Error500 - Tecnología + Internet + Conocimiento

Neutralidad tecnológica y Windows en la "escuela 2.0"

Antonio Ortiz — Mon, 14 Dec 2009 11:44:22 +0000

Aunque algo tapado por el eco del manifiesto "En defensa de los derechos fundamentales en internet", uno de los temas candentes del momento es el acuerdo entre el Ministerio de Educación y Microsoft por el que los ordenadores de los alumnos podrían venir equipos con Windows y Office por 8 euros al año, dentro del marco del Programa Escuela 2.0. En Educacion.es tienen el anuncio oficial y en Genbeta hacen un resumen completo de lo que supone el acuerdo, con el matiz de que es algo que las comunidades pueden aceptar o no esta propuesta al tener transferidas las competencias en educación.

Antes de nada, fijar postura sobre dos aspectos sobre los que se está polarizando el debate: en lo relacionado con la escuela 2.0, la herramienta es un debate secundario en mi opinión; sobre software libre / propietario en la administración da la impresión de que sólo es posible posiciones absolutistas, pero quizás lo más sensato sería una posición más acorde con la transición hacia modelos basados en el software libre: la elección del proveedor debe tener como primer objetivo cumplir los requisitos, en segundo hacerlo de la forma más económica a corto y medio plazo. Eso incluye que en algunos casos se opte por software propietario, pero también que en en igualdad de condiciones a la administración le interesa apostar por soluciones libres, sencillamente porque tienen más control sobre la tecnología, quedan menos atadas a un proveedor y a medio y largo plazo hay un ahorro de costes importante.

¿En qué momento nos encontramos en los sistemas operativos para usuarios domésticos, en ofimática y en software para la educación? Pues en un escenario perfecto para adoptar soluciones libres como ya hacen muchas comunidades autónomas. Desde Microsoft y otros proveedores se defiende una idea de neutralidad tecnológica por el que las administraciones deberían ser "libres" para elegir opciones propietarias. Respecto al principio de poder escoger productos no libres es algo que puedo compartir, pero no hay ruptura de la neutralidad en preferir opciones libres como un valor que se aporta para el cliente. De hecho, no hay nada que impida a Microsoft a acudir a concursos con soluciones basadas en software libre.

A las comunidades autónomas les queda ahora decidir si se adhieren a este acuerdo con Microsoft. Puede resultar atractivo desde el punto de vista del precio respecto a pasar a soluciones basadas en Linux, pero a medio y largo plazo resulta acabar atado a un único proveedor. Sería un paso atrás para algunas como Andalucía que llevan años haciendo una apuesta estratégica por el software libre. Y esto no es un alegato anti-Microsoft, como cualquier empresa que hace software, su éxito pasa por hacer programas que cumplan los requisitos que desean sus clientes y si estos piden acceso y capacidad de modificación del código fuente, queda en sus manos hacerlo.

La semana en los blogs CXCI

Antonio Ortiz — Sun, 13 Dec 2009 08:18:46 +0000

Nueva edición de la semana en los blogs, amenizada por la música de Angus & Julia Stone (recomendación de Versvs). Ahí van los enlaces:

Cosas que no sabes sobre los derechos de autor, en Comic publicidad.
Alt1040 y un recurso muy valioso: 500 conferencias TED recopiladas en una hoja de cálculo.
Es necesaria la educación financiera en los colegios. En El Blog salmón.
Mi mesa cojea y el premio Maria Amelia López Soliño.
Google Chrome implementa los 'web sockets'. En Barrapunto.
Tres preguntas + una lista para el 2010. Por Nodos en la red.
Milleiro hace también su review del Amazon Kindle.
Online y las asombrosas cifras de "un día en internet".
¿Cuánto gana un escritor? En el blog de Fran Ontanaya.
Dime a que evento asistes y te diré quien eres... por Jaime Cuesta.
"El modelo español": las pretensiones de La Coalición y el Gobierno Español para convertir en un estándar mundial la persecución de páginas web sin pasar por un juez. En Caspa.tv.
Marble Madness, la joya de Atari. Nostalgia y videojuegos en PixFans.
¿Cómo consigue Apple ganar dinero con el iPhone? En Applesfera.
Vevo sale al mercado y ya cuenta con 400 millones de visualizaciones. En Uberbin.
Varsavsky y la competencia de Suiza e Irlanda para atraer empresas y emprendedores.
VayaTele finaliza el especial "Las mejores series del Siglo XXI"
"La gente sobreestima lo que puede realizar a corto plazo y subestima los cambios que se producirán a largo plazo". En el blog de Albert.
Por favor, no regalen más "Monopolys", Zona Fandom y juegos de mesa para novatos y expertos: Ideas para regalar en Navidad.
El Pingue gourmet ha estado en El Bulli... crónica y fotos.
Versvs y la relativización de la privacidad por parte de Eric Schmidt (director general de Google).

Os dejo con un poco de la buena música de Angus & Julia Stone, "Just a boy":

Nokia necesita que 2010 sea el año de Symbian

Antonio Ortiz — Sat, 12 Dec 2009 10:14:21 +0000

En plena temporada de predicciones sobre el 2010, tenemos a Nokia con su particular crisis de identidad tras la aparición de nuevas estrellas emergentes en el mercado de los smartphones. Al menos sí que tienen claro cual es su debilidad: el sistema operativos que gobierna sus muy completos terminales, y la solución, nuevas versiones de Symbian en 2010. En Xataka Móvil recopilan las nuevas características previstas en Symbian; a la espera de verlo ejecutándose el diagnóstico parece certero: rendimiento, interfaz, soporte de las últimas novedades tecnológicas.

Con Symbian da la sensación de que a Nokia le ha salido el tiro por la culata completamente. Lo compraron y lo liberaron con la idea de que fuese el gran sistema libre que fuese utilizado por la gran mayoría de los fabricantes. El resultado a finales de 2009 es que no sólo no lo han conseguido sino que Android parece mejor posicionado para ello. En todo caso, Nokia sigue siendo líder del mercado y, si la fundación Symbian logra ejecutar todos los planes que tiene, pueden estar ante su particular "Windows 7".

Extensiones en Google Chrome: este navegador web va en serio

Antonio Ortiz — Thu, 10 Dec 2009 16:11:26 +0000

Chrome llega a Mac y Linux en versión beta y estrena extensiones, dando un paso más a la hora de configurarse como la opción más atractiva en lo que a navegadores web se refiere. A partir de este momento, la mayor ventaja competitiva que poseía Firefox respecto a Chrome comienza a diluirse: aunque el ecosistema alrededor del navegador de Mozilla es a día de hoy incomparable, las extensiones más populares empiezan a verse para Google Chrome. Por cierto, entre ellas está AdBlock y, aunque aseguran lo contrario desde Google, tengo pendiente revisar si esta apertura a desarrollos de terceros no arruina la experiencia como sucede a menudo con Firefox, cuya velocidad, estabilidad y demanda de memoria se ven muy afectadas por ciertas extensiones.

Sigo pensando que Chrome está cogiendo mercado de Firefox en estos momentos (en Error500 ya supone el 9,38% del tráfico), porque es precisamente el usuario avanzado (que usa habitualmente Firefox) el más dado a probar nuevas herramientas para navegar, la llegada al público que todavía está en Explorer será algo posterior. En la guerra de los navegadores, Chrome se posiciona con parte de lo mejor de sus competidores: multiplataforma (algo que Safari tardó demasiado en tener), extensible, libre y muy rápido. Desde hace meses es mi navegador por defecto, quedando Firefox y Opera para ciertas webs que aún presentan incompatibilidades.

Leqtor y la necesidad de una gran tienda de libros electrónicos en España

Antonio Ortiz — Thu, 10 Dec 2009 15:10:41 +0000

Leqtor es un nuevo actor en el mercado de los libros electrónicos en España. Más allá de las características del aparato y de su precio (análisis en Xataka), lo que me ha interesado es su intento de crear una tienda de libros para el aparato de mano de las editoriales, algo que está en mente de un motón de webs e importadores de lectores y que todavía no se ha conseguido.

Aunque pudiese parecer algo postergable por la penetración del libro electrónico en España, en realidad creo que es urgente que entre unos y otros consigan que haya una buena oferta comercial, tanto para no depender de un único intermediario tipo Amazon/Kindle como para tener una alternativa al gratis del P2P y la descarga directa con mejor experiencia de usuario. Claro que la gran dificultad viene dada por una imposición de las editoriales: los sistemas DRM incompatibles entre distintos modelos de lector de libro electrónico.

Facebook quiere que los usuarios compartan en abierto

Antonio Ortiz — Thu, 10 Dec 2009 09:10:54 +0000

No por esperada creo que va a ser menos polémica la iniciativa de Facebook a la hora de replantear a sus usuarios la configuración de sus opciones de privacidad. Aprovechando las nuevas opciones (anuncio oficial) para determinar con quién compartimos cada elemento (foto, vídeo, mensaje) y una simplificación de las opciones generales, el servicio de red social más utilizado del planeta ofrece a los usuarios reconfigurar... con el abierto a todos como opción predeterminada.

¿Qué significa esto? Estratégicamente, Facebook quiere que los usuarios compartan en abierto para hacerse con algunas de las virtudes que han hecho crecer a Twitter: contenidos enlazables, indexables para buscadores y servicios de terceros, con visibilidad en los medios... buscar que "lo que está pasando", "lo que está candente en la web" se encuentre en Facebook. Ya dieron pasos al permitir hacer público el perfil y es algo que comentamos cuando compraron FriendFeed:

el "abierto por defecto" es algo que ha sido clave en el éxito y desarrollo de Youtube, Flickr... y, hasta donde está funcionando, Twitter. Facebook siempre ha partido de la gestión de la privacidad bajo el prisma de compartir información sólo con los contactos, buscando que cada usuario tuviese en FB a sus "contactos reales". Añade una barrera de entrada para acceder a cualquier tipo de contenido que se haya subido (necesidad de registro) y la imposibilidad de poner en valor todo lo que se añade y eso significa quedar fuera del mercado de las búsquedas, así como de ser enlazado desde fuera, menos interés para desarrollo de servicios sobre tu API y de ser utilizado como publicación personal.

A bote pronto me parece un movimiento peligroso para Facebook: hasta ahora su mayor capital es centralizar las comunicaciones personales con cierta privacidad. Ese es su contexto de navegación, muy diferente al de Twitter, y por eso en Facebook se tiende más a establecer relaciones más personales mientras que en Twitter se impone más el modelo de "seguir a gente interesante". Empujar el que la gente comparta en abierto en Facebook no sólo puede hacer que deje de ser percibido como un entorno más amigable para lo personal, también que muchos usuarios se equivoquen al aceptar las nuevas opciones y se encuentren un día con que sus fotos, vídeos y mensajes de estado aparecen en buscadores. También creo que es algo tarde: quienes estamos más convencidos de que compartir cosas en abierto nos aporta un valor, ya lo hacemos en blogs y Twitter, difícilmente vamos a querer trasladar esa experiencia a Facebook.

Más en cobro por contenidos en la red: el Hulu / iTunes de las revistas

Antonio Ortiz — Wed, 09 Dec 2009 08:17:41 +0000

Conde Nast, Meredith, Hearst, Time Inc. y News Corp han confirmado lo que se venía rumoreando desde hace tiempo: la creación de un consorcio para vender contenidos, las versiones digitales de sus revistas. Aunque algunos lo llaman un "Hulu" por aquello de que será lanzado por sus editores (Media Memo), lo cierto es que como producto se parece más a iTunes, puesto que se trata de una apuesta por el pago por contenidos. No hay nombre de momento para esta aventura, pero sí que han dibujado algunas de las claves de la misma: marketplace sin intermediarios, contenidos para todas las pantallas, búsqueda del impacto visual como prioridad y existencia de publicidad muy orientada al branding como la ya presente en sus publicaciones.

No quiero aburrir a nadie con los tópicos sobre el tema de pago por contenidos en internet y los problemas que tienen los medios con estructura de costes enormes para los ingresos en la red. Sólo algún apunte sobre esta iniciativa en concreto:

Los editores de revistas no quieren intermediarios que controlen y se lleven una comisión. En ese sentido copian la estrategia de Hulu, pero se van a encontrar con ecosistemas cerrados o controlados, como iPhone y Kindle. El hecho de crear su propia tienda de contenidos les deja fuera automáticamente de los mismos y son dos entornos donde los usuarios están más acostumbrados a pagar que en otros como el PC.
Hay un problema de experiencia de usuario. Esta es una variable que, afirman, se van a tomar en serio en el sentido de construir una propuesta visualmente atractiva y multiplataforma. El problema es que los dispositivos en los que piensan para equiparar una versión digital a una revista - la esperada explosión de los tablets - todavía no están en el mercado. Los que sí están son los lectores de libros electrónicos, pero hablamos de pantallas pequeñas, sin color en la mayoría de los casos y con muy pocos usuarios todavía. Otras opciones que podrían considerar son los clientes tipo a href="http://www.error500.net/articulo/times-reader-del-new-york-times-nueva-versi%C3%B3n">Times Reader o el uso de interfaces web que simulen las páginas de una revista. La primera aporta cierta mejora de la experiencia, pero exige al usuario del navegador; la segunda es un ejemplo manido de forzar una navegación obtusa renunciando a toda usabilidad.

No lo tienen fácil. Que va a haber propuestas de pago por contenidos en 2010 parece seguro, que estas sean un negocio para los editores y no sólo para los intermediarios no lo está tanto.

Relacionado: La tentación del modelo Murdoch-Bing para los medios

La difícil economía del libro electrónico

Antonio Ortiz — Sun, 06 Dec 2009 22:31:57 +0000

Esclarecedor artículo en Tbiresearch sobre cuánto dinero está perdiendo Amazon cada vez que vende un libro electrónico: dos dólares por cada vez que alguien compra un libro. Mientras Kindle es un éxito de ventas, la creación de un mercado de contenidos para el mismo le está saliendo algo cara a Amazon, que se encuentra un escenario complicado a corto plazo:

Los editores no bajan precios de momento, preocupados además de "canibalizar" el negocio de los libros físicos, en los que tienen más margen.
Por otro lado los lectores demandan precios más bajos por un producto - el libro electrónico - por el que están dispuestos a pagar menos. Esto obliga a Amazon a vender por debajo de precio de coste para levantar la demanda.
A medio / largo plazo, dicha demanda acabará siendo determinante - es la tesis del artículo - para que los editores acaben rebajando precio - menos margen - bajo la promesa de mayor volumen de ventas. Y en ese escenario comenzaría el gran negocio para Amazon como intermediario.

Ahora que en España está por ver quién se va a llevar el gato al agua para montar la gran tienda de libros electrónicos por internet, ¿van a necesitar un intermediario tecnológico a medio plazo? La filosofía de Kindle apunta en esa dirección: sólo Amazon puede vender libros con DRM - algo que los editores van a exigir - para él. Ergo, ahí tenemos la gran motivación para perder dinero durante unos años, hacer crecer el mercado de usuarios hasta hacer su intermediación imprescindible si se les quiere vender. Nada que echar un vistazo atrás a la historia de Apple y iTunes no hubiese anticipado.

Relacionado: Amazon Kindle y el futuro de la lectura, Amazon ya envía el Kindle a España.

La semana en los blogs CXC

Antonio Ortiz — Sun, 06 Dec 2009 09:00:41 +0000

Este domingo toca "semana en los blogs", con vídeo de música incluido (al menos mientras no haya comisión que nos persiga por ello), así que mientras suena Dominique A, ahí van algunos enlaces interesantes con los que me he tropezado los últimos 15 días:

En internet la competencia No está a un click. Por Jesús Encinar.
Los mejores themes de WordPress gratuitos (I). En Anexom.
Entrevista exclusiva con Robert Zemeckis, director de 'Cuento de navidad'. En blogdecine.
¿Cómo se cierra un sitio web de descargas directas?. En Barrapunto.
3 años de cárcel por grabar 3 minutos de 'Luna Nueva'. En Abadía digital.
Empezamos con las listas de lo mejor del año. Keko Ponte y "Los discos más molones del 2009".
Javier Duro y la carta abierta de Mark Zuckerberg a los usuarios de Facebook.
Me hubiese encantado estar... fernand0 y crónica de la conferencia de Clay Shirky en Madrid.
Cómo cambió el blogging en los últimos años, en Uberbin.
Crónica del Personal Democracy Forum Europe 2009, por Furilo.
Marcos Eguillor y el perder el ordenador con toda nuestra información en estos tiempos.
¿Has dejado de editar la Wikipedia? Muchos sí, como explica JJ en Atalaya.
Sicrono y la unión de las revisas en Estados Unidos para cobrar por contenidos.
Málaga en ByN y el "caminito del rey", un sitio que recorrí alguna vez cuando era pequeño.
El futuro no tiene botón de login. Por JaviPas.
Manuls presenta su podcast futbolero, Esto es fútbol.
La trampa semántica, o como de a veces se pide 10 para conseguir 7. En Versvs.
Facebook cambia y simplifica las opciones de privacidad. En Genbeta.

Os dejo con un poco de Dominique A,

Lala, la palanca de Apple para pasar a la música en streaming

Antonio Ortiz — Sat, 05 Dec 2009 09:36:59 +0000

Lala podría ser el trampolín que Apple utilice para entrar en la música en streaming, según rumores de compra que publica Cnet y que algunos ya dan por confirmados. Lala ha ido virando su modelo, empezó hace varios años como un servicio de intercambios de CDs, luego pasó a una fórmula para acceder a tu propia música en la nube y, actualmente, es un servicio de streaming de música que cobra de forma diferente por permitir el acceso (10 céntimos por canción) que por descarga (79 céntimos). La funcionalidad completa sólo está disponible en Estados Unidos, si queremos encontrar un modelo parecido de streaming vía web en España hay que pensar en Yes.fm.

Apple con iTunes ha sido el mayor exponente del pago por descarga en música, un modelo que se impuso al de pago por suscripción de sus competidores, pero que en los últimos meses ha empezado a sufrir frente a los sistemas basados en el streaming como Spotify. Es la transición de un modelo basado en la posesión a otro basado en el acceso de cualquier canción en cualquier momento y desde (casi) cualquier dispositivo, comandado por Spotify. De confirmarse la compra de Lala, sólo quedará la duda de si, una vez integrado en iPhone, el resto de competidores (Spotify, Last.fm, Yes.fm) verán peligrar su presencia en el teléfono de Apple por "funcionalidad duplicada" o, al menos, no crearán una nueva inseguridad para los desarrolladores de su plataforma. Apostaría por lo segundo, pero con Apple y su control nunca se sabe