¿Alguna vez te has puesto a pensar si la «Gig economy», interpretada como la economía basada en el empleo esporádico, está basada en la leatad o la falta de ella? Para los negocios es posible hacer mucho dinero mientras sean ágiles», «flexibles» y «on – demand» o funcionando de acuerdo a la demanda del cliente, sin embargo, la realidad muestra que muchos de ellos dejan de lado la responsabilidad al brindar sus servicios. He aquí el caso de Airbnb.

La controversia de Airbnb

Un post en Medium trajo esta dolorosa situación a la luz. “Vivir y Morir en Airbnb”, tituló el escritor Zak Stone quien se refería dolorosamente y francamente al extraño accidente que mató a su padre en una propiedad de Airbnb.

Aunque Stone y su familia finalmente optaron por no iniciar acciones legales contra la empresa (en lugar de ello se optó por una acuerdo a través del pago de la póliza de seguro de los anfitriones), Zak trae un montón de puntos válidos en relación con los intentos de Airbnb para desentenderse de la propia responsabilidad en situaciones de fraude, seguridad y otras actividades de riesgo.

Otras muertes por negligencia

Pero Airbnb no es el único actor en estas conductas. No es la única empresa que tiene una experiencia de primera mano relacionada con muerte. Un caso particularmente notable involucró a otra grande empresa en el mundo on-demand, Uber – la empresa que tiene un acuerdo extrajudicial en una demanda por daño que implica la muerte injusta de una niña de seis años de edad, que estaba cruzando la calle con su hermano en San Francisco. Los detalles del acuerdo, así como cualquiera de los términos del acuerdo entre la familia de la niña y Uber, son confidenciales.

Y así se dan más muertes por negligencia: asaltos, violaciones y robos. La lista de los accidentes y delitos encontrados relacionados a este tipo de negocios “on demand” son relativamente fáciles de hallar en Google.

Impacto de la Gig Economy en el mercado laboral

Además de la escasa o nula responsabilidad que asumen las empresas “ on demand” con sus usuarios. La realidad muestra que la tendencia de la Gig economy crece de forma imparable en el ámbito global afectando al mercado laboral.

El pionero de esta fenómeno basado en la innovación es Uber, empresa ‘símbolo’ por excelencia de estas nuevas formas de la economía basadas en la información y la conexión ubicua. Aunque hay muchas más que se han sumado a la corriente de lo que se llama con diversos nombres: ‘Sharing Economy’, ‘Economía del compartir’, Economía ‘On-demand’, o el nombre que va adquiriendo más y más resonancia: Economía ‘Gig’. Junto a Uber, empresas como Airbnb, Lyft, Elance, Love Home Swap y el servicio Amazon Flex han creado nuevos tipos de servicios y también han tenido un crecimiento muy rápido en un ámbito muy global. Todos ellos, aunque dedican a diferentes actividades y servicios, se relacionan con sus clientes y usuarios mediante conexión ubicua basada en Apps o aplicaciones móviles para teléfonos inteligentes (smartphones) o dispositivos móviles y también desde ordenadores conectados a Internet. En todos los casos el factor esencial es el grado de conectividad y la información que proporciona a través del Cloud Computing, o la Nube.

Servicios como Uber ha llegado a prohibirse en diversas ciudades del mundo a raíz del cuestionamiento de cientos de trabajadores del volante que lo consideran ilegal,  y lo mismo ocurre con Airbnb con respecto al sector de hostelería y alojamiento tradicional.

En ese sentido se ha puesto en la mesa de discusión si las citadas empresas forman parte, o son ejemplo de una transformación a gran escala de la economía que conocíamos impulsada por los cambios combinados de la digitalización y la ‘economía basada en la red’. El efecto que está provocando la ‘Gig Economy’ en el mercado laboral ha llamado la atención de autoridades políticas, Hillary Clinton, candidata a la presidencia de EEUU, quien afirmó que «la llamada economía ‘Gig’, o ‘On-demand’ como también se la llama, está creando emocionantes oportunidades y puede desatar la innovación», pero también plantea preguntas difíciles sobre la protección del puesto de trabajo y sobre cómo se verá lo que es un buen trabajo en el futuro».

De esa manera se ha generado debate en el campo político económico donde esas empresas de empleo esporádico operan.

La palabra ‘Gig’ proviene de la época del jazz a inicios del siglo XX, para denominar una colaboración musical esporádica, así se atribuye el término al empleo esporádico.

Lea el artículo completo en Thenextweb.com»

Vía: Thenextweb.com

La entrada Las consecuencias de los negocios “on demand” se publicó primero en Eressea Solutions.

Los Teléfonos móviles – de las que Skype fue un indirecto competidor – se estaban convirtiendo en omnipresentes, y así eran los sonidos personalizados que se fueron con ellos. Poco antes de que la empresa saque la primera de varias betas en agosto de 2003, un informe analista predijo que las ventas de ringtone pronto traerían más dinero que los CDs.

«En 2003, parece que la expresión pública más valorada de una personas es la que se plasma en las características personalizadas de su celular «, escribió una mujer en una encuesta de opinión de la BBC. «Con prioridades como éstas, no es de extrañar que tengamos tantos problemas en el mundo de hoy.»

Los tonos no eran sólo una señal de que alguien quería hablar contigo – éstos también comunican acerca de quién eras. Y eran una señal de cuán profundamente una elección de interfaz sencilla puede cambiar todo el entorno.

Los servicios de voz

Cuando los teléfonos móviles habían cortado el vínculo entre los teléfonos y teléfonos fijos, Skype dio un paso más: separó llamadas de voz desde el teléfono por completo. Desarrollado por dos escandinavos que habían trabajado previamente en el servicio de intercambio de archivos Kazaa, Skype no fue la primera empresa en ofrecer servicios de voz sobre protocolo de Internet (o VoIP). Pero era gratis, sencillo, y fue lanzado cuando la velocidad de Internet estaban subiendo. En el momento en que presentó una «versión 2.0», con video llamadas y un nuevo diseño en 2005, esto alcanzó los 54 millones de usuarios registrados en todo el mundo.

Vea el artículo completo en Theverge.com»

Fuente: Theverge.com

La entrada Dentro del mundo del audio branding se publicó primero en Eressea Solutions.

Una consecuencia inesperada de nuestro amor por las aplicaciones es que ahora tenemos demasiadas. Las tiendas de aplicaciones están superpobladas, dejando a los desarrolladores desesperados por una manera de lograr que sus juegos y utilidades sean descubiertas. Es por ello que los anuncios que promueven la instalación de aplicaciones se han convertido en el alma de la empresa de plataforma móvil.

Las grandes marcas no son los únicas que utilizan los anuncios. Nadie compra un coche o una Coca-Cola de su teléfono, al menos no todavía, lo que demuestra que el rendimiento de la inversión de los anuncios para móviles de este tipo de empresas, es difícil. Sin embargo, hay una cosa por lo que la gente deja caer unos cuantos dólares para tenerlo en la pequeña pantalla, y son las apps.

Atraídos por miles de millones de dólares gastados cada trimestre en anuncios de aplicaciones y esperando a acrecentar el pastel; Facebook, Twitter y Google redoblaron esfuerzos. Pero para ganar ese dinero, tienen que acudir a los desarrolladores.

Facebook y Twitter realmente tienen que agradecer a Apple y Google. La necesidad crítica para instalar aplicaciones de anuncios se debe a su negligencia por el descubrimiento de la app. App Store y Google Play proporcionan los motores de búsqueda y estar entre los Top 10, pero poco en cuanto a personalización o descubrimiento. Básicamente, la única manera de conseguir el éxito de una aplicación es tener las descargas suficientes para pertenecer a un Top 10, y dejar que la visibilidad te mantenga allí. Es difícil, a menos que tu aplicación sea inherentemente viral, excéntrica, o lo suficientemente grande como para inspirar el boca a boca, o ganar el favor de los editores de las app stores.

Allí es donde entran los anuncios para instalar apps.

Lea el artículo completo en Techcrunch.com»

Fuente: Techcrunch.com

La entrada La guerra de Facebook, Google, y Twitter por los anuncios para instalar apps se publicó primero en Eressea Solutions.

Fuente: Technologyreview.com

¿Cuál es el legado de Steve Jobs? He aquí una de las medidas: desde su muerte de cáncer de páncreas en 2011, el ex CEO de Apple ha ganado 141 patentes. Eso es más de los que la mayoría de inventores puede ganar durante su vida.

Jobs ha participado activamente en los detalles de los productos Apple, y algunos de sus inventos aún funcionan a su manera a través de la Oficina de Patentes y Marcas. La mayoría de ellos refleja los intensos esfuerzos de Apple para patentar todos los aspectos de sus productos, sin importar cuán pequeña sea, él mismo Jobs se animó a hacerlo.

Las invenciones

En total, un tercio de las 458 invenciones y diseños patentados acreditados a Jobs se han aprobado desde que murió.

Los documentos de patentes de Jobs son un récord de la historia de Apple desde que era una startup hasta llegar a ser una de las compañías más grandes del mundo. Su primera patente la ganó en 1983, se titula simplemente » Personal Computer «. Uno de los más nuevos, presentada después de su muerte y aprobado en agosto, cubre el diseño del cubo de cristal dramático que es la entrada a la tienda de Apple en la Quinta Avenida, en Manhattan.

Apple después de Jobs

Algunos observadores de Apple han cuestionado que Apple pueda tener éxito sin su icónico fundador. Su actual CEO, Tim Cook, es un especialista pragmático en la cadena de suministro que se levantó a través de la empresa asegurando que las fábricas chinas entreguem los iPhones a tiempo. El nombre de Cook nunca ha aparecido en ninguna patente.

A principios de este año, el periodista Yukari Iwatane Kane, en su libro Imperio embrujado: Apple después de Steve Jobs, supuso que Apple se estancaría y desaparecería en importancia sin Jobs. Argumenta que Apple, como Polaroid después de Edwin Land, o Sony después de Akio Morita, no tendría éxito sin el genio temperamental que creó productos «increíbles».

Sin embargo, Apple aún no se ha ralentizado. Se ha anunciado nuevos productos prometedores como el Apple Watch y un sistema de pago, Apple Pay. Y las ventas de Apple seguirán aumentando –los ingresos anuales se ha duplicado a 182 mil millones dólares, desde que Cook tomó las riendas.

Importancia de los inventos de Jobs

Las patentes de diseño ganados por Steve Jobs durante la década de 1980 muestran conceptos para el Apple III y el Macintosh.

En la medida en que Apple tiene éxito a la cabeza de un diferente líder, lo que queda por reevaluar es la importancia de los inventos de Jobs.

En 2012, Jobs fue incluido póstumamente en el National Inventors Hall de la Fama. Incluso tiene su propio programa de museo itinerante, «Patentes y Marcas de Steve Jobs: Arte y Tecnología que cambió el mundo», la más reciente aparece en la biblioteca pública de Denver.

Pero muchas de las patentes de Jobs «no lo convirtieron en uno de los más grandes inventores americanos de la historia», dice Florian Mueller, un consultor y programador de patentes en Alemania, que ha seguido de cerca los litigios en torno al iPhone. Él señala que muchas de las patentes de Jobs son en diseños -como el aspecto y la sensación del iPhone, no en los avances técnicos más importantes.

«Si Steve Jobs fue un gran inventor depende de si uno está preparado para definir el término muy ampliamente», dice Mueller. «Estoy convencido de que si los verdaderos inventores americanos, como Edison, Bell, y Whitney considerarían los logros y contribuciones de Steve Jobs, indudablemente respetarían al hombre por lo que ha hecho, pero no lo considerarían uno de los suyos».

Una de las críticas es que en sus patentes, el nombre de Jobs a menudo aparece junto a una veintena de otros nombres, lo que significa que estas invenciones o diseños no eran del todo hechos por Jobs. En cambio, Jobs compartió el crédito por lo que más de 80.000 empleados de Apple hicieron, algo que Kane argumenta «alimenta su leyenda como un visionario de la vida.»

Tim Wasko, quien desarrolló la interfaz para reproductor QuickTime de Apple y el iPod, recuerda que Jobs podría dar su opinión sobre los pequeños detalles, y con frecuencia iba a terminar con una posición en una patente. Según Wasko eso es lo que sucedió cuando se le ocurrió una idea para un botón utilizado en software llamado iDVD. El botón se cierra como un iris, dando la oportunidad de interrumpir un proceso. «Se veía muy bien y le encantaba», dice Wasko. «Tenía útiles comentarios, sugerencias, y es digno de él estar en una patente».

Inventores fallecidos

Inventores fallecidos pueden ganar patentes si tienen el proceso de aprobación, o cuando los abogados buscan «continuaciones» -esencialmente nuevas versiones de viejas patentes. Y cuantos más abogados y dinero el inventor tenga, más probable es que su fantasma esté parloteando. Tal es el caso de Jerome Lemelson, el a veces- polémico inventor independiente que vino con el lector de código de barras, recibió 96 patentes después de su muerte en 1997 a los 74 años.

¿Quién lleva el nombre de una patente es a veces tan importante como el que lo dice, al menos eso es cierto para Jobs. En 2012, durante un pleito con Motorola y Google, un juez de Chicago tuvo que ordenar los abogados de Apple dejar de referirse a una tecla patentada que cubría el deslizamiento y el desplazamiento en las pantallas táctiles como «la patente Steve Jobs»: Los abogados de Apple estaban tratando de convertir el caso en un concurso de popularidad invocando al querido fundador de Apple. (Jobs fue el primero de los 25 inventores nombrados en esa patente).

A pesar de que Jobs se enfermó, los abogados de Apple mantuvieron el registro de patentes a su nombre cada pocos días, incluyendo una para una variación de la barra de herramientas de desplazamiento del Mac el 4 de octubre de 2011, el día antes de su fallecimiento.

Y el nombre de Jobs sigue siendo agregado a nuevas patentes, algunas de las cuales ofrecen una ventana a sus intereses personales, como un super yate de 260 pies, Venus, que el encargó y ayudó en el diseño. Sólo este marzo, una empresa basada en Cape Cod, Savant Systems, listó a Jobs como el principal inventor en una solicitud de patente que tiene que ver con la idea de usar una tableta como el iPad para dirigir un buque de navegación marítima.

Fuente: Technologyreview.com

La entrada Steve Jobs vive en la Oficina de Patentes se publicó primero en Eressea Solutions.

¿No odias cuando alguien dice que tiene una nueva tecnología mágica, pero no te dirá cómo funciona? Cuando Sean Hollister vio que una súper sigilosa startup llamada Magic Leap había levantado $ 542 millones por aparecer a animales de la nada, decidió averiguar exactamente lo que estaba pasando. Esto es lo que encontró.

Si los resultados de su búsqueda son correctas, esto es Magic Leap intentando construir: un Google Glass en los esteroides que pueden combinar a la perfección los gráficos generados por computadora con el mundo real. Un auricular lleno de proyectores de fibra óptica, lentes locos, y un montón de cámaras. Una realidad aumentada en la que tú de hecho creerías.

La historia hasta la fecha

En lo que se refiere a los medios de comunicación, Magic Leap no existía hasta que levantó cubos de dinero en efectivo. En febrero, VentureBeat informó que la misteriosa empresa había asegurado $ 50 millones para construir una tecnología de «game changing” que «cambiaría para siempre la forma en que interactuamos con las imágenes y la información», en palabras de la compañía.

Eso suena muy raro, pero a los nombres que están por detrás de la empresa valía la pena prestarles atención: Rony Abovitz, que acababa de vender su compañía robot médico MAKO Surgical por $ 1.65 mil millones, y Richard Taylor de Weta Workshop, la compañía detrás de todas estas herramientas de apoyo y criaturas asombrosas en El Señor de los Anillos, El Hobbit, District 9, y mucho más.

En marzo, Magic Leap consiguió otro gran tiro de credibilidad cuando el veterano diseñador de juegos Graeme Devine firmó un contrato para construir un estudio completo de juegos en torno a la tecnología misteriosa. Y llegó otro en abril, cuando el jefe de marketing de tecnología, el veterano Brian Wallace se unió. Es uno de los hombres responsables de un gran éxito de «próxima gran cosa» campaña publicitaria de Samsung. Estas son personas que podrían optar por trabajar en cualquier lugar. Ellos eligieron Magic Leap.

El producto de Magic Leap

No fue sino hasta el mes pasado, cuando la Magic Leap anunció 542 millones dólares en financiación de Google y-Qualcomm, y Legendary Pictures, y a los peces gordos de capital de riesgo de Andreessen Horowitz, Obvious Ventures, y KPCB- alentando los oídos de los periodistas (No todos los días Sundar Pichai, el hombre a cargo de todos los productos de Google, se une a la junta directiva de una empresa de nueva creación). Pero aun así, todo lo que Magic Leap diría a los que le preguntaron si sería parte de un «ligero usable» lo que trascendió los conceptos de la realidad virtual y la realidad aumentada. En declaraciones a David Lidsky en Fast Company, Abovitz se limitó a decir lo que Magic Leap no es:

«No es holografía, no es estereoscópica 3-D», dijo. «No necesitas un robot gigante para mantenerlo por encima de tu cabeza, no tienes que estar en casa para usarlo. No está hecho de piezas externas a la plataforma. No es un teléfono celular en un View-Master. «

La mejor descripción que tenemos hasta ahora proviene de un comunicado de prensa de la compañía: «Usando nuestra señal luminosa digitalizada y dinámica, imagina ser capaz de generar imágenes indistinguibles de los objetos reales y luego ser capaz de colocar esas imágenes a la perfección en el mundo real.»

Afortunadamente, esa descripción es sólo la punta del iceberg.

Lea el art’iculo completo en Gizmodo.com»

Fuente: Gizmodo.com

La entrada ¿Cómo Magic Leap está creando secretamente una Nueva realidad alterna? se publicó primero en Eressea Solutions.

Fuente: Spectrum.ieee.org

Dos de las innovaciones de la firma de Google, las cámaras Street View y los coches de auto-conducción, fueron desarrolladas en realidad por 510 Systems, una pequeña start-up que el gigante de tecnología compró en silencio en 2011.

Es tradición de las tecnológicas conseguir la propiedad intelectual mediante la compra de empresas ricas en ideas, pero pobres en dinero o conexiones. Burroughs Corp, por ejemplo, consiguió el tubo Nixie en 1955 por la compra de Haydu Brothers Laboratories. Y Apple adquirió un nuevo sistema operativo inteligente (y que fue «readquirido» por Steve Jobs) en 1996, cuando compró NeXT Computer. Twitter obtuvo un motor de búsqueda cuando compró Summize en 2008.

Google compró más de 170 empresas

Google ha adoptado esta tendencia con venganza, comprando más de 170 empresas en los últimos 13 años.Voz sobre el Protocolo de Internet, vídeo hosting, web analytics, dispositivos móviles, navegación GPS, y la búsqueda visual; son sólo algunos de los ejemplos de tecnologías que fueron absorbidos por el imperio Google. La mayor parte de estas compras se pregonó en conferencias, comunicados y una amplia cobertura de prensa.

Y, sin embargo, una de las adquisiciones más estratégicas de Google ha sido misteriosamente ocultada de la vista pública. Una investigación realizada por IEEE Spectrum ha descubierto el hecho sorprendente de que el innovador coche de auto-conducción de Google y la revolucionaria tecnología de la cámara Street View que le precedieron fueron construidos en gran parte por 510 Systems, una pequeña start-up en Berkeley, California.

Si usted nunca ha oído hablar de 510 Systems, lo cual es exactamente lo que Google quiere. La compra de 510 System y su compañía hermana, Anthony’s Robots, en el otoño de 2011 nunca fue anunciado públicamente. De hecho, Google fue tan lejos como para insistir a los 510 empleados que firmen acuerdos para incluso no discutir que se había producido la adquisición. La historia oficial de Google de su proyecto de coche de auto-conducción no menciona de la firma en absoluto. Se hace hincapié en el liderazgo de Sebastian Thrun, el informático alemán cuyo equipo de Stanford ganó la conducción autónoma del Grand Challenge en 2005, patrocinado por la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa (DARPA).

¿Por qué Google se esforzó para mantener esta adquisición en secreto?

En abril de 2012, Google estaba a punto de hacer historia, debido a que en tan sólo unas semanas, su experimental autónomo Prius llegó a hacer tomó la primera prueba en el mundo de auto-conducción en Nevada. La empresa solicitó una licencia de conducir en ese estado, y una oficial de vista aguda del Departamento de Vehículos Motorizados de Nevada notó algo extraño. «La prueba de la propiedad en VIN JTDKB20U987806293 no está a nombre de Google, y la tarjeta del seguro sí está a su nombre Google», ella escribió al ingeniero de Google Anthony Levandowski. «Normalmente nosotros requeriríamos ambos documentos al mismo nombre.»

Uno de los tres carros de auto-conducción de Toyota Prius 2008 para el que Google quería licencias para hacer la prueba estaba, de hecho, registrado a nombre de una compañía llamada 510 Systems y a una persona con el nombre de Suzanna Musick. La explicación de Levandowski era simple: «510 Systems es parte de Google, ya que Google compró la compañía hace seis meses», respondió. «Susana es su CEO».

Lea el artículo completo en IEEE Spectrum»

Acceda a los comentarios en HN»

Fuente: Spectrum.ieee.org

La entrada La desconocida Start up que construyó el primer carro de auto-conducción de Google se publicó primero en Eressea Solutions.

El cableado submarino ha estado en uso desde la década de 1840. En un inicio, los cables fueron diseñados para enviar telegramas transatlánticos, y luego éste se desarrolló para realizar llamadas telefónicas y faxes. Hoy en día, la región de 200 cables de fibra óptica se constituye en una red submarina que transporta los datos de Internet en todo el mundo, transportando más de 95% del tráfico de voz y datos transoceánicos.

Desde los días de la guerra fría –época del espionaje, los cables de comunicación submarinos se han multiplicado de forma exponencial en todo el mundo. Según los datos publicados por TeleGeography, firma de investigación de mercados y líder en telecomunicaciones, hay 277 cables de fibra óptica submarinos en el mundo hoy. Estos cables llevan el 99% de todas las comunicaciones internacionales, incluyendo el Internet y el tráfico de las telecomunicaciones. Abarcan un total de 986.543 kilometros, y cada día transporta una cantidad de datos equivalente a varios cientos de Bibliotecas del Congreso de Estados Unidos. Esta expansión masiva de la comunicación en todo el mundo ha obligado a que los métodos de vigilancia se adapten y evolucionen.

Contra el espionaje

Más del 80% de los datos internacionales de fibra óptica de América Latina siguen actualmente rutas a través de los Estados Unidos, lo que significa que incluso la legislación aprobada en otras naciones sería en gran medida impotente para detener la recopilación intrusiva de datos hechas por el gobierno. La presidenta de Brasil, Dilma Rousseff anunció que planea para febrero próximo invertir $ 185.000.000 en un nuevo cable de fibra óptica transatlántico que une su país a la UE, según dice para «garantizar la neutralidad» del tráfico de Internet Brasilero eludiendo el suelo estadounidense; aún no está claro cómo los cables van a ser protegidos del contacto estadounidense o británico.

La lucha de la batalla para colocar internet en las manos de la gente sigue, con proyectos como el Outernet que tratan de garantizar la libertad de la influencia corporativa y política, y la creación de una web que no discrimine, e incluso los defensores de la neutralidad de Internet van aún más lejos, y desean codificar los valores de apertura en la que en la que Internet fue fundada a un principio.

Lo qué depara el futuro para el Internet y su impacto a largo plazo en el mundo, es incierto, pero es fácil reconocer que su forma física y conceptual juega, y vendrá a jugar, un papel muy importante y diversa en la vida de muchos, articulando fundamentalmente las acciones y decisiones de  innumerables individuos, corporaciones e instituciones que están dando forma a lo que la red es hoy en día y lo que pretende llegar a ser.

Los cables submarinos

Lee el artículo completo en builtvisible.com»

Fuente:  Builtvisible.com

La entrada La extraordinaria historia del internet submarino se publicó primero en Eressea Solutions.

Firebug 2.0 nos trae nuevas características entre las cuales se encuentran:

Syntax Highlighting

Si te encuentras en el panel de Script verás que ahora sí podrás contar con syntax highlighting, una característica bastante importante para poder diferenciar código.

Pretty print

En el mismo panel de Script, si antes veías el código javascript en forma «minified», ahora tienes la posibilidad de visualizar este código «minified» de una manera extendida que también facilita bastante la visualización del código.

DOM Events Inspector

Firebug 2.0 se integra con el plugin EventBug e introduce un subpanel dentro del panel de HTML llamado «Events». En este panel podrás ver las funciones asociadas a un objeto.

«Buscar» en el panel de HTML

Ahora podrás buscar con el formato CSS a objetos dentro del DOM.

Firefox 30

El nuevo Firefox trae soporte para GStreamer 1.0, un nuevo botón para sidebars (entre los básicos están los Bookmarks y History), entre otros.

Descargar Firefox 30

Descargar Firebug 2.0 o desde los addons para Firefox

La entrada Ya puedes descargar Firebug 2.0 y Firefox 30 se publicó primero en Eressea Solutions.

Puede conectar casi cualquier cosa a una red de computadora: luces, termostatos, cafeteras. Incluso tejones. Sí, tejones.

Los tejones pasan mucho tiempo bajo tierra, lo que hace difícil para los biólogos y zoólogos para rastrear su paradero y sus actividades. El GPS, por ejemplo, no funciona bien bajo tierra o en áreas cerradas. Pero hace unos cinco años, investigadores de la Universidad de Oxford Andrew Markham y Niki Trigoni resolvieron ese problema con la invención de un sistema de seguimiento inalámbrico que puede funcionar en las profundidades. Su sistema es inteligente, pero no lo hicieron solos. Al igual que muchos otros científicos, lo hicieron a través del open source para evitar tener que reconstruir los componentes fundamentales de la nada. Es así que usaron un bloque de construcción de un sistema operativo de open source llamado Contiki.

«Contiki fue realmente una ayuda, ya que nos permitió crear rápida y fácilmente prototipos y cambiarlos entre diferentes plataformas de hardware», dice Markham, ahora un profesor asociado en la Universidad de Oxford.

Contiki casi no es tan bien conocido como Windows o el OSX o incluso Linux, pero desde hace más de una década, ha sido el sistema operativo de apoyo para los hackers, académicos y empresas que construyen dispositivos conectados a la red, como sensores, rastreadores y los sistemas de automatización basados ​​en la web. A los desarrolladores les encanta porque es ligero, es gratis, y es maduro. Proporciona un soporte para los desarrolladores y empresarios ansiosos por traernos todos los aparatos conectados a Internet, todas las cosas que promete el Internet, sin tener que desarrollar el sistema operativo subyacente que los artefactos necesitan.

Las características de Contiki

Quizás lo más grande que Contiki tiene a su favor es que es pequeña. Realmente pequeña. Mientras que Linux requiere de un megabyte de RAM, Contiki necesita sólo unos pocos kilobytes para correr. Su inventor, Adam Dunkels, ha sabido adaptarlo a un sistema operativo completo, que incluye una interfaz gráfica de usuario, software de red, y un navegador web en menos de 30 kilobytes de espacio. Eso hace que sea mucho más fácil de ejecutar un chip pequeño y de baja potencia. Es exactamente el tipo de cosas que se utiliza para los dispositivos conectados pero también ha sido llevado a muchos sistemas antiguos, como el Apple II y Commodore 64.

Contiki pronto se enfrentará a la competencia de la talla de Microsoft, que recientemente anunció Windows para el Internet de las cosas. Pero aunque el nuevo sistema operativo de Microsoft sea gratuito para los dispositivos de menos de 9 pulgadas de tamaño, no va a ser open source. Y Contiki tiene una ventaja inicial de 11 años.

Lea el artículo completo en Wired.com»

Fuente: Wired.com 

La entrada Contiki: El sistema operativo Open Source que gobierna el Internet de las cosas se publicó primero en Eressea Solutions.

El diseño plano/minimalista es una tendencia presente tanto en diseños web como en aplicaciones web y mobile. Tanto Microsoft (con Metro), Android y Apple están utilizando el concepto de flat web design en sus diseños.

El diseño plano/minimalista permite que los diseños sean menos pesados y con menos distracciones. Como todas las tendencias tiene también sus críticas, entre las cuales se encuentra el de no denotar tanto los elementos (es decir que los botones no parecen botones).

Acá están un 42 diseños planos y minimalistas que te inspiraran!

[adsense_bar_2]

asd

sadf

La entrada 42 diseños planos y minimalistas se publicó primero en Eressea Solutions.

Recordé que actualizé Firefox a su versión 11 y esta es una de sus nuevas características.

Para volver a un nuestro estado anterior espacio de comfort, la solución es instalar un plugin, Old Default Image Style, que quita el stylesheet que centrea la imagen y le pone fondo gris oscuro.

Como pueden leer en el review del plugin muchos consideran a esta feature como un bug o algo peor.

La entrada Despliega tus imágenes con un fondo blanco en Firefox se publicó primero en Eressea Solutions.

En esta nueva versión, 1.8, nos traen mejoras como:

Las IPs son mostradas en el tab/pestaña de Net/Red.

Vuelve la vista HTML

Y otros cambios importantes como:

• Un nuevo método, console.timeStamp()
• Mejor visualización de la locación de los scripts
• Nuevas opciones en el panel DOM
• Shortcuts para cambiar los valores CSS (shift+up/down de 0.1 en 0.1 y control+up/down de 10 en 10)

Descargar

[Post Original]

La entrada Firebug 1.8 es lanzado se publicó primero en Eressea Solutions.

Este API tiene un gran potencial, por ejemplo en este momento utilizamos un plugin de WordPress para seleccionar fotos desde Picasa, pero pronto aparecerá un plugin que lo sustituya y que no solamente nos permita seleccinar fotografías sino adicionarlas directamente desde WordPress.

Si tienen iniciada la sesión de una cuenta en Google pueden probarlo acá o probarlo con el siguiente código (algo modificado):

<!DOCTYPE html>
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
	<head>
		<meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=utf-8"/>
		<title>Google Picker Example</title>
		<script src="http://www.google.com/jsapi?key=API_KEY"></script>
		<script type="text/javascript">
			google.setOnLoadCallback(createPicker);
			google.load("picker", "1",{"language":"es"});

			function createPicker() {
				var picker = new google.picker.PickerBuilder().
					addView(google.picker.ViewId.IMAGE_SEARCH).
					addView(google.picker.ViewId.PHOTO_UPLOAD).
					addView(google.picker.ViewId.PHOTOS).
					setCallback(pickerCallback).
					build();
				picker.setVisible(true);
			}

			function pickerCallback(data) {
				var message = "Escogiste: " +
					((data.action == google.picker.Action.PICKED) ? data.docs[0].url : "nothing"); //thumbnails[1].url
				document.getElementById("result").appendChild( document.createTextNode(message) );
			}
		</script>
	</head>
	<body>
		<div id="result"></div>
	</body>
</html>

Via Google Code Blog

La entrada Google nos presenta a Google Picker API se publicó primero en Eressea Solutions.

De la mano de Pixify, podemos utilizar botones idénticos a los de Google+ y al nuevo diseño de los productos de Google, ya alabado por muchos por su simpleza y uso del whitespace.

Funciona con IE7+, Google Chrome y Firefox. Pueden descargarlo y ver el demo en la misma página.

Si desean ver un poco de discusión acerca del tema, no hace mal pasar un minuto por Hacker News.

La entrada Utiliza botones idénticos a los de Google+ en tu sitio web se publicó primero en Eressea Solutions.

En SloDive nos comparten una lista de trucos y guías para obtener una impresión de página que se ajuste a nuestras necesidades con CSS:

1. Print Stylesheet – The Definitive Guide (Traducción)
2. Optimizing Your Website Structure For Print Using CSS (Traducción)
3. Print-Friendly Images and Logos with CSS (Traducción)
4. CSS-Tricks Finally Gets A Print Stylesheet (Traducción)
5. Making a ‘Print This Page’ Button (Traducción)
6. Simple Tips For Creating A Printer-Friendly Page (Traducción)
7. Printing Tables (Traducción)
8. Print Style Sheets: The Basics (Traducción)
9. 7 Tips for Great Print Style Sheets (Traducción)
10. 10 Tips for Better Print Style Sheets (Traducción)
11. How to make printer friendly web pages (Traducción)
12. Make your website printer-friendly (Traducción)
13. Handy Tips for Creating a Print CSS Stylesheet (Traducción)
14. Improving Link Display for Print (Traducción)
15. Improving Link Display for Print (Traducción)
16. complete css guide Printing (Traducción)

[Via 15 Important CSS Print Page Tricks]

La entrada 16 trucos y guías para la impresión con CSS se publicó primero en Eressea Solutions.