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Introdução ao AngularJS

2014-03-30T17:37:00.000-03:00

O AngularJS tem sido amplamente utilizado em diversas soluções Web. É uma tecnologia nova que ao contrário de algumas opções similares, mantém a programação declarativa nas interfaces de usuário (adota uma forma de programação baseada na sintaxe do HTML). Além disso, o AngularJS não é somente um framework como qualquer outro, é uma ferramenta para construção de frameworks.

Lançado em 2009 pela equipe de desenvolvedores do Google, o AngularJS conta com uma grande comunidade. Grandes companhias acreditam no sucesso do projeto, incluindo o próprio Google e a Nike. Uma das principais características do Angular está relacionada à modularidade dos seus componentes. Aspecto que é muito bem atendido pela injeção de dependências que será visto no decorrer do artigo.

Incrivelmente, a sociedade que lida com tecnologia tem se sobressaído no que diz respeito ao conservadorismo com as tecnologias antigas e também deixado de lado o comodismo com coisas que apenas atendem algumas necessidades. Este motivo vem fazendo com que boas tecnologias estejam sendo utilizadas aos quatro cantos... Também não é novidade que estas tecnologias, em especial o AngularJS, são temas de palestras em inúmeros eventos como foi no Fluent 2014 e como vai ser no Campus Party 2014.

Até pouco tempo, a maioria dos desenvolvedores adotavam tecnologias como o JQuery para implementar funcionalidades básicas utilizadas no front-end. Alguns exemplos são: validações, manipulação do DOM, tratamento, estilização e exibição de conteúdo, etc. O mesmo ainda continua a acontecer em muitas situações. É preciso reconhecer que o JQuery foi e ainda é um Framework bem interessante e utilizá-lo em certos casos ainda é muito bom. Além do mais, ele resolve um antigo problema dos desenvolvedores Web que é a questão da compatibilidade entre diferentes browsers. No entanto, quem trabalhou com sistemas grandes necessitados de inúmeras interações de interface, sabe que a organização do código fica comprometida.

Na qualidade de engenheiros do conhecimento e promulgadores da evolução tecnológica, devemos sempre discernir a competência de cada tecnologia e a eficiência do que pode ser melhorado.

Mas então, como o AngularJS funciona? Na prática, todo código é processado a cada requisição (uma espécie de compilação dos procedimentos do Angular para o HTML). O processo inicia-se numa página HTML comum. O AngularJS é composto por várias diretivas que são utilizadas dentro do HTML. A principal delas é a diretiva ngApp que é representada pelo atributo ng-app adicionado no HTML. O atributo indica qual é o elemento raiz da aplicação e faz com que ela seja iniciada automaticamente.

app/index.html:

<!doctype html>

<html ng-app>

 <head>

  <title>Minha aplicação usando AngularJS</title>

  <script src="js/angular-1.2.15.min.js"></script>

 </head>

 <body>

 </body>

</html>

Além de informar o atributo ng-app, é necessário adicionar o AngularJS script tag para baixar o script e executá-lo quando a página for carregada. Ao ser executado o AngularJS vai compilar todas as instruções de bindings e diretivas a iniciar do elemento raiz. No caso do código acima, ele iniciaria a partir da tag html.

Recursos

O AngularJS contém muitos recursos interessantes que possibilitam criar soluções para muitas necessidades. A seguir serão apresentados alguns destes recursos. A Figura a seguir apresenta a arquitetura do AngularJS.

O Angular é um full-featured SPA framework, ou seja, ele é provido completamente de recursos para criação de aplicações que funcionam a partir de uma única página (Simple Page Applications). Os principais recursos do AngularJS são descritos a seguir.

Data Binding

No Angular existem dois tipos de instruções que podem ser utilizadas para exibir informações na tela de usuário. Um delas se dá por meio do atributo ng-bind-html e a outra forma é através de chaves, {{}}. Nas duas formas, o AngularJS vai interpretar a expressão e atualizar o conteúdo no DOM. Além disso, o AngularJS possui uma característica denominada two-way data bind que corresponde ao fato do $scope service atualizar expressões no HTML após detectar alterações no modelo. O exemplo abaixo demonstra o conceito de two-way data binding.

MVC

Sobre este modelo de arquitetura não será dado tanto enfoque pois se trata de um conceito bem entendido pela comunidade Web. Na verdade, o AngularJS estende o conceito do MVC para o MVW (Model View Whatever). A questão é saber que o AngularJS adota este conceito isolando cada conjunto de funcionalidades e de dados no seu arquivo específico. Esta separação de funcionalidades se dá por meio de entidades, interfaces de usuário, controladores e se estende ainda aos serviços.

Routing

O routing tem muita relação com os padrões de nomenclatura de URL. Situação que era solucionada no passado com as re-escritas de URL. Mas além disso, o routing permite a implementação de deep links, associação de uma determinada rota ao seu controlador. As rotas devem ser especificadas no arquivo principal de scripts da aplicação conforme o exemplo abaixo.

HelloApp.config(['$routeProvider',

  function($routeProvider) {

    $routeProvider.

      when('/hello/:name', {

        templateUrl: 'hello.html',

        controller: 'HelloCtrl'

      }).

      otherwise({

        redirectTo: '/'

      });

  }]);

Testing

No AngularJS é possível utilizar tantos os testes unitários quantos os testes de integração (end-to-end). Para crias testes é necessário a utilização de ferramentas apropriadas. No caso dos testes unitários uma boa opção é utilizar o Jasmine (behavior-driven development framework para testar código JavaScript), além deste pode ser utilizado também o Mocha e o QUnit. Para escrever os testes de integração, estão disponíveis o Protractor (framework que realiza testes sobre a aplicação como se fosse um usuário), o Karma (Test Runner for JavaScript) e o CasperJS.

jqLite

O jqLite é uma API que contém alguns métodos que são compatíveis com o JQuery. Apenas os métodos mais significativos foram adicionados à API. Estes métodos possibilitam que o AngularJS faça manipulação no DOM. Este recurso só é utilizado quando o JQuery não está disponível na aplicação.

Templates

Os templates são criados no HTML com elementos e atributos do Angular. Estão inclusos neste conceito as diretivas, marcações que indicam expressões {{}}, filtros e controle de formulário com validações. O index.html é por padrão o template principal da aplicação.

History

O histórico de navegação é provido pelo $location service, mas não é apenas isto: o location conta com um conjunto de métodos que interage com a navegação da aplicação no browser podendo tanto observar elementos na URL quanto setar seus valores.

Factories

Os factories são registrados com o module e são responsáveis pela criação da maioria dos objetos no AngularJS. É possível utilizar uma factorie para disponibilizar informações temporárias para todos os escopos da aplicação.

viewModel

Conceito que representa um modelo na interface de usuário identificado pelo atributo ng-model.

Controllers

As controllers são construtores criados em documentos JavaScript para interagir com a interface de usuário.

Directives

São representadas por marcadores em algum elemento DOM que chama o AngularJS para mudar o comportamento do elemento. É possível criar novas directives além de utilizar as que são disponibilizadas pelo AngularJS.

Services

Os services são funções ou objetos singleton que são criados por um service factorie para realizar tarefas especificas da aplicação.

Dependency Injection

A dependency injection (injeção de dependências) é um padrão de projetos que é utilizado amplamente no AngularJS. Ela fornece os serviços que são utilizados nas controllers quando os mesmos são iniciados. Além disso, as dependências de transição dos serviços também são carregadas na injeção de dependências.

Validation

Providas através dos formulários e controles, as validações melhoram a experiência do usuário pois no caso de um formulário invalidado, o usuário saberá o que deve fazer para atender a necessidade. Existem muitos tipos de validação atendidos pelo AngularJS.

Considerações

Na minha concepção, não existem aplicações onde o AngularJS possa deixar a desejar por falta de algum recurso importante, etc. Vão existir casos em que frameworks menos complicados serão tão úteis quanto o AngularJS. Caso haja alguma dúvida quanto isso, pode-se comparar alguns frameworks com fins parecidos. Indico a leitura deste artigo que faz determinadas comparações Ember vs AngularJS.

Visão geral sobre o Grails Framework

2014-03-18T03:37:00.002-03:00

Replicação: pode distribuir, cite o autor e adicione um link para este blog.

Para introduzir, devemos reconhecer que o uso das linguagens compiladas para pseudo-código possibilita uma melhor reutilização do trabalho do desenvolvedor. Ao ser compilado, um determinado sistema pode ser utilizado por vários hardwares. Mas, no caso de sistemas disponibilizados na Web a intenção é diferente. Os sistemas web são tratados com um alto nível de diligência em relação à performance e à compatibilidade. A performance, assim como a compatibilidade, é inevitavelmente influenciada pelo modo de programação e pelas tecnologias utilizadas (frameworks, bibliotecas, banco de dados, etc). Por isto, deve ser priorizada a utilização de ferramentas que induzam o desenvolvedor a realizar o seu trabalho da melhor forma. Neste sentido, o Grails (Framework Web Open Source para a plataforma Java) permite que o desenvolvedor foque na lógica de negócios do sistema ao invés de se preocupar na acoplação das tecnologias e nos padrões elementares.

O Grails utiliza a linguagem Groovy que é uma linguagem dinâmica que é executada sobre a JVM. Sobre as linguagens dinâmicas existe um ponto positivo relacionado à codificação: se utiliza menos símbolos e não são necessários de demasiados tratamentos nas operações. A linguagem Groovy teve seu início em 2003 com James Strachan e Bob McWhirter, e em Março de 2004 ele foi liberado seguindo a Java Specification Request (JSR 241). O Groovy foi criado para ser bastante parecida com Java, reduzindo a curva de aprendizagem dos desenvolvedores que já utilizavam o Java.

No Groovy há uma série de funções embutidas que auxiliam muito o desenvolvedor. Um bom exemplo disto é a função .each{} presente em todas as coleções de objetos que é utilizada para executar uma closure com os dados da coleção.

Grails Framework

Grails é um Framework Web Open Source e Full-stack (ambiente configurado com os principais recursos necessários para o desenvolvimento de um sistema Web que funcione de forma unificada). Ele é executado no Java Virtual Machine (JVM) e adota o modelo de desenvolvimento Model-view-controller (MVC). O MVC é um modelo de organização da arquitetura de sistemas Web que divide o desenvolvimento em três camadas: model, view e controller e tem como principal objetivo a separação da lógica, da persistência de dados e da visualização da aplicação.

O Grails é composto por um Servlet Container (servidor utilizado internamente para executar as aplicações desenvolvidas) e pelo Spring (framework que realiza o mapeamento dos dados e que é responsável pela convenção dos projetos). Além disso, o Grails utiliza o paradigma Convention Over Configuration (CoC). O CoC, em português, programação por convenção, é um modo de desenvolvimento que tem por objetivo diminuir a necessidade de tomada de decisão por meio do desenvolvedor. Neste paradigma são adotadas todas as configurações que são comumente utilizadas nos sistemas e caso haja necessidade, o desenvolvedor pode realizar as alterações desejadas.

Embora o Grails utiliza o Groovy como sua linguagem de programação padrão, ele também permite a utilização e até mesmo a intercalação com a linguagem Java. Isso é possível pelo fato de toda a codificação ser compilada para Bytecode Java e por ser interpretada pela JVM. Na Figura abaixo pode ser observada a arquitetura do Grails.

Arquitetura do Grails

O Grails Framework é composto por muitos componentes que juntos proporcionam um ambiente integrado com os principais recursos necessários para o desenvolvimento de um sistema. A seguir será definido cada um destes componentes.

Models (Domains): este conceito compreende o conjunto das entidades que existem num determinado sistema. Nele são definidas as propriedades e as operações básicas de um sistema. Cada Model representa uma tabela no banco de dados. Além disso, nos domains pode ser especificado o mapeamento da classe e das propriedades com as tabelas do banco. Uma das formas para se criar um Model é utilizando o seguinte comando: $ grails create-domain-class Sample.

Após a execução desse comando, será criada a classe Sample no arquivo SampleClass. Outra opção importante nos Models são as constraints (parte do código onde é possível especificar regras de validação na inserção dos dados).

Views: páginas que são criadas para serem apresentadas para o usuário. São conhecidas por Groovy Server Pages (GSP). Geralmente, acionam-se estas páginas por meios de controllers que processam uma chamada do cliente e retorna algum parâmetro para uma view de nome correspondente. Por exemplo, uma controller de nome PessoaController, por padrão, sempre retornará o resultado para a view pessoa.gsp, exceto se houver algum redirecionamento para outra controller ou view no decorrer da execução.

Controllers: as controllers interceptam as solicitações do usuário. A partir delas é possível acessar as domains, os services e as funcionalidades disponibilizadas pelos plugins instalados para a aplicação. Segundo Klein (2009, p. 41, tradução nossa) “As classes do controlador são os despachantes de uma aplicação Grails. Todos os pedidos do navegador vêm através de um controlador”. Após cada processamento de um controller é renderizada uma view do sistema.

Services & Plug-in: geralmente, são serviços que realizam atividades que resolvem um determinado problema ou realizam uma determinada operação. Não é aconselhável manter na controller uma lógica que não seja específica de uma única entidade (classe) do sistema. Nestes casos deve-se utilizar os Services. Isso evita que o controller fique muito complexo e facilita o reuso da lógica. No caso dos Plug-ins, não é necessário codificar nenhuma funcionalidade. Eles são disponibilizados no site do Grails e, portanto, é necessário apenas instalá-los e utilizá-los.

SiteMesh: muitos sistemas utilizam alguma forma de organização de templates o que é muito importante para que algumas partes do layout possam ser reutilizadas sem que seja necessário a duplicação de código de interface. No Grails essa técnica é conhecida por SiteMesh. O SiteMesh é um Framework de layout que implementa o padrão design decorator (padrão que pode ser utilizado para estender funcionalidades de um objeto) para renderização do HTML. A utilização do SiteMesh possibilita não apenas a incorporação de conteúdo numa determinada página, mas sim uma fusão de dados.

Spring: o Spring Framework fornece suporte às configurações de infraestrutura que podem ser feitas em nível de aplicação, ou seja, os desenvolvedores não precisarão se preocupar com configurações sobre as tecnologias específicas do ambiente de implantação. Ele inclui injeção de dependência, suporte à programação orientada a aspectos, transações, cache, validação, formatação, suporte ao Hibernate e ao Quartz (serviço de agendamento que pode ser utilizado por qualquer aplicação Java) (SPRING, 2013, online).

GORM: recurso para mapeamento objeto relacional de aplicações Grails que utiliza o Hibernate 3.

Hibernate: Framework que propicia o mapeamento entre os campos de uma base de dados ao modelo-objeto de aplicações Java. Ao utilizá-lo pode-se optar por utilizar SQL ou Hibernate Query Language (HQL) que é uma linguagem cujas operações são realizadas com base nos objetos da aplicação.

HSQLDB: é o banco de dados padrão do Grails. Ao iniciar uma aplicação, se nenhuma configuração for realizada no arquivo Datasource.Groovy que fica na pasta Grails-app\conf dentro da aplicação, os dados serão armazenados no HSQLDB. Porém, na próxima vez que o sistema for iniciado os dados não estarão mais disponíveis.

Gant: ferramenta utilizada no acionamento de tarefas de script Ant (biblioteca Java utilizada na construção de aplicações Java e no gerenciamento de dependências). Diferente do Ant, o Gant utiliza a linguagem Groovy em vez de XML para especificar o que deve ser feito na aplicação.

Java Enterprise Edition: plataforma de programação que possibilita o funcionamento de aplicações desenvolvidas em linguagens cujo compilador de Bytecodes tenha suporte à plataforma Java. Dentre estas linguagens pode-se mencionar o Java, o Scala, o Clojure e o Groovy.

Groovy: linguagem de Programação que é utilizada no desenvolvimento de sistemas baseados no Grails. Apesar do Grails também aceitar a linguagem de programação Java, o Groovy possui muitas vantagens em relação ao Java, entre elas pode-se citar os seguintes: Spread Operator, Elvis Operator, Safe Navigation, Getters e Setters implícitos. Abaixo é exposta a definição destes conceitos.

Spread Operator: recurso utilizado para acionar operações numa única instrução para todo um conjunto de elementos pertencentes a um determinado objeto. Este recurso é, geralmente, utilizado em collections sendo necessário utilizar apenas um asterisco antes da chamada do método (colecaoDeObjetos*.metodo()). O retorno da operação é um array contendo o retorno de cada chamada ao método.
Elvis Operator: operador ternário simplificado que utiliza a instrução “?:” para verificar se um objeto é falso ou nulo e, em caso afirmativo, retorna um valor determinado, caso contrário, retorna o próprio objeto verificado, conforme o seguinte exemplo: def displayName = user.name ?: "Anonymous".
Safe Navigation: verifica se um objeto está nulo antes de acessar suas propriedades ou seus métodos, evitando-se assim, a ocorrência de um NullPointerException. Utiliza-se este conceito conforme o exemplo a seguir: objeto?.propriedade. Dessa forma, o sistema apenas acessa a propriedade se o objeto não estiver nulo.
Getters e Setters: no Groovy não é necessário definir os Getters e Setters. A partir do momento em que as propriedades são definidas nos models, estes métodos são criados implicitamente.

Java Virtual Machine: máquina virtual que executa aplicações Java. Ela converte os Bytecodes em código de máquina permitindo que uma mesma aplicação seja executada em diversos tipos de hardware desde que exista uma versão apropriada da JVM para o hardware respectivo.

Jetty: o Jetty é o Servlet Container padrão do Grails. Ele é um projeto open-source livre para distribuição e uso comercial que foi desenvolvido em Java que provê um servidor HTTP, um cliente HTTP e um Servlet Container. Ele é muito utilizado pelos desenvolvedores por ser de fácil configuração, eliminando desperdício de tempo nos testes (ECLIPSE, 2013, online).

O Jetty é concorrente do Apache Tomcat (Servlet Container) e ficou bastante conhecido por ter sido utilizado no JBoss. O Jetty é disponibilizado pela fundação Eclipse e as suas versões anteriores são mantidas pelo Codehaus (ambiente colaborativo para a construção de projetos de código aberto).

Inteligência organizacional e a gestão do conhecimento

2012-08-04T10:54:00.001-03:00

Replicação: pode distribuir, cite o autor e adicione um link para este blog.

No limiar de toda e qualquer organização, o conhecimento é construído aos poucos, dia após dia, através do trabalho envolvido no atendimento das atividades. No passar dos anos, uma dada organização que atue numa determinada área de mercado, acumula grande quantidade de ideias e informações. Por falta de uma gestão eficiente da inteligência organizacional, muito desse conhecimento é perdido. Por isso, é necessário repensar quase sempre sobre as atividades intrínsecas à organização.

Seria - desastrosamente - improdutivo, se a cada nova geração de profissionais numa empresa, todos os processos organizacionais necessitassem ser criados do nada - como se não existissem anteriormente. No entanto, também é importante que exista a oportunidade de dedicação às áreas de inovação nas organizações.

Assim, cabe ao profissional da informação, prover meios para armazenar o conhecimento tácito e intuitivo que é adquirido pelos profissionais, possibilitando que cada profissional tenha tempo para dedicar aos processos mais inovadores, evitando repensar aquilo que é repetitivo e simples. A organização deve possuir seu organograma, mas além disso, os processos e os procedimentos para atender a estes processos.

Se uma dada organização conseguir mapear todo o conhecimento produzido desde o início, ela adquire a inteligência organizacional. Com isso, não terá tanta dificuldade para cruzar o abismo de Mooree, acumulando rendimentos com menor dificuldade. No início de cada organização, especula-se que haverá muitas mudanças de cargos e vínculos empregatícios, sendo assim, é necessário armazenar as decisões de cada profissional, principalmente as que tangem os procedimentos necessários para o atendimento das atividades da organização.

Todo o conhecimento humano começou com intuições, passou daí aos conceitos e terminou com ideias" (Immanuel Kant)

Tendo mapeado os procedimentos organizacionais, um profissional recém contratado, entenderá o funcionamento da organização com maior facilidade. Não será necessário criar um novo procedimento para uma atividade realizada por outros profissionais.

No entanto, o profissional não deve tolher-se de encontrar outros meios mais produtivos para solucionar os problemas e realizar suas atividades na organização. É importante que haja a inovação, até que se chegue à eficiência desejada.

A grande lei da cultura é esta: deixar que cada um se torne tudo aquilo para que foi criado capaz de ser" (Thomas Carlyle)

Na organização deve existir uma Wiki onde tudo esteja documentado. Entretanto, nos casos em que uma dada informação não seja abstraída com facilidade, devem existir ferramentas para recuperação da informação nos documentos existentes. É importante a existência de formas para minerar dados, nos registros de soluções de problema. Um modo de fazer isto, é por meio do conceito de Text Mining, transformando dados textuais em estatísticas e em conhecimento, facilitando a tomada de decisão dos gestores.

O mundo detesta mudanças e, no entanto, é a única coisa que traz progresso" (Charles Kettering)

Esse artigo ainda está sendo escrito e em breve terá novas atualizações.
Volte e confira.

Na cultura 2.0, não existe verdade absoluta

2012-08-03T01:19:00.002-03:00

Replicação: pode distribuir, cite o autor e adicione um link para este blog.

Em qualquer grupo de pessoas, sempre existirá algum "espertão" que tenha, para cada assunto, um conjunto de verdades pré conceituadas, julgando ou afirmando sobre algo que não possui total conhecimento.

Devemos sempre criticá-los. Simples: aquilo que alguma coisa era no passado, pode não ser a mesma coisa no presente. São muitas "falsas verdades" e afirmações deduzidas sem a devida análise. Para saber sobre algo é preciso de pesquisas e dúvidas; Negar aquilo que é comum e que o inconsciente acredita.

Na cultura 2.0 também é assim. Até mesmo os mais informados sobre determinado assunto podem errar. Relembre o que disse uma vez um grande ícone da informática

Ninguém vai precisar mais que 640 Kb de memória em seu computador pessoal" (Bill Gates)

Hoje até mesmo os menos identificados com a área de TI sabem que a frase já está ultrapassada há bastante tempo. Dizem que uma grande descoberta surge quando alguém nega uma verdade preestabelecida. Aconteceu quando pensaram na possibilidade de voar; aconteceu quando Antônio Meucci acreditou que fosse possível comunicar-se por meio do telefone. Acontece sempre.

Porém, algumas pessoas enaltecem uma dada tecnologia sem possuir o total conhecimento, fazendo com que o diálogo delas seja vago e vão. Certa vez estava conversando com uma colega e ela me perguntou:

— Sabia que o Google Chrome é o melhor navegador que existe?
— Hã, mas como você soube?
— Uai. Quando acesso a página do Google é sugerida a troca de navegador para um melhor. Acontece com qualquer navegador, menos o Chrome.

Ok, nos resta pasmar com a genialidade da minha colega. É claro que o Google vai fazer propaganda para o produto que ele mesmo desenvolveu. Ainda que o Chrome fosse um bom navegador, as perguntas cabíveis para este fato seriam: "porquê?" ou "até quando?". Nada da cultura 2.0 é para sempre.

O mercado 2.0 não é uma máquina que lucra infinitamente - lucra, mas às vezes quebra. Ele depende principalmente da Web 2.0. A Web 2.0 é caracterizada como um conjunto de serviços e possibilidades que moldam a cultura 2.0. Esta cultura é a forma de lidar com o que a Web 2.0 fornece.

Resumindo, na Web 2.0 é possível por exemplo, saber através do aplicativo lista de desejos, que um usuário queira comprar um determinado livro. O fato de o usuário passar a verificar com frequência as atualizações do aplicativo lista de desejos é que gera uma cultura 2.0.

Todos os conceitos 2.0 da atualidade foram propiciados pela Web 2.0. Quando as pessoas criaram sua identidade na Web, surgiu uma cultura 2.0, com ela, as pessoas começaram a utilizar a Web para falar sobre a Web. Os assuntos nos happy hours passaram a ser a identidade 2.0 e isto se transformou numa cultura.

Porém, tudo o que existe da cultura 2.0 pode deixar de existir a qualquer momento, isso inclui redes sociais, e-mails, sites e qualquer outro serviço 2.0 (é valido relembrar o termo "orkutização" - até um certo momento, tudo estava muito bom. Depois, o que era elitismo se transformou num bem comum e as pessoas pasam a abandonar esta cultura).

Ao nascimento da mecanização e da indústria moderna (...)seguiu-se um violento abalo, como uma avalanche, emintensidade e extensão. Todos os limites da moral e da natureza, de idade e sexo, de dia e noite, foram rompidos. O capital celebrou suas orgias. (Karl. Marx)

Mas não existem apenas possibilidades ruins, pode ser que um sistema pouco utilizado vire uma "modinha" (utilizo o termo "modinha" porque é passageiro). Tamém pode acontecer que empresas/negócios 2.0 alcançem o sucesso pleno na Web 2.0. Foi o que aconteceu com o Google, Twitter, Youtube e outros. Estas empresas/negócios estão no mercado há anos e se caracterizam como empresas monopolizadoras. Mas, nem por isso estão imunes aos problemas do mercado.

Perder o domínio sobre a cúltura 2.0 é algo comum. Está acontecendo atualmente com o facebook. A rede social promoveu muitas mudanças cognitivas na sociedade, porém perdeu alguns bilhões de valor de mercado após o lançamento de seu IPO na bolsa, veja mais neste link. Sem contar que a rede possui 83 milhões de usuários fakes.

Tudo o que é sólido desmancha no ar, tudo o que é sagrado é profanado, e os homens são finalmente forçados a enfrentar com sentidos mais sóbrios suas reais condições de vida e sua relação com outros homens" (Karl. Marx)

Fique a vontade para compartilhar sua opinião sobre artigo.

Negócios 2.0 e a vontade de ficar rico

2012-07-28T13:12:00.001-03:00

Replicação: pode distribuir, cite o autor e adicione um link para este blog.

O que é preciso fazer para ficar rico com os negócios 2.0? Digamos que esta é uma pergunta de "sua imaginação" de dólares... Ser rico não é muito fácil na prática. Só é alcançado com muito trabalho ou quando o acaso é generoso e lhe dá algum bilhete premiado. Existe uma piadinha interessante sobre se esforçar... Veja: O gordinho emagreceu, o 'nerdizinho' ficou rico. E você que tanto criticou?. Pois é, reticências.

Hoje em dia, eu diria que sobram sonhos e falta preparo. Infelizmente o mercado não pode esperar. Ele precisa de pessoas preparadas agora mesmo. Mas não é apenas com trabalho que as pessoas enriquecem. Pode-se enriquecer tendo uma boa visão de mercado; saber onde investir e onde não fazê-lo.

Ora, vejamos, o mundo está cheio de bolhas especulativas. Houve as bolhas das empresas de tecnologia na Nasdaq; das imobiliárias; de diversos commodities; estamos prevendo a volta das bolhas das startups. Um dos motivos dessas bolhas, é o fato das classes C e D — base da pirâmide social — já estarem investindo em negócios, inclusive os negócios 2.0. Isto não é bom para o mercado. Imagino que, se no facebook aparece um pseudo filósofo - novo - por dia, eu arriscaria a dizer que, também surge um empreendedor/investidor de negócios 2.0 - novo - a cada dia.

A questão é que, para todo investimento, existe um limite de investidores. Sempre que muitos novatos se adentrarem num investimento que não esteja preparado para a quantidade de investidores, surge uma bolha especulativa. E ela pode estourar quando menos se espera. Nunca se sabe a hora certa de abandonar um negócio, mas sempre chega um momento em que é necessário mudar o foco.

Toda bolha tem uma característica comum: no início muita gente ganha dinheiro, muito dinheiro. Mas depois, quando só restarem os investidores menos atentos e experientes é que a bolha estoura. No caso da bolha das startups, não é preciso ser muito inteligente para deduzir a existência dela, basta ler os noticiários. Sabe a Lemon? Aquela startup da Bel Pesce, brasileira do vale do silício. A startup recebeu um investimento da Maveron de 8 milhões e, todo essa receita será utilizado para contratar novos engenheiros e fazer ações de marketing. Pensa que é muito? A mesma empresa investiu 27 milhões na empresa SAY Media (Os dados são da TechCrunch). Já pensou toda essa receita sendo gasta com os funcionários? E quem garante que o negócio vai ter um retorno desejado? Acho que quando for cobrado o retorno, essas startups vão acabar sendo vendidas.

Então, consegue ver o furo? Sugiro a leitura do seguinte artigo: Brasil - o país das startups, é bom saber sobre outas verdades também, atentar-se sobre a bolha das startups brasileiras. Ficar rico nem sempre significa ser honesto [espero que escolha ser honesto]. Mas também não é errado saber sobre o que é errado; só assim sabe-se o que é correto.

Quer ficar rico? Comece pensando no valor que o seu negócio 2.0 vai oferecer aos clientes. Saiba quem são os clientes... Se não tiver nenhum valor para o cliente, o projeto morre sem passar na primeira fase de avaliação dos possíveis investidores.

Tempo de decisão poupado, é tempo de ação ganho." (Gerald Michaelson)

É preciso encontrar pessoas para trabalhar no negócio, uma única pessoa não passa credibilidade nenhuma para a empresa. Sem contar que são novas visões, novas experiências que agregarão valor ao negócio 2.0. Quanto mais pessoas trabalhando na causa, mais ideias e mais avanços. Mais próximo de ficar rico o interessado estará.

Saiba quem são os investidores e quem quer participar do negócio. Entenda o conceito de crowdfunding (modelo de investimento social). Veja por exemplo a empresa Lincipit. Ela pode ser um bom lugar para procurar investidores.

Tenha metas, o acaso nem sempre é generoso e o dinheiro não surge do além. É primordial ter pequenos marcos para alcançar os objetivos. Seu negócio 2.0 tem "X" recursos (onde está). O lucro esperado é "Y" receitas (onde se quer chegar) e o valor disponível para aumentar o negócio é "Z" receitas (como chegar).

É preciso de um bom modelo de negócios e também de um bom plano de negócios. Tenha uma boa agência de comunicação. Embora algum negócio 2.0 seja muito bom, o cliente conhecerá apenas a parte externa, por isso, se o cliente não gostar da apresentação da empresa as negociações são perdidas.

Com trabalho, inteligência e economia só é pobre quem não quer ser rico." (Marquês de Maricá)

Aprenda com os erros, nos negócios 2.0 é necessário aumentar os clientes diariamente e se isso não estiver acontecendo, é necessário rever os planos. Talvez o sistema não esteja muito bom, o cliente não possui a cultura de consumir o produto oferecido. O marketing está pouco, ou está muito ruim. O ideal é fazer questionários aos seus clientes oferecendo alguma vantagem e/ou promoção.

Seus clientes menos satisfeitos são sua maior fonte de aprendizado." (Bill Gates)

Economize sempre que puder. Em algum momento no empreendimento, pode-se passar por situações complicadas, momentos em que os negócios fiquem estagnados. Portanto, saiba guardar recursos. Diz-se que somente tem estabilidade financeira, aquele que não precisa mais dos ganhos do trabalho para poder manter a empresa, gastos pessoais entre outros. O dinheiro deve trabalhar para o empresário. No entanto, pelo menos até que o negócio 2.0 propicie a estabilidade esperada, é necessário economizar.

É grande quem sabe ser pobre na riqueza." (Sêneca)

Por último, aprenda a investir, é interessante ler sobre planejamento de vida vale a pena ler também o seguinte artigo: por que você não é rico? Não é certo apenas esperar que os outros invistam em nossos negócios 2.0, é necessário ter outras fontes de receita e outras visões de negócio. Quando algum dos negócios não estiver indo bem, outros investimentos devem manter o empresário com a mente íntegra para continuar a exercer suas atividades. Não há nada tão complicado como a necessidade de inspiração para inovar em momentos de dificuldade financeira. Quer ser rico? Seja um bom jogador 2.0 e comece a ganhar dinheiro.

É isso,
O que tem a dizer?

Criar uma startup ou estudar para concurso público? Eis a questão

2012-07-23T22:55:00.001-03:00

Replicação: pode distribuir, cite o autor e adicione um link para este blog.

No ano passado, um editor da Revista Administradores publicou a seguinte frase no twitter:

"Os gênios americanos criam empresas fantásticas que mudam os rumos da humanidade. Os gênios brasileiros passam em concursos públicos." (Leandro Vieira)

Parece que os ditos gênios não gostaram muito do comentário. Eu até conheço alguns servidores públicos que estão ganhando razoavelmente bem. Porém, em suas essências, não estão muito contentes com o salário e, as vezes nem mesmo com a função.

Em primeiro lugar, eu queria dizer que não critico nenhuma das formas de "ganhar (encarar) a vida". São apenas contextos que escolhi para abordar neste post. Também não critico as pessoas que escolheram o setor privado ou o setor público. Acredito que as escolhas só devem ser avaliadas, literalmente, por quem as faz.
São pontos de vista diferentes; escolhas são escolhas, nada mais. Não existe uma métrica para identificar o que é ou o que seria melhor.

Partindo das afirmações acima, seguiremos o conteúdo com um pouco de teoria. A ideia deste post é discutir os conceitos - concurso público e startups. Não, repassar "steps recorded" para fazer escolhas de área profissional. Vamos ao conteúdo.

O conceito de startup surgiu após a época da bolha da internet, fim de 1990. A bolha da internet ficou conhecida pela forte alta das ações das novas TICs - empresas de tecnologia da informação e comunicação. Estas novas empresas de tecnologia, na época chamadas de "ponto com" passaram a ser tratadas como startups (GARATTONI, 2010). Leia mais sobre o estouro da bolha da internet e também sobre a internet de volta à bolsa.

Assim, a startup passou a ser uma oportunidade na qual um "pequeno" negócio, passa a dominar um nicho de mercado e se transforma numa empresa de grande porte [fato este que tem ocorrido muito nos últimos anos].

Mas o que de fato é uma startup?

Startups não são democracias. Olhe para as startups de sucesso e você verá ditadores" (Cass Phillipps , criadora da FailCon)

Uma startup é uma empresa recente que não possui precedentes históricos. É um lugar onde muitos jovens tentam repetir os feitos de Mark Zuckerberg (fundador do Facebook). Nessas iniciativas tem surgido grandes negócios como o sistema Urbanizo e outros...

O termo startup faz alusão, mesmo que inconscientemente, ao termo inovação. Me atrevo a considerar que, se não tem inovação, não é startup. Ainda assim, para que a startup obtenha o sucesso necessário, não basta apenas ter uma ideia inovadora. É preciso de muito mais planejamento.

Li na semana passada a seguinte frase: "Uma longa jornada sempre começa com o primeiro passo, e o primeiro passo é a ideia". É necessário portanto dar os próximos passos; constituir uma boa equipe e investir no negócio escolhido!

Não nos enganemos: assim como gênios "tácitos" não obtêm glória, ideias sem trabalho não fazem sucesso. Os parágrafos a seguir dão uma explanação das contemplações de uma startup.

Entendendo o conceito de Coworking

Quando um grupo de pessoas se une de forma a continuar o trabalho sem que haja a dependência (em tempo real) do trabalho do outro, mas exista o compartilhamento de valores, troca de idéias e experiências, dizemos que existe um coworking. Este tipo de organização é uma nova tendência do século XXI. É a "peça central" das startups.

Entretanto, de nada adianta formar uma boa equipe se as áreas de conhecimento dos integrantes não puderem ser aproveitadas em conjunto. Recomendo ver a seguinte postagem que faz uma abordagem sobre os conhecimentos técnicos da Sociedade no Século XXI.

Toda startup precisa de um modelo de negócio

O modelo de negócio não é uma fonte de receita: é o modo que a empresa vai se sustentar após ser iniciada, como ela vai gerar a receita. Momento em que são definidos os possíveis clientes e o valor que o negócio vai disponibilizar para eles.

Sem um modelo de negócio, nenhuma empresa sai da ideia, e se sair, "quebra" instantaneamente. O modelo de negócio é o ponto crucial para que a empresa saia do papel e faça sucesso.

Investidor, amigo da startup

Os donos de uma startup nem sempre podem arcar com as despesas da mesma, principalmente as despesas iniciais. Por este motivo os criadores do negócio acabam procurando outros investidores. E os investidores serão responsáveis por colaborar com o capital social que a empresa necessita. Dessa forma passam a ser sócios da empresa por meio da compra de ações. Dependendo do tipo de investimento o investidor pode inclusive participar das tomadas de decisão da startup.

Empreendedor, alegria da startup

Para que um negócio funcione com harmonia, é preciso também de empreendedores. São muitas vezes vistos na startup como visionários.

Um empreendedor é uma pessoa totalmente orientada para a ação, (...) é aquele que faz acontecer, é altamente motivado e assume riscos calculados para atingir os seus objetivos."

O empreendedor intenta a empresa de forma a criar os princípios para o negócio. É também o integrante responsável por animar e motivar a equipe. Precisa sempre mostrar o "oásis do deserto" mesmo quando não enxergá-lo.

As aceleradoras dão o "empurrãozinho"

Outro conceito que muito propagou-se nos últimos anos é o das aceleradoras de empresas. Tratam-se de empresas responsáveis por melhorar o desempenho das startups, elas utilizam suas experiências no mercado para ajudar as outras organizações. O porquê das Aceleradoras pode ser respondido com uma simples pergunta: quem é que quer esperar para o negócio?

De acordo com BEDRAN (2012, online) as aceleradoras podem oferecer à startup vários benefícios: mentoring (tutoria), networking e pequenos investimentos. Em geral oferecem o suficiente para prototipar ou lançar um conceito no mercado, uma startup.

O destino é simplesmente a forma acelerada do tempo." (Jean Giraudoux)

Concursos públicos

Até agora vimos apenas sobre as startups. Mas e o concurso público? O concurso público é outra forma de empreendimento que, pode ou não, prover o sucesso, tanto quanto uma startup pode.

O seguinte artigo defende a ideia de que o Concurso público atrai, mas pelos motivos errados. Eu concordo com o post. Já me senti atraído não apenas para o concurso público, mas até por outras empresas pelos motivos errados. Felizmente não sou mais a "mesma pessoa".

Caso o setor público não esteja bom, a melhor coisa a fazer é mudar: trocar o que não esteja bom por algo que faz bem. Indico o livro Quem mexeu no meu Queijo? de Spencer Johnson para melhor se atentar para as mudanças.

Quando você estiver pronto para desistir você estará mais perto do que imagina" (Bob Parsons, fundador do GoDaddy)

Mas quando escolher a área desejada, não desista. Desistir não é uma opção inteligente para os empreendedores de verdade. Se é no setor X que existe o interesse, então é necessário persistir com fé. Nem tudo foi feito para dar certo na primeira tentativa.

O mais importante é não ficar angustiado por não conseguir o que procura imediatamente, não conseguir aquele concurso dos sonhos, o setor público não pode absorver todo o contingente de pessoas interessadas, então não se maltrate: se demorar muito a alcançar os objetivos, mude o foco.

Se fosse fácil não valeria a pena. Mas vale a pena? Não tem como prever/saber. Como disse anteriormente, escolhas são escolhas... Nem mesmo no final da carreira do serviço público tem como descobrir se foi a melhor escolha.

Vimos anteriormente que existe uma bolha na internet, certo? Ok. Também existe a bolha do concurso público! Existem livros, cursos preparatórios, técnicas de memorização, e outros produtos voltados para concurso público. Encontram-se até mesmo sites na web. Vi a poucos dias o site Concursolandia. Acho que seria interessante que o leitor também leia o seguinte artigo, O Ônus da Cultura do Funcionalismo Público.

Sabe-se que a vida do concurseiro as vezes é prolixa e injusta. Mas partindo da ideia de que Pobreza emburrece, muitos concurseiros estão planejando passar num concurso em que não seja exigido tanto conhecimento (um concurso de nível técnico por exemplo) e depois que passar utilizar a base financeira adquirida como meio para garantir os estudos para outros concursos mais vantajosos.

Em todo caso é necessário muito estudo para passar em concursos púbicos ou para criar startups de sucesso. Assim, cada um deve se atentar para a seguinte dúvida: Estudar ou Não estudar – eis a questão!

Existe uma grande diferença entre as equipes de trabalho compostas por servidores públicos e as equipes de trabalho das startups. Embora cada integrante em ambas as equipes tenham visões divergentes sobre vários aspectos do ambiente no qual estão inseridos, na startup a equipe tem uma motivação em comum que beneficia a todos de forma profissional e pessoal. Todos estão interessados no sucesso do negócio.

Você quer passar o resto da sua vida vendendo água com açucar ou quer ter a chance de mudar o mundo?" (Steve Jobs)

Porém, é possível atuar nos dois lados. Digo mais, importante é tomar uma decisão; a única forma de não ser inteligente é deixar a vida correr no automático. Isto é que é burrice.

A pessoa que passa no concurso público é na maioria das vezes uma pessoa inteligente. E o indivíduo que cria um negócio de sucesso, também é alguém inteligente. Procurar obter o sucesso é sempre a escolha certa. Seja qual for o modo: tentar passar num concurso ou tentar criar uma startup.

E agora, alguns comparativos interessantes

Concurso público: estabilidade financeira; o salário pode ser maior que o salário da mesma área no setor privado; direito a férias; o concurseiro acaba atuando no cargo que passar, talvez nunca na área que possui afinidade; ganha benefícios e "garantia de vida".

Startup: não existe estabilidade financeira; a receita pode ser muito boa; o trabalho não tem hora nem lugar, a não ser que seja estabelecido; muitas vezes a startup pode ser gerida pela web, permitindo que o funcionário viaje sempre; os benefícios são inúmeros, incluindo o reconhecimento e a satisfação de trabalhar no próprio negócio.

Na vida e no amor, não temos garantias... (...) viva o que tem que ser vivido... Sem medos... O medo é um dos piores inimigos do amor e da felicidade..." (Arnaldo Jabor)

A questão mais interessante entre os dois casos - financeiramente falando - é que na startup, o criador é quem decide o próprio salário. Ele identifica se é melhor continuar investindo no negócio ou gozar dos benefícios atentando-se somente para a existência de dinheiro no caixa.

No caso do concurso público, o estado é quem define quanto o servidor público deve ganhar. Nestes casos dificilmente pode-se mapear as receitas disponíveis para questionar um aumento salarial. No concurso público pedir aumento é humilhante; é preciso fazer greve e implorar pelo aumento. Sem contar que o senso comum - em sua grande maioria - julgará os grevistas como oportunistas mal-intencionados.

Conheço pessoas que optaram por fazer as duas coisas: decidiram trabalhar no setor público e com startups. Na minha opinião, eles são verdadeiros gênios. Ao final deixo a pergunta que um amigo fez hoje no trabalho: qual o tamanho do seu mundo? Se ele for pequeno, saiba que qualquer coisa pode preenchê-lo.

Então leitor,

Qual sua opinião a respeito?

Referências:

BEDRAN, Diogo. O guia das aceleradoras brasileiras. Disponível em: http://exame.abril.com.br/pme/startups/noticias/o-guia-das-aceleradoras-brasileiras. Acesso em: 20 de julho de 2012.

LOUREIRO, Gustavo. Concurso público atrai, mas pelos motivos errados. Disponível em: http://webinsider.uol.com.br/2007/04/25/concurso-publico-atrai-jovens-mas-pelos-motivos-errados
Acesso em: 21 de julho de 2012.

GARATTONI, Bruno. Estouro da bolha da internet completa 10 anos hoje; relembre as maiores bobagens daquela época. Disponível em: http://super.abril.com.br/blogs/rebit/estouro-da-bolha-da-internet-completa-10-anos-hoje-relembre-as-maiores-bobagens-daquela-epoca
Acesso em: 22 de julho de 2012.

Um pouco sobre ética na web

2012-07-22T20:14:00.005-03:00

Replicação: pode distribuir, cite o autor e adicione um link para este blog.

É de conhecimento de todos que devemos sempre, agir de forma ética e com bom senso no dia-a-dia. O que mais tenho visto, porém, são pessoas preocupadas em subir na vida a qualquer custo, passar por cima das regras, usando e abusando das diversas formas de trapacear.

A imagem ao lado te faz lembrar alguma atitude desonesta? Acredito que sim. Pois então, a internet está cheia de "Capitães Jack Sparrow".

Você me parece meio familiar. Eu já o ameacei?" (Capitão Jack Sparrow)

Mas o que seria então a ética na web? Não muito diferente da ética convencional, a ética na web é um padrão de atos realizados por meio da internet. Uma vez que estamos na web em tempo integral, ser ético é manter sempre um padrão de boas formas de interagir.

Esse padrão de ser ético pode ser quebrado de diversas formas, escrever difamações sobre outrem, copiar conteúdo de outra página sem citar o autor, deixar de assumir as responsabilidades do site no qual determinado indivíduo seja o escritor, entre outros.

Muito tem-se falado sobre as dissensões na web. No momento em que um usuário acessa seu twitter e passa a denegrir a imagem de uma outra pessoa, ela está deixando de agir de forma digna e está perdendo a moral.

A forma ética e inteligente de lidar com as ofensas e desmoralizações na web é sempre evitar o confronto com a pessoa imprudente. Ser altruísta faz bem; estes atos devem ser encarados como algum problema pessoal do outro usuário.

Tolerância, respeito, ética, conhecimento, bom humor e simpatia são bases para a construção de relacionamentos eficazes." (Carlos Roberto Sabbi)

Entre outras formas de "quebrar" a ética, destaco o ato de envolver outros usuários em publicações sem que estes sejam interrogados anteriormente. Não verificar se aceitam ou não participar de determinado movimento, anedota e etc. É muito comum que algumas pessoas não gostem de ser marcadas em fotos de publicidade, seja ela qual for.

Como estamos próximos das eleições, é possível que logo surjam alguns atos de falta de honestidade e bom senso na web. Pessoas marcando amigos em campanha eleitoral e convidando para votar em algum candidato. Se bem que o fato de convidar um usuário a votar num determinado candidato é o menor dos problemas.

Lembremos: a internet é um meio democrático que, cada um pode e deve utilizar, para tentar melhorar a vida de todos. Assim, como em qualquer outro lugar, as pessoas devem ser respeitadas. Então, por mais que não concordemos com o usuário, partido político, enfim... O respeito deve sempre intermediar as interações na web.

Não existe outra via para a solidariedade humana senão a procura e o respeito da dignidade individual." (Pierre Nouy)

É isso,

O que achas?

A identidade 2.0 e a razão de estarmos presos a ela

2012-07-22T14:28:00.000-03:00

Replicação: pode distribuir, cite o autor e adicione um link para este blog.

A internet tem contribuído muito para que as pessoas tenham uma vida mais colaborativa. Ela possibilitou uma melhor comunicação entre os indivíduos, permitindo, avanços na democratização e no entendimento das coisas.

Cada indivíduo passou a ser o dono de sua "pequena" e própria verdade. E assim, passamos a ser jornalistas e consultores ambulantes publicando situações diversas. Isto fez com que cobrássemos mais pelos nossos direitos exercendo finalmente o poder democrático que sempre nos foi devido.

A democracia é um instrumento com o qual uma minoria bem organizada governa uma maioria organizada." (Vassili Vassilievitch Rozanov)

Porém, tudo tem seu preço! Num dos primeiros posts deste blog, ainda em 2009, já existia uma visão crítica sobre a liberdade de expressão na rede. No post Críticas sobre o Twitter foi repassado o perigo de se prender numa espécie de pseudo liberdade, na rede.

Mas então o que é a Identidade 2.0? Ela nada mais é que aquilo que as pessoas são e fazem na rede. O ser humano tem por natureza a necessidade de ser reconhecido, de colaborar e de aprender com os outros. Essa necessidade tem feito com que as pessoas fiquem mais críticas em relação aos acontecimentos que envolvem a sociedade: música, esporte, cinema entre outros.

Até então tudo ótimo. Por que ter uma identidade 2.0 seria algo ruim? Ou porque estaríamos presos a ela? A questão é que nem tudo na identidade 2.0 é de fato verídico. Pode-se até condizer com o as pessoas; mas não são, e nunca serão como elas.

Como a vida nem sempre é tão boa na visão do dono como na visão dos outros, o homem passou a enfeitar a realidade; criar personalidades falsas. E por isso, passou a se tornar um indivíduo insensato, egoísta e individualista. As pessoas costumam falar muito mal das novas gerações: "Y" e "Z"... Coitados, acredito que não passam de pessoas angustiadas querendo ser um pouco mais do que na realidade são.

Na vida precisamos sempre usar máscaras, pois ninguém nos reconheceria se nos apresentássemos de rosto nu." (Lêdo Ivo)

E então qual é o problema? A falta de tempo é o maior problema. Embora alguns pensadores falem que o tempo nem exista, ele é o grande vilão que nos liberta e nos aprisiona a todo e qualquer momento. Quando o tempo dedicado na identidade 2.0 for maior que o tempo dedicado na identidade real, a vida começará a ficar sem sentido -, isolada e sem graça. E lá se vão dias e noites em frente ao computador acessando o facebook, twitter, linkendin entre outras diversas formas de compartilhamento de ideias, imagens e vídeos.

A cada postagem surgem segundos de alegria que podem se transformar em tristezas para cada segundo em que ninguém comente ou marque aquilo como favorito. Eis a identidade 2.0 criando pessoas tristes e doentes. É possível que nos próximas dias todo o conteúdo que uma pessoa vai ter na cabeça é talvez um video de um "bobão da sala". Blá's e mais blá's de inutilidade. Esta é a identidade 2.0 o atual currículo do século 21.

Quem não publicar nada, vai se encontrar à beira do precipício. Todos temos que publicar algo. Quem não publica não existe! Você existe? Mas se ficarmos alimentando a identidade 2.0 não é o mesmo que perdermos a liberdade?

Nem sempre é a resposta. É preciso estar em contato consigo mesmo, sempre. A rede utilizada de forma correta propicia esse contato interpessoal individual. Cada um deve saber quem é e deve perguntar isso para si mesmo. Você sabe quem você é? Sabe-se que apenas tem liberdade, aquele que se conhece e que sabe seus limites.

Há momentos infelizes em que a solidão e o silêncio se tornam meios de liberdade." (Paul Valéry)

No entanto, o indivíduo que não souber gerir o tempo do qual dispõe, vai terminar a se transformar numa pessoa angustiada. Quem dedicar o tempo todo para a identidade 2.0 vai se transformar numa máquina. Será tão ignorante, quanto a máquina que usa para acessar sua identidade online.

A maior prisão que podemos ter na vida é aquela quando a gente descobre que estamos sendo não aquilo que somos, mas o que o outro gostaria que fôssemos" (Pe. Fábio de Mello)

É isso,

O que achas?

Edição de Video, no passado e no futuro

2011-07-21T13:05:00.014-03:00

A edição de vídeo é uma técnica muito importante no cinema desde os primeiros filmes criados. Antigamente, o editor de vídeo organizava os rolos de fita de modo a agrupar e remover as cenas, mas tudo isso de forma manual: eram necessários muitos técnicos e o processo em si era muito demorado.

Atualmente a edição de vídeo mudou, inclusive os técnicos dessa área passaram a ser reconhecidos como artistas... Estes artistas nada mais são que contadores de estórias. Possuem as cenas e com elas montam as estórias. O final é surpreendedor... Sabe-se que utilizando os aplicativos de edição de vídeo atuais é possível unir vários vídeos numa única cena, fazer alguém voar, desaparecer, aparecer, entre outras infinidades de coisas que dependem da criatividade e das técnicas utilizadas.

Abaixo, demonstro um vídeo onde eu apareço duas vezes na mesma cena. Isto tudo é possível porque a câmera no momento da filmagem não se movimentou verticalmente. Assim, através do aplicativo de edição Adobe Premiere (Aplicativo de grande reconhecimento no ramo de edição de vídeos) os dois videos foram unidos, o resultado pode ser observado a seguir.

&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;div class="yt-alert yt-alert-default yt-alert-error yt-alert-player"&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;div class="yt-alert-icon"&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;img src="//s.ytimg.com/yt/img/pixel-vfl3z5WfW.gif" class="icon master-sprite" alt="Ícone de alerta"&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;/div&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;div class="yt-alert-buttons"&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;/div&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;div class="yt-alert-content" role="alert"&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt; &amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;span class="yt-alert-vertical-trick"&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;/span&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt; &amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;div class="yt-alert-message"&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt; É necessário ter o Adobe Flash Player para assistir a este vídeo. &amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;br&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt; &amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;a href="http://get.adobe.com/flashplayer/"&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;Faça o download no site da Adobe.&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;/a&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt; &amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;/div&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt; &amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;/div&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;/div&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;

Ainda comentando o vídeo acima, é possível perceber que existe uma timeline que define o tempo em que cada vídeo deve ser executado, e não precisa ser um expert na área para perceber que a execução do timeline do vídeo da esquerda termina primeiro que o do vídeo da direita. A timeline é uma técnica muito utilizada nos dias atuais. Pode-se fazer uma analogia da timeline de um vídeo com as camadas de uma imagem num editor de imagens. Porém, como a imagem é estática, não existe a linha do tempo propriamente dita, mas as camadas juntas formam a imagem final. E assim é o vídeo final formado pela timeline dos vídeos e dos áudios.

Quando iniciei o estudo nessa área em 2007, comecei do modo mais básico possível, utilizando o Windows Movie Maker - ferramenta de edição de vídeo de fácil manuseio criada para usuários comuns, assim como eu na época. Embora ainda não tenha criado nenhum vídeo de sucesso rs, somente banners animados de propagandas, sempre tive afinidade com a área de edição de vídeos (e imagens também).

Na sequencia das ferramentas que estudei/trabalhei estão o Windows Movie Maker, o Adobe® Flash® e por último o Sony Vegas. Não pude ir muito adiante nos estudos nos dois últimos devido ao prazo de utilização para testes ser muito curto. Acho que as empresas destes softwares deveriam lançar uma versão para estudantes e mesmo que não fosse totalmente grátis, que pelo menos tivessem custos mais acessíveis.

Para se ter uma ideia, o Sony Vegas 10 Pro custa atualmente US$599.95, e até os manuais e vídeos disponibilizados pela empresa são comercializados. O Adobe Premiere 5.5 também não fica longe no preço, custa US $349.00. Mas ainda existem algumas saídas: vídeos de tutoriais sobre editores de video são postados no youtube diariamente e no caso do Adobe Premiere, exite uma versão EXPRESS, esta embora não tenha todas as qualidades da versão PRO, já deixa um gostinho de liberdade para o usuário.

Entre os editores de vídeo para linux estão o Avidemux - ilustrado na figura abaixo - e o Lives, sendo que o Avidemux tem recursos mais avançados e o Lives é uma opção para iniciantes.

Figura do Avidemux

Por enquanto é isso, talvez surja um novo post falando sobre algumas técnicas utilizadas pelos editores de video. Até a próxima.

Referências:

http://www.adobe.com/br/products/premiere.html

http://www.sonycreativesoftware.com/vegassoftware

http://informatica.hsw.uol.com.br/edicao-de-videos.htm

Produção de vinhos e suas classificações

2011-07-17T09:04:00.000-03:00

Hoje acordei querendo escrever sobre vinhos, nada de especial, eu acredito que o motivo do assunto é o mal-estar em que me encontro depois da garrafa de vinho de ontem, mas isso não é interessante agora.

Estava eu perambulando pelo Extra, procurando algo interessante e encontro com um amigo de trabalho, depois de um tempo conversando sobre coisas avulsas, encontramos uma prateleira com vários vinhos.

Surge a vontade de levar um, mas ao mesmo tempo, com tanta variedade, surge aquela insegurança... [risos] qual tipo levar? Fino; suave; tinto; seco. Mas o que é que essas coisas significam? Calma, vamos descobrir em breve.

Mas antes vamos colocar algumas considerações aqui: algumas pessoas ainda têm um preconceito com os vinhos com o argumento de as uvas serem esmagadas pelos pés das pessoas (nojinho). Pois bem, hoje em dia isso não é mais tão utilizado, apenas algumas regiões que mantiveram essa tradição. O processo passou a ser mecanizado, quase não tem contato humano.

Um dos primeiros passos para a produção do vinho é concepção do mosto, o mosto é uma mistura de suco de uva com as cascas (bagas) das uvas. Depois disto, vem o processo de fermentação. A fermentação é feita de forma natural através da levedura (um fungo que consome os açúcares presentes nas uvas e os transformam em álcool). A levedura também é utilizada na fermentação da cerveja e da cana-de-açúcar.

Por ultimo, segue o processo de envelhecimento, este é o responsável principalmente por diminuir a acidez do vinho. Muitos dos vinhos comercializados atualmente são envelhecidos por apenas dois anos.

Agora que já foi explicado como funciona a produção do vinho, tentarei explicar sua cor e as suas classificações.

Vinho tinto: é o vinho produzido a partir de uvas tintas (que tem uma cor escura) e o processo de produção tem muito contato com as cascas.

Vinho branco: produzido na grande maioria com uvas brancas, a fermentação é feita sem as cascas.

Vinho rosé: um vinho de tom não muito claro e nem muito escuro, produzido com uvas tintas com pouco contato com as cascas ou com mistura de uvas tintas e brancas.

Sobre as classes, vou abordar as três principais (mais conhecidas), são elas: de mesa, leve e espumante. O vinho de mesa possui quatro subclasses. A seguir a definição delas.

Finos ou Nobres: vinhos que são produzidos com uvas viníferas (uma espécie de videira muito cultivada na Europa)

Especiais: trata-se de vinhos produzidos com variedades viníferas e uvas híbridas (fruta advinda de uma seleção artificial) ou uva americana.

Comuns: vinhos produzidos com variedades híbridas ou americanas.

Vinho leve: leva em questão o grau alcoólico que varia de 7º a 9,9º.

Vinho espumante: é o resultado de uma segunda fermentação alcoólica.

Agora, vamos saber como é classificado a quantidade de açucar. Então, como eu sei que falar de números não vai adiantar muito, segue a lista de alguns mais conhecidos: brut, extra-seco, seco, meio-seco e suave. Gravou a lista? Pois bem, na seqüência, quanto mais próximo do brut menos açúcar e quanto mais perto do suave, mais açúcar.

É isso. Espero ter ajudado com essa aula. Abraços e bons vinhos.

Flit, a cultura que completa o Tocantins

2011-07-16T13:16:00.000-03:00

É com o orgulho tocantinense que escrevo este post, sabe-se que este ano a Flit - Feira internacional do Livro está repleta de novidades em relação à antiga feira do livro. Ela começa dia 25 de Julho e vai até o dia 03 de agosto, a estrutura fica na praça dos girassóis

Esse ano é a primeira edição da Flit, este evento é muito importante para a população tocantinense. É satisfatório saber que em nosso estado existe essa preocupação com a educação, mesmo que não seja das maiores, ainda tem muito para ser melhorado em todo o país (muito mesmo), mas qualquer passo dado na direção certa já é alguma coisa.

Entre as programações musicais estarão presentes alguns artistas que eu realmente gosto. Não me considero fã porque esse negócio de fã é muito forte... Mas gostei da programação, mesmo que, noutro momento pensei: poxa será que essa grana não está sendo utilizada de forma errada, shows como esses devem sair tão caros para o estado (nós). Pense, Nando Reis, Mart'nália, Marina Lima... Não deve ser fácil trazê-los pra cá. Mas depois percebi que não, aliás, se gasta tanto com coisas inúteis, existe tanto desvio de verbas, licitações fora de série (com preços absurdos) e a música é algo que nos faz suportar as dificuldades, é uma forma de atrair as pessoas para a leitura: vão pelo show, mas acabam por conhecer um autor novo, um livro interessante.

Entretanto, mesmo concordando que este tipo de evento gera emprego para pessoas que precisam muito, eu ainda não concordo com o fato de a estrutura não ser fixa. Assim como na feira do livro, gastou-se muito dinheiro com a estrutura e nunca tivemos uma fixa, não digo o local, mas sim a estrutura, uma estrutura que esteja sempre pronta.

E das programações além das bandas estou muito contente pela vinda da Orquestra Sinfônica de Brasília, música clássica é o máximo. Sempre tive inveja de uma colega de Fortaleza que participava das orquestras de lá... Agora eu vou ter essa oportunidade também.

É isso pessoal, abraços e boa Flit.

Elections 2010 - Thundera System

2010-09-09T23:51:00.002-03:00

Today I am in order to save more of the good things I did in life,
it is of "Eye of Thundera," I am infinitely grateful to be part of the team that developed it. The system will greatly facilitate the processes of zones election, so that it informs your situation - if you're waiting for instructions or is released for example - and other features that avoid congestion on the telephone line and spending of public money.

As far I know, the "Eye of Thundera" will be used in elections in the state of Tocantins, Acre, Roraima, Pará and Paraná. The system was completed in record time, were three days of hard work. Do not really like getting to say we are the guys, but frankly I am proud to say I work with a great team, and deep down I know that we're no Google or Microsoftware, but I have to say that today I work the in location the my dreams. Hugs for the Sesawrianos and Sedsarianos, our friends and neighbors!

Gerencia de Configuração

2010-07-22T19:47:00.001-03:00

Este post tem como foco compartilhar o tema do meu estágio da faculdade sobre Gerência de Configuração.

A Gerência de Configuração é uma disciplina da engenharia de software que, quando bem utilizada, estabelece um controle minucioso dos artefatos que compõem os sistemas desenvolvidos por determinada equipe.

Gerencia políticas e procedimentos para o desenvolvimento de software nas atividades de produção, homologação, testes, entre outras. Sua finalidade maior é manter a qualidade e integridade do software, por isso é mencionada na maioria dos guias de boas práticas de desenvolvimento de software como o MPS BR e CMMI.

Saiba mais sobre este tema na próxima apresentação do Ciclo de Seminários, dia 03 de agosto, às 18h15min, no labin 5 (Complexo de Informática) no CEULP/ULBRA.

Veja a notícia pelo site da Ulbra.

Convênio beneficia Tocantins Produtivo em Guaraí

2010-06-24T21:53:00.000-03:00

A secretaria de Indústria e Comércio assina nesta sexta-feira, 25, convênio com a Prefeitura de Guaraí, através da Secretaria de Juventude e Cultura para desenvolvimento de atividades do programa Tocantins Produtivo no município.

A secretária municipal de Juventude e Cultura de Guaraí, Maria Rita Lopes da Silva (Mamãe) e o secretário estadual de Indústria e Comércio, João Telmo Valduga, reuniram-se nesta terça-feira, 22, para decidir o funcionamento da parceria.

Além da assinatura do convênio foi ratificada a solicitação de apoio da Pasta à instalação do Distrito Industrial de Guaraí, que deve ser coordenado pelo município.

Na próxima etapa, serão definidos os cursos, instrutores e os locais contemplados.

SIC - Secretária da Indústria e Comércio
Convênio beneficia Tocantins Produtivo em Guaraí

Sebrae Challenge

2010-06-21T16:33:00.000-03:00

Hi friends, I'm here to write about the round second of Sebrae challenge.

The game now has more options, my team has $ 127,875.00 to spend, we must plan far this time, we must make the purchase of inputs for the next quarter. Now our factory of musical instruments will actually work.

Good luck to all.

Show Room

Brasil x Costa do Marfim

2010-06-20T18:36:00.000-03:00

And so is the game between Brazil and the Ivory Coast, Luis Fabiano made two goals and Elano mark the other, end Brazil 3 Ivory Coast 1.

Brazil is now with six points and was the second country to enter into for the eighth finals of the World Cup. In the last round, the Brazilian team will face the Portugueses, they only have one point.

My stage of faculty

2010-06-17T21:16:00.000-03:00

Hello, this is my first post in this language, the main idea is to learn English.

Well, I'll write about the theme of my internship I intend to do in the next semester: Manages configuration, especially that Git is the software I will use to do versioning.

follow the specifications according to the site:

Git is...
Git is a free & open source, distributed version control system designed to handle everything from small to very large projects with speed and efficiency.

Every Git clone is a full-fledged repository with complete history and full revision tracking capabilities, not dependent on network access or a central server. Branching and merging are fast and easy to do.

Git is used for version control of files, much like tools such as Mercurial, Bazaar, Subversion, CVS, Perforce, and Visual SourceSafe.

Desafio Sebrae 2010

2010-06-15T14:39:00.000-03:00

Começou nos últimos dias o Desafio Sebrae 2010, o período de inscrições foi de 10 de março a 15 de abril e recebeu várias inscrições de todo o país. O objetivo do desafio é instigar os acadêmicos a solucionar problemas reais de empreendedorismo num jogo de computador, dissimulando uma cultura empreendedora, para que possa ser utilizada pelo acadêmico na sua vida profissional.

Na ultima rodada do jogo, foram solicitadas algumas decisões da equipe, entre elas, a contratação de dois empregados para o cargo de secretario e Gerênte e além disso, foi necessário escolher um dos três modelos disponibilizados de fábrica, a quantidade de produtos que serão fabricados e uma compra inicial de materiais para a fabricação.

O software do sebrae é bastante intuitivo, tem gráficos de boa qualidade, fornece conceitos de empreendedorismo e possui uma base teórica sobre o mercado dos instrumentos musicais (tema do desafio neste ano).

Estamos todos ansiosos com o resultado da primeira decisão, ele deve ser disponibilizado logo. No momento a equipe do Sebrae está avaliando as decisões enviadas. A equipe participante que não se manifestou até a data indicada referente às decisões necessárias já está eliminada, o que é uma pena para quem não enviou e uma equipe a menos para os que o fizeram.

Em pouco tempo serão disponibilizadas as novas decisões a serem tomadas e eu e minha equipe estaremos aqui para tomá-las.

Saudações Empreendedoras.
Paulo H. Sousa

Sociedade no Século XXI

2010-06-14T21:02:00.000-03:00

Convivemos hoje com indivíduos de culturas diversas. Estas culturas possuem suas peculiaridades no que tange a educação e às formas de realizar diferentes tipos de tarefas. Sabe-se que, todo o percurso realizado por um indivíduo, fornece uma gama de conhecimentos técnicos sobre determinadas áreas. Em contrapartida às diversidades culturais do mercado de trabalho (que traduzo simploriamente na “capacidade de realizar tarefas pequenas e específicas de diferentes modos”), estão as adversidades encontradas na junção e compreensão das técnicas existentes. O local de trabalho, por exemplo, demanda de pessoas capazes de mesclar e compreender essas técnicas utilizadas, e de já antecipo, isto não é uma tarefa tão fácil.

Em um tempo não tão distante, os conhecimentos sobre estas técnicas implicavam naquilo que o indivíduo necessitaria para realizar uma dada atividade num ambiente de trabalho correspondente à sua área. Porém, o que se percebe atualmente é que todo o arcabouço das técnicas adquiridas nesse percurso que parecia ser perene, será atualizado inúmeras vezes e talvez esta rotina se inicie antes mesmo que o universitário inicie a sua carreira profissional.

Como grande parte do conhecimento técnico das coisas é adquirida na universidade, convêm abordar nesta fase, além dos conhecimentos técnicos e/ou empíricos de uma dada disciplina, os conhecimentos advindos das matérias que abrangem a área de humanas.

Haja vista a dificuldade de comunicação e compreensão, as disciplinas do eixo das humanidades promulgam à sociedade a necessidade do entender do quanto o questionamento sobre como “aprender a aprender” é crucial para uma boa utilização das técnicas existentes ou das que por ventura venham a surgir. No mesmo contexto, estas pessoas por meio destas disciplinas devem realizar uma comunicação e/ou uma troca de informação coerente e relevante para o andamento de seus trabalhos.

Sendo assim, em um dado curso de graduação, especialização ou qualquer outro derivado, o aluno deve obter o conhecimento da sociedade na qual está inserido e, entender os acontecimentos importantes que ocorreram e estão ocorrendo nessa sociedade. Deste modo, o estudante que aprender a ver o mundo de acordo com essa nova abordagem, terá condições para ser um grande diferencial no mercado de trabalho, construindo não apenas a imagem tecnicista do que ele é, mas sim, a imagem inteligente daquilo que ele representa pelo seu domínio das “variáveis que constituem a sociedade”.

Curso de Empreendedorismo Individual - SEBRAE

2010-06-14T16:08:00.000-03:00

Hoje concluí um dos cursos do SEBRAE sobre Empreendedorismo Individual, ele me deu uma boa base sobre algumas teorias que todo empreendedor deveria saber. Um dos exemplos é o valor anual necessário para que uma atividade comercial passe a ser considerada uma micro-empresa no caso 36.000 R$, outro importante se refere a quando um empreendedor pode fazer parte do EI(Empreendedor Individual), infelizmente não fiquei tão contente com o fato dele não possuir um regulamento para comercialização de produtos de software o que era o meu principal interesse.

Mas, felizmente pude descobrir as diferenças entre o EI e um autônomo, onde o primeiro possui muitas regalias, enquanto o outro possui maiores despesas, tanto no imposto que é bem salgado e a falta de befenefícios refentes à licença maternidade, aposentadoria, etc.
Apesar de o conteúdo focar uma realidade que é tangível a muitos indivíduos deste século, percebi que o formulário que garante que o aluno absorveu o conteúdo é muito simples, invalidando deste modo o certificado que o mesmo recebe na conclusão do curso.

Sobre Concorrência de Instituições Acadêmicas

2010-06-12T15:50:00.000-03:00

Outro dia vi no Buzz de uma colega que faz o mesmo curso que eu, que a faculdade dela estáva sendo ampliada: Nova biblioteca, mais salas, etc. A princípio tinha pensado: "droga", a faculdade dela tá com mais recursos, está melhorando e não sei de nenhuma novidade da Ulbra. Só veio isso momento... Mas dai alguns segundos de reflexão além do próprio ego, percebi o quanto isto é importante para nós acadêmicos e retornei o seguinte comentário:

"Muito bom termos essas competições de mercado na área acadêmica de nossa cidade. Consoante esta concorrência (ainda pequena em comparação às das grandes metrópoles), nós alunos, temos um grande acréscimo de qualidade na nossa educação. No entanto, deve ser oferecida aos acadêmicos a qualidade como o principal valor competitivo ao invés de oferecer menores preços por piores condições de estudo [...]"

Aproveitei ainda para deixar uma dica para aqueles que porventura lerem o post e não tiverem condições para fazer um curso no momento por questões financeiras ou qual for. Lembrei a todos, que o SEBRAE oferece alguns cursos de EAD e estes são gratuitos. E até eu mesmo, estudante de informática estou participando do curso de Empreendedorismo Individual. Sempre tive uma visão negativa sobre os cursos à distância, mais depois de começar, percebi que ele é muito bom. (Lembro que muitas vezes pensei: "Mas e se nada der certo¬¬". Bom é por ai, o aviso foi dado).

Lei da Ficha Limpa será aplicada nas Eleições de 2010

2010-06-12T14:57:00.000-03:00

Olá, se você acompanhou o caso da ficha limpa nas eleições de 2010, certamente ficou sabendo que o mesmo foi aprovado e isto é muito bom para nós eleitores que necessitamos de candidatos com moral para serem eleitos. Confira os detalhes no site do TRE.

TRE-TO :: Tribunal Regional Eleitoral do Tocantins

Você existe?

2010-06-12T14:55:00.000-03:00

A partir das dúvidas, comprovam-se as existências. (Dubito, ergo sum) de Descartes. Mas, só a partir das existências existem as dúvidas. Se só existe um quando existe o outro, então quando é mesmo que teremos certeza de alguma coisa? Calma, se eu existo porque penso e penso porque duvido, então devo provar que eu duvido, se eu pude até agora imaginar, refletir, e raciocinar sobre esta idéia por causa de minha dúvida sobre a existencia, está na cara que eu duvido... então, eu existo. Mas e você?

Avaliação Portais de Faculdades do Tocantins

2010-06-12T14:54:00.000-03:00

Acredito que os alunos e os professores da Ulbra ficarão contentes com este twitt.

BIZ information é um sistema de avaliação de websites, ele fornece estatísticas dos visitantes e um valor estimado do website.

Veja as comparações abaixo:

O portal do Ceulp/Ulbra está avaliado pela BIZ information em R$22.899,7 com 1.200 páginas visualizadas por dia. Cerca de 36.000 páginas por mês.

O portal da IFTO está avaliado em R$18.490,28 e recebe cerca de 600 visualizações de páginas por dia.

O portal da Unirg (Gurupi) está avaliado em R$17.747,73 e recebe aproximadamente 1.050 visualizações diárias

O portal da Católica é avaliado em apenas R$7.400,93 com somente 150 visualizações diárias.

O portal do Objetivo (IEPO) é avaliado em R$2.997,39, e este também têm a estimativa de 150 visualizações diárias.

Bom não precisa falar mais nada não é mesmo!
Parabéns aos desenvolvedores e toda a coordenação responsável pelo portal do CEULP/ULBRA.
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Ulbra-to.br

Ulbra-to.br tem uma classificação de 11.411 no país Brasil, com um número estimado de 13.530 visitantes por mês. Clicar para ver mais detalhes do seu relatório de avaliação.

Revista XRDS - ACM Magazine for Students

2010-06-12T14:51:00.000-03:00

Estreou nos últimos dias a revista XRDS da ACM Magazine for Students, esta revista era conhecida anteriormente como Crossroads. A edição atual aborda "O futuro da interação".

O formato XRDS (eXtensible Resource Descriptor Sequence) é um formato XML para a descoberta de metadados para um recurso, com ele é possível por exemplo, utilizar vários tipos de serviços em diferentes servidores para um determinado documento.

Para um serviço de autenticação, o formato “XRDS” deve possuir uma lista de servidores que irão autenticar o usuário. Um bom exemplo desse tipo de serviço é o "OpenID".

Segue o link da revista, ela é muito interessante: http://mags.acm.org/crossroads/summer2010/

Ps: Caso haja dificuldade para ler o documento, saiba que o mesmo pode ser baixado para o formato pdf