Entre las novedades más llamativas aparece JAMES., la serie documental centrada en James Rodríguez, además de producciones sobre Rafael Nadal y el histórico Mundial de Brasil en 1994.

A continuación, los lanzamientos organizados por título, con su fecha de estreno y una breve descripción.

Series, películas y documentales que llegan a Netflix Colombia

El yerno
Estreno: 1 de mayo
Comedia con tintes políticos que sigue la transformación de José Sánchez, quien tras una serie de dificultades personales termina convirtiéndose en un influyente operador dentro del poder.

Mi querida señorita
Estreno: 1 de mayo
Película que cuenta la historia de una mujer criada bajo estrictas tradiciones familiares que descubre que es intersexual, iniciando un proceso de autodescubrimiento y redefinición personal.

Intercambiados
Estreno: 1 de mayo
Producción animada donde una criatura del bosque y un ave intercambian cuerpos inesperadamente, obligándolos a unir fuerzas para enfrentar una aventura llena de desafíos.

Dr. Seuss: ¡Horton! – Temporada 2
Estreno: 4 de mayo
La nueva entrega mostrará a Horton y Samson enfrentando nuevos retos mientras refuerzan valores como la amistad, la perseverancia y el trabajo en equipo.

Suspenso, drama y hechos reales

Leyendas
Estreno: 7 de mayo
Serie inspirada en hechos reales ambientada en la Gran Bretaña de los años noventa. La trama sigue a funcionarios infiltrados en organizaciones criminales ligadas al narcotráfico.

El caso Hartung: El juego del escondite
Estreno: 7 de mayo
Thriller policial basado en la novela El caso Holst. La desaparición de una mujer desata una investigación marcada por una perturbadora pista vinculada con una rima infantil.

Tetracampeones: Brasil volvió a creer
Estreno: 7 de mayo
Documental que revive la conquista de Brasil en la Copa Mundial de 1994 mediante entrevistas exclusivas y material grabado por los propios futbolistas.

Gracias, ¿el siguiente? – Temporada 3
Estreno: 8 de mayo
Leyla continúa enfrentando nuevos dilemas emocionales mientras intenta reconstruir su vida sentimental y personal.

El deporte domina parte del catálogo

RAFA
Estreno: 20 de mayo
Serie documental en la que Rafael Nadal repasa los momentos más importantes de su carrera, su legado en el tenis y su última etapa como profesional.

JAMES.
Estreno: 21 de mayo
La producción documental dedicada a James Rodríguez mostrará aspectos inéditos de su ascenso al estrellato, las controversias que marcaron su carrera y sus sueños para el fútbol colombiano.

Netflix señaló que estas fechas podrían presentar modificaciones, ya que corresponden a una selección preliminar de estrenos.

Los usuarios en Colombia podrán acceder a estos contenidos a través de una suscripción activa en la plataforma.

Todo comenzó cuando un usuario publicó en Reddit la respuesta que recibió del soporte técnico de Starlink. La empresa confirmaba que su velocidad había sido reducida de forma intencional porque su consumo superó con creces su propio promedio histórico. Sin notificación previa, sin un límite publicado y sin fecha de recuperación inmediata, la conexión quedaría así hasta el siguiente ciclo de facturación.

Tareas tan básicas como ver un video en YouTube dejaron de funcionar con normalidad. La conexión no desapareció, pero quedó tan degradada que resultaba inútil para cualquier actividad que demande un mínimo de ancho de banda. Esto tiene un nombre en la industria, throttling, que es simplemente cuando tu proveedor te baja la velocidad a propósito.

Cómo Starlink decide a quién le reduce la velocidad de internet

La particularidad de esta política es que la empresa no trabaja con un límite fijo de gigabytes publicado en sus condiciones de servicio. Según lo que los propios usuarios reconstruyeron a partir del caso, compara tu consumo del mes actual contra tu promedio de los últimos seis meses. Si el salto es demasiado grande, el sistema aplica la restricción de forma automática.

Dos usuarios en el mismo plan pueden tener experiencias completamente distintas. Quien siempre consume mucho no necesariamente es penalizado. Quien de repente consume más de lo habitual, aunque sea por una razón puntual como trabajar desde casa durante una semana intensa, puede verse afectado sin esperarlo. Es un modelo relativo, no absoluto, y eso lo hace impredecible.

Al no existir un umbral claro, el usuario no puede tomar decisiones informadas sobre su consumo. Sin un número concreto publicado, la penalización llega sin advertencia y la única salida que ofrece la empresa es pagar por un plan superior con mayor prioridad de tráfico.

Por qué la red satelital necesita controlar el consumo ahora más que antes

Crecer de forma acelerada tiene un costo técnico que no siempre es visible para el usuario. Una red satelital tiene capacidad limitada por definición. Cada satélite cubre una zona geográfica específica y reparte su ancho de banda entre todos los usuarios conectados. Cuando el número de suscriptores crece, esa capacidad se distribuye entre más personas.

El streaming en 4K, las videollamadas de trabajo, los videojuegos en línea y las copias de seguridad en la nube consumen volúmenes de datos impensables hace una década. Permitir que un grupo reducido de usuarios acapare una porción desproporcionada del ancho de banda termina perjudicando al resto dentro de la misma cobertura satelital.

Gestionar el tráfico tiene, desde esa perspectiva, una lógica técnica válida. Donde aparece el problema es en cómo la empresa lo hace. Sin comunicarlo con claridad, sin publicar criterios precisos y dejando al usuario en una posición donde solo descubre la política cuando ya la está sufriendo en su propia conexión.

Qué hacer cuando tu conexión empieza a fallar sin razón aparente

Ante una degradación repentina del servicio, y habiendo descartado problemas técnicos como obstrucciones en la antena o interferencias climáticas, vale la pena contactar al soporte técnico y preguntar directamente si tu cuenta tiene alguna restricción activa por consumo. El caso de Reddit demuestra que la empresa reconoce la medida cuando se le consulta.

Confirmado el throttling, hay básicamente dos caminos. Esperar a que el ciclo de facturación se reinicie y moderar el consumo en los meses siguientes para no volver a activar la restricción, o evaluar si un plan con mayor capacidad y prioridad de tráfico se justifica según el uso real. Ninguno de los dos es ideal, pero son las opciones que ofrece la empresa.

Quedar sin velocidad útil no es un inconveniente menor para quienes dependen del servicio como única opción de conectividad. Por eso conviene entender que el concepto de internet ilimitado está sujeto a condiciones que no siempre están escritas en letra grande, algo que detalla su política de uso razonable. Revisar los planes disponibles y evaluar si el Plan Residencial sigue siendo suficiente según el consumo actual es el mejor punto de partida.

Imagen: Starlink / Editada con IA (ChatGPT)

La medida aplica todos los días en las zonas habilitadas por el Distrito y hace parte de la estrategia para promover una mejor organización del espacio público, al tiempo que se impulsa el uso de tecnologías limpias en la capital.

El beneficio tomó mayor relevancia durante jornadas como el Día sin Carro y sin Moto, pero está disponible de forma continua para los propietarios de vehículos eléctricos que cumplan con el proceso de registro establecido.

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Las Zonas de Parqueo Pago fueron implementadas como una alternativa legal para estacionar en sectores de alta demanda. Además de reducir el estacionamiento irregular, buscan mejorar la circulación vehicular y evitar bloqueos en corredores clave de la ciudad.

En Bogotá, el mal parqueo sigue siendo una de las causas frecuentes de congestión y sanciones. Frente a esto, el sistema ofrece espacios debidamente señalizados sobre la vía pública para que los conductores estacionen por periodos determinados bajo tarifas reguladas.

Para los carros eléctricos, la exención de pago durante los primeros 60 minutos representa un ahorro y un estímulo para quienes ya apostaron por este tipo de tecnología.

¿Cómo acceder al parqueo gratis?

Para activar el beneficio es necesario realizar un registro previo en la aplicación oficial ZPP Bogotá.

El proceso comienza con la descarga de la app en el celular. Una vez instalada, el usuario debe crear su cuenta y registrar la información del vehículo.

Después, debe clasificar el automotor como 100 % eléctrico dentro de la plataforma. Este paso permite que el sistema reconozca automáticamente el beneficio al momento de usar una zona habilitada.

También se recomienda activar las notificaciones de la aplicación. Esto permite recibir alertas sobre el tiempo de estacionamiento y evitar cobros adicionales una vez finalice la primera hora gratuita.

Si el vehículo supera los 60 minutos de permanencia, empezará a cobrarse la tarifa correspondiente según el sector y el tiempo adicional utilizado.

El sistema también permite realizar pagos digitales mediante otros canales autorizados, como la línea de atención por WhatsApp, así como plataformas electrónicas de recaudo.

Horarios y operación del servicio

Las Zonas de Parqueo Pago funcionan todos los días entre las 6:00 de la mañana y las 10:00 de la noche en la mayoría de sectores.

En zonas específicas como Modelia existe un horario diferencial. Allí opera de domingo a jueves entre las 4:00 de la tarde y las 11:00 de la noche, mientras que viernes y sábados el servicio va desde las 6:00 de la tarde hasta la 1:00 de la madrugada.

Las tarifas para vehículos que no aplican al beneficio, o para quienes exceden la hora gratuita, dependen de factores como ubicación, demanda y tiempo de uso.

Con esta iniciativa, Bogotá mantiene incentivos para la transición hacia una movilidad con menores emisiones, al tiempo que busca ordenar el estacionamiento en vía y ofrecer alternativas legales para miles de conductores.

Para entender cómo evolucionó este hábito y qué riesgos enfrentan hoy los colombianos, entrevistamos a Carolina Mojica, Consumer Sales Manager, NOLA & SOLA Region de Kaspersky, quien explicó cómo las nuevas dinámicas digitales están modificando la relación de los usuarios con sus claves de acceso y su protección en línea.

Según la vocera, la digitalización aceleró un fenómeno que hace algunos años parecía impensable: la pérdida progresiva de control directo sobre nuestras propias contraseñas.

Antes, muchas personas memorizaban claves, las anotaban en agendas o utilizaban combinaciones fáciles de recordar.

Hoy, en cambio, gran parte de los accesos está delegada a sistemas automáticos.

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“El smartphone ya no es solo un teléfono. Allí está el trabajo, la familia, las finanzas, las relaciones y prácticamente toda la vida digital”, explicó Mojica durante la conversación.

Esa concentración de información ha cambiado por completo la lógica de seguridad.

De acuerdo con cifras compartidas por Kaspersky, el 68 % de los colombianos realiza pagos y transferencias desde su celular. Además, el 43 % comparte contraseñas y el 86 % deja sesiones abiertas en sus dispositivos móviles.

La comodidad ha impulsado este comportamiento.

El uso de huellas, reconocimiento facial y herramientas de autoguardado redujo la necesidad de recordar claves. Sin embargo, también creó una dependencia tecnológica que puede convertirse en problema cuando se cambia de celular, se pierde el dispositivo o ocurre un bloqueo inesperado.

Cuando las contraseñas dejaron de ser personales

Uno de los hallazgos que más llamó la atención durante la entrevista fue cómo las contraseñas pasaron de ser un asunto individual a convertirse en información compartida dentro de muchos hogares.

Es común que un familiar administre accesos bancarios, correos, plataformas digitales o autenticaciones de varios miembros de la casa.

Aunque esta práctica suele verse como algo práctico, Mojica advirtió que amplifica los riesgos.

La razón es simple: cuando una sola persona concentra demasiados accesos, una vulneración puede desencadenar una reacción en cadena.

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Según explicó, un atacante puede comprometer múltiples cuentas en apenas cuatro minutos si logra acceder al correo electrónico principal, ya que desde allí puede restablecer contraseñas y tomar control de otros servicios conectados.

“El correo electrónico es la llave maestra de la vida digital”, señaló.

La especialista también habló de otro cambio importante: los ciberdelincuentes ya no dependen exclusivamente de fallas técnicas.

Ahora apuntan directamente a las emociones de los usuarios.

Mensajes que generan urgencia, llamadas sospechosas, enlaces que aparentan ser legítimos y hasta voces clonadas con inteligencia artificial forman parte de los métodos más frecuentes.

Esto ha generado una nueva sensación entre los usuarios: desconfianza frente a cualquier contacto inesperado.

Muchas personas, explicó Mojica, experimentan temor o ansiedad al responder llamadas desconocidas, precisamente porque los fraudes digitales se volvieron más difíciles de identificar.

Nuevas herramientas para un nuevo hábito digital

Frente a este panorama, la recomendación no es volver a memorizar decenas de claves complejas.

La alternativa está en adoptar herramientas que permitan administrar contraseñas de forma segura.

Mojica destacó el uso de gestores de contraseñas, sistemas de autenticación múltiple y hábitos de verificación que ayuden a reducir riesgos.

También insistió en recuperar la cautela que las personas suelen tener en la vida cotidiana.

Así como se enseña a no confiar en extraños en la calle, esa misma lógica debería aplicarse al mundo digital.

“La ciberseguridad ya no es un asunto técnico ni exclusivo de empresas. Hace parte del hogar y de la protección familiar”, concluyó.

El mayor cambio, entonces, no está solo en cómo guardamos las contraseñas.

Está en comprender que cada acceso protege mucho más que una cuenta: resguarda una parte importante de nuestra vida.

Entre los consumidores, la conversación gira menos en torno a funciones como la cámara o el procesador y más hacia el precio. El analista Jeff Pu anticipa un enfoque competitivo para los modelos Pro, en línea con las proyecciones de Ming-Chi Kuo. Ambos coinciden en que Apple buscaría contener los precios base.

En el ecosistema Android, varios fabricantes ya han elevado precios en los últimos meses y la tendencia podría continuar mientras los costos de memoria no se estabilicen. En ese entorno, cualquier decisión de Apple no solo impacta su portafolio, sino que también influye en el techo de precios del segmento premium dentro de la industria.

A diferencia de otros ciclos, Apple no solo enfrenta presión por los componentes. También introduce una línea más amplia con un modelo Ultra en la parte alta del catálogo. Este movimiento ajusta la percepción de valor dentro de la gama y obliga a interpretar cada precio bajo una estructura más compleja que en generaciones anteriores.

Cuánto costarán el iPhone 18 Pro y el Pro Max

Según las proyecciones, el iPhone 18 Pro arrancaría en 1.099 dólares y el Pro Max en 1.199 dólares, sin cambios frente al año anterior. Sin embargo, las configuraciones con mayor capacidad de almacenamiento serían las que absorberían los ajustes, especialmente en versiones de 512 GB y 1 TB.

Para el usuario, entender esta diferencia es clave antes de decidir. El precio base corresponde a la versión más limitada en almacenamiento. A medida que aumenta la capacidad, el costo adicional puede crecer más que en generaciones previas, modificando la percepción del precio final.

Durante años, Apple mantuvo el iPhone premium en 999 dólares. Con el iPhone 16 Pro rompió ese umbral al fijarlo en 1.099 dólares. Sostener ese valor en el iPhone 18 Pro, bajo el contexto actual de costos, representa un esfuerzo que pocos competidores pueden replicar sin trasladar incrementos al consumidor.

Mantener el precio base no implica absorber completamente los costos. Apple puede combinar eficiencias en producción con ajustes en versiones superiores. Este enfoque permite equilibrar márgenes sin afectar la entrada al ecosistema, distribuyendo el impacto económico en distintos niveles del portafolio.

Apple frente a un mercado Android más caro

En un mercado donde los dispositivos Android premium continúan encareciéndose, Apple gana una ventaja relativa. Sin modificar sus precios base, reduce la brecha frente a competidores que antes resultaban más accesibles, lo que influye en usuarios que comparan plataformas.

La llegada del iPhone Ultra refuerza este posicionamiento. Al ubicarse por encima de los modelos Pro, redefine su rol dentro del catálogo. Sin mover precios, Apple los reposiciona como una opción premium intermedia, aumentando su atractivo para usuarios que antes no los consideraban.

Diseño y lanzamiento, qué esperar en esta generación

En términos de diseño, se espera una reducción del Dynamic Island entre un 25 y un 30 por ciento. Este cambio ampliaría el espacio útil de pantalla y responde a una evolución gradual del diseño, sin alterar la identidad del producto.

El enfoque del ciclo apunta más a la consistencia que a la disrupción. Apple prioriza estabilidad en precio, refinamiento en diseño y competitividad frente a Android, configurando una propuesta equilibrada en un mercado donde el costo pesa cada vez más en la decisión de compra.

Para el calendario de lanzamientos, se espera que los iPhone 18 Pro y Pro Max lleguen en septiembre de 2026 junto al modelo Ultra. El resto de la línea, incluyendo iPhone 18, Air 2 e iPhone 18e, aparecería en marzo de 2027, reforzando la segmentación del catálogo.

Más que un movimiento llamativo, se perfila una decisión estratégica enfocada en sostener competitividad. Mantener el precio base en un entorno de costos al alza permite a Apple proteger su posicionamiento sin sacrificar acceso, un factor que puede terminar siendo más relevante que cualquier cambio técnico en esta generación.

Imagen: Generada con IA (Gemini)

Parte de esta información ha sido respaldada por publicaciones especializadas como SamMobile, que apuntan a una estrategia más amplia centrada en reforzar su ecosistema con una experiencia más coherente entre dispositivos.

Las filtraciones sugieren que estos equipos apostarían por una experiencia de portátiles con Android pensada para la productividad. Incluirían una versión adaptada de One UI optimizada para pantallas grandes, uso con teclado y multitarea avanzada. El planteamiento iría más allá de soluciones actuales como Samsung DeX, con una interfaz concebida desde cero para ordenadores.

El posible cambio también encaja en el contexto actual de la marca. Samsung mantiene distintos sistemas operativos según el dispositivo, con Android en smartphones, Tizen en televisores y plataformas como Windows o ChromeOS en portátiles. Apostar por Android en estos dispositivos permitiría reducir esa fragmentación y reforzar la integración dentro del ecosistema Galaxy.

La estrategia coincide con los esfuerzos de Google por acercar Android y ChromeOS. Ese movimiento refuerza la posibilidad de una nueva generación de dispositivos con Android para PC, capaces de competir con los sistemas tradicionales.

Los rumores indican que Samsung podría lanzar varios modelos bajo este enfoque, desde equipos de gama de entrada hasta dispositivos más avanzados. El diseño seguiría la línea de portátiles delgados con una fuerte integración con smartphones y tablets de la marca.

Por ahora no existe confirmación oficial ni una fecha concreta. Algunas filtraciones sitúan su posible llegada antes de finales de 2026. De confirmarse, la presencia de Android en portátiles podría marcar un punto de inflexión en la evolución del PC y abrir un nuevo frente competitivo frente al dominio histórico de Windows.

Imagen: Generada con IA (ChatGPT)

Motorola concentra en este modelo avances que abarcan cámara, pantalla y durabilidad. El moto g max se ubica entre los equipos más completos de la familia, dirigido a usuarios que priorizan desempeño, calidad de imagen y estabilidad en el uso continuo, con un equilibrio entre funciones y precio dentro de la gama media.

Con 200 MP, el sensor principal integra estabilización óptica y tecnología Ultra Pixel que capta 16 veces más luz que un lente convencional. En condiciones de baja iluminación, las imágenes conservan nitidez y reducen el ruido frente a otros equipos similares. Incluye zoom 2x sin pérdida de calidad que mantiene el nivel de detalle.

El Modo Retrato incorpora distancias focales de 24 mm, 35 mm y 50 mm, que modifican el encuadre sin necesidad de desplazamiento. Desde una misma posición, el usuario obtiene distintos resultados visuales. Esta configuración amplía las opciones de captura dentro de la serie g y aporta mayor flexibilidad en diferentes escenarios fotográficos.

La cámara frontal de 32 MP y el ultra gran angular de 8 MP completan el sistema. Se integran funciones como Captura Automática de Sonrisas y herramientas de edición con IA en Google Fotos, entre ellas Borrador Mágico, Enfocar y Reimaginar, que facilitan ajustes rápidos sin necesidad de aplicaciones externas.

Moto g max: pantalla con mayor brillo y fluidez en distintas condiciones de luz

Bajo luz directa o en interiores, la pantalla Extreme AMOLED de 6,8 pulgadas con resolución 1.5K y tasa de 120 Hz mantiene claridad y fluidez. El brillo alcanza los 5.000 nits y se ajusta automáticamente según la iluminación ambiental, favoreciendo la visibilidad en distintos entornos sin afectar la experiencia visual.

Los altavoces estéreo con Dolby Atmos y certificación Hi-Res Audio registran un incremento de hasta 280% en potencia frente a la generación anterior. La reproducción mantiene claridad incluso en entornos con ruido, con mejoras perceptibles en contenido multimedia, llamadas y reproducción de audio en diferentes situaciones de uso.

La batería de 5.200 mAh cubre jornadas completas de uso continuo. La carga TurboPower 30 añade varias horas de autonomía en pocos minutos y mantiene el dispositivo activo en escenarios con poco tiempo disponible para recargar, sin comprometer el rendimiento general durante el día.

El procesador MediaTek Dimensity 6400 gestiona la conectividad 5G y los 8 GB de RAM físicos, ampliables hasta 24 GB mediante RAM Boost. Con Android 16 preinstalado, el equipo integra Gemini y Circle to Search, junto con funciones de Motorola enfocadas en personalización, seguridad e integración entre dispositivos.

Durabilidad real, construido para sobrevivir el uso diario

La certificación triple IP —IP66, IP68 e IP69— protege el equipo frente a lluvia, inmersión y chorros de agua a presión. El vidrio Corning Gorilla Glass 7i duplica la resistencia frente a caídas y rayones, mientras la certificación MIL-STD-810H cubre impactos desde 1,2 metros sobre superficies duras.

El chasis ultradelgado está disponible en tres colores validados por Pantone, dentro de un diseño que combina resistencia con estética. Esta configuración responde a condiciones de uso variables, donde el dispositivo se expone a golpes, caídas y factores externos sin afectar su funcionamiento ni su apariencia con el tiempo.

El moto g max estará disponible en Latinoamérica en las próximas semanas. Motorola recomienda consultar sus canales locales para conocer precios y fechas específicas en cada país. Varían según disponibilidad y mercado.

Imagen ilustrativa generada con IA (ChatGPT)

El equipo es el OPPO Find N6, un smartphone plegable que resume varios años de evolución en esta categoría. A primera vista, el dispositivo destaca por su diseño: tiene un grosor de 8,93 milímetros cuando está plegado y un peso de 225 gramos, cifras que lo ubican por debajo de lo que históricamente han ofrecido los plegables.

Sin embargo, uno de sus diferenciales más relevantes está en el sistema de bisagra, que reduce significativamente la visibilidad del pliegue en la pantalla, uno de los principales retos de estos dispositivos frente a sus competidores, llegando a ser prácticamente imperceptible. Esta combinación apunta a satisfacer la clara tendencia de la industria: desarrollar equipos no solo más delgados y livianos, sino también más funcionales y cercanos a la experiencia de un smartphone tradicional en el uso diario, objetivos que logra OPPO con creces en este nuevo dispositivo.

La experiencia de pantalla es uno de sus principales diferenciales, pues el OPPO Find N6 incorpora un panel externo de 6,62 pulgadas que permite operar el equipo sin desplegarlo, y una pantalla interna de 8,12 pulgadas que amplía el espacio de trabajo al abrir el dispositivo.

Ambas utilizan tecnología LTPO con tasa de refresco adaptativa de 1 a 120 Hz, lo que permite ajustar el consumo energético según el tipo de contenido. Además, alcanzan niveles de brillo de hasta 3600 nits en contenido HDR, lo que favorece la visibilidad en exteriores y mejora la reproducción de video.

OPPO Find N6: características

En el apartado técnico, el OPPO Find N6 integra el procesador Snapdragon 8 Elite Gen 5, diseñado para ofrecer alto rendimiento con eficiencia energética. Este chip trabaja junto a una batería de 6000 mAh, que se ubica entre las de mayor capacidad dentro de los plegables actuales, permitiendo jornadas completas de uso incluso con la pantalla interna activa. El sistema de carga rápida de 80W, junto con la carga inalámbrica de 50W, reduce los tiempos de recarga y mantiene el equipo disponible durante más tiempo.

Uno de los avances más relevantes está en el sistema de plegado. El dispositivo incorpora una bisagra Titanium Flexion de segunda generación, construida con titanio de grado 5 y procesos de impresión 3D de alta precisión. 

Este desarrollo reduce las irregularidades internas de la bisagra y permite que la pantalla se mantenga más plana al desplegarse. El resultado es una disminución significativa en la percepción del pliegue, tanto visual como táctil, uno de los principales retos de esta categoría.

A nivel estructural, el OPPO Find N6 combina aluminio de la serie 7000 con fibra de grado aeronáutico en su parte trasera, lo que mejora la resistencia sin aumentar el peso. Además, incorpora vidrio nanocrystal en la pantalla exterior, con mayor protección frente a impactos. 

El dispositivo cuenta con certificaciones IP56, IP58 e IP59, que amplían su resistencia frente a polvo y agua, incluyendo salpicaduras, inmersiones accidentales y exposición a chorros de alta presión.

El sistema de cámaras es otro de los puntos centrales. El Find N6 integra un sensor principal de 200 megapíxeles, acompañado de un ultra gran angular de 50 MP y un teleobjetivo periscópico de 50 MP con zoom óptico. 

Este conjunto permite capturar imágenes con alto nivel de detalle y ofrece opciones de zoom avanzadas. A nivel de video, el equipo permite grabación en 4K con estabilización y soporte para formatos de alta calidad, lo que lo convierte en una herramienta pensada para creación de contenido móvil.

En productividad, el dispositivo aprovecha su formato plegable para ofrecer funciones como multitarea avanzada. Permite ejecutar hasta cuatro aplicaciones simultáneamente en pantalla, ajustar su tamaño y mover contenido entre ellas, lo que facilita flujos de trabajo más complejos sin necesidad de cambiar de dispositivo.

Luis Díaz: el nuevo embajador OPPO

La llegada de Luis Díaz como embajador marca una nueva era de OPPO en Colombia, una etapa en la que la marca busca fortalecer su posicionamiento en el territorio a partir de valores compartidos. Más allá de una asociación publicitaria, la elección responde a afinidades claras entre el jugador y la compañía, como la resiliencia, la capacidad innovadora y una conexión auténtica con la juventud colombiana que se enmarca en la campaña #LuchoEnCadaMomento

En esa misma línea, la marca refuerza su enfoque en mantenerse a la vanguardia y responder de forma constante a las necesidades de los usuarios, una lógica que encuentra un paralelo en el desempeño de Díaz en la cancha: adaptación, lectura del juego y capacidad de respuesta en escenarios exigentes. Así, su perfil no solo dialoga con atributos técnicos del dispositivo, sino que también respalda una narrativa de evolución y rendimiento sostenido, alineada con esta nueva etapa de la compañía.

Una alianza con propósito: OPPO x Fundación Luis Díaz

La marca tambien presentó “Lucho por Colombia”, su primera campaña de responsabilidad social en el país, reforzando su compromiso con el desarrollo del país mediante una alianza estratégica con la Fundación Luis Díaz, liderada por su nuevo embajador, y en conjunto con Claro. La iniciativa busca llevar acceso a tecnología conectada a internet y generar oportunidades de desarrollo para comunidades en La Guajira, con el objetivo de beneficiar a más de 500 personas en la región.

Con estos nuevos anuncios, OPPO amplía su presencia en el segmento premium en Colombia y se suma a una competencia donde la innovación ya no depende solo de las especificaciones, sino de cómo estas se traducen en la conexión genuina con el usuario.

La compañía, que durante la misma semana presentó productos como televisores, robots y electrodomésticos, apuesta ahora por un teléfono que no sea una estructura cerrada. La idea es que el usuario pueda modificarlo con módulos intercambiables que se acoplan en la parte trasera.

El sistema incluye, por ahora, cuatro módulos. Uno de los más llamativos es el de cámara de acción, con sensor de 50 megapíxeles y enfoque automático rápido. También está el módulo telefoto, que incorpora zoom óptico de 10x y tecnología para mejorar imágenes en alto rango dinámico.

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Otro componente es el módulo satelital, diseñado para realizar llamadas desde cualquier lugar, incluso sin cobertura móvil tradicional. Durante la presentación, la empresa mostró su uso en zonas remotas, lo que apunta a usuarios que viajan o trabajan en lugares aislados.

El cuarto módulo, llamado Agente, introduce funciones de inteligencia artificial. Este accesorio tendría su propia pantalla y memoria, con capacidad para escuchar el entorno, resumir conversaciones y anticipar acciones del usuario a partir de su comportamiento diario.

Un teléfono que se adapta al usuario

Además de la modularidad, el Aurora Nex incorpora características técnicas que buscan competir en la gama alta. Incluye una batería de 7000 mAh, carga inalámbrica de alta potencia y un sensor de una pulgada para la cámara principal.

La compañía también trabaja en mejoras de conectividad, como antenas de cobertura completa y sistemas que optimizan la señal en tiempo real. Todo esto funcionaría sobre Aura OS 1.0, una capa de software propia basada en Android.

Junto al smartphone, Dreame presentó la línea Aurora Lux, una serie de dispositivos orientados al segmento premium, fabricados con materiales de alta gama y acabados inspirados en joyería. Estos modelos apuntan a un público que busca diseño exclusivo además de funcionalidad.

Anillos inteligentes y nuevas formas de interacción

El lanzamiento también incluye una familia de anillos inteligentes con distintas funciones. Uno de ellos incorpora retroalimentación háptica, con un pequeño motor que emite vibraciones para notificar llamadas, mensajes o recordatorios de actividad física.

Otro modelo está enfocado en salud, con sensores que registran frecuencia cardíaca, temperatura corporal y actividad diaria. El sistema analiza estos datos y genera recomendaciones personalizadas.

También hay un anillo con tecnología NFC que permite realizar pagos o validar tiquetes de transporte con solo acercar la mano a un lector compatible.

Estos dispositivos tendrían una autonomía de hasta 100 días, resistencia al agua y compatibilidad con sistemas iOS y Android. La empresa también planea versiones de lujo con acabados premium.

Dreame prevé que tanto el Aurora Nex como los anillos inteligentes lleguen al mercado entre finales de 2026 y comienzos de 2027. La apuesta marca su intención de competir en un segmento dominado por grandes fabricantes, con una propuesta centrada en la personalización del hardware.

En el caso del V70 FE, la propuesta gira alrededor de tres pilares: fotografía, batería y diseño. No es casual. Son justamente los aspectos que hoy pesan más en la decisión de compra, especialmente en usuarios que usan el celular como herramienta principal para crear contenido.

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El elemento más llamativo es su cámara principal de 200 megapíxeles con estabilización óptica. No se trata solo de una cifra elevada. La apuesta está en ofrecer versatilidad: desde capturas con alto nivel de detalle hasta la posibilidad de recortar imágenes sin perder calidad. En escenarios como viajes o eventos, donde no siempre hay tiempo para encuadrar, esta capacidad puede marcar diferencia.

Sin embargo, el valor real no está únicamente en el hardware. El V70 FE incorpora herramientas de inteligencia artificial que intervienen en la imagen: corrigen iluminación, eliminan elementos no deseados o incluso reinterpretan el entorno. Esto abre una discusión interesante. La fotografía deja de ser un registro fiel para convertirse en una versión optimizada de la realidad. Para algunos usuarios será una ventaja; para otros, una intervención excesiva.

Más que potencia: autonomía y uso real

Otro de los puntos fuertes del dispositivo es su batería de 7000 mAh, una capacidad poco común incluso en segmentos superiores. En un contexto donde el uso intensivo —video, redes sociales, juegos— es la norma, este componente adquiere un peso considerable.

La carga rápida de 90 W complementa esa propuesta, reduciendo los tiempos de espera. En términos prácticos, el dispositivo apunta a eliminar una de las principales preocupaciones del usuario: quedarse sin batería en momentos clave. Aquí el enfoque es claro, priorizar la continuidad sobre la dependencia constante del cargador.

En rendimiento, el procesador Dimensity 7360-Turbo, fabricado en 4 nm, responde con fluidez en tareas cotidianas y multitarea. No busca competir con los chips más potentes del mercado, pero sí garantizar estabilidad. Esa decisión refuerza la idea de un equipo pensado para el uso diario más que para exigencias extremas.

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El diseño también juega su papel. Con un perfil delgado, acabados llamativos como Azul o Lila y resistencia IP68/IP69, el equipo mezcla estética con durabilidad. No es un detalle menor. La resistencia al agua y al polvo empieza a consolidarse como un estándar esperado, no como un diferencial.

El V70 FE se mueve en un terreno intermedio. No intenta ser el más potente ni el más innovador en todos los frentes. Su apuesta es más específica: ofrecer herramientas que respondan a hábitos actuales, como la creación de contenido y la movilidad constante.

Ahí es donde el concepto “FE” cobra sentido. No es una versión recortada sin más, sino una reinterpretación de lo que realmente usan las personas. La pregunta final no es si tiene todo, sino si tiene lo necesario. Y en ese punto, el V70 FE parece tener claro a quién le habla.

A diferencia de los vehículos de combustión, los eléctricos eliminan procesos como el cambio de aceite y reducen el número de piezas móviles. Sin embargo, eso no significa que estén libres de revisiones. Su operación depende en gran medida de sistemas electrónicos, baterías y software que requieren seguimiento constante.

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En ese proceso, reconocer ciertos cambios puede evitar fallas mayores. Uno de los primeros indicios es la caída inesperada en la autonomía. Si el vehículo comienza a recorrer menos kilómetros sin modificaciones en la ruta, el clima o la forma de conducir, puede haber factores como presión inadecuada en los neumáticos, desgaste de la batería o ajustes pendientes en el software.

Otro aspecto que suele pasar desapercibido es el tiempo de carga. Cuando el proceso se vuelve más lento, aparecen interrupciones o fallos al conectar el cargador, es posible que exista una irregularidad en el sistema eléctrico o en la comunicación con la estación de carga.

Cambios sutiles que anticipan fallas

La experiencia de conducción también ofrece pistas. Alteraciones en el frenado o en la estabilidad pueden indicar que componentes como la suspensión o los frenos necesitan revisión. Aunque el frenado regenerativo reduce el desgaste, estos sistemas no están exentos de mantenimiento.

A esto se suman las alertas del panel de instrumentos. Mensajes relacionados con la batería, el consumo energético o el software suelen ser advertencias tempranas que permiten actuar antes de que el problema escale.

Este conjunto de señales cambia la lógica del mantenimiento. Ya no se trata de cumplir con rutinas periódicas estándar, sino de interpretar el comportamiento del vehículo en tiempo real.

Red de soporte y acompañamiento técnico

Ante este escenario, algunas marcas han comenzado a fortalecer su infraestructura de servicio. Es el caso de smart, que opera en Colombia con una red de talleres autorizados en ciudades como Bogotá, Medellín y Cali, respaldados por concesionarios de Mercedes-Benz.

Estos espacios no solo ofrecen diagnóstico y mantenimiento, también cumplen una función pedagógica. El personal técnico orienta a los usuarios sobre hábitos de conducción, uso eficiente de la batería y cuidados que impactan directamente en la autonomía.

La expansión de esta red responde a una necesidad creciente: garantizar que el aumento en la adopción de vehículos eléctricos esté acompañado por soporte especializado. La experiencia del usuario no depende únicamente del producto, sino del acceso a servicios que permitan mantener su rendimiento en el tiempo.

Con más eléctricos en circulación, el mantenimiento deja de ser una tarea secundaria y se convierte en parte esencial del uso diario. Detectar a tiempo una variación en el desempeño puede marcar la diferencia entre una revisión preventiva y una reparación costosa.

La serie T ha sido históricamente asociada al concepto de “flagship killer”, pero estos nuevos modelos apuntan en otra dirección. Xiaomi parece priorizar potencia, autonomía y acabados más competitivos frente a marcas consolidadas, dejando en segundo plano el enfoque de precio agresivo que definió generaciones anteriores.

Xiaomi 17T y 17T Pro: diferencias en pantalla, rendimiento y autonomía

El Xiaomi 17T integraría una pantalla AMOLED de 6,59 pulgadas con resolución de 1268 x 2756 píxeles y tasa de refresco de 120 Hz. Estaría impulsado por el procesador MediaTek Dimensity 8500 Ultra junto a 12 GB de RAM LPDDR5X y almacenamiento UFS 4.1 en versiones de 256 GB y 512 GB, ejecutando Android 16 con HyperOS 3.

En fotografía, contaría con un sistema triple de 50 MP (principal), 50 MP con zoom óptico 5x y un ultra gran angular de 12 MP, además de una cámara frontal de 32 MP. La batería alcanzaría los 6500 mAh con carga rápida de 67 W, completando una configuración equilibrada para uso intensivo.

El Xiaomi 17T Pro elevaría el nivel con una pantalla AMOLED de 6,83 pulgadas, resolución de 1280 x 2772 píxeles y tasa de refresco de 144 Hz. Incorporaría el procesador MediaTek Dimensity 9500, acompañado de 12 GB de RAM y 512 GB de almacenamiento, con mejoras en sensores fotográficos y experiencia general.

También destacaría por su batería de 7000 mAh con carga de 100 W por cable y 50 W inalámbrica, una combinación poco habitual incluso en el segmento premium. El Xiaomi 17T llegaría por unos 749 euros (aproximadamente 810 dólares), mientras que el modelo Pro se acercaría a los 1000 euros (alrededor de 1080 dólares), marcando una clara diferencia entre ambos.

Imagen: Xiaomi / Editada con IA (Gemini)

La visión de la era de los robots inteligentes que muestran las películas de ciencia ficción está cruzando la pantalla y adentrándose en la realidad a una velocidad mayor de lo esperado. En el reciente Maratón Medio de Robots Humanoides de Beijing Yizhuang 2026, los robots chinos demostraron una notable capacidad técnica.

Esto no solo fue una exhibición tecnológica, sino un claro ejemplo de cómo la industria robótica china avanza rápidamente hacia un futuro inteligente. Se estima que para 2045, China tendrá en uso más de 100 millones de robots humanoides, y la “colaboración humano-máquina” se está convirtiendo en una tendencia importante.

Como actor relevante en la industria mundial de la robótica, China mantiene un enfoque de desarrollo seguro, confiable y orientado al bien común, con la esperanza de que el avance tecnológico beneficie realmente a toda la humanidad. Comprender la visión y la práctica de China ayuda a todas las partes a captar la lógica profunda de esta transformación.

Potenciar la sociedad, en lugar de sustituir simplemente al ser humano

Liberar la productividad y mejorar el bienestar de la población es el objetivo fundamental del desarrollo de la industria robótica en China. En la Iniciativa Global de Gobernanza de la Inteligencia Artificial, China propone los principios de “inteligencia para el bien e inclusión universal”, destacando que los robots son socios y extensiones de las capacidades humanas, no un simple reemplazo de mano de obra.

Nos centramos en que los robots asuman los “empleos 3D”: aquellos que son aburridos (Dull), sucios (Dirty) y peligrosos (Dangerous), liberando a las personas de trabajos de alto riesgo y repetitivos. Al mismo tiempo, surgen desafíos de ajuste en la estructura laboral. Estamos implementando amplios programas de reconversión profesional para formar “talentos de manufactura inteligente” y facilitar una transición fluida de los puestos tradicionales a empleos de mayor calidad.

Profundizar en la investigación y apostar por la innovación autónoma

La visión china en inteligencia artificial y robótica se basa en una sólida capacidad de innovación propia. El Plan Quinquenal 15° eleva los robots humanoides a prioridad estratégica nacional y promueve la inteligencia encarnada como nuevo motor de crecimiento económico. Según informes del sector, China lidera en proporción mundial de patentes relacionadas con robótica.

Gracias al agrupamiento de cientos de empresas especializadas en innovación, China se ha consolidado como un importante centro de producción robótica global y está modernizando más de 30.000 fábricas. Actualmente, en promedio, cada 21 trabajadores manufactureros cuentan con un robot asistente, y alrededor de 18,58 millones de robots de servicio se utilizan en tareas de transporte pesado y atención doméstica.

Estas capacidades productivas innovadoras están transformando profundamente el trabajo y la vida de los 1.400 millones de chinos. En este proceso, también surgen desafíos como la seguridad de las cadenas de suministro y la escasez de talento, que China aborda con recursos continuos.

Estándares primero, protegiendo la línea de seguridad y fiabilidad

Al mismo tiempo que acelera su desarrollo, China sitúa siempre la seguridad y la ética en un lugar prioritario. Hace 37 años, China ya estableció normas nacionales de seguridad para robots industriales. En marzo de 2026, publicó el primer sistema de estándares que abarca toda la cadena industrial y el ciclo de vida completo de los robots humanoides, incluyendo seis grandes áreas: fundamentos comunes, computación similar al cerebro y seguridad ética.

Como uno de los países con controles más estrictos sobre bienes de doble uso civil-militar, China participa activamente en las discusiones sobre gobernanza de la IA en el marco de las Naciones Unidas e impulsa la creación de una Organización Mundial de Cooperación en Inteligencia Artificial. A través de estos estándares y mecanismos, buscamos garantizar que los robots permanezcan siempre bajo control, reduciendo los riesgos de pérdida de control tecnológico y contribuyendo a la paz social y mundial.

Apertura y compartición, cumpliendo la promesa de beneficios universales

El desarrollo de China se basa en los principios de apertura, compartición y ganancia mutua, con el compromiso de ayudar a los países del “Sur Global”, incluido Colombia, a cerrar la brecha digital.Como participante clave en la innovación tecnológica mundial, China produjo en 2025 una alta proporción de los robots humanoides a nivel global y está eliminando barreras tecnológicas para que estos avances lleguen a más regiones.

En Brasil, la maquinaria inteligente china ha ayudado a las granjas familiares a reducir aproximadamente un 30 % el uso de pesticidas. En México, la tecnología de teledetección con IA ha apoyado la evaluación del potencial fotovoltaico en techos. En Kenia, los sistemas robóticos respaldados por China han mejorado notablemente la eficiencia en la distribución de suministros médicos, fortaleciendo la respuesta de emergencia en zonas remotas.

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En más países en desarrollo, estas tecnologías, mediante transferencia y soluciones personalizadas, desempeñan un papel importante en rescates de emergencia, exploración submarina y otros campos. Dado que cada país presenta diferencias en infraestructura y formación de talento, respetamos las condiciones nacionales de cada uno y ofrecemos apoyo adaptado a través de consultas en igualdad, explorando juntos nuevas vías de cooperación.

De cara al futuro, China aspira a ser un socio sincero para todos los países en la era inteligente. A través de la transferencia tecnológica, la investigación conjunta y la formación de capacidades, construiremos juntos una cadena de robótica segura, confiable e inclusiva, para que los beneficios de la inteligencia se distribuyan de manera más equitativa entre los países en desarrollo. Que cada avance de los robots no solo cruce la pantalla de cine, sino que se convierta en un escalón sólido para el bienestar común de toda la humanidad.

Especificaciones y enfoque del moto g47

En el apartado fotográfico, el dispositivo integra un sensor principal Sony LYTIA 600 de 50 MP con tecnología Quad Pixel, orientado a ofrecer consistencia en la captura de imagen bajo distintas condiciones de iluminación. La cámara frontal de 32 MP complementa el conjunto, priorizando resultados definidos en escenarios de uso habitual como videollamadas o fotografía personal.

La pantalla Full HD+ de 6,72 pulgadas con tasa de refresco de 120 Hz está diseñada para mantener fluidez en la interacción con el sistema y las aplicaciones. Este componente se acompaña de altavoces estéreo con soporte para Dolby Atmos, lo que permite una experiencia de audio más clara al reproducir contenido multimedia o durante sesiones prolongadas de uso.

En términos de construcción, el equipo incorpora certificación MIL-STD-810H, resistencia IP64 frente a salpicaduras y vidrio Gorilla Glass 7i. Este conjunto de protecciones apunta a mejorar la tolerancia del dispositivo ante caídas, exposición a líquidos y condiciones variables asociadas al uso diario en distintos entornos.

El rendimiento se apoya en configuraciones de hasta 12 GB de RAM con RAM Boost basada en inteligencia artificial, lo que permite gestionar cargas de trabajo simultáneas con menor impacto en la fluidez general. La batería de 5.200 mAh, junto con la conectividad 5G, está orientada a sostener ciclos de uso prolongados sin depender de recargas constantes.

A nivel de software, el dispositivo incorpora funciones como Circle to Search y Google Gemini, orientadas a optimizar la interacción con la información en tiempo real. Asimismo, integra capas como Hello UX y Moto Secure, que refuerzan la personalización del sistema y la gestión de seguridad dentro del ecosistema del equipo.

Disponibilidad en Latinoamérica

Desarrollado en colaboración con el Pantone Color Institute, el moto g47 estará disponible en opciones de color como Impenetrable, Capri, Fuschia Red y Nautical Blue. El equipo llegará a América Latina en las próximas semanas. La información sobre precios y disponibilidad se gestionará a nivel local en cada mercado.

Imagen: Motorola

Cada año, el Día Internacional de las Niñas en las TIC nos invita a reflexionar sobre el camino recorrido y, sobre todo, el que falta por construir. Al mirar mi propia trayectoria en TrendAI, no puedo evitar recordar mis inicios. No soy ingeniera, soy politóloga. Mi puerta de entrada no fue como técnico de programación, sino el impacto social del e-commerce y el deseo de ver crecer a los emprendedores de mi país.

Sin embargo, incursionar en este sector desde una formación humanista y como mujer significó, durante mucho tiempo, enfrentar una sombra persistente: el sentido de insuficiencia. Históricamente, la tecnología ha sido un terreno de predominancia masculina, un mundo donde las voces internas (ese autosaboteador que todos llevamos dentro) nos susurran que no somos suficientes o que este no es nuestro lugar por no venir de una facultad de ingeniería.

A menudo, las mujeres en este sector enfrentamos el estigma de ser juzgadas por la apariencia o por tener perfiles diversos, encontrándonos con la idea errónea de que nuestros logros se deben a la “simpatía” y no a nuestra capacidad estratégica. Es hora de jubilar ese estereotipo. Las mujeres somos aguerridas, inteligentes y estamos naturalmente orientadas al logro, nuestra configuración mental nos permite gestionar la complejidad con una resiliencia única.

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En TrendAI™, estamos rompiendo activamente estos sesgos. No es solo un discurso: somos una organización con una proporción equitativa, donde ingenieras brillantes y equipos comerciales liderados por mujeres transforman la transaccionalidad en relaciones profundas. En los momentos donde el entorno intenta minimizarnos por nuestra apariencia o formación, esta compañía es la institución que nos respalda y cree ciegamente en nuestra visión, permitiéndonos demostrar que somos capaces de liderar en cualquier área.

Sin embargo, como sociedad, tenemos una deuda pendiente con las niñas que hoy tienen 10 u 11 años, edad en la que muchas pierden el interés por las áreas STEM. Debemos trabajar en sus mentes para que comprendan que ser mujer no es un obstáculo, sino un regalo precioso que aporta sensibilidad y alegría a un sector que a menudo parece limitado a la lógica fría y técnica. La sensibilidad, la transición de niña a mujer o la maternidad no son obstáculos en la carrera profesional, son facetas que nos permiten generar relaciones a profundidad y aportar una visión humana a la innovación.

Si pudiera sentarme con mi “yo” de 10 años, le diría que se deje sorprender, que el camino requiere esfuerzo pero que las cosas buenas están adelante. Mi sueño para las próximas dos décadas es que el síndrome del impostor en las mujeres sea solo un recuerdo de los libros de historia. Aspiro a que veamos niñas seguras de sí mismas, no desde la imposición, sino desde el amor propio y la convicción de que pueden alcanzar cualquier meta que se propongan.

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La tecnología hoy lo atraviesa todo: desde la ciberseguridad hasta la inteligencia artificial. No es solo un sector aislado, es nuestra nueva ciudadanía digital y una herramienta definitiva para reducir brechas educativas y laborales. Por todo lo anterior, invito a todas las mujeres a explorar su potencial en este campo y a involucrarse activamente en la creación tecnológica, uniendo la inteligencia con el corazón. Sólo así romperemos las barreras finales y construiremos un mundo tecnológico que sea, por fin, responsable, incluyente y profundamente humano.

El servicio apareció en 2006 con resultados funcionales pero limitados. Las traducciones seguían estructuras rígidas y muchas veces perdían sentido fuera de frases simples. Ese origen contrasta con lo que ofrece hoy: interpretaciones más cercanas al lenguaje real, capaces de incorporar contexto, expresiones locales y variaciones culturales.

Las cifras ayudan a entender la dimensión del cambio. Más de 1.000 millones de usuarios utilizan el traductor cada mes y el sistema cubre cerca de 250 idiomas, incluidos algunos con menor presencia digital. No es solo una expansión de catálogo; es una señal de que la traducción se integró a la rutina digital sin necesidad de buscarla de forma explícita.

Menos literalidad, más contexto

El avance más visible se produjo cuando el sistema dejó de traducir palabra por palabra. Desde la incorporación de redes neuronales, el procesamiento se hace sobre frases completas, lo que mejora la coherencia y reduce errores comunes en expresiones complejas.

Las novedades del aniversario apuntan en esa misma dirección. La aplicación ahora incluye una herramienta de práctica de pronunciación que analiza cómo habla el usuario y ofrece correcciones inmediatas. Más que resolver una duda puntual, busca acompañar procesos de aprendizaje. Por ahora funciona en inglés, español e hindi en mercados específicos.

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También se añadieron opciones para ajustar el contexto antes de traducir. Esto permite obtener versiones distintas de una misma frase según la intención, algo relevante en idiomas donde una palabra puede tener múltiples sentidos.

Otro cambio está en la conversación en tiempo real. La traducción simultánea permite intercambios más largos entre personas que no comparten idioma. El uso sostenido de estas funciones sugiere que ya no se limita a resolver frases sueltas, sino que entra en diálogos completos.

Uso diario y nuevas formas de interacción

El acceso sigue siendo sencillo: basta con actualizar la aplicación en el celular. Desde allí se puede activar el modo conversación, usar la cámara para interpretar textos en imágenes o descargar idiomas para utilizarlos sin conexión.

Lo que sí cambió es la intención. Una parte de los usuarios recurre al traductor para aprender idiomas, practicar pronunciación o entender referencias culturales en redes sociales. También aparece en situaciones cotidianas como seguir una canción, leer comentarios o interpretar mensajes breves.

En paralelo, hay un dato que se mantiene estable con el paso del tiempo. Las frases más traducidas siguen siendo básicas: “gracias”, “hola”, “te amo”. La tecnología evolucionó, pero el tipo de mensaje que más circula no cambió en esencia.

Esa combinación marca el estado actual del traductor. Por un lado, modelos de inteligencia artificial cada vez más precisos; por otro, usos que giran alrededor de necesidades simples. Entre ambos extremos se explica por qué la herramienta dejó de sentirse como un recurso externo y pasó a integrarse de forma casi invisible en la comunicación diaria.

Ambos dispositivos se integran en la familia razr, que también incluye el razr fold, un modelo tipo libro presentado previamente por la marca en el Lenovo Tech World. Con este portafolio, la compañía busca cubrir distintos perfiles de usuario mediante formatos plegables que responden a necesidades de uso específicas en productividad, entretenimiento y portabilidad.

Dos plegables, propuestas distintas para cada tipo de usuario

El razr 70 se perfila como la opción más equilibrada dentro de la nueva generación. Integra una pantalla interna Extreme AMOLED de 6,9 pulgadas junto a una pantalla exterior de 3,6 pulgadas con funciones completas, permitiendo interactuar con aplicaciones y notificaciones sin necesidad de desplegar el dispositivo en diferentes escenarios de uso cotidiano.

En su interior incorpora un procesador MediaTek Dimensity 7450X y una batería de 4.800 mAh que, según la compañía, puede ofrecer más de 36 horas de autonomía en condiciones de uso mixto. Esta combinación busca equilibrar rendimiento y eficiencia energética para usuarios que priorizan estabilidad en tareas diarias sin enfocarse exclusivamente en potencia.

El sistema de cámaras del razr 70 está compuesto por un sensor principal de 50 MP con estabilización óptica, acompañado de un lente ultra gran angular con función Macro Vision también de 50 MP. A esto se suma una cámara interna de 32 MP con tecnología Quad Pixel, orientada a mejorar resultados en videollamadas y selfies.

Motorola razr 70 ultra: el plegable flip más potente de la marca

El razr 70 ultra representa la propuesta más avanzada dentro de esta generación. Incorpora una pantalla interna Extreme AMOLED de 7,0 pulgadas con brillo máximo HDR de hasta 5.000 nits y capacidad para reproducir más de mil millones de colores, mientras que su pantalla externa de 4,0 pulgadas alcanza 165 Hz y hasta 3.000 nits.

Este modelo integra el procesador Snapdragon 8 Elite desarrollado por Qualcomm. Su batería es de 5.000 mAh y, según Motorola, puede superar las 36 horas de uso. Además, incorpora carga rápida TurboPower de 68 W, carga inalámbrica de 30 W y funciones de carga inversa para otros dispositivos compatibles.

En el apartado fotográfico, el equipo utiliza un sensor principal LOFIC de 50 MP que, según la marca, permite capturar hasta seis veces más rango dinámico frente a sensores convencionales. También cuenta con estabilización óptica y compatibilidad con Dolby Vision Capture, junto a una cámara interna de 50 MP orientada a mejorar selfies y videollamadas.

Diseño, durabilidad e inteligencia artificial

En términos de diseño, el razr 70 ultra incorpora protección Corning Gorilla Glass Ceramic en la pantalla exterior, que según la compañía ofrece mayor resistencia a caídas frente a materiales tradicionales. La bisagra reforzada con titanio, presente en la familia razr, busca mejorar la durabilidad del sistema plegable a lo largo del uso continuo.

Ambos dispositivos integran moto ai, la plataforma de inteligencia artificial de la marca, con funciones como resúmenes de notificaciones, sugerencias contextuales y búsqueda unificada. También ofrecen acceso a herramientas como Google Gemini, Microsoft Copilot y Perplexity, ampliando las opciones de interacción con asistentes basados en inteligencia artificial.

Motorola razr 70 y razr 70 ultra: precio y disponibilidad en Colombia

El motorola razr 70 ya se encuentra disponible en Colombia a través de la tienda oficial de Motorola, con un precio desde $4.999.900, aunque este puede variar dependiendo del canal de venta. El modelo razr 70 ultra, por su parte, llegará próximamente al país según información compartida por la compañía.

Imagen: Motorola / Editada con IA (Gemini)

Durante varias semanas de uso, el dispositivo mostró una orientación práctica. En la caja se encuentra el módulo exterior e interior, los accesorios de instalación, el manual y dos tarjetas que funcionan como llaves. Este último detalle amplía las opciones para quienes prefieren un método físico adicional.

La instalación no requiere equipos extra. La cerradura se conecta directamente a la red WiFi del hogar, lo que reduce pasos y facilita su configuración inicial. En pocos minutos queda operativa y lista para vincularse con la aplicación.

En el uso cotidiano, la variedad de métodos de acceso es uno de sus puntos más relevantes. La puerta puede abrirse con huella digital, mediante códigos personalizados o con las tarjetas incluidas. También permite crear claves temporales para visitas y códigos de un solo uso pensados para entregas o ingresos puntuales. Esta flexibilidad responde a distintas dinámicas dentro de una casa.

Distintas formas de abrir, un mismo control

La aplicación de EZVIZ funciona como el centro de control. Desde allí se puede bloquear o desbloquear la puerta de forma remota, asignar permisos y revisar el historial de accesos. Esto facilita la gestión para quienes necesitan autorizar entradas sin estar presentes.

El sistema incorpora un timbre integrado que suma una capa adicional de interacción. Cuando alguien lo activa, la notificación llega al celular y el usuario decide cómo proceder sin acercarse a la puerta.

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En seguridad, la cerradura incluye alertas frente a intentos de manipulación. Si detecta movimientos inusuales o posibles forzamientos, envía avisos en tiempo real. Además, permite consultar el estado de la puerta en cualquier momento, lo que añade seguimiento constante.

Seguridad conectada sin equipos adicionales

Uno de los aspectos más relevantes es su funcionamiento sin dispositivos intermedios. Todo opera a través de la conexión WiFi y la app, lo que simplifica la experiencia para quienes buscan una solución directa.

En la práctica, la DL03 Digital reúne accesos biométricos, digitales y físicos en un solo dispositivo. Esta combinación amplía las posibilidades de uso según cada necesidad. No se limita a reemplazar una cerradura tradicional, introduce una forma más dinámica de administrar el acceso al hogar.

Tras el periodo de prueba, el equipo se ubica dentro de una categoría que gana espacio en el mercado. La de soluciones domésticas que integran conectividad y control en tareas cotidianas como abrir una puerta.

 

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La principal novedad estética es la incorporación de degradados en todos los íconos, un recurso visual que Google ya había introducido en aplicaciones como Maps, Fotos y su propio logotipo. Ahora ese lenguaje se extiende a toda la familia de Google Workspace como señal de que la inteligencia artificial está presente en cada una de estas herramientas. El efecto es inmediato: los íconos lucen más vivos y contemporáneos.

Uno de los cambios más significativos es la eliminación de la obligación de incluir los cuatro colores corporativos en cada ícono. Durante años, esa regla fue una camisa de fuerza que hacía difícil distinguir unas aplicaciones de otras de un vistazo. Ahora cada herramienta tiene un color dominante propio, lo que mejora su reconocimiento visual en pantallas pequeñas y lanzadores de aplicaciones.

Los nuevos íconos de Google Workspace: qué cambia en cada aplicación

Gmail conserva su forma característica de sobre con la letra M, aunque con bordes más redondeados. El rojo sigue siendo el color principal, con pequeños toques de los otros tres colores de Google. Es el único ícono del conjunto que mantiene los cuatro colores de la marca, con un resultado más limpio y reconocible que su predecesor.

Drive elimina el rojo de su paleta y se queda con verde, amarillo y azul, en coherencia con los colores de Docs, Sheets y Slides. La forma triangular se vuelve más redondeada y pronunciada. Sheets y Slides adoptan además un formato horizontal que refleja la orientación real de sus interfaces, un detalle pequeño pero visualmente acertado.

Calendar recupera un estilo que recuerda a sus versiones más antiguas, con una referencia visual a los calendarios de hoja. Desaparece el contenedor de cuatro colores y regresa el azul clásico como protagonista. Meet apuesta por el amarillo como color dominante, mientras que Chat estrena una burbuja de mensaje en forma de píldora con un guiño visual que evoca a Hangouts.

La decisión de eliminar el contenedor de página en la mayoría de los íconos permite que las formas sean más grandes, más expresivas y más fáciles de identificar en cualquier contexto. Es un giro que prioriza la funcionalidad visual sobre la uniformidad forzada y que probablemente debió llegar antes.

Diseño que cambia, identidad que se transforma

Sin embargo, el rediseño también implica pérdidas concretas. La obligación de incluir los cuatro colores corporativos en cada ícono, aunque limitante, funcionaba como un hilo visual que unificaba toda la suite y hacía inconfundible su origen. Ese elemento de identidad de marca desaparece casi por completo. Solo Gmail lo conserva, y no por sistema sino como excepción.

También se va el contenedor de página que enmarcaba los íconos, un recurso que daba consistencia visual al conjunto aunque restara protagonismo a cada forma individual. Con él desaparece una capa de coherencia que, para bien o para mal, hacía que todos los íconos pertenecieran claramente a la misma familia.

Y hay una crítica de fondo que no puede ignorarse: Google vuelve a cambiar de lenguaje de diseño antes de haber terminado de adoptar el anterior. Material Design nunca llegó a aplicarse de forma uniforme en toda la suite, y ahora una nueva estética ocupa ese espacio sin que la base esté del todo resuelta. Es un patrón que se repite y que erosiona la confianza en la dirección de diseño de la compañía.

Lo que sí queda claro es la intención detrás del cambio. Google quiere que sus aplicaciones comuniquen modernidad e inteligencia artificial desde el primer vistazo, antes de que el usuario las abra. Los degradados son hoy el lenguaje visual de la IA y Google Workspace se suma a esa conversación. Si este rediseño logrará mantenerse en el tiempo es otra pregunta, pero por ahora la dirección apunta en el sentido correcto.

Imágenes: Google / vía 9to5Google

Un informe reciente de Solvd, confirma este cambio estructural. Las organizaciones no están abandonando la IA, pero sí están ajustando sus expectativas y redefiniendo cómo la integran en sus operaciones. En lugar de apostar por múltiples iniciativas experimentales sin rumbo claro, ahora priorizan casos de uso concretos, alineados con objetivos estratégicos. La IA comienza a consolidarse como una herramienta empresarial seria, más allá de la narrativa de innovación.

Uso de la IA: menos hype, más presión por resultados

Cerca del 49% de los líderes tecnológicos afirmó que las expectativas sobre la IA se están volviendo más realistas y basadas en datos, dejando atrás el hype que dominó los últimos años. Este cambio no solo refleja una maduración del mercado, sino también una mayor presión por justificar inversiones. Las decisiones ya no se toman por tendencia o percepción competitiva, sino por evidencia concreta de impacto. En este nuevo escenario, la IA debe demostrar su utilidad en términos de eficiencia, productividad o generación de ingresos.

El ajuste también se refleja en decisiones más duras. El 72% de las empresas asegura que planea cerrar proyectos de IA que no cumplan con sus indicadores clave de desempeño (KPIs) en el próximo año. La IA deja de ser vista como un experimento abierto y pasa a gestionarse como cualquier otra inversión de capital. Los proyectos deben tener objetivos claros desde el inicio y demostrar resultados en plazos razonables, o serán descartados sin mayores contemplaciones.

A este cambio se suma una creciente presión desde las juntas directivas, pues el 82% de los CIOs y CTOs afirma que los boards están cuestionando activamente el nivel de gasto en IA, especialmente frente a resultados que no siempre son claros. Esta supervisión está obligando a las empresas a priorizar eficiencia sobre expansión, enfocándose en iniciativas que puedan escalar de forma sostenible. La narrativa de “invertir primero y entender después” está perdiendo fuerza frente a una lógica más conservadora y orientada a resultados.

El estudio revela que el 80% de las empresas ha enfrentado al menos un proyecto fallido de IA, principalmente por falta of visibilidad, control o una estrategia clara de implementación. Estos tropiezos han servido como aprendizaje, obligando a las organizaciones a replantear sus enfoques. La IA, lejos de ser una solución mágica, requiere estructura, talento especializado y una integración cuidadosa dentro de los procesos existentes.

Adopción de IA con casos reales

Incluso entre las empresas que han logrado avances, los resultados han sido moderados. Este contexto ha llevado a muchas compañías a reducir o reconfigurar iniciativas, especialmente aquellas que no logran demostrar mejoras claras en productividad o impacto financiero. La promesa de la IA sigue vigente, pero su ejecución está lejos de ser sencilla.

Compañías como IBM y Accenture están reforzando estrategias centradas en gobernanza, seguridad y escalabilidad. El enfoque ha cambiado: ya no se trata de experimentar sin límites, sino de construir soluciones robustas, seguras y alineadas con objetivos de negocio. Esto también se refleja en la evolución de los servicios que ofrecen, cada vez más orientados a implementaciones prácticas y medibles.

A pesar de este enfriamiento en el apetito de riesgo, la IA sigue siendo una prioridad para las empresas. El 90% de los líderes tecnológicos espera aumentar la inversión en iniciativas innovadoras en los próximos años. Sin embargo, esta inversión será mucho más selectiva y estará sujeta a criterios más estrictos. En este escenario, Colombia se posicionó como el país con mayor crecimiento en la contratación de entrenadores de inteligencia artificial en América Latina durante 2025.

Un indicador del cambio en el mercado es la creciente dependencia de proveedores externos. En este contexto, gigantes tecnológicos como Microsoft, Amazon Web Services y Google Cloud están capitalizando la tendencia. Sus plataformas ofrecen herramientas listas para implementar, lo que facilita a las empresas avanzar en sus iniciativas de IA con mayor rapidez y menor complejidad operativa.

A pesar del crecimiento sostenido, solo el 20% de las empresas ha identificado casos de uso de alto valor hasta ahora. La mayoría sigue en fase de experimentación, aunque con límites mucho más definidos y expectativas más claras. Esto confirma que la IA aún está en una etapa de transición, donde el aprendizaje es constante y los resultados varían ampliamente entre industrias.

En este nuevo escenario, la IA no pierde relevancia, pero sí cambia de lógica. El mercado está dejando atrás el entusiasmo desmedido para entrar en una etapa más madura, donde cada inversión debe justificarse con resultados concretos. La innovación continúa, pero ahora bajo reglas más estrictas. La fiebre del oro de la IA da paso a una fase más sostenible, donde el crecimiento depende de la capacidad real de generar valor.

Imagen: Alex Shuper / Unsplash

De acuerdo con el Reporte Global de Contratación 2025 de Deel, la demanda de estos profesionales en el país aumentó un 745% en un solo año. La cifra ubica a Colombia por encima de economías como Argentina, Brasil y México, y confirma el interés de compañías internacionales por talento capaz de trabajar con sistemas de IA en distintos idiomas y contextos.

El crecimiento no responde a una moda pasajera. La expansión de herramientas basadas en inteligencia artificial ha obligado a las empresas a reforzar equipos humanos que supervisen, ajusten y validen el comportamiento de estos sistemas. Ahí aparece el rol de los entrenadores de IA, una figura que combina conocimiento técnico, criterio analítico y dominio de contextos culturales.

Los perfiles que están buscando

El aumento en la contratación viene acompañado de una transformación en los cargos disponibles. En Colombia, los puestos más solicitados no se limitan a tareas básicas, sino que apuntan a perfiles con mayor nivel de especialización.

Entre los más demandados aparecen los entrenadores de IA generalistas, encargados de evaluar y mejorar respuestas de modelos; los testers de software con IA, que validan el funcionamiento de herramientas tecnológicas; y los traductores especializados, clave para adaptar sistemas a distintos idiomas y mercados.

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También se abren oportunidades para profesionales de áreas como medicina, economía, matemáticas y lingüística, quienes participan en procesos más complejos como la validación de contenido técnico o la generación de datos de entrenamiento. Esto explica por qué el rol ha evolucionado desde funciones operativas hacia posiciones más sofisticadas.

El atractivo económico es otro factor que impulsa el interés. A nivel global, una parte importante de estos profesionales recibe entre 15 y 20 dólares por hora, mientras que perfiles más especializados pueden alcanzar rangos de entre 50 y 75 dólares. En casos de alta experticia, los ingresos superan los 100 dólares por hora.

¿Cómo funciona este tipo de trabajo y cómo aplicar?

El trabajo de un entrenador de IA consiste en interactuar con sistemas inteligentes para mejorar su desempeño. Esto incluye tareas como etiquetar datos, corregir respuestas, evaluar coherencia y asegurar que los resultados sean adecuados para contextos reales.

Las oportunidades suelen publicarse en plataformas globales de empleo y talento remoto, donde empresas buscan profesionales capaces de trabajar desde cualquier lugar. El dominio del inglés, habilidades analíticas y formación en áreas técnicas o específicas aumentan las posibilidades de acceder a estos cargos.

En muchos casos, el proceso de aplicación incluye pruebas prácticas en las que se evalúa la capacidad del candidato para analizar información, detectar errores y proponer सुधारas en respuestas generadas por inteligencia artificial.

El crecimiento de estos roles refleja un cambio más amplio: la tecnología no está reemplazando completamente a las personas, sino que está creando nuevas formas de trabajo donde el conocimiento humano sigue siendo determinante. En ese cruce entre automatización y criterio profesional, Colombia empieza a ganar protagonismo.

Los documentos fueron radicados ante la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos por su empresa TAS Rights Management. A diferencia de otros registros asociados a su nombre o productos, estas solicitudes incluyen dos fragmentos de audio y una imagen específica. La particularidad está en que buscan proteger elementos que hasta ahora no eran habituales dentro de este tipo de trámites: la voz hablada y su representación visual en un contexto muy definido.

Los clips de audio corresponden a mensajes promocionales en los que Swift anuncia el lanzamiento de su álbum The Life of a Showgirl en plataformas como Amazon Music y Spotify. En paralelo, la imagen que intenta registrar muestra a la artista en el escenario con una guitarra rosa y un vestuario brillante, una estética asociada a su gira The Eras Tour.

Un vacío legal que la IA dejó en evidencia

El interés por registrar estos elementos no surge de una estrategia comercial tradicional, sino de una limitación jurídica. Las leyes de derechos de autor protegen grabaciones o composiciones existentes, pero no siempre cubren imitaciones creadas desde cero con inteligencia artificial. Hoy, cualquier usuario puede generar una canción o un video que “suene” o “parezca” de un artista sin utilizar material original.

Ahí aparece el uso de las marcas registradas como alternativa. Según el abogado Josh Gerben, este tipo de solicitudes busca abrir una vía distinta: en lugar de proteger una obra, se protege un rasgo identificable que podría generar confusión sobre su origen.

Si estas solicitudes prosperan, Swift tendría herramientas para cuestionar contenidos en los que su voz —o una muy similar— sea utilizada sin autorización, incluso si el material fue generado desde cero. El argumento no sería la copia, sino la posible asociación indebida con su identidad artística.

¿Cómo funciona el registro y por qué importa?

El proceso ante la autoridad estadounidense implica demostrar que el sonido o la imagen cumplen una función distintiva dentro de una actividad comercial. Luego de la revisión inicial, la solicitud pasa por etapas de evaluación y posibles oposiciones antes de ser aprobada o rechazada.

No se trata de un trámite automático ni de alcance universal. Registrar una voz como marca es poco común y su aplicación en tribunales todavía no está del todo definida. Sin embargo, el hecho de que figuras públicas empiecen a utilizar este mecanismo sugiere un cambio en la manera de proteger su trabajo.

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El actor Matthew McConaughey ha impulsado solicitudes similares en meses recientes, lo que refuerza la idea de que la industria busca respuestas fuera de los marcos tradicionales.

Para especialistas como Leticia Caminero, acumular registros no solo amplía la protección legal, también fortalece el control sobre el uso comercial de una marca personal. En un entorno donde la inteligencia artificial puede replicar identidades con facilidad, esa acumulación empieza a funcionar como una barrera preventiva.

El resultado de estas solicitudes podría sentar precedentes sobre cómo se protegerán las voces, los rostros y, en general, la identidad de los artistas en los próximos años. No es solo un caso individual: es una señal de cómo el derecho intenta alcanzar a la tecnología.

Imagen: Reuter

El evento se realizará del 7 al 10 de mayo en Unicentro Bogotá y tendrá entrada gratuita. Durante cuatro días, reunirá cerca de 20 marcas del sector automotor y de nuevas formas de movilidad, con una oferta que incluye desde carros eléctricos e híbridos hasta motos, scooters y bicicletas impulsadas por energía limpia.

La iniciativa nace en un momento en el que el mercado automotor muestra señales de recuperación. Entre enero y marzo de este año se registraron 73.659 vehículos nuevos en el país, el mejor inicio de año desde 2012. Dentro de ese total, la participación de tecnologías eléctricas viene ganando terreno, impulsada tanto por la oferta de modelos como por el desarrollo de infraestructura de carga, que ya suma cientos de puntos en distintas ciudades.

Un evento para ver y comparar opciones

Rueda Eléctrica Fest propone un formato abierto al público en el que los asistentes pueden recorrer exhibiciones, conocer características de los vehículos y resolver dudas directamente con expertos y representantes de las marcas.

La agenda incluye activaciones en vivo y espacios de conversación diseñados para explicar cómo funciona la movilidad eléctrica en la práctica. Uno de los contenidos principales será el videopodcast Energía sobre Ruedas, que abordará temas como tecnología, infraestructura, seguridad vial y cambios en los hábitos de movilidad.

El objetivo es que los visitantes no solo observen los vehículos, sino que entiendan cómo se integran a la vida diaria. Esto incluye aspectos como costos de uso, mantenimiento, autonomía y opciones disponibles en el mercado colombiano.

¿Cómo asistir y qué encontrar?

El acceso al evento no requiere inscripción previa ni pago. Los interesados pueden acercarse directamente a Unicentro Bogotá en las fechas programadas y recorrer los espacios habilitados durante la jornada.

Además de la exhibición de marcas, el festival incluirá zonas dedicadas a micromovilidad y experiencias interactivas. La propuesta busca que tanto personas que evalúan comprar un vehículo como quienes apenas se acercan al tema puedan encontrar información útil.

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El evento también servirá como punto de encuentro entre actores del sector, en un momento en el que la transición hacia tecnologías menos contaminantes depende no solo de la oferta comercial, sino de factores como la infraestructura, la educación del consumidor y la articulación entre empresas y entidades.

En paralelo, el crecimiento de estaciones de carga pública —que ya supera las doscientas en el país— refuerza el interés por este tipo de movilidad. A esto se suma el aumento sostenido en la matrícula de vehículos eléctricos e híbridos registrado durante 2025.

Rueda Eléctrica Fest busca capitalizar ese interés creciente con una propuesta que combina información y exhibición. La apuesta es llevar la conversación fuera de los informes técnicos y convertirla en una experiencia accesible para cualquier ciudadano.

La propuesta no se centra en funciones complejas, sino en ajustes puntuales que influyen directamente en la imagen. El primero tiene que ver con el control de las fuentes luminosas. En escenas urbanas, donde abundan faroles, avisos y luces de vehículos, el brillo puede saturar la toma. Por eso, se sugiere seleccionar en pantalla el punto más iluminado y reducir la exposición manualmente. Este gesto permite equilibrar luces y sombras sin perder detalle.

También hay una recomendación ligada al momento de la toma. Minutos después del atardecer ocurre un breve intervalo en el que el cielo mantiene un tono azul profundo mientras la ciudad ya está iluminada. Ese contraste genera imágenes más equilibradas y con mayor riqueza visual, sin necesidad de ajustes posteriores.

¿Cómo influyen la técnica y el encuadre?

La estabilidad sigue siendo un factor determinante. Aunque los smartphones actuales integran sistemas de estabilización, pequeños movimientos pueden afectar la nitidez en fotos nocturnas. Sostener el equipo con ambas manos, mantener el cuerpo firme y esperar un segundo adicional tras disparar ayuda a que el procesamiento de la imagen sea más preciso. El uso de trípode, aunque no indispensable, aporta un nivel extra de control.

En cuanto al encuadre, la guía propone utilizar elementos del entorno como parte de la composición. Rejas, ventanas o estructuras urbanas pueden servir para delimitar la escena y generar sensación de profundidad. Este recurso no depende del dispositivo, sino de la forma en que se construye la imagen.

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Otra sugerencia apunta a cambiar el ángulo habitual. Colocar el teléfono cerca del suelo modifica la perspectiva y permite incluir reflejos o líneas de la calle que amplían la escena. Es una variación simple que altera el resultado final sin necesidad de edición.

Para quienes buscan efectos más visibles, el modo de exposición prolongada ofrece una opción accesible. Al activarlo en zonas con tráfico, las luces de los vehículos quedan registradas como trazos continuos. El resultado depende, en gran medida, de mantener el teléfono inmóvil durante la captura.

La lista cierra con una advertencia: evitar el uso del flash. En entornos nocturnos, esta fuente de luz genera imágenes planas y rompe la iluminación natural del lugar. La recomendación es trabajar con la luz disponible, aprovechando las capacidades del sensor y el procesamiento del equipo.

Más allá del modelo de celular, estas indicaciones apuntan a resolver problemas frecuentes en fotografía nocturna. El rendimiento del hardware influye, pero el resultado final sigue dependiendo de decisiones básicas que pueden aplicarse en cualquier dispositivo.

Durante las primeras 13 semanas de 2026, cada semana incluyó al menos una adaptación basada en libros dentro del Top 10 global de la plataforma. La tendencia abarca desde romances de época como Bridgerton hasta thrillers contemporáneos como Él y Ella, confirmando que las historias que funcionan en pantalla también están reactivando su consumo en formato original.

El impacto no es menor. En 2025, las series basadas en libros superaron los 9.000 millones de visualizaciones a nivel global, cerca del 20% del total de horas vistas en el servicio. A esto se suma una diversidad de producciones provenientes de 14 países, lo que ha permitido que géneros y autores de distintos mercados lleguen a nuevas audiencias.

De la pantalla al bestseller

El caso de Él y Ella, basada en la novela de Alice Feeney, refleja esta dinámica. Tras el estreno de la miniserie, el libro alcanzó el puesto 15 en los más vendidos de Amazon, mientras que su versión en audio registró un aumento del 494% en reproducciones en Spotify.

Algo similar ocurrió con Gente que conocemos en vacaciones, de Emily Henry. Luego de su adaptación cinematográfica, la novela volvió a las listas de The New York Times y sus ventas crecieron un 97% en dos semanas. El audiolibro, por su parte, aumentó sus reproducciones en más de un 500%.

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Otro ejemplo es Bailando sobre hielo, de Jennifer Iacopelli. Antes incluso del estreno, el anuncio de la serie generó 13 acuerdos de traducción internacional. La edición de bolsillo, vinculada a la producción audiovisual, vendió cinco veces más que la versión original, mientras que el audiolibro creció casi un 1000% en escuchas.

El fenómeno también alcanza a clásicos. En Reino Unido, una adaptación inspirada en Agatha Christie cuadruplicó las ventas de una de sus novelas, mientras que la saga literaria de Julia Quinn triplicó su demanda tras el lanzamiento de una nueva temporada de Bridgerton.

Un ciclo que se retroalimenta

El crecimiento no se limita a títulos recientes. Obras como Vladimir han reportado incrementos del 130% en ventas en lo que va de 2026, impulsadas por nuevas adaptaciones. La lógica es cada vez más evidente: una producción exitosa en streaming no solo amplía la audiencia, también reintroduce libros en el circuito comercial global.

El calendario de estrenos sugiere que esta tendencia continuará. Entre las próximas adaptaciones figura Criaturas luminosas, de Shelby Van Pelt, cuyo lanzamiento está previsto para mayo. Solo con la difusión de sus primeras imágenes, las ventas del libro casi se duplicaron, superando los cuatro millones de ejemplares vendidos.

A esto se suman nuevos títulos en desarrollo y temporadas adicionales de series ya posicionadas, lo que mantiene activa la conexión entre industria editorial y plataformas de streaming.

El resultado es un circuito en el que las historias transitan entre formatos sin perder vigencia. Un libro puede convertirse en serie, escalar en audiencias globales y regresar a las listas de ventas. La narrativa cambia de medio, pero sigue encontrando lectores.

El lanzamiento responde a un cambio en los hábitos laborales. Las jornadas ya no se limitan a un escritorio fijo y cada vez es más común que reuniones, llamadas o tareas urgentes ocurran durante desplazamientos. Frente a esa dinámica, la empresa apuesta por acercar su modelo de oficina flexible a escenarios donde el ruido y la falta de privacidad suelen ser un obstáculo.

Las cabinas, también conocidas como “pods”, están diseñadas para distintos usos. Hay versiones individuales para trabajo independiente, modelos para pequeños equipos de hasta cuatro personas y opciones adaptadas a criterios de accesibilidad. Cada unidad integra aislamiento acústico, iluminación balanceada, conexión a internet de alta velocidad y mobiliario ergonómico.

El diseño también incorpora materiales duraderos y componentes sostenibles, en línea con tendencias de construcción responsable. La intención es replicar, en un formato compacto, la experiencia de una oficina equipada sin necesidad de trasladarse a una sede tradicional.

Reservas rápidas y acceso abierto

Uno de los puntos centrales del servicio es su sistema de uso inmediato. Las cabinas pueden reservarse en cuestión de segundos, incluso por personas que no son miembros de WeWork. El acceso se realiza desde el exterior de cada módulo o mediante la aplicación móvil, lo que permite iniciar una sesión de trabajo sin procesos complejos.

El esquema de tarifas es flexible. Los usuarios pagan según el tiempo de uso y la ubicación, lo que facilita adaptar el servicio a necesidades puntuales, como una videollamada, una reunión breve o una jornada de trabajo más extensa durante un viaje.

WeWork Go hizo su debut durante la Semafor World Economy Summit 2026 en Washington D.C., un encuentro que reúne a ejecutivos y líderes gubernamentales. Desde allí, la compañía anticipó una expansión progresiva a otros mercados.

Integración con el ecosistema de servicios

El nuevo producto se suma a la oferta existente de la empresa, que incluye membresías, oficinas privadas y soluciones bajo demanda. La estrategia apunta a conectar todas estas opciones en una misma plataforma, donde los usuarios puedan elegir cómo y dónde trabajar según el momento.

Con más de 600 ubicaciones en el mundo, WeWork busca consolidar una red que combine espacios físicos, servicios y tecnología. La incorporación de estas cabinas refuerza la idea de movilidad laboral, en la que el lugar de trabajo se adapta a la agenda del usuario y no al revés.

La compañía considera que este tipo de soluciones puede mejorar la productividad en tránsito y facilitar la operación de equipos distribuidos. También abre la puerta a que profesionales independientes y empresas accedan a espacios funcionales sin compromisos a largo plazo.