banderas de la ciencia, la tecnología y la innovación como factores de cambio, y de una ganadería rentable y respetuosa de la naturaleza, porque ese es el futuro.

Y claro, reivindicaremos nuestro derecho legal a ser la entidad administradora del Fondo Nacional del Ganado, que debe volver a ser la vanguardia de la nueva ganadería colombiana.

*Presidente Ejecutivo de Fedegán
@jflafaurie