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<![CDATA[Emprendedor y PyME - GestioPolis.com]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com]]>
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<![CDATA[Feed del directorio de emprendedor y PyME en GestioPolis.com]]>
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<![CDATA[Creative Commons - Reconocimiento-No comercial-Compartir bajo la misma licencia 3.0 Unported]]>
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<title>GestioPolis.com</title>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/innovacion-emprendimiento-2/la-innovacion-basada-en-dar-mas-de-lo-esperado.htm]]>
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<![CDATA[La innovación basada en dar más de lo esperado]]>
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<![CDATA[Un aspecto fundamental para brindar un producto o servicio innovador bajo el concepto de dar más de lo esperado, consiste en generar una cultura al interior de las organizaciones de manera que esta se convierta en una norma para cualquier proyecto o tarea asignada.]]>
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<author>
<![CDATA[Mario León Isaza Pareja <misaza@mdc.org.co>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Fri, 25 May 2012 14:00 -0500]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/innovacion-emprendimiento-2/empresas-familiares-problemas-errores-trampas-administracion-segunda-parte.htm]]>
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<![CDATA[Empresas familiares. Problemas, errores y trampas en su Administración. Segunda Parte]]>
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<![CDATA[Muchas empresas familiares quiebran porque las ganancias no alcanzan para financiar el estilo de vida de toda una familia.  Inicialmente, la empresa financiaba solo la familia del fundador.  Era su esposa, su hipoteca y tres o más hijos.  Pero ahora los hijos se casan, vienen los nietos.]]>
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<author>
<![CDATA[Enrique Núñez Montenegro <info@fundapymes.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Thu, 24 May 2012 11:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/innovacion-emprendimiento-2/empresas-familiares-problemas-errores-trampas-en-su-administracion.htm]]>
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<title>
<![CDATA[Empresas familiares. Problemas, errores y trampas en su Administración. Primera Parte]]>
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<![CDATA[Tu empresa familiar puede pasar exitosa a las siguientes generaciones; pero cuidado con errores que puedes llegar a comentar. Yo les llamo también “trampas”. Quienes fundaron y construyeron grandes empresas con su propio esfuerzo y sacrificio personal, saben lo difícil que es dejar en manos de “particulares” ese negocio que vieron nacer, criaron, alimentaron y vieron crecer.]]>
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<author>
<![CDATA[Enrique Núñez Montenegro <info@fundapymes.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Thu, 17 May 2012 10:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/finanzas-contaduria-2/metodo-participacion-patrimonial-en-las-actividades-con-subsidiarias-colombia.htm]]>
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<title>
<![CDATA[Método de la participación patrimonial en las actividades con subsidiarias en Colombia]]>
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<![CDATA[El método de la Participación Patrimonial consiste, básicamente, en registrar las inversiones por el valor intrínseco. Se aplica cuando las personas jurídicas o sucursales de sociedades extranjeras buscan el control societario, independientemente que esto signifique para la controlada mayor transferencia de utilidades al cabo de cada ejercicio y aumenten su poder en el sector.]]>
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<author>
<![CDATA[Samuel Leonidas Perez Grau <sammy975603@gmail.com>]]>
</author>
<pubDate>
<![CDATA[Wed, 16 May 2012 13:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/finanzas-contaduria-2/caracter-conformacion-de-los-grupos-empresariales.htm]]>
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<title>
<![CDATA[Carácter y conformación de los grupos empresariales]]>
</title>
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<![CDATA[Los empresarios propician la agrupación de las empresas para optimizar o mejorar la obtención de beneficios de su actividad. Desde el punto de vista mercantil, se llama Control al poder de dirigir las políticas financieras y de operación de una empresa.]]>
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<author>
<![CDATA[Samuel Leonidas Perez Grau <sammy975603@gmail.com>]]>
</author>
<pubDate>
<![CDATA[Wed, 16 May 2012 11:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/finanzas-contaduria-2/organizacion-y-registro-del-capital-de-las-empresas-en-colombia.htm]]>
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<title>
<![CDATA[Organización y registro del capital de las empresas en Colombia]]>
</title>
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<![CDATA[Según su estructura legal, en Colombia, las empresas pueden ser: Empresas unipersonales - Sociedades de Personas (Cooperativas, Empresas Asociativas de Trabajo, Sociedades Agrarias de Transformación, Sociedades Colectivas y Sociedades en Comandita Simple).]]>
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<author>
<![CDATA[Samuel Leonidas Perez Grau <sammy975603@gmail.com>]]>
</author>
<pubDate>
<![CDATA[Wed, 16 May 2012 10:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/aplicacion-de-la-teoria-triz-en-el-desarrollo-de-un-nuevo-producto.htm]]>
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<title>
<![CDATA[Aplicación de la teoría TRIZ en el desarrollo de un nuevo producto. (Escoba)]]>
</title>
<description>
<![CDATA[En este proyecto se describen algunos de los conceptos fundamentales de la Teoría TRIZ, así como la manera en que TRIZ, combinado con otras técnicas – herramientas se aplican para el desarrollo de un nuevo producto.]]>
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<author>
<![CDATA[Iván Sebastián Jiménez Romero <sebastian-jimenez@hotmail.com>]]>
</author>
<pubDate>
<![CDATA[Tue, 15 May 2012 11:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/sitio-web-primer-paso-para-la-pyme-en-internet.htm]]>
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<title>
<![CDATA[Sitio web. Primer paso para la PYME en Internet]]>
</title>
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<![CDATA[Hoy en día la mayoría de los empresarios y emprendedores de la Pequeña y Mediana Empresa (PYME) son conscientes de que tener presencia de negocios en la Internet es imprescindible para el posicionamiento de su marca, productos y servicios en el mercado al cual atienden.]]>
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<author>
<![CDATA[Daniel Rodríguez <webmaster@tecnosoluciones.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Mon, 14 May 2012 14:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/analisis-del-proceso-estrategico-en-la-empresa-schlumberger.htm]]>
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<title>
<![CDATA[Análisis del proceso estratégico en la empresa Schlumberger en México]]>
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<![CDATA[Schlumberger fue fundada  en 1926 por los hermanos Conrad y Marcel Schlumberger, inicialmente la compañía se llamó Société de Prospection Électrique. Antes de fundar  su compañía, los hermanos Schlumberger habían trabajado en la realización de exámenes geofísicos, que conducían en países por ejemplo Rumania, Canadá, Serbia, Sudáfrica, República Democrática del Congo, y Estados Unidos.]]>
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<author>
<![CDATA[Rafael Solís Coria <r9fallo@msn.com>]]>
</author>
<pubDate>
<![CDATA[Fri, 11 May 2012 14:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/innovacion-emprendimiento-2/importancia-de-tener-un-proposito-al-emprender.htm]]>
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<title>
<![CDATA[Importancia de tener un propósito al emprender]]>
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<![CDATA[Podemos afirmar, que es el propósito que nos hace permanecer firme en nuestro proyecto incluso cuando  la situación se hace difícil. Sin este propósito cada proyecto está destinado a una lenta agonía.]]>
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<author>
<![CDATA[Paola Pozzi <info@emprendedorasbcn.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Thu, 03 May 2012 11:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/innovacion-emprendimiento-2/creatividad-tecnicas-para-trabajarla-en-la-empresa.htm]]>
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<title>
<![CDATA[Creatividad. Técnicas para trabajarla en la empresa]]>
</title>
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<![CDATA[La creatividad es una competencia que podemos desarrollar todos, lo que supondrá un motor de innovación continua y una ventaja competitiva indiscutible para la organización de la que formamos parte.]]>
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<author>
<![CDATA[Francisca García Garrido <pggarrido@hotmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Wed, 02 May 2012 11:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/innovacion-emprendimiento-2/factores-de-cambio-en-educacion-e-innovacion.htm]]>
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<![CDATA[Factores de cambio en educación e innovación]]>
</title>
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<![CDATA[Desde una perspectiva de mejora de la competitividad de una sociedad, la educación es un factor clave. La acción conjunta de los factores de cambio descritos anuncia que la educación y el acceso y gestión del conocimiento va a sufrir importantes cambios en el tiempo.]]>
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<author>
<![CDATA[Iñaki Beristain <iberistainp@gmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Thu, 19 Apr 2012 11:00 -0500]]>
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