Commenti per Encob Blog

Commenti su Che mondo sarebbe senza Nutella? di Notizie dai blog su Nutella, che mondo sarebbe senza…un caldo torrido!

Notizie dai blog su Nutella, che mondo sarebbe senza…un caldo torrido! — Wed, 17 Mar 2010 22:00:50 +0000

[...] Che mondo sarebbe senza Nutella? Non so se ve ne siete accorti, ma nell’ultimo mese una azienda italiana e un prodotto italiano hanno avuto un riconoscimento del rilievo mondiale: l’azienda è la Ferrero , il prodotto è la Nutella , il riconoscimento è il primo posto nella classifica mondiale (secondo il Reputation Institute) delle aziende che beneficiano della migliore reput blog: Encob Blog | leggi l'articolo [...]

Commenti su Certificazione ISO di qualità e lean thinking di Dragan Bosnjak

Dragan Bosnjak — Wed, 17 Mar 2010 12:05:48 +0000

Grazie per il commento Anna e benvenuta!
Dico che il concetto di kaizen, ossia di miglioramento continuo, è interpretato male nelle nostre aziende…
Perché dico questo? Perché in Italia le piccole aziende vogliono ottenere il grosso miglioramento subito e senza volontà di cambiare le assunzioni fondamentali sulle quasi è basato il miglioramento continuo, ossia la sua continuità nel tempo…
Una volta che si esegue qualche miglioramento, non bisogna lasciar stare e dire “OK, adesso abbiamo migliorato e andiamo a fare qualcos’altro”, ma bisogna sostenere i risultati con standardizzazione delle buone pratiche e la ricerca di altri possibili miglioramenti in futuro sullo stesso processo. All’infinito…
Se non c’è il sostenimento nel tempo, il processo da solo va indietro, torna allo stato iniziale (o peggio) e le direzioni delle piccole aziende dicono: ma chi ce lo fa fare se non otteniamo nessun risultato – lasciamo perdere…
E’ questa la differenza che avevo sottolineato anche nell’articolo pubblicato su Postilla riguardo al ciclo PDCA, la differenza tra D e PDCA… Dacci un’occhiata
Riguardo la ricerca e sviluppo, molte piccole aziende dicono che non hanno tempo e risorse per la formazione, ricerca ecc. Ma non capiscono che perdono molto più tempo e sprecano molte più risorse nel fare le cose in maniera disorganizzata e inefficiente. Con una buona formazione mirata e con la ricerca della maestria (con uno scopo ben definito…) che poi rende mirata anche la ricerca e sviluppo, si possono ottenere risultati enormemente migliori rispetto all’andare a casaccio…
Poi se hai altre cose da chiedere, sono sempre a disposizione.

Commenti su Bilancio di un’epoca #1 di QualitiAmo

QualitiAmo — Wed, 17 Mar 2010 10:26:49 +0000

) Siamo curiosi. Bellissima storia, complimenti alla suocera!

Commenti su Certificazione ISO di qualità e lean thinking di anna

anna — Wed, 17 Mar 2010 10:24:07 +0000

Caro Dragan,
cosa ne pensi del Kiazen, strumento a molti sconosciuto?
e applicato in pochissime relatà se non nelle grosse aziende?
Lavoro presso il dipartimento di ingegneria meccanica, da due anni circa stiamo avviando un lavoro “commerciale ” per diffondere la cultura del Kaizen, Lean Management, Riduzioni dei Costi, ma dopo un primo cenno di interesse e di entusiasmo da parte delle aziende, il tutto resta lettera morta.
Ho letto il tuo articolo sulla Formazione, ebbene, le aziende sono disponibili a fare formazione solo e nella misura in cui essa sia finanziata dallo Stato, Regione.
Io credo che il problema delle aziende Italiane sia la scarsa propensione nell’investire in Ricerca e sviluppo, so di dire cose scontate,ma è cosi, soprattutto al Sud, dove molto spesso le aziende sono tutte a gestione familiare.
sarebbe interessante avere un tuo parere in merito
Cordialità
Anna Grimaldi

Commenti su Cosa è kanban? di glossario – Kanban | LeanValley

glossario – Kanban | LeanValley — Mon, 15 Mar 2010 18:30:43 +0000

[...] – Cosa è kanban? [...]

Commenti su Mappa del sistema di Dragan Bosnjak

Dragan Bosnjak — Sat, 13 Mar 2010 11:33:07 +0000

Grazie ancora Ernesto per tutte le tue citazioni e osservazioni molto belle e profonde!

Commenti su Mappa del sistema di ernesto capozzo

ernesto capozzo — Fri, 12 Mar 2010 21:09:41 +0000

i FRATTALI sono un Metodo di ricerca innovativo sviluppato da un matematico* nel 1954 per arrivare a capire le forme e le similitudini della natura . Dice infatti * Benoit Mandelbrot nel suo libro ,in calce **, ..
” ..Il mio sogno era decisamente romantico : TROVARE UN QUALCHE ORDINE in un campo, anche insignificante, dove qualcun altro aveva visto solo CAOS.. ”
Significativo !!

**Benoit Mandelbrot- Nel Mondo dei Frattali.pag 19 Di Renzo editore, 2005

Commenti su Mappa del sistema di ernesto capozzo

ernesto capozzo — Fri, 12 Mar 2010 20:46:08 +0000

Sempre sostenuto l’importanza della MAPPATURA DEI PROCESSI;
soprattutto col metodo di VISUAL PLANNING.

Cito a riguardo la prefazione di Ernesto Illy
al libro “PREDE O RAGNI ” , di A De Toni e L.Comello

“ Come la complessità delle dolomiti può essere riassunta in un numero frattale, così dalla MAPPATURA dei PROCESSI COMPLESSI i è possibile estrarre le leggi che talvolta li governano”
Come ascoltare un coro , ricco di mille voci
Dimentichiamo le regole deterministiche
La complessità non permette l’estrapolazione del passato per la ricerca di strade future.
La realtà è un SISTEMA DINAMICO che decide traiettorie mentre esse si stanno svolgendo.
Per indovinarle dobbiamo usare la CONOSCENZA ANNIDATA nei molti modi della rete..”
************************************************************************************************
“PREDE O RAGNI”
Uomini e organizzazioni nella ragnatela della complessità
A.De Toni, L.Comello-
Utet 2005

…

Commenti su Pensa diversamente di ernesto capozzo

ernesto capozzo — Mon, 08 Mar 2010 19:04:15 +0000

piccolo errore.. i triangoli da disegnare sono quattro ( e non tre)
scusate

Commenti su Pensa diversamente di ernesto capozzo

ernesto capozzo — Mon, 08 Mar 2010 18:24:19 +0000

L’IMPORTANTE E’ PENSARE CON LA PROPRIA TESTA
ED ALLENARE LA MENTE.
consiglio di leggere a riguardo il FITNESS DELLA MENTE di Lkatz eM.Rubin ed red.
Io uso spesso questo esercizio : Disegnare 3 triangoli uguali,con 6 stuzzzicadenti uguali.
è un esercizio semplicissimo, ..BASTA RAGIONARE IN MODO DIVERSO (pensiero laterale..)

Commenti su Principi di lean IT di Dragan Bosnjak

Dragan Bosnjak — Fri, 05 Mar 2010 11:36:09 +0000

Vedi, invece avevo sentito di lui ma non mi ricordavo… Lo seguo infatti su twitter…
Ah, le mappe mentali, scriverò un giorno un bel articolo su come le utilizzo tutti i giorni…
Con il giapponese non è che sono messo benissimo, ho solo qualche conoscenza uditiva, ma non sono capace di leggere ancora… Comunque, posso cavarmela con Google Translate per qualsiasi cosa…

Commenti su Principi di lean IT di Massimiliano Chichi

Massimiliano Chichi — Fri, 05 Mar 2010 11:27:54 +0000

Copio la sua biografia:
Kenji Hiranabe is an Agile software development practitioner and consultant in Japan. He thinks of software development as a form of co-operative communication game, and is always searching for better ways to make it more productive, collaborative, and fun.

2008 Gordon Pask Award Recipient for contributions to Agile practice. CEO of Change Vision, Inc, and Japanese (co-)translator of the books including “Multi-Paradigm Design”, “C# Primer”, “Lean Software Development”, “XP Installed”, “Agile Project Management”. Also a developer of “JUDE” a UML editor software integrated with Mind Mapping, and “TRICHORD,” a Kanban-based Agile project information sharing tool.

Trovi qualche sua presentazione in
http://www.google.com/url?sa=t&source=web&ct=res&cd=1&ved=0CAgQFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.slideshare.net%2Fhiranabe&ei=gemQS-2ZJMKv4QbkpuWbDQ&usg=AFQjCNHuHzhtyTY1OO8M_uXBkWe6IEaa8w&sig2=v7i1FPxr5WTWnQaJyJUCbA

Attenzione perché scrive molto in giapponese!

Commenti su Principi di lean IT di Dragan Bosnjak

Dragan Bosnjak — Fri, 05 Mar 2010 11:03:39 +0000

I principi sono sempre quelli infatti…
La progettazione, R&S, e la programmazione, seguono entrambi i principi di gestione dei progetti, ma per renderli lean bisogna suddividerli in piccoli pezzettini da consegnare/rilasciare quotidianamente a seconda del takt time scelto.
Per la gestione dei progetti a me è piaciuto molto il libro di Allen C. Ward Lean Product and Process Development che è un workbook della LEI che spiega tutto quello che una persona deve sapere per creare e seguire i progetti lean.
Hiranabe non so chi sia, puoi illuminarmi? Dove posso trovare qualcosa che ha fatto, un sito web, un libro da consultare?

Commenti su Principi di lean IT di Massimiliano Chichi

Massimiliano Chichi — Fri, 05 Mar 2010 10:51:28 +0000

L’agile e l’applicazione dei concetti lean allo sviluppo software è molto interessante.
In particolare, occupandomi, tra le altre cose, di Lean Product Development, per me è stato molto utile studiare l’utilizzo del kanban in questi contesti (per molti versi molto simili a quello dello sviluppo prodotti), per poi portarne i concetti in un processo “reale” di product development.
Un autore che seguo molto su questo argomento, è Hiranabe.

Commenti su LS #3: Sistema Qualità, No Burocrazia, con logica Wiki di Mario Cortiana

Mario Cortiana — Sat, 27 Feb 2010 09:22:25 +0000

Vorrei intervenire nuovamente dopo una lettura più attenta del contributo di Ernesto.
Penso sia importante approfondire il punto sull’eliminazione del rappresentante della qualità.
Tale mansione è svolta dalla Direzione (corretto), quindi il ruolo non è stato eliminato, ma solo affidato alla figura corretta (la ISO 9001 al punto 5.5.2 dice appunto che il Rappresentante della Direzione deve essere ‘ … um membro della struttura direzionale …’).
Nella mia esperienza ho visto che in molte aziende questa figura viene scaricata (non dico delegata, perché la delega implica trasferimento di autorità, un riconoscimento del ruolo e della persona!) su dipendenti che non hanno le necessarie attribuzioni. Se la Direzione non reputa importante dare autorità al responsabile Qualità vuol dire che non reputa importante il suo lavoro, quindi che la qualità non è strategica.
Con queste premesse la qualità diventa inevitabilmente solo una “sovrastruttura”, un “intralcio” e non una opportunità.

Cosa ne dite?

Gian Mario

Commenti su LS #3: Sistema Qualità, No Burocrazia, con logica Wiki di Mario Cortiana

Mario Cortiana — Sat, 27 Feb 2010 09:03:07 +0000

Bel lavoro, spiegato in termini essenziali e centrando i punti di forza. Tra l’altro avendo seguito direttamente il tuo lavoro in Azienda ne conosco anche i retroscena.
Mi piace il modo con cui riesci a richiamare i classici (dopo il \De bello gallico\ ora citi Seneca) in un campo dove siamo abituati a sentire parlare per acronimi o termini storpiati dall’inglese. Confesso che vorrei padroneggiare anch’io i classici così

Commenti su Discorso di Akio Toyoda davanti al Congresso Americano di Dragan Bosnjak

Dragan Bosnjak — Fri, 26 Feb 2010 14:20:52 +0000

Si trova sulla stampa statunitense, io ho solo fatto la traduzione…
Che lezioni ci può insegnare? A me ha colpito molto il fatto che è lui in persona ad andare a guidare le macchine e capire i loro difetti, genchi genbutsu al meglio!

Commenti su Discorso di Akio Toyoda davanti al Congresso Americano di ernesto capozzo

ernesto capozzo — Fri, 26 Feb 2010 13:51:42 +0000

Senza parole ! Bella lezione .
grazie Dragan di aver pubblicato il discorso..
ma dove l’hai trovato ?
Ieri sera era rimasto colpito nel vedere piangere il manager Toyota alla televisione,
ora ho capito il motivo..