Con la nueva ley de Apoyo a los Emprendedores y su Internacionalización, el Gobierno persigue reforzar ese tejido y mitigar los efectos de la crisis, que en los últimos cinco años ha provocado el cierre de más de 400.000 empresas en nuestro país.

La norma que hoy aprueba el Ejecutivo pretende combatir ese impacto a través de estímulos y bonificaciones fiscales, medidas para mejor la financiación de las pymes, aligerar y simplificar las cargas burocráticas que soportan, favorecer la entrada de inversiones o incrementar su seguridad y protección legal. Estos son los aspectos clave de la ley de Apoyo a los Emprendedores y su Internacionalización:

El IVA se pagará cuando se cobre la factura

El Ejecutivo ha atendido una de las viejas reclamaciones de empresarios y autónomos e implantará el criterio de caja en el IVA; es decir, cuando la Ley entre en vigor, las pymes con una cifra de negocio inferior a dos millones de euros podrán decidir voluntariamente si aplican el criterio de devengo –el IVA se ingresa al emitir una factura– u optan por el nuevo criterio de caja, que permite pagar el impuesto al cobrar la factura.

Esta ventaja estará, no obstante, sometida a algunas limitaciones: los empresarios deberán ingresar el IVA de cada año (como muy tarde el 31 de diciembre) aunque no hayan cobrado. Pero si la operación se ha hecho, por ejemplo, en enero de 2014, la fecha límite para pagar a Hacienda será el 31 de diciembre de 2014 (dos años).

Ventajas por reinversión

Las empresas con un negocio inferior a los 10 millones de euros, las compañías de nueva creación y aquellas empresas que formen parte de un grupo más grande de sociedades tendrán derecho a una deducción del 10% en la cuota de los beneficios integrados en la base imponible para invertir en elementos nuevos del inmovilizado material o para operaciones inmobiliarias de la propia compañía. La inversión deberá realizarse en el plazo que comprende el inicio del año fiscal en el que se obtienen los beneficios y los dos años posteriores.

Incentivos para socios de empresas de nueva creación.

La nueva ley incluye ayudas para invertir en las nuevas empresas. Los contribuyentes podrán deducirse el 15% de la cuantía que suscriban mediante acciones en las pymes y las participaciones en empresas de nueva creación. La base máxima de deducción será de 9.000 euros anuales y estará formada por el valor de adquisición de las acciones o participaciones suscritas. El importe de la cifra de los fondos propios de la empresa no podrá ser superior a 200.000 euros en el inicio del período impositivo en el que el contribuyente adquiera las acciones o participaciones.

Cotizaciones más bajas para pluriempleados

También habrá cotizaciones más bajas para aquellos autónomos que apuesten por la pluriactividad. Los trabajadores que se den de alta en este régimen y estén pluriempleados usarán como base de cotización la resultante de aplicar el 50% a la base mínima de cotización establecida cada año en los Presupuestos del Estado. Se les aplicará el 50% de la base mínima durante los primeros 18 meses y el 75% durante los siguientes 18 meses. También habrá incentivos parecidos para los pluriempleados en que la actividad por cuenta ajena lo fuera a tiempo parcial.

Facilidades para acuerdos de refinanciación.

También habrá modificaciones que afectan a la Ley Concursal, que regula el funcionamiento de la quiebra empresarial. Será más difícil que los acreedores de una empresa con problemas financieros impongan unilateralmente sus condiciones o tumben los hipotéticos acuerdos a los que puedan llegar las partes implicadas. Los pactos de refinanciación sólo necesitarán el consentimiento de las entidades financieras que reúnan, como máximo, el 67% de la deuda de la compañía, frente al 75% previsto actualmente.

Protección de bienes esenciales

Esta medida es una de las grandes reclamaciones de las asociaciones de autónomos y las patronales empresariales. Se pretende que el empresario o el emprendedor acosado por deudas empresariales o profesionales no sufran en el futuro el embargo de aquellos bienes considerados esenciales. Estos bienes blindados por la nueva Ley de Emprendedores serán la vivienda habitual del deudor, siempre que su valor no supere los 250.000 euros, y vehículo de uso familiar, siempre que su valor no supere los 20.000 euros.

Abaratamiento de los costes iniciales

Se crea la Sociedad Limitada de Formación Sucesiva, una figura jurídica cuyo objetivo es abaratar el coste inicial de constituir una empresa. Se establecen límites y obligaciones para reforzar sus recursos propios e impulsar que estas empresas crezcan. Se endurece el deber de dotación de reserva legal (siempre deberá dotarse por un 20% del beneficio) y se prohíbe la distribución hasta que el patrimonio neto alcance el capital mínimo requerido para sociedades limitadas. Se limita la retribución anual de los socios y administradores, que no podrá exceder del 20% del patrimonio neto.
Asimismo, uno de los principales objetivos del Gobierno es impulsar la creación exprés de empresas. Con esta Ley, constituir una sociedad sin escritura pública llevará 24 horas y costará 40 euros, y para hacerlo con escritura pública se prevé un plazo de 48 horas y un coste de 100 euros.

Menos burocracia y más agilidad

Y es que reducir y simplificar los trámites burocráticos es una de las prioridades del Ejecutivo. La vicepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría anticipó ayer la aprobación hoy del proyecto Emprende 3, que permitirá poner en marcha una empresa de forma telemática, de una sola vez y con un formulario tipo sirviéndose de las nuevas tecnologías y de la colaboración entre administraciones públicas (Estado, autonomías y entidades locales).

Según el Gobierno, con este proyecto “se reducen y simplifican los trámites burocráticos y se homogeneizan los procesos en el conjunto de las Administraciones”. Asimismo, asegura que la herramienta está lista para facilitar la iniciativa emprendedora en toda España después de que la Federación Española de Municipios y Provincias haya realizado un proyecto piloto en diversos municipios.

Nuevas vías de financiación

Para facilitar la solvencia crediticia de las pequeñas y medianas compañías, el Anteproyecto de Ley simplificará las cargas para que puedan emitir deuda en mercados de renta fija. Es decir, que se abrirá un mercado alternativo en el que las compañías de menor tamaño podrán invertir entre ellas sin necesidad de escriturar públicamente dichas emisiones. El nuevo mercado de renta fija se ha inspirado en el Mercado Alternativo Bursátil y requiere el visto bueno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

Fuente > Expansión

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Nuestra estrategia tiene que estar orientada hacia nuestro público objetivo, teniendo muy en cuenta que los cambios en materia de precios nos introducen en diferentes niveles de consumo, más o menos rentables y más o menos voluminosos. Sin un correcto equilibro entre ambas variables, fracasaremos aunque bajemos el precio.

Mantener precios altos

Los precios discriminan y segmentan, por lo que hacer cambios a este respecto es muy delicado. Los precios altos nos obligan a contar con operaciones rentables sin depender de grandes volúmenes, de modo que nos permitan soportar los costes necesarios para ofrecer el nivel de calidad que nuestro mercado reclama.

En caso de reducción de la demanda, tenemos que tratar de averiguar las causas de este descenso, no dando por supuesto ningún escenario en base a una deducción sin base. Algunos productos o servicios pueden estar entrando en una fase temprana de madurez o declive, puede haber surgido nueva competencia, oferta sustitutiva, pueden haber problemas de distribución, calidad, comunicación, etc… cada una requiere de una actuación diferente.

En algunas ocasiones, la bajada de demanda nos obliga a realizar más esfuerzos por llegar al público rentable, que aunque pueda ser más pequeño sigue siendo muy atractivo. También nos puede llevar a re-dimensionar la estructura de nuestra empresa, tratando de seguir cumpliendo las expectativas de los consumidores.

Hay muchas alternativas antes de tocar el precio, y antes de hacerlo de forma definitiva es bueno plantearlo en forma de oferta temporal, a fin de aumentar la rotación y mantener la estructura de gastos fijos que no estén sujetos a una adaptación inmediata.

Si bajar el precio supone reducir la calidad en alguno de sus extremos, tenemos que ser conscientes de que también podemos estar cambiando de mercado. Esto no tiene por qué ser malo, pero va a suponer muchos más cambios de los que esperamos. Por otro lado, si lo que ha cambiado es nuestro mercado en sí mismo, será una cuestión de adaptarse o morir y el precio actual puede ser insostenible.

De esta manera, no debemos enrocarnos en ninguna posición y estudiar las alternativas. ¿Fortalecemos la comunicación con el mercado rentable? ¿nos abrimos a un mercado general? Si es posible o no, solo depende de tu público y de la naturaleza de tu empresa, pero no te escudes en la crisis sin asegurarte antes del verdadero motivo de la caída de la demanda.

Bajar los precios

Si hay que bajar precios, tendremos que mantener cierta rentabilidad aumentando el volumen de ventas. Si esto no se consigue, los precios estarán “canibalizando” a la propia empresa y significará que no hemos diagnosticado correctamente el problema.

El equilibrio básico consiste en ofrecer un precio/calidad suficiente como para producir los ingresos suficientes para mantener viva la actividad de la empresa. En este caso estaremos en un nivel de supervivencia y necesitaremos un buen control financiero y de costes, o de lo contrario no podremos controlar las fugas de capital.

En términos generales, cuanto mayor sea el mercado al que nos dirigimos, más probabilidades habrá de que tengamos que bajar el precio para poder sobrevivir.

Bajar los precios puede llevarnos a una guerra en la que la única opción puede ser llegar a este nivel, lo cual puede ser un pequeño acierto o un terrible error capaz de acabar con la imagen de la marca. Se pueden mantener los precios altos en una empresa saneada si el escaso volumen se compensa por altas rentabilidades, pero deberemos aumentar los esfuerzos comerciales por llegar a nuestro público, lo cual aumentará ciertos gastos.

Aún así, bajar los precios puede permitirnos acceder a un mercado más amplio, lo cual en ocasiones puede ayudarnos a cometer dichos gastos adicioneles, ya sea mediante promociones o sacando submarcas o servicios low-cost.

Fuente > Blog Sage

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El salario medio bruto de los españoles se situó en 2012 en 1.639 euros al mes, un 0,5% más que un año antes, pero 297 euros por debajo de los 1.936 euros de media en Europa, según un informe difundido por Adecco.

El Monitor de Oportunidades y Satisfacción en el empleo que elabora la multinacional de trabajo temporal muestra que los países con salarios más elevados son Noruega y Dinamarca, donde se superan los 3.500 euros mensuales.

El salario medio español, un 16% inferior a la media europea, resulta al menos un 34% inferior al de países con “remuneraciones elevadas” como Luxemburgo, Irlanda, Bélgica, Finlandia y Holanda.

Si la comparación se realiza con Alemania, el país con menor salario dentro de este grupo, la diferencia es de 806 euros mensuales, un 33,2% mayor que la remuneración en nuestro país.

Además, la brecha salarial entre España y Reino Unido es de 706 euros mensuales, lo que implica que la remuneración española es 30,4% más baja que la británica, una comparación que es menos desfavorable cuando se efectúa con respecto a Francia (24,2% menos) o Italia (14,9% menos).

Mayor sueldo que en el este de Europa

Sin embargo, el nivel de la remuneración media española es mayor al que muestran doce países comunitarios con salarios que están más de un 25% por debajo de la media.

La diferencia más marcada es con Bulgaria, pues en España se cobra 5,5 veces más; Rumanía, donde el salario español resulta cuatro veces mayor; y Lituania, al que multiplica tres veces.

Sin alcanzar una magnitud amplia, la ventaja salarial de España es asimismo muy abultada en comparación con Portugal, cuyo salario supera en un 49,8%, unos 537 euros menos al mes; y con la República Checa, que tiene una remuneración un 55,5% inferior a la española, unos 896 euros al mes.

Es significativa también la brecha salarial con Polonia, cuyo salario es un 58,9% menor que el de España. Allí se ganan unos 951 euros al mes.

Más inflación que subida salarial

Según recuerda el informe, a pesar del aumento de un 0,5% en el salario medio bruto de 2012, el aumento de los precios al consumo superó este avance salarial, por lo que en 2012 la pérdida fue de un 1,9%.

En total, desde que comenzó la crisis en 2008, el salario medio en España ha sufrido una caída en su poder adquisitivo del 2,3%. En cambio, la evolución del poder de compra del salario medio entre 2008 y 2012 resultó dispar: mientras que la retribución de los empleados a jornada completa mejoró un 1,8% en los últimos cuatro años, la de los que están a jornada parcial se redujo un 2%.

Por sectores la industria es la única donde el salario presenta una mejoría en su poder de compra en comparación con el inicio de la crisis (0,6%).

Un trabajador medio de jornada completa cobró el año pasado 1.882 euros al mes mientras que uno de jornada parcial percibió 704.

En ambas jornadas la remuneración más elevada se registró en el sector industrial (1.933 euros la jornada completa y 770 la parcial), mientras que en la construcción, el salario de jornada completa fue de 1.684 euros, el más bajo de los tres sectores.

En los servicios se encontró la menor remuneración de tiempo parcial, con 698 euros al mes.

Comunidades autónomas

Por comunidades autónomas, sólo cuatro presentan un salario medio superior al nacional: País Vasco (1.957 euros), Madrid (1.890 euros), Cataluña (1.755 euros) y Navarra (1.736).

En el otro extremo, Canarias y Extremadura son las únicas autonomías con salarios inferiores a 1.400 euros.

Fuente > El Mundo

Foto > kiki99

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La productividad personal

Nadie trabaja solo. Aunque intentemos hacer todas nuestras tareas lo mejor posible y con la máxima eficacia, para muchas cosas dependemos de nuestros compañeros. El desarrollador web necesita los textos del copywriter, el comercial necesita los folletos del departamento de marketing, el director de marketing necesita el estado de producción de los nuevos productos, etc.

Puede ser que trabajemos de forma eficaz, pero si los compañeros son caóticos, no tendremos el sentido de ser productivos. La realidad es que no se puede extrapolar la productividad personal a la eficacia de grupos de trabajo. ¿Cuáles son las dos claves para la productividad en grupo?

Roles y responsabilidades

En mi opinión, lo más importante para construir un equipo productivo es conocer bien a los demás miembros del grupo. Cada persona es diferente y tiene sus puntos fuertes, sus debilidades y su forma de ser. Igual que las diferentes posiciones en un equipo de fútbol, un grupo de trabajo funciona mejor si hay varios perfiles de personas. Cada equipo necesita un líder, una persona creativa, alguien quien cuida las relaciones, alguien que directamente se pone manos a la obra, etc.

En los años 70, el Dr. Meredith Belbin desarrolló un modelo de 9 roles esenciales para cada equipo de trabajo. Podemos usar este modelo para identificar los roles de cada miembro y buscar las habilidades que faltan en nuestro grupo de trabajo.

Comunicación interna

El segundo punto clave para que un equipo sea altamente eficaz es la comunicación interna.

El dilema es que por un lado queremos conocer todas las acciones, los proyectos, las ideas y las preocupaciones de nuestros compañeros, pero por otro lado no queremos perder tiempo con información inútil.

Por esto es imprescindible establecer la mejor forma de comunicación para cada caso. En muchas oficinas, al tener una pregunta para un compañero, la costumbre es simplemente levantarse y dirigirse a la mesa del compañero. Queda claro que estamos causando una interrupción enorme.

Es mejor usar un medio de comunicación menos intruso, como, por ejemplo, el e-mail, el intranet o una red social empresarial. Luego podemos acordar excepciones para situaciones específicas: ¿cómo nos comunicamos si necesitamos una respuesta al instante? ¿qué medio de comunicación tenemos disponible para hablar de temas sensibles o de las emociones?

No hay una solución única. La clave es saber cuales son los medios de comunicación que tenemos disponibles, conocer los beneficios y los problemas de cada manera de comunicarnos y establecer un protocolo de comunicación interna con los demás miembros del equipo de trabajo.

Si queremos formar parte de un equipo productivo y ganar la liga, hay que conocer bien el equipo y tener un canal de comunicación de alta calidad.

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No busques trabajo. Así te lo digo. No gastes ni tu tiempo ni tu dinero, de verdad que no vale la pena. Tal como está el patio, con uno de cada dos jóvenes y casi uno de cada tres adultos en edad de dejar de trabajar, lo de buscar trabajo ya es una patraña, un cachondeo, una mentira y una estúpida forma de justificar la ineptitud de nuestros políticos, la bajada de pantalones eurocomunitaria y lo poco que les importas a los que realmente mandan, que por si aún no lo habías notado, son los que hablan en alemán.

No busques trabajo. Te lo digo en serio. Si tienes más de 30 años, has sido dado por perdido. Aunque te llames Diego Martínez Santos y seas el mejor físico de partículas de Europa. Da igual. Aquí eres un pringao demasiado caro de mantener. Dónde vas pidiendo nada. Si ahí afuera tengo a 20 mucho más jóvenes que no me pedirán más que una oportunidad, eufemismo de trabajar gratis. Anda, apártate que me tapas el sol.

Y si tienes menos de 30 años, tú sí puedes fardar de algo. Por fin la generación de tu país duplica al resto de la Unión Europea en algo, aunque ese algo sea la tasa de desempleo. Eh, pero no te preocupes, que como dijo el maestro, los récords están ahí para ser batidos. Tú sigue esperando que los políticos te echen un cable, pon a prueba tu paciencia mariana y vas a ver qué bien te va.

Por eso me atrevo a darte un consejo que no me has pedido: tengas la edad que tengas, no busques trabajo. Buscar no es ni de lejos el verbo adecuado. Porque lo único que te arriesgas es a no encontrar. Y a frustrarte. Y a desesperarte. Y a creerte que es por tu culpa. Y a volverte a hundir.

No utilices el verbo buscar.

Utiliza el verbo crear. Utiliza el verbo reinventar. Utiliza el verbo fabricar. Utiliza el verbo reciclar. Son más difíciles, sí, pero lo mismo ocurre con todo lo que se hace real. Que se complica.

Da igual que te vistas de autónomo, de empresario o de empleado. Por si aún no lo has notado, ha llegado el momento de las empresas de uno. Tú eres tu director general, tu presidente, tu director de marketing y tu recepcionista. La única empresa de la que no te podrán despedir jamás. Y tu departamento de I+D (eso que tienes sobre los hombros) hace tiempo que tiene sobre la mesa el encargo más difícil de todos los tiempos desde que el hombre es hombre: diseñar tu propia vida.

Suena jodido. Porque lo es. Pero corrígeme si la alternativa te está pagando las facturas.

Trabajo no es un buen sustantivo tampoco. Porque es mentira que no exista. Trabajo hay. Lo que pasa es que ahora se reparte entre menos gente, que en muchos casos se ve obligada a hacer más de lo que humanamente puede. Lo llaman productividad. Otra patraña, tan manipulable como todos los índices. Pero en fin.

Mejor búscate entre tus habilidades. Mejor busca qué sabes hacer. Qué se te da bien. Todos tenemos alguna habilidad que nos hace especiales. Alguna singularidad. Alguna rareza. Lo difícil no es tenerla, lo difícil es encontrarla, identificarla a tiempo. Y entre esas rarezas, pregúntate cuáles podrían estar recompensadas. Si no es aquí, fuera. Si no es en tu sector, en cualquier otro. Por cierto, qué es un sector hoy en día.

No busques trabajo. Mejor busca un mercado. O dicho de otra forma, una necesidad insatisfecha en un grupo de gente dispuesta a gastar, sea en la moneda que sea. Aprende a hablar en su idioma. Y no me refiero sólo a la lengua vehicular, que también.

No busques trabajo. Mejor busca a un ingenuo, o primer cliente. Reduce sus miedos, ofrécele una prueba gratis, sin compromiso, y prométele que le devolverás el dinero si no queda satisfecho. Y por el camino, gánate su confianza, convéncele de que te necesita aunque él todavía no se haya dado cuenta. No pares hasta obtener un sí. Vendrá acompañado de algún pero, tú tranquilo que los peros siempre caducan y acaban cayéndose por el camino.

Y a continuación, déjate la piel por que quede encantado de haberte conocido. No escatimes esfuerzos, convierte su felicidad en tu obsesión. Hazle creer que eres imprescindible. En realidad nada ni nadie lo es, pero todos pagamos cada día por productos y servicios que nos han convencido de lo contrario.

Por último, no busques trabajo. Busca una vida de la que no quieras retirarte jamás. Y un día día en el que nunca dejes de aprender. Intenta no venderte y estarás mucho más cerca de que alguien te compre de vez en cuando. Ah, y olvídate de la estabilidad, eso es cosa del siglo pasado. Intenta gastar menos de lo que tienes. Y sobre todo y ante todo, jamás te hipoteques, piensa que si alquilas no estarás tirando el dinero, sino comprando tu libertad.

Hasta aquí la mejor ayuda que se me ocurre, lo más útil que te puedo decir, te llames David Belzunce, Enzo Vizcaíno, Sislena Caparrosa o Julio Mejide. Ya, ya sé que tampoco te he solucionado nada. Aunque si esperabas soluciones y que encima esas soluciones viniesen de mí, tu problema es aún mayor de lo que me pensaba.

No busques trabajo. Sólo así, quizás, algún día, el trabajo te encuentre a ti.

Fuente > El Periódico.com

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Visa Europa ha propuesto a la Comisión Europea una reducción de entre un 40% y un 60% de las comisiones interbancarias que aplica a los pagos realizados con tarjetas de crédito para evitar ser multada.

En concreto, Visa se ha comprometido a bajar las tasas al 0,3% del valor de una transacción y a modificar sus normas para facilitar la competencia transfronteriza durante los próximos cuatro años.

La oferta ha sido recibida con buenos ojos por Bruselas. Las dos propuestas de Visa se producen después de que la Comisión Europea enviara en julio de 2012 a la multinacional financiera un pliego de cargos adicional después de haber dado un primer aviso ya en abril de 2009.

Éste es un paso formal en las investigaciones antimonopolio de Bruselas, aunque no implica la culpabilidad de las compañías a las que se dirige.

La Comisión Europea consideró que las comisiones de esa empresa restringían la competencia y que la compañía no había podido convencerle de que éstas suponen beneficios para los consumidores, lo que podría permitir la aplicación de estas cargas como excepción a las normas de competencia.

Tarjetas de débito

Bruselas ya hizo legalmente vinculante en diciembre de 2010 el compromiso de la firma de limitar al 0,2% las comisiones que aplica a las tarjetas de débito.

Ahora abrirá ahora un periodo de consulta sobre las propuestas de Visa mediante una prueba de mercado y entonces decidirá si acepta los compromisos ofrecidos como legalmente vinculantes.

“Son excelentes noticias que Visa haya decidido someter estas propuestas de compromiso en respuesta a nuestras objeciones”, señaló el vicepresidente comunitario y responsable de Competencia, Joaquín Almunia, en un comunicado.

“Dada la importancia de los pagos por tarjeta para los consumidores y negocios europeos en el mercado único, poner fin a restricciones a la competencia en arreglos interbancarios es una prioridad clave“, agregó.

Los consumidores y negocios europeos realizan más del 40% de sus pagos al año mediante tarjetas. A Bruselas le preocupaba sobre todo las normas de Visa para adquisiciones transfronterizas en el sistema de la empresa, que limita la posibilidad del comerciante de beneficiarse de mejores condiciones ofrecidas por bancos establecidos en otros lugares en el mercado interno.

Otra preocupación de Bruselas eran las llamadas “comisiones multilaterales de intercambio” (CMI) que se cobran a todas las transacciones transfronterizas realizadas mediante tarjetas de crédito.

La CMI es una comisión interbancaria que fijan de manera colectiva los bancos miembros de Visa Europa para todos los pagos por tarjeta y que, en última instancia, pagan los consumidores.

Fuente > El Mundo

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Así lo revela el estudio Comportamiento de pago de de las empresas españolas elaborado por Informa, donde se observa que el retraso medio de pago alcanza este trimestre 19,30 días: continúa entonces la tendencia a la baja observada desde finales de 2011 y también es la mejor cifra observada desde finales de 2010. Ya son tres trimestres consecutivos que este indicador se sitúa por debajo de los 20 días.

Con esto, también las condiciones pactadas también van mejorando, pasando de 79,93 a 77,19 días , una disminución de 2,74 días, y es que el sector privado se acerca cada vez más al objetivo planteado por la ley mientras las administraciones se sitúan muy lejos. Las empresas del sector privado cuentan con una media de días pactados de 77,37 días en tanto que la ley establece un plazo máximo de 60 días. En caso de las Administraciones, el periodo medio de días pactados es de 66,80 mientras que la ley establece 30 días.

Coste de los retrasos en los pagos

Los retrasos en el pago no son gratis, y en el estudio han intentado estimar el coste directo que estos retrasos en pagos suponen para el conjunto del tejido empresaria, lo implica un coste derivado de la mora de 2.349 millones de euros al conjunto de la economía española.

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Este diferencia no sólo se ha mantenido estos años, sino que ha ido a más con la crisis, pues la brecha se ha ampliado desde las 6,7 horas de diferencia que había en los primeros trimestres de 2011 y 2012 a un total de 7,2 horas en el mismo trimestre de este año, según ha manisfestado la organización de autónomos UPTA.

Los autónomos españoles han trabajado de media 45 horas semanales, frente a las 38,1 horas medias del resto de trabajadores. La máxima diferencia de los últimos años se dio en el segundo trimestre de 2011, cuando los autónomos sumaban 45,6 horas semanales frente a las 38,4 horas del resto de la masa laboral. Además, en el tercer trimestre del año pasado los trabajadores por cuenta propia alcanzaron su máximo con 45,8 horas semanales.

La organización ha destacado que la mayor dedicación horaria al trabajo es una de las causas fundamentales por las que al autónomo le resulta más difícil conciliar la vida personal y profesional

Otras razones que explican esta brecha son, según UPTA, la todavía poca introducción de las nuevas tecnologías de la comunicación y la información en el colectivo de autónomos.

“Este proceso se ha visto aún más frenado desde que el Ministerio de Industria decidió eliminar los programas de fomento de las TIC para este sector de trabajadores a comienzos del año 2012″, ha denunciado.

Fuente > Europa Press

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Para esto el Gobierno acaba de aprobar un anteproyecto de Ley de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación por el que se crea la Cámara de Comercio de España, para fomentar la internacionalización de las pymes y otorgarles un papel más activo en la formación dual, que compatibiliza la formación teórica y la práctica.

De esta forma empezó la tramitación de la nueva Ley de Cámaras que serán financiadas a través de los ingresos que generen sus propios servicios y de aportaciones voluntarias, aunque también podrán firmar convenios de colaboración con el Estado y las autonomías. Esta La nueva normativa permite que las Cámaras incentiven las contribuciones voluntarias pudiendo dar, si lo estiman conveniente, una mayor representatividad en sus órganos de gobierno, a las empresas que hayan realizado pagos.

La vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, señaló que la nueva ley dota de un marco jurídico más seguro a las cámaras españolas que estarán muy vinculadas con la red internacional de cámaras para ‘abrir la puerta a las pymes a los mercados exteriores y fomentar las exportaciones’.

Entre las novedades que incluye el anteproyecto está la obligación de que sean públicas las retribuciones de los altos cargos de las Cámaras y la eliminación de la obligación de que haya una cámara oficial por provincia.

Sáenz de Santamaría explicó que se trata de sustituir el actual Consejo Superior de Cámaras por la Cámara de Comercio de España, órgano que representará y coordinará al resto de entidades. Las dos tareas fundamentales que deberá llevar a cabo este organismo será la de desarrollar un Plan Cameral de Internacionalización, que fomente la salida de las pymes españolas al extranjero, y un Plan Cameral de Competitividad para impulsar la formación profesional dual y frenar el elevado paro juvenil.

Con esto el Gobierno pretende dotar de mayor relevancia a las cámaras de comercio españolas tal y como las tienen en otros países europeos, como Alemania o Austria.

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Pues bien, el dinero recibidio en concepto de pago único está totalmente exento de tributar en el IRPF, y es que este incentivo fiscal tiene efecto desde el 1 de enero de 2013  y se enmarca en el plan de choque para fomentar la actividad de los emprendedores aprobado en el Real Decreto Ley 4/2013 de 22 de febrero de 2013, y es que anteriormente se establecía el límite en 15.500 euros. Tanto la exención total actual como la anterior están condicionadas al mantenimiento de la actividad durante cinco años.

Pero ojo, esta exención del 100% es para la declaración de la renta del ejercicio 2013, no para el de 2012, donde si bien está ese límite comentado de 15.500 €, si tiene que tributar.

Esta exención del 100% del pago único en el IRPF viene determinada en el LIRPF art.7.n y 14.2.c redacc RDL 4/2013 art.8.uno y dos, BOE 23-2-13, donde, por la cual se suprime el límite actualmente aplicable a la exención en el IRPF de las prestaciones por desempleo en la modalidad de pago único.

Las prestaciones por desempleo tributan como rendimientos del trabajo personal en el IRPF. No obstante, existe una exención para un caso o modalidad concreta: prestaciones por desempleo reconocidas por la respectiva entidad gestora cuando se perciban en la modalidad de pago único, desapareciendo el límite de 15.500 euros previsto para la exención hasta el 31/12/2012.

Por tanto, desde el 1/1/2013 las prestaciones por desempleo percibidas de la respectiva entidad gestora en la modalidad de pago único estarán exentas sin limitación alguna, condicionándose la exención al mantenimiento, durante cinco años, de la acción o participación, en el supuesto de que el contribuyente se hubiera integrado en sociedades laborales o cooperativas de trabajo asociado o, desde esa misma fecha, hubiera realizado una aportación al capital social de una entidad mercantil; o al mantenimiento, durante idéntico plazo, de la actividad, en el caso del trabajador autónomo.

En consecuencia, al estar toda la prestación exenta sin ningún límite, se elimina la regla especial de imputación temporal prevista en el IRPF hasta el 31/12/2012, según la cual dicha prestación por desempleo percibida en su modalidad de pago único podía imputarse proporcionalmente en cada uno de los períodos impositivos en que, de no haber mediado el pago único, se hubiese tenido derecho a la prestación.

Hay que recordar también que desde esa misma fecha, el 1 de enero de 2013 se permite la capitalización de la prestación por desempleo de nivel contributivo por los menores de 30 años para destinar hasta el 100% de su importe a realizar una aportación al capital social de una entidad mercantil de nueva constitución o constituida en un plazo máximo de doce meses anteriores a la aportación, siempre que desarrollen una actividad profesional o laboral de carácter indefinido respecto a la misma, e independientemente del Régimen dela Seguridad Social en el que estén encuadrados. Para las personas que realicen una actividad por cuenta ajena de carácter indefinido, ésta deberá mantenerse por un mínimo de 18 meses (L 45/2002 disp.trans.4ª redacc RDL 4/2013 art.4).

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