Equilibrio y progreso

Necesito un cambio (X)

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Tue, 21 Jul 2015 14:56:00 +0000

Cuando pensamos en hacer algo nuevo, la primera pregunta es: ¿qué puedo hacer?

Como expliqué anteriormente, lo primero es liberar tiempo para sentarme a pensar y a observar. Pero después nos toca actuar. La mayoría de las personas no llegan ni siquiera a liberarse de parte de su trabajo para permitirse el lujo de estudiar su entorno.

Pero hoy no hablaremos de cómo resistir al ritmo de vida, o de cómo deshacernos de muchas cosas de dudosa utilidad. Es verdad que todo eso implica sacrificios, pero si no se hacen no habrá tiempo para valorar lo que está sucediendo a nuestro alrededor.

En la mayoría de libros que uno puede comprar para mejorar, crecer, promocionar profesionalmente siempre dicen lo mismo. Si estás sentado todo el día, trabajando, rindiendo, sin hablar con el personal que te rodea, no puedes saber dónde haces falta, y podrías aportar valor.

El siguiente paso una vez consigues algo de tiempo para respirar tampoco es fácil, porque has de probar y eso implica equivocarse y luego corregir el error. Evidentemente no puedes encontrar a la primera lo que más te gustaría hacer o te conviene, porque:

No sabes exactamente qué es lo que te gusta.
Porque cualquier cosa diferente a lo que haces ahora puede parecerte buena... durante un tiempo.
Porque puede que no reúnas las condiciones adecuadas.
Porque quizás la idea vista desde fuera sea interesante, pero la realidad del negocio sea otra y a lo mejor el tipo de persona que tienes que ser, no es el que quieres ser; o lo que tienes que hacer no es plato de buen gusto.

Comenzar otra actividad puede generarte obligaciones con terceras empresas o clientes, con lo que probar implica que cuando retrocedes porque la iniciativa es infructuosa o no te ha gustado, te encuentras con que sigues haciendo el trabajo inicial que quieres cambiar por otro; y además tienes otro frente abierto con algo que has probado, que no te ha gustado y que tendrás que cerrar cuando puedas y encima estás como al principio, pero arrastrando tus pruebas y errores.

Nadie dijo que encontrar el camino fuera fácil. Estamos hartos de ver en la tele como la gente le echa valor y le sale bien, hace lo que quiere, lo consigue (aunque con esfuerzo), pero no necesita probar demasiados caminos antes de hallar la ruta correcta. Sin embargo, la realidad es muy distinta.

Walt Disney solicitó (y le denegaron más de doscientas veces) un préstamo para abrir un parque de atracciones hasta que alguien le dijo que sí. Hay muchos trabajos por el mundo y actividades que nos pueden permitir vivir de hacer lo que nos gusta sin tener un horario fijo, o una presión permanente.

Ya sabes, busca tu camino.

Necesito un cambio (IX)

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Mon, 08 Jun 2015 19:25:00 +0000

Normalmente, elegir qué queremos hacer el resto de nuestras vidas o determinar qué nos gusta requiere cambios, pararse a pensar, mirar alrededor, pausar nuestra vida actual, poner en piloto automático aquello que no es importante, coger aire y tumbarse al aire libre.....

Es difícil detener el tiempo, frenar el ritmo de trabajo .... pero puede hacerse, aunque sea solo por unas horas. Al principio es un tiempo perdido. No sabes qué hacer, quieres dedicarte a las cosas urgentes, a lo que tienes pendiente, pero ese tiempo no es para eso. Es para pensar sobre tus cosas, pero solo sobre las positivas, o sobre aquellas que no nos satisfacen, sin acritud, sin reproches, sin hacernos mala sangre, sino desde la neutralidad y el interés de quitar de nuestras vidas lo que sobra.

A la pregunta de donde obtener tiempo, siempre respondo lo mismo, podando el árbol de las frivolidades. Compramos más de lo necesario, nos aseamos más de lo necesario, somos más consumistas de lo necesario y vemos demasiada televisión.

Para mirar hacia dentro, todo lo anterior sobra. Para el que bebe cerveza, mantener la nevera llena es un desafío, pero ¿no podemos beber agua y ahorrarnos los viajes menos esenciales al super?

Es necesario ducharse, afeitarse, depilarse .... ¿todos los días? ¿Tanto nos ensuciamos?

¿En casa debemos ir con ropa planchada?

Repito que al principio nos costará mucho ver útil ese tiempo, un tiempo para estar con nosotros a solas. Posiblemente el más productivo es el de recién levantados o justo antes de irnos a dormir, si somos capaces de mantenernos un rato en el sillón pensando, sin tele, sin tumbarnos, sin roncar ....

¿Has probado alguna vez a estar media hora de reloj sentado sin hacer nada?

Deberías hacerlo. Te sentirás mal al principio, a lo mejor te sentirás hasta culpable ... pero para renovarse, se necesita serenidad y la vida moderna la ha erradicado de nuestras vidas como un virus. La serenidad nos integra en el entorno donde estamos, nos hace conscientes pero al mismo tiempo nos deja en un estado mental por encima del ruido y el bullicio del entorno, casi como si fuera un sueño o un ruido de fondo. Meditar puede ser una buena manera de alcanzar ese estado de tranquilidad emocional que nos permitirá buscar en nuestro interior.

Saludos

Necesito un cambio (VIII): Equilibrios

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Sat, 06 Jun 2015 22:59:00 +0000

Si pretendemos encontrar una vida nueva, alcanzar la satisfacción y la felicidad, lo primero que debemos hacer es probar otras cosas. ¿Cómo si no sabremos a dónde queremos ir?

Pero si hace tiempo que seguimos los mismos derroteros y no sabemos muy bien qué deseamos conseguir o cuál es la dirección correcta, ¿por dónde empezar?

Antes de disfrutar de nuestra nueva vida, necesitamos saber qué queremos; necesitamos conocer cual es el camino adecuado para llegar allí; y previo a eso, es necesario que clarifiquemos nuestra mente y obtengamos el tiempo necesario para poder respondernos a nosotros mismos.

Es decir, hemos de hacer un cambio o una reestructuración personal en primer lugar, con el fin de organizar nuestra vida alrededor del objetivo, y que no es otro que averiguar la meta a la que aspiramos y cómo conseguirla.

Para ello es necesario liberar tiempo y probar nuevas actividades, leer a gente que ve la vida de manera diferente, conocer historias de cómo otras personas cambiaron sus vidas, y en definitiva abrirnos a otras formas de ver el mundo.

Estamos hablando de sucesos que solo pueden darse si cambiamos nuestros hábitos de vida. Se trata de focalizar nuestros escasos recursos en investigar lo que hay a nuestro alrededor, en conseguir la máxima información y en acercarnos a lugares, entornos e ideas que no sabíamos que existían siquiera y que otros antes que nosotros elaboraron para facilitarnos la tarea de responder nuestras dudas y resquemores.

Repito, toca cambiar de hábitos de vida, aunque solo sea como paso previo para buscar qué da sentido a nuestras vidas y dónde queremos ir.

Muchas personas se toman primero unos meses sabáticos, eliminando todo aquello que les pasa factura, les produce estrés, les desagrada, les molesta o en definitiva que está de manera supérflua en sus vidas.

Saludos

Necesito un cambio (VII)

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Fri, 26 Dec 2014 16:23:00 +0000

Cuando queremos ser independientes y dejamos nuestro empleo para fundar nuestra propia empresa o negocio, terminamos por vernos inmersos en un proceso complejo de trámites burocráticos a los que tenemos que dedicar demasiado tiempo y esfuerzo.

Crear tu propia estructura empresarial y organizativa tiene un coste muy alto en tiempo, dedicación, dinero y es fuente de problemas. Por eso muchas personas colaboran o trabajan a tiempo parcial empleando la estructura y los recursos existentes en otras empresas. De modo que solo una pequeña parte del total de ingresos, pertenecen a una organización.

Por ejemplo, si eres profesor a tiempo parcial en una academia, otro pone la estructura, el material, los recursos, Internet a tu disposición; a lo mejor luego impartes unos talleres en colegios, y de nuevo es el colegio el que te proporciona los clientes; después puedes dar un curso a personas que deseen ampliar conocimientos sobre un tema concreto y los clientes en este caso pueden ser los alumnos de alguna universidad, ciclo formativo, empresa, etc.

Aprovechar los recursos de otros significa emplear sus infraestructuras, utilizar sus bases de clientes, y evitar asumir costes propios, o depender demasiado de un local, un grupo de clientes o un sector, a cambio de que los mismos, se queden como es lógico con una participación en los beneficios.

Saludos

Necesito un cambio (VI)

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Fri, 26 Dec 2014 16:17:00 +0000

Una de las primeras cosas que he aprendido cuando intentas cambiar de actividad y que probablemente es el primer error que todos cometemos, es el de intentar venderle a otros un servicio que tú puedes darles en base a tus conocimientos, tu experiencia o tu profesión pasada o presente.

A nadie le interesa si lo que hacías antes o lo que puedes ofrecer basándote en esas experiencias o conocimientos es útil o no. No nos engañemos. La sociedad no se plantea si puedes aportarle algo. Deberíamos plantearnos la cuestión a la inversa: ¿qué problemas tiene la gente o qué necesidades y como puedo resolverlos?

A lo mejor tienes suerte y lo que necesitan puedes hacerlo; también puede pasar que necesites aprender o estudiar cosas nuevas; o que tengas que buscar a un equipo de personas que pueda desarrollar tu idea y quiera participar de los posibles beneficios.

Pero en cualquier caso, la visión siempre debe ser desde el lado de las necesidades del otro y no desde aquello que nosotros podemos o sabemos hacer.

Saludos

Necesito un cambio (V)

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Fri, 17 Oct 2014 23:24:00 +0000

Ponerse delante del espejo y decirnos dentro de treinta años que la vida, el trabajo, la crianza, o cualquier otra cosa no nos permitió cambiar de camino y darle sentido a nuestras vidas, no servirá a nuestra conciencia, que en el fondo sabrá que no hicimos todo lo posible por lograrlo.

Solo nosotros sabemos cuándo rendimos al máximo, cuando podemos hacerlo mejor, cuando estamos agotados y cuando simplemente decidimos voluntariamente mirar a otro lado.

El momento es ahora.

Pero la vida real no es una película, y uno no puede abandonarlo todo y marcharse, sobre todo cuando otros dependen de ti. Tampoco estoy diciendo que lo hagamos. Pero sí que busquemos el camino poco a poco para desviarnos del río que nos arrastra.

Otras personas que han buscado su camino dicen que completar el ciclo del cambio puede costar diez o incluso más años. En primer lugar hay que probar actividades, ampliar nuestras miras, conocer gente, ver a qué se dedican y abrir la mente a cualquier alternativa nueva que se presente, sin cerrarnos a nada.

Porque solo conociendo las experiencias de otras personas y viviendo las propias, podremos encontrar nuestro camino.

Buscamos alternativas donde excedernos en la jornada laboral no nos importe en determinados momentos, donde de vez en cuando la gente te de las gracias por tu trabajo, dónde tengas la sensación de que lo que haces ayuda a otras personas y donde casa día vuelvas a casa satisfecho.

Ese es el trabajo que nos conviene y al que hemos de aspirar.

Hay quien plantea que el camino a la satisfacción y la vida plena está en nuestro interior, y no fuera. Pero en cualquier caso tenemos que trabajar para vivir y son muchas las horas al día dedicadas a trabajar como para que la única gratificación sea el dinero, porque a fin de cuentas, la mayoría de empleos están mal pagados, ¿o no?

Saludos

Necesito un cambio (IV)

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Wed, 15 Oct 2014 22:29:00 +0000

Conocí a una persona que parecía resolutiva, capaz, madura y poco a poco estropeó su vida de tal manera que consiguió enterrarse en vida. Ni una sola decisión acertada en diez años.

Nunca entendí lo que pasaba hasta que fue demasiado tarde. Aquella persona era débil y se casó con otra que todavía lo era más en apariencia, con el fin de hacer parecer que de la pareja, él era el pilar. Cuidar a alguien le hacía parecer fuerte. Lo cierto es que buscó a la persona adecuada para que su vida fuera desgraciada, para poder justificar que debía cuidar a otro. Todas las decisiones que tomó le arruinaron la vida a él y poco a poco sitió a la otra persona en un palacio de cristal, aislándola del resto del mundo y desmereciendo su opinión y criterio hasta anularla.

Al final fue un verdugo, no un cuidador. Resultó ser depresivo, castigador, vengativo y rencoroso. Renunció voluntariamente a todo lo que quería en la vida, se ató a una persona a la que antes de la boda llegó a decir que no quería .....

Se condenó en vida, como decimos vulgarmente. Y lo cierto es que no lo hizo por tener baja autoestima, por querer cuidar y amar a otro más débil, sino por miedo a la vida. Renunció a vivir, renunció a reír, a tomar decisiones difíciles, a ser consecuente y a actuar con madurez.

Es cuestión de tiempo que no quede nada de esa persona excepto amargura y rencor, la sombra quizás de lo que fue alguna vez.

Hay muchos modos de renunciar a la vida, y hay personas que renuncian voluntariamente a ser felices y a la satisfacción de vivir, a sabiendas sin duda, de manera consciente o no, pero voluntariamente.

Es la solución de mucha gente cobarde. Prefieren no intentar nada a estrellarse, una vida en paz, aunque triste, frente a la alternativa de esforzarse, caerse y volverse a levantar. En el peor caso, se auto destruyen, pero a veces arrastran a otros.

Solo tenemos una vida, y al menos debemos intentar disfrutarla.

Saludos

Necesito un cambio (III)

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Mon, 13 Oct 2014 19:39:00 +0000

Para muchas personas lo que resulta difícil es decidir cómo alcanzar sus metas. ¿Cómo llegar a dónde quieren ir? Para otras, una minoría, lo difícil no es alcanzar la meta, sino averiguar a qué quieren dedicar el resto de su vida.

Curiosamente la vida es ingrata. Para los primeros lo difícil es encontrar el camino hacia su objetivo. Son aquellas personas que no saben qué pasos dar, en qué dirección ir o dónde deben empezar a cavar. Sin embargo saben lo que les ilusiona o al menos, creen saberlo.

En el segundo grupo, están los que todavía no tienen claro a qué pretenden dedicar sus vidas. Sin embargo, si lo tuvieran claro, sabrían la dirección hacia la que avanzar y qué pasos dar. Son gestores innatos de la acción.

El primer grupo es el de la mayoría silenciosa, los del quiero, pero normalmente no me muevo, porque es duro, requiere esfuerzo, he de concentrar mis energías, y siempre habrá excusas para no ir en la dirección adecuada o echar a perder mi tiempo con la suficiente destreza como para que no me quede el espacio suficiente para intentarlo. Siempre habrá una razón para justificarlo.

En el segundo grupo están aquellos que no saben lo que quieren. Son grandes gestores, pero carecen de vida interior lo bastante rica, lo bastante sólida, y de las experiencias propias más allá del trabajo cómo para saber lo que les llena. Suelen ser trabajadores incansables, devoradores de trabajo, proyectos, personas que asumen grandes esfuerzos sin quejarse, pero que hace tiempo dejaron la vida propia vacía de contenidos y ahora no saben cómo llenar ese hueco. Hace tanto que no se ríen a conciencia o no pasan un día increíble que simplemente no saben qué quieren ni qué acciones positivas en el pasado les llenaron de esas emociones. No saben dónde mirar cuando les preguntan qué quieren.

Son los dos extremos de la misma balanza. Los primeros incapaces de moverse; los segundos no saben que les hará felices.Y lo cierto, es que es difícil quebrar cualquiera de ambos equilibrios.

Saludos

Necesito un cambio (II)

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Mon, 13 Oct 2014 19:05:00 +0000

Cuando digo que necesito un cambio, pienso en dos cosas: que el trabajo sea más flexible y al mismo tiempo más interesante. Está claro que interesante es un concepto que depende de la persona, para mí interesantes es enriquecedor.

En mis trabajos anteriores como informático he trabajado siempre con máquinas y echo en falta a las personas. Quiero relacionarme. Al principio me bastaba con poder aportar soluciones a las empresas, pero luego te das cuenta de que quieres llegar más lejos.

Al final, comprendes que para dejar tu impronta en lo que haces, para que tu obra o trabajo perdure, no necesitas ser famoso o rico, sino dejar tu marca en la vida de otras personas, que se acuerden de cuando estaban contigo, cuando los ayudaste, les enseñaste, les guiaste o de algún modo participaste en procesos que para ellos eran importantes.

De un modo u otro, queremos ofrecer un valor añadido como personas, deseamos ser importantes en la vida de otras personas. Sucede con nuestros hijos cuando se ríen o nos miran mientras juegan con nosotros. Deseamos lo mismo también en el lugar de trabajo.

Después de todo, que un programa funcione mejor o peor, o que un proyecto vaya bien o regular, solo es una acción o una parte más de tu vida. No dice nada de ti. No dejará huella ni siquiera veinte años. No escribirán libros de ello, no será probablemente de lo que te sientas más orgulloso el día de mañana.

Quizás los arquitectos tengan más suerte cuando construyen un edificio. Su obra perdurará más que ellos y podrán verlo con vergüenza o satisfacción durante toda su carrera. Puede ser una maldición o una satisfacción, pero probablemente algunas de sus obras perdurarán más allá de su vida. Los informáticos no podemos decir lo mismo.

Muchas personas trabajamos obteniendo resultados y servicios que se prestan en días y semanas. Son efímeros, sin consistencia, normalmente ni siquiera son más que un grupo de servicios prestados a departamentos o secciones distintas, que tienen objetivos dispares. No forman parte de una estrategia, de un objetivo, no suele haber ningún proceso de sinergia, nada que podamos ver confluir, donde sepamos que una parte del río que empuja ahora, es nuestra. Ni siquiera sabemos si estaremos allí cuando llegue ese momento.

Perdurar como personas, es perdurar en otras personas. Es el servicio a los otros lo que nos hace grandes. La ayuda en la necesidad. Ayudar cuando no se nos espera. Ayudar cuando la gratitud y la sonrisa del otro te hacen sentir mejor y más descansado que antes de empezar.

Mi pregunta aquí es sencilla, cuánto hace que alguien no nos mira y dice aquello de: " ... que trabajo más bien hecho. Es fantástico. Me encanta. No sabes lo bien que nos va a venir esto. Por fin después de tanto tiempo .... Muchas Gracias. No sabes lo importante que es para mí / nosotros".

Habrá personas que ni siquiera habrán oído esto en su vida. Pero es lo que hace que realmente merezca la pena dejarse la piel en el trabajo.

El secreto de la felicidad es la satisfacción y a eso debemos aspirar. Dicen que la felicidad es algo interior, que no debe depender de las personas que hay fuera, sino en lo que nosotros sentimos por dentro. Tal vez esa sea la razón principal de nivel de infelicidad actual.

La otra cuestión es que el trabajo debe ser parte integral de nuestras vidas, no toda nuestra vida ni a toda hora. No puede ser el 100% de nuestro tiempo. Hemos de disponer de espacio para hacer otras cosas, dedicarnos a otras actividades, explorar el mundo de nuestro alrededor y probar experiencias. Idealmente nadie debería dedicar más del 60 o del 70% de su tiempo al trabajo. Y debería ser más concentrado, menos días, pero más intensos. Con el fin de que aumente el tiempo de desconexión, el espacio para el ocio, y el tiempo de relax y el de nuestra segunda vida.

Saludos

Necesito un cambio (I)

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Sun, 12 Oct 2014 11:05:00 +0000

Me levanto por las mañanas sin ilusión. No tengo ganas de ir a trabajar. Vuelvo a casa solo con ganas de irme a dormir, llega el fin de semana y las obligaciones de atención de los niños, la casa, etc ... me dejan sin tiempo, y el lunes, vuelta a empezar.

¿Cuántas veces hemos oído esto? ¿A cuántas personas les pasa?

En primer lugar, diré que no es culpa nuestra. Hoy estamos demasiado especializados y dedicamos toda nuestra vida a hacer el mismo trabajo. Por muy estupendo que sea, nadie aguantará cincuenta años haciendo lo mismo.

Tampoco nuestro cuerpo está preparado para tanta dedicación, abandonando otras actividades que nos obliguen a movernos, reírnos, distender la espalda..... Todos necesitamos cambiar de actividad por cuestiones de espalda, de salud mental, para mantener nuestra capacidad de relacionarnos, etc.

En definitiva, dedicamos demasiado tiempo a hacer lo mismo, dejando de lado otras vertientes de nuestra vida, y eso conlleva desequilibrios físicos, mentales y en nuestra capacidad para relacionarnos o ver el mundo de otro modo.

Llega un momento en que quieres cambiar. Si tienes suerte cambias de trabajo, de vivienda, aumentan tus ingresos, crecen tus hijos, pero te das cuenta que no es suficiente.

Empiezas a darte cuenta de que si tienes que trabajar hasta los ochenta años, tienes que hacer algo que de verdad te apasione. Algo que disfrutes de verdad, que te haga sentir bien, y la mayoría de trabajos son monótonos, aburridos, siempre haciendo lo mismo, etc.

La primera pregunta que me hago es cómo averiguar lo que me gustaría hacer los próximos treinta años. O al menos, los próximos diez.

Hay quien tiene la necesidad de trabajar con personas, y los hay que simplemente prefieren un trabajo más cómodo y relajado, o al aire libre, o en una mesa sentados si llevan tiempo sufriendo las inclemencias del tiempo.

Sin embargo, estamos tan especializados, que para cambiar y decidir qué otra cosa nos gustaría hacer, hemos de conocer otros trabajos, otras historias, otros lugares y a lo mejor hasta tener profesiones diferentes, ¿pero cómo podemos hacerlo? ¿Dónde podemos aprender o conocer esos otros trabajos? Me refiero a conocer otras profesiones, a valorar si nos interesan, si nos gustan.

Estaría bien que pudiéramos ser becarios y pudiéramos hacer diferentes trabajos en diferentes empresas, por ejemplo, un mes en cada una de ellas, para buscar algo nuevo que nos gustara. Pero claro, en un empleo sin experiencia, todos sabemos que ninguno de nosotros mantendría su sueldo actual, posiblemente sería muy inferior. Y ahí viene el otro gran problema. La mayoría paga una hipoteca, mantiene una familia y no dispone del tiempo suficiente para buscar qué más podría hacer en la vida.

Continuará.

¿Por qué las cosas no funcionan?

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Sun, 12 Oct 2014 11:04:00 +0000

Mucha gente piensa que cuando algo funciona mal, basta con hacer pequeños cambios, organizarse mejor, dotarse de las herramientas adecuadas y volver a planificarlo todo, y entonces el puzzle cuadra, las piezas encajan, los plazos se cumplen, los objetivos se alcanzan y todo es posible.

Pero no es cierto. Eso solo sucede en las películas, con los grandes ejecutivos.

La vida es cambiante y si conseguir que todo cuadre, requiere un encaje de bolillos permanente, continuamente tendremos que estar ajustándolo todo, porque no hará otra cosa que desajustarse. Por no hablar del tiempo que tendremos que dedicar simplemente para mantene en marcha un conjunto de acciones que huelen a pufo.

Cuando esto pasa, no queremos ver que la dificultad de alcanzar una solución tiene su origen en el hecho de que no hemos planteado el problema correctamente. Una solución "ajustada" es siempre una mala solución. Y si necesita continuos ajustes, más todavía, porque requerirá más tiempo posteriormente.

Una buena solución pasa por plantear un problema con una perspectiva clara, con un objetivo que cada vez que lo recordamos nos permite reorganizarlo todo, recuperar la serenidad, saber dónde estamos, ver porqué nos hemos desviado y fijar de nuevo el rumbo.

Pero hoy en día, tener las ideas claras, parece que es como demostrar que solo tenemos en la mente tres o cuatro cosas, y eso es ser simple, y ser simple en nuestros planteamientos, que no simplista, está mal visto. Porque se lleva la complejidad, las agendas repletas de estúpidas reuniones, las obligaciones infumables sin sentido claro, y otras muchas tonterías que reducen nuestra capacidad operativa a CERO.

Saludos

Cómo hacer las tareas de tu casa

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Sat, 04 Oct 2014 10:39:00 +0000

La mayoría de las personas que trabajamos no barremos la casa las veces que debiéramos y cuando lo hacemos quedemos que quede perfecto, como si eso tuviera importancia y lavara nuestras conciencias. Al día siguiente todo estará como el anterior, eso, si tenemos la suerte de poder barrer al día siguiente.

Dejarlo aceptables, es pasar una vez la escoba por cada sitio; dejarlo bien es darles a cada pieza de terrazo dos pasadas; dejarlo perfecto, es hacerlo al menos tres veces y repasar el rodapié por arriba y en las juntas. ¿De verdad merece la pena?

Un resultado aceptable: un 25% del tiempo.

Un resultado admirable: un 100% del tiempo.

Es como aprovechar al máximo una bolsa de basura. Eso nos obliga a distribuir bien su contenido, a veces incluso a sacarlo y volverlo a meter cuando es papel, cartón o envases. Si valoráramos correctamente ese tiempo, no nos importaría que hubiera un envase menos o más en la bolsa, a fin de cuentas, habremos de empezar otra nueva bolsa en algún momento, ¿no?

La limpieza "de precisión" requiere el doble o el triple de tiempo.

Lo mismo sucede con otros aspectos de nuestra vida.

Llevar las cosas perfectas requiere mucho tiempo, hacerlas lo suficientemente bien, requiere menos tiempo.

Por ejemplo, he escrito este post y no lo he revisado. Seguro que tiene alguna frase que podría escribirse mejor, pero ..... la idea ha quedado clara, ¿no?

Saludos

Colegios y educación

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Sun, 21 Sep 2014 23:01:00 +0000

Que la educación en España funciona mal, que profesores y directores de colegios no pueden dedicar tiempo a los buenos estudiantes, que los centros están anticuados, carecen de infraestructuras y son insuficientes en número o el hecho de que en nuestro sistema educativo es dudoso el valor real de los contenidos que se imparten, son cuestiones que ya no sorprenden a nadie y que claman al cielo.

Pero claro, como bien dicen, siempre se puede empeorar y todos recordamos cuando nuestros políticos ampliaron los ratios en los colegios para meter más alumnos en un aula y reducir el número de profesores. Lo que el Gobierno de turno no debió pensar es que con colegios viejos, sin aire acondicionado y comenzando cada vez las clases más pronto (a principios de septiembre), las clases iban a superar los treinta grados centígrados.

La profesora de mi hija de tres años se negó el otro día a decirme la temperatura real de clase. Tuve que comprar un termómetro y meterlo en la cartera de la niña para averiguarlo. La semana pasada fueron 32 grados centígrados. Ni los adultos podemos trabajar a esas temperaturas. Por encima de 27 grados no se permite dar clases al propio profesorado, porque el aula no reune las condiciones.

En el caso de mi hija mayor, en la clase se rondan los 28 o 29 grados centígrados y varios niños se han ido enfermos a casa durante varios días, con fiebre, vómitos o malestar.

Son colegios concertados. Pero la Generalitat Valenciana no puede reclamarles nada, porque entre otras cosas no les paga cómo ni cuando debe; y tampoco puede cerrarlos, porque no tiene colegios públicos suficientes y el problema allí, es el mismo.

Que hartos estamos de estos Gobiernos cargados de inútiles y miserables, llámense PP o PSOE, que se han ido a manos llenas. Creo que toca un cambio político, para echar a los de siempre. Cada vez es menos lo que tenemos que perder.

Saludos

Lo que podéis esperar de Peugeot y su servicio de asistencia

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Fri, 22 Aug 2014 09:52:00 +0000

Hoy os voy a contar lo que nos ha pasado con la casa Peugeot y nuestro coche, un Peugeot 5008, sobre todo, para que sepáis lo que podéis esperar si se os estropea el coche estando en GARANTÍA.

Nos levantamos a las 4:30am el 18 de agosto de 2014 para cargar el coche. Nos íbamos de vacaciones y teníamos una reserva hecha a 500 km de casa, por tanto, bastante lejos de Valencia, España, que es dónde vivimos.

El viaje iba a durar una semana, de lunes 18 de agosto a lunes 25 de agosto. Nos íbamos con otra pareja, además compartíamos ciertos elementos de viaje, como la cocina o la botella de butano, así ahorrábamos espacio en el coche. Ellos no sabían que terminarían su viaje de 500 km sin nosotros, y sin parte de la cocina que necesitaban para comer...

Saqué el coche del garaje con normalidad y lo cargamos. A las 6:30am el coche estaba listo y cargado para irnos. Donde vivo los lunes ponen los puestos ambulantes del mercado, por lo que antes de las 8am hay que retirar el coche de la calle o la policía municipal se lo lleva con una grúa. El mercado corta completamente el tránsito de las calles de alrededor y tienes que salir con el coche de allí antes de las 9am o ya no puedes sacar el coche del garaje hasta las 15h.

Cuando fuimos a arrancar el coche, cargado hasta los topes para irnos de viaje, no arrancaba. Habíamos podido sacarlo de garaje y arrancarlo sin problemas, pero por lo visto, usando la gasolina que todavía quedaba en los inyectores, porque como luego explicaré, la bomba de gasolina estaba averiada.

Rápidamente llamé a la grúa de mi compañía de seguros Zúrich, eran las 7:02 de la mañana. En 30 minutos, tal y como me habían dicho, vino la grúa y me llevó el coche a la calle de atrás, que es donde está el taller - concesionario donde lo compramos.

No me gustó tener que llamar a un 902, aunque fueron rápidos y la llamada duró 4 minutos y 32 segundos (coste desde el móvil: 2,16 euros).

No fue casualidad que comprara el coche allí. Quería que pudieran repararlo cerca de casa, sin complicaciones y con comodidad; y compramos el coche sabiendo que si surgía cualquier problema el concesionario-taller más cercano, estaba a un paso.

A las 8am abrían el taller, esperábamos que nuestro Peugeot 5008 de dos años y ocho meses, con solo 18.000 km y con extensión de garantía fuera reparado en apenas un par de horas y pudiéramos irnos de vacaciones. El coche era nuevo y pensamos que sería una tontería.

Hasta las 8:45 no diagnosticaron que era la bomba de gasolina, tenían que pedir una a Madrid y hasta el día siguiente no podrían reparar el coche. Era lunes, y eso quería decir que si recibían la pieza el martes, seguramente o salíamos el martes de noche o habría que esperar al miércoles de madrugada.

Pero al decirles que el coche tenía garantía extendida, que estaba bajo la garantía de cinco años de Peugeot Service y que la reparación quedaba cubierta por el contrato con Peugeot, por el que pagábamos 24,58 euros al mes durante esos cinco años, nos dijeron que entonces no podían tocar el coche.

Por lo visto a 1 de enero de 2014, Peugeot había obligado a todos sus talleres a invertir 60.000 euros - eso nos dijeron - en modernizar o adaptar los talleres y aquellos talleres que no estaban dispuestos a invertir esa cifra en medio de la crisis económica actual que azota España, dejaban de ser talleres oficiales de Peugeot.

Por tanto, si reparaban el coche teníamos que pagarles en mano, porque Peugeot no iba a hacerlo. Costaría aproximadamente unos 500 euros. Nos recomendaron que fuéramos a un concesionario-taller oficial.

Naturalmente Peugeot Service, NUNCA nos había informado de que había reducido su red de concesionarios-talleres, ni tampoco de cuáles eran los "oficiales" para atender la garantía del coche. Un comunicado o una carta hubiera estado bien, pero no nos habían informado de nada. Tuvimos que llamarles a un 902.111.026 desde un móvil y desde el primer taller.

Nos tocó un inútil al teléfono, sin ganas de trabajar, al que teníamos que repetirle continuamente los mismos datos (sin alterarnos) y que nos tuvo al teléfono casi 17 minutos (16 minutos y 50 segundos). Esta llamada fue la primera y nos costó 7,50 euros. Se suponía que iban a enviarnos una grúa en 30 minutos para llevar el coche a un taller "oficial".

A las 9:55am, es decir 56 minutos después, llamábamos de nuevo para ver qué pasaba. Al final nos enteramos posteriormente que la persona que nos había atendido no había hecho bien su trabajo. Tuvimos que volver a tramitar el expediente por teléfono. Esta llamada nos costó 1,18 euros y se cortó mientras hablábamos. Volvimos a llamar. Esta vez nos costó 0,81 euros porque mi mujer expresamente les pidió que llamaran ellos cuando tuvieran claro que había pasado, porque la grúa no había llegado y que se aclararan para ver dónde nos enviaban a reparar el coche.

Quisieron enviarnos primero al taller Rayqui, en Santos Justo y Pastor, que tampoco era ya un taller oficial, menos mal que lo confirmaron desde el primer taller donde todavía estábamos tirados y no perdimos más tiempo paseando por Valencia con la grúa de Peugeot.

En este primer taller, donde habíamos comprado el coche, y donde conocíamos al comercial, se portaron muy bien y nos explicaron que la bomba de gasolina podía cambiarse en tres horas cuando llegara al taller de destino y tuvieran la pieza. No quisieron cobrarnos nada por el diagnóstico del coche.

Los del taller "no oficial" donde estábamos con el coche averiado propusieron a Peugeot Service que nos enviara a Autodisa, en la C/ Benicarló, pero Peugeot Service dijo que estaba cerrado, cosa que pareció extrañarles y mucho a los del taller dónde estábamos. (Posteriormente, el día 26 de agosto, Autodisa nos confirmó que ellos habían abierto en agosto).

Al final, se aclararon y decidieron enviarnos a otro taller en el extremo opuesto de Valencia. Me llevaron a mí, mientras que mi mujer y mis hijas tuvieron que quedarse en casa; luego supimos que tenían la obligación de haber puesto un taxi para mi familia hasta el mismo taller donde yo fui con el conductor de la grúa, pero de eso no se nos informó, claro.

Allí, en Peugeot Hispanomoción, me dijeron que primero tenían que diagnosticar el coche. Les dije que eso ya estaba hecho. Le habíamos pedido a Peugeot Service que fuera pidiendo la pieza de recambio a Madrid. NO lo hicieron. A los de este taller, tampoco les dio la gana pedir la pieza hasta comprobar de nuevo el coche.

Naturalmente todos intentaban arrancarlo, con lo que al final seguro que la batería me dura mucho menos y ese gasto, naturalmente no lo cubrirá nadie, excepto mi bolsillo.

Por los retrasos en Peugeot Service en localizar un taller oficial, dado que ni ellos sabían cuáles eran, llegábamos a las 11:15am al taller de Peugeot Hispanomoción en la Avda. Tres Cruces. El parte lo terminaban de abrir a las 11:45am y naturalmente a esas horas el coche ya no tenía prioridad para entrar en el taller. De hecho tenían un cartel que decía que si entrabas antes de las 11am, te atendían el coche en el día.

Por otro lado, mi coche iba cargado hasta arriba y yo necesitaba descargarlo, inclusive de comida, de bolsos de viaje, ropa, y mil cosas más. Les pedí un coche de cortesía. Me dijeron que hoy era lunes y hasta el jueves no les devolvían ninguno. No sería hasta revisar las condiciones de Peugeot Service, en Internet, cuando veríamos que tenían la obligación de conseguirnos un coche de alquiler. En este punto, Peugeot Service, no me apoyó, solo me dijo que en el taller tenían la obligación y que yo se lo exigiera.

Tuve que llamar a mi padre de 79 años y 9 meses de edad para que viniera con su furgoneta para descargar parcialmente el coche y llevármelo todo a casa. Mi mujer prosiguió con las llamadas a Peugeot Service. Naturalmente, hasta descargar el coche tampoco pude darles las llaves a los del taller con lo cual, el hecho de esperar a mi padre y vaciar parcialmente el coche, también supuso otro retraso añadido de cerca de 45 minutos.

Ellos pagaban la reparación, la mano de obra, las piezas, todo entraba en la garantía del coche, pero el taller me dijo que Peugeot les pagaba a precio de fábrica. Es decir, que si cambiar una bomba de gasolina en la fábrica a la persona que solo se dedica a eso, le cuesta una hora y media y al taller le cuesta tres, Peugeot Service solo paga una hora y media.

No había bombas de gasolina en España. INCREIBLE. No me lo creo. Deberían haber llamado a todos los talleres de España para localizarla o a algún desguace, que seguro que alguno habría que tuviera la pieza y dónde estuviera prácticamente nueva.

Tenían que traer la pieza de Francia, tres días. Tres días desde que diagnosticaron que era la bomba. Si Peugeot Service hubiera pedido la pieza directamente cuando el primer taller diagnosticó la causa del fallo, habríamos ganado un día de tiempo. Pero no, y encima como llegamos tarde al segundo taller porque solo valían los talleres oficiales y Peugeot no sabía cuáles eran, el diagnóstico llegó tarde y la pieza más tarde todavía.

El martes a las 9:05am nos comunicaban que la pieza tardaría tres días, es decir que llegaría el viernes. Luego tendrían que cambiarla, y si solo era esa pieza, entonces nos devolverían el coche ese mismo viernes o ya tendría que ser el lunes.

El caso es que el martes conseguimos que el taller nos diera un coche. En concreto nos llamó Europcar para ofrecernos un monovolumen. Lo recogíamos a las 18h de la tarde en la estación de tren de Valencia. El taller quería reservarlo para nosotros en la otra oficina de recogida de coches que tiene Europcar en el aeropuerto, pero les explicamos que no teníamos coche para ir a recogerlo. Nos pagaban un taxi, pero de entrada, adelantábamos nosotros el dinero y luego teníamos que reclamarlo a Peugeot Service, al 902..... al que mi mujer estuvo llamando toda la mañana para conseguir el coche.

Todavía no tengo la factura de la línea fija de teléfono de mi casa durante el mes de agosto, ya veremos lo que me han costado todas estas llamadas.

El coche de alquiler solo nos lo dejaban cuatro días, hasta el sábado. Si la reparación de la bomba duraba una semana o siete, eso era problema nuestro. Pensamos en irnos de vacaciones con él, pero si el viernes o antes resolvían lo de la bomba, debíamos venir inmediatamente a devolver el coche de alquiler y recoger el nuestro. O sea, que no podíamos irnos demasiado lejos con él. Así que cancelamos la reserva, perdimos parte del dinero del alojamiento y usamos el coche de alquiler para hacer excursiones cortas durante un par de días.

El miércoles, a las 17:38 nos entró un SMS al móvil - creemos que del taller de Hispanomoción- ofreciéndonos otro vehículo para que nos fuéramos de vacaciones. Lo vimos pasadas las 19h y aunque devolvimos la llamada, nadie cogió el teléfono.

De todos modos, quedaban solo cuatro días: jueves, viernes, sábado y domingo, teniendo en cuenta que hacía falta un día para ir y otro para volver, ya no tenía sentido irnos de vacaciones. De los cinco días útiles, ya habíamos perdido tres.

Se suponía que el viernes 22 de agosto de 2014, nos repararían el coche. Pero no fue así.
La pieza no llegó. Nadie nos llamó. Tuvimos que llamar de nuevo a Hispanomoción, en Tres Cruces, 38, Valencia. Esperaban recibirla el lunes.

El lunes por la mañana preguntamos de nuevo. Nos dijeron que nos llamarían. Tampoco lo hicieron. A las 18:45h les llamamos (cierran a las 19h). Los pusimos verdes, aunque con educación.

El martes a las 9:30am nos llamaron POR PRIMERA VEZ para decirnos que fábrica no les daba fecha, que no sabían cuando podrían reparar el coche. Nos ofrecieron un coche de cortesía, pero con una franquicia de 600 euros. Y viendo que nos ibamos a quedar con ese coche al menos un par de semanas, que por cualquier marca, roce, o daño no generado por nosotros nos pudieran reclamar hasta 600 euros, decidimos NO aceptarlo si no reducían la franquicia. A fin de cuentas mi coche averiado estaba a todo riesgo y sin franquicia.

Iban a hablar con la central de Peugeot para informarnos de qué podía hacerse al respecto. No nos llamaron. Al final de nuevo volvimos a llamar nosotros. Propusimos comprar la pieza por Internet y llevársela. Aceptaron. Pero una de las las tiendas online que tenía la pieza con código OEM 1525 RV exigía el pago de la pieza antes de comprobar si los proveedores la tenían; otra nos dijo por teléfono que no tenía piezas en stock; y la tercera tienda eran un 800 .... costaba 0,47 euros/minuto por lo que me abstuve de llamarlos.

Posteriormente la localizaría en Ebay en Reino Unido, Francia e Italia, pero de la marca Piersburg y tampoco querían ponerla en el coche por no ser de Peugeot.

El martes 26 de agosto abrimos una reclamación a Peugeot, atención al cliente, naturalmente era otro 902, en concreto: 902.366.247. La llamada duró 20 minutos. Ya veremos el coste ... y cada vez que llamas a alguien, tienes que explicárselo todo de nuevo. Parece que no anoten nada.

Nos dijeron que en 24h/48h nos contestarían. Mentira. Tuvimos que volver a llamarles. Les pedimos una fecha aproximada para tener reparado el coche y que nos proporcionaran otro sin franquicia o con una franquicia más baja (180 euros o 300 euros).

Les dijimos que estábamos muy descontentos con el servicio prestado por Hispano Moción, que costaba Dios y ayuda hablar con la persona adecuada; y que solamente un tal Amalio, que creemos es jefe del taller, nos brindó toda la ayuda que pudo ofreciéndonos un coche. Eso cuando conseguimos hablar con él, porque te pasaban con centralita, con repuestos, con taller, se colgaba la llamada, pasabas por administración y al final conseguir que te atendieran no requería menos de cinco llamadas diarias consecutivas, eso con suerte.

Estuvimos pensando en mover incluso el coche a Autodisa, taller oficial de Peugeot del que nuestro propio seguro nos dio una buena referencia. Están en la C/ Benicarló, Benimaclet, Valencia, España. Nos pasamos por allí, pero los coches también tenían una franquicia de 600 euros y ellos tampoco nos recomendaron que volviéramos a mover el coche porque el trámite de la pieza comenzaba desde cero.

Al final Peugeot prometió hacerse cargo del dinero perdido en la reserva del camping y en las llamadas a sus números 902. Ya veremos si es cierto, pues estoy esperando que me llegue la factura de teléfono para hacérsela llegar. Incluso encontramos una persona que se tomó en serio su trabajo, hizo las gestiones oportunas y se comprometió a devolvernos el dinero antes mencionado.

Por fin nos avisaron el día 3 de septiembre a las 18:55h de que el coche estaba listo. Cerraban a las 19h, así que lo hemos recogido hoy por la tarde, a eso de las 17h, 4 de septiembre. Hemos estado sin coche desde el 18 de agosto hasta el 4 de septiembre. En total: 18 días.

Y al final, nos hemos quedado sin vacaciones de verano. Hemos perdido muchas horas en llamadas, mucho dinero en 902, y nos hemos quedado con muy mal sabor de boca. Y menos mal que eso pasó antes de que pudiéramos quedarnos tirados por cualquier lugar de España, en nuestra propia ciudad.

Ahora piensen ustedes lo que habría sido llamar a tantos teléfonos tirados en mitad de la carretera cuando se hubieran quedado sin saldo en el teléfono y esperando una grúa de Peugeot que jamás habría llegado. A eso sumen dos niños pequeños y unas temperaturas al Sol de 36 ºC.

Saludos

Última actualización: 22/09/2014. Peugeot no devolverá el dinero gastado en llamadas ni en la reserva de vacaciones. Nos darán un "vale" de 100 euros para gastar en la Red Peugeot. Sin comentarios.

Edad y cambios

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Fri, 15 Aug 2014 10:12:00 +0000

El otro día me percaté de un detalle del que poco hablan los medios de comunicacion. Si en este siglo la información ha alcanzado velocidades de propagación increibles a través de las redes sociales, y otros medios virales, también es cierto que los que más usan todos estos sistemas son la gente "joven".

En la edad media, los cambios no podían propagarse a través de medios escritos porque la mayoría de personas no sabían leer; además las noticias eran juzgadas a través de la religión y el miedo a todo lo desconocido. Pero a pesar de eso, como las personas no vivían más allá de los 45? años, la renovación de la sociedad era rápida, y en su mayoría siempre eran gente joven, fuerte y sin problemas de salud graves (si los tenían, morían).

Era la lentitud en pasar la información de unas manos a otras y los prejuicios lo que lastraba la capacidad de la sociedad para cambiar y adaptarse.

Nosotros, hoy, tenemos unas tecnologías que propagan los cambios, el conocimiento y la información, pero ¿qué pasará cuando la sociedad actual sea mayoritariamente vieja, miedosa frente a los cambios, más lenta en tomar decisiones y menos capacitada para utilizar las nuevas tecnologías?

En una sociedad de gente mayor, la realidad no es la que nos venden en televisión con personas activas, saliendo de fiesta, haciendo deporte, comprando ropa y cambiando de coche ..... todo eso es falso y no refleja ni de lejos la realidad de nuestros abuelos y en muchos casos de nuestros padres.

Dudo de que nosotros mismos seamos así con 75 años. Y en definitiva, ¿se estancará la sociedad?, ¿cómo de conservadora se volverá? ¿Habrá una regresión tecnológica? ¿Se hundirán las empresas tecnológicas cuando los abuelos prefieran el spa y marcharse a Benidorm que conectarse a Facebook?

Saludos

Una forma de perder amigos: progresar

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Sun, 20 Jul 2014 15:15:00 +0000

Tristemente, nadie te dijo cuándo te matabas a estudiar y a trabajar, que si llegabas más lejos que algunos amigos que habían estudiado contigo, dejarían de ser tus amigos. Nadie nos contó con que bastaban cosas sencillas, como tener una casa, estar casados, o tener hijos ... cosa que hasta hace una generación era algo "garantizado" para todos los ciudadanos, para perder a los amigos de toda una vida, a esos que llevan treinta y cinco años con nosotros.

Uno piensa que la gente puede tenerte envidia si te haces millonario, sales en los medios de comunicación, todas las mujeres te persiguen o has alcanzado la fama a lo grande, pero no, estamos llegando a esa situación en que la gente que te rodea no soporta simplemente que las cosas te vayan bien, y bien, no significa abundancia, solamente matarte a trabajar para disfrutar de un discreto éxito profesional, unas hijas adorables que a veces matarías y una esposa que te quiere.

Hemos llegado a un punto en que las personas exigen a la vida un estilo de vida o un nivel, sin comprobar siquiera si de verdad se lo han ganado o si trabajaron lo suficiente para conseguirlo. Eran personas de esas que pensaban que todo llegaría con la edad, casi de manera natural, sin mover un dedo.

Pienso en compañeros que cuando éramos jóvenes solo pensaban en irse de marcha, o que no sabían que estudiar y cogieron se matricularon en cualquier cosa, o que cuando llegó el momento de trabajar, simplemente les valía cualquier trabajo que les permitiera costearse las salidas de los fines de semana.

Son personas que cuando se cansaron de irse de fiesta, se casaron con la primera chica que encontraron o se liaron con ella sin preguntarle a qué aspiraba, si le gustaban los niños, si preferían la ciudad o el campo o si veía con buenos ojos los sueños que ellos tenían.

Hoy esas mismas personas se lamentan de esposas que no quieren tener hijos, de trabajos malsanos que no les gustan, de los amigos a los que no cuidan como deben y de todo en general, porque viven con amargura.

Nadie nos dijo a los que con catorce años dábamos clases a alumnos de EGB y nos levantábamos a las cinco de la mañana para terminar los deberes o estudiar. que simplemente por saber quiénes éramos o dónde queríamos llegar, perderíamos a algunos de nuestros mejores amigos, que un día estas personas mirarían atrás y dirían aquello de que partiendo del mismo lugar no terminamos del mismo modo, sin pensar que a lo mejor ellos tuvieron algo que ver.

Y poco a poco, para no ver nuestros pequeños logros, conseguidos a base de sueño, de seguir estudiando con cuarenta años y de no dejarse derrotar por la vida, estas personas se fueron alejando de nosotros porque no soportaban nuestro crecimiento personal, que pasito a pasito nos ha llevado a situarnos un poco en la vida, sin grandes fortunas ni beneficios, pero consolidando lo poco que tenemos.

¿Quién nos dijo que progresar poco a poco con esfuerzo de manera firme y decidida nos dejaría sin amigos? Tal vez tampoco supimos elegirlos o tal vez la amargura los cambió.

Saludos

Un negocio

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Wed, 25 Jun 2014 19:36:00 +0000

La mayoría de las personas invierten mucho dinero cuando quieren montar un negocio, pero pocos calculan los gastos que tendrán que soportar durante los tres o cuatro primeros años, mientras los ingresos sean nulos o muy bajos. Si lo hicieran, la mayoría se lo pensaría dos veces.

A todos nos gusta un local perfectamente acondicionado, con muebles a juego, recién pintado, una instalación eléctrica e iluminación a medida, grandes rótulos y folios personalizados para nuestros clientes. Pero, ¿necesitamos todo eso para empezar?

Hay que diferenciar "cutre" de "modesto" antes de ver qué es necesario y qué no lo es. Cuando te digan que tu local es "sobrio", puedes decir lo que yo decía a mis clientes: "Tengo lo que necesito para trabajar y mis clientes se benefician de mi operativa sencilla, porque no necesito cobrarles mucho para mantener una gran infraestructura. "

Si quieres que el coste de montar tu propio negocio sea lo más bajo posible, tienes que aprender a hacértelo todo tú mismo. Al principio necesitas un espacio físico donde trabajar, como tu casa y puedes disponer de otro diferente, incluso compartido, para atender a los clientes. También te hará falta un teléfono, una web, un puesto de trabajo (ordenador, impresora, internet), publicidad, tarjetas de visita y crearte tus propios modelos de los documentos de trabajo (plantillas), además de cuños, sellos y demás señas de identidad, como el logo o la imagen que quieres dar.

Necesitarás conocimientos de ofimática, diseño, maquetación web, una oficina virtual y saberte mover entre la burocracia y Hacienda. O muchos amigos que sepan hacerlo por ti.

Pero antes de todo eso, tendrás que estudiar cómo trabaja la competencia, qué precios ofertan, qué es lo que no ofertan, cual es tu público objetivo, qué servicios vas a dar, qué te va a diferenciar de la competencia y una larga lista de todo lo que puedes hacer tú para ahorrar costes.

Por eso, levantar un negocio comienza normalmente un par de años antes de que el negocio exista realmente como tal. Tienes incluso que prepararte una lista de proveedores que te suministren todo lo que necesitas antes incluso de tener clientes. Contratar un seguro de responsabilidad civil y a lo mejor hasta una gestoría. Y con la crisis habrá muchos empresarios enviándote publicidad de sus servicios mientras tú te ríes por dentro porque no tienes clientes.

Luego necesitarás otros tres o cuatro años para salir de pérdidas. Así que al final montar tu negocio es un esfuerzo que tarda más de un lustro en verse recompensado. Y más con la crisis actual en España. Te será más fácil eso sí, si quieres entrar en un negocio cuya tendencia sea crecer sí o sí, por ejemplo todo lo relacionado con personas mayores.

Saludos

Las reuniones

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Fri, 06 Jun 2014 18:25:00 +0000

En la mayoría de las empresas que conozco, tener reuniones sirve para demostrar que estás muy ocupado o que eres lo bastante importante como para formar parte de ellas. Hay gente que disfruta diciendo lo sumamente atareado que está en ir de aquí para allá, personas que se quejan de ser reclamados continuamente a todo tipo de eventos, mientras en el fondo disfrutan de tener la agenda tan llena.

Existen reuniones multitudinarias, donde asisten cincuenta personas y es necesaria una Sala de Juntas, o en un Aula Magna para celebrarlas, pero que terminan por no servir de nada, porque los asistenes se duermen, porque somos demasiados para hablar todos o porque al final termina por ser más una clase magistral que otra cosa. Normalmente las organizan aquellos que quieren lucirse.

Tampoco parecen muy útiles esas reuniones donde los documentos que deben discutirse nos llegan a todos a las 19h del día anterior sin que nadie pueda leérselos a tiempo. Parece que este comportamiento de los que organizan las reuniones casi pretende evitar las preguntas embarazosas durante las mismas. En el fondo, estas reuniones deberíamos aplazarlas por falta de seriedad de los ponentes.

Nunca he entendido tampoco la necesidad de que sean interminables. Una reunión debe tener una fecha y hora de comienzo y otra hora de fin y se no se prevé terminar quince o veinte minutos más tarde de la hora de finalización, lo que habrá que hacer es convocar otra reunión y no alargar la actual hasta que a todo el mundo le salga humo por las orejas. Sin una buena organización y sentados a una mesa donde se tratan y entremezclan muchos asuntos, solo gana aquel que está dispuesto a mantener su opinión las horas suficientes como para que a los demás les venza el agotamiento.

Ninguna reunión debería durar más de hora y media. Los puntos a tratar deberían estar convenientemente definidos. Los documentos a estudiar nos deberían llegar con una semana al menos de antelación. Nadie puede ser tan arrogante como para suponer que podremos dedicar las 24h inmediatamente anteriores a la reunión a estudiar su documento. Y habría que pensar cuanto tiempo cuesta que cincuenta personas se reúnan en horas contando el tiempo de su desplazamiento, pues muy probablemente será más rentable hacerles un video explicativo que hacerles una demostración en persona del tema a tratar empleando un powerpoint y un cañón proyector.

Otra cosa que me molesta es que los ponentes no suelen asistir con la anticipación suficiente como para preparar el entorno de trabajo, lo que en más de una ocasión supone una pérdida de tiempo para todos, cuando las cosas no funcionan y no se puede mostrar lo que se iba a enseñar al grupo.

Para mucha gente enviar un documento es hacer un copy & paste de un montón de datos, anexos o informes previos, pero eso no es muy útil para tomar decisión alguna. Siempre es necesario escribir un informe explicando el estado de las cosas, el problema planteado, las posibles soluciones, los pros y los contras y todo ello en no más de tres o cuatro páginas.

Todavía hay quien piensa que enviarle al jefe un montón de emails con largos documentos anexos sirve para algo o facilita la labor de éstos en las empresas. Cuando en realidad las soluciones deben ser claras, sencillas de entender, bien explicadas y adecuadas al problema que se pretende resolver.

Pero como mucha gente sigue sin entenderlo, y algunas de ellas están por encima de nosotros, nos tocará seguir perdiendo nuestro tiempo en reuniones de dudosa utilidad.

Saludos

Las tiendas físicas desaparecerán

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Mon, 21 Apr 2014 14:01:00 +0000

Internet terminará con las tiendas físicas, con casi todas, sin importar lo que vendan.

Actualmente vas a una tienda a comprar ropa y puedes encontrarte con que no tienen tu talla o el producto que buscas. A lo mejor quieres unos manguitos de baño y no están los de la edad de tus hijos, el dependiente tampoco sabe si van a traer el producto y si tienes la desgracia de que simplemente se ha agotado, y es fin de temporada, probablemente tampoco lo repongan. Puede incluso que solo pidan cierta cantidad una vez al año. Estaría bien que tuvieran un catálogo en papel allí mismo y pudieras encargar lo que quieres, pero tampoco lo tienen.

Con las tiendas de informática pasa lo mismo. Quieres un determinado modelo de impresora y no lo tienen. Tampoco te ofrecen encargártelo si su proveedor no vende productos de esa marca.

Lo que más nos molesta hoy en día es tener que recorrer tiendas buscando algo que necesitas ya. No queremos arriesgarnos a no encontrarlo en la tienda física. A eso se suma el coste de trasladarnos a los sitios, el conseguir aparcar, etc.

Oigo a la gente asegurar que las tiendas de ropa no desaparecerán nunca. Pero están equivocados. En no muchos años toda la ropa, incluida la de moda, llevará abajo una lista de formatos del cuerpo a los que se acopla perfectamente, queda bien o es cómoda. Y tú sabrás que modelos y proporciones sigue tu cuerpo, con lo que sabrás lo que te queda bien y te bastará con buscar la citada prenda conforme al estándar de medidas de tu cuerpo.

Con la fruta pasará lo mismo, medirán su dureza, color, dulzura y tú comprarás fruta con esas características exactas que tanto te gustan. No necesitarás verla.

Y las tiendas físicas desaparecerán. Quedarán solamente una principal en cada ciudad de la marca que vende los productos, a modo de enseña o para clientes que no se conforman o necesitan una atención especial.

Y eso es todo. En cuanto los productos se midan en base a estándares y tú sepas cuales son los tuyos, se terminó la venta en tienda. Podrás comprar con un abanico mucho más amplio, con una calidad estándar, y sabiendo que lo que compras, te vendrá como la otra prenda que tienes en el armario, porque el patrón de la prenda nueva es el mismo.

Evidentemente esta tendencia arruinará a mucha gente y sumirá a buena parte de la población en la miseria. La pregunta que me hago es, ¿a qué se dedicará toda este gente?

Y si no me creéis pensad en la cantidad de gente que ve un video de YouTube para cambiar la goma de la lavadora o un grifo. Vas a un Brico Depot o Leroy Merlín y hasta te dicen cómo hacerlo.

Y la ferretería de tu barrio también se ha apuntado a esta tendencia. No solo te venden los materiales y las herramientas, ahora también te explican como utilizarlos.

Saludos

La educación en las Universidades

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Fri, 11 Apr 2014 23:19:00 +0000

El otro día me comentaron un fenómeno que me resultó curioso: el aumento de alumnos de más de 30 años en las universidades españolas.

Un amigo me comentaba recientemente que si en el año 2000 solamente un 8% de los alumnos de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) eran alumnos de más de 30 años, en el año 2010 suponían casi el 20% del total de alumnos.

El número de alumnos mayores de 30 años no ha dejado de crecer desde el año 2000, y eso a pesar de que entonces no había crisis y tampoco había hecho su aparición los nuevos planes de estudio de Bolonia con sus grados y master.

Es cierto que hay muchos alumnos que en el pasado estudiaron carreras de tres años (antiguas ingenierías técnicas, por ejemplo) y hoy están cursando un cuarto curso de transición para obtener el nuevo título de cuatro años conocido como Grado. Pero eso no estaba en vigor en el año 2000.

La realidad es que ha habido ya varios planes de estudios diferentes en muchas titulaciones y algunos están próximos a extinguirse. Frente a eso, muchos alumnos y tras ver que pueden quedarse sin la posibilidad de terminar sus estudios algún día, deciden matricularse de nuevo. Unos con la intención de terminar viejos estudios; otros con la intención de adaptarse y ver si pueden convalidar suficientes asignaturas con el fin de acabar lo que ahora es un Grado.

A los alumnos que teniendo una carrera técnica, hacen un curso adicional para obtener posteriormente el Grado, se les empieza a conocer ya con el sobrenombre de retitulados, porque a cambio de un año académico adicional obtienen la nueva titulación de Grado que les abre las puertas a Europa.

Un caso sorprendente es el Grado en Arquitectura Técnica, dónde en el 2010, un tercio de los alumnos tenía más de 30 años.

Caso aparte son los doctorados, donde la gran mayoría del alumnado tiene más de treinta años y de hecho, a veces el 100 % de los alumnos matriculados alcanza esa edad.

Saludos

La Banca en España

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Wed, 26 Mar 2014 19:24:00 +0000

Hasta hace poco los bancos en España (y también me refiero a las cajas) nos ofrecían sus servicios de forma personalizada y nos ofertaban algún rendimiento por nuestro dinero. Ningúno otro país europeo tenía tantas sucursales bancarias. Nos permitían hacer ingresos y pagar recibos en cualquier momento del año, lo mismo que sacar nuestro dinero por ventanilla.

Luego empezaron con aquello de limitar los días de la semana y las horas a las que se podía pagar un recibo no domiciliado, a cobrarte por hacer una transferencia por ventanilla y a poner pegas para que el personal de la oficina te entregara el dinero de tu cuenta bancaria en mano, aunque la gente mayor no se aclarara con la tarjeta de crédito. A ellos eso les importaba poco.

Sin embargo, con la fusión de cajas y bancos y la desaparición de la mayoría de ellos, los bancos supervivientes han aprovechado para reducir personal hasta los límites más insospechados. Aparentemente ofrecen más servicios, como seguros para el coche y la casa, préstamos de consumo de todo tipo, y otros productos, pero la realidad es que tenemos que hacer largas colas para informarnos o adquirirlos, y la mayoria de las veces, lo que uno termina por preguntarse, es qué pasará si necesitamos recurrir a esas coberturas y seguros, cuando ya para adquirirlos somos nosotros los que tenemos que esperar pacientemente a que puedan atendernos.

Ahora tienes que hacer cola para que te atiendan con el asunto más nimio, no cubren las ausencias de personal por asistencia a cursillos o bajas de corta duración y en las oficinas te hablan de cualquier modo.

Recientemente mi mujer fue a una oficina del Banco Santander (que por cierto, ha presentado una reclamación) y habían cambiado a todo el personal. Quiso entrar con su bolso, que tiene partes metálicas de refuerzo y no le dejaron pasar. Las taquillas para dejar el bolso no cerraban y tuvo que marcharse del banco sin haber podido entrar siquiera. El subdirector de la sucursal solo salió para decirle que no podía dejarla pasar. No importa si otra mujer había metido su bolso en una taquilla instantes antes y ahora no podía abrirla con la llave.

Ya se anuncia desde Europa que terminarán por cobrarnos por tener el dinero en el banco y que las rentabilidades "deben" caer hasta la media europa del 0,7%. Pero esos mismos reguladores que han rebajado los intereses del Banco Central Europeo, y con una Europa que apenas crece, son los que nos dicen que invirtamos en planes de pensiones, aunque la rentabilidad real ahora mismo de la mayoría de ellos sea negativa.

Los bancos han perdido la cercanía con los clientes. Los empleados de las oficinas están saturados y los directores y subdirectores de las sucursales se van a su casa a las ocho de la noche tras haber entrado a trabajar a las ocho de la mañana.

Conozco a uno de Bancaja (antes de ser Bankia) que se ha ido con un infarto; a otro del Banco Santander, que ya harto se ha prejubilado; al director que conocía del BBVA, sus jefes no contestaban a los problemas que les planteaba con algunos de sus clientes; y a otros directores de sucursales que conozco, están esperando a que la cosa mejore para pedir que los degraden y dejar la dirección de sus sucursales.

Si los bancos pierden la cercanía con sus clientes y los empleados están hartos de estar saturados porque donde había cuatro personas de cara al público ahora solo hay dos, y si cada vez tenemos menos sucursales, y los pocos servicios imprescindibles que aún prestan, los dan de manera rutinaria, sin calidad, con esperas poco razonables de tiempo, sucederá que al final los bancos habrán perdido todo su valor. Se quedarán sin su valor principal, la cercanía.

La gente preferirá hacer todo lo que pueda por Internet. Estará harta de las sucursales y los bancos podrán despedir a más empleados, aduciendo que ya no son necesarios y que "preferimos" Internet para nuestras gestiones. Ese modelo es al que intencionadamente nos están abocando.

Luego si a un banco no le interesa que saquemos dinero, dejará caer su servidor unos días y estaremos impotentes, sin oficinas y completamente en manos de esos bancos, que seguramente tampoco cogerán el teléfono.

Yo tenía dinero en Oficina Directa antes de la absorción por el Banco Popular y dicha fusión fue un desastre inicialmente. El servicio telefónico estaba saturado y cuando tuvimos problemas con el cambio de contraseñas (nos obligaron a cambiarla) no podíamos acceder a nuestro dinero por Internet. Y así estuvimos un mes. Al final yo no podía entrar al banco, pero mi mujer sí y aprovechamos para dar de baja nuestra cuenta.

Podríamos hablar de ING Direct, pero lo cierto es que sigues teniendo que dar la autorización por papel en muchos casos, con lo que puede volverse tedioso, sobre todo si eres bastante activo con tu banco.

Por no hablar de que hoy en día cualquiera sabe que la fecha de nacimiento es una mala pregunta de seguridad y pedirte dos o tres números de tu clave secreta cada vez que inicias sesión, no ofrece demasiada seguridad, la verdad.

Y será entonces cuando Google, Apple u otras empresas tecnológicas podrán empezar a prestar servicios bancarios mejores que los de los propios bancos. A fin de cuenta, si al final solo nos queda el servicio por Internet, seguro que habrá otros que lo prestarán mejor. Entonces los bancos actuales desaparecerán. Y si esos servicios no aparecen, a lo mejor terminamos por guardar nuestro dinero bajo el colchón.

No se han dado cuenta de que están cavando su propia tumba.

De qué viven los financieros

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Mon, 18 Nov 2013 17:04:00 +0000

Hace tiempo que me pregunto de qué viven los ilustres empresarios que gobiernan las grandes empresas del país como ACS o el Banco Santander. Hasta no hace mucho pensaba que vivían de los dividendos de sus empresas cuando las cosas les iban bien.

Pero no, en realidad uno no se hace rico haciendo que tu empresa gane dinero. Son los sueldos que se ponen y las acciones o porcentajes que se fijan sobre los beneficios netos lo que los hace ricos.

Es cierto que existen empresarios como el fundador de Inditex que gana tanto dinero con los dividendos que ya no sabe donde meterlo, pero en general, las acciones suben y bajan, no ofrecen garantía de riqueza y no proporcionan estabilidad económica a largo plazo. Es la caja que obtienen con su sueldo y otros privilegios, lo que les hace ricos y les permite invertir, comprar o vender en nuevos sectores, en inmuebles o simplemente en vivir bien.

¿De verdad piensan que uno puede jubilarse holgadamente tras hacerse un plan de pensiones? Son los que gestionan el plan de pensiones los que se jubilan ricos, porque vaya bien o mal cobran comisiones y pluses. Y si pierden dinero, es por las condiciones de mercado; pero si lo ganan, cobran bonus adicionales. Al final, los ricos no son mejores que los funcionarios. Se aseguran su línea de ingresos, vayan las cosas como vayan, pero claro, a un nivel superior.

Uno se hace rico porque se garantiza ingresos constantes independientemente de las condiciones de mercado. Si las cosas van mal, sigo cobrando; y si van bien, cobro el doble y todavía lo invierto en negocios nuevos, que aún me darán más dinero.

Esa es la verdad. Los empresarios saben que los negocios no irán siempre viento en popa. Cualquier empresa que se precie ha sufrido perdidas en algún momento. La economía es cíclica, con lo que ganar dinero siempre no es fácil; y cuando se trata de acertar en las líneas maestras para crecer, todos podemos equivocarnos, por algo será que ACS, FCC o Acciona se están desprendiendo de sus activos en energías renovables.

La realidad es que para hacerse rico se necesita ganar mucho de manera permanente, de forma acíclica y eso solo puede lograrse trabajando para otros, logrando un prestigio personal irrefutable que haga pensar a todos que eres la persona más indicada cuando las cosas van mal. Es decir, encima que les haces perder dinero, te están agradecidos porque piensan que si tú no estuvieras al mando, las cosas serían peores de lo que son.

Y si van bien, pues a forrarse, que el mercado funciona a favor.

Saludos

Oficina Directa del Banco Popular

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Tue, 15 Oct 2013 11:37:00 +0000

No os recomiendo el banco en Internet "Oficina Directa", del Grupo Banco Popular.

Hace varios días que intento contactar con ellos en el teléfono que indican en su página web, el 902.330.330. Siempre te dicen que sus líneas están ocupadas en cualquier momento del día. Tampoco te pasan a espera.

Si llamas al 981.779.100 te dicen lo mismo:

"Nuestras líneas siguen ocupadas. Sentimos las molestias. Por favor, vuelva a intentarlo pasados unos minutos. ".

Si escribes al email recomendado para contactar: oficina_directa@bancopastor.es, te contestan diciéndote que ese email ya no es válido y que vuelvas a enviar tu petición al siguiente email: info@oficinadirecta.com.

Aunque les he enviado varios emails a esta segunda dirección de correo electrónico, sigo sin tener contestación. Por lo visto Oficina Directa va a ser la nueva y única plataforma tecnológica del Banco Popular. Y no sé si es que han despedido a todo el personal, o que no se aclaran y no están en condiciones de dar servicio mientras realizan la integración.

He llamado incluso al número de teléfono que tengo en el contrato cuando ingresé un depósito a plazo fijo y nada, no me lo coge nadie.

Tampoco puedo entrar en la web, porque me hicieron cambiar la clave antes del verano. Antiguamente podía estar formada por bastantes carácteres, tanto letras como números. Sin embargo ahora solo se admiten dígitos y no pueden ser más de seis.

Podría pensar que se me ha olvidado la clave, hasta que me he dado cuenta, que el sistema me advierte de que no reconoce al usuario.

El sistema informático me dice:
"La identificación no corresponde con ningún usuario de banca a distancia".

Además ahora admite login de usuario en mayúsculas o minúsculas. Yo siempre lo metí en minúsculas y funcionó. Pero, ¿cómo habrán hecho esa migración?

Y así llevo desde el viernes 11 de octubre; ayer, lunes día 14 pasaba lo mismo y hoy día 15 seguimos igual. Luego me renovarán el depósito automáticamente y seguramente hasta me dirán que no puedo sacar mi dinero porque no avisé en los días anteriores a la renovación automática del plazo fijo.

Así que no puedo entrar en Banca a Distancia, no me responden al email, nadie me coge el teléfono, aunque llevo tres días llamándoles y como acceso alternativo te permiten entrar con la numeración de la tarjeta de crédito y el pin, lástima que nunca me dieron tarjeta.

Solo me queda emplear el DNI electrónico, pero el certificado caducó a los 30 meses de su expedición, por lo que tendré que renovar el certificado para poder acceder a mi dinero en el Banco Popular y recordarles que no me renueven el plazo fijo a un mísero 2%.

¡ Bendito DNI Electrónico !

Parece que es lo único que me permitirá recuperar el control de mi dinero.

De pena!!
Sin duda, me marcharé de este banco.

No nos gusta nuestro trabajo

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Fri, 11 Oct 2013 14:32:00 +0000

Recientemente he encontrado un artículo del diario Expansión que dice que al 87% de los empleados de todo el mundo no les gusta su trabajo. La encuesta se ha hecho en 140 países.

Hasta ahora siempre había leído estadísticas con porcentajes mucho más bajos, y que siempre he creido falsas. Lo cierto es que si la mitad de Asia se mata a trabajar en condiciones infra humanas y partimos de la premisa de que ya son más de la mitad de la población mundial, ya tenemos un 25% o un 30% de descontentos. No hace falta ir más lejos para darse cuenta de que porcentajes más bajos, no pueden ser ciertos.

Ahora pensemos en los que trabajan en Alemania o España con salarios miserables de entre 400 y 600 euros. Pensemos en ese 20% de la población de EEUU que vive en la pobreza, con ayudas sociales y que ya ni cuenta en las estadísticas del paro porque no buscan empleo o que incluso trabajan por horas.

La población mundial no deja de crecer y nosotros no dejamos de automatizar el trabajo. Es evidente que si sobra gente, las empresas aprietan al personal y lo tratan como una naranja. Lo único que se plantean es con qué sistema pueden obtener más jugo y como abaratar el coste de deshacerse de los despojos.

Es lo mismo que hacen con los gadgets tecnológicos, averiguar quien está dispuesto a contaminar sus ríos y su tierra por menos dinero ....

Esa es la manera en la que las multinacionales construyen el mundo.

Lo cierto es que pasados los cuarenta años resulta muy complicado cambiar de empleo. Casos hay para todos los gustos. Están los que tienen hipoteca e hijos y no se atreven a moverse. Necesitan una garantía de ingresos.

Luego están aquellos que podrían empezar haciendo otras cosas, pero no se atreven a volver a empezar.

Y naturalmente en ese mar de realidades que es la vida, cada uno tiene sus particularidades. Existe el empleado bueno que trabaja por todos los de la oficina y al que se le niegan las promociones porque nadie quiere que se vaya y les toque hacer el trabajo a ellos.

Así que la mayoría de la gente hará a los cuarenta, lo mismo que a los cincuenta, los sesenta y los setenta y cada vez con más amargura. Hasta el mejor empleo termina por cansar.

Deberíamos plantearnos que no podemos estar cuarenta años haciendo lo mismo. Ninguna mente o cuerpo agradece una vida inmutable. Como personas necesitamos de cambios, de retos, de aire fresco, y con miedo no podemos ir más allá.

El hombre siempre ha sido transhumante. Y solo cuando las condiciones lo permitieron dejó de serlo. Si las condiciones son cada vez más negativas, tendremos que volver a pensar en movernos, en levantarnos de la silla e iniciar un nuevo movimiento que nos lleve a un nuevo punto.

Saludos

Natalidad o ¿fertilidad?

noreply@blogger.com (LifeBalance) — Mon, 02 Sep 2013 15:15:00 +0000

Que España tiene una de las tasas de natalidad más bajas del mundo es de sobras conocido. Algo parecido sucede con Alemania e Italia, donde en el año 2000, se alcanzaron unos nacimientos mínimos de 1,2 hijos por mujer, siendo la tasa de reemplazo (la que evita el envejecimiento de la población) de 2,1 hijos. En estos momentos y a pesar de la crisis, la natalidad española está en torno a 1,4 hijos, lo que sigue siendo insuficiente para evitar el envejecimiento de la población.

En los países industrializados o del primer mundo, entre el 60 y el 70% de la economía se basa en el consumo, y es la gente joven y de mediana edad la que más consume. Sin ellos la economía de un país decrece.

Por una parte, el crecimiento económico se asienta sobre de la base de que haya gente joven que consuma y que trabaje para pagar las pensiones y los medicamentos de los más mayores, pero por otra, tenemos seis millones de parados, ¿qué haríamos con más gente?, ¿qué crecería más aprisa, el número de parados o el número de empleados?

Sin embargo, existen otros factores que no se han valorado, como el hecho de que cuando falten jóvenes cualificados para muchos trabajos, la calidad de vida del resto de la población se verá mermada y posiblemente los salarios y los precios se disparen.

Por otro lado, el crecimiento económico no puede basarse en el crecimiento poblacional, porque la Tierra ya está suficientemente poblada y llegará un momento en que someteremos al planeta a fuertes tensiones para mantener la producción de comida y agua.

Además, para lograr el crecimiento productivo del planeta lo estamos depredando todo: los océanos, los bosques que se queman y luego se convierten en tierras de cultivo, etc. Y por si fuera poco, estamos eliminando especies, borrando la biodiversidad... Nos quedamos con las vacas que más leche producen, la variedad de trigo o maíz más resistente ....

¿Qué pasará si una plaga se ceba en una raza de cerdos o de vacas o de trigo? ¿Y si solo tenemos plantada esa variedad de cereal? Que ese año la Tierra padecerá la mayor hambruna de su historia.

Si para aumentar la producción quitamos variedad y diversidad, llegará el día en que nos veremos ante un apuro muy serio y entonces miles de millones de personas podrían iniciar un éxodo para poder comer, al que seguirían guerras y grandes desastres que podrían diezmar en poco tiempo la vida de más de la mitad de los habitantes del globo. Porque no nos engañemos, con la comida, no se juega.

Pero volviendo a la natalidad ... Es cierto que la población sigue aumentando, pero también lo es que con los contaminantes, el estrés, la falta de ejercicio, los malos hábitos alimenticios y las tecnologías con las que nos rodeamos, cada vez los hombres y las mujeres estamos teniendo más problemas de fertilidad.

Llegará el día en que solo una pequeña parte de la población será fértil y quizás aún así, sea necesario un permiso especial del Gobierno para tener hijos, porque la población seguirá siendo demasiado elevada.

Saludos