大啖卷!!

An example for detecting event of mouse wheeling(IE / Firefox / Safari / Chrome / Opera)

2010-10-25T01:30:00.002+08:00

<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Strict//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-strict.dtd">
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8" />
<script>
function MouseWheel (e) {
  var e = e || window.event;
  alert(['scrolled ', (( e.wheelDelta <= 0 || e.detail > 0) ? 'down' : 'up')].join(''));
}

// hook event listener on window object
if ('onmousewheel' in window) {
  window.onmousewheel = MouseWheel;
} else if ('onmousewheel' in document) {
  document.onmousewheel = MouseWheel;
} else if ('addEventListener' in window) {
  window.addEventListener("mousewheel", MouseWheel, false);
  window.addEventListener("DOMMouseScroll", MouseWheel, false);
}
</script>
</head>
<body>Scroll by your mouse wheel</body>
</html>

Set css font-size less than 12px in google chrome

2010-10-22T22:56:00.001+08:00

The minumun font-size of google chrome is 12px.
You should set css font-size less than 12px with "-webkit-text-size-adjust:none"

<html>
<head>
  <style type="text/css">
  <!--
    *{-webkit-text-size-adjust:none}
  //-->
  </style>
</head>
<body>
  <p style="font-size:6px;">test 6px</p>
  <p style="font-size:7px;">test 7px</p>
  <p style="font-size:8px;">test 8px</p>
  <p style="font-size:9px;">test 9px</p>
  <p style="font-size:10px;">test 10px</p>
  <p style="font-size:11px;">test 11px</p>
  <p style="font-size:12px;">test 12px</p>
  <p style="font-size:13px;">test 13px</p>
  <p style="font-size:14px;">test 14px</p>
  <p style="font-size:15px;">test 15px</p>
  <p style="font-size:16px;">test 16px</p>
</body>
</html>

Javascript object with dynamic property / method

2010-10-14T01:06:00.002+08:00

<script>
window.alert('hello world');
var a = [1,2,3];
alert(a.length);
</script>

codes above are equivalent to:

<script>
var myMethod = "alert";
window[myMethod]('hello world');

var a = [1,2,3];
var myProperty = "length";
alert(a[myProperty]);
</script>

[講座筆記]2009.12.10Yahoo!奇摩總經理洪小玲教你的未來領袖五堂領導課@台大活大禮堂

2010-06-09T00:37:00.002+08:00

::洪小齡個人職涯經驗分享::

◎明星產業不見得適合自己

◎多方嘗試後才會了解自己要的方向

◎每個階段都被興趣驅使，讓自己不斷進步

◎一旦做出了選擇，就下定決心作到最好

::職場四動能(任何領域與職位皆適用)::

◎M(Self-motivation)自動自發

◎A(Assurance)自信

◎R(Responsibility)責任

◎E(Excellent)作到最好

::邁向成功之路線的四種能力::

◎專業能力

◎溝通/影響力

◎國際觀

◎領導能力

::關於領導能力::

◎思想領導(提供短/中/長期的目標、遠景與意義)

◎人員領導(提供回饋鼓勵成長)

◎親身領導(明確作對的決策)

◎結果領導

◎了解自己，學習別人的優點自然可形成自己獨特的Leadership

::帶領團隊的關鍵要素::

◎跨界溝通(讓不同專長的人合作)

◎客觀分析(確定共同受益目標，從大家共同同意的點開始討論)

◎居高思考(用老闆的角度解決事情)

::洪小玲推薦書目::

◎發現我的天才－打開34個天賦的禮物(9789867969248)

◎歐巴馬的夢想之路－以父之名(9789571349268)

◎牧羊少年奇幻之旅(9780060543884)

◎你喜歡怎樣的自己：活出痛快淋漓人生的101守則(9789868370975)

::巨匠電腦董事長鍾梁權職涯經驗分享::

◎專業能力+務實+專注

◎創業前最好先累積資金與能力才能降低風險，除非你老爸是王永慶，否則一般人無法無窮盡的try and error，聰明人不會讓自己一直不斷失敗

◎如何創造影響力：吃虧就是佔便宜，總是思考如何去幫助別人

2009.10.24鄧麗君風潮@台北探索館

2009-10-24T23:46:00.006+08:00

今天的活動行程來到了台北市政府內的台北探索館，為了要參加這個特別的講座，我這個年代的小孩對這位大人們心中的『巨星』了解不多，所以特別來好好認識一下，今天的講座其實是不斷的Q&A送贈品，當然也聽了不少好歌，他的歌真的完全聽不到換氣聲，侯塞雷阿~

這個系列的活動在10/31還有最後一場《百變鄧麗君》，有興趣的朋友要把握機會囉。

p.s.其實本來想看看是不是會遇到那個早熟的導覽小志工林士淵，可惜沒看到:P

門口的大海報

活動現場(好多阿公阿罵阿~)

鄧麗君小百科

年輕時的鄧麗君

小學時的獎狀

今天也意外得知黑膠唱片其實有分兩種，一種是LP(Long Play，33RPM，直徑較大)，另一種是EP(Extended Play，45RPM，直徑較小)

胡志強×陳漢典幽默是後天的學習

2009-10-16T14:50:00.005+08:00

麥克阿瑟將軍的《為子祈禱文》裡，特別祈求神賜予兒子足夠的幽默感。根據研究，愈有幽默感的人，愈有創意，幽默感是一種人生哲學，更能為自己帶來好人緣。幽默天王胡志強與新生代人氣「模王」陳漢典的對話，領你一探幽默究竟。

【撰文／林靜宜】
陳漢典從沒想過，自己能靠模仿走紅。原本只是綠葉的陳漢典，憑著配合度高與臨場的機智反應，贏得觀眾緣，他的名字是網路熱門搜尋排行，人氣指數不輸偶像明星，還壓倒劉德華、羅志祥、張學友等人，成為無名小站網友熱愛的五大人氣王。在愛投網「B 咖誰最紅？」的投票結果，陳漢典脫穎而出，勇奪最紅B 咖寶座。

他出身公務員家庭。爺爺是法官，父親是書記官，唯一的哥哥是老師，現在走的路是全家人從沒想過的。「我自己也很意外，原本計畫是當兵完後從商，」他說，家族真的要與表演有關聯的是演過養鴨人家的叔公陳國鈞。

從小，陳漢典就很愛表演。「我的綽號就叫開心果，在學校常模仿老師，逗同學開心，」骨碌碌的靈活大眼睛，以及可愛、討喜的長相讓陳漢典一上台就笑聲不斷，自此成為風雲人物，任何表演都少不了他，膽子也愈練愈大。能主持會模仿，謙虛又肯學習的陳漢典迅速累積知名度，一躍成為各大校園與活動的熱門主持人。

入行後，面對的場面規模從學校的幾百人，到幾千、幾萬人，他發現，自己個性裡潛藏的怕生、緊張因子，被放大了。

他回憶剛開始到《全民大悶鍋》錄影時，只敢站在走廊，不敢跟邰智源、郭子乾等人打招呼。「我其實很怕生，容易緊張，也不知道要跟大家說什麼，就躲到旁邊。」但他知道，出了社會，懂得幽默，能與人應對自如的好人緣心法愈顯重要。

被公認的「幽默達人」胡志強是陳漢典最想請益的對象。他的幽默故事不勝枚舉。有次，在公開場合，一位小朋友誤認胡志強為蘇貞昌（兩人頭髮很像），現場一片靜默。胡志強很有風度彎下腰問：「小朋友，你從哪裡來？」小朋友回答他來自台北縣，他幽默一笑，對大家說：「如果這位小朋友來自台北市，他可能也會叫我馬英九。」輕鬆化解尷尬氣氛。

除了幽默之外，胡志強的創意讓他年年高居民選首長人氣指數第一。創意從「頭」開始。他以地球、太陽餅、籃球跟自己的頭對比，藉由詼諧的創意象徵宏觀、意味在地、傳達行動的胡志強（見照片），打破八股的競選廣告。今年初，政府祭出消費券刺激經濟方案，胡志強推出「在台中市用消費券，送豪宅」的創意行銷，為台中市吸金近50 億元。

其實，胡志強小時候非常害羞、內向。「我國小時不愛講話，很安靜，」他說，小學班上有60 位同學，拍照時，大家都往中間擠，「我是站在最角落，還跟旁邊空一個位子。」長大後的胡志強能言善道、圓融機智，三言兩語就能製造現場的輕鬆氣氛，曾代表台灣與國際關係教父季辛吉進行電視辯論，獲得滿堂彩。

幽默能創造好人緣，也才能調合鼎鼐，擁有熟諳人情事故的圓融，更能讓自己與他人快樂，這也是每個人經營人生應該具備的生命態度與處世哲學。

胡志強是如何從木訥的小孩變成幽默天王？怎麼才能具備好人緣？要怎麼發想創意？從胡志強與陳漢典兩人的對話中發現幽默一點也不難，好人緣更是唾手可得。

幽默感　可學習
幽默感其實是後天學習而來，人一生下來都是嚎啕大哭的，沒有人天生就有幽默感的。
陳：雖然我很會搞笑，但搞笑不等於幽默，我很羨慕像市長這樣能讓場面熱絡的人，怎樣才能有幽默感？

胡：其實，幽默感是後天學習而來，人一生下來都是嚎啕大哭的，沒有人天生就有幽默感，培養幽默感無法一蹴可幾，必須長期累積，知識是很重要的基礎。平常要廣泛涉獵，蒐集資料，不斷練習。

你可以找個偶像學習，像邱吉爾是我的偶像，他幽默、自信、會講話，演講也很棒，我長期收集他很多重要演講的錄音帶，從他身上我領會到智慧、學識、判斷是幽默的結晶。再來，把幽默感內化為人生態度與處事哲學，你會發現自己很快樂，別人也會覺得你是位有信心、修養、智慧和善意的人。

陳：我覺得自己比較拘謹，有時候蠻「ㄍㄧㄥ」的，雖然觀眾會給我信心，我也一直催眠自己，但還是會害羞、緊張，有時上台前還會緊張到發抖，如何克服緊張？聽說市長小時候比較害羞、內向，怎麼讓自己改變的？

胡：誠實講，我不曉得！就像你問我，影響我最深的是哪一本書？我回答不出來，這輩子看了那麼多書，每本都會影響。也有人會問我最喜歡的歌是什麼？我也無法回答，我喜歡很多歌啊！只有你問我，最喜歡的女人是誰？答案是我太太，這一定要這麼講，否則會惹來無限的麻煩，何況我也是講實話。

我忘了小時候上台會不會緊張？應該是說那時上不了台，因為太平凡，輪不到我。客觀環境的變化影響主觀意識形成，人的個性是琢磨出來的，我覺得自己是慢慢轉變的，這或許跟我樂於助人，喜歡看到別人笑容的個性有關，我從為大家服務中獲得很多快樂。我第一次被選為幹部，是當康樂股長，運動會時，我是幫人家提球鞋、擦汗、拿毛巾的。我在英國留學時，台灣來的新生都是我照顧，我有車，常幫忙載東載西，後來被我太太唸，你再這樣下去，博士也不用拿了。
簡單的說，幽默目的是要讓別人快樂，因此變幽默的第一個條件就是為他人設想，只要掌握「想看到別人臉上笑容」的出發點，這其實並不難。

好人緣　要無私
要談人際關係、要談人緣，最重要就是無私，懂得為人設想，若一個人的私心很重，怎麼可能要求別人在你面前沒有私心呢？
陳：以前在學校不覺得，出了社會後，我發現好人緣很重要，怎麼才有好人緣？

胡：心中有別人是做人最重要的法則，心中沒有別人是「私字」當頭，人緣也不會好。要談人際關係也好，要談人緣也好，最重要就是無私，一個人的私心很重，怎麼可能要求別人在你面前沒有私心呢？如果每個人都替自己想，到最後就勾心鬥角。當你講一句話、做一件事前，要去想對方可能會有什麼反應？當你什麼都為他想時，他也會替你想的。

要有好人緣，一定要懂得為人著想，尊重別人，也會讓人更喜歡親近你。我不但會用言語讓你感受到我喜歡你，也會用擁抱、握手等肢體動作，讓對方知道我很高興碰到你。我認為，一個人最大的成功是能看到別人臉上的笑容。

陳：這也是我喜歡表演的原因，從小我一上台，大家一看到我就笑了，我就愈來愈愛表演，觀眾也會覺得陳漢典不錯，給我的回饋是好的。

胡：你碰到的觀眾都很有慈悲心、很有同情心哦！每個人看到你都在笑，這是很有成就感與幸福的事。你現在的表現非常好，堅持下去，不過，千萬不要笨到從政。

陳：我不會從政，我沒有領導魅力啦！我從小就是很怕生的人，我不太知道如何跟人家打交道，怎麼拉近距離？

胡：哈！大部分從政的人是沒有魅力的。跟人打交道先表達你的善意，最好講個笑話。你對別人善意，通常也會引發別人善意的反應，笑容會拉近彼此的距離。常有人走過來問：「你好像胡志強哦！」我會說：「好多人都這麼說」，大家就笑了。我每次去餐廳，大家都說市長來了，我說：「對啊！你們菜都快吃光了」，大家也會笑，還有人會回我：「就等你來付帳！」那人為什麼會跟我開玩笑？因為他知道你會有良好反應，you are OK！你有幽默感。

大家開心笑成一團，這樣的人生不是很美好嗎？有時生命裡沒有邰智源，還是會很快樂，你為什麼不敢講話？哈哈！

陳：我是哪種「咖」啊？看到邰哥要立正站好。我現也是很努力朝這個方向在做，但有時會覺得「笑果」沒那麼強。

胡：如果你能為人設想，就算講的笑話不好笑，也沒關係，對方感受到你的誠意，知道這個人是苦心要讓我快樂。雖然有可能覺得你這麼有誠意，都還不好笑，他才笑的，但你的用心是被人了解，而不是被看破，那多好！看破就是你想藏，不要讓人家看到你的用心，你不要隱藏你想讓對方快樂的用心。

講笑話有幾個祕訣，第一，不要一開頭就說我要講個笑話，要讓人出其不意，第二，會講也要會演，帶些肢體動作，更能加分。第三，最好自己不要笑，更不能一直笑場，你上台說：大家不要吵，我要講笑話，講完後，自己一直笑，台下的人拚命找外套，「很冷」嘛！請問你，這算是幽默嗎？第四，也是最重要的，不要傷到別人的自尊心，大家都在笑，結果有人痛苦，這不是幽默的本意。第五，可以多開自己的玩笑，因為你不知道對方是否承受得了，幽默不是為了表現自己，而是為了展現善意，很多人忽略講笑話目的，就是要看到別人臉上的笑容，而且愈常開自己玩笑的人，別人愈會覺得你有自信。

玩創意　很簡單創意很簡單，就是不要跟別人一樣。這個世界很難做「number one」，但是可以做「onlyone」，我可以不做，做了就要不一樣。

陳：市長你很會行銷，又有創意，那些創意的點子如何來？

胡：創意很簡單，就是不要跟別人一樣。我對自己的要求就是別人做過了，就不要。像台中市抽消費券大獎時，每次摸彩的形式都不一樣，第一次是在太陽餅裡裝號碼，第二次是射飛鏢，第三次就用撞球決定號碼。這個世界很難做number one，但可以做only one，至少我不抄襲，我可以不做，做了就要不一樣。我在學校曾編導過一部愛情喜劇，受歡迎的程度是全校第一，從頭至尾都是笑料，我若沒有考上外交系，念了戲劇系，哪還有王偉忠的份？全民最大黨就要變成全民最大胡！

陳：那我就要叫市長老闆了！你用你的頭，對照太陽餅、地球、籃球做成廣告，我覺得這點子超酷的！

胡：那時頭髮比較多，所以能那樣做，現在頭髮少了，優點卻變多，因為頭髮下面的頭腦才是我的優點，優點露出愈多，不用再被隱藏在頭髮下面。我有次去理髮店，我偶爾還是要去，只是次數比你們少，理髮師跟我說，他碰到一個人要變成我的髮型，因為他太太指定的，這樣才會愛老婆，你將來結婚可能也要剪我這個頭髮，這樣才能證明愛太太。

陳：我可能不用剪，自然而然就會變成那樣。你被稱為百變市長，還會模仿別人，針對邰哥模仿你，有什麼感覺？我知道很多名人不喜歡被人模仿。

胡：我每十個採訪要求只接受一個，每十個要我變裝的，也只接受一個，這樣也叫百變市長，我也不拍政令宣導廣告，有本事就做成新聞，不要拍廣告。我到廈門演講，連續兩天都有人問我，邰智源模仿你有什麼感覺？我還反問：「是不是他比我還像胡志強？」老實說，他模仿我，一開始我有點受寵若驚，不過他從沒來問過我，我可以教他啊，至少我能教他英文。很多人不喜歡被模仿，會計較，覺得是醜化，我不這麼認為，我覺得模仿也是一種幽默的展現。

陳：可不可以給像我這樣的30 世代一些建議？

胡：當我年輕時，我最討厭別人說教，我也不喜歡對年輕人說大道理。像我之前會說不要做令自己後悔的事，像不要吸毒、打架、作弊......等等，我自以為講的很有道理，後來有位年輕人問我：「我不做怎麼知道會後悔？都是做了，才知道後悔啊！」我聽了覺得有道理。

為什麼上一代總要覺得自己很了不起，不斷想給下一代建言。我對兒女也沒什麼建言，有建言他們也不見得會聽。放手是唯一成長的途徑，我們這代對年輕人要尊重、放手，應該多聽他們的意見，他要問，我再答，他願意聽，才幫他分析，重點是他們要聽的進去。我希望我們這一代要多聽、多尊重下一代，下一代則要多思考後，才做決定，自己做的決定要負責，好壞都要承受。

【本文摘自30雜誌4月號】

2009.9.12 Dangerous公演@鹿港凳屋

2009-09-12T20:55:00.005+08:00

今天的公演又是一次特別的經驗，因為這是我第一次在烈日下表演，而且台下還一堆小朋友(不知道誰一直喊beat it:P)，場地不是我想像的木板地，後方的拱門隧道也被帆布蓋住了(本來要從隧道走出來)，所以又是一次艱難的表演任務，還好我有上次大舞台的經驗了～
還好這次我負責開場表演，不用等待就直接上場，不然這一身服裝真的會熱死我= =;;;

p.s.後方帆布上還有印MJ的圖案呢，超甘欣的～

不斷爆音的影片

我和霈賢

開場姿勢

Ending pose!!!

洪蘭：別急，沒有「輸在起跑點」這回事

2009-09-11T10:46:00.000+08:00

【聯合報╱洪蘭】

好幾位媽媽向我抱怨說放暑假反而比開學時更忙，每天忙著接送孩子上腦力開發班、潛能開發班、才藝班，接接送送，孩子還不感激，整天扳個臭臉給他們看。我問她們何苦來哉，她們異口同聲說怕沒有及時找出孩子潛能，誤了他的前途，讓他輸在起跑點上。我聽了很詫異。這裡面有好幾個迷思。
巴特康納（Bart Conner）是一九八四年奧運美國男子體操第一面金牌的得主。他小時候並沒有什麼特別，有一次在家裡頑皮，倒立用手走路，他爸爸看見了，覺得很有趣，客人來時，便叫他出來表演，這一點的鼓勵就使得他在家勤練倒立，用手上下樓梯。在學校裡，男生都希望引起女生注意，他沒有別的特長，便常在教室中耍寶、倒立行走。有一天被體育老師看到了，覺得他有天份，便帶他去參觀體操訓練中心。他一眼看到平行桿、單桿和木馬就知道這是他將來安身立命的地方，便回家懇求母親讓他去練體操，那天他十歲。
一開始，教練不收他，嫌他彈性不夠、骨頭不夠柔軟，但是他鍥而不捨的苦練，終於替美國拿到第一面男子體操的金牌（他的太太是一九八四年奧運羅馬尼亞女子體操金牌的Nadia Comaneci）。巴特自己說「一分天才、九分努力」，他是苦練出來的。
任何領域要成名都得下苦功，孩子如果有莫札特的能力，我們給他莫札特的環境，他會成為莫札特。他如果有莫札特的能力，但是沒有莫札特的環境，「生命自己會找出路」，他的過程會坎坷，但是他還是會成為莫札特。我們最怕的是孩子不是莫札特，而我們一定要他變成莫札特，這時親子雙方都很痛苦：父母會很失望，覺得孩子是扶不起的阿斗，孩子會很痛苦，知道自己達不到父母的標準。巴特的例子讓我們看到適性發展加上一點點的肯定，可以有很大的成就。
在神經學上沒有「腦力開發」這回事，大腦大約三磅，佔我們體重的百分之二，卻用到我們身體百分之廿的能源，當它用到十倍的能量時，它是不可能只有百分之十在工作，其餘的百分之九十閒閒沒事幹的。大腦是用進廢退，盲人沒有用他的視覺皮質，在實驗上已發現，盲人在讀點字時，視覺皮質被觸覺徵召過去用了。連把正常人眼睛矇住五天都會開始改變他的視覺皮質，去做聽覺、觸覺方面的事，大腦怎麼可能放任百分之九十不做事？
在神經學上也沒有「輸在起跑點上」這回事，實驗已找到終身學習的神經機制，一九九九年發現管記憶的海馬迴的神經細胞會長出新的神經元來，大腦不停因外界需求而改變內在神經迴路的連接。
教養孩子是順其天性即可，柳宗元說的好，「其根欲舒，其培欲平，其土欲故，其築欲密」，種下去了，不要時時挖起來看，耐心等待，它自然以茂盛的果實來回報你。
（作者為中央大學認知神經科學研究所所長）
【2009/08/12 聯合報】@ http://udn.com/

街頭藝人證照到手!

2009-08-30T22:10:00.005+08:00

期待已久的街頭藝人證照終於寄到囉
看到老大的名子印在我的證上真的好High阿!!!

[講座筆記]2009.8.28洪蘭「教養科學觀」@新光人壽敦南大樓

2009-08-29T01:19:00.004+08:00

繼上次在台中被"拒於門外"之後(2009.5.29「腦與行為的關係」講座)，

今天總算在台北有機會聽到洪蘭教授的講座，

算是彌補上次的遺憾....

還好這次不用大老遠跑回台中(感謝新光人壽，場地也很舒適^_^)

讓我意外的是他講話好快阿!!

算是機關槍型的演講者，剛開始聽覺得他的梗有點冷，

不過後面舉的例子跟故事有越來越有趣的趨勢... 整個演講透過科學實驗和很多例子來呈現大腦的各種狀態，

也分享了很多自己與其他人教養孩子的經驗，

這當中也順便澄清了許多以訛傳訛的錯誤觀念，

提醒大家就算是書上寫的，或是某某"博士"提出來的想法，

都不見得是正確的，很可能只是商人創造出來的圈套罷了，

例如弄個耳機貼在孕婦肚子上聽英文，

企圖讓小baby在還沒出生就開始學英文是沒意義的，因為在羊水中是聽不太到聲音的。

孩子出生也只會像你和你的另一半，不會因為看了一些照片後，

生出來的兒子就變帥哥或正妹。

還有一個比較常見的是要父母每天讓孩子用左手寫幾個字訓練右腦，

他提到全腦開發可以分開訓練左右腦的說法完全錯誤。

只要兩個腦半球間相連的胼胝體沒有被剪開，左右腦的訊息便能互通，

根本不可能針對特定腦半球做訓練。

他也提到很多書的作者都犯了引用某個來源的一部分但卻不完全了解那本書

或paper在說些什麼的錯，國內很多研究生也是如此，所以他現在很努力做「把關」

，口試時都會從論文的引用列表隨機抽出幾個，叫研究生立刻說出這個引用來源在

說些什麼。

整體來說是個"理論與實務"都很充足的演講，希望下次還有機會聽到他的其他講座:)

[活動]2009.8.15台中市街頭藝術達人影片@台中公園

2009-08-25T11:03:00.003+08:00

我表演Michael Jackson的Dangerous(下午的3分鐘考試版)

我表演Michael Jackson的Dangerous(晚會上的完整表演..可惜後面機械舞沒拍到= =;;)

整體而言還有很多進步空間~
下次表演要考量當天天氣跟體力，還有場地狀況...XD

其他街頭藝人們的表演:

氣球達人

魔術

火舞

行動雕像

薩克斯風

人生第一張證照

2009-08-15T22:13:00.007+08:00

現在晚上10點

剛剛帶著快虛脫的身體回到家

我看我接下來真的要躺好幾天了(星期一還要趕Code...XD)

今天是我第一次在一天內連跳兩場Dangerous

也順利取得台中市街頭藝人證照

最近的小小努力算是沒有白費^^

現場可說是一堆怪咖齊聚一堂

表演火舞那兩位真的是太屌了!

是個特技中不失美感的表演~

許多魔術師的表演也都是職業級的，

真的很榮幸可以和這些人一起同台表演，

今天的表演雖然反應還不錯，但晚上大舞台的地毯真的讓我很囧

雖然比起下午的徵選..多了有聲光效果很爽..

但地板超"止滑"，很多細節一直會卡到加上月球漫步超鳥= =;;;

最後好不容易跳完...

音控竟然「很自動的」自己給我加一首安可曲Beat it!!

(shXt!我記得我沒燒進去阿= =;;)

只好即興演出帶大家跳快閃舞

可惜台中好像沒那麼熱衷MJ快閃

還好主持人及時解圍

不然我都快沒招了...>_<

總之今天以後有了證照，就可以在許多地方「合法」演出囉:)

[遊記]2009.8.2侯文詠「看不見的世界」@台中縣立文化中心

2009-08-03T15:44:00.010+08:00

這次的講題非常貼切，我真的什麼都看不見!

沒錯，繼上次洪蘭的講座後，再度碰到了讓我「不得其門而入」的演講= =;;;

不過既然都來了，就稍微逛了一下，現場也拿到未來許多場講座的行程表，算是最大的收穫吧:)

98.08.15（六）14:00-16:00 十個故事，看見創意

劉中薇老師淡江大學大傳系兼任講師、創意工作者

98.08.22（六）14:30-16:30 強悍弱女子-曾晴

曾國榮老師第二屆教育部教育百人團得主及罕見疾病基金會親善大使

98.09.05（六）14:30-16:30 尋找快樂基因

敷米漿老師創意工作者

98.09.12（六）14:00-16:00 教育成功的根本之道

劉柏顯老師光慧文教基金會專事親職教育講師

98.09.19（六）

14:00-16:00 從身心靈健康觀談高血壓

徐坤賜醫師徐心臟內科診所院長

98.09.26（六）14:00-16:00 給家庭一個希望—不景氣中如何做好「壓力管理」

吳娟瑜老師作家、人際溝通專家、演說家

98.10.10（六）14:00-16:00 生活之美-環境美學的夢想與實踐

盧銘世老師綠手指行動發起人

[講座筆記]2009.7.15 詹宏志「Click另一個人生·網路世界裡的自我與社群」@台灣大哥大基金會

2009-07-17T01:31:00.013+08:00

::從Web2.0到Web3.0::

::社群行為觀察::

◎我要知道別人，也要別人知道我

◎根據我想開放的程度給予不同身分的讀者不同的權限

◎這個世界相當於真實人際網路，甚至更多

::發表行為的觀察::

◎blog

興(心情日記)

觀(知識分享)

群(號召行動)

怨(批判社會)

◎如同瓶中稿一般，因為隨機的緣份讓你可以和全世界不同的網友有所接觸

◎自己就是媒體

◎發表的形式

相簿+地圖

影音

微型Blog(Twitter, Plurk, ...)

::遊戲行為的觀察::

◎就是要免費!!在免費的前提下思考獲利的「營收模式」

◎PC遊戲與單機遊戲之外的形式：行動裝置上的遊戲

◎Web-based Game：不需要安裝的Game

◎Casual Game：簡單而不需太多思考的遊戲

◎SNS中的Game

::商務行為的觀察::

◎3大商務模式

大型通路網站:提供穩定的品質與服務(ex: Amazon ...)

拍賣:以商品為單位的商務模式(ex: eBay ...)

開店平台:賣的是商店給客戶的感覺，有時候客戶來光顧不見得心中有特定的目標商品，但就是喜歡來這家店逛。

◎商務行為的能量來源

參與者:拍賣網站

供應端:開店平台

信任行為:大型通路網站

◎尚未完全展開的商務形式－－App Store

◎透過行動設備的商務行為

::協作行為的觀察::

◎Wikipedia

◎Oops

◎任何資料都可以透過wiki的形式去建構

◎思考如何面對社群的力量？社群的力量有時是非理性的、情緒性的，和這股力量抗衡就是跟自己過不去。

::設備應用行為的觀察::

◎僅僅透過PC internet形式提供的內容通常無法收錢，但透過其他媒介來收錢好像就變得很合理。

::結論：網路世界還在不斷變化，不變的是所有技術都是為了減少使用者的障礙，一切都朝「更簡單」的方向演變。::

[遊記]2009.7.6 在雲端玩耍(參觀Google台灣分公司)

2009-07-06T18:27:00.007+08:00

首先感謝天下文化的青睞，讓我的分享文在「跟著Google學成功」活動中獲選，可以到Google參觀，期待已久的日子終於到了，今天參觀了Google辦公室幾個重要的「景點」，雖然早就在網路上看其他人貼過，但親身體驗的感覺就是不一樣！

到達目的地，先來一張「陰森版」的台北101...

準備搭上高速電梯

73F到了!!

剛進門就遇到的「溪頭」Meeting Room

這是「超人變裝」電話亭

馬殺雞房

傳說中的零食櫃(補貨前&補貨後)，我「很客氣」的只吃了金莎跟可樂= =;;;

73F的View!!

大家很開心的在休閒室東看西看

餐廳的水果盤

傳說中的太空按摩椅，我試坐了一下，感覺和我們公司的差不多= =;;

一群人在餐廳吃吃喝喝

Google Taipei Library!!(個人覺得書好像少了點，也許大部分都「電子化」了吧)

和行銷經理的Q&A分享時間，大家問的問題好像都離「Google百問」很遠，我個人問行銷經理Richard進Google的過程，因為之前聽過很多技術背景的人進Google的經驗，他們在面試過程會遇到很多艱深的數理邏輯問題，而今天難得可以聽到行銷經理這樣的非技術人員的自我經驗分享，和工程人員一樣，要面對層層關卡的考驗，Richard談到從履歷的內容開始，一直到實際的面談，都試著要給面試官一些特別的印象，彷彿一直告訴Google：「我就是這麼與眾不同，你非面試我不可！」，甚至在面試前準備了一份「Google未來兩年的行銷計畫」，還把Google本身所提供的多樣服務整合成在一個blogger page，說明了他不只懂行銷，也對Google的服務瞭若指掌，讓面試官印象深刻，我想Richard的經驗絕對不只能運用到Google的面試，以這樣的態度去面對任何企業的面試，相信都會很容易脫穎而出的吧！

門口的休閒設施

臨走前留影

[講座筆記]2009.6.27吳若權「投資人生，幸福存款」@台中市文化局

2009-06-27T21:55:00.019+08:00

::人際存款::

◎先完全的接納自己，包括優點及缺點。

◎調整看待自己與別人的角度，包容別人的缺點，欣賞並學習別人的優點。

◎用修行的態度去面對難相處的人ex:難相處的老闆

::金錢存款::

◎會不會念書跟賺錢是兩回事。

◎要花錢的時候，真心的對自己的錢說話:「謝謝你帶給我那麼好的物質享受，記得改天要帶更多的夥伴回到我的皮夾喔！」

::時間存款::

◎世界上唯一公平的事情就是每個人每天的時間都是24小時。

◎時間要花在重要的事情上面，而非緊急的事情，ex:汽車保養，身體保健，聯絡感情...。

◎平常把重要的事情處理好，未來就不會出現緊急的事情ex:汽車拋錨，生病住院，挽回婚姻...。

◎每天檢視做的事情與自己的人生目標是否有關連性。

JJ:不得不推薦一下，《與時間有約》這本時間管理聖經，個人認為看過這本就不需要其他任何時間管理書籍了，因為他已經是破解本了，破解一次，終生有效，只怕無法落實執行。

::感情存款::

◎除了認識自己，還要了解別人，為別人想。

◎了解男人與女人的思維差異，男人是邏輯的動物，女人是感性的動物。

◎關於親子教育

證嚴法師：「把對孩子的擔心化為祝福吧。」
肯定孩子好的「過程」，而非「結果」。
讓孩子認識這個世界既有的遊戲規則，適應它，不然就創造適合自己的遊戲規則。

◎夫妻間要試著去培養共同的興趣。

::志趣存款::

◎試著去找到自己的志趣，那個一想到就會笑的志趣

◎多方嘗試，讓自己有更多的機會自我認識。

◎培養出專長後，就可以開始和別人交換價值。

::健康存款::

◎如果把人生存款量化成數字，那麼人際、金錢、時間、感情...都是後面的0，最前面那個1就是健康，沒了健康，什麼都沒了。

◎衡量一個人是否健康的方式：

吃的下嗎?
睡得好嗎?
是否每天定時定量烘焙出一盤「黃金蛋糕」

◎健康的input:飲食、運動、情緒、作息
健康的output:食慾、睡眠品質、黃金蛋糕

::其他觀念::

◎職場上有競爭力的人其實只是比你了解老闆要的是什麼、公司需要什麼、客戶需要什麼。

◎人生需要做許多選擇，請對自己的選擇負責，抱怨是不負責任的表現。

JJ:英文的「責任」是Responsibility，拆開來解釋就是回應的能力，你面對人生的態度就說明了你是否是有責任感的人。

You rock my world

2009-06-27T08:55:00.014+08:00


在國中一次偶然的機緣
一位同學帶我認識了你 - The king of pop

謝謝你...

讓我們國中的苦悶日子可以藉由學習你最酷的表演
以及聆聽你最屌的音樂讓壓力得到宣洩，
透過文字、歌曲和表演讓我們走出國際認識這個世界，
為了搞懂歌詞努力學英文(雖然現在英文程度也不怎麼樣XD)，
好幾個夜晚我透過很龜的撥接網路加上很陽春的Opera瀏覽器，
在國外的網站尋覓資料、音檔或是影片，
也在網路上以及歌迷會認識了許多很特別的朋友，
認識你以後的這些年來，
從Dangerous、History、Invincible...
每次總有不同的驚喜，
而今年"This is it!"也不例外，
不過老大你這次也玩太大了吧= =;;
也許是準備演唱會的壓力太大了...
但我還是替你高興
因為你總算是可以解脫了
終於可以遠離無趣的大人們
到天堂成為那永遠無拘無束的Peter Pan
繼續Rock the world!

祝福你一路好走
R.I.P.

p.s.我想我該把"dangerous live performance"拿出來複習一下
(這是我碩士班第一年的"研究成果")

[講座筆記]2009.6.20 「Janet瘋台灣」旅遊分享會@台大集思會議中心

2009-06-20T23:25:00.005+08:00

今天再度到了公館參加一場特別的講座，是由旅遊節目主持人Janet分享他從小到大的旅遊經驗，其中有很多他曾經去過的國家，當然也包括這幾年來主持「瘋台灣」去過的特別景點以及許多特別的經驗，而東港東隆宮就是其中一個特別的地方，這邊提供你一個很另類的改運方式-「打屁股」，其實在今天以前我還真的不知道台灣有這種特別的祈福招式...

另一個我印象深刻的是提到了台東如瀑布般的溫泉-栗松溫泉

看來應該要好好計畫一下未來的旅遊行程了，台灣還是有太多不為人之的好景點:)

最後附上今天在現場拍的小小片段，讓大家感受一下Janet的熱情囉~

[活動]跟著Google學成功！

2009-06-14T00:45:00.005+08:00

活動網址 http://blog.roodo.com/book100/archives/8027019.html
這是要網友分享如何Google思維，在自己的生活、工作中得到啟發
最有創意的前10名將得到以下回饋
◎ 專人導覽台灣Google辦公室
◎ 享受Google員工特殊福利（在Google辦公室享受員工才有的福利零食）
◎ 可獲得台灣Google特殊贈品
◎ 獲贈新書一冊

以下是Google給我的啟發~

Google的搜尋結果最大特色之一就是堅持呈現最真實的搜尋結果，也是不帶任何主觀意識的結果，這說明了身為萬物之靈的我們，在處理這樣超出人類大腦所能的複雜問題時，也該懂得認清自己的極限，讓大量的真實資料來告訴我們答案，而在面對生涯規劃這樣的問題時，何嘗不是如此？僅僅靠著既有的知識去論斷未知的未來，也是超出人類智慧的大哉問，與其不斷紙上談兵，最後過著帶有遺憾的人生，不如勇敢讓自己多方嘗試，透過真實的經驗去告訴我們答案，在驗證的過程中只需像電腦運算般單純無心，失敗與挫折只說明了我們「還在找」更好的方向，過去嘗試過的壞解答將幫助我們更認識自己，也加速我們找到最真實、最適合自己也最客觀的職涯方向！

[講座筆記]2009.6.13孫大偉「廣告經典經典廣告」@台大

2009-06-13T22:15:00.008+08:00

引言

徐小波先生：「文化創意要變成產業，就要有自己的income model支持，要能夠自我生存而非一直靠著外力贊助。」

經典廣告的幾種特性:

具開創性
改變舊有的

好的廣告大多只用畫面呈現，而非文字或語言。
創意來自多方嘗試、文化及生活週遭。(孫先生以自己的職涯經驗為例子，說明有創意的人往往都是剛開始一事無成的人，因位這樣才有機會嘗試各式不同類型的工作，反而是一開始就很順利找到人生方向的人，再未來很難再有太大的改變或嘗試)
光有創意是不夠的，還需要有足夠的執行力去完成它！

JJ:這讓我想起朱學恆提過的：「創造力是創意加上執行力」
有guts的人沒有sense，有sense的人通常沒有guts！
廣告的本質仍然是業務，最終需要用業務的角度去檢視它的成效，不是一個藝術作品
品牌廣告只有第一名和「其他非第一名」，第一名會令人忘不了，其他則效果有限或者讓消費者誤以為是那個第一名的品牌，反而是花錢幫對手打廣告。

[講座筆記]2009.4.25郝廣才「人生不用那麼瞎」@師大

2009-04-25T19:29:00.008+08:00

創意的思考模型

創意思考是發散式思考，看待每個idea不該有太多邏輯順序
別企圖改變人的既有認知(ex：可口可樂不斷花心思去研發新口味的可樂，就算客觀來說可以讓味道變好，但對已經習慣傳統可樂味道的人，這不是更好的可樂，而是覺得「這不是可樂」，甚至懷疑自己喝到壞掉的可樂)
人們對於特定領域通常只會記住第一個進入的人，這和其貢獻與成就無關，後進者就算有更大的成就，終究會被遺忘，而在成熟的市場通常只會剩下第一名與第二名兩強競爭(ex：可樂市場，政黨，...)，如果想要在既有市場找到自己的生存空間，那就要對該市場進一步做分類，與既有對手做市場區隔(ex：來不及當美國第一個總統，那麼就當第一個美國的"黑人"總統--Obama，相信在歷史上也很難讓人遺忘)

[閱讀筆記]你就是自己的激勵達人

2008-10-30T01:13:00.016+08:00

書名：你就是自己的激勵達人
作者：鄭匡宇
ISBN：9789861733937
筆記日期：2008.10.30

::面對挫折與挑戰時的心態::

◎人生在開心順利的時候自然無須擔心，但挫折抑鬱的時必須當心，因為我們有可能在遭遇短暫的打擊後開始妄自菲薄、懷疑一己的能力、失去前進的勇氣，從此一蹶不振，跌入萬劫不復的深淵。所以人人都該有個生命的教練(Life coach)，帶領我們朝更好的人生目標邁進，也在我們失敗的時候給予我們支持和鼓勵。我們不能保證別人在我們困難的時候會伸出援手、在我們失敗的時候能給予鼓勵，那麼不如將這個激勵的責任攬在自己身上！讓自己成為自己的激勵達人。

◎向欣賞的對象學習
所謂的偶像崇拜，不該只是針對他們的外貌，也不該是他們出眾的能力而已，更應該把他們當成是我們遇到困難與挫折時的借鏡，想想如果我們是他們，在遇到類似的挑戰時會怎想、怎麼做。當我們欣賞或崇拜的的偶像如果因為某種原因而不再有名或不在成為我們效法的目標時，不應該對他們所提倡的價值觀嗤之以鼻，反而更應該堅持自己所相信的理念與信仰，只要是人都有可能犯錯，不必因為欣賞的人犯了錯而否定這些價值觀。

JJ:電視名嘴于美人曾說過：「遇到不好的牧師，不會因此不相信上帝的存在。」

◎美國第16任總統林肯、韓國總統李明博、郭台銘、證嚴法師等人一開始都和我們一樣，沒有上天賦予的龐大資源，更沒有無往不利的天生好運，他們有的就是堅定的信念，和持續不斷的努力，才達到令人敬佩的成就。所謂成功的資源，其實根本不假外求，它屬於每一個人，他就是我們的身體、我們的心靈。

::拿出行動力::

◎在達到成功境界前的每一個環節，如果想要他人在過程中幫助我們，我們還得先是那個始作俑者才行，我們必須是那個一開始就努力付出的發光體，才能吸引到別人的目光，願意加入和協助我們，也才能實現自己的目標。

他人幫助
↓
<<自我努力>> →自我努力-----→巨大成就
↑
他人幫助

◎除了信念和目標外，更重要的是行動，在腦中我們可以天馬行空的任意幻想，但那不會促成現實中任何可能的實現，唯有行動才能離目標越來越近。

◎很多人害怕行動，正是因為行動會讓我們遭遇可能的失敗和痛苦，不過也只有失敗和痛苦，才能讓我們修正，覓出達到目標更好的方法。

::主動出擊，大膽行銷自己::

在適當的時候不要臉，才能突破既得利益者布下讓其他人無法與之競爭的重圍，闖出自己的一片天地。－－《無恥行銷》(Confessions of Shameless Self-promoters)

◎戴晨志博士有一句經典名言：「別人沒有認識我們的義務，但我們有行銷自己的權利。」我更要說，別人沒有給我們機會的義務，但我們有自己創造機會的權利！你必須要自己被別人看見，而不是等人家主動看見你！

◎大膽向別人分享自己的想法，並向可能幫助你實現夢想的人推薦你的計畫，就是最好的圓夢方法。隨時具備毛遂自薦的能力，還有適當表達自己的口調，肯定能為你開創更多人生的機會，重點就是隨時準備好自己，並勇於嘗試！而遂毛遂自薦的前提是要先讓自己的能力與特質達到對方的要求，否則不僅當下別人會對你的表現失望，更不可輾轉轉介紹或在日後產生口碑行銷等，你好不容易跨出的突破，就立刻畫下句點。

◎在未來追求自己夢想的過程裡，記得要打死不退，千萬別因為別人的一點小小的拒絕和挫折，就在夢想的道路上止步，別人當然有拒絕我們的理由，但我們絕對不能有放棄自己的念頭。

::讓自己轉念一瞬間的信念系統::

◎透過特定的嗅覺、聽覺、視覺等途徑所帶給我們的感覺，就是所謂的「心錨」，他幾乎能做到瞬間轉換情緒的功效！當我們知道如何有效運用心錨來控制自己的心緒時，幾乎就能讓自己處於「無敵」的狀態，從此你將不在有情緒低潮的時候，永遠都能自信滿滿，準備迎向光明的未來。

◎我們的生理可以深刻的影響心理，因此就要讓自己的身體養成良好的習慣，讓良好的行為習慣與健康的身體，保持我們在心理上永遠保持巔峰的狀態。

◎在遭遇挫折失敗或情緒低落時，更要去運動，不管是爬山、游泳還是跑步，只要讓身體動起來，說也奇怪，你腦子同時也會動起來，而且是往積極正面的方向去思考。

::建立自信心::

◎建立自信的方式：

1.在不同的場合中，已發問的方式來訓練自己的自信
2.健身
3.學習語言

◎透過聽演講時訓練自信的注意事項：

1.盡量坐到最前面，靠近講者的位置
2.過程中先想好結束後要問的問題，並在心中不斷演練
3.演講一結束立刻舉手發問，此時的你對於要練的問題早已滾瓜爛熟，因此不會犯錯

◎自信，就是透過不斷設定目標，再達成目標，而漸漸累積出來的。

◎很多時候，自信的累積是由於我們被稱讚、接收到他人羨慕的眼光，但大部分的情形裡面，別人不見得會給我們讚許的眼光或是給我們正面的回應，因此需要只需自己努力就可以建立自信的方法－「健身」與「學習語言」，如果我們把銷售的業績當成是我們累積自信的標準，那麼只要幾個客戶拒絕我們，達不到目標，自信指數就有可能下降，因為這結果操之在別人，但健身和學習語言不同，只要付出努力，那麼所有的收穫都將屬於自己，沒有人能奪走。

◎每個人，都應該在自己的記憶裡面有一些足以讓自己自豪的小成功，千萬不要認為那也沒有什麼了不起，而要好好利用他們，成為推進自己不斷前進的動力。

JJ:《我11歲就很有錢》中建議我們應該有一本屬於自己的「成功日記」。

◎有時候小孩子就是需要一些不小心製造出來的假象，讓他誤以為自己很不錯，才能繼續激發潛能，不斷挑戰自己，創造更好的成績。

◎《秘密》：當你真的想做一件事，或真的有一個你很想實現的目標時，最好的方法不是一直想著「我要達到他」或「我達到之後就能怎樣」，而是在一開始的時候，就以「我已經是」與「我已經有」的態度來過每一天，進而更努力的接近那個目標。

◎不要再把一切的責任推到別人的身上，要把自信和自尊的責任全部攬在自己身上。

::面對他人眼光與批評時的心態::

◎只要我們一打算有所表現，特別是做出前所未有，或驚世駭俗的表現時，就必須承受所有可能的讚譽和毀謗。「名滿天下，謗亦隨之」，絕對是千古不變的真理。這夜是我們想與眾不同必須付出的代價。

◎別把面子和別人的看法，看得比自己的理想與工作重要，你那點面子在你還沒做出點成績，或還沒人認識你的時候，算什麼？

◎我們不能做到要求獲控制別人的情緒，但能做到安撫與轉化自己的情緒。

◎我們必須要了解，被罵也好，被稱讚也罷，這些都不是我們自己可以控制的，我們唯一能做的，就是「無愧我心」。

◎我們無法決定別人要怎麼想怎麼做，但我們能決定自己要怎麼想怎麼做。

◎為什麼你面對別人的批評或謾罵會容易覺得受傷？那是因為你沒有自己的生活重心，或者不夠忙碌，才會想東想西，對別人的批評感到困壤。

◎不要以為別人做不到的事情，自己也做不到，別人作得到的事情，就要相信自己也一定能做到！

◎在人生的過程中，你不會因為別人的稱讚而多一塊肉，也不會因為別人的批評而斷一條腿，只會因為達成自己既定的目標而興奮喜悅，或因為自己的一事無成而沮喪懊悔，這一切都跟別人無關，人生絕對是自己的，千萬不要讓不喜歡你的人，決定了你的一生。

◎一個積極的人，會用一切合理而正當的手段，來達到他想達到的目的，請拋開那不值錢的面子，以及不敢表達自我的「不好意思」，透過適當的包裝與戰略，讓自己在強敵環伺的競爭對手中，一舉勝出。

::機會是留給有準備的人，人生沒有白努力::

◎大部分的人無法成功，主要來自於三個原因：

1.目前所從事的工作或準備的項目，並非自己的興趣，更不是自己的專長
2.自己投入的時間與努力不夠，所以創造不出什麼傲人的成就。
3.要能觀察全局、洞悉時事、縝密分析，找出致勝關鍵。
(這需要過人的勇氣，以及不達目的誓不罷休的決心)

◎有充分準備的人，即使臨時遇到之前完全沒有遇過的突發狀況時，也永遠比別人多了一份沉著與自信，而其所表現出來的態度，自然也會不一樣。

◎人生就是一個充滿變數的過程，沒有一件你努力做過的事情，是所謂的浪費，也就是因為這樣多變的人生，才顯得豐富有趣。

::失敗只是一時的::

◎永遠不必害怕犯錯與失敗，因為只要我們還沒進棺材，就一直有犯錯與失敗的風險，所以重點不在於讓自己永遠不犯錯，而是在遇到人生困難的時候，如何反省改進，讓自己突破眼前的難關。無論做什麼事情，請把自己看成是個剛學走路的孩子，任何一次挫折，都是為了讓自己更接近成功的嘗試。

◎老天在關閉一扇門的時候，一定會幫你開一扇窗，但你必須要付出所有一切的努力，拼命的去找出那一扇窗，如果還是看不到窗，那就自己鑿一扇窗吧！很多時候，自己鑿出來的窗，才最適合自己的身形，也更能看到夢想中的世界！

◎這個世界是屬於勇者的，害怕失敗的人，只能是可有可無的存在！每個人的舒適區在面對「麻煩感」、「外力入侵」、「無情打擊」、「困難挫折」等力量時，你可以選擇任憑他們不但吞噬你的舒適區或是選擇採取行動面對困難，因此增加了處理問題的能力，進而增強了自信，最後舒適區不旦不萎縮，還得以擴張。

◎我們沒辦法改變失敗的事實，但卻可以把它轉化為對自身另一種有用的資產。

::其他參考資訊::

◎想要出版自己的書籍，該如何開始？
先把自己想要出版的書，包括書名、訴求讀者、內容獨特性、書目大綱，以及自己的聯絡方式等等，整理成一頁檔案，用Email或傳真的方式寄給出版社就可以了。

◎面試時的注意事項：
1.正式的服裝和完備的資料
2.滴水不漏的觀察力
3.掌握全局的自信

[閱讀筆記]槓桿思考術

2008-10-29T01:31:00.026+08:00

書名：槓桿思考術
作者：本田直之(葉冰婷譯)
ISBN：9789866858420
筆記日期：2008.10.29

::槓桿思考術::

◎槓桿思考術的目標－DMWL(Do More With Less)


付出:回報
傳統的做事方式 1:1
槓桿思考術     1:無限大

◎桿思考術示意圖

以時間為例，以循環投資、創造多餘的時間，藉此，進而作為個人資產的時間增加，回報也增加以，好比是銀行存款中的「複利」。

◎商業人士vs運動選手
運動選手用80%的時間在做訓練，而一般商業人士卻用90%的時間工作，僅僅花10%的時間在自我投資，就像運動選手為了比賽所做的訓練一般，商業人士在工作上要有所收穫，就要自我投資；也就是「勞力資產」、「時間資產」、「知識資產」、「人脈資產」；這些稱為「個人資產」。

◎個人資產 ╳ 個人鬥志＝成果

提高個人鬥志的同時，如果只是提高鬥志卻沒有努力增加個人資產，因而無法在個人資產上獲得成果，個人鬥志並不是資產，所以很遺憾，其回報是零。好比是你拼命採油門，但把「勞力」、「時間」、「知識」、「人脈」排除在外，車子也是無法前進。

◎設定明確目標

明確描繪目標的最大好處在於培養自我選擇的能力。你逐漸知道，對自己而言，什麼是重要的，什麼是不重要的；不做畫蛇添足的事，不浪費時間、勞力、金錢。GLOBIS集團執行長堀義人在《傑出者的腦袋想什麼－傑出創業家》一書中說道：「人的一生中，自己想做什麼呢？一旦這點明確決定後，我想就不太會繞遠路而行。」；一旦明確描繪出目標，藉著彩色浴的效果，就容易得到機會。

◎在槓桿思考數中還有一個重要的元素－積極主動：

1.讀書時，具有目的意識，只看對自己有用的部分，並活用書上的知識(這部分可參考《槓桿閱讀術》)。

2.看電視不看實況轉播，預錄下想看的節目，要看的時候就可以跳過廣告，只看有必要的部分。

◎建構DMWL的基礎理論：


1.運動
訓練，例行化，條件反射，紀錄，...
2.經營
戰略，數值化，時間，日程安排表，勞力，效率，...
3.投資
槓桿效益，不勞而獲，資產，預先扣繳，...
4.腦科學
睡眠，記憶，無意識化，思考方式，...

這些是用科學的方式被證明出來能讓一切進展順利的方法。

::勞力的槓桿::

◎勞力的槓桿目標在於，怎麼作才能用些微的勞力，完成豐碩的成果，其重點歸納為四點：


1.建構化
2.無意識化
3.發現KSF(Key Success Factor)
4.其他槓桿效益方法

◎工作方法建構化

將工作進展順利的方法建構起來，那麼不管是誰，隨時都能讓方法重現，投入建構化，要投入多餘的時間與勞力，但根據這個建構的成果，往後持續下來就能產生回報。

進行建構花上最重要的工具是檢查表，按照檢查表來做事，就不會有所遺漏，而且也知道整體必須做的工作量的多寡，如此一來，既可以節省時間，而且不管由誰來做，由於都能了解該做的整體工作全貌，因而不會浪費時間。檢查表可以應用到出差前的準備，把該帶的東西全部歸納起來，按照著個表來準備東西，花在準備的時間可以縮短，同時也不會有東西忘了帶的壓力。

JJ:將做任何事情的Know-How歸納成SOP，讓每次的執行都有SOP作為依歸，想都不用想，照著SOP去做，讓每次都可以維持一定的效率與品質，特別是那些例行雜事，也同時讓出差錯的機率降到最低。利用建構好的SOP去節省大腦的運算資源，再把多出的精神放在更重要的問題上。

◎讓該做的事情無意識化

對不擅長自我控制的人或是像我這樣沒恆心的人來說，「習慣化」也是非常方便的方法，只要一考慮，就沒辦法付出行動，但如果養成習慣的話，則身體就會自動自發的付諸行動。根據研究顯示，人類的行動中，自己有意識去做的只不過佔5%，我們有95%的行動是在無意識中進行的，或是被強迫的要求和不安的情況下所反射出來的行動。為了達到習慣化，用數字來管理是非常重要的，藉由紀錄數字，習慣化就容易建立起來。對於習慣養成的行為，某種程度來說你是沒有意識到習慣的養成，而且速度迅速加快，這就好比在腳踏車上裝上笨重的齒輪後，開始轉動時非常沉重，而且腳的負擔也變得相當吃力，然而當騎出速度來的時候，運用此速度，不僅不費力，進而展現出超速感。

JJ:根據S.M.A.R.T法則，目標要「可量化」才夠明確。另外，在《改造習慣的十堂課》中提到，學習任何技能直到變成習慣的過程分為四個階段，分別是無意識的無能力，有意識的無能力，有意識的有能力以及無意識的有能力，透過這四個階段來檢視自己，就可以知道自己對於各方面的習慣養成度。

◎對於任何工作，去發現其中的關鍵訣竅(KSF)
透過以下方法，尋找到做事情的KSF，讓自己增加效率，也有助於未來的建構化：
1.調查前例
2.請教工作進展順利的前輩
3.從商業書下手來學習

◎其他有助於勞力槓桿的方法：

1.一年收成兩次的方法：

在同一塊耕地上，一年栽培兩種不同的農作物，例如春秋栽種稻米，收割後到第二年的春天，這段期間栽種小麥，在勞力槓桿上，當你再做一件事情的時候，同時想著：「還有什麼可以同時做到的？」

例如：


-通勤時可以同時讀商業書
-慢跑時可以用隨身聽同時聽有聲教材
-睡前讀想要記憶的內容，之後在睡眠的過程中就會同時烙印到腦海
JJ:這個道理如同Stephen Covey在《與時間有約》中所提到的「統合綜效」，做任何事情前都先考慮是不是可以和其他事情一起進行的，例如我們當我們希望花時間追求知識來提升自我，也希望花時間陪伴家人，這兩件事情都很重要，這個時候就可以選擇「帶家人一起去逛圖書館」，如此一來，陪伴家人的同時也達到吸收知識的目的，花一次的時間卻得到雙重效益。


2.執行勞力槓桿時的信念
在勞力的槓桿上，想著「自己能夠做到」是非常重要的，如果想著或是說著「做不到」、「太強人所難」，則會產生負面的槓桿效益。所謂「限度」這種東西並不存在於世上，事實上只是自己創造出來的東西。

3.養成運動習慣進而保持身體健康很重要，不管鬥志多高，但身體狀況不好的話，也無法使出些微的力氣。

JJ:藝人蘇有朋多年前在《我在建中的日子》中曾經提到：「運動是以體力換更多體力。」，也道出了他也是以投資的心態來看待運動這件事情。

::時間的槓桿::

◎不是因為沒有時間而無法達到成果，是因為有時間，所以成果無法達成。

◎槓桿日程安排表：
首先決定目標，俯瞰從現狀到目標的整個過程，用「倒推」的思考模式來決定工作與任務。如果沒有明確的目標，就沒辦法選擇「該做的」、「不做也行的工作」。清楚知道「什麼該做」、「什麼不做也行」，接著，達成目標就是在這當中，要付出的行動，並集中火力在這上面，重要的是，用少許的勞力得到豐碩的成果。

◎分配時間，謀求時間的例行化，重點在於，不要馬上行動，而先把時間花在建構這個
做法上。

◎如果用投資的角度來想，時間的分配就好比資產配置一樣，而這個「資產配置」，就是
以「不斷避開風險，獲取穩定的獲利」為目的，

◎我把時間用法分為四大類：


1.輸入：和人會面、讀書...
2.輸出：工作
3.生活：吃飯、睡覺...
4.私人時間

◎定好每天24小時各時段要做的事情則會讓自己的思考方向從「做這件情要花幾個小時」轉變成「再這個時間內要做這件事情」。若沒有時間分配，會把一整天的時間花在當天要完成的事情上。

◎在工作時間上做限制：
工作上如果沒有時間限制的話，會陷入「做到結束吧」的想法，工作沒辦法有效率，如果把時間分段，由於在限定的時間內非要有成果不可，就會去摸索有效率的方法，此時就會出現KSF的思考模式。

◎先扣掉自我投資的時間：

以儲蓄的情形來看，先決定儲蓄目標，把薪水扣掉儲蓄金額，將儲蓄金與可花費的金額分兩個帳戶，如此錢才存得下來。再自我投資的時間上也是如此，先扣掉自我投資時段，剩下的時間再來考慮其他該做的事情。

◎關於睡眠

關於早起的訣竅在《腦會設法辯解》中有以下的論述：「腦在清醒、不清醒之前，首先起床，刷牙，打開窗簾，洗臉，活動身體，藉此，在被這些事情拖延的型態下，腦子清醒了，如果在被窩裡，腦子就一直無法清醒。」而午睡只需要15分鐘，頭腦就非常的清醒，以腦科學來說，如果午覺時間太長的話，反而起來後的作業效率是要花更多的時間讓腦子恢復原狀。《成功和幸福的四個能量管理術》：「NASA的疲勞對策課程中得出的結果是，只要利用40分鐘的打盹，就能使表現平均提高34%，清醒度提升到100%。」，另外，睡眠的時間是90分鐘的倍數比較好，剛入睡時是淺眠，之後逐漸變成沉睡，然後又變淺眠，整個過程大約90分鐘，如果在沉睡的時候被吵醒，則腦袋會呈現呆滯狀態。

◎英文上的「Economy of scale」被譯為「規模經濟」，這個想法是，告著經營規模的擴大，提高生產力，降低價格，而不是靠節約、減少浪費而可以達成的，而是靠投資然後擴大規模時才會出現的好處。

JJ:過去曾經提過有關「時間管理」的方法中，一類是教你如何透過行程的規劃並把握零碎時間做最大運用，讓你一整天的行程塞滿所有的時間，而Stephen Covey在《與時間有約》中所提倡的精神則是要你用「一輩子」的角度去先搞清楚最重要的事情，再把時間根據重要性分配每件事情的優先順序與比例，而對於本書提倡的精神則是要把時間先投資在尋找並建構可以讓做事情更有效率的方法，一旦建構完成，未來可以無限次的根據此方法去解決問題，長期下來每次所省下來的時間讓自己可以再持續投資個人資產，如同規模經濟般透過循環投資擴大規模，這點是而非單純減少時間的浪費可以得到的效益，如果省下的時間不再持續投資，個人資產便無法持續擴充。

::知識的槓桿::

◎對於「要如何前往第一次去的地方」這樣的問題，多數人會做許多的調查來找到「捷徑」，但換作是工作、人生的話，在學習「捷徑」上有不少人不作事先的調查。

◎站在巨人的肩膀上

扣除一小撮的天才，大部分的人會學習成功者的做法，然後在這個做法上加上適合自己的應用方式，這就是成功的捷徑。大部分所謂的大發名都是把已經存在的「一」作成「一百」，據說許多的發明事實上是模仿、改良的產物。

JJ:iPOD就是最好的例子，他用的都不是最新的技術，是融合舊技術來創造全新的價值。

Wal-Mart創始人Sam Walton:「我到目前為止所作的幾乎都是模仿別人的。」

鈴木一朗《抓住夢想》：「最初是從模仿開始著手的，模仿各種人的姿勢之後，總覺得才會形成今天的自我。」

松井秀喜《不動心》：「我打從心理覺得大聯盟的選手真厲害阿！，而且有部分的人也有值得參考之處，但因為體型的差異，所以要以學習他們那樣的打擊方法為目標的話，打擊就會亂七八糟。」(強調要模仿也要先向和自己同類型的人學習)

◎對於追求知識上並不是單純的用功讀書，因為終究是投資，所以是為了得到回報所作的一種行為，必須經常對ROI(投資報酬率)要有所意識。

::人脈的槓桿::

Keith Ferrazzi《別自個兒用餐》：「現代是，大家不斷分享行為、資訊，並透過人與人的聯繫而得利的時代。」

松山太河《最高的報酬》：「在這世上，如果只為自己著想的話，結果就是自己沒得到任何好處，這樣的情況不少，為人著想，則好處就會回到自己身上。」

◎要靠一個人來成就事情是有限的，但如果靠人脈並運用槓桿效益，則能夠產生出比一個人造就出來的成果更多倍的豐碩成果。

◎在人脈槓桿上，重要的是你提供什麼價值給對方，而且，重點不是你認識誰，而是誰認識你。

◎建立人脈要用長時間來考量，他並非短期而是長期投資，短時間的交往不僅沒辦法建立彼此雙贏的關係，也無法長久持續發展，而要以五年、十年、二十年，這種長時間來考量，因此，現在有名、無名都無所謂。

◎和今後能讓自己有所成長、EQ高的人建立人脈，是很重要的。

◎在接近自己感興趣的人時，最出要考慮的不是「他可以為我做什麼」、「他會介紹誰給我」等自己的期望，而是先想著：「我能為對方奉獻什麼？」，如果不能奉獻就不要靠近對方，而在似乎能夠付出奉獻的時機下靠近對方比較好。

◎建立人脈的基礎在於「你是不是對方感興趣的人」，以及投資自己。並朝著對方想見的人物而努力。

◎在奉獻的基礎上，要求不要變多，這點是必要的。經常意識到要回報什麼給對方，一言以蔽之，就是雙方貢獻要取得平衡，彼此的關係才能穩固。

◎與人會面前的準備：


1.介紹對方感興趣的書籍,訊息,人物
2.加進對方感興趣的簡介,個人品牌形象
3.準備作為開會用的好餐廳
4.除商業以外還要具備能能為話題,能提供出來的資訊(害外,投資,洋酒,運動,...)

在一對一介紹兩方時，要留意不要只說一方優點，而說雙方的優點。

◎人脈建立架構圖：


1.了解對方以及對方的需求
2.自己能提供什麼價值
3.一旦關係建立起來,持續聯繫
4.連結人脈朋友

◎運用人脈槓桿最有利的方式是自己舉辦交流會，這樣一來更加鞏固既有的人脈，也能擴展新的人脈，而在舉辦交流會時的重點如下：


1.區分領域
2.交流會對全體人員有好處
3.在事前做好讓與會人員互相了解的準備工作

◎建構週遭的人對自己的印象,並和工作結合起來這種行為是所有品牌形象的一環，品牌形象是利用較少的費用和勞力把顧客弄到手,並提升對周遭的影響力。

◎對個人品牌形象來說，設計是非常重要的，例如名片、網頁的設計，甚至於營造辦公室的形象。

◎每天與意志消沉的人交往，不知不覺自己的意識也會變得消沉，加入鬥志比自己高的人群中，或是進入鬥志高的人脈中，藉此受到他們的影響，自己的鬥志也有所提升，相反的，如果加入意志消沉的消極團體中，自己的意識也會傾向消極。對於午餐會議、晚餐會議要會面的人，我會選擇鬥志高的人。如果每天只是單獨用餐或是和同事用餐，就只是單純吃飯罷了，但如果和鬥志高的外部人士會面，就能藉此變成廣大的人脈資產。

◎在學習好的訣竅和技能的過程中，來自老手的回應變得非常重要，藉此能夠確認是否偏離軌道，打高爾夫球的專業人士有時讓教練看看，讓他來檢查打擊，藉此修正缺點，這就是執行「回應」，如果沒有得到回應，就有可能持續朝錯誤的方向努力。

高盛公司擔任領袖培訓的Steve Kerr談到對工作沒有反應，「就像在看不到的球道上打保齡球一樣」－－《財富雜誌2006.12月號》

如果事先建立好一套「發現建言者並可獲得回應」的機制，就算朝不對的方向時，也能加以修正，因此，「到重大失敗發生時都還沒察覺到」的情況就不會出現；挑選建言者時必須小心留意對方是否具備實踐的經驗，如果要尋求建言的話，應該向有經驗的人，取得經驗為基礎而提供的意見，這樣的意見才深具參考價值，相反的，沒有經驗而提供出來的意見，恐有誘導你走錯路之虞.

::槓桿思考術之自我檢查表::

◎槓桿思考術的基本


確認  槓桿思考      傳統思考

不勞而獲      勞動而獲
主動積極      被動消極
事半功倍      事倍功半
1:無限大      1:1
投資          消費
DMWL          勞動時間=成果
熟悉要領      不得要領
成果          過程
目標明確      沒有目標
練習+比賽     只有比賽
自己的責任    他人的責任
自己掌控      他人掌控

◎勞力的槓桿


確認  槓桿思考      傳統思考

再度重現      單次呈現
建構化        每次思考
檢查表        一時想起
例行日常工作  隨時、隨機
無意識的      意識到的
習慣性的      意識到的
重要的20%     不重要的80%
一年收成兩次  一年收成一次
有餘裕        工作滿檔
提供成果      提供時間
只有KSF       全部

◎時間的槓桿


確認  槓桿思考        傳統思考

逆行            順行
俯瞰            眼前
時間限制        無限制
緊湊的預定行程  充滿忙碌
預先扣除        多餘的事
科學睡眠        無意中睡眠
午睡15分鐘      午睡時間長
削減固定時間    削減變動時間
步驟順序        想到什麼做什麼
效率化          增加勞同時間
時間充裕        時間匱乏

◎知識的槓桿


確認  槓桿思考                  傳統思考

熟讀手冊                  無視手冊
著眼在用功的方法          只是拼命用功
早睡早起                  晚睡晚起
從1到100                  從0到1
應用                      發明
從技能訣竅來學            只是抄襲秘方
模仿和自己類型相似的人    模仿全然不同的人
數位                      類比

◎人脈的槓桿


確認  槓桿思考          傳統思考
---------------------------------------------------
奉獻              施與受
貢獻              依賴
特定對象間的交流  不同業種間的交流
品牌形象          自我介紹
感染積極習慣      感染銷及習慣
實踐者的建言      教育者的建言
長期的交往        短期的交往
公司外人脈        公司內人脈

[閱讀筆記]32天超激速外語學習法

2008-10-25T01:12:00.020+08:00

書名：32天超激速外語學習法
作者：游原銘
ISBN：9789866820502
筆記日期：2008.10.22

::學習外語的心態::

◎「人性」是決定你是否能成功學習一門外語的最重要因素。

◎靠「恆心及毅力」以及「聽說讀寫兼顧」的學習法是造成失敗的兩大主因。

◎勉強自己學習，通常是苟延殘喘，只是將失敗暫時延後而已。

◎如果你和我一樣，只是個「普通人」，那麼，「樂在學習」對你來說，可說是你的不敗良方。

◎學習語言如同跑馬拉松長跑，一開始起步必須保留足夠的體力，才能讓自己撐到終點，一開始就挑戰自己的極限，很快就會筋疲力盡了；還不如保有體力，細水長流的學習下去，成果反而比猛衝更豐碩。

◎毅力及恆心是我們在做那些自己「不喜歡的事」才需要的。學習一門外語，千萬不能使用到毅力及恆心，除了要把它變成「喜歡的事」外，還要將它變成一種習慣。

◎六歲以前的小孩學習語言的速度比較快的原因是小孩子「模仿聲音的能力」加上「不怕羞」而已。

◎學習外語是以「樂在學習為基礎」，同時也將「養成最佳的外語學習習慣」當作學習重點，簡單的說，就是要讓你擁有一個樂在學習外語的習慣。

◎成功外語學習法必勝公式S=eTTMM

外語學習的成功(Success)＝
熱忱(enthusiasm)×時間(time)×工具(tool)×教材(material)×方法(method)
這五項學習因素缺一不可，只要少了其中一項，成出來的結果就是零！

::學習外語的動力來源::

◎團體學習力量大：
一個人學習總是孤單的，如果你能找到志同道合的人，組成團體一起學習，在學習的路上互相勉勵，則可倍增學習能量。

◎創造學習動機
把學習這們外語的動機和目的，以及學會了外語之後有什麼期待全部寫下來，越多、越明確越好，最好把他視覺化！(JJ：這是學習外語的「追求快樂」)

◎訓練自己「化悲憤為力量」，將生活中遇到不如易或是因為不會外語所產生的的負面能量轉化到學習外語的動力(JJ：這是學習外語的「逃避痛苦」)

◎設定學習小目標(以時間或課程的量為標準)，達成後給自己一點小小的犒賞。

::「說」是學習外語的主角::

◎當你花上一段時間訓練好「聽」與「說」的能力後，「讀」和「寫」這兩種能力自然會有一定的水準。

◎能開口說之後，你會更有動力來繼續學習。簡單來說，會話能力是第一道瓶頸，跨越之後，就開闊天空了！

◎對初學者來說「說」是學習的主角，原因如下：

1.「說」看得到成果
2.「說」比「聽」學得快(容易建立成就感)
3.對初學者來說「說」比「聽」來得實用
4.應用時「說」比「聽」來得簡單(因為自己掌握說話的發球權)
5.「說」與「聽」兩者兼顧(在「說」的同時自己也「聽」了一次)

◎我們可以用眼睛來學游泳或開車嗎？透過閱讀而閒置你的耳朵學英語，就如同用看的學開車。

◎不是光用眼睛去看，還要用耳朵聽進腦袋，再用嘴巴說出來，這樣才是最有效的作法。

::營造學習外語的環境靠自己::

◎就算是有最好的學習環境，沒有好的學習方法還是無用。一個先天上好的語言學習環境在語言學習上，確實是有幫助，只不過他並非絕對。

◎許多長期居住美國的人不見得會說英語，加拿大官方語言是法語，也有不少法與學習資源，但除了住在法語區的加拿大人之外，多數的加拿大人還是只會說英語。

◎營造外語學習環境的方式：

1.聽外語音樂CD
2.租外語影片來看
3.上網透過MSN,Skype..和外國網友交談
4.收看外語電視頻道(Discovery、National Geographic、CNN...等)

◎在營造自己的語言學習小環境的同時，也別忘了「重複學習某一段內容，才會達到記憶效果」！

::隨時隨地利用時間學外語::

◎帶著隨身聽學外語是學習外語的重要關鍵！出門在外可以試著聽過去已經學很多次且非常熟悉的內容，並跟著教材輕聲複頌。過程中可搭配自己喜愛的歌曲或音樂，讓「聽隨身聽」這件事情對自己而言是一件愉快的事情。

◎幾個學習外語的時機：

1.通勤時
2.午休時間
3.出外活動時

::學習外語前的自我檢視::

1.是否找好學習外語的地點？
2.是否有固定的學習外語時段？
3.準備好隨身聽了嗎？
4.準備學習紀錄表記錄自己的學習歷程

::使用有聲教材學習外語::

◎每次要開始學習外語之前，鮮花個10秒鐘來「暖嘴」吧，用你的嘴巴和舌頭做出各種誇張的表情，越誇張效果越好。

◎有聲教材的小單元時間在一分鐘內最佳，最多不要超過3分鐘。

◎有聲教材，可說是一個會說標準外語，但不會罵人、不會嘲笑人、又隨時在學習者身邊的老師。

◎模仿有聲教材的標準口音，儘可能的發出最相似的音調。多次模仿學習之後，自然能夠了解內容，也能夠讓發音和腔調更接近母語人士，最後，將所學的內容，用嘴巴背下來。

◎跟讀複頌時不需要錄音，這樣做會消耗你的學習能量。

◎所有的學習都是覆頌學習，而非朗誦學習，是跟著有聲教材念，而非看著書本念。

::學外語時的注意事項::

◎最適合的學習環境是「家」，原因如下：

1.沒有壓力
2.自由
3.可增加學習時間

◎學習外語剛起步時，學習時間不必太長，以30分鐘最為恰當，當學習漸入佳境後，再逐漸增加學習時間。人類的連續專注力，在45分鐘內為最佳，超過45分鐘，效果會隨時間遞減。

◎訓練自己有「不求甚解」的能力：
不要一遇到困難的學習內容，就立刻勞心勞力去搞懂他們，不妨先在該處做個記號，表示那裡是不懂的地方，將他暫時擱置，然後再繼續學習下去。這樣做的目的事要讓學習外語變成一件輕鬆的事情。

◎不需要先用幾個月的聽力學習來「打通耳朵」(JJ：這是《千萬別學英語》所主張的語言學習方式)，一開始就採用「大量的聽不熟悉的外語內容」，在短時間內就會產生挫折感，而挫折感正是讓你放棄學習的頭號殺手。

◎不需要花力氣去學文法，只要把句子唸熟，自然就能夠領悟了。透過覆頌來熟練句型並用嘴巴背下來即可。

◎去上會話班的目的事要學習及練習口語，不是學文法。

◎一加一雙語學習法：
在所學的外語達到一定的程度後，適時的多學另一種語言，因為學習一門外語一段時間後，新鮮感會消失，學習的動力會因此而變弱，此時加入學習一門新語言，可以讓學習者重拾學習的熱忱。

::其他學習小技巧::

◎記憶單字的基礎大法：
初學者在覆頌句子或單字時，可以根據所學的內容，在腦中想像出屬於自己的畫面。

◎倒階梯式的重複學習法：

[閱讀筆記]槓桿閱讀術

2008-10-23T00:06:00.024+08:00

書名：槓桿閱讀術
作者：本田直之(葉冰婷譯)
ISBN：9789866858192
筆記日期：2008.10.12

::為何要讀書？::

根據統計數字顯示現代人太少讀書，於是作者花了一些篇幅來解釋讀書的意義與好處，希望鼓勵大家多讀書。透過讀書，可以快速吸收前人幾十年的經驗和智慧，避免從零開始的錯誤與摸索就可以「不勞而獲」，而不讀書的人，什麼都自己去嘗試、修正才能「辛勞而獲」。就連Wal-Mart創始人山姆‧沃頓都說：「我的事業做起來，是模仿別人的。」

另外，商人讀書就好比運動選手的練習，平時只顧著工作而不願花時間再充實自己的人，就如同平時不練習而突然臨時上場比賽的運動選手一般，勝算當然不高。所有一流的人都讀書，但不是因為成為一流的經營者，所以才讀書，他們在沒沒無聞的時候，正因為讀書才能有今天的成就，而且今天還是持續讀書，才能一直保持一流的狀態。

許多人不讀書是因為覺得沒有時間讀書，其實正因為讀書沒讀書才會沒有時間，讀書可以減少自己從頭開始摸索、嘗試的時間，從書中就可直接取得捷徑的方法，越讀書就越能產生充裕的時間。讀書不只是讀書，而是一種經濟上的行為，一種投資活動，且是最強的投資。《千萬別撿千元大鈔》作者安田佳生曾說過：「成大器的人，不管當下的收入多少，為了增廣人生的視野，也會為了增加一生的總收入而使用金錢。」

::槓桿閱讀術::

本書的主題－槓桿閱讀術的精隨，在於事先設定好明確的閱讀目的(例如：要尋求某問題的解決之道)，再根據目的來挑選重點部份閱讀，捨棄不重要的部份。看完書之後，再將自己獨樹一格的方式應用書中所闡述的訣竅，活用在實務上。
◎槓桿閱讀法與傳統閱讀法不同之處：
1.具備清楚的讀書目的(要在商場上成功)，精挑細選該讀的書並丟棄沒有用的部份，而非速讀法。
2.鼓勵讀者要在書本上標號、劃線、記錄與摺頁角。
3.挑有用的部份跳著看，就算是自己花錢買的書，也不需要一字不漏的完整讀完。
4.閱讀時要設定時間限制，一本書設定約1~2個小時讀完，而非依照自己的步調去慢慢讀。
5.不是讀完就結束了，還要下工夫去抽出這本書的精華，朝學以致用的方向去進行。

◎把準備考試的用功法應用到讀商業書：

◎槓桿閱讀術vs速讀術

速讀術是快速將一本書讀完的技術，而槓桿閱讀術是將沒有用的部份切除，是提昇資訊取捨的能力並將別人書中的經驗變成自己的東西，應用到實務上。《改變人生的「早上五分鐘」速讀學習法》作者高島徹治談速讀：「縱然學會了速讀，卻只是學會了和過去一樣的讀書法(依據個人品味，記憶內容的讀法)，言外之意就是在此之前對專業書籍無法理解的人，當然也不能靠速讀得以理解，只是在不理解的情況下讓閱讀的速度加快了而已。」

::如何尋找閱讀標的::

◎找書如同尋找投資標的：

◎選書的方式

1.依主題(集中主題一次閱讀)
2.依趨勢(最近流行什麼議題)
3.依直覺(憑自己的經驗選書)

◎篩選書籍的管道：

1.朋友、熟人、行家的口碑
2.網路、報章雜誌、媒體的書評
3.國內外的書評服務

◎松下幸之助和柳井正(喜愛閱讀Peter Drucker相關書籍的人)的一致讀書方法是先讀「目錄」、「後記」，據此判斷是否對自己有幫助再決定讀這本書，若決定要讀，就針對有用的地方做筆記。

JJ:利用口碑、排行榜去挑選要看的書籍，有時會漏掉一些不暢銷的好書，個人習慣在「書中找書」，好書的作者推薦的書也是一種另類的書目，如同Google對於網站評分的方式，會考量其被連結的數量與質量一般，暢銷書作者推薦的書通常也是不錯的書籍。

::讀書時的注意事項::

讀書的目的明確後，找到相關的幾本書籍集中一次閱讀，每本書在表達上有所不同，但在內容上是重複的，多讀了幾本，既不覺得浪費，也不感到可惜，反而因為多讀了幾本，才知道重點所在。另外，避免只讀一本書，並將這本書作者的意見全盤接收，而是一種強調讀者自主性的方法，時時抱著「要從這本書得到什麼」的意識，從多位作者的論點刺激自己的思想，好比臨床就醫一樣，不能只靠一位醫師的診斷，還要仰賴第二位、第三位醫師的看法，最終由「自己」得出最後的答案。多讀書是為了要降低投資的風險，消化大量書籍，碰到好想法和訣竅的機率也變高，靠著累積的效果提高成功率，現在的你不知道如何達到目的地，但可選的道路有１００條，讀書後雖無法明確得知哪一條是絕對可行的正確答案，但你會知道其中的９０條禁止通行，進而降低失敗的風險。

◎看書前先把「前言」、「目錄」與「後記」看完，心中有著這本書大概的輪廓，再根據看書的目的去略讀本書的重點部份。

◎讀自己花錢買的書而非借來的書，才會有「想要回本」甚至「想要有加倍的報酬」才會認真讀書，同時借來的書也無法在在上面做記錄、折角等。

◎讀書時要設定時間限制，若是沒有時間限制，就會連多餘的部份也會去讀它，心中想著「什麼時候讀完都可以」，人在沒有被逼迫時，很難發揮潛力，建議設定一本書1～2小時讀完。

◎一本書的重點只佔20%，再掌握其中的80%，也就是全書的16%就可以了。

◎一邊讀書，一邊模擬「如果是我的話會怎麼做？」，如此，點子就會源源不斷湧出，此時立刻記下當時的想法，免得過一段時間很容易忘記。

::讀完書之後::

◎多讀了幾本書並不是什麼了不起的事，僅僅做「輸入」的動作，只不過是自我滿足而已，如何能「輸出」使用，才是真正勝負的關鍵。

◎讀過的東西會忘記的原因：

1.沒有記錄重點
2.沒有後續工作

◎把讀過的書中劃線、折角的部份打進電腦，製作成筆記，形成最後的「終極本」。

::其他相關議題::

◎什麼時段讀書最好？與其分散時段讀書，還不如自行設定每天幾點到幾點，養成習慣，也易持續下去。

◎早上讀書的優點：

1.沒有電話之類的外務干擾
2.讀書讓自己醫大早就充滿幹勁，是創造每天潛力的激發和調整工作步調的「起搏器」。
3.養成早睡早起
4.一天的一開始就「強制執行」該做的事，以免之後又有別的事情干擾，一拖再拖而難以持續。