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創業成功故事20則

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:46:00 -0800

1、斷箭不相信自己的意志，永遠也做不成將軍。

春秋戰國時代，一位父親和他的兒子出征打戰。父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響，戰鼓雷鳴了，父親莊嚴地托起一個箭囊，其中插著一隻箭。父親鄭重對兒子說：“這是家襲寶箭，配帶身邊，力量無窮，但千萬不可抽出來。”

那是一個極其精美的箭囊，厚牛皮打制，鑲著幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾。

一眼便能認定用上等的孔雀羽毛製作。兒子喜上眉梢，貪婪地推想箭杆、箭頭的模樣，耳旁仿佛嗖嗖地箭聲掠過，敵方的主帥應聲折馬而斃.

果然，配帶寶箭的兒子英勇非凡，所向披靡。當鳴金收兵的號角吹響時，兒子再也禁不住得勝的豪氣，完全背棄了父親的叮囑，強烈的欲望驅趕著他呼一聲就拔出寶箭，試圖看個究竟。驟然間他驚呆了。一隻斷箭，箭囊裏裝著一隻折斷的箭。

我一直刳著只斷箭打仗呢！兒子嚇出了一身冷汗，仿佛頃刻間失去支柱的房子，轟然意志坍塌了。

結果不言自明，兒子慘死于亂軍之中。

拂開濛濛的硝煙，父親揀起那柄斷箭，沉重地啐一口道：“不相信自己的意志，永遠也做不成將軍。”

把勝敗寄託在一隻寶箭上，多麼愚蠢，而當一個人把生命的核心與把柄交給別人，又多麼危險！比如把希望寄託在兒女身上；把幸福寄託在丈夫身上；把生活保障寄託在單位身上……

溫馨提示：自己才是一隻箭，若要它堅韌，若要它鋒利，若要它百步穿楊，百發百中，磨礪它，拯救它的都只能是自己。

2、不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色！

在一次討論會上，一位著名的演說家沒講一句開場白，手裏卻高舉著一張20美元的鈔票。

面對會議室裏的200個人，他問：“誰要這20美元？”一隻只手舉了起來。他接著說：“我打算把這20美元送給你們中的一位，但在這之前，請准許我做一件事。”他說著將鈔票揉成一團，然後問：“誰還要？”仍有人舉起手來。

他又說：“那麼，假如我這樣做又會怎麼樣呢？”他把鈔票扔到地上，又踏上一隻腳，並且用腳碾它。爾後他拾起鈔票，鈔票已變得又髒又皺。

“現在誰還要？”還是有人舉起手來。

“朋友們，你們已經上了一堂很有意義的課。無論我如何對待那張鈔票，你們還是想要它，因為它並沒貶值，它依舊值20美元。人生路上，我們會無數次被自己的決定或碰到的逆境擊倒、欺淩甚至碾得粉身碎骨。我們覺得自己似乎一文不值。但無論發生什麼，或將要發生什麼，在上帝的眼中，你們永遠不會喪失價值。在他看來，骯髒或潔淨，衣著齊整或不齊整，你們依然是無價之寶。”

溫馨提示：生命的價值不依賴我們的所作所為，也不仰仗我們結交的人物，而是取決於我們本身！我們是獨特的—永遠不要忘記這一點！

3、昂起頭來真美

別看它是一條黑母牛，牛奶一樣是白的。

珍妮是個總愛低著頭的小女孩，她一直覺得自己長得不夠漂亮。有一天，她到飾物店去買了只綠色蝴蝶結，店主不斷讚美她戴上蝴蝶結挺漂亮，珍妮雖不信，但是挺高興，不由昂起了頭，急於讓大家看看，出門與人撞了一下都沒在意。
珍妮走進教室，迎面碰上了她的老師，“珍妮，你昂起頭來真美！”老師愛撫地拍拍她的肩說。

那一天，她得到了許多人的讚美。她想一定是蝴蝶結的功勞，可往鏡前一照，頭上根本就沒有蝴蝶結，一定是出飾物店時與人一碰弄丟了。

自信原本就是一種美麗，而很多人卻因為太在意外表而失去很多快樂。

溫馨提示：無論是貧窮還是富有，無論是貌若天仙，還是相貌平平，只要你昂起頭來，快樂會使你變得可愛——人人都喜歡的那種可愛

4、為生命畫一片樹葉

只要心存相信，總有奇跡發生，希望雖然渺茫，但它永存人世。

美國作家歐;亨利在他的小說《最後一片葉子》裏講了個故事：病房裏，一個生命垂危的病人從房間裏看見窗外的一棵樹，在秋風中一片片地掉落下來。病人望著眼前的蕭蕭落葉，身體也隨之每況愈下，一天不如一天。她說：“當樹葉全部掉光時，我也就要死了。”一位老畫家得知後，用彩筆劃了一片葉脈青翠的樹葉掛在樹枝上。

最後一片葉子始終沒掉下來。只因為生命中的這片綠，病人竟奇跡般地活了下來。

溫馨提示：人生可以沒有很多東西，卻唯獨不能沒有希望。希望是人類生活的一項重要的價值。有希望之處，生命就生生不息

5、飛翔的蜘蛛

信念是一種無堅不催的力量，當你堅信自己能成功時，你必能成功。

一天，我發現，一隻黑蜘蛛在後院的兩簷之間結了一張很大的網。難道蜘蛛會飛？要不，從這個簷頭到那個簷頭，中間有一丈餘寬，第一根線是怎麼拉過去的？後來，我發現蜘蛛走了許多彎路--從一個簷頭起，打結，順牆而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙石或別的物體上，走過空地，再爬上對面的簷頭，高度差不多了，再把絲收緊，以後也是如此。

溫馨提示：蜘蛛不會飛翔，但它能夠把網淩結在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網制得精巧而規矩，八卦形地張開，仿佛得到神助。這樣的成績，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。於是，我記住了蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇跡是執著者造成的。

6、陰影是條紙龍

人生中，經常有無數來自外部的打擊，但這些打擊究竟會對你產生怎樣的影響，最終決定權在你手中。

祖父用紙給我做過一條長龍。長龍腹腔的空隙僅僅只能容納幾隻蝗蟲，投放進去，它們都在裏面死了，無一倖免！祖父說：“蝗蟲性子太躁，除了掙扎，它們沒想過用嘴巴去咬破長龍，也不知道一直向前可以從另一端爬出來。因而，儘管它有鐵鉗般的嘴殼和鋸齒一般的大腿，也無濟於事。

當祖父把幾隻同樣大小的青蟲從龍頭放進去，然後關上龍頭，奇跡出現了：僅僅幾分鐘，小青蟲們就一一地從龍尾爬了出來。

溫馨提示：命運一直藏匿在我們的思想裏。許多人走不出人生各個不同階段或大或小的陰影，並非因為他們天生的個人條件比別人要差多遠，而是因為他們沒有思想要將陰影紙龍咬破，也沒有耐心慢慢地找准一個方向，一步步地向前，直到眼前出現新的洞天。

7、並不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。

1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發現，在國內時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創業的人知難而退，普遍把自己的創業艱辛誇大了，也就是說，他們在用自己的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。1970年，他把《成功並不像你想像的那麼難》作為畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾;佈雷登教授。佈雷登教授讀後，大為驚喜，他認為這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘，他寫信給他的劍橋校友--當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人--樸正熙。他在信中說，“我不敢說這部著作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。”

後來這本書果然伴隨著韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因為他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸樑，錐刺股”沒有必然的聯繫。只要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。後來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。

溫馨提示：人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什麼鋼鐵般的意志，更用不著什麼技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著，他終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成

8、永遠的坐票

生活真是有趣：如果你只接受最好的，你經常會得到最好的。
有一個人經常出差，經常買不到對號入坐的車票。可是無論長途短途，無論車上多擠，他總能找到座位。

他的辦法其實很簡單，就是耐心地一節車廂一節車廂找過去。這個辦法聽上去似乎並不高明，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節車廂走到最後一節車廂的準備，可是每次他都用不著走到最後就會發現空位。他說，這是因為像他這樣鍥而不捨找座位的乘客實在不多。經常是在他落座的車廂裏尚餘若干座位，而在其他車廂的過道和車廂接頭處，居然人滿為患。

他說，大多數乘客輕易就被一兩節車廂擁擠的表面現象迷惑了，不大細想在數十次停靠之中，從火車十幾個車門上上下下的流動中蘊藏著不少提供座位的機遇；即使想到了，他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數人滿足，為了一兩個座位背負著行囊擠來擠去有些人也覺得不值。他們還擔心萬一找不到座位，回頭連個好好站著的地方也沒有了。與生活中一些安於現狀不思進取害怕失敗的人，永遠只能滯留在沒有成功的起點上一樣，這些不願主動找座位的乘客大多只能在上車時最初的落腳之處一直站到下車。

溫馨提示：自信、執著、富有遠見、勤於實踐，會讓你握有一張人生之旅永遠的坐票

9、心中的頑石

阻礙我們去發現、去創造的，僅僅是我們心理上的障礙和思想中的頑石。

從前有一戶人家的菜園擺著一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到菜園的人，不小心就會踢到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。

兒子問：“爸爸，那顆討厭的石頭，為什麼不把它挖走？”

爸爸這麼回答：“你說那顆石頭喔？從你爺爺時代，就一直放到現在了，它的體積那麼大，不知道要挖到到什麼時候，沒事無聊挖石頭，不如走路小心一點，還可以訓練你的反應能力。”

過了幾年，這顆大石頭留到下一代，當時的兒子娶了媳婦，當了爸爸。

有一天媳婦氣憤地說：“爸爸，菜園那顆大石頭，我越看越不順眼，改天請人搬走好了。”

爸爸回答說：“算了吧！那顆大石頭很重的，可以搬走的話在我小時候就搬走了，哪會讓它留到現在啊？”

媳婦心底非常不是滋味，那顆大石頭不知道讓她跌倒多少次了。

有一天早上，媳婦帶著鋤頭和一桶水，將整桶水倒在大石頭的四周。

十幾分鐘以後，媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。

媳婦早有心理準備，可能要挖一天吧，誰都沒想到幾分鐘就把石頭挖起來，看看大小，這顆石頭沒有想像的那麼大，都是被那個巨大的外表矇騙了。

溫馨提示：你抱著下坡的想法爬山，便無從爬上山去。如果你的世界沉悶而無望，那是因為你自己沉悶無望。改變你的世界，必先改變你自己的心態。

10、追求忘我

不要把自己當做鼠，否則肯定被貓吃。

1858年，瑞典的一個富豪人家生下了一個女兒。然而不久，孩子染患了一種無法解釋的癱瘓症，喪失了走路的能力。

一次，女孩和家人一起乘船旅行。船長的太太給孩子講船長有一隻天堂鳥，她被這只鳥的描述迷住了，極想親自看一看。於是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船長。孩子耐不住性子等待，她要求船上的服務生立即帶她去看天堂鳥。那服務生並不知道她的腿不能走路，而只顧帶著她一道去看那只美麗的小鳥。奇跡發生了，孩子因為過度地渴望，竟忘我地拉住服務生的手，慢慢地走了起來。從此，孩子的病便痊癒了。女孩子長大後，又忘我地投入到文學創作中，最後成為第一位榮獲諾貝爾文學獎的女性，也就是茜爾瑪·拉格蘿芙。

溫馨提示：忘我是走向成功的一條捷徑，只有在這種環境中，人才會超越自身的束縛，釋放出最大的能量。

11、樂觀者與悲觀者

樂觀者在每次危難中都看到了機會，而悲觀的人在每個機會中都看到了危難。

父親欲對一對孿生兄弟作“性格改造”，因為其中一個過分樂觀，而另一個則過分悲觀。一天，他買了許多色澤鮮豔的新玩具給悲觀孩子，又把樂觀孩子送進了一間堆滿馬糞的車房裏。

第二天清晨，父親看到悲觀孩子正泣不成聲，便問：“為什麼不玩那些玩具呢？”

“玩了就會壞的。”孩子仍在哭泣。

父親歎了口氣，走進車房，卻發現那樂觀孩子正興高采烈地在馬糞裏掏著什麼。

“告訴你，爸爸。”那孩子得意洋洋地向父親宣稱，“我想馬糞堆裏一定還藏著一匹小馬呢！”

溫馨提示：樂觀者與悲觀者之間，其差別是很有趣的：樂觀者看到的是油炸圈餅，悲觀者看到的是一個窟窿。

12、勇於冒險

對於那些害怕危險的人，危險無處不在。

有一天，龍蝦與寄居蟹在深海中相遇，寄居蟹看見龍蝦正把自己的硬殼脫掉，只露出嬌嫩的身軀。寄居蟹非常緊張地說：“龍蝦，你怎可以把唯一保護自己身軀的硬殼也放棄呢？難道你不怕有大魚一口把你吃掉嗎？以你現在的情況來看，連急流也會把你沖到岩石去，到時你不死才怪呢？”

龍蝦氣定神閑地回答：“謝謝你的關心，但是你不瞭解，我們龍蝦每次成長，都必須先脫掉舊殼，才能生長出更堅固的外殼，現在面對的危險，只是為了將來發展得更好而作出準備。”

寄居蟹細心思量一下，自己整天只找可以避居的地方，而沒有想過如何令自己成長得更強壯，整天只活在別人的護蔭之下，難怪永遠都限制自己的發展。

溫馨提示：每個人都有一定的安全區，你想跨越自己目前的成就，請不要劃地自限，勇於接受挑戰充實自我，你一定會發展得比想像中更好。

13、再試一次

什麼東西比石頭還硬，或比水還軟？然而軟水卻穿透了硬石，堅持不懈而已。

有個年輕人去微軟公司應聘，而該公司並沒有刊登過招聘廣告。見總經理疑惑不解，年輕人用不太嫺熟的英語解釋說自己是碰巧路過這裏，就貿然進來了。總經理感覺很新鮮，破例讓他一試。面試的結果出人意料，年輕人表現糟糕。他對總經理的解釋是事先沒有準備，總經理以為他不過是找個托詞下臺階，就隨口應道：“等你準備好了再來試吧”。

一周後，年輕人再次走進微軟公司的大門，這次他依然沒有成功。但比起第一次，他的表現要好得多。而總經理給他的回答仍然同上次一樣：“等你準備好了再來試。”就這樣，這個青年先後5次踏進微軟公司的大門，最終被公司錄用，成為公司的重點培養對象。

溫馨提示：也許，我們的人生旅途上沼澤遍佈，荊棘叢生；也許我們追求的風景總是山重水複，不見柳暗花明；也許，我們前行的步履總是沉重、蹣跚；也許，我們需要在黑暗中摸索很長時間，才能找尋到光明；也許，我們虔誠的信念會被世俗的塵霧纏繞，而不能自由翱翔；也許，我們高貴的靈魂暫時在現實中找不到寄放的淨土……那麼，我們為什麼不可以以勇敢者的氣魄，堅定而自信地對自己說一聲“再試一次！”再試一次，你就有可能達到成功的彼岸！

14、天道酬勤

沒有人能只依靠天分成功。上帝給予了天分，勤奮將天分變為天才。

曾國藩是中國歷史上最有影響的人物之一，然他小時候的天賦卻不高。有一天在家讀書，對一篇文章重複不知道多少遍了，還在朗讀，因為，他還沒有背下來。這時候他家來了一個賊，潛伏在他的屋簷下，希望等讀書人睡覺之後撈點好處。可是等啊等，就是不見他睡覺，還是翻來複去地讀那篇文章。賊人大怒，跳出來說，“這種水準讀什麼書？”然後將那文章背誦一遍，揚長而去！

賊人是很聰明，至少比曾先生要聰明，但是他只能成為賊。

“勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才。”那賊的記憶力真好，聽過幾遍的文章都能背下來，而且很勇敢，見別人不睡覺居然可以跳出來“大怒”，教訓曾先生之後，還要背書，揚長而去。但是遺憾的是，他名不經傳，曾先生後來啟用了一大批人才，按說這位賊人與曾先生有一面之交，大可去施展一二，可惜，他的天賦沒有加上勤奮，變得不知所終。

溫馨提示：偉大的成功和辛勤的勞動是成正比的，有一分勞動就有一分收穫，日積月累，從少到多，奇跡就可以創造出來。

15、好學不倦

只有一個洞穴的老鼠很快被捉。

在一個漆黑的晚上，老鼠首領帶領著小老鼠出外覓食，在一家人的廚房內，垃圾桶之中有很多剩餘的飯菜，對於老鼠來說，就好像人類發現了寶藏。

正當一大群老鼠在垃圾桶及附近範圍大挖一頓之際，突然傳來了一陣令它們肝膽俱裂的聲音，那就是一頭大花貓的叫聲。它們震驚之餘，更各自四處逃命，但大花貓絕不留情，不斷窮追不捨，終於有兩隻小老鼠走避不及，被大花貓捉到，正要向它們吞噬之際，突然傳來一連串兇惡的狗吠聲，令大花貓手足無措，狼狽逃命。

大花貓走後，老鼠首領施施然從垃圾桶後面走出來說：“我早就對你們說，多學一種語言有利無害，這次我就因而救了你們一命。”

溫馨提示：“多一門技藝，多一條路。”不斷學習實在是成功人士的終身承諾。

16、居安思危

洪水未到先築堤，豺狼未來先磨刀。

一隻野狼臥在草上勤奮地磨牙，狐狸看到了，就對它說：“天氣這麼好，大家在休息娛樂，你也加入我們隊伍中吧！”野狼沒有說話，繼續磨牙，把它的牙齒磨得又尖又利。

狐狸奇怪地問道：“森林這麼靜，獵人和獵狗已經回家了，老虎也不在近處徘徊，又沒有任何危險，你何必那麼用勁磨牙呢？”野狼停下來回答說：“我磨牙並不是為了娛樂，你想想，如果有一天我被獵人或老虎追逐，到那時，我想磨牙也來不及了。而平時我就把牙磨好，到那時就可以保護自己了。”

溫馨提示：做事應該未雨綢繆，居安思危，這樣在危險突然降臨時，才不至於手忙腳亂。“書到用時方恨少”，平常若不充實學問，臨時抱佛腳是來不及的。也有人抱怨沒有機會，然而當升遷機會來臨時，再歎自己平時沒有積蓄足夠的學識與能力，以致不能勝任，也只好後悔莫及。

17、困境即是賜予

一個障礙，就是一個新的已知條件，只要願意，任何一個障礙，都會成為一個超越自我的契機。

有一天，素有森林之王之稱的獅子，來到了天神面前：“我很感謝你賜給我如此雄壯威武的體格、如此強大無比的力氣，讓我有足夠的能力統治這整座森林。”

天神聽了，微笑地問：“但是這不是你今天來找我的目的吧！看起來你似乎為了某事而困擾呢！”

獅子輕輕吼了一聲，說：“天神真是瞭解我啊！我今天來的確是有事相求。因為儘管我的能力再好，但是每天雞鳴的時候，我總是會被雞鳴聲給嚇醒。神啊！祈求您，再賜給我一個力量，讓我不再被雞鳴聲給嚇醒吧！”

天神笑道：“你去找大象吧，它會給你一個滿意的答復的。”

獅子興匆匆地跑到湖邊找大象，還沒見到大象，就聽到大象跺腳所發出的“砰砰”響聲。獅子加速地跑向大象，卻看到大象正氣呼呼地直跺腳。

獅子問大象：“你幹嘛發這麼大的脾氣？”

大象拼命搖晃著大耳朵，吼著：“有只討厭的小蚊子，總想鑽進我的耳朵裏，害我都快癢死了。”

獅子離開了大象，心裏暗自想著：“原來體型這麼巨大的大象，還會怕那麼瘦小的蚊子，那我還有什麼好抱怨呢？畢竟雞鳴也不過一天一次，而蚊子卻是無時無刻地騷擾著大象。這樣想來，我可比他幸運多了。”

獅子一邊走，一邊回頭看著仍在跺腳的大象，心想：“天神要我來看看大象的情況，應該就是想告訴我，誰都會遇上麻煩事，而它並無法幫助所有人。既然如此，那我只好靠自己了！反正以後只要雞鳴時，我就當做雞是在提醒我該起床了，如此一想，雞鳴聲對我還算是有益處呢？”

溫馨提示：在人生的路上，無論我們走得多麼順利，但只要稍微遇上一些不順的事，就會習慣性地抱怨老天虧待我們，進而祈求老天賜給我們更多的力量，幫助我們度過難關。但實際上，老天是最公平的，就像它對獅子和大象一樣，每個困境都有其存在的正面價值。

18、永遠的一課

面對困難，許多人戴了放大鏡，但和困難拼搏一番，你會覺得，困難不過如此。

那天的風雪真暴，外面像是有無數發瘋的怪獸在呼嘯廝打。雪惡狠狠地尋找襲擊的對象，風嗚咽著四處搜索。

大家都在喊冷，讀書的心思似乎已被凍住了。一屋的跺腳聲。

鼻頭紅紅的歐陽老師擠進教室時，等待了許久的風席捲而入，牆壁上的《中學生守則》一鼓一頓，開玩笑似的卷向空中，又一個跟頭栽了下來。

往日很溫和的歐陽老師一反常態：滿臉的嚴肅莊重甚至冷酷，一如室外的天氣。亂哄哄的教室靜了下來，我們驚異地望著歐陽老師。

“請同學們穿上膠鞋，我們到操場上去。”

幾十雙眼睛在問。“因為我們要在操場上立正五分鐘。”

即使歐陽老師下了“不上這堂課，永遠別上我的課”的恐嚇之詞，還是有幾個嬌滴滴的女生和幾個很橫的男生沒有出教室。

操場在學校的東北角，北邊是空曠的菜園，再北是一口大塘。那天，操場、菜園和水塘被雪連成了一個整體。矮了許多的籃球架被雪團打得“啪啪”作響，卷地而起的雪粒雪團嗆得人睜不開眼張不開口。臉上像有無數把細窄的刀在拉在劃，厚實的衣服像鐵塊冰塊，腳像是踩在帶冰碴的水裏。我們擠在教室的屋簷下，不肯邁向操場半步。歐陽老師沒有說什麼，面對我們站定，脫下羽絨衣，線衣脫到一半，風雪幫他完成了另一半。“在操場上去，站好！”歐陽老師臉色蒼白，一字一頓地對我們說。

誰也沒有吭聲，我們老老實實地到操場排好了三列縱隊。瘦削的歐陽老師只穿一件白襯褂，襯褂緊裹著的他更顯單薄。後來，我們規規矩矩地在操場站了五分多鐘。

在教室時，同學們都以為自己敵不過那場風雪，事實上，叫他們站半個小時，他們頂得住，叫他們只穿一件襯衫，他們也頂得住。

溫馨提示：正如生命中的許多傷痛一樣，其實並不如自己想像的那麼嚴重。如果不把它當回事，它是不會很痛的。你覺得痛，那是因為你自以為傷口在痛，害怕傷口的痛。

19、大海裏的船

在大海上航行的船沒有不帶傷的。

英國勞埃德保險公司曾從拍賣市場買下一艘船，這艘船1894年下水，在大西洋上曾138次遭遇冰山，116次觸礁，13次起火，207次被風暴扭斷桅杆，然而它從沒有沉沒過。

勞埃德保險公司基於它不可思議的經歷及在保費方面給帶來的可觀收益，最後決定把它從荷蘭買回來捐給國家。現在這艘船就停泊在英國薩倫港的國家船舶博物館裏。

不過，使這艘船名揚天下的卻是一名來此觀光的律師。當時，他剛打輸了一場官司，委託人也于不久前自殺了。儘管這不是他的第一次失敗辯護，也不是他遇到的第一例自殺事件，然而，每當遇到這樣的事情，他總有一種負罪感。他不知該怎樣安慰這些在生意場上遭受了不幸的人。

當他在薩倫船舶博物館看到這艘船時，忽然有一種想法，為什麼不讓他們來參觀參觀這艘船呢？於是，他就把這艘船的歷史抄下來和這艘船的照片一起掛在他的律師事務所裏，每當商界的委託人請他辯護，無論輸贏，他都建議他們去看看這艘船。

它使我們知道：在大海上航行的船沒有不帶傷的。

溫馨提示：雖然屢遭挫折，卻能夠堅強地百折不撓地挺住，這就是成功的秘密。

20、驢的哲學

人生必須渡過逆流才能走向更高的層次，最重要的是永遠看得起自己。

有一天某個農夫的一頭驢子，不小心掉進一口枯井裏，農夫絞盡腦汁想辦法救出驢子，但幾個小時過去了，驢子還在井裏痛苦地哀嚎著。

最後，這位農夫決定放棄，他想這頭驢子年紀大了，不值得大費周章去把它救出來，不過無論如何，這口井還是得填起來。於是農夫便請來左鄰右舍幫忙一起將井中的驢子埋了，以免除它的痛苦。

農夫的鄰居們人手一把鏟子，開始將泥土鏟進枯井中。當這頭驢子瞭解到自己的處境時，剛開始哭得很淒慘。但出人意料的是，一會兒之後這頭驢子就安靜下來了。農夫好奇地探頭往井底一看，出現在眼前的景象令他大吃一驚：當鏟進井裏的泥土落在驢子的背部時，驢子的反應令人稱奇─它將泥土抖落在一旁，然後站到鏟進的泥土堆上面！

就這樣，驢子將大家鏟倒在它身上的泥土全數抖落在井底，然後再站上去。很快地，這只驢子便得意地上升到井口，然後在眾人驚訝的表情中快步地跑開了！

溫馨提示：就如驢子的情況，在生命的旅程中，有時候我們難免會陷入“枯井”裏，會被各式各樣的“泥沙”傾倒在我們身上，而想要從這些“枯井”脫困的秘訣就是：將“泥沙”抖落掉，然後站到上面去！

從街頭小店到品牌化的牛肉拉麵

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:43:00 -0800

蘭州的牛肉麵館總是食客淵藪之地，店面、品種、面價、服務……蘭州人正經歷著牛肉拉麵的嬗變。

一年多前，牛肉麵的漲價曾掠起一陣波瀾，如今早已風平浪靜，市民對此默認接受，照常擁護這難以割捨的特色餐飲。敞亮的屋內，新穎的吊燈，灰白色的四椅一桌，溫馨的吧台，消毒櫃裏擺放著整齊的筷子。幾年間，牛肉麵館統一的長條桌小方凳、綠色作底印有星月圖案的布幌、一次性木筷等漸漸退出。

一家連鎖店內，年近古稀的俞先生咀嚼著麵條，一雙皺紋滿布的手時而端起“牛大碗”，吸口氣後輕輕吹開飄浮於碗面的紅色辣椒油、綠色蒜苗和香菜，喝上一口清湯細細品味。俞大爺說，年輕時常常端著一碗面於店前或蹲或站，匆忙吃罷，哪有現在的舒適。為了營養搭配均衡，現在的牛肉麵在原有基礎上增加了肉、雞蛋、各種涼拌蔬菜。根據顧客的需求，麵館還提供幹拌面、炒麵等。有的店還推出了冬蟲夏草、羊肚菌、西洋參等高檔系列牛肉麵。

“傳統手藝融入了現代氣息。”西北師範大學學生魏娜莎說，現在的牛肉麵，不再是一個小店幾張桌子，幾分鐘就吃完一碗的感覺，而是在寬敞明亮的大廳或包廂品嘗牛肉麵和各種小菜的同時，還可欣賞拉麵表演，討論拉麵文化。她認為，這樣一種看似簡單的變化，也許會給牛肉麵行業注入了新的活力和生機。

早些年，麵館開門早，但午後就關門閉店。如今，連鎖店的興起，帶動著牛肉麵館一直營業到晚上，方便著市民也使麵館收入頗增。

蘭州牛肉拉麵行業協會會長馬利民說，蘭州很多的牛肉麵館一直在悄然地升級換代，出現了許多統一價格、統一服務和統一標準的牛肉麵館，蘭州牛肉麵正從街頭小餐館轉而走向品牌化發展的路子。

玩具產品出口面臨市場門檻進一步提高

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:41:00 -0800

資訊時報記者日前獲悉，我國產品出口面臨市場門檻進一步提高，超過五成的玩具出口企業被不斷提高的歐美門檻攔於門外。

　　11月11日起，對美中出口的兒童產品須實行強制性第三方檢測；明年1月10日開始，自願性標準ASTM F963將轉化為強制性標準；2009年8月14日前，玩具上須加貼可追溯性標籤。這些就是美國新近出臺《消費品安全改進法案》對玩具、傢俱、飾品在內的兒童用品制定了更加嚴格的品質安全要求。

　　出口門檻不斷提高

　　"近年來，隨著全球消費者環保、健康意識的增強，各國對消費品質量安全要求越來越高。同時，美國金融危機蔓延，全球經濟下行壓力加大，貿易保護主義抬頭，美國採取措施強化進口產品品質監控。今年8月14日，美國出臺《消費品安全改進法案》對玩具、傢俱、飾品在內的兒童用品制定了更加嚴格的品質安全要求，我國產品出口面臨市場門檻進一步提高。"商務部外貿司副司長梁樹和如是說。

　　鹽城杉童玩具有限公司副總經理李生華告訴記者，按照美國出臺《消費品安全改進法案》要求，企業生產成本至少要增加5％，對於純利潤僅為3％～5％的玩具製造企業來說，即使撇開不斷變化的貿易因素不計，企業面臨的也只有"虧本"。"企業總不可能虧本經營吧，所以，提價是必然的，但面對的日益嚴峻的全球經濟情況，提價又談何容易？"李生華無奈地說。另據某玩具檢測中心負責人透露，檢測中心曾經做過統計，一萬多批次的出口玩具中，能夠達到美標的不到50％。“如果說美國的進口要求高，那歐盟的就是吹毛求疵！其他不說，只說EN71指令強化的阻燃性能，連火焰高度、燃燒面積都有規定，條條框框多得很！"談起"日新月異"的出口門檻，歡樂寶貝玩具實業有限公司總經理羅建平甚為氣憤："雖然我們公司的產品已經全部達到歐盟的標準，但是，其他企業呢？要知道，歐盟的EN71指令是說變就變啊，不斷的強化標準，不斷的新增內容，原本經過一段時間的消化，我國的玩具出口企業已有70％達到了標準，現在至少其中20％的企業又被拉下去了！"

　　將加大企業成本

　　梁樹和透露，除美國新出臺的《消費品安全改進法案》外，歐盟也將於今年底出臺新的玩具安全指令。"新指令將禁止在玩具中使用一切過敏物質及任何危害人類健康的化學物質，要求生產商採取有關合格評估程式確保品質安全。"梁樹和認為，美、歐新法案的實施必將進一步加大我國企業的生產管理成本。

　　如何應對國外越來越高的准入門檻？"正確認識和評估我國產品所處的地位及存在的問題，分析這些問題存在的原因，提出具有建設性的整改措施和預防性措施，如加強關鍵控制點的控制，對含有高風險成分的原材料加強監控等等。"楊州玩具進出口檢驗所主任劉昕建言。據悉，去年歐盟對中國產品通報的不合格原因主要為：小零件產生的窒息傷害、化學毒性傷害、機械結構缺陷傷害、重金屬溶出量超標等等。

18歲生意變新寵

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:39:00 -0800

經濟下行期，並不是所有的企業都遭到投資者的冷遇,也並不是所有的基金都選擇收緊“錢袋”。

中國教育、醫療等領域的抗風險性較高，而純製造業已經遠離投資者考慮的範圍。公開資料顯示，去年中國教育市場的總值為1430億美元，預計2010年前規模將達到2000億美元。經濟下行危機凸顯的今天，人們可能更願意將時間和金錢花在提升自身的能力上。

去年世界銀行曾發表報告稱，中國從小學到大學學生人數占世界的17％，但教育市場價值卻只占2％，因而在未來10年內將是全球增長潛力最龐大的教育與職業培訓市場。

10月21日，私募股權投資公司英聯投資（Actis，簡稱“英聯”）宣佈，聯手艾威基金、麥格裏集團，向安博教育（簡稱“安博”）融資1.03億美元，以支持其加快整合步伐，刷新了中國教育領域單筆私募融資紀錄。

安博集團目前是國內最大的能同時提供線上和線下教育服務的教育集團，基礎教育服務已覆蓋全國20多個省市數十萬名學生。

英聯投資中國區總裁林明安之所以選擇安博，理由是安博難能可貴地挑對了最關鍵的細分市場：中學教育和職業培訓。18歲，是人生中最重要的時刻，升學還是就業，可能會決定孩子的一生，對此沒有哪個父母會對此吝惜金錢。

安博將以此為重點，打造一個可以“伴隨人們一生”的教育產業鏈，並用安博曾經的強項——線上教育系統，通過不斷並購區域上的成功專案串聯起各個環節，只要有足夠的資金，安博就能很快地複製。

去年獲得5400萬美元融資後，安博加快了全國佈局的步伐，全資收購了一些地區上成功的培訓學校，在北京、天津、陝西、河南等10多個重點省市建立起服務中心，涉及基礎教育、職業教育、企業培訓等領域。

與院校和產業園合作，成為安博擴大市場的一條捷徑，通過合作、收購的形式，安博在昆山、大連產業園區都有所佈局，這些讓安博輕鬆獲得十萬名的新增學員。

個性化還是通用化商業網站的功能變數名稱策略

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:38:00 -0800

無論商業網站的架構多龐大、功能多複雜，它的起點和終點都可以濃縮為一個簡單的符號：功能變數名稱。在網站的初始階段，功能變數名稱是一個位址、一個商標；而隨著網站的成長，功能變數名稱逐漸成為一個品牌、一種文化。高價值的功能變數名稱數量是有限的，據說在互聯網初興的階段，美國人是捧著字典搶注功能變數名稱的，而在寸土必爭的商業網站領域，由此產生的故事就更多了。

　　作為中國商業網站的先鋒，8848.com是從瑞典一家企業購買的，價值數十萬美元。馬雲創辦阿裏巴巴時，alibaba.com同樣已經被別人註冊了。在啟動資金非常拮据的情況下，馬雲並未因此放棄。好在對方誤以為馬雲他們是中東的一家餐館，只以2000美金就賣了。不知在阿裏巴巴名揚全球後的今天，這位最初的功能變數名稱擁有者會作何感想？

　　雖然個性化功能變數名稱逐漸成風，然而，業界人士對通用詞功能變數名稱的偏愛卻也並未減少。慧聰網郭凡生花了160萬港幣從外國人手中買回 “MadeInChina.com”，還因此引起了中國製造網的強烈不滿，後者一直使用made-in-china.com。雖然僅僅是兩根短杠的區別，但對網路用戶的使用體驗來說卻是差異很大。

　　另外一個有趣的例子就是在商業垂直搜索領域獨具特色的“伊索網”，以前一直採用“eceel.com”這個個性化的功能變數名稱。然而在不久前，隨著這家企業引進海外投資，功能變數名稱悄然間換成了 “Manufacturer.com”。“Manufacturer”在國人眼裏有點繁瑣，然而卻是身價不菲。

“Manufacturer”翻譯成中文即為“製造商”，在外貿進出口英語中使用率較高，通用性很強，而且外商要做國際貿易一般都是要求直接找製造商，而manufacturer.com製造商網做為全球製造商引擎能最好的幫助買家找到製造商工廠，而且買家在Google中輸入如“shoe manufacturer”就能最快找到擁有shoe.manufacturer.com二級功能變數名稱的鞋子製造商，這些都極大的體現了 manufacturer.com功能變數名稱的潛在商業價值。長期以來，該功能變數名稱一直為老外持有，對外轉讓的報價高達上千萬美元。2006年，由美國洛杉磯華人組建的Manufacturer.com， Inc公司通過長達半年的談判，最終以225萬多美元的價格將其收入囊中。此後，Manufacturer.com， Inc公司利用該功能變數名稱與伊索網聯合打造了基於垂直搜索的商務平臺Manufacturer.com，中文名稱“製造商網”，為全球製造商提供網路商業服務。

　　網站未動，功能變數名稱先行。一個好名字真的可以為網站的插上騰飛的翅膀嗎？Manufacturer.com、MadeInChina.com是否物有所值？通用化還是個性化，商業網站該採用怎樣的功能變數名稱策略？我們先不要急著下結論，不妨拭目以待。

美國運通未來商機

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:37:00 -0800

　　隨著金融危機的影響正在向實體經濟轉移，航空業、酒店業也由此受到了一定的衝擊，但也有企業從中看到了機會。美國運通美公司環球旅行服務部總裁白施禮28日表示，儘管金融危機會令各家公司考慮削減差旅開支，但也令他們更加重視差旅成本的有效控制，這將給運通的差旅管理業務提供機會。

　　白施禮指出，隨著全球經濟因為金融海嘯而放緩，很多公司已決定削減開支，目前已經看到北美和歐洲差旅市場的下滑。“公司可以削減差旅開支，但是無法避免。”白施禮表示，越來越多的公司更加重視對於差旅開支的管理和優化，因此，“對於整個差旅行業來說會受到負面影響，但是對於運通這樣的差旅管理公司來說是機會。”

作為全球最大的差旅管理公司，美國運通28日公佈了一年一度的中國商務旅行情況調查報告。該報告顯示，42%的受訪企業在過去12個月裏增加了商旅酬酢預算，而51%的外資企業和37%的中資企業支出呈上升趨勢。其中，中國內地外商獨資企業的商旅酬酢開支從2007年的56%增長到2008年的59%。

　　而美國運通商務旅行大中華區副總裁及總經理兼國旅運通商務旅行中國區總經理羅迪則預測，與全球市場相比，中國的差旅消費和差旅管理市場未來都會繼續保持增長。

美國通用汽車身陷困境向日本豐田汽車求援

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:36:00 -0800

據日本新聞報導，美國汽車龍頭通用汽車（GM）身陷經營危機，通用集團日前向日本豐田汽車求援。

據了解，通用汽車的目前最需要是確保流動資金，因此向豐田尋求的，可能是收購資產等立竿見影措施。不過，豐田內部對這件事抱持著強烈謹慎態度，以致於探詢合作事宜的通用總裁原定於近期訪日的計劃。

　　通用之前已跟同樣身陷經營危機的美國第三大汽車商克萊斯勒就合併事宜展開磋商。一旦兩家公司達成協議組成新公司，豐田也可能對他們實施資本參與。

　　豐田與通用於1984年在美國加州成立了一家共同生產小型車的合資公司，之後雙方一直在尖端技術研究等領域保持著密切合作。

　　報導說，如果兩家公司展開具體協調，雙方將協商擴大業務合作範圍，包括以通用品牌生產豐田所擅長的低耗油小型車、以及提供混合動力技術等等。

看互聯網時代巨頭的競爭

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:35:00 -0800

2008年1月底，微軟提出以每股31美元收購互聯網門戶時代的巨頭雅虎，第二天華爾街的操盤手們都在做一件事，“沽微軟買雅虎”，而當時股價只有19美元的雅虎，從那天起股價就開始上漲。此後雅虎認為微軟的報價低估了雅虎的價值，還價40美元，雙方進入膠著狀態，期間穿插著雅虎執掌人楊致遠被股東告上法庭，起訴原因是他罔顧股東利益拒絕微軟的提議，還有唯恐天下不亂的GOOGLE控訴微軟在壟斷的道路上越走越遠，最後以微軟威脅要對雅虎進行惡意收購，將這場大戲推上高潮。有報導稱討價還價之餘，雅虎也正在努力同微軟達成交易，在這種氣氛中，雅虎的股價猛烈上漲至28.67美元。許多人相信，在即將到來的週一，也許我們有幸看見歷史上規模最大的一次惡意收購案例。

然而，5月3日，微軟發佈官方聲明表示，暫時放棄對雅虎的收購提議，讓持倉過週末的股民們驚恐不已。毫無意外，5月5日美國股市一開盤，雅虎即跳水至23美元，而微軟開盤便上漲到30美元。值得注意的是，在這場戲中一直不甘寂寞的GOOGLE應該可以開香檳慶祝了，5月5日那一天，本已經高達580美元天價的股票，竟也漲了15美元之多，以595美元的數字開盤。

很多分析人士此前預計，微軟放棄收購雅虎之後，後者股價將於週一大跌三分之一，“被打回原形”。甚至有分析師將雅虎目標股價下調至17美元。但事實上，這種情況並沒有發生。週一盤前，雅虎股價一度下跌了22%，但最終，雅虎股價報收於24.37美元，跌幅僅為15%，仍然比今年1月的股價高30%左右。為何雅虎股價沒有出現暴跌呢？很有可能的一個原因是，大家相信，這場戲並沒有就此落幕，微軟對於雅虎37美元的還價（請注意，雅虎發言人稱，這個價格還有商量餘地）不做還價便拂袖而去的態度，其實只是欲擒故縱。

4月18日，Google公佈首季度業績，相比去年同期，核心搜索引擎廣告收入增長49%，股價馬上從17日的449美元，升至539美元，一天升幅接近兩成，可見搜索引擎廣告仍是一個快速增長中的市場。而雅虎也很快做出了“壯士斷腕”的決定，宣佈開始實驗以Google的AdSense取代自家的搜索引擎廣告。分析師一向認為， Google的RPS（Revenue Per Share）比Yahoo高出30%，也就是說，同樣使用一次搜索引擎所帶來的收入，Google要比Yahoo多三成。那麼，如果Yahoo將搜索廣告業務全部或部分外包給Google，即立刻起到開源節流的作用，一方面可以縮減用於搜索廣告業務的人力物力，另一方面卻可以提高利潤，安心做它的門戶——畢竟到目前為止，雅虎仍然是全球流覽量第一的網站，而門戶的生與死，那就是另外一個話題了。

在網路廣告的競爭上，Google才是行業的壟斷者，是雅虎的第一對手，微軟之所以想收購雅虎，也是想在這個領域對Google發起挑戰。Google加上雅虎，將佔據整個市場份額的80%以上，出於反壟斷方面的考慮，美國監管部門也許根本就不會批准這項合作的進行。

微軟是一家改變了所有人生活的公司，但是微軟的形象並不像它的產品那麼深入人心，甚至可以說，它的企業形象並不那麼高大。提到微軟，我們首先想到的詞是壟斷，封閉，靠專利賺取巨額利潤而它的產品卻離完美還有無比遙遠的距離，甚至連好用都談不上，但是全世界的人都幾乎別無選擇。現在，這家公司把“魔爪”伸向了互聯網過氣英雄雅虎，而它的最終目標，是迄今為止最能代表互聯網精神的公司Google。

“三聚氰胺”事件使得蒙牛陷入了資金困境

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:34:00 -0800

受“三聚氰胺”事件影響，使得中國奶業的龍頭企業蒙牛陷入了資金困境。

從銀行業內權威人士處獲得獨家消息，未來3個月，蒙牛還存在30億元的資金缺口用以支付奶農奶款，日前已向中國建設銀行申請了8億元貸款，剩下的資金缺口還將向多家銀行求援。

三聚氰胺撕開乳企資金鏈

根據蒙牛企業目前的生產、銷售恢復情況，蒙牛集團未來3個月約需要資金30億元，平均每月10億元，用於支付奶農奶款。蒙牛集團日前已經向中國建設銀行提出了8億元資金需求，期限1年，擬執行基準利率，擬採用的擔保方式為土地、房產、設備抵押，還款來源為銷售收入。”

據一位建行內部人士透露，目前蒙牛集團本部資產均沒有設置抵押擔保，該行將待上報總行授信審批時，進一步協商確定抵押品。

據透露，目前內蒙古自治區政府已從自治區主席預備費中拿出1億元作為無息借款，給蒙牛、伊利兩家使用。同時對2008年9月20日至10月10日期間，蒙牛、伊利兩家企業為保證原奶收購而造成的損失，各級政府酌情給與一定比例的補貼。目前內蒙古自治區政府已向中央政府提出申請，免征蒙牛集團、伊利集團未來四個月的增值稅。

不久前，三聚氰胺就像一場“瘟疫”一樣席捲了絕大部分乳品企業，蒙牛也未能倖免，據蒙牛新聞發言人透露，在三聚氰胺事件發生最開始時，產品銷售受到了嚴重阻礙，在9月19日的最低值，銷售量降低了90%以上。知情人士透露，“毒奶”事發後，蒙牛內銷外售數量均現大幅下滑，部分生產線停產，加之召回“問題奶”及消費者退貨，蒙牛銷售回款由原來的月回款30億元下降為月回款10億元，目前蒙牛已經出現經營活動現金流量短缺現象。

此外，為保護奶農利益，減少奶農損失，相關部門規定，只要檢測合格的奶源必須予以接收——對以銷售收入為主要奶款來源的乳品企業來說，支付奶農的奶款也成為了負擔。

對於公司出現的30億資金缺口，蒙牛發言人稱尚不知情，未予置評，並表示這是內部的財務問題，目前還不方便向外界公告。

蒙牛公司在資金、行銷各方面都會採取相應的措施，以儘快走出危機，今後還將加強奶源的建設和監控。日前，為加強相關環節的檢測及檢控，蒙牛集團斥資8000萬元購入64台能快速有效檢測三聚氰胺的設備及藥品，增加對三聚氰胺的檢測，並實施“三重”檢測措施。

對於銷量能否恢復三聚氰胺事件前的水準，，目前為止蒙牛已恢復正常銷量70%至80%的水準，但其表示，這是整個行業的問題，市場的完全恢復要受很多因素影響。

據悉，目前蒙牛集團近50％的液態奶生產線已經開始運行，已逐步進入到全面恢復生產的階段。

歷史上六大金融艱難時刻

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:28:00 -0800

1.1637年鬱金香狂熱

在17世紀的荷蘭，鬱金香是一種十分危險的東西。1637年的早些時候，當鬱金香依舊在地裏生長的時候，價格已經上漲了幾百甚至幾千倍。一棵鬱金香可能是二十個熟練工人一個月的收入總和。現在大家都承認，這是現代金融史上有史以來的第一次投機泡沫。而該事件也引起了人們的爭議——在一個市場已經明顯失靈的交換體系下，政府到底應該承擔起怎樣的角色？

2.1720年南海泡沫

1720年倒閉的南海公司給整個倫敦金融業都帶來了巨大的陰影。17世紀，英國經濟興盛。然而人們的資金閒置、儲蓄膨脹，當時股票的發行量極少，擁有股票還是一種特權。為此南海公司覓得賺取暴利的商機，即與政府交易以換取經營特權，因為公眾對股價看好，促進當時債券向股票的轉換，進而反作用於股價的上升。

1720年，為了刺激股票發行，南海公司接受投資者分期付款購買新股的方式。投資十分踴躍，股票供不應求導致了價格狂飆到1000英鎊以上。公司的真實業績嚴重與人們預期背離。後來因為國會通過了《反金融詐騙和投機法》，內幕人士與政府官員大舉拋售，南海公司股價一落千丈，南海泡沫破滅。

3.1837年恐慌

1837年，美國的經濟恐慌引起了銀行業的收縮，由於缺乏足夠的貴金屬，銀行無力兌付發行的貨幣，不得不一再推遲。這場恐慌帶來的經濟蕭條一直持續到1843年。

恐慌的原因是多方面的：貴金屬由聯邦政府向州銀行的轉移，分散了儲備，妨礙了集中管理；英國銀行方面的壓力；儲備分散所導致的穩定美國經濟機制的缺失等等。

4.1907年銀行危機

1907年10月，美國銀行危機爆發，紐約一半左右的銀行貸款都被高利息回報的信託投資公司作為抵押投在高風險的股市和債券上，整個金融市場陷入極度投機狀態。

首先是新聞輿論導向開始大量出現宣傳新金融理念的文章。當時有一篇保羅的文章，題目是“我們銀行系統的缺點和需要”，從此保羅成為美國宣導中央銀行制度的首席吹鼓手。

此後不久，雅各·希夫在紐約商會宣稱：“除非我們擁有一個足以控制信用資源的中央銀行，否則我們將經歷一場前所未有而且影響深遠的金融危機。”

5.1929年大崩潰

華爾街有史以來形勢最為嚴峻的時刻。

6.1987年黑色星期一

1987年，因為不斷惡化的經濟預期和中東局勢的不斷緊張，造就了華爾街的大崩潰。這便是“黑色星期一”。標準普爾指數下跌了20%，無數的人陷入了痛苦。

網路賣衣

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:27:00 -0800

電影《慾望城市》有一段旁白這樣說著：時尚、流行，女人衣櫃裡總是少了件衣服。雖然經濟不景氣卻有小店家在逆境中成長，創下了可觀的業績。每位客人來店裡，很少空手離開，熟客率高達六成，靠的是商品的流行度，以及高汰換率，每個禮拜都有新商品上架，吸引住顧客的心。

女性服飾在網路購物或拍賣超競爭，但是卻有人業績嚇嚇叫，每年以10%的比例成長。28歲的小翼看準女人愛時尚，打出線上雜誌風，也就是正妹行銷，果然只要是MODEL照片裡所有服飾或配件都賣的超夯，女性網友紛紛仿傚MODEL的打扮，還捧出MODEL成為周杰倫MV的女主角。

其實這間店面是由網拍起家的，五年前從網路掘起，一手打造時尚品牌的推手就是小翼，本科系畢業的小翼認為網拍除了品質價格戰之外，行銷才是王道。小翼表示，尤其在每次的拍照的事前準備的那個企劃特別重要，曾經推出一組的照片是，她就是只穿牛仔褲，其他什麼就沒有穿，也在網路上造成轟動。

走的是線上雜誌風，網友購買的不只是單品，而是照片裡的整體造型，連配件、鞋子絕不放過，從店員到照片MODEL，小翼打出正妹行銷，不但讓網拍事業一飛衝天，也捧紅不少正妹。像匡匡就從網拍MODEL，成了周董MV的女主角，小翼的網路購物上，只要是正妹穿過、戴過的都爆夯。小翼說：「從事服飾業，一定要考慮到庫存壓力」。

她表示：「既然做服飾業庫存真的是無可避免，尤其像我們很多東西是自設計，都會有個基本的數量，這樣就是會變成我們在評估商品進貨時，看貨的眼光要非常精準。」精準抓庫存，再加上自我品牌的時設計感，以及網拍、購物、店面區隔客層，最重要的是，正妹行銷營造流行時尚氛圍，在不景氣中，仍然有10%的營業額成長！

微軟將啟動正版驗證計畫

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:26:00 -0800

　　自微軟宣佈20日啟動正版驗證計畫以來，遭到來自用戶、法律界和軟體業的批評聲音不斷。
　　微軟公關部相關人士表示：“正版驗證計畫不是針對中國專門實行，而是已經在全球多個國家和地區實行。”言下之意，微軟正版驗證計畫在中國引起的關注度是前所未有的，在其他國家和地區沒有出現過。不過面對這空前“壓力”，微軟方面沒有透露，是否會有進一步策略應對。

　　針對董正偉向工商總局最新提出的反壟斷執法申請，微軟官方不願做任何正面回復。但微軟給予的非官方解釋稱，所謂“私自侵入電腦用戶”是一種非正確說法，因為軟體產品不同於一般商品在賣完之後就停止交易。軟體產品需要在用戶使用過程中持續為其提供服務。
　　此外，對於國家版權局認為“微軟維權方式值得商榷”的表態，微軟方面稱，政府部門需要反映民情，微軟一直努力和政府部門保持良好溝通。同時，微軟再次對中國政府一直以來對正版持保護態度表示肯定和稱讚。

　　知名互聯網專家、中科院研究生院管理學院教授、副院長呂本富表示，微軟做出“黑屏”反盜版決定之前，肯定已經充分研究過中國法律，微軟不存在犯法行為，這是毋庸置疑的。但是微軟需要長期在中國市場發展，應該更多考慮用戶情感。

　　針對微軟是否存在壟斷現象，有關人士表示，目前《壟斷法》中沒有對市場份額概念做出精確解釋，但一般是按照壟斷利潤計算企業是否構成壟斷行為。據其個人判斷，微軟現在還沒有達到構成壟斷的行為。
　　　　有關人士認為，微軟仗著壟斷優勢打著“反盜版”旗號，私自侵入電腦用戶進行正版驗證的行為已經觸犯《刑法》，理應得到處罰。微軟敢於這樣做與其在中國市場處於絕對支配地位有關，肩負反壟斷職責的國家工商總局、商務部、國家發改委依法對微軟這種涉嫌壟斷的行為進行反壟斷調查和價格執法檢查，依法懲戒違法經營行為，建立微軟產品的政府定價和聽證制度，責令微軟公開軟體產品源代碼，實現軟體企業的公平競爭。

　　此外，根據《中華人民共和國反壟斷法》第四十七條規定，經營者違反本法規定，濫用市場支配地位的，由反壟斷執法機構責令停止違法行為，沒收違法所得，並處以一年度銷售額百分之一以上百分之十以下的罰款。依據微軟上一年在中國的百億美元以上收入，建議國家工商總局實施高限處罰，“對微軟的罰款應該達10億美元”。

開營養早餐配送店

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:24:00 -0800

　　現代社會節奏不斷加快，但也更注重健康生活。由此看來，開一家營養早餐配送店大有文章可做。

　　開早餐店，選址宜在大型住宅社區內，專門為社區住戶提供營養合理的早餐，也便於在社區內部開展外賣服務＜任綺停薔鴕歡ㄒ叛?ldquo;營養”二字。經營種類，主食可提供麵包、搭配牛奶、豆漿、果汁，同時配上蘋果、香蕉、柳丁、番茄等時令新鮮蔬果。通常大家早餐不習慣吃水果，然而專家們建議，科學的吃法是早上和飯前，這樣營養更加均衡，而且有利於吸收。

　　王女士是一家娛樂城的服務員領班，常常工作得很晚。儘管每天早上困得不行，還是得爬起來為丈夫和兒子做早餐。她說，外面小攤上的早餐實在不衛生，讓人不放心，再加上傳統早餐營養結構不合理，兒子又正在長身體，因此寧可中斷自己的睡眠，也要親自為家人做早餐。由此看來，開一家營養早餐配送公司，也大有文章可做。

　　店面選擇在大型住宅社區內，專門為社區住戶提供營養合理的早餐，也便於在社區內部開展外賣服務。既然是營養早餐，那就一定要著眼“營養”二字。經營種類，主食可提供麵包，搭配牛奶、豆漿、果汁，同時配上蘋果、香蕉、柳丁、番茄等時令新鮮果蔬。通常大家早餐不習慣吃水果，然而專家們建議，科學的吃法是在早上和飯前，這樣營養更加均衡，而且有利於吸收。吃慣了油條胡辣湯，很多人口味一下子難免改不過來，所以，還可以選擇小米稀飯、饅頭小菜、煎雞蛋等這些傳統早餐品種。

　　在經營時，既可以由顧客隨意點，也可以借鑒西式速食的方法，將早餐品種搭配成套，例如“麵包＋牛奶＋蘋果”，“饅頭＋小米粥＋煎雞蛋”，這就是很標準的套餐模式，方便顧客選擇。公司的經營方式可採取集中加工，設店定外賣和分散投遞到戶的經營模式。

　　早點式設計提示：

　　1）主食：麵包、包子、饅頭或其他糕點；2）副食：鹹菜或其他特色小菜；3）飲料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態食品；4設計製作早點專用飯盒，將主食、副食、飲料一式一盒，這樣便於快遞和出售；5）早設計應根據不同地區不同口味和健康飲食制訂，根據大眾普遍定量，價錢不要太貴，如果業務量大，則免收專遞費。如果你每天能為10家單位1500左右人專遞早點，一盒3元，那麼每月收入4500元，除掉一半的成本，還剩2200多元。

　　投資預算：

　　1、操作間設備投資約計2萬元；2、購置送餐車5輛，計25000元；3、操作間辦公室年租金19200元；4、操作間辦公室裝現代社會節奏不斷加快，但也更注重健康生活。由此看來，開一家營養早餐配送店大有文章可做。

美容美體業存在欺騙誤導

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:22:00 -0800

隨著社會經濟的日益發展，人民群眾的生活水準大幅提高，許多女孩子也都對自己的外表重視起來。現在大街小巷的女子美容館、女子美容美體會所、保健養生館、美體工作室等經營性場所日益增多。這些經營場所的出現以及興起符合了會消費的時代需求，但另一方面，在發展的過程中，也出現了良莠不齊的現象，部分經營者存在種種違法經營、違規操作，欺騙、誤導、損害消費者權益以及健康的現象出現。

以下幾種危害人體健康的途徑：

　一是使用“三無”化妝品、美容美體設施，容易危害健康安全。有的美容美體店購進低價的來路不明的洗髮水、沐浴露等化妝品，也有美容美體店自己配製上述化妝品。這些化妝品表面上包裝精美，色澤鮮豔，芳香宜人，但實際上都是劣質產品，如若使用存在一定安全隱患。有的美容美體店“三無”洋品牌大行其道，出售的化妝品外包裝精美，多數沒有注明中文，都是洋文，有的只貼著一個不乾膠紙製成的中文標籤，上面印著外國生產商的名稱和代理商的名稱。還有一些“水貨”化妝品，一般涉嫌走私。逃過了層層品質和衛生檢驗的“水貨”，沒有任何品質保證。甚至常有國外過期變質的化妝品走私進來，高價出售，嚴重損害消費者的健康。因為崇洋，願意挨宰的人卻很多。另外，還存在部分美容美體工具、設施無產品合格證、品質低劣的問題。

　　二是存在大量的虛假、誇大宣傳，消費者容易上當受騙。一是對產品或服務的療效作吹噓，譬如：“七天祛斑、深層補水、細胞活化、膠原修復、舒緩敏感、瓷皙亮白…，對工作人員的技能作吹噓，如“某某專業美顧問，每一位都經過某某醫療美容培訓中心的嚴格考核，並遵守全球一致的服務規範……”消費者對一些“專用名詞”深信不疑，但是實際效果卻往往不能如人意。二是對經營機構的名稱作誇大宣傳，擅用“國際”、“專業”、“連鎖”等招牌，忽悠消費者，企業負責人往往認為這樣的做法會讓消費者覺得會所的檔次更高，但這種做法實際上涉嫌誤導消費者。

　　三是超範圍經營，變生活美容為醫療美容，容易出現醫療事故。據瞭解，許多美容美體企業經營範圍都只限于生活美容，沒有一家是醫療美容的，但是擅自開展醫療美容美體業務的現象普遍存在，有的涉及創傷性、侵入性醫療美容專案，有的涉及有使用物理(儀器方法)開展美容美體業務的，如文刺、挑痘、刮痧、脫毛、針灸、隆鼻、重瞼術等，由於這些美容場所均沒有醫療資質，既沒有專業的技術，又沒有很好的消毒設施，極易引起醫療事故。

　　四是多採用預付費辦卡的方式促銷，容易產生消費欺詐。雖然預付費式的辦卡消費既方便又實惠，但是卻存在極大的消費風險，有的消費者辦卡後，覺得不符合廣告宣傳或沒有預期效果因而提出退卡時，美容院往往回答概不退卡；有人交了錢才發現，辦卡就是個“連環套”，美容院會不斷地要求會員花更多的錢購買產品；有人在連鎖美容院分店辦了卡，沒過多久這家分店關門，辦卡的會員被要求去距離很遠的另外一家分店繼續做美容，“退錢是不可能的，去不去隨你”；更有甚者，前腳辦卡交了錢，後腳美容院就關門大吉，再也找不到人。“美容院辦卡容易退卡難”。

　　五是無證無照經營、超範圍經營的多，擾亂正常的市場秩序。有的美容美體店開在一些民宅的二樓，裏面擺兩張按摩床、放幾瓶化妝品就是一個美容工作室。這些美容美體經營場所因為地方偏僻，較易逃避相關部門的監管，存在較多的無照無證經營現象；有的從事化妝品銷售、保健品銷售、內衣銷售的商店，在店堂內兼營美容美體業務，卻沒有取得衛生許可證和到工商部門及時辦理變更登記，造成無證經營和超範圍經營。

針對以上問題，消費者在去這些地方時一定要慎重。

消費者要擦亮眼睛。消費者到美容美體生活館進行消費時，首先一定要慎重，須先瞭解營業機構是否專業正規，產品管道是否合法，服務人員是否具有相關上崗資質，經營場所是否符合衛生安全要求等。其次是無論接受美容服務或辦理消費卡前，最好跟美容院簽訂協議，對於發生美容事故的賠償問題及退卡等事項作出明確約定，事先確定雙方的權責。第三是要對美容院提供的產品，看清包裝上是否標有廠名、廠址、保質期、衛生及生產許可證號；祛斑、減肥、美乳等特殊用途化妝品是否標注“衛妝特字”號；進口化妝品是否有中文標誌，是否標注“衛妝進字”號及原產地、製造商、經銷商的名稱和地址；對美容院自製的所謂“特效”、“祖傳秘方”產品，要拒絕使用。第四是在進行預付費式辦卡消費時，要弄清自己是否真的長期需要此類服務，不要貪圖折扣選擇大金額、長週期的，最好選擇週期比較短的卡種，比如季卡、月卡等，以避免承擔過多風險。二是經營者要講究誠信。通過成立美容美體行業協會，加強經營者自律。通過組織專業培訓、法律培訓和誠信培訓，不斷提高守法經營意識和規範經營水準，杜絕諸如使用“三無”產品、擅自經營醫療美容、利用辦卡消費欺詐、無證無照經營、引人誤解虛假宣傳、價格欺詐等違法行為的出現，切實自覺維護消費者的合法權益，打造放心消費、無憂消費環境。要積極探索行業標準，美容行業要是能和酒店業一樣，有星級標準來規範，明碼標價，品牌突出，那麼人們在選擇上就不會那麼盲目，也不會給不誠信商家欺騙的機會。

全球科技最具影響力女性——王雪紅

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:22:00 -0800

　這篇報導在王永慶辭世前一個月完成，紐時記者特別到王雪紅畢業的加州柏克萊大學教職員俱樂部，聆聽她對自己創業的看法。紐時說，沒人敢說王雪紅是「可憐又小的富有女子」。她雖然是全世界最有錢人的後代，但她從未以此刻意張揚，膨脹自己。王雪紅創造了幾百億美元的企業，但很少成為美國媒體關注人物，她說，「我不想成為矚目的焦點」。

台塑集團創辦人王永慶辭世，擔任宏達國際電子公司董事長的王雪紅連忙趕回台北奔喪，非常低調。「紐約時報」一篇報導以「科技界新面孔」形容這位不喜歡引人注意的王家後代，而隨著G1手機上市，她正以自己的才能，在智慧型手機闖出一片天地。

　紐時報導，雖然大家很少聽聞王雪紅，但她卻是全球科技界最具影響力的女性企業主之一。在美國銷售的智慧型手機裡，每六支中就有一支來自她創辦的宏達電所製造，大多以掌上型或Verizon的品牌行銷。

　美國行動電話公司T-Mobil上週推出G1智慧型手機，它是由宏達設計，具有谷歌（Google）的Android操作系統，它已被外界視為最有可能挑戰蘋果iPhone主要對手。此舉讓宏達電受到始料未及的矚目，王雪紅亦是如此。她目前是宏達電與威盛電子兩家公司的董事長，威盛電子是加州矽谷的晶片科技發展業者，自一九九二年起即由她的先生陳文琦擔任總經理。富比世估計王雪紅夫妻的財富約有三十五億美元。

　紐時披露，一九九七年創設的宏達電，以製造筆記型電腦起家。在成立數年後，王雪紅及其事業合夥人被迫在繼續生產筆記型電腦，或轉型到具有市場前景的行動電話設備兩者之間，做出選擇。她最後選擇生產行動電話，這是一項明智決定。宏達電最近一季的收益約為十億美元，較一年前約增加三成。

　紐時還透露，宏達電創設之後，王雪紅負責與客戶建立關係，她大部分時間都待在矽谷，也就在當時與T-Mobile的主管建立良好關係，現在回頭想，對於獲得首支配備Android軟體的手機的權利，至關重要。

史玉柱送創業者最寶貴的4句話

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 18:20:00 -0800

史玉柱在《贏在中國》點評選手的四句話對每一個期望成功的創業者來說將是非常寶貴的經驗，因為它們涵蓋了“戰略方向、如何調整、如何堅持、領袖團隊”。

第一句：“賺大錢還是賺小錢，取決於你的戰略”。如果我們的戰略是面向社區開一個雜貨店，那麼，我們就只能賺一個社區的錢;如果我們的戰略是面向全市開一個零售店，那麼，我們就可以賺一個城市的錢;···以此類推，如果我們的戰略是面向全世界的市場，那麼，我們就可以賺全世界人民的錢;

第二句：“再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整”。所謂“計畫永遠趕不上變化”，但如何調整計畫往往是一件棘手的事情，因為調整意味著打亂原先的部署，甚至有些事要重頭做起，這就需要創業者不斷培養自己的“洞察力”和“隨需應變”的能力，同時，儘量做到兼聽則明，從更多的角度審視現狀和計畫的差距;

第三句：“就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌”。成功最難的往往不是方向的選擇，而是在朝著這個方向要走的路程上所遇到的種種意想不到的挫折和困難。為什麼馬雲告誡創業者最多的一句話是“堅持”，因為，韌性是一名創業者成功最大的保證，這點從史玉柱重新崛起就可見一般。(地球是圓的，你本來應該往東，但你實際往西，只要你有足夠的韌性走下去，最終也一定會到達東邊的)

第四句：“領導者的內心真誠是團隊願意不離不棄的真正原因”。一個企業的成功絕對不是一個人堅持的結果，而是一個團隊堅持的結果，那麼，如何在最困難的時候讓你的團隊不離不棄，史玉柱已經告訴了我們全部的秘密所在，當你的企業不能給員工足夠的物質利益時，你所能夠讓員工信賴的就是你的內心真誠和你的堅定理想。

創業的道理有很多，我們可以把這些道理當作成功者對我們的“忽悠“，但關鍵在於我們是否相信(甚至堅信)並實踐其中的某些道理，史玉柱的這四句話是他自己的總結，或許也有許多個人的偏頗之處，但如果我們能夠做到其中的2點，成功其實離我們並不遙遠!

加強拓展市場西班牙辦電機電子展

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 01:58:00 -0800

在經濟部國際貿易局輔導下，由台灣區電機電子工業同業公會籌組的參展團在會場設立台灣館，集中展示各家廠商的新產品，加強拓展市場。

中華民國駐西班牙代表黃瀧元今天特地到展覽場探視參展的台灣廠商，轉達政府的關懷之意，慰勉他們的辛勞，同時鼓勵他們加強拓展西國市場，並以西國為橋樑，開拓北非及拉丁美洲市場。黃瀧元表示，西班牙與北非因地緣關係，與拉丁美洲則因相同的語言及文化，都擁有密切的經貿關係，許多西國廠商在這兩個地區都有投資及巨額的貿易往來，當可扮演台灣與這兩個地區的橋樑角色。他說，台灣的產品在國際市場上向來極具競爭力，特別是值此國際金融危機衝擊的時刻，更可加強拓銷，擴展市場。

駐西班牙代表處經濟組組長陳銘師表示，電器電子產品是台灣外銷西班牙產品的最大宗，去年的銷售金額約七億美元，佔對西班牙出口總額超過百分之四十，但是仍有很大的拓展空間。他認為台灣參展團設立台灣館集體展示產品，除了目標明顯，讓買主較容易找尋之外，也可凸顯台灣產品的形象。

　台灣此次總共有十一家廠商參展，租用的展場面積一百二十平方公尺，展示的產品包括電話交換機、電腦零配件、LED燈泡、電動工具及各種電子電器產品。

　包括台灣在內，此次總共有來自全球二十九個國家，一千零四十一家廠商參加，展場總面積達五萬四千平方公尺。展覽將於十一月一日結束。

女性成功創業的九大技巧

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 01:57:00 -0800

誰說女子不如男,如今越來越多的女性成功的走創業之門.專家們指出女性雖然在經營管理意識上有差於男性，但女性細膩敏銳的商機意識也是創業途中的獨有優勢。

　　1、不要一開始創業就把自己定位定得很高，要慢慢來。比如先開個小商品店，店面找准位置，進的物品又符合市場口味，賺錢自然就不困難。當然前提是你得有那眼光。　　

　　2、獨特的審美設計理念是經營銀飾店的重要基礎，這關乎個人天賦，敏銳的商機意識成功的根本。

　　3、雖然是小成本投入，但是還是要樹立投資風險意識。比如，千萬不要以為小店投入不多，開個小店也許五萬就夠，要知道這只是初期投入，以後還需要一些持續投入，關鍵是房租貴。當然，小店鋪也會有大收入，要看資本有機構成，要看利潤率，不是單看規模的。

　4、很多女人都創業的夢想，但大抵只是做過一些調查，整理一些資料，然後都以缺少志同道合的夥伴、資金不足、精力不足、經驗不足等種種理由而夭折。成功，貴在堅持。

　　5、女創業最重要的一點是要有創意。打個比方說，即使你是把5萬塊用做旅遊，你也可以把它轉換成一創業的途徑，比如你可以拍照片、寫遊記，然後賣給時尚雜誌的旅遊版換銀子，你還可以發掘當地的特產或好看的衣服首飾，然後在易趣開個店……

　　6、成功意識。創業的成功，首先取決於有沒有成功的*，這是成才與成功應具備的先決條件和內在素質，正所謂“不想當將軍的兵不是好士兵”。

　　7、不要以為自己會買東西就一定會賣東西！你會發現那根本就不是一回事。

　　8、即使你有資金，但如果你沒精力自己去做，還是不要投資的好，尤其是不瞭解的行業。

　　9、可以通過專業的職顧問師為自己作一番診斷，清楚自己的創業興趣創業能力和自己的性格特徵，這有利於選擇適合自己創業之路。

一個私人博物館長的理想與生意

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 01:56:00 -0800

在安仁，一個距離成都大約一個小時車程的古老小鎮上，幾乎人人都認識樊建川，一個51歲的中年人。因為樊建川和博物館的到來，改變了安仁的面貌。

三年前，從成都到安仁沒有通高速，開車過來得走羊腸小徑，需要兩個多小時。現在，高速修通了，從成都過來的車程縮短了一半。經過歷時半年的打造，翻修出兩條三百來米長的古街，成為鎮上一大景觀。博物館聚攏的人氣為這裏帶來商機，一些住戶打出“農家院”的橫幅，街邊的飯館也多了起來。樊建川在鎮上種了很多他喜歡的桂花樹，十月的夜晚，桂花落滿一地，餘香浸透窗櫺。

三年前，樊建川一擲五億，在這裏修建了一個占地500畝的“建川博物館聚落”，展示其幾十年來收藏的文物。他規劃建25個博物館，已建成11個，其中抗戰系列和文革系列尤其引人關注。

樊建川在買進博物館用地的同時，他還買下了鎮子上存留的15座老公館。這些公館成為很多劇組的青睞之地，《暗算》、《一隻繡花鞋》等電視劇曾在此取景。

樊建川已經翻修了3座老公館，剩下的12座他有意做成“亞博物館”的經營場所，比如，一個公館陳列很多煙具、煙標、煙廣告，可以做成雪茄吧；另一個公館陳列很多酒具、酒杯，可以做成酒吧；陳列了很多川西民俗文物的公館，可以做成客棧。他還打算把房地產開發到這個鎮子上，籌備造建公館式樓盤，他看好旅遊地產。他意圖用公館、老街、博物館聚落三張牌恢復這個建於唐朝的古鎮的生命，把他喜歡的這個小鎮和事業搞得有聲有色。

一個宏大的博物館之夢

樊建川早年當過知青參過軍，隨後教書八年為官兩年，1993年辭官下海，從200萬元起家，成為一名房地產商人。無論處於何種角色，收藏是他一以貫之的愛好。

他把自己收藏生涯的起點放到5歲那年保留下的幼稚園評語。從那年起，小學時期的、中學時期的評語以及成績單，一張都沒落下。

隨著年齡的增長，樊建川收藏的範圍越來越廣。文革開始那年他9歲，對於這貫穿了整個青少年時代的十年文物情有獨鐘，毛澤東的瓷像、印有“人民公社好”的搪瓷杯、毛主席語錄……他收集的這類文物難以計數。

對於一件心儀的文物，他不惜一擲重金，率性而為。有一天樊建川正準備從辦公室回家，接到一個電話後，立刻訂了一張當晚飛天津的機票，這一次臨時改變行程的收穫是侵華日軍士兵荻島靜夫的七本日記。

自己辦博物館，樊建川開始並不敢想，即便是手上的文物達到千萬件時，也不敢想像以一人之力做這種一直由政府運作的事。想法萌芽在他出國參觀了很多私人博物館之後，覺得自己完全有實力。後來，樊建川在成都、北京、香港舉辦了三次抗戰文物展，廣受好評，有人甚至說他的東西比博物館的還好，這促使他下定決心。

當時正是房地產最紅火的時候，樊建川抽出了公司近一半的資金。

他一舉買下了500畝地，因為他想像中的博物館需要一個開闊而宏大的場地，它們將不是單獨一個，而是一個群落；樊建川看中了安仁鎮與都市之間不遠不近的距離，因為他想像中的博物館需要一個寧靜的氛圍，遠離喧囂，聽歷史的聲音；樊建川尤為鍾情這個古鎮禁止建築超過14米的明文規定，因為這可以保證他的博物館周圍永遠不會有高大的建築，破壞博物館的衝擊力和漂亮的天際線。

如同一個理想主義者，樊建川對這個博物館聚落的每一處——大到各個展館的風格，小到文物的陳列方式，都由他親自掌控。如今這裏有1座地震館，5座抗戰館，3座文革館，2座民俗館。文革館展出的展品只是樊建川所集文物的千分之一，而且是比較溫和的部分。做文革博物館是樊建川最大的夢想，他希望隨著政治越來越清明，庫房裏堆積的8噸檢討、兩萬本日記、50萬封信能重見天日。

他的最新手筆是汶川地震博物館。

5月12日，樊建川敏銳地感覺到應該為這段歷史收藏回憶，當天從都江堰自己公司一名員工家裏搬回一口被震落的掛鐘。這個指標剛好指向2點58分的鐘，是他收集的第一件地震文物。

地震整整一個月後，汶川地震博物館開館，這時他已收集了大約5000多件物品。開館至今，又陸續收集藏品達4萬餘件。

展館是臨時的，展品的擺放略顯淩亂，但這些記錄著地震中一個個社會生活斷面的真實物品還是吸引了很多觀眾。展館中設有一面牆，牆上貼了一長幅白紙，牆下一個筆筒裏放有幾支筆，觀眾可以在此留言，寫滿一張換一張。

館外的空地上，有一個外立面還被包裹著的建築工地，那是正在修建的地震正式館，樊建川打算在地震一周年時遷入。現在這個地震館將用做“新中國60周年文物展”，明年國慶開館。

一個現實主義者的生意經

樊建川的手下評價他就像一隻狡猾而聰明的獅子，對於看好的東西，下手快、狠、准。

把博物館聚落化，樊建川有生存上的考量。一開始任何人都認為他的這個想法活不下來，因為博物館要麼國家支持，要麼基金支援，要麼大企業財團支持。這三點他的企業都不具備，他的企業不大，所以必須考慮自己養活自己”。

圍繞著博物館，樊建川建造了酒店、客棧、茶鋪、餐廳。在館區尚未開發的空地上，他劃出幾畝地種上甘蔗和蔬菜，收穫的季節裏搭一個草棚現摘現賣。樊建川還專設計了一個賣文物紀念品的場所，主要出售老報紙。這些報紙根據年代不同售價不等，70年代的每張標價380元－480元，60年代的標價580元－680元，50年代的上千元，更珍貴的民國老報需議價。報紙可以簡易包裝，也可以配禮盒，禮盒裏附送博物館製作的原件證書和當天大事記。據樊建川介紹，這是最有利潤的一塊，一年的收入大概可達100多萬，差不多支撐水電的費用。樊建川擁有的舊報紙達100萬噸，他曾帶一位企業家朋友來看這些收藏，這位剛花高價買進生日當天報紙的老闆驚呼：這哪兒是報紙啊，就是一堆錢啊。

在建造博物館時，樊建川要設計師儘量用自然採光，用自然通風。他強調博物館裏一定不能用空調，太費電。一些大博物館每年光空調費用就要1000來萬，而他的這些博物館，每年包括水電、維修、人力等全部運營費用才這麼多。

另一項節約成本的措施是不聘請專業團隊管理。樊建川曾諮詢過專業團隊，每年的費用需要幾百萬，所以他決定走自己管理的路子。現在博物館員工300餘人，很多都是當地招聘的村民。

他的博物館今年的收益上千萬，其中門票收入的比例逐年下降，其他鏈條產品收益比例上升。樊建川預計，明後年收益和費用可以持平，達到自己養活自己。

福布斯今年再次把樊建川以20億的身價排進富豪榜，樊建川的文化旅遊產業鏈和他的博物館藍圖一樣宏大。

鍋盔小販8年賺得百萬身家

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 01:56:00 -0800

近日，在央行作出下調貸款基準利率和存款準備金率的決定後，在成都經營拉閘門窗生意的姚安全也和房地產大鱷們一樣，長出了口氣。姚安全說，如果房地產商的日子難過，他的拉閘門窗生意也會“很秋”。

確實如此。今年以來，姚安全的月營業額降低至20萬元左右，銷售業績大幅跳水逾40％，不過，即便這樣，他也能每月穩賺幾萬元。

百萬富翁原是鍋盔小販

在成都，拉閘門窗生意真正的黃金季節是在三年前。每天從西藏、西安、貴州等地飛來的訂貨單讓姚安全忙得不可開交。一個月下來，40多萬元的銷售業績輕輕鬆松。“每月都有幾十萬的訂單催著要貨，新增了50多個工人還是忙不過來，每三個月就得換個更大的廠房。”談起曾經火暴的生意，姚安全眉飛色舞。

當業內提到“拉閘老姚”時，大部分人所知道的只是他的百萬身家，然而鮮為人知的是，就在8年前姚安全還是成都街頭隨處可見的鍋盔小販。

1991年，生活貧困的姚安全迫於生活壓力，來到成都打工。“無學歷，無技術，無資本。”姚安全笑稱，自己當年完全是個“三無人員”。蹬著一輛三輪車，23歲的他開始走街串巷打鍋盔賣。在數以萬計的鍋盔被成都人消化掉後，姚安全存下了他的第一筆創業資金—近2萬元。

同行刁難逼出創業之路

然而生活總不會那麼順暢的。一場大火燒光了家裡所有東西，火災之後妻子又染重病，花費巨大。焦頭爛額的姚安全尋錢心切，跟朋友遠走江蘇“做生意”，不料卻陷入傳銷網路，5年積蓄全部賠光，還搞得債務纏身。一切又回到零起點，身無分文的姚安全靠借錢起攤重操賣鍋盔的舊業，但收入依然入不敷出。隨後的幾年裏，姚安全從沒停止過尋找發財的機會，他先後炒過米花糖、賣過糖果、幫別人安過防護欄……

1998年，隨著成都市容整治，凸出窗外的防護欄漸受冷落，拉閘門窗逐漸興起。2000年底，一位老人要求姚安全給他做一個拉閘防護窗，並給了他50元訂金。雖然接下生意，但姚安全對拉閘門窗一行完全是“門外漢”，他只能找到別的廠家訂做，不料對方不但要價奇高，還把交貨日期一推再推。姚安全只得灰溜溜地去給老人退訂金，“別人刁難你，你可以自己學啊！”老人的一句話點醒了姚安全。他用了3天時間，騎著自行車圍繞二環路觀察市場，每找到一家做拉閘門窗的，他就去旁邊看，然後又花了500多元錢買回模具拆了又裝。經過半年摸索，姚安全終成“正果”—與人合夥在府南新區開了一家拉閘門窗店。

四處借錢換來第一桶金

說起來我還算半個老闆，但只能打打雜，掙的錢連家都養不起。”雖然跟人合夥開了店面，但姚安全並沒有因此走向致富路。由於幹不了技術活，他的工資比請來的工人還低。思索再三，姚安全舉債2500元，開始自立門戶。交完1800元的房租後，剩餘的錢只夠買一個電錘、一台焊機，姚安全成了“光杆老闆”。新開張的鋪面坐落在府南新區不起眼的角落裏，直到30餘天后，才接到第一筆生意。生意雖然接到了，但當時姚安全窘迫得連買材料的錢都沒有，只得騎著自行車到處借錢買材料。就這樣，他在拉閘門窗行業賺得了自己的“第一桶金”—170元。

那時的姚安全常常陷入資金困境，“不怕你笑話，最困難的時候家裏吃塊肉都要謙讓，出門跑生意，我連一塊錢的礦泉水都買不起。”但姚安全充分發揮了他賣鍋盔的本事，在自行車後綁個樣品，走街串巷去推廣，“別人賣200元/平方，我才賣160元/平方，就是這樣一個平方也能賺到80多元。”憑藉薄利多銷和良好的信譽，姚安全的生意開始好起來，“拉閘老姚”的名頭也逐漸在圈內打響。

不過，姚安全現在已感覺到行業競爭加大，利潤空間逐步壓縮，近來訂單少了三成左右，“以前每天都有幾車貨發往省外，現在是幾天才有一車貨。”不過老姚表示，自己不會坐以待斃，“下一步我準備進軍不銹鋼防盜門市場。”

經濟不景氣但國際買家仍看好中國貨

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 01:55:00 -0800

　　10.23日，在香港亞洲國際博覽館雲集了數萬名來自世界各地的買手，在環球資源舉辦的禮品及家居用品展上採購來自中國大陸、香港、臺灣、印度、菲律賓以及其他亞洲國家的產品。這其中包括歐尚、DOLLAR GENERAL、Sears、STAPLES等全球頂級買家。

　　在這次展會的3200個展位上，來自中國大陸供應商的展位超過7成共2300多個，“大概有3分之一的展位來自浙江”，環球資源CEO裴克為表示。儘管金融危機下經濟形勢不景氣，但是國際買家仍然青睞中國製造，浙江供應商的展位上人氣最為火爆。

　　與別人的展位不一樣，寧波閃亮有限公司的展位一片漆黑，只是牆上掛了一些閃閃發光的蠟燭、小圓球、聖誕樹等工藝品，不少國際買家循光而至，對這些好奇的小玩意十分感興趣。來自英國一家大型連鎖超市的買家代表就對一種放在浴缸裏的發光小球很好奇，端詳了半天，聽到銷售人員介紹這種球可以漂浮在水面上，一按按鈕就放出各種顏色的光芒，可以起到舒緩身心、放鬆心情的作用，馬上點點頭，跟身邊的夥伴交流了幾句，然後在筆記本上記下了銷售人員的報價。

　　寧波閃亮有限公司的工作人員告訴記者，業內有這樣一種說法，經濟形勢不好的時候，口紅的銷量反而會上升，因為人們更需要扮靚自己帶來好心情。所以公司就專門針對這一點研發了一些新奇有趣能給人帶來快樂的產品，從目前看來詢價的人很多，有的買家直接就下了訂單。

　　記者觀察到，那些造型誇張設計上有創意的產品更受買家歡迎。在寧波昌榮文具有限公司的展位元裏擺放著很多造型獨特的禮品筆，有的看上去像洋娃娃，有的像棵聖誕樹，有的長得像啦啦隊員用的彩球，在這裏詢問了很多種禮品筆價格的英國JIG禮品公司的查理斯告訴記者，由於受金融危機的影響，他們的採購額肯定會受影響，現在更關注在同樣的價格水準上更有創意、更好玩的產品，“這裏的筆就很不錯，我們很喜歡。”

　　挖點子，想創意，在不同形勢下求新求變求生存，這背後是浙商的堅與韌。來自溫州盛豐筆業有限公司的陳立豐告訴記者，這是他們第一次來香港參加展會，“現在出口形勢不好，我們也受到波及，尤其是像我們這樣的中小型企業，更容易受到衝擊，在這種情況下，只能多參加展會，聽聽買家們有什麼新的需求，只要有一線機會就不能放過。”

　　對於積極備戰準備過冬的浙江供應商，環球資源CEO裴克為的評價頗高。“他們的堅韌給我留下很深刻的印象，浙江商人很有膽魄，也很有毅力，上個月我剛剛去浙江的杭州、寧波、溫州、永康拜會了一些供應商，有很多都在想辦法，比如努力降低產品成本，提高產品的品質，爭取渡過難關。”

　　裴克為表示，經濟形勢的下滑肯定會對消費產生影響，那些完全趕潮流的用品受到的衝擊會比較大，但是那些好玩的、讓人開心的產品銷售形勢反而不會太差，另外，由於人們呆在家裏的時間增加了，家居用品和嬰兒用品也會比較堅挺。

　　而對合作了很多年的浙商，裴克為顯得很有信心，“幾年前韓國、日本的企業也一樣，但最後都挺了過去，對於浙江商人來說，在這次危機中也許會有一些企業倒閉，但是肯定會有一些企業活下來，等到危機過去，你會發現那些還活著的企業變得更強了。”

策略技巧需要藝創業

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 01:55:00 -0800

　第一，要有先創業後賺錢的意識。古今中外，成功的老闆們很少是因為立志賺大錢創業成功的，他們多半是因為心中隱隱約約有一個理想要實現，或是特別對某一方面有熱忱，通創業將它實現。這樣的創業動機，比較能夠持久，能幫創業者熬過各種難關，努力堅持下去。那些一心一意只想賺錢創業者，很可能犯“短視近利”的毛病，無法兼顧其他經營要點，導致失敗。　

　　第二，從小開始逐步升級。初學游泳的人必須先到淺水區多次練習，熟練後才能到大江大河裏去享受搏浪擊流的樂趣而不至於有溺水的危險。創業也是這樣，瞄準某個項目時最好是適量介入，以較少的投資來瞭解認識市場，等到自認為確實有把握時，再大舉投入，放手一搏。不少雄心勃勃的投資者初涉商海，過於自信，在並不瞭解市場規律時就貿然傾囊而入口，殊不知商海風高浪急，嗆幾口水事小，上不了岸事大，利潤菲薄，要知道“船小好掉頭”，即使出現失誤，也還有挽回的機會。要是在不明行情，不辨大勢之際就“全體總動員”，一旦出現不願看見的局面，豈不是敗得很慘?因此，想當老闆者在進行項目投資時應從小開始，有十二分把握再全線介入，謀取最大收益。“從小開始，逐步升級”是一條穩妥而明智創業之道。　

　　第三，要集中優勢，以專取勝。個創業者實力較弱，資金有限，往往無法像大投資者那樣提高多元化經營來分散風險，但可以集中自身優勢，通過選擇能夠發揮自身長處的市場機會進行專業化經營，提供自己擅長生產和經營的產品和服務，提高產品的競爭能力，切忌一哄而起，正像在戰場上全面出擊，不如集中優勢兵力打殲滅戰；在整體市場上到處開花，不如集中力量打入目標市場，進行重點投資，發展專業特色產品，更能提高知名度和市場佔有率。　

　　第四，不要一窩蜂地去搶熱門生意。行業的選擇不僅決定了你賺不賺錢，更重要的是決定你後半生過得快不快樂。有人說：要把工作當做畢生的志向，更何況是自創業，當然要選擇自己有興趣，而且最適合自己專長的行業。千萬不要人云亦云，盡挑一些目前最流行或最賺錢的行業，沒有經過任何評估就一頭栽入。要知道，那些目前最流行或最賺錢的行業，往往市場已經飽和，就算還有一點空間，利潤也一定不如那些早期進入市場的人。所以，不要選擇最熱門的行業，應該選擇最適合自己，並且最有潛力的行業。

個性鞋迷倒法國美眉三天賺1.3萬元

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 01:54:00 -0800

個性，越來越成為時尚的風向標。從購買成衣到手工製作是時尚的跨越和邁進，返璞歸真、崇尚個性，是現今貴族化的時尚品位

　　於麗，一個性格開朗的鄭州女孩，從一所美術學院畢業後，在一位親戚幫助下移民去了法國。在法國，她發現，很多非常富裕的法國人卻對跳蚤市場情有獨鐘。據報導，跳蚤市場出售的東西，真是五花八門，郵票、書籍、字畫、毛毯、餐桌，鞋帽衣褲、陶藝雕塑，真是應有盡有。價格也是出奇地便宜。這裏的賣家不是為賺錢，只是自得其樂，買家也未必拮据，討價還價也樂在其中。但要說起做生意來，並不容易。細看那些純白色運動鞋，品質和做工都不差，可如此實惠的東西，法國人卻偏偏不買賬！出於對女老闆的同情，一路上她都在琢磨：怎麼能讓這種很不錯的鞋子受到人們的青睞呢？

　　魅力：個性鞋迷倒法國美眉

　　回到住處，看著自己買回來的這雙運動鞋，雖然穿著很舒服，但鞋面全是純白色，太平淡無奇了，連她自己都覺得老土。穿了幾天正準備扔掉，在巴黎一家時裝公司當模特的表姐對她說：你既然是學美術的，怎麼不在光板鞋上弄個時尚、漂亮的手繪圖案呢？那才夠個性、夠完美哦！

　　她從中受到啟發，買來一堆顏料後，就進行了一個有趣設計：讓兩隻鞋構成一隻卷毛獅子狗的圖案，加上閃粉及閃片的效果，不僅非常華麗，還神氣十足！表姐看後驚呼：太酷了，這哪是鞋呀，簡直是件藝術品！能不能幫我也繪一雙？

　　沒想到幾天後一幫衣著光鮮的時尚女孩就找上門來，紛紛請她做酷鞋。原來她表姐穿著那雙手繪鞋去公司時，因為個性十足，一下就吸引住了模特們的眼球，紛紛打聽鞋是在哪里買的。為了讓對方滿意，於麗逐個詢問了她們的愛好，並有針對性設計了多種個性圖案。3天后，14雙精美絕倫的個性鞋子擺在了美女們面前，千姿百態，時尚至極。模特們一陣驚呼後，紛紛搶試這種個性手繪鞋，自我欣賞、陶醉一番。一時，於麗的小木屋裏熱鬧得像鞋秀表演一般！

　　當模特們要付費時，於麗坦率地告訴她們，每雙的成本在9歐元左右。她們一陣嘀咕後，每人竟付了100歐元！當時她還有點不好意思，一位法國美眉卻說：中國女孩，你出售的不是鞋子，而是藝術。藝術是無價的！僅僅3天時間就賺了1274歐元，折合成人民幣將近1.3萬元呢！

　　個性：緊緊與藝術結合

　　更讓人開眼界的是，雖然巴黎模特身價不凡，但她們對穿地攤貨根本就不在意，注重的卻是鞋子的個性。並且在巴黎，最吃香的職業是技藝高超的裁縫，他們的收入不僅高得驚人，還特受人們的喜歡和尊重。如今，絕大多數巴黎女性都是自己採購布料，讓裁縫量體裁衣，這是一種趨勢。

　　個性，越來越成為時尚的風向標。從購買成衣到手工製作是時尚的跨越和邁進，返璞歸真、崇尚個性，是現今貴族化的時尚品位。

　　於麗忽然產生了一個大膽的想法：既然人們如此崇尚個性，自己何不開家個性鞋店，專門出售手繪時尚鞋呢？很快，於麗在賽納河畔著名的左岸租了一個面積30多平方米的小店，裝修是東方式的，門前懸掛的一對大紅燈籠，不僅突出了民族特色，而且十分吸引洋人的眼球。她繪製的那批圖案絢麗多彩又各具特色的酷鞋剛擺上小店的櫥窗，馬上吸引了一大批金髮碧眼的時髦女郎。她們有的驚歎，有的議論，一時小店裏熱鬧異常。一周後店裏竟斷貨了，這是開業前根本沒想到的。情急之下，于麗趕忙向一些學美術的中國留學生求援，請他們做兼職彩繪人員。

　　當然，除他們的即興作品外，有的顧客還會提出一些特殊要求，比如在鞋上面畫中國龍、獅子等。受此啟發，她又從電腦裏搜尋出大量很有個性的圖片，如韓國的七彩珠圖案、美國和日本的卡通系列等等，真是琳琅滿目，應有盡有。在這裏，雖是一雙很普通的中國鞋，因為圖案是獨創的，就可以放心大膽地穿著招搖過市了！

外資銀行緊縮信用,全球經濟受到嚴重打擊

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 01:54:00 -0800

波蘭、捷克等東歐國家原本擁有耀眼的成長動能，不過隨著外資銀行緊縮信用，經濟將受到嚴重的打擊；至於房地產泡沫破滅的波羅的海三小國，金融危機更讓國內的經濟雪上加霜。

隨著金融危機擴大，西方各國政府大手筆挽救銀行，這些銀行開始將資金從東歐撤出，匯回母國的銀行，資金緊縮的結果，對原本就極度仰賴貸款的東歐經濟來說，將造成重大的打擊。據報導，波蘭、捷克、匈牙利和斯洛伐克等東歐國家，過去十年來的經濟成長率正好是歐元區的一倍，原因主要是西歐汽車業投資的帶動，不過銀行體系高達百分之八十仍由西歐銀行掌握，本國的銀行還很脆弱。

至於波羅的海三小國，原本因為百分之十二的經濟成長率讓他國艷羨不已，現在卻走到衰退的邊緣。

報導說，被視為是市場經濟模範生的愛沙尼亞，今年將首度出現百分之一點八的負成長；拉脫維亞的房價過去一年也跌了百分之三十，物價卻上漲超過百分之十，只有立陶宛的情況稍好。波羅的海三小國的經濟原本就仰賴出口，金融危機導致信用緊縮和全球需求減緩，只會讓房地產泡沫原本就破滅的國內經濟雪上加霜。

德國「商業銀行」的報告也指出，在東歐、亞洲和南美的新興國家當中，保加利亞、羅馬尼亞和愛沙尼亞等東歐國家由於外貿赤字、私人消費借貸、外債佔國內生產毛額的比例全都偏高，在下一波的金融危機爆發時，特別容易受到波及。

不要因為本小而不做生意

noreply@blogger.com (cary) — Mon, 5 Jan 2009 01:53:00 -0800

如果給你一個雞蛋，你可以把它變成一座農場嗎？絕大多數人會認為這樣的問題太不可思議了，並給出否定的答案。但是，在一些人的眼裡，這個問題的答案卻是肯定的：可以。首先把蛋孵成雞，再讓雞生蛋，蛋再孵成雞……如此循環往復，雞越孵越多，蛋越生越多，錢也會越來越多，買來了牛羊，購置了土地，於是，雞蛋變成了農場.這個故事看上去好像是個神話一樣，但其實更像是一個關於財富的寓言。它闡述了這樣的一個道理——財富是可以從小本錢投資經營而累積起來的。擁有小本錢創業者，往往可以在未來的某一天成為坐擁百萬財富的大贏家，只要你具有穩定的氣質和拼搏的精神。剛剛結束的首屆百姓致富經驗交流年會，就向我們講述了許多小本生意的創富故事，杭州的吳瑩靠做藍印花布的傳統工藝服創業，已經拿到了2008年奧運會的訂單，賣包子饅頭的劉會平不光在上海灘站住了腳，還發展了十幾個加盟連鎖店。

　　這些“把小生意做成大買賣”的普通老百姓有很多共同點，年齡集中在25歲到35歲，普遍具有外向的*格特徵，具有整合社會資源的能力和敢於冒險的精神創業資金80％源自個人家庭的積蓄或者家庭借款。成功的行業集中在餐飲業、農業加工業和服務業，具有投資門檻低、資金周轉快的特點。

　　這些成功的例子說明了一個簡單的道理——本錢小並不可怕，怕的是勇氣小信心也小，不敢也不善於以小博大創造財富。決心創富的奮鬥者，如果你現在也還只是擁有一點點小本錢，如果你是如此強烈地渴求財富，那麼就立即行動吧，以堅定的必勝信念為支撐，並以正確的方法為指導，就一定可以在不遠的將來實現你的財富夢。

　　就正如專家們指出的，那種認為“創業是偉大的”的思維定式是一種誤解，社會同樣需要平民創業英雄。關鍵是“勿以本小而不為”，由於中國人口眾多，市場廣大，越是小的東西越蘊藏著巨大的商機，任何一個小的專案只要耐心開掘都能發財致富，對普通百姓尤其如此,所以別放棄你身邊出現的機會