empresabilidade

Robôs como solução para longevidade

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Thu, 04 Mar 2010 17:24:00 +0000

Sempre tenho conversado com os alunos sobre robôs. Principalmente ao discutirmos sobre mudanças no ambiente demográfico como o aumento da longevidade e propriamente no ambiente tecnológico, quando tratamos das novas tecnologias.

Ao discutirmos isso em sala, sempre peço para as pessoas se perguntarem por que o fetiche dos japoneses pelos robôs? Por que a insistência em criar um robô humanóide? Fazer um robô andar como um ser humano, ou seja, um bípede é muito complicado, não é mesmo? Então, por que tudo isso?

Na minha opinião, o Japão enfrenta um desafio enorme: A maior expectativa de vida de um país é a japonesa, cerca de 82 anos. Um país que apesar de pequeno possui uma população de mais de 120 milhões de habitantes. Se esta é a média, não é de se espantar que temos muitas pessoas acima dos 100 anos. Em função disso, teremos uma pressão muito grande na previdência social de países com este perfil, pois teremos cada vez mais pessoas aposentadas e menos pessoas na força de trabalho. Veja aqui uma previsão para o Brasil em 2035. Uma das soluções será aumentar a idade mínima para aposentadoria.

Teremos então um quadro onde uma mãe ou pai que teve seu filho aos 30 anos, quando chegar aos 100 anos, terá seu filho de 70 possivelmente trabalhando e sonhando com sua aposentadoria ainda não conquistada. Quem cuidará deste pai ou mãe. Na minha opinião serão estes robôs japoneses. Vejam este curta-documentário da Honda apresentado no Sundance Film Festival em 22 de janeiro deste ano. O que você acha disso tudo?

Cozinha dos Jetsons é coisa do passado!

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Mon, 01 Mar 2010 14:16:00 +0000

Recebi isso do Blog Comunicadores. Quem se lembra de Jane Jetson preparando o café da manhã? Pois este conceito apresentado pela Electrolux supera de longe todo aquele apertar de botões. Para maiores informações, clique aqui.

Tendências 2014

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Fri, 08 Jan 2010 15:17:00 +0000

Como de costume no começo do ano, década ou qualquer período uma série de previsões são descritas, estudadas, discutidas e algumas esquecidas. Inclusive, se houver interesse em acompanhar previsões sérias na área de tecnologia e seu impacto na vidas das pessoas basta procurar informações sobre Ray Kurzweil (veja este vídeo TED), já mencionadas aqui em posts anteriores.

E de uma maneira mais local, dessa vez publico aqui as minhas. E para isso basta observar o que tem acontecido à nossa volta e tentar entender para onde caminhamos.

Tenho pensado em algumas delas, que devem começar ou até já começaram (como a tendência 3) e ficarão muito mais óbvias e perceptíveis para todos em pouco tempo. Penso que estas tendências podem ser consideradas realizáveis nos próximos 3 a 4 anos, portanto até 2014. Claro que são opiniões e portanto, afirmações positivas com receio da dúvida. E se alguém não concordar, por favor, que dê sua visão nos comentários deste post.

A meu ver existem as seguintes tendências no Brasil:

Tendência 1) Imigrantes legais e ilegais trabalhando na construção civil de pequeno porte e em trabalhos pesados ligados a ela;

Tendência 2) Mudança nos métodos construtivos das pequenas construções;

Tendência 3) Aumento da obesidade da população de baixa renda;

Tendência 4) Aumento da atuação de engenheiros estrangeiros no Brasil;

Existe na verdade uma ligação entre elas, que pretendo comentar nos próximos posts. Convido a todos para discutir estas tendências e apontar outras para identificarmos as novas oportunidades de negócio.

Blog ou Twitter

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Fri, 08 Jan 2010 01:56:00 +0000

O meu último post nest blog foi há quase um ano. Desde esta data eu tenho utilizado o Twitter como ferramenta principal de comunicação. Tenho trazido no @empresabilidade e no @renato_ESAMC vários assuntos interessantes.

Realmente, o Twitter é uma ferramenta muito rápida e direta, mas estou sentindo falta de um pouco mais de profundidade nos assuntos. Portanto, vou tentar aliar os dois: Blog + Twitter e ver no que dá. O espaço continua aqui para o comentário de todos vocês.

Empresabilidade no Twitter

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Sun, 17 May 2009 00:52:00 +0000

Acompanhando a tendência dos microblogs o Empresabilidade agora está no Twitter. Siga pelo endereço www.twitter.com/empresabilidade.

De volta...

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Tue, 12 May 2009 18:16:00 +0000

Estive um certo tempo afastado da edição de novos posts devido a uma série de motivos. Mas este tempo foi realmente interessante. Ás vezes, o silêncio diz muito para nós mesmos. É um momento em que criticamos cada pensamento, analisando se o que pensamos é realmente relevante, se realmente é novo.

Após este período, pretendo retornar a edição de posts interessantes e espero que vocês comentem. Como este é um novo período, fiz uma certa plástica no blog. Espero que gostem.

ExpoManagement 2008 – Muhammad Yunus

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Wed, 12 Nov 2008 02:14:00 +0000

É interessante como o mundo esta mudando com a influência dos países emergentes. Muhammad Yunus é prova disso. Garoto pobre nascido em Bangladesh conseguiu um PhD em economia pela Vanderbilt University em 1969, nos Estados Unidos. Em 1976 lança o Garmeen Bank, banco que através do microcrédito financia o desenvolvimento de famílias pobres na India. Parece pouco, mas após receber o Prêmio Nobel da Paz em 2006 seu projeto ganhou notoriedade. Sua intenção é acabar com a pobreza em Bangladesh. Yunus falou da dificuldade que foi o início, oferecendo crédito para mulheres, quando elas não aceitavam, pois não sabiam trabalhar com dinheiro ou até nunca tinham colocado a mão em dinheiro, sendo esta uma tarefa masculina para elas. Segundo Yunus, era a história delas que fazia com que elas não aceitassem o crédito. Pequenas mas importantes decisões, como considerar o crédito um direito humano básico ou dar máxima prioridade aos que nada possuem colocam este projeto como uma mudança em conceitos econômicos. Se o banco é bem sucedido? Está bem melhor que o Lehman Brothers.

O que o Garmeen Bank leva aos indianos é mais do que microcrédito. É resgate da dignidade. Um país com uma renda per capita minúscula tem a necessidade de mudanças rápidas. E as iniciativas não são apenas no campo do microcrédito. Há algum tempo foi lançado a Garmeen Phone, uma companhia telefônica para conectar as vilas mais pobres e distantes da Índia. Isso fez com que algumas mulheres criassem um novo negócio: as Telephone Ladies. Estas mulheres criaram um serviço que funciona como uma telefonista do local, fazendo ligações para quem não possui um celular e cobrando por isso. Sensacional. E o mais sensacional ainda está por vir: Utilizando a mesma base de celulares será lançado o serviço de mobile internet, ou seja, agora é a vez das Internet Ladies.

ExpoManagement 2008 – Clayton Christensen

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Wed, 12 Nov 2008 01:27:00 +0000

Clayton Christensen, autor de cinco best-sellers sobre novas tecnologias fez uma palestra bastante interessante sobre Inovação de Ruptura. Segundo Christensen a ruptura deve buscar produtos que busquem os não-clientes. Por serem clientes menos sofisticados aceitam produtos mais simples e mais baratos. Como exemplo ele usou o setor de televisores e rádios de mesa dos anos 50 que utilizavam tecnologia de válvulas ao invés de transistores. As empresas que fabricavam aparelhos auditivos desenvolveram a tecnologia que chegou aos rádios de bolso e TV´s portáteis. Deste ponto elas evoluíram para as TV´s modernas. Nos anos 50 se os concorrentes tentassem desenvolver imediatamente uma TV com transistores não teria conseguido, pois os players da época eram muito mais fortes. Assim como Michael Porter, Christensen compartilha da idéia de Michael Porter, que não se deve competir na mesma categoria de produtos de setores já estabelecidos. Deve-se buscar a inovação de ruptura, que normalmente é simplificadora de processos.

ExpoManagement 2008 – Maurício Botelho

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Tue, 11 Nov 2008 03:10:00 +0000

O ex-presidente da Embraer, Maurício Botelho fez uma apresentação sobre a Gestão de Turnarund da empresa. Botelho mostrou como a empresa conseguiu se recuperar de uma situação difícil em 1994, com US$ 250M de receitas, prejuízo de US$ 330M e endividamento de mais de US$ 400M. A Embraer faturou no ano de 2007 um total de US$ 5.245M. Este case de recuperação da empresa foi muito interessante, pois uma empresa que nasceu nos anos 60 do esforço de alguns idealistas, teve que enfrentar seus problemas depois da privatização em dezembro de 1994. Em um mercado tão competitivo, com empresas fechando ou sendo adquiridas por outras, é de se admirar que ela tenha conseguido. Com uma mudança no portifólio de produtos e se apoiando nas suas potencialidades, hoje a Embraer é a 3ª maior fabricante de aviões, perdendo apenas para Boeing e Airbus. Excelente case de turnaround.

ExpoManagement 2008 – Daniel Esty

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Tue, 11 Nov 2008 02:50:00 +0000

Daniel Esty, diretor do Center for Business & Environment de Yale e autor do livro Green to Gold apresentou informações não tão novas assim, como as oportunidades para as empresas no mercado verde. A preocupação com as mudanças climáticas, escassez de energia, água, lixo e etc têm apresentado a oportunidade para algumas empresas criarem produtos e programas que visem atrair mais consumidores. A palestra pode ser resumida nas vantagens para uma empresa participante deste movimento verde: 1) Cortar Custos; 2) Reduzir riscos ambientais; 3)Aumentar faturamento e 4) Valorizar os ativos intangíveis, criando um relacionamento emocional com os clientes. Nada que já não saibamos de longa data.

ExpoManagement 2008 – Henry Mintzberg

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Tue, 11 Nov 2008 02:37:00 +0000

Com o título " A Arte, a Construção e a Ciência da Estratégia Corporativa" a palestra de Henry Mintzberg agradou bastante o público do ExpoManagement 2008. De início Mintzberg apresentou o conceito de que apesar de lidar com mudanças o tempo todo, nós estamos tratando de continuidade. Como exemplo ele cita o motor de combustão interna de um veículo, que basicamente continua o mesmo, apesar dos carros terem mudado. Quando fala sobre a criação de uma estrutura para a Gestão, Mintzberg leva em conta que deve haver um equilíbrio entre Arte (insights criativos), Ciência (Análise, comprovação sistêmica) e Construção (Aprendizado prático, ação). Analisando rapidamente os três estilos de gestão, percebemos que nós, brasileiros, somos muito mais voltados para Arte e Construção, enquanto os Norte-Americanos tendem mais para o estilo da Ciência. Uma apresentação inspiradora.

ExpoManagement 2008 – Joseph Stiglitz

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Tue, 11 Nov 2008 02:05:00 +0000

O Nobel de Economia de 2001 é um crítico do neoliberalismo. Assessor de Barack Obama, Stiglitz expôs sua visão de que os Estados Unidos, pelo tamanho de sua economia obviamente influenciam o mundo todo. E se eles exportaram crescimento econômico nestes últimos anos, chegou a hora de exportar também sua recessão. Os créditos podres realizados pelos bancos americanos foram "vendidos" aos bancos no exterior e agora aprecem as consequências. Tudo isso nós já sabemos, porém é interessante sua visão contrária aos fundamentalistas da economia de mercado. Stiglitz se pergunta quais foram os motivos que levaram o governo dos Estados Unidos a deixar que os bancos tivessem tanta liberdade. Liberdade que se revelou irresponsável, pois o tamanho do investimento para tapar este buraco é muito grande e se tudo for feito da forma correta ainda teremos mais 18 meses de turbulência. O economista, professor da Universidade de Columbia, vê como necessária a intervenção do Estado na economia como forma de se garantir a estabilidade e crescimento.

ExpoManagement 2008

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Tue, 11 Nov 2008 00:48:00 +0000

Começou hoje em São Paulo a 8ª edição da ExpoManagement 2008, o maior encontro mundial de executivos. Este ano o evento organizado pela HSM conta com 2 prêmio Nobel, Joseph Stiglitz, Nobel de economia em 2001 e Muhammad Yunus, Nobel da Paz em 2006. Estarão também nesta edição Philip Kotler, Clayton Christensen, Henry Mintzberg, Jim Collins, Maurício Botelho - ex-presidente da Embraer, Jimmy Wales, Nassim Nicholas Taleb, Jeff Fettig, Daniel Esty, Stephen Covey e Scott McNealy. Durante os dias de evento postarei os comentários sobre as palestras do auditório principal.

Novos tempos, novos relacionamentos

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Tue, 21 Oct 2008 23:23:00 +0000

Uma característica interessante entre as empresas envolvidas no Mobile Business são as diferentes situações de relacionamento entre elas. Neste primeiro dia do Fórum Mobile+, ficou claro que os novos tempos trazem a necessidade de se colocar cada vez mais dos dois lados do balcão. É muito comum um desenvolvedor de soluções vender serviço a uma empresa de software em um projeto e em outro projeto estas duas empresas inverterem as posições. Em outro caso as mesmas empresas podem atuar como concorrentes disputando o mesmo cliente.

Isto altera todo o comportamento de relacionamento entre empresas que atuam no mesmo setor. Sendo assim, é preciso estar preparado para sermos cada vez mais empáticos. Quem hoje lhe fornece algo, amanhã pode ser seu concorrente. Ou então ele pode ser um intermediário que lhe ajudará a realizar um novo negócio depois de amanhã. Ou concorrente...

Você acha que isso já está ocorrendo, ainda está distante de acontecer ou não existe nenhuma possibilidade? Dê sua opinião! Poste seu comentário!

Solução para transportadoras

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Tue, 21 Oct 2008 23:23:00 +0000

Fábio Póvoa da Compera nTime apresentou um case bastante interessante de mobile solution hoje no Fórum Mobile+. A Transportadora Patrus tinha um custo alto com o controle de coleta e entrega de cargas, como qualquer transportadora. Todas as informações eram digitadas, para depois se imprimir os comprovantes para a entrega. Feita a entrega os canhotos eram devolvidos e as informações novamente digitadas. Isto fazia com que o processo todo fosse demorado e sujeito a falhas, deixando os interessados – remetente e destinatário – sem informações precisas e oportunas sobre a carga.

A solução oferecida pela Compera nTime foi a utilização de celulares através da solução Dispara. Isso traz para a empresa a agilidade do SMS integrado ao controle de movimentação de carga da empresa e ainda integrado à web. Todo o controle acontece em tempo real, eliminando grande parte dos problemas. E tudo isso utilizando o próprio celular dos motoristas. Celulares simples, de baixo custo e com recursos suficientes para este trabalho.

Fórum Mobile+

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Tue, 21 Oct 2008 23:22:00 +0000

Hoje começou o Fórum Mobile+ organizado pela Converge Eventos. A Converge também edita as revistas Teletime, TI Inside e Tela Viva. O primeiro dia contou com 4 interessantes painéis: 1) Roadmap para a Mobilidade Corporativa, 2) Mobile Office: Ferramentas para um Mundo Móvel, 3)M-CRM: Hora de integrar atendimento e celular e 4) M2M (Machine to Machine): O celular além das pessoas.

Os painéis foram muito interessantes e contou com várias empresas do setor como as operadoras Claro, Vivo e TIM. Ainda outras empresas como Galileo, Spring Wireless, Neoris, Compera nTime, Mobile People, Abacomm e Supportcomm que oferecem Mobile Solutions para as primeiras empresas que estão adotando a nova tendência. Os painéis de hoje também contaram com a presença de empresas importantes da área de software e hardware como Oracle, Microsoft, Avaya e Motorola.

As novidades que veremos pela frente são muito interessantes. As possibilidades de novos negócios são inúmeras. Os desafios são maiores ainda.

O Brasil de 2035

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Wed, 08 Oct 2008 01:33:00 +0000

O IPEA divulgou análise realizada com dados da pesquisa PNAD (Pesquisa Nacional de Amostra Domiciliar) do IBGE, mostrado a mudança no perfil da população brasileira em 2035. Encontrei esta matéria no UOL e ela pode ser lida aqui.

A primeira informação que traz a matéria é sobre a diminuição da taxa de fecundidade que desde 2002 não atinge a taxa de reposição da população.

A consequência disso é a diminuição no crescimento da população, que segue uma tendência decrescente com uma projeção negativa a partir de 2030. Ou seja a partir de 2030 a população brasileira tende a diminuir.

Portanto, a pirâmide etária da população brasileira estará completamente diversa da atual em 2035.A mudança é enorme! Como as empresas estão se preparando para a mudança no perfil da população? Com este estrangulamento nas faixa etárias menores, como sustentar a previdência dos que estão no meio da pirâmide (30 a 49 anos) nos 35 anos seguintes, ou seja, em 2070? Já postei antes assuntos sobre esta questão que podem ser lidos aqui e aqui.

E você? Em qual faixa da pirâmide estará em 2035? Já se imaginou? Eu pelo menos poderei parafrasear Napoleão e dizer: "Do alto desta pirâmide quase um século o contempla!"

1 ano de empresabilidade

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Sat, 04 Oct 2008 21:03:00 +0000

Hoje, 4 de outubro o blog empresabilidade está completando 1 ano. Neste período foram mais de 4.800 visitantes e muitas novas amizades. Agradeço a todos que tem contribuído com suas opiniões e informações sobre novos assuntos. Aguardem mais novidades neste próximo ano.

Ainda o anúncio do iPhone

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Wed, 01 Oct 2008 10:51:00 +0000

Apenas para ilustrar a questão da comparação das marcas Apple, Vivo e Claro do post anterior, seguem os valores destas marcas feitos pelo estudo Interbrand 2008:

Apple: US$ 13,724 bilhões, 24ª posição no ranking mundial;

Claro: R$ 6,320 bilhões, 5ª posição no ranking da América Latina

Vivo: R$ 1,345 bilhões, 17ª posição no ranking da América Latina.

1º Fórum Mobile + Mobilidade + Negócios

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Wed, 01 Oct 2008 04:05:00 +0000

Nos dias 21, 22 e 23 de outubro acontecerá o 1 Fórum Mobile + Mobilidade + Negócios, na Amcham - São Paulo. O evento trará informações sobre o desenvolvimento das redes de telefonia celular e das redes de banda larga móveis que abrem uma nova fronteira para o desenvolvimento de aplicações voltadas a negócios, finanças pessoais, comunicações empresariais, aplicações corporativas, mobile marketing, mobile advertising e mobile commerce. Estas são tendências bastante atuais que abrem enorme possibilidade de desenvolvimento de novos negócios.

Os palestrantes serão Wagner Mancini (Galileo), Marcelo Condé (Spring Wireless), Julio Ramos (Microsoft), João Moretti (MobilePeople), Kleber Meira (Abacomm), Fabrício Cardoso (Oracle), José Bertoni (Eletropaulo), Cláudio Nasajon (Tagshop), Roberto Rittes (Oi Paggo), Massayuki Fujimoto (Citibank), Jansen da Costa (Ativa), Raul Pavão (Eversystems), Abel Reis (AgênciaClick), Cesar S. Cesar (Hands), Paulo Cesar Queiroz (DM9DDB), Adilson Batista (Wunderman), Adriana Knackfuss (Coca-Cola), Carlos Alberto Teixeira (Gol), Igor Puga (ID/TBWA), Antonio Bicarato (África), Federico Pisani (MMA), entre outros.

O eventos está sendo organizado pela Converge, empresa que edita as revistas TeleTime, Tela Viva e TI Inside. Para maiores informações, clique aqui.

Anúncios do iPhone

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Mon, 29 Sep 2008 01:46:00 +0000

O anúncio do iPhone 3G das operadoras Vivo e Claro nas revistas desta semana chamam a atenção por um motivo: São praticamente idênticos. Isso mostra a força da marca Apple, que lança seu celular 3G no Brasil 3 meses depois do lançamento mundial. O celular se tornou um ícone. A força da Apple se mostra inclusive na única foto do anúncio que é exatamente a mesma. A diferença nos anúncios está apenas no texto com informações específicas de cada operadora.

O lançamento no ano passado do iPhone em versão 2G fez com que o aparelho se tornasse o fetiche tecnológico que é hoje. Vale lembrar que até este anúncio ao lado não havia sido investido um centavo em propaganda aqui no Brasil. É um exemplo excelente de lançamento de produto.

O que podemos ver é que várias empresas estão anunciando que já possuem sites adaptados ao iPhone, como Itaú, Bradesco e agora Banco do Brasil. Nesta linha, os anúncios em revista são bem específicos. Já em comerciais de TV a citação é bastante sutil, apenas mostrando o iPhone com a tela do serviço oferecido. A não ser pela Claro e seu merchandising no Faustão, que hoje foi ostensivo, apesar dele ter chamado o aparelho várias vezes de Ipod 3G!

4 bilhões de celulares!

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Sat, 27 Sep 2008 20:02:00 +0000

Segundo notícia da Reuters a partir de um levantamento da UIT - União Internacional de Telecomunicações, órgão da Onu, até o final do ano teremos 4 bilhões de celulares no mundo todo. Com este número alcançaremos a densidade de 61 celulares para cada 100 habitantes. Este número em 2000 era de 12 celulares para cada 100 habitantes. O aumento está sendo maior nos países emergentes, mais especificamente os países do BRIC. Somados, os celulares de Brasil, Rússia, Índia e China chegam a 1,3 bilhão.

No Brasil, segundo o site teleco.com em agosto a densidade era de 71,3 celulares por 100 habitantes. Este número será ainda maior no final do ano, já que a adição mensal de celulares está acima dos 3 milhões de linhas. Em agosto o número de celulares era de pouco mais 138,4 milhões segundo a Anatel.

Isso mostra que as empresas não podem deixar de considerar o celular como ferramenta para desenvolvimento dos negócios. E terão que se adaptar a ele. E rápido.

O primeiro dia do iPhone

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Fri, 26 Sep 2008 18:06:00 +0000

Hoje estive observando a resposta das empresas ao lançamento do iPhone e pude notar que algumas estão mais a frente que outras. O Itaú começou cerca de um mês atrás a sua campanha do iPhone e hoje inclusive as telas dos caixas eletrônicos tinham esta campanha. Não notei a mesma preocupação do Bradesco.

Quanto aos sites da Claro e da Vivo, notei também sensíveis diferenças. Se você acessar o site da Vivo pelo iPhone, a página é a mesma que você teria acessando do seu computador. Isto dificulta a visualização, apesar de se poder ampliar a imagem ou virar a tela do iPhone. Já a Claro criou um site adaptado aos dispositivos mobile. Basta acessar http://www.claro.com.br/ pelo iPhone e você será redirecionado a este site. Inclusive com ícones cujo design é parecido aos do iPhone. Acessando pela Claro você pode ir aos sites móbile do Estadão, Folha OnLine, Veja, Globo Online, Exame e vários outros canais de notícias que possui menus adaptados ao aparelho. Ainda na página da Claro existe um ícone Blogs e o mais inusitado deles é o do Blackberry. Isto mesmo, o Blackberry da canadense RIM, grande concorrente do iPhone, está aproveitando o lançamento do aparelho da Apple no Brasil para divulgar a sua marca. Grandes cases de marketing para serem discutidos e analisados.

C. K. Prahalad está certo quando diz que o mundo está mudando por 4 tendências concomitantes: Conectividade, Convergência, Baixo custo de alta tecnologia e Expansão das redes sociais.

As mudanças daqui para frente serão mais rápidas? O que você acha que vem por aí? Mande um comentário com a sua opinião!

O iPhone chegou...

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Fri, 26 Sep 2008 01:00:00 +0000

Finalmente após pouco mais de 1 ano chega ao Brasil o iPhone. Em sua versão 3G o iPhone chega aqui pela Claro e pela Vivo a preços mais altos que os dos Estados Unidos. Vamos acompanhar as informações e números sobre os primeiros dias e postarei aqui alguns comentários.

Crescimento dos aposentados

noreply@blogger.com (Renato Jannuzzi Cecchettini) — Wed, 27 Aug 2008 22:30:00 +0000

Um problema que incomoda os gestores públicos e que só tende a crescer é como sustentar a aposentadorias no futuro. Com o aumento da expectativa de vida e redução da taxa de fecundidade dos casais uma situação complexa está a se desenhar. Escrevi um artigo para a ESAMC, que pode ser lido aqui, onde trato justamente da necessidade de aumento do investimento público em saúde que gerando o aumento da expectativa de vida colocará as nações diante do problema da previdência.

Notícia do jornal Valor Econômico dá conta que o número de aposentados na União Européia irá duplicar em 50 anos. Portanto se hoje naquela região se tem quatro trabalhadores em idade economicamente ativa para cada pessoa aposentada, em 2060 este número cairá para dois trabalhadores para cada aposentado.

Podemos aqui apontar soluções rápidas para o problema. 1) Diminuição do valor pago nas aposentadorias; 2) Aumento da contribuição dos trabalhadores na ativa; 3) Aumento da idade mínima para aposentadoria; 4) Criação de novos impostos para cobertura do déficit da previdência. Nenhuma solução boa para trabalhadores. Nenhuma solução mágica.

Existem outras? O que você acha? Dê sua opinião!