文鋒起吾

對付醉駕，就是要硬

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Thu, 02 Apr 2026 23:42:00 +0000

2026年4月3日

對付醉駕，就是要硬

社區安全聯盟主席丹斯裏李霖泰認為，酒駕或吸毒後駕駛導致無辜道路使用者死亡屬極嚴重罪行，因而建議采取吊銷駕照和禁止駕駛5至10年，及沒收車輛的強硬措施。

　對於那些視法律如無物的馬路殺手，罰款可能隻是幾疊鈔票的問題，但沒收車輛可能是要了他們的命根。在大馬，沒有車就等於沒有腿。如果因喝了兩杯出事而被國家充公，以後或許就不太好過了。

　既然貪杯中物者控制不了酒精，政府就控制這些人的方向盤。以後這些肇事者只能靠電子召車或步行，既能反省人生，還能回應低碳生活，一舉兩得。

存有侥幸心理

　长期以来，很多人对酒驾存有一种侥幸心理，觉得才喝两杯，没事；我家很近，没事。如果法律不把这些人送进监狱去改造，他们永远不知道别人的生命不是你酒杯里的冰块，融化了还能再加。

　另外，应该支持交通部修法，要求肇事者向受害者家属支付赔偿金。失去至亲的痛是无法用金钱衡量的，但失去经济支柱后的现实生活是极其残酷的。

　让肇事者赔到倾家荡产，并不是为了贪财，而是为了让他们明白一时快感，可能需要你后半辈子的积蓄来买单。

　大马的道路安全问题，年复一年地在媒体上轮回。如果不采取强硬措施，那法律就只是印在纸上的温馨提示，而不是威慑力量。

　虽然李霖泰的建议听起来很硬，但对那些遵守法律、安分守己的道路使用者来说，这却是最温柔的守护。

　那些爱喝酒开车的人，如果觉得醉驾后的惩罚太重，那就要嘛别喝，要嘛叫车。毕竟，电召车车费再贵，也绝对比在监狱里蹲10年或赔掉整间屋子来得划算。

　喝酒不开车，开车不喝酒的原则是尊重生命的态度，不只是口号，也是生之为人必须去做的事。

　人命不是一杯酒所能代替的。醉驾不止可能害人一命，也会搭上自己，左思右想都是不值得的事。贪杯者别醉驾，不然只能祝他下十八层地狱。

https://www.chinapress.com.my/20260403/%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e5%af%b9%e4%bb%98%e9%86%89%e9%a9%be%ef%bc%8c%e5%b0%b1%e6%98%af%e8%a6%81%e7%a1%ac/

喜慶背後隱火

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 27 Mar 2026 02:47:00 +0000

2026年3月27日

隨著檳城一個售賣煙花攤位在深夜失火，房屋及地方政府部長倪可敏下令，消拯局和地方政府檢討有關臨時煙花的攤位的標準作業程序，包括要求合法攤位配備滅火器，以應對緊急情況。

大馬人是出了名的愛熱鬧，過節沒點鞭炮聲總覺得少了點味。自從政府合法化煙花貿易後，街道上的煙花攤位像雨後春筍般冒出來。

但煙花意外的數據實在讓人笑不出來，2024年19宗火災，去年竟然飆升到113宗，漲幅接近500%！

國人請別把臨時攤位當成法外之地，很多業者可能覺得，反正隻是擺幾天的臨時攤，擺幾箱貨、拉個電線、坐個搖搖椅就能收錢。這種心態最危險。

檳城這次失火，火光衝天甚至波及住宅冷氣機，這就是典型的距離沒美感，反而有危險。

倪可敏部長下令檢討SOP，要求配備滅火器，這其實是最基本常識。賣易燃品不帶滅火器，就像去深海遊泳不穿救生衣，沒事不是運氣好，是命大。

總之，安全不能靠運氣，既然要享受煙花的燦爛，就得承擔起防災的責任。

或許政府應該考慮更妥善的管理和規範。例如，滅火器實名製，銷售煙花申請準證時需出示有效的滅火器，甚至要求業者現場示範使用，以避免滅火器淪為擺設或過期商品。

然後，就是讓距離產生美，即強製攤位與攤位、攤位與建築物之間保持至少5到10米的緩衝帶，以防止連環炮演變成連環火，減低社區風險。

限製攤位存貨量

再者，或許應考慮夜間存貨管製，限製攤位的存貨量，多餘貨源需存在防火倉庫，而非堆在路邊攤，以降低一旦失火時的爆炸威力。

若再積極些，政府可要求攤主購買臨時性的第三人責任險。一旦波及鄰居財產，如冷氣機，有保障可賠付，不至於鬧上法庭。

總括而言，安全指南不是為難小販，而是為了讓大家能平平安安地賺這筆喜慶財。

當然，希望房政部這次的檢討不是三分鍾熱度，別等到更多煙花火災發生了才來頭痛。

https://www.chinapress.com.my/20260327/%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e5%96%9c%e5%ba%86%e8%83%8c%e5%90%8e%e9%9a%90%e7%81%ab/

鐵飯碗，不是搶飯碗！

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 13 Mar 2026 04:51:00 +0000

2026年3月20日

近年來，華裔申請成為公務員的人數持續下降。根據統計，華裔在各政府機構平均隻占約2%，警隊更低至1.5%。

　這些看似冰冷的數字，其實反映出一個現實，越來越多年輕華裔，正用行動遠離公務員體係。

　在不少人眼中，公務員工作雖然穩定，但薪資被認為偏低、升遷空間有限，加上需要具備良好的馬來文能力，讓許多華裔年輕人望而卻步。於是，許多華裔青年寧願投身私人企業、創業，或出國謀生發展。

　然而，大马华裔公务员协会会长赖丽清指出，公务员待遇其实未必如外界想像般逊色。近年政府调高底薪，加上津贴、医疗福利与退休保障，整体收入与保障并不差。尤其在新冠疫情期间，私人企业裁员潮汹涌，许多打工族一夜失业，而公务员仍能维持稳定工作，显示其制度的安全性。

　事实上，国家的行政运作，正是依靠公务员体系支撑。华裔公务员比例偏低，也不必简化为谁对谁错，而更像是结构与心态的双重问题。

　由于华裔公务员基数小，升迁机会自然看起来有限，但在某些领域，例如华文教育，因为华小需要华文教师，华裔比例相对较高，这也说明只要有需求，机会仍然存在。

影响平衡发展

　另一方面，语言门槛也常被过度放大。SPM马来文只需考获优等（Credit）即可，但不少华裔学生仍对马来文缺乏信心。吊诡的是，一些成绩优秀的学生选择出国发展，回国后又批评政府部门不够国际化，这种矛盾心态也值得反思。

　对年轻人而言，选择职业往往看的是起薪与未来发展。若政府希望吸引更多优秀人才，包括华裔青年加入公务员体系，或许可考虑在特定领域推出更具吸引力的制度，例如为华文教师、科技人才或外交官提供专业津贴或快速升迁通道。

　更重要的是，多元社会的公务体系若由单一族群主导，视野难免受限。华裔若能加入公务员行列，不仅不是抢饭碗，反而能为国家治理带来语言优势、多元文化理解及国际视野，从教育、外交到反诈骗等领域，都可能发挥更大作用。

　公务员不只是稳定工作的铁饭碗，也是一个参与公共决策、影响国家发展的平台。若能让更多人看见这种可能，华裔青年不再迷惘于公务员体系的拉锯，或许能成为部分华裔青年的人生选项。

https://www.chinapress.com.my/20260313/%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e9%93%81%e9%a5%ad%e7%a2%97%ef%bc%8c%e4%b8%8d%e6%98%af%e6%8a%a2%e9%a5%ad%e7%a2%97%ef%bc%81/

翻牆看專頁，誰在焊門？

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 13 Mar 2026 04:49:00 +0000

2026年3月6日

面子書專頁坐擁20萬粉絲的著名華裔網紅律師兼時事評論員洪偉翔，疑被大馬通訊及多媒體委員會屏蔽，導致大馬人需翻牆才能瀏覽其專頁。未料，他成立新專頁不到一天，即被指禁言且無法發布帖文。

　20萬粉絲的大本營被屏蔽，剛搬進新家不到24小時，竟然連大門都被焊死了。

　究竟，誰害怕那支筆？

　以前提到翻牆，想的是中國的網絡防火牆；如今在大馬看本地律師的專頁也要開VPN翻牆，感覺就像是在自家廚房拿個杯子還要繞過後院翻窗進入一樣滑稽。

速度堪称5G

　如果当局真的出手，却没给出半点理由，这不是在执法，而是在玩躲猫猫吧？民众常抱怨政府部门办事慢，但这次针对洪律师的行动，效率简直是5G 速度。

　洪律师的风格言辞犀利、立场鲜明，这正是民主社会该有的声音。如果一个律师、有20万追随者的意见领袖，可以在毫无预警、毫无解释的情况下被静音，那普通老百姓是否该开始练习手语了？

　如果此事已闹到要请出前总检察长丹斯里汤米汤姆斯的地步，就不再只是网红被封号的小事，而是宪法层级的较量。

　即是说，当局必须讲人话，屏蔽理由是因为假新闻？仇恨言论？还是单纯因为他长得太帅影响市容？请给出清单。黑箱作业只会让人民觉得政府在玩政治审查。

　如果洪律师欲入禀法庭讨公道，应得到支持。在大马，很多时候边界是需要透过诉讼撞出来的。如果这次挑战成功，这将会是大马保障网络言论自由的重要里程碑。

　网民应该关注这事件的程序正义，因为今天是洪律师被禁言，如果不发声，明天可能就有下个人被消音。

　真理越辩越明，专页越封越红。历史证明，越是不让人看的东西，大家就越想翻墙去看。当局这一波操作，恐怕是帮洪律师做了一场有价值的反向行销。

　至于吃瓜群众多用VPN非长远之计，解决方式应是要求更透明的监管机制，而非人人自备梯子才能听到不同声音。大马的言论空间需要更多像洪律师这样不怕撞墙的人。万一墙太硬，就让法庭来拆一拆！
　最终不免要问：此事是单纯执法，还是昌明时代的另一种注脚呢？

https://www.chinapress.com.my/20260306/%e7%9c%8b%e5%a5%bd%e6%96%87%ef%bd%9c%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e7%bf%bb%e5%a2%99%e7%9c%8b%e4%b8%93%e9%a1%b5%ef%bc%8c%e8%b0%81%e5%9c%a8%e7%84%8a%e9%97%a8%ef%bc%9f/

別讓褲管長短決定

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 13 Mar 2026 04:47:00 +0000

2026年2月27日

內政部副部長拿督斯裏三蘇安努亞警告，任何警員若因民眾衣著問題而拒絕受理報案或處理緊急求助，將面臨紀律處分，情況嚴重者將被開除。

　去年12月那起華裔母女在南北大道出車禍，趕去警局報案，卻因為褲裙膝蓋上一點就被擋在門外，還得去附近商場買長褲換上再回來這種荒謬劇碼，真的讓人火冒三丈。

　副部長現在公開承諾會持續監督、確保指令貫徹到底，這至少在姿態上，是給公眾的一劑強心針。尤其強調強奸、搶劫、猥褻、家暴等創傷案件，衣著根本不是首要考量，這點講得非常到位，顯示出一定的同理心與務實態度。

　武吉阿曼去年12月已经下令，今年2月才因为舆论压力在国会重申，真的有点马后炮。那起母女事件闹得沸沸扬扬，内政部和警方高层当初的回应却是只是建议换衣服，不是拒绝、涉及政府机构服装指南，这种四两拨千斤的官腔。

　如果指令清晰、严肃，为什么基层警员还敢把受害者挡在门外？是培训没到位？还是某些警区根本把指令当耳边风？

　为什么大马的政府机构、尤其是警察局，如今还在为膝上几公分跟老百姓计较？人民出车祸、遇抢、被家暴时，脑袋里想的是保命、求公道，不是今天要不要穿及膝裙来配合着装要求。

拿出实际行动

　这种僵化、形式主义的执法心态，损害的不只是个别受害者的尊严，更是整个警队的公信力。

　副部长既然公开承诺监督，就请拿出实际行动，例如定期稽查警局岗亭的闭路电视纪录、设立匿名举报机制、对违规警员零容忍公开处分案例。只有看到真有人因为这种事被教训，基层才会真正害怕。

　与其每次都等到舆论爆炸才修补，不如直接把紧急求助及犯罪报案一律豁免衣着限制，写进更高等级的警队标准作业程序，甚至考虑立法保障，让它变成不可挑战的底线。

　有些人会说，衣着得体是东方价值，但当得体与否变成阻碍正义的藉口时，就是价值被扭曲了。真正的体面，是让每一个受苦的人第一时间得到帮助，而不是先检查他们的裙长。

　希望这次不是又一场国会表演，而是真的会让那些“裙子不够长就不让进”的执法人员，感受到饭碗正在摇晃。因为人民的平安，不该被一条裤管长度决定。

https://www.chinapress.com.my/20260227/%e7%9c%8b%e5%a5%bd%e6%96%87%ef%bd%9c%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e5%88%ab%e8%ae%a9%e8%a3%a4%e7%ae%a1%e9%95%bf%e7%9f%ad%e5%86%b3%e5%ae%9a/

年初四，像人生4PM

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 13 Mar 2026 04:44:00 +0000

2026年2月20日

年初四，在過年假期中是極其微妙的日子。如果要把人生比作一場春節，那麼年初四絕對不是熱血的青春期，也不是安穩的老年期，大年初四是中年危機。

　這是由於年初四正處於初一到三的狂歡後，即將面對開工日的夾縫中。像步入中年一樣，發現熬夜打牌、連日大餐的後勁上來了。初一的雄心壯誌演變成初四的隻想癱在沙發上。

　初四灶神要回來了，各路神明準備打卡上班，快要回歸社會齒輪的角色了。就像中年人看著存款與房貸，盯著剩於的假期與沒收完的行李，心中充滿了假期怎麼過得這麼快的想法。

　既然是中年阶段，追求的就是要精准、效率与心灵的平静。也许可以考虑一些度过初四的方法。

　首先，可能可以断舍离。传说初四是接神日，与其说是迷信，不如把它当作环境重整。把初一到三堆积的零食包装、亲戚送的，但不想要的过期礼盒清掉。告诉大脑假期快结束了，该从混乱模式切换回秩序模式。

呆在家做赢家

　其次，就是在年初四的午餐或晚餐，只吃素食或清粥小菜。因为从初一到初三的饮食是大鱼大肉军备竞赛，就在今天给肝脏发一封感谢信，毕竟它这几天为了代谢酒精与油脂辛苦了。

　再者，中年人的智慧在于懂得拒绝无效社交。关掉那些充满初四出游人挤人照片的社交媒体。选一本一直想看但没看的书，或一部长度超过两小时、需要思考的电影。目的是在开工前的喧嚣中，找回专注力。

　同时，还可以花30分钟整理开工后的待办清单，或者试穿一下那套快扣不上的衣服，防止突然切换回工作模式时产生的心理崩溃。

　也许，年初四就像人生中的下午四点，阳光虽然还在，但影子已经拉长。它提醒着快乐是有限的，但平静是可以争取的。

　传统习俗说初四不出远门，其实非常有智慧。因为这天外面应该是到处塞车，待在家里才是真正的赢家啊！

图：FREEPIK

https://www.chinapress.com.my/20260220/%e7%9c%8b%e5%a5%bd%e6%96%87%ef%bd%9c%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e5%b9%b4%e5%88%9d%e5%9b%9b%ef%bc%8c%e5%83%8f%e4%ba%ba%e7%94%9f4pm/

強人回潮的紅包

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 13 Mar 2026 04:42:00 +0000

2026年2月13日

就在大馬人忙著辦年貨、準備迎接馬年時，日本傳來足以震動亞太政局的高市旋風。該國首位女首相高市早苗，在剛剛落幕的眾議院大選中，帶領自民黨豪取316席，甚至連同盟友跨越了三分之二的修憲門檻。

　這場勝利不僅僅是日本政壇的地震，對於千裏之外、同樣在政治泥沼中摸索的大馬，也有警醒作用。

　無疑，高市早苗的勝選，讓人看到強烈領導人格的回歸。自民黨民調在大選前一度低迷，但高市憑藉著工作、工作、再工作的鋼鐵形象，以及大膽的減稅和國防政策，硬生生地把一手爛牌打成了好牌。

　反观如今的大马，政治碎片化、政党联盟各有心机的年代，选民看到日本的情况，可能会产生“强人渴望”。大马选民在经历几次政权更迭和没完没了的内部纠葛后，或许内心也在寻找一个能够摆脱软弱标签、具备果断执行力的领导人。

　高市早苗的成功可能可以提醒政客，温情主义固然好，但在乱世中，清晰的、哪怕是强硬的立场，往往更能凝聚民意。

　此外，最令人意外的是高市在年轻选民中的高人气。她玩社群媒体、展现幽默感，却又在国安议题上极其保守。这种酷与保守的结合，打破日本年轻人对政治冷感的僵局。

　反观大马，年轻一代并不一定如传统想像中理所当然地支持改革派。如果执政者无法在生活成本问题，如高市承诺的食品减税事件上，给予即时的获得感，年轻选民极可能转向强势保守派。

推动实质改革

　高市的胜利或许告诉大马：谁能抓住年轻人的口袋和自豪感，谁就能掌握未来的政权。

　高市早苗虽然赢得漂亮，但她面对的是财政赤字高企、邻里关系紧张的日本。这就像我们过年捞生，大家嘴上喊着发啊，但盘子里的配料如果不均匀，捞得再高也是一片狼藉。

　大马政坛目前的团结政府模式，实际上比高市的单一政党强势脆弱。因此，高市的胜利是一面镜子。如果执政者不能在权力巅峰时推动实质改革，那所谓的民意授权也不过是昙花一现。

　在新的一年，大马人不只需要会捞的政客，更需要有能力坚守原则的政治家。

https://www.chinapress.com.my/20260213/%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e5%bc%ba%e4%ba%ba%e5%9b%9e%e6%bd%ae%e7%9a%84%e7%ba%a2%e5%8c%85/

旅遊簽證「動力」

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 13 Mar 2026 04:39:00 +0000

2026年2月6日

中國籍“醫生”來馬非法經營醫美診所，過去1年來賺取數十萬令吉，還違法聘請外籍男女工作，最後移民局逮捕15名中國及緬甸籍男女！

他們不遠萬裏來大馬，不為旅遊，不為肉骨茶，竟是為了幫大馬人做醫美，可惜最後變成了落網記。令人不禁要問：拿旅遊證件動手術刀是跨界還是越界？

社交探訪簽證是讓外國人來看雙峰塔、吃貓山王，不是拿手術刀或雷射筆在別人臉上作畫。

许多人以为拿了旅游签进来大马，只要不偷不抢，私下打工没什么。但在法律上就是非法劳工，何况涉及人命安全的医美产业。

这一年来，他们牟利数十万令吉。这种快闪式经营，赚的是大马人的钱，逃的是国家的税，坏的是产业的规矩。

移民局出手回应

令人不解的是，为什么这种无牌诊所能存活一年？武吉免登是吉隆坡心脏地带，这种无准证、无执照、无专业背景的三无诊所，竟能堂而皇之地营业，甚至还聘请了缅甸籍员工和本地助理。

也许，许多爱美人士看到中国籍医生或是外国专家的头衔就觉得高大上。但真正医生的执照是挂在墙上，而非藏在护照里。

我国欢迎游客，也欢迎专业医美人才，但前提是必须名正言顺。如果拿着旅游签就能随便开诊所，那还要卫生部和移民局干嘛？

变美之心人皆有之，但务必检查对方的资质。毕竟，脸只有一张。医美这行水太深，我国本地正规诊所排队等、收费透明，有些人就贪便宜找地下工作室，结果脸打成皮球、身材变抽象画的新闻可没少。这次移民局的行动提醒消费者便宜没好货，尤其是涉及针筒和刀子。

另外一个事实是，签证滥用已经不是个别现象。社交探访签证政策本来是为了刺激旅游和消费，结果被部分人，尤其是中国籍访客当成灰色就业通道。

首相安华之前已经公开指示要严厉执法，移民局这回出手也算给了回应。但要彻底堵住，恐怕还得从源头收紧，例如缩短某些国家免签停留期、加强入境时问话、机场大数据筛选常客、甚至跟航空公司合作追踪可疑重复入境者。

那些创业梦做得太大的外籍人士，先把合法工作证办好再说吧，别把在自己国家内卷的不像样的那一套，复制或传染到大马！

https://www.chinapress.com.my/20260206/%e7%9c%8b%e5%a5%bd%e6%96%87%ef%bd%9c%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e6%97%85%e6%b8%b8%e7%ad%be%e8%af%81%e3%80%8c%e5%8a%a8%e5%8a%9b%e3%80%8d/

6歲衝小一，誰的起跑線？

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 13 Mar 2026 04:37:00 +0000

2026年1月30日

首相安華在聆聽各方聲音後，同意教育部取消用於評估5歲孩童是否適合在6歲升讀一年級的診斷評測製度。這意味著從2027年起，6歲兒童將無需通過任何入學評估，便可獲準提早入學。

　讓準備好的孩子6歲就能衝進小一，搶先一步站在起跑線上，聽起來很進取、不讓下一代輸在起跑線。

　但一推出診斷測評，瞬間變成大馬家長群組的年度敏感詞，這是由於測不過的孩子瞬間可能被貼上不夠聰明的標簽，讓家長群裏的比較文化直接爆炸。

　政府的测评机制还没正式上路，就被自己人认为会造成歧视，于是取消了。然而，这决定还是可给予掌声，因为它显示政府还愿意听民意，而不是硬推到底。

　只是，这也暴露一个很大的大马现实，即把好意变成争议，然后再用取消解决争议，而不是把机制优化到不会伤人。

　无需任何评估直接放行，表面上看是最弹性、最不歧视的方案，但实际上却把判断责任100%丢给家长和幼儿园老师。

　以前是政府当入学门神，现在换家长自己当孩子的入学裁判，难保有家长会变成虎爸虎妈，硬推6岁宝贝上小一；有的则会保守到底，宁愿孩子多玩一年、多睡一年、多哭一年也不急。

　结果很可能出现同一条街、同一组玩伴，6岁的已经在背乘法表，7岁的还在玩黏土，然后大家一起上网发贴文说：我孩子班上同学差一岁，但已经差一个宇宙，流量来个大爆炸。

　或许，在6岁上小学这事上，家长应先诚实问自己：我的孩子真的准备好了吗、我有足够时间和资源陪他补位吗、我是为了孩子，还是为了跟隔壁邻居亲戚比较？

别造成阶层分化

　另一方面，教育部既然取消了测评，就应该同步推出强大的6岁入学准备指引，以及推出免费或低价的家长工作坊，以让爸妈知道到底什么叫认知、社交、情绪ready。

　不然，变成有钱有资源的家长敢赌6岁，没资源的就乖乖等7岁，阶层分化反而更严重。

　此外，如果政府真心想让更多孩子安全地6岁入小一，就要大幅提升学前教育品质，让5岁那一年真正打好基础。

　总括而言，安华这次决定是政治正确和民意正确，但距离教育正确还差一步。这是由于真正赢的不是谁6岁先进小一，而是每个孩子无论6岁或7岁入学，都能在适合自己的节奏下快乐学习、不被标签、不被催谷。

https://www.chinapress.com.my/20260130/%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a6%e5%b2%81%e5%86%b2%e5%b0%8f%e4%b8%80%ef%bc%8c%e8%b0%81%e7%9a%84%e8%b5%b7%e8%b7%91%e7%ba%bf%ef%bc%9f/

教育，太极拳、组合拳

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 23 Jan 2026 00:49:00 +0000

2026年1月23日

首相安华指出，所有学校或教育机构，包括国际学校、宗教学校及独中学生，都必须在大马教育文凭考试中报考马来文和历史科目。

　安华抛出的是教育定心丸还是震撼弹呢？对华社而言，安华已直白表态：

　想要承认文凭，先把这两门课考了再说。

　那么，华社心心念念的独中统考，是以妥协换出路吗？关于独中统考的争议，在大马政坛已经演了快半个世纪的长寿剧。安华这次的态度很务实：想要政府认可，就先把国语和历史考了。

守住教育政策底线

　对华社来说，这或许是统考获得某种程度官方认可的最低消费；对保守派来说，这守住了国家教育政策的底线。

　也许，这就像是想进一家高级俱乐部，门口保安说：“西装你可以自己挑，但领带必须是我们家发的，而且还要背得出俱乐部简史。”

　安华同时还变身张三丰，打了一招漂亮的太极拳。他表示，不管是华裔、巫裔还是印裔，只要想学中文、淡米尔文或阿拉伯语，教育部就得准备老师。

　安华或许有高人授招，认定与其在单一流派上死磕，不如搞多元配套。他试图透过强化马来文和历史的地位，来安抚马来社会的焦虑；同时透过开放多元语言学习和解决升学途径，来回应非马来社会的诉求。

　虽然必考两科听起来压力倍增，但如果这能换来教育体制的长治久安，减少那些年复一年的政治口水战，未尝不是一件好事。

　毕竟，学生的时间应该花在图书馆，而不是被当作政治博弈的筹码。

　然而，安华这一套教育组合拳，似乎有抄袭前首相纳吉时代的套路之嫌。当时的华社华教死活不吃这一套。如今物似人非，当初拒绝剩下的一哩路，如今多走几哩路又回到原点。同样的一套拳法，华社华教要拉下面子受了，还是继续撑下去说不，相当耐人寻味。

　还有一个值得推敲和期待的事，就是当时向华社高喊执政就承认统考的那一群人或那一个政党，面对安华这一套教育太极拳，是选择择角色扮演成“静静”女士，还是化身狂暴反对的“胖虎”先生，又或是继续坐“火箭”升空不管世事，着实令人期待。

https://www.chinapress.com.my/20260123/%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e6%95%99%e8%82%b2%ef%bc%8c%e5%a4%aa%e6%9e%81%e6%8b%b3%e3%80%81%e7%bb%84%e5%90%88%e6%8b%b3/

考试也翻煎饼

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 23 Jan 2026 00:47:00 +0000

2026年1月16日

教育部长法丽娜说，教育部重启国家教育顾问理事会，以研究恢复中三评估考试（PT3）和小六检定考试（UPSR）的必要性。

　这种回转木马式的教育政策，政府和家长是把考试当成是初恋还是前任呢？在大马教育界，UPSR和PT3就像是一个让人又爱又恨的前任。废除时欢呼要给孩子快乐童年；废除了两年，家长们又开始焦虑。

　当没有了统一考试，很多家长突然发现像是在黑夜开车没有车灯。失去成绩单这个车灯，就不知道孩子在学校到底是学霸还是在学渣。这种评估焦虑症让人觉得还是考试最稳。毕竟，在我国家长的基因里，分数才是硬道理。

朝令夕改的混乱

　部长说无论去到哪里都会听到恢复考试的呼声，或许只能说我国教育部很亲民。但问题是教育政策应该是基于专业评估还是民调呢？

　如果家长说功课太多就减功课，家长说孩子太懒就加考试。这种反馈式教育改革很容易让老师和学生陷入朝令夕改的混乱。

　当初废除考试的理由是接轨国际、注重全人教育。如果现在又要改回去，这些年的折腾难道只为了证明大马不适合快乐吗？

　无疑，现在的校本评估属于理想很丰满，现实很骨感。这是由于当老师每天填表格填到怀疑人生，还要面对家长的质疑，而家长觉得老师的评估过于主观，没有全马排名心里不踏实。

　从另一个角度来说，如果校本评估真能有效反映学生素质，家长何必苦苦哀求考试回归？这说明它的推行和公信力，在大众心中还没过关。

　然而，另一方面，教长和副教长或许清楚评估比死读书好，但作为政府人员，又不能无视选民的考试情结。

　事实上，恢复考试不一定是退步，但反反复复绝对不是进步。如果要恢复，请务必解决当初废除它的那些病因，如唯分数论、补习狂热等；如果不恢复考试，那就拿出更有说服力的评估方式，别让家长只能靠猜来了解孩子的进度。

　毕竟，大马的教育体制不应该是Roti Canai，不能翻来覆去地煎，受苦的可是那一群正在成长、需要稳定学习环境的孩子们。

　政府或许应以专业评估为主，民意为辅。拟定专业的教育方向，再通过收集民意调整改善，而非被所谓的民意左右而翻来覆去，最终为煎饼式教育买单的是学生，国家也因此受到伤害。

https://www.chinapress.com.my/20260116/%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e8%80%83%e8%af%95%e4%b9%9f%e7%bf%bb%e7%85%8e%e9%a5%bc/

权力不能无限续杯

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 23 Jan 2026 00:44:00 +0000

2026年1月9日

2026开年，首相安华就宣布政府将于今年提呈国会审议，限制首相任期不超过10年或2届法案的消息。这在大马政坛就像是长期处于续集拍不停的肥皂剧里，突然宣布“主角最多只能演两季”。

对此，忍不住令人想问安华：“这是给自己设退休倒计时吗？还是终于承认权力这东西，用久了会上瘾？”
以前我国政坛都在比长情，恨不得把首相位坐成家传宝。现在安华主动提出10年限期，算是一剂清醒剂。
无疑，这法案是为了防止领导人产生江山没我不行的幻觉。毕竟，权力就像大马的天气，太久不变动，空气就会变得闷热且令人窒息。

后浪们别心急

同时，任期限制也是在告诉还在虎视眈眈的后浪们别急，位子会空的，前提是需先活过这10年。

如果国家领导高位的任期限制成行，绝对是我国政治史上的一大步。过去，大马的首相制度是典型的西敏模式，即只要国会支持，就能坐到天荒地老。想想马哈迪那22年的纪录，简直是永远的首相代名词。

现在，安华主动推动任期限制，等于亲手打破这个无限续杯的传统。这不只履行希盟在2022大选的竞选承诺，更是在向全民喊话：权力不是私人财产，该交棒时就得交棒，让新血轮替，避免一人独大导致滥权或僵化。

当然，有人或许会说这是安华为了拉回城市选民和华裔支持的政治计算，但这种计算是正面的。政治本来就该回应民意，这些改革拖了这么久，现在终于动起来，总比永远停在口号好。

况且，安华上台三年多，若愿意为未来继任者设限，这份胸襟还是值得鼓掌。

最重要的是别在立法限制任期之后，出现类似俄罗斯总统普汀透过与副手梅德韦杰夫的轮换，以及随后的宪法修正案，变相延长统治时间的情况。

普汀能够统治俄罗斯超过20年，在于他极其灵活且具有争议性的运用法律手段，规避最初宪法对总统任期的限制。

这种“乾坤大挪移”的手段，对国家和领导者本身皆是严重的伤害，应引以为戒。

首相或高官的任期限制，在民主国家如大马皆是防止变成独栽或极权的好方法，理应早日实行并完善其机制，以稳定国家的前进和发展。

https://www.chinapress.com.my/20260109/%e7%9c%8b%e5%a5%bd%e6%96%87%ef%bd%9c%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e6%9d%83%e5%8a%9b%e4%b8%8d%e8%83%bd%e6%97%a0%e9%99%90%e7%bb%ad%e6%9d%af/

马年别“马上风”

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 23 Jan 2026 00:43:00 +0000

2026年1月2日

2025年的蛇年溜走了，马来西亚迎向正策马奔来的马年。

　2025的蛇年像极了“小龙”的蜕变。虽然这只蛇走位有点飘忽，但我国的节奏还算稳。

　2025年的马币就像蛇蜕皮一样，经历了一番整容，汇率总算告别了让人心惊肉跳的跳水。

　去年是大马担任东盟轮值主席国的重要一年。首相安华飞来飞去，像极了灵活的小龙，在各国之间舞动。不只成了国家的代言人，顺便想让全世界都知道：来马来西亚投资不亏。

　然而，柴米油盐上涨的价格也像蛇爬行，虽然缓慢但从未停止。其中，针对性补贴政策，让不少人的钱包感受到了一丝紧致感，也算为国家长期财政健康排毒。

　来到2026的旅游大马年，这匹马背上驮着最重的任务。政府的目标是吸引超过4700万人次游客，创造数千亿的收入。现在的吉隆坡、马六甲、槟城等城市，看来已经磨拳擦掌，整装待发。

慎防“马失前蹄”

　整体而言，马年不仅要有马不停蹄的拼劲，也得防范马失前蹄。这是由于如果蛇年的摇摆前进，突然来个万马奔腾，万一不慎跌个狗吃屎可就不好看了。

　对于2026年，期待的或许不仅是亮眼的GDP，更是实实在在的薪水涨幅，毕竟物价马不停蹄的涨，薪水不能原地踏步。

　因此，希望马来西亚旅游年能带来真正的文化繁荣，而不是只有涨价的旅馆和拥挤的交通。

　总之，马年的马来西亚更要龙马精神，希望这匹马能载着逾3千万国人，翻过通货膨胀的山，跨越改革的河，奔向马到成功，不是“马上风”的未来。

https://www.chinapress.com.my/20260102/%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e9%a9%ac%e5%b9%b4%e5%88%ab%e9%a9%ac%e4%b8%8a%e9%a3%8e/

独家 – 戏院到影城（光影大马）第3篇｜银幕下忆黄金岁月杨剑：集体做梦已成往事

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Wed, 24 Dec 2025 01:35:00 +0000

2025年12月24日

独家报道：潘有文
独家摄影：陈梓健／本报资料室／互联网

资深电影发烧友杨剑回忆起1970年代至1990年代的马来西亚电影院时称，那是一段被热情与集体记忆形塑的银幕黄金岁月。

那时的电影院不仅是播放影像的场所，更是城市与小镇公共生活的核心。它承载着一代人的社交方式、文化认同与情感连结。

资深电影发烧友杨剑忆起电视节目、娱乐选择稀少的时代，看电影是一件很开心的事情。那时的电影院规模宏大，银幕很大，为观众提供了身历其境的感官震撼。

他指出，尽管旧戏院环境可能不如今日舒适，但若要选择，仍会钟情于那个时代，因为那份看电影的情怀是不可磨灭的集体记忆。

杨剑回忆起1970年代至1990年代的马来西亚电影院时称，那是一段被热情与集体记忆所定义的银幕黄金岁月。

杨剑形容这种怀旧的情绪为甜蜜又心酸，甜蜜在于那份共同的期盼与欢乐，而心酸则是由于在如今资讯爆炸、串流平台主导的时代，那份独特的“集体做梦的殿堂”的精神已然消逝。

尤其遇到热门大片时，观影更演变成一种社会狂热。杨剑还描述了当时的黄牛票现象，有组织的黄牛会成批购入热门场次的门票，并在外面以原价的四五倍转售。

感官身历其境

尽管票价在70年代可能只要八毛或两三块钱，但黄牛票的存在正体现了那份不可抵挡的观影热潮。

这份热情不仅体现在购票上，也延伸到社交层面。杨剑提到，当时带女朋友看电影是一件大事，需要提前购票、精心安排。

当时，约上同学朋友，一起回家或一起出门去看，这种共同的、具体的行动，构成了那个时代独特的集体认同与共识。

戏院员工驾着广告车四处走透透，以前的电影就是这样宣传的。

传统戏院全院满座的盛况，此情此景已不复在。

最代表性作品
非李小龙莫属

在电影内容上，70年代的中文电影市场主要由香港与台湾的电影瓜分。至于早期的1960年代末至1970年代，台湾的苦情戏琼瑶电影是主流，尤其在受中文教育的社群中影响巨大。

杨剑表示，苦情戏在当时的社会中能够找到市场，反映了当时社会的某些情绪和家庭伦理的关注。然而，随着时代的变化，香港电影以其更快的节奏兴起，逐渐取代了台湾片的地位。

他认为，每个年代都有其代表性的很热门的电影。若论最能代表集体狂热的时刻，非李小龙电影莫属。李小龙的电影在70年代每次放映都造成了很可怕的人潮。

此外，周星驰则代表了90年代的文化转变，他的作品不只是一时的流行，更是一种文化潮流，创造了至今仍令人发笑的“梗”。“这些经典电影之所以能成为记忆，是因为当时的观众是很专注地在看电影，而非像现在只是纯粹的娱乐。”

那些年的爱情文艺片，有没有勾起你的回忆？

集体情怀消失观影变孤立

西方的好莱坞电影，如经典的《大白鲨》（Jaws），当然也有市场，但相较于港台片在华人社会中引发的文化共鸣与热潮，当时的好莱坞影响力还没有像今日这般全面。

当杨剑将昔日的观影经验与现在串流平台对比时，他指出最大的差异在于精神状态和丧失的集体情怀。

现今观影变得很孤立，家庭观影往往只剩下两三人，可以随意选择，甚至看着一半可能会做自己的事情，缺乏共同的投入。而最大的精神失落源于“没有期待，没有神秘感”。

不论好不好看旧时观众看到尾

在资讯泛滥的时代，社群媒体会提前传播过多资讯甚至片段，破坏了观众的情绪和想像力。杨剑感叹“当我们提前知道太多，快乐的惊喜就消失了。”

此外，旧时代的电影文化要求观众从头看到尾，不论片子好不好看，观众都必须沉浸其中，这形成更深的观影记忆。然而，串流平台允许观众快转或随时暂停，这种自主权虽然带来便利，却破坏了对电影的尊重和记忆的形成。

杨剑总结，昔日看电影是追女孩子的浪漫手段，需要精心安排吃饭与看戏的环节，是一个很浪漫的时代。而现今一切都太容易且过于快速，变成了一个不浪漫的时代。

以前的观影文化要求观众必须全神贯注地看完一部电影，而现在的数码工具剥夺这种专注和耐心。

年轻一代更在乎环境“打卡”

面对串流媒体和资讯爆炸的巨大冲击，现代电影院的生存模式也发生了根本性的转变。杨剑观察到，影院现在必须转型，提供体验和情怀来吸引观众，弥补内容吸引力的不足。

例如，一些影院开始举办生日宴会，提供床位让观众躺着看戏，或是设置玩乐区域给带孩子的父母。在年轻一代的消费观中，环境是否适合“打卡”拍照放上面子书或TikTok，成了吸引人的关键，甚至比价格更为重要。

杨剑对此感到些许凄凉，但也承认这是一种时代的生态。这种转型证明电影院不再是过去那种纯粹的“膜拜”或“共同认同”的场所，而变成了一个追求个人化娱乐和社交媒体展示的场所。只有像他这样仍带有热情和情怀的电影发烧友，才会继续把进戏院视为一种对旧时光的维护。

为一场盛会引爆黄牛票

在20世纪70至90年代，大马的电影院是热情的集散地，充满了热情与群体感。当时的电影院规模很大，观影氛围十分活跃。这股热潮的极致体现，就是黄牛票现象。

杨剑回忆，热门电影会吸引黄牛党有组织地扫票，然后在戏院外以高达四五倍的价格转卖。这种现象证明了当时人们对特定电影的渴望达到了近乎朝圣的程度，这也使得购票本身成为一种挑战和兴奋的仪式感。

这种共同参与的体验，奠定了集体记忆的基础。例如李小龙的电影，在当时能引起全国性的轰动与人潮。

虽然那时戏票价格便宜，但人们愿意支付高昂的黄牛价，只为参与这场集体的盛会，共同感受银幕带来的震撼与认同。这种情感上的连结，是今日串流平台时代所难以复制。

早年娛樂節目乏缺，戲院外常常堆滿人潮，尤其是遇上好戲上演，吸引黃牛黨掃票，然後在戲院外以高達四五倍的價格轉賣。

资讯泛滥没神秘感没期待

对于杨剑而言，数码时代对电影文化最大的伤害，就是资讯泛滥导致的“没有神秘感，没有期待”。

过去的资讯传播不如现在蓬勃，一部电影的上映，观众大多是在期待中带着新鲜感和未知踏入戏院。

“那时候也比较简单，每个人去看这个戏好看啊、流行啊，要去看，有期待。现在去看戏好像没有期待的感觉。”

杨剑感叹如今的社群媒体和资讯平台传播太快、太多。人们在还没看到电影之前，就已经得知了太多内容，甚至看到了片段。剧透扼杀了观影的情绪，当所有惊喜都被提前告知，电影院带给观众的欢乐和震撼便大大减少。

此外，串流平台的便利性也助长这种不专注的行为，由于观众可以随时暂停或快转，进而改变人们对待内容的心态。以前的观影文化要求观众必须全神贯注地看完一部电影，而现在的数码工具剥夺这种专注和耐心。

杨剑指出，这种心态的改变，最终影响了人们对一部电影内容的记忆和珍视程度。

960年代末至1970年代，台湾的苦情戏琼瑶电影是主流，尤其在受中文教育的社群中影响巨大。

1980年代和1990年代的香港电影，在大马华人社会中引发文化共鸣与热潮。

戏院求存转型
体验至上内容退位

面对时代的冲击，现代电影院为了生存，正朝着提供体验和社交功能的方向转型。

杨剑观察到许多现代影院开始举办多元活动，如生日宴会，甚至提供床位让人躺着看戏。这证明了电影院已试图用情怀和体验来代替电影内容本身的吸引力。

他指在年轻一代的消费观中，电影院的环境和“打卡”价值被放在首位。年轻人的消费，价格不再是第一考量，而是这个地方是否可以拍照放社群媒体。这种快速时代的价值观，让影院必须成为一个打卡点，环境的氛围设计比电影本身更重要。

杨剑指出，过去的录音或制作都是高度专业化的工作，但现在 DIY 文化盛行，甚至 AI 都能进行电影剪辑和音乐创作。

电影院的转型，也是整体文化生态从专业化、内容至上，转向分散化、体验至上的写照。如今的电影院，更像是一个主题公园或社交场所，而非过去那个“共同认同”的文化殿堂。

如今的电影院，更像是一个主题公园或社交场所，而非过去那个“共同认同”的文化殿堂。

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独家 – 戏院到影城（光影大马）第2篇｜陈智涌：没有体验概念当年看戏纯为娱乐

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Wed, 24 Dec 2025 01:31:00 +0000

2025年12月23日

独家报导：潘有文
图片：受访者提供、本报资料室、互联网

在手机与网路尚未主宰生活的年代，大马的传统电影院不仅是娱乐场所，更是社会集体记忆的容器。对于资深电影发烧友陈智涌而言，1970 年代至1990年代的光影时光，有着纯粹的观影乐趣。

那是硬体设备简陋、卫生条件不尽理想，但观众对电影内容抱持着极高热情的时代。从靠口耳相传建立的口碑决定电影的热潮，到周末一家人或情侣们的社交仪式，传统戏院在我国的文化遗产中扮演了核心角色。

电影发烧友陈智涌的回忆，重温那个尚未出现“体验”概念，只求娱乐和故事的黄金岁月。

对于经历过传统电影院时代的观众来说，看电影的目的性非常单纯，纯粹是为了娱乐和放松。

在20世纪七、八十年代，由于没有网路、没有手机，电影院是公认最主要的娱乐场所，尤其到了周末，戏院往往非常热闹。这也是一家人共享家庭欢乐时光的一种比较经济实惠的选择。

然而，这种娱乐建立在对硬体设备的无要求之上。那时候的电影院设备不如现在，座椅最初是木板或铁皮，坐久了比较辛苦，后来才慢慢改进加上海绵。

陈智涌指出，当时观众并不追求今日所称的“沉浸式体验”这是因为没有的比较，真正在意的是电影的内容、剧情、故事和明星效应。

没比较接受简陋

传统戏院的空间格局非常大，银幕高达两三层楼。这导致坐在前排或中间的观众必须仰着头看，观影姿势不如现代那般舒适。

陈智涌指出，当时观众并不追求今日所称的“沉浸式体验”。他们之所以能够接受相对简陋的环境，是因为没有比较。当时的观众不知道现今的影院能有多舒服、音效能有多好。他们唯一真正在意的是电影好不好看，即电影的内容、剧情、故事和明星效应。

这种对内容的重视，也反映在电影的选择权上。在我国，电影的选择性并非由影迷决定，而是由片商引进什么影片来决定。为了确保票房和不亏本，片商倾向于引进商业片。

票房靠口耳相传文艺片不受青睐

当时主流的商业片包括武打片、搞笑片、鬼怪恐怖片以及爱情片。相比之下，艺术电影（文艺片）在马来西亚市场的接受度非常低，因此很少被引进，导致观众缺乏多元的选择。

在网路未兴的年代，电影票房的成功高度依赖于口碑效应。人们往往是听亲朋好友说某部电影“很好看”之后，才会跟着去看。某部电影若有知名明星出演，很容易形成一股热潮。

同时，电影院也扮演重要的社会角色。除了家庭娱乐，电影院也是情侣约会（拍拖）的一个圣地。许多人会在周末前往戏院约会，这使得电影院在晚上十分热闹。

“以前的传统戏院，就是卫生条件比较差，满地都是瓜子屑。你喜欢电影的话，就不去计较。但是现在不同了，每场电影都有打扫，所以很干净。可能那时没有特别强调，没有这样的概念，看电影就纯粹是娱乐，而不是一个体验。”

陈智涌注意到，年轻一代倾向于便利性的用手机或平板电脑观看电影，只在乎内容，不再需要进戏院追求仪式感。

过去落后现今讲究环境享受

虽然传统戏院承载着怀旧的情感，但陈智涌坦言，如果让他选择，他更享受现今戏院的环境和技术。时代在进步，现代的高清放映、环绕音响和舒适座椅带来了立体化、身临其境的享受。以技术层面来说，过去的放映机和音响都较为落后。

然而，科技进步也带来了挑战。他注意到，由于串流媒体的兴起和疫情的影响，现今愿意进电影院的人数正在减少。

“以前那个情况纯是怀念那个感觉，而不是整个硬体或者是技术上的东西都怀念。但是，现在电影院也是面对个很大挑战的，我觉得看电影的人有点少。”

即是说，年轻一代倾向于便利性的用手机或平板电脑观看电影，只在乎内容，不再需要进戏院追求仪式感。

提升硬体设备留住观众

作为影迷，陈智涌虽然仍会主动去戏院观看新片，但若遇到时间不允许，也会选择在网路上观看，显示出连资深影迷也开始接纳方便性的双重选择。

这标志着从1970至1990年代单纯的“娱乐”到今日追求“极致体验”的观影模式的转变。

他指出，为了留住观众，如今的电影院不断提升硬体，如 IMAX、4DX来贩售体验，甚至透过重映（Re-run）旧片，打出情怀牌，吸引老观众回流。

早年铁皮木板今日天差地别

传统电影院的硬体和环境标准与今日的豪华影厅天差地远。陈智涌回忆道，早年的座椅是普通的单面铁皮或木板，虽然之后有改良加上海绵，但仍称不上舒适。

此外，旧戏院的卫生条件是最大的痛点。由于工作人员赶场来不及打扫，戏院里常是满地的瓜子壳、烟蒂。他甚至亲身经历过在戏院里被老鼠吓到的恐怖回忆。

那时候的观影环境还充斥着烟味与食物味混杂，但那时的观众不会去计较这些，因为进戏院的唯一目的只是看这部电影。这种环境的忍受度反映出当时人们将看电影视为纯粹的娱乐活动，而非追求体验。

旧式戏院的座椅都是木制的，坐久会吱吱作响，倒霉的还会被木虱叮咬。

剪刀下不完整审查莫名其妙

对于像陈智涌这样的电影发烧友来说，看电影最在意的莫过于内容的完整性。他认为，虽然电影审查制度（电检制度）是为了符合国情的限制，无可厚非，但现今的审查标准似乎比以前更严格。

他提到在现代电影中，即使是一个普通的接吻镜头都可能被删剪，例如最近的《超人》电影中的男女主角亲吻镜头即是例子。

他对电检局的标准感到莫名其妙，尤其令人费解的是，电影明明已经有了分级制度，为何针对成年人能接受的镜头还需要如此严苛的剪辑。

他认为，如果电影院担心影响年轻人，网路上如 YouTube 的影响可能更为直接、更为严重。作为影迷，他渴望电影内容能够尽可能完整地呈现。

票价渐上涨体验时代变迁

电影票价的变化，强烈地体现了时代的变迁。陈智涌回忆，在他中学时期，票价大约只要三至四令吉。传统戏院甚至采用手写票，现场划位，并注明座位号码。随着通货膨胀，票价逐渐上涨。

如今，一张普通的电影票约为20令吉左右，若选择 IMAX 或高规格的影厅，票价可达35令吉，甚至有躺着看的豪华座位价格超过100令吉。

然而，现代年轻人由于没有经历过低票价时代，对于高价位的 IMAX 享受比较能够接受，没有强烈的对比感。

此外，他指出，为了应对观影人数减少的挑战，电影院近年来开始重映旧片，如《头文字D》或《哈利波特》。这种做法是利用老观众的情怀来吸引他们回流，甚至有影院推出连续 24 小时播放 8 部电影的高票价马拉松式观影活动，且居然仍有市场。

https://www.chinapress.com.my/20251223/%e7%8b%ac%e5%ae%b6-%e6%88%8f%e9%99%a2%e5%88%b0%e5%bd%b1%e5%9f%8e%ef%bc%88%e5%85%89%e5%bd%b1%e5%a4%a7%e9%a9%ac%ef%bc%89%e7%ac%ac2%e7%af%87%ef%bd%9c-%e9%99%88%e6%99%ba%e6%b6%8c%ef%bc%9a%e6%b2%a1/

独家 – 戏院到影城（光影大马）第1篇｜昨日戏院今日影院这一晃半世纪

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Wed, 24 Dec 2025 01:27:00 +0000

2025年12月22日

独家报道：潘有文
图：受访者提供、互联网

马来西亚电影院近三、四十年来，经历从黄金时代终结到现代化重生的壮丽转身。

即日起，新专题“戏院到影城”闪亮登场，和你一起回想昨日的旧戏院，咀嚼今日的新体验。

大马电影院最大的改变是仪式感的消失与便利性的胜利。旧戏院是朝圣，新影院是消费；旧戏院卖的是共鸣，新影院卖的是选择。

有人怀念千人哄堂的震撼，有人享受随时有位、不用排队的轻松。

大马于1970年代至1990年代的传统电影院，不仅是观看电影的场所，更是承载了某一代人周末的热闹喧嚣、家庭的亲密时光，以及青春期萌芽的恋爱记忆。

对于电影发烧友曾子曰而言，光影世界是他的“儿童乐园”，也是将看电影这一家族基因传承下去的温暖载体。在那个娱乐相对匮乏的年代，电影票价低廉，戏院总是座无虚席，电影院周遭的小食摊散发着浓浓的市井气息。

曾子曰的回忆是一幅充满声响、气味与情感的画卷，记录着香港电影浪潮席卷大马，以及独栋戏院如何成为集体共情与文化薰陶的中心。

走进曾子曰的记忆深处，重温那些年漆黑戏院里凝聚的、简单却美好的岁月味道。

曾子曰：“我们一起见证了香港电影最美丽的风景，就像现在的年轻一代深受韩国文化的影响一样，那时候我们都深受港产片的熏陶。”

看电影全家最大娱乐

他的童年光影，始于1970年代。当时全家人最大的娱乐活动便是看电影，戏票价格低廉，最初仅八毛钱一张，即使后来涨到两令吉四十仙，他们一家人每逢周末仍至少观看一场电影。

电影院里，有父亲热爱的长弓、邵氏武打片，也有母亲追捧的“双秦双林”爱情片，曾子曰的童年几乎与这些光影世界密不可分。

电影院是一个不断演变的社交场所。到了1980年代，曾子曰升上中学，观影伙伴从家人变成了同学；步入社会后，则变成同事和朋友；而后，与女友一起看电影，更成为了甜蜜的拍拖活动。

尽管与父母一起观影的次数减少，但只要是许冠文或成龙的电影上映，他都会带着父母去捧场。看电影，无论是家庭的亲子时光，还是恋人的亲密时刻，都让那一年代的人们各取所需，得到满足。

座位楼上楼下小食随手拈来

旧戏院的建筑与氛围，是如今现代影城无法复制的集体回忆。当时的戏院多为单栋建筑，设有两层，楼上是特别座，楼下是普通座。戏院四周总是围绕着小食摊，贩卖零食、甘蔗水、水果和熟蒸花生。

即便环境吵杂、比较草根，但这种气氛却是旧时代才有的味道，是他们不可切割的日常生活。

从文化层面来看，70年代末至90年代，是我国电影市场被香港文化淹没的黄金岁月。早年，虽然有台湾和香港的华语电影，但直到许冠文掀起的许氏兄弟浪潮，广东对白的香港电影才开始占据主导。

曾子曰在大儿子满月不久就带他去看张国荣的《夜半歌声》，似乎继承了这份对光影的热爱。在儿子长大后还带儿子体验在香港看电影的感觉。

港产片曾是年轻人文化指标

年轻人深受港产片的影响，无论是广东话、口头禅、衣着打扮、乃至发型，都一一向香港看齐。香港电影带来的不仅是娱乐，更是一种文化与精神的效应，深刻影响了一代人。

“70年代的香港和台湾电影刚刚发光，然后从80年代横跨90年代这一段黄金岁月中，我们一起见证了香港电影最美丽的风景，就像现在的年轻一代深受韩国文化影响一样，那时候我们都深受港产片的熏陶。”

虽然他也曾观看好莱坞大片，如《占士邦》、《大白鲨》等，以及少数印度或泰国电影，但香港电影对于华人而言，意义非凡。由于长期观看香港影视作品，即使未曾去过，他对香港也感到非常熟悉，当第一次去香港旅行时，甚至有种似曾相识，回到老地方的亲切感。

随着时代演变，传统的独栋戏院纷纷走进历史。接着盗版光碟横行，然后是数码化和串流媒体的崛起，彻底改变了观影行为。

简单很美庆幸经历传统观影

虽然现代戏院的音响和画质已达极高水准，带来手机小屏幕无法比拟的巨大体验和享受，但曾子曰仍怀念那个简单美好的传统观影年代。

“科技的改进，生活素质提高，现在戏院的规模和装修都不可同日而语，这一种进化是无可避免的，我庆幸自己曾经历过那一个传统观影的年代，简单但很美。”

他特别想念新年时，爸爸带着一家人去看成龙贺岁片时，排长龙买票的那份热闹情形，那份热与爱是现在上网订票永远无法感受得到的。

电影院是一个不断演变的社交场所。这是曾子曰跟最好的朋友最后一次看电影，不久，她就离开了。

光影传家一张戏票的亲情密码

对于曾子曰而言，看电影是把爱看电影的基因传承给孩子的方式。在70年代，电影是很多家庭的周末活动，当年的戏票不贵，曾子曰与父母在戏院里度过了一家人最亲近的时光。

即使长大后，他与父母的共同观影时间变少，但他仍会带父母去看他们喜欢的许冠文和成龙电影。

到了90年代，他初为人父，大儿子满月不久就被带去看张国荣的《夜半歌声》，似乎继承了这份对光影的热爱。

“不懂是不是他拥有我们爱看电影的基因，他在电影院是乖乖的静静的，我也乐得将看电影的家族基因传承给孩子。”

戏院不仅是亲子的场所，也是情侣的亲密时刻。恋爱时，电影散场后，即使巴士来了，曾子曰也会故意拖延时间，陪女朋友走路去车站，聊聊刚才的电影，想再多黏久一些。那个年代，看电影可以满足所有人在亲密关系中的需求。

回忆旧时，他最怀念的是一家人排队买成龙贺岁片戏票时的热闹场景，那是现今电子购票无法取代的热与爱。

市井百态从木虱到童子尿

旧时代的大马戏院，拥有一种难以言喻的市井气息和草根味道。这些单栋建筑物通常有两层，楼上为特别座，楼下是普通座。观影前的仪式，是到戏院四周的小食档买零食，如甘蔗水、熟蒸花生，以及那种眼镜造型包装的巧克力。

进入戏院后，听觉体验独特，因电影开始后是观众此起彼落的嗑瓜子声，散场时，则是一地瓜子碎裂的声响，像踩在枯叶上的声音。

然而，观影体验也带有旧时代的艰难。一些陈旧的戏院采用木椅，一旦不幸遇上木虱，偶尔会听见观众的惨叫。

“看戏看到一半，妈妈突然叫我们提起双腿，仔细一听，后排有个妈妈在嘘声催她的孩子小便，戏院的地面微斜，童子尿沿流而下，穿过我们的双腿，像越过山谷，流落前方。”

尽管环境如此吵杂，但当灯光一暗，从楼顶小方格发出的那道光，投射在大银幕上，却是曾子曰人生中第一次见到的魔幻画面。

审查困境消音删剪不一

时至今日，电影院面临着审查制度的挑战。虽然裸露和性爱始终被禁止，但曾子曰发现，近年来有些电影里的脏话，如西片的F发音字，港片的“捻”与“鸠”成了漏网之鱼，但有时又会被消音，不禁让人怀疑是否具有双重标准。

“这一部电影里出现了‘捻’，但在另一部电影里的‘捻’却被消音了。但在串流平台上看电影却没有任何阻挠，如果在戏院看电影，这里剪掉那里删走。”

他认为，这种在戏院里被剪辑删走的体验，也是导致部分观众转向串流平台观影的原因之一。

电影院产业进化从大厅到多厅

我国电影院进化证明唯有适应消费者生活方式的改变，传统娱乐产业才能在时代的洪流中幸存。

1990年代是我国影院经营模式的分水岭，一场名为“Cineplex”的革命悄然改变了产业生态。

传统电影院（Cinema）大多是独立建筑，拥有单一巨型影厅。90年代兴起的多厅影院（Multiplex／Cineplex）则寄生于大型购物商场（Shopping Mall）。这种模式不仅解决了停车和冷气问题，更创造了“看戏+吃饭+逛街”的一站式消费链。

1990年Cathay Odeon在吉隆坡中央艺术坊的小试牛刀，随后演变为1995年TGV在1 Utama的7厅影城，以及1998年GSC在Mid Valley的18厅巨无霸。影厅变小了，从1000人降至100至200人，但选择变多了。多场次、多片种的排片策略，让错过开场的观众不必再苦等下一场。

这一时期也见证了市场的整合。1998年，为了应对新时代的挑战，嘉通（Golden Communications）与国泰（Cathay）合并成立GSC（Golden Screen Cinemas），奠定了后来大马影业龙头的地位。

重温熄灯老戏院

◆大华戏院（Majestic）：1930年代建筑，遗下一段最难忘的阴影，1969年5月13日戏院里播放着“负心的人”，看戏的人不知道外面正在戒严，散场后步出门外遭遇暴动流血，2006年被拆，现场盖起高楼。

◆光艺戏院（Pavilion）：位于半山芭和武吉免登交界处，于1935年开业，主要放映英文电影，直到毗邻的国泰戏院开业，才改为放映中文电影；由于位置优越，门前的巨大电影海报曾吸引无数人；可惜的是，1996年关闭，改建成为舞厅，随后再次关闭。最终于2000年被拆除，变成停车场。

◆奥迪安戏院（Odeon）：由国泰机构控股1936年建造，位于端姑阿都拉曼路，是吉隆坡少数采用装饰艺术风格（Art Deco）的建筑，线条简洁优雅。尽管被列为遗产，但在2015年熄灯。

◆联邦戏院（Federal）：最初是一个单厅影院，于90年代初改建双厅影院，主要放映印度电影，2001年8月31日熄灯，过后改建为酒吧后，2007年重新开业，随后2015年以联邦影院之声（Suara Screens Federal Cinema）名义再次开放，却于2021年关闭。2025年被改建为美食广场。

◆柏屏戏院（Rex Theatre）：位于苏丹街，1947年建成，1972年火灾后重建。它曾是邵氏院线的重镇，拥有1100个座位。1993年，它作为全马首家配备DTS音响系统的戏院放映《侏罗纪公园》。2002年再次遭遇火灾后结业，现在被打造成社区艺术文化中心。

◆国泰戏院（Cathay）：位于吉隆坡武吉免登，于1958年1月23日开业，拥有1500个宽敞座位，由大马国父东姑阿都拉曼主持开幕，首映影片是英国冒险电影《坎贝尔王国》；后期被改建为迪斯哥舞厅，1997年12月结束营业；最终于2002 年被拆除。

◆星光戏院（STAR）：位于半山芭，1957年开业， 60、70年代曾有不少红星到此登台表演，于1996年不敌影视光碟夹攻下结业，变为E─MARTS电子广场。

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独家 – 霸凌、霸零！（完结篇）｜心理师：辅导反霸凌第一步重建安全感这里没危险

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Wed, 24 Dec 2025 01:22:00 +0000

2025年12月18日

独家报导：潘有文
摄影：张智玟／互联网

当冲突升级为伤害，受害者的第一道防线不是法律，而是现场能否有人即时伸出援手，老师、主管、同事、同学、甚至一个默默观看的旁观者。

但现实中，许多受害者寻求协助后，反而担心被贴标签、被报复，甚至被要求忍一忍。辅导人员面临的挑战并不只是安抚情绪，而是如何在制度、环境与人性之间找到最安全的出口。

马来西亚博爱辅导中心总会辅导部副主任、注册心理师邝慧婷接受《中国报》专访时指出，辅导的起点是“重建安全感”，而制度的责任则是“让伸出手的人不必付出代价”。

从辅导实务、制度缺口与旁观者角色出发，探讨社会如何真正具备“反霸凌能力”。

邝慧婷表示，无论是学生或职场员工，霸凌事件受害者走进辅导空间时，最需要的不是解决方法，而是安全感。

知道自己“不孤单”

辅导人员的首要工作通常包括情绪稳定，即让受害者知道自己“不孤单”，并正式承认他所遭遇的伤害，再以缓慢、温和的节奏协助重新呼吸、放松。

“很多受害者在第一次谈话中会全身发抖。”她说，“因此第一步从来不是问问题，而是让他感到不再危险。”

邝慧婷表示，霸凌事件受害者走进辅导空间时，最需要的是安全感。

然后，就是建立心理安全区，辅导人员会明确告知内容保密、不会强迫受害者面对加害者、不会把责任推给受害者、不会要求他马上表态或提交证据。即是说，“安全”是受害者愿意说出真相的前提。

随后就是评估事件风险与严重度，辅导员会理解伤害持续多久、有无身体暴力、是否涉及群体排挤、是否存在报复可能、受害者是否有自伤或心理崩溃迹象。这是由于这些评估可协助后续介入方式与通报流程。

“我没有恶意” 不等于没伤害

至于对霸凌者的辅导，并不是惩罚，而是改变行为模式。在多数人想像中，加害者理应面对责罚；但在专业辅导角度，惩罚不能替代行为矫正。

邝慧婷表示，对霸凌者的辅导主要包括建立自我觉察，让霸凌者理解自己的行为造成的影响、话语或玩笑背后的权力差异、“我没有恶意”不等于没有造成伤害。

再者，就是处理背后的动机，这是由于学生与员工的动机通常不同。学生多是同侪地位、冲动、群体认同；职场则是权力维持、竞争、绩效压力。辅导的目标是让加害者能在下一次选择不同的行为方式。

然后，就是行为矫正与责任教育，包括建立同理心、重建健康界限、让加害者对行为负责，而不是单纯道歉、必要时与家庭或主管配合进行后续追踪。她强调：“改变行为比惩罚更难，但也更重要。”

旁观者的角色不是英雄，而是让霸凌受害者不再独自面对伤害。

3常见问题受害者不敢求助

实际上，学校与企业制度最大的缺口是保护受害者，也要保护告知者。“很多受害者不是不敢讲，而是不敢被知道，是他讲的。”

邝慧婷指出，现有制度最常见的三大问题，分别是通报流程存在模糊灰色地带。校园方面，老师要不要先证实？家长要不要同意？职场方面，主管是否需要先“谈谈”？人力资源部（HR）是否有独立权限？因为流程越模糊，受害者越不敢求助。

此外，由于缺乏对告知者的保护，旁观者或同事会担心同侪排挤、上司报复、被贴上“麻烦人物”标签、影响升迁机会，若没有保护举报者机制，没有人愿意说真话。

后续追踪不足
造成二次伤害

再者，就是后续追踪不足，有些组织在处理完事件后，便将受害者置于原本环境，造成二次伤害。

理想作法应包括后续心理支持、调整座位、班级或职务、适度隔离加害者、定期评估受害者状态。

她说：“制度的责任不是处罚，而是确保受害者能真正恢复安全。”

至于旁观者的角色，应是介入，不等于冲上前。大部分的人害怕介入，是由于误以为介入等同对抗。但邝慧婷强调，旁观者可采取更安全且有效的方式。

例如，降低伤害，即将受害者带离现场、转移注意力、插入一个无害的话题、营造不是一对一的情境。

同时，可以私下提供支持，告诉受害者：“我有看到，你不是错的。”、陪同他去找老师或HR、提供事件日期、目击内容。

此外，旁观者可以匿名举报或寻求可信任成人协助。旁观者的角色不是英雄，而是让受害者不再独自面对伤害。

对于霸凌，辅导的起点是“重建安全感”，而制度的责任则是“让伸出手的人不必付出代价”。

重要核心讯息
预防胜于补救

总括而言，预防胜于补救，建立反霸凌文化的核心讯息尤为重要，若只能推广一句讯息，邝慧婷认为应是：“每一个人都有权利在安全的环境中学习与工作。”

她提出的预防策略包括班级与部门的清楚规范、具体的反霸凌流程张贴公告、以情境教学强化同理能力、教导学生与员工辨识权力不对等、调查匿名化、建立“错了就说、说了有人听”的文化。

她强调：“反霸凌不是一个制度，而是一种氛围。”

别要求受害者先举证

许多组织在处理霸凌时，最先要求受害者拿证据。但邝慧婷指出，这是许多人无法跨越的障碍。

这些原因包括霸凌多为隐性、私下或日常化行为。例如冷落、暗讽、排挤，很难截图或录音。

其次，受害者常处于高度恐惧，无法理性搜证。要求拿证据等于暗示“你要自己证明自己没有误会”。

因此，在权力不对等的环境，加害者比受害者更懂如何隐匿行为。

理想的制度应是受害者只需描述事件，而非证明事件；辅导人员与组织有责任协助搜集背景资讯、侧面佐证。她强调：“制度若要求受害者独自举证，就是在惩罚受害者。”

反霸凌不是一个制度，而是一种氛围。

最给力一句话 “我陪你”

旁观者在霸凌事件中的角色常被低估。许多人因害怕卷入冲突而选择沉默，但沉默往往被加害者视为默许。

邝慧婷指出，旁观者可以用三个最简单、最安全的方式介入，首先是让受害者不再是一个人。例如，在冲突现场站到受害者旁边、用眼神或简短话语支持，如“你还好吗？”、在对话中转移话题，降低火力。

此外，也可以私下询问与陪伴，许多受害者只需要一句“我看到了，如果你想报告，我可以陪你。”这句话的力量常常超过想像。

同时，可以选择匿名举报，避免暴露身分，也能让事件被正式处理。旁观者不需要成为英雄，不需要对抗加害者；但他可以成为受害者的支撑，让伤害不再被默默吞下。

3类旁观者：沉默、助长、保护

在霸凌事件中，旁观者的角色至关重要。旁观者可分为三类：不参与也不站出来的沉默型（Passive Bystander）、跟着欺负或拍影片的助长型（Bystander → Reinforcer），以及和想介入协助的保护型（Defender）。

许多旁观者选择沉默，是出于对自身安全的恐惧，担心遭受报复。然而，这种沉默会形成一种“社会常规”（Social Norm），默许了霸凌行为，让霸凌者误以为他们的行为是被群体所接受。

辅导建议是旁观者在保护自身前提下，可采取“安全三策”（3 D’s）来有效介入或举报：
◆Disrupt（打断）：
这是最安全且鼓励采用的方法。用间接、有技巧的方式打断霸凌情境。例如，敲门、找藉口称会议要开始了，让霸凌行为中断；
◆Direct（直接）：
若情境相对安全，且霸凌者不会造成危险，旁观者可以与其他人一同站出来，直接制止；
◆Delegate（找人介入）：
将责任转移给有权威的第三方，例如老师、辅导员或人力资源部门（HR）。

邝慧婷强调，旁观者不必当英雄或承担解决霸凌问题的重担，他们只需尽力停止当下的伤害。即使只是私下向受害者表达关心，让他们知道“你并不孤单”，也是一种强大的支持，能有效对抗受害者被孤立的处境。

这是由于有研究显示，只要有一名个保护型旁观者介入，霸凌行为有超过 50% 的机会在10秒内停止。

邝慧婷点出，辅导员让受害者知道自己“不孤单”，承认他所遭遇的伤害，再以缓慢、温和的节奏协助重新呼吸、放松。

芬兰挪威证实有效
预防靠长期性系统性

预防霸凌的教育和宣传，若只依赖单一讲座或口号，效益有限。经证实有效的方案，如芬兰的“我们反对霸凌”（KiVa）和挪威的“奥维斯校园欺凌预防计划”（OBPP），都是长期性、系统性的。

芬兰的KiVa 强调预防胜于治疗，以系统化的教育资源培养学生辨识霸凌行为的能力，激励旁观者采取行动支持受害者，多国研究显示霸凌发生率可下降 20%至50% 。

挪威的 OBPP最早有系统评估的反霸凌方案，广泛应用于美国、欧洲，应用国家最多，效果最显著。3年以上的长期执行可降低 30%至50%的霸凌行为。

成功方案必须在4个层面贯彻执行：
◆学校行政：高层需建立反霸凌的风气和制度；
◆班级：固定开设班会，讨论并灌输反霸凌的理念；
◆教师：教师需接受培训，懂得如何识别和处理霸凌；
◆社区：家长也需被教育和参与，例如参加讲座，了解如何识别孩子是否是受害者或霸凌者。

唯有透过不断在日常生活中灌输和培训，才能让青少年看到欺负人不是“很酷”，而是情绪失控，不懂得管理自己。

全方位投报管道
执行力最大挑战

大马教育系统已经采取措施应对霸凌。教育部推出了“137 SOP”，即要求学校在一天内接受投诉、三天内进行调查、七天内解决事件；以及教育部于2023年推出的“校园霸凌与性骚扰应变指南”（Surat Pekeliling Ikhtisas, SPI）来指导校方如何处理霸凌。

此外，投报管道包括专线、WhatsApp、电邮adubuli@moe.gov.my、 Aduan buli网站，以及公共投诉管理系统（SISPAA），对霸凌和性骚扰案件进行投诉，鼓励大众提供详细资料，如人、事、时、地、物。

然而，组织制度的执行力仍是最大的挑战。若学校高层试图掩盖或扫在地毯下，又或因权力不对等而无法公正处理，受害者便难以获得有效协助。

更关键的是法律灰色地带，如果霸凌行为不涉及肢体暴力，例如纯粹的言语侮辱，现有刑法难以介入。警方通常以不涉及肢体冲突为由，要求双方自行沟通，最多只能备案。只有当霸凌严重到引发命案，或涉及诽谤等特定刑事法条时，警方才可能采取行动。

因此，组织必须在法规之外，建立匿名举报机制和第三方仲裁庭，以确保事件被公正处理，避免受害者因恐惧报复而保持沉默。

独家 – 霸凌、霸零！（第2篇）｜邝慧婷：受害者不主动说正视细微变化实为求救

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Wed, 24 Dec 2025 01:19:00 +0000

2025年12月17日

霸凌最可怕的往往不是外界看得见的伤，而是长期无形累积的心理创伤。

在校园里，不愿上学的孩子可能被误解为叛逆；在职场中，频繁请病假的员工也常被贴上没责任感的标签。

但在辅导实务中，这些看似日常的行为，其实可能是受害者正在发出的无声求救讯号。

邝慧婷指出，无论是校园或职场，受害者最常出现的第一个变化是情绪。这些情绪变化往往细微，却具有高度一致性。

马来西亚博爱辅导中心总会辅导部副主任、注册心理师邝慧婷接受《中国报》专访时指出，从青少年到成年人，霸凌造成的影响极为相似，即焦虑、恐惧、自我怀疑、社交退缩，只是程度与表现方式因年龄而异。

更令人忧心的是，许多受害者并不会主动说出自己正在受伤；有些甚至因羞耻或害怕报复而选择隐忍。

透过聚焦受害者的短期与长期心理创伤，以及家长、老师与同事最容易忽略的细微迹象，以更懂得及早辨识、及时介入。

变化藏在细微

当情绪开始失序，短期心理反应比想像中更剧烈。邝慧婷指出，无论是校园或职场，受害者最常出现的第一个变化是情绪。这些情绪变化往往细微，却具有高度一致性。

这些情况包括明显的焦虑和紧张，以及动辄受惊、易发抖，甚至对批评特别敏感，而且情绪波动大、易怒或突然沉默。其中最典型、最具指标性的是持续性的无助感。

受害者可能会不断问：“是不是我不够好？”、“是不是我做错了？”，这种自我归咎让伤害在内心反覆扩大。

霸凌受害者在辅导室内可以选择不讲话或沙箱游戏治疗，这些微小的决定，却是重建他们可控感的有力工具。

睡不好胃痛疲惫生理响警报

再者，生理反应是身体的警报，如睡不好、胃痛、疲惫等。当心理压力无法排解，身体便会接手发出警讯。

她表示，辅导中心最常见的案例包括睡眠品质下降、噩梦，也有头痛、胃痛或肠胃不适，以及食欲降低、长期疲倦、提不起精神。

在学生身上，这些反应常被误解为青春期作息不规律；在职场员工身上，则常被误认为工作压力或健康问题。

然而，若这些症状在特定事件或特定人出现后更加明显，便可能是霸凌的讯号。

突然变得安静最容易被忽视

此外，行为退缩如沉默，就是最典型也是最容易被忽略的求救，受害者最常见的行为转变，是突然变得安静。

如果是在校园中，孩子可能不再主动分享、下课时间自己一个人、在家话变少，以及对原本喜欢的社团或活动失去兴趣。

至于在职场中，员工可能变得拘谨、说话小心翼翼，并且不再提出意见、回避与同事互动，同时会突然降低曝光度，避免引起注意。

更明显的是出现逃避行为，如学生不愿上学、成年人不想上班，甚至每天早上都用各种理由延迟出门。

担心常年伴随疤痕不可轻视

另外，极需重视的是长期创伤是霸凌留下的痕迹，远比想像中深。其短期症状可能会在离开环境后好转，但长期创伤则常伴随受害者多年。

邝慧婷表示，校园与职场的霸凌后遗症高度一致，包括焦虑、恐慌、抑郁倾向，而且睡眠长期不稳定，也会自尊下降，羞耻感与自我怀疑加剧。同时，对人际关系产生不信任感，而且对权威或团队合作出现回避心理。

值得注意的是，年龄不同，伤害方式也不同。青少年会影响自我认同与人际发展，甚至影响成年后的恋爱关系与自我价值；成年人则影响职涯、自信与经济安全感，甚至导致职业倦怠、职涯中断。

邝慧婷强调，霸凌对人格发展的侵蚀，往往是连受害者自己都无法察觉。那么，如何从细微线索看出他或她正在受伤？由于多数受害者都不会主动求助，因此辨识线索至关重要。

情绪、生理、行为观察关键改变

她整理出关键的观察方式，即从情绪、生理和行为中观察。首先是行为的突然改变。包括从原本活泼到突然沉默、从原本外向到开始回避社交、从原本勇于发言到开始害怕被点名、从原本喜欢上学或工作到开始找理由逃避

其次，对特定人或特定场合的恐惧，孩子可能说“我不想去那一班。”；员工可能说“我可以不参加今天的会议吗？”。这些话语常是受害者能说出的最大极限。

另外，家长与同事最容易忽略的讯号，包括手机讯息突然删得很干净；一收到讯息就焦虑；常常发呆或心事重重；对批评的反应过度，以及明显变得不像自己。

邝慧婷提醒，若同时出现情绪、生理与行为三类迹象，更应提高警觉。

突然不想上学？孩子可能求救

许多家长最常遇到的困扰，是孩子突然不想去上学。家长可能以为是偷懒、抗拒学习，甚至因此生气或责骂，但在辅导中，这个表面行为往往背后隐藏着深层恐惧。

根据邝慧婷观察，逃避上学是校园霸凌中最明显、也最容易被误解的讯号之一。孩子可能会以肚子痛、头痛、想呕吐作为理由，其实是心理压力已高到身体无法承受。

最常见的三大核心特征是，症状多半出现在平日早上，而周末明显好转；孩子对某几个特定课堂或活动明显焦虑；当谈到学校时，情绪突然低落甚至出现恐惧。

因此，家长可以从日常观察着手，例如孩子是否变得比以前安静？是否常常一回家就不说话？是否开始讨厌自己的某些外表、特质？这些都可能是同侪霸凌造成的影响。

办公室里的沉默员工用生病掩盖恐惧

在职场中，受霸凌的员工很少直接说出“我被欺负”。他们更常以身体不适来回避加害者或不安全的工作环境。

辅导人员常见的迹象包括原本健康的员工开始频繁请病假；出现胃痛、头痛、胸闷等紧张性症状；面对主管的讯息时明显焦虑；会议前一晚失眠；每天上班前需要深呼吸半小时让自己沉淀。

许多霸凌案例中，员工表面的敷衍、没动力、不积极，其实都是心理疲惫的反射作用。

邝慧婷指出，最危险的不是症状本身，而是公司往往把这些员工视为表现不佳而进一步施压，加深伤害。

不是霸凌受害者最怕没人相信

辅导室里最常见的画面，是一个努力压抑情绪的孩子或员工，反覆说着：“可能是我太敏感”、“可能是我误会了”。

邝慧婷指出，多数受害者并不是害怕加害者，而是害怕没人相信他、被说成小题大作、被反问“你是不是也有问题？”、加害者比自己更有影响力、事情越闹越大后，自己反而更孤立。

因此，辅导员的第一句话往往不是“发生了什么事？”，而是“我会听你说。”

她说：“当一个人愿意走进辅导室，就代表他已经承受太久。”让受害者感到被接住，是停止伤害的第一步。

三大黄灯最容易忽略的前兆

邝慧婷将受害者的隐性讯号整理成三大“黄灯”，提醒大人与同事提高敏感度。

首先，是情绪的突然放大或压抑，当孩子本来活泼却突然沉默；员工原本稳定却突然敏感、易怒或易哭。情绪反差往往是心理正在被侵蚀的第一步。

其次，是与世界“断线”，即受害者会试图把自己缩到最小，以避免成为目标。包括不再主动发言、不与同学或同事吃饭、休息时间独自待着、网路上突然沉寂或过度活跃。

第三，则是自我责备与负面语言增加，例如“是我笨”、“我做不好”、“大家应该不喜欢我吧”。这些看似普通的语句，其实常是被贬低、羞辱后的内化伤痕。

邝慧婷提醒，受害者最需要的不是一个“你要勇敢”，而是“我愿意听，你不是一个人”的一个能承接他的讯号。

稳定情绪回忆创伤着陆法回归当下

对于遭受严重创伤，无论是性霸凌、言语或肢体创伤的受害者，辅导介入的关键在于稳定情绪，并帮助他们恢复在霸凌中被剥夺的掌控感。

邝慧婷表示，情绪稳定的一个重要技巧是着陆法（Grounding Technique）。当受害者回忆起创伤时，常会感到紧张、恐慌，整个人仿佛“飞起来”或抽离现实。着陆法的目标是让他们回归当下（On the ground）。

辅导员会引导他们观察周遭的实物，例如看着辅导室的陈设，或触摸电话等具体物品，藉由真实的体感，将心绪从被欺负的画面中拉回安全的治疗环境。

此外，辅导员必须给予受害者完全的选择权。在辅导室内，他们可以选择不讲话或沙游（沙箱游戏治疗），这些微小的决定，却是重建他们可控感的有力工具。

通过疗愈受害者会被告知：创伤的回忆是正常现象，并非主动去想。这能帮助他们消除对回忆涌现的恐惧，并学习在这些时刻使用舒缓技巧，最终目标是让他们能够正常地回归生活和工作。

沙箱游戏治疗先进又有创造性

沙箱治疗（Sandplay Therapy）又称为沙游治疗，是一种心理治疗法，由瑞士心理学家D.M.Kalff所创，采取荣格理论为治疗的基础，使用小型玩具和沙作为沟通媒介。

在治疗师所提供的自由与保护的空间之下，案主可以把他内在的世界呈现在这沙箱中。这是一种非常先进、有创造性，非理性与非言语的治疗方式，对于受过创伤，包括性侵害、忧郁症、焦虑症的当事人相当有功效。

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独家 – 霸凌、霸零！（第1篇）心理师：看不见的伤霸凌是长期细雨

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Wed, 24 Dec 2025 01:16:00 +0000

2025年12月16日

在校园或职场里，霸凌往往不是一拳一脚的暴力，而是从看不见的力量开始发生。当一个人无法反抗、不敢说出来、甚至开始以为自己应该承受时，霸凌便已悄悄成形。

霸凌（Bullying）的核心不是事件，而是力量的失衡。在所有霸凌案例中，有一个共通点经常被忽略──权力不对等（Power Imbalance）。

马来西亚博爱辅导中心总会辅导部副主任、注册心理师邝慧婷接受《中国报》专访指出，社会上许多人对霸凌的理解仍停留在“是否有打人骂人”的表面，却忽略了权力、地位、群体动能所造成的深层伤害。

她形容，霸凌常常不是一场风暴，而是长期的细雨，湿透一个人的安全感。

更关键的是，霸凌与一般人际冲突、管教不当之间的界线，往往比想像中更模糊。学生与家长、员工与主管，甚至同侪之间，都可能因为缺乏判断标准，而错把伤害视为矫正，或把冲突误认为霸凌。

透过专业观点，厘清霸凌的三大核心定义，并检视校园与职场在行为模式上的异同，明确的认知：“什么时候，一段关系已经不再是冲突，而是霸凌。”

邝慧婷指出，霸凌必须具备三个国际公认的定义原则，即权力不对等、重复性、意图伤害。

忽略“权力不对等”

邝慧婷强调，霸凌从来不是“两个人吵架”那么简单，而是某一方掌握了另一方难以抵抗的力量。

这种不对等可能来自职位高低，如主管对下属，也可能来自社交影响力，例如班上受欢迎的学生或班级领袖；甚至可能是非正式权力，包括资源、人脉或群体数量。

她说：“多人排挤一人，也是一种权力。”因此，若两者力量相当，即使激烈争吵，也较可能是人际冲突；但若一方在地位或人数上明显占优势，另一方却无力反抗，那便符合霸凌的第一项核心判定。

霸凌不是一次，而是“慢性伤害”。

重复性&持续性第二项判断标准

第二项判断标准是“重复性与持续性”（Repetition）。

一次性的侮辱或插曲，即便造成伤害，法律与心理辅导上多会归类为冲突或不当行为。然而，若受害者在长时间内被持续孤立、反覆羞辱、受到不合理对待，甚至被反覆散布谣言，则更可能指向霸凌。

在职场中，这种重复性可能体现在主管长期安排难以完成的任务、频繁否定绩效、公开羞辱或刻意剥夺资源。

在校园中，则可能是每日的嘲笑、排挤、不断的网路攻击，甚至是持续性的肢体暴力。

故意与否非重点感受才是关键

再者，加害者是否故意并非重点，受害者的感受才是关键。许多人会误以为必须要能证明加害者有意图伤害才能构成霸凌。然而，在辅导实务中，第三项核心判定其实是“是否造成明显伤害（Intent or Effect）”。

加害者可能说“我没有恶意”，但如果行为客观上已造成羞辱、恐惧、孤立感或心理创伤，那仍视为霸凌。

换言之，主观无恶意不能抹掉事实的伤害。这个观点在职场尤其常见：上级可能以“我只是要求你做到最好”否认伤害；同事可能以“只是开玩笑”推卸责任。然而，对受害者而言，每一次的言语刺伤都是真实存在。

至于职场与校园的霸凌，虽然形式相似，但逻辑不同。校园霸凌与职场霸凌在表面上看似差异很大，但根据邝慧婷观察，两者在核心机制上的相似程度超乎想像，包括都涉及权力不对等；都可能出现言语、肢体、社交、
网路等多元形式；都伴随旁观者的沉默或附和。

然而，两者仍有明显区别，包括暴力形式的差异。例如，校园方面更可能出现身体暴力如推挤、殴打，以及行为较直接、冲动。

加害者是否故意并非重点，受害者的感受才是关键。许多人会误以为必须要能证明加害者有意图伤害才能构成霸凌。（互联网）

受害者难察觉职场多以隐性出现

职场方面多以隐性霸凌形式出现，例如刻意排除会议、否定功劳、过度监督或羞辱、资源分配不公。这类行为由于包括在绩效、要求、纪律之下，往往更难被受害者察觉与求助。

此外，就是动机的差异。校园多与社交地位、群体认同、青少年情绪成熟度不足有关。职场则与权力维持、竞争、绩效压力、缺乏监督的组织文化相关。

然后，就是校园与职场脆弱性来源的不同。学生可透过转班、家长介入改善情境；员工却因经济压力而更难离开，加重暴露在霸凌环境的时间。

3定义界定霸凌严重性远超暴力

霸凌作为一种现象（phenomena），其严重性远超于单次的暴力行为，它会时常和重复发生。

至于构成霸凌事件需同时符合三个条件，即权力不对等，包括职位高低或人数多寡、重复性且长期或持续发生；以及包含身心灵和利益伤害的意图伤害。

“要了解霸凌需要知道知识，知道怎样构成霸凌。就算我们知道霸凌，也很难相信原来发生在我身上的是霸凌。”

她指出，霸凌必须具备三个国际公认的定义原则，即权力不对等、重复性、意图伤害。若行为只符合其中一两个要素，可能仅视为恶意行为或需要早期干预的警讯，但不构成完整的霸凌案件。

总括而言，认清霸凌的定义，才能更清楚有力的对抗霸凌。若分不清楚，或许就助长了霸凌的茁壮蔓延。

如何判定界线霸凌？冲突？管教？

许多家长或主管最困惑的问题是：“这算霸凌，还是冲突或是管教不当？”邝慧婷提出一个判定方式：

类别	特征	权力关系	是否重复	目的
霸凌	一方受压迫无力反抗	不对等	长期反覆	伤害或造成伤害
人际冲突	双方对等、可吵可谈	对等	单次或短期	表达不满、沟通失败
管教不当	形式上对等或上下级	上对下	多为单次或短期	修正行为但方法不当

因此，若能从上述三项判准回看现实案例，大部分灰色地带便能清楚辨认。

旁观者“沉默” 杀伤力更大

在霸凌事件中，旁观者的角色往往被低估。邝慧婷指出，无论在职场或校园，“沉默”往往比加害者本身更具杀伤力。

旁观者的沉默可能出于恐惧、冷漠、或想避免成为下一个目标，但这份沉默也等于提供霸凌者一个讯号：“你可以继续。”

在校园中，旁观者可能是不敢举报的同学；在职场中，旁观者可能是不愿介入的同事甚至整个团队。

邝慧婷观察到，许多人其实不愿意支持霸凌者，但也不知道如何安全而有效地介入，但可用一些方式支援，例如私下安抚受害者、匿名通报主管或辅导单位、拒绝附和加害者的语言。

简言之，这些行为虽然微小，但足以扭转群体氛围。真正能终结霸凌的力量，往往不是最响亮的声音，而是集体选择不再沉默的决定。

从专业角度分析单次算冲突或暴力事件

许多家长会提出疑问：“孩子被打了一拳，这不就是霸凌吗？”

在职场，类似的问题也层出不穷：“主管昨天公开骂我，是霸凌吗？”

邝慧婷解释，在专业判准中，单次事件即使造成重大伤害，也通常不归为霸凌，而是冲突或暴力事件。

霸凌的本质是一种慢性的、不对等的压迫，包括长期孤立、持续性的网路羞辱、每天重复的嘲笑．不断被刁难的工作安排。即是说，真正的伤害来自于时间堆积。

她举例，一名学生若长期被某群同学排除在外，甚至每天被散布谣言，这种慢性侵蚀足以摧毁自尊、造成焦虑与逃避。

职场亦然，一名员工若长期被主管否定，即便表现优秀，也可能陷入持续性的无力感。

简言之，一次事件会痛，但反覆的伤害，会让人失去抵抗的能力。

“我没有恶意” 最常见的伤害

在处理霸凌案件时，辅导人员最常听到的辩解之一是“我没有恶意。”然而，这句话往往与事实无关。

邝慧婷指出，霸凌的第三项判定标准是“有意伤害，或造成明显伤害”。重点不在于加害者怎么说，而是受害者是否已受伤。

事实上，许多加害者会以玩笑、关心、纪律之名行羞辱之实。例如：同事嘲笑外貌，“只是开玩笑”；同学散布私事，“不是故意啦”；主管公开否定员工，“我是要你进步”。表面无恶意，但行为已造成羞耻、恐惧或自责。

更严重的是，“无意伤害”往往会削弱受害者的求助意愿，因为他们会开始怀疑自己的感觉“是不是我太敏感？”

然而，这是霸凌造成心理伤害最阴暗的部分，让受害者开始否定自己。

夺回失去的控制感霸凌者往往是受害者

一般上，霸凌的常见表现模式，包括言语、肢体、社交、网路、性和反击霸凌。

我们常以为霸凌者天生邪恶，但邝慧婷指出，许多霸凌者其实是“受伤的人”。在辅导实务中，常见一种反击型霸凌，即霸凌者本身曾是家庭暴力或校园霸凌的受害
者。

为了夺回失去的控制感与掩饰内心的脆弱，他们转而攻击比自己更弱小的人。它揭示了霸凌的悲剧循环。

因此，针对霸凌者的辅导，不能仅止于惩罚，更需要进行情绪管理训练、同理心培养以及权力使用的再教育，解开他们心中的结，才能真正阻断暴力的传递。

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异教祝福，谁买单？

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Wed, 24 Dec 2025 01:12:00 +0000

2025年12月19日

政治网红莫哈末法依札分享自称异教研究者的阿末依克兰贴文，显示数名政治人物身穿夏威夷花衬衫，参与统一教活动照片。内政部长赛夫丁纳苏迪安则透露，警方已监控这个来自韩国的异教组织，目前发现该组织尚未威胁国家安全。

　看了这桩闹得沸沸扬扬的“大马议员夏威夷之旅”，不禁让人想问：我们的议员是太爱好和平，还是单纯太天真？

　如果这只是普通的跨宗教交流，或许能一笑置之；但现在牵扯到的是在国际上争议不断、甚至被多国定性为异教的“统一教”。我们的代议士出现在对方的祝福仪式上，已经非单纯个人信仰问题，而是政治敏感度的严重失能。

他们从不拿枪炮

　这类组织的渗透往往是“润物细无声”，他们不拿枪炮，拿的是“世界和平”的招牌和“家庭价值”的包装。待真的威胁到国安时，恐怕不少人的钱包已经被“祝福”走了。

　这场夏威夷的诱惑，或说这场说走就走的“洗礼” ，议员是去考察民情，还是去度假顺便被祝福？

　如果是前者，夏威夷有何值得马来西亚学习的行政经验？如果是后者，身为公众人物，在接受陌生组织招待前，难道不需做基本的背景审查吗？

　依目前状况，内政部或许不能只是监控，更要主动出击。既然已经掌握活动模式，就应编制高风险组织名单，私下或公开提醒政府官员与议员，避免他们成为异教组织进行全球宣传的生招牌。

此外，政府应要求涉事议员公开交代：行程由谁出资？是否涉及利益交换？身为代表多元选区的领袖，出席此类带有强烈宗教仪式感的活动，是否符合其政治认同与宗教规范？

　异教组织最喜欢用世界和平、跨宗教对话、青少年赋权等亮丽辞汇包装自己。若有组织频繁邀请名人、政要站台，却对其核心教义闪烁其词，就要留个心眼。

　此事再次证明，政治人物也是凡人，也会犯错，甚至可能比一般人更缺乏常识。人民选他们是为了处理国家大事，而非让他们去海外领一些莫名其妙的头衔。因此，选民有权要求他们在公众场合保持应有的专业与警觉。

　大马的政治圈已经够热闹，不需要韩国的“圣水”来搅局。因而选民需要瞪大眼睛看看这些和平大使们，回国后到底是在为人民谋福利，还是在为特定的神秘组织开绿灯?

https://www.chinapress.com.my/?p=4714665

让私人医院痛一次

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 12 Dec 2025 00:19:00 +0000

2025年12月12 日

卫生部正在探讨1998年私人医疗保健设施及服务法（586法令）的多项修订工作，以扩大监管权，尤其是私人医院过度收费方面。

　终于，轮到私人医院的老板们要被卫生部按在手术灯下好好“消毒”。

　586法令用了27年，政府终于发现原来它只管得住医生的“开口费”和“动手费”，却管不住药厂和医疗器材商的“狮子大开口费”。

　这是迟到总比不到好的决定，当年的诺基亚手机都成了古董，但大马监管私人医院收费的法律竟然还在用拨号上网的速度跟进。

　目前的最高罚款是1万5000令吉，这就是问题所在。对于一年营收数亿令吉的医疗集团来说，这笔金额甚至不够付大厅豪华水晶灯的一周电费。在他们眼里这不叫罚款，这叫营运成本。

　因此，罚款必须与医院的营收挂钩，或者采取阶梯式惩罚。例如，第一次触犯罚5万，第二次罚50万，第三次直接暂停营运权。只有罚到痛进骨子里，院方才会在开帐单时收敛。

　卫生部副部长鲁卡尼斯曼在国会上议院问答环节承认，目前的法令主要管咨询费，但不管药物和设备。私人医院的“收费艺术”往往不在于医生的诊金，而在于比外面药房贵数倍的药，以及那些巧立名目的耗材费、行政管理费。

自由不代表敲诈

　或许，卫生部必须推出药物与设备基准价指南。虽然我国实行自由市场，但自由不代表敲诈。修正案必须强制医院在帐单上列明每一项耗材的明细，而不是用杂项或医疗用品含糊带过。

　另一方面，这不仅是卫生部的问题，财政部和保险业也深陷其中。当私人医院收费越高，保险公司赔偿越多，结果就是保险保费集体涨价。最终，受苦的还是不敢生病的M40 中产阶级。

　因此，政府应进一步规定私人医院公开合理费用上限表的升级版，把常见手术，例如心脏搭桥、白内障、剖腹产最高收费写死，挂在卫生部网站，像菜市场价目表一样清楚。必须让病人入院前就清楚最高估计总额，超收就直接罚！

　另外，现在很多保险计划可能跟私人医院暗通款曲，保险覆盖越多，医院敢收越贵，应把保险公司也拉进586法令一起管。

　大马也许可考虑学泰国、新加坡，设立医疗旅游价和本地人价双轨制。私人医院要坑外国人随便，但本地人必须有合理上限。

　送一句话给私人医院：你赚钱没关系，但别赚到人家卖肾来付帐单！

https://www.chinapress.com.my/20251212/%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e8%ae%a9%e7%a7%81%e4%ba%ba%e5%8c%bb%e9%99%a2%e7%97%9b%e4%b8%80%e6%ac%a1/

“无心”电车值不值？

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 12 Dec 2025 00:15:00 +0000

2025年12月5日

“国民神车”第二国产车终于生下了它的第一胎纯电动宝宝－QV-E。

但是，8万令吉起不含保险和电池的电车，像是没有放糖的“煎蕊”，让人又惊又疑。

“不含电池”的电车销售模式，在行内叫BaaS（Battery as a Service，电池即服务）。简单说，就是买车身，电池是用租的。

中国蔚来（Nio）和越南VinFast都用这招，但在大马，可是大姑娘上花轿──头一回。

对于习惯一手付钱，一手交全车的大马人，这概念很刺激，就像点了咖哩面，来了面，没有咖哩。还要每个月给咖哩钱才行，看起来有点拿钱买难受。

一般上，电车最贵的就是电池，约占成本30%至40%。如果不卖电池，车价瞬间降到8万，确实让很多人觉得“好像买得起”。

养车是经济学

而且，或许不用担心几年后电池老化要花几万颗换新的，反正电池是租的，坏了算厂商的。

然而，潜在隐忧在于8万令吉对于主要是B40和M40的受众群体而言，已是一笔巨款。如果每个月的“电池租

金”加上车贷比打油还贵，这个国民电车不就变成了国民负担？

看来，造车是科学，卖车是心理学，养车是经济学。有人还没全部考及格。

提个良心建议，为了不让这辆电车变成展示厅里的花瓶，有关方面或许应该公布拥车总成本，不要只说8万块。大方列出每月的车贷供期、电费估算、同级油车的每月开销对比。

如果是租电池比打油还贵，就别怪消费者不买单。再者，充电桩不要只建在大商场，政府必须确保充电桩像嘛嘛档一样普及。应考虑强制组屋区有充电桩，不要只照顾住在高级公寓的人。

毕竟，买第二国产车的人很多是住在排屋或甘榜，要去哪里充电？此外，既然电池是租的，那以后成千上万吨的废电池要去哪里？因而，必须现在就建立电池回收再利用产业链。不要等到5年后，河里除了垃圾，还多了废电池。

这个不含电池的电车，勉强可以视为我国汽车工业的一大步，但这步跨得有点大，小心容易扯脱裤子。

8万令吉买个“无心”车，到底是划算还是陷阱？如果是“良心价”，这就是大马电车普及的开始；如果是“砍菜头价”，那这就是一场昂贵的公关秀。民众买单与否，就要等着瞧，但请记得算好数目字才给钱。

https://www.chinapress.com.my/20251205/%e7%9c%8b%e5%a5%bd%e6%96%87%ef%bd%9c%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e6%97%a0%e5%bf%83%e7%94%b5%e8%bd%a6%e5%80%bc%e4%b8%8d%e5%80%bc%ef%bc%9f/

禁网令是金钟罩或纸老虎？

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 12 Dec 2025 00:13:00 +0000

2025年11月28日

内阁议决16岁及以下的大马儿童明年起，被禁拥有属于自己的社群媒体帐号，此举旨在保护儿童免受网络伤害。

这消息一出，有人欢喜有人愁。喜的是觉得耳根清净的家长，愁的是那些梦想成为下一个网红的小朋友们。然而，这到底是保护幼苗的金钟罩，还是一戳就破的纸老虎呢？

政府的初衷值得点赞，这是由于现在的社媒比吉隆坡下班时间的大道还要混乱，网络丛林太危险。

因此，政府说要保护儿童免受伤害，这一点在道德制高点上是绝对站得住脚。跟上这个全球反社媒中毒的潮流，大方向没错。

但问题来了，怎么禁？通讯部长法米提到可能使用数码身分证或大马卡进行电子身分验证。这听起来很高大上，但大马人心里都有数，我们连主要数据库PADU填写时都担心个资外泄，现在要让社媒全面对接政府的数码身分系统，难保没有疏漏。

再者，别小看现在15岁孩子的智商，他们是数码原住民，翻墙、改DNS、借用阿公阿嬷的身分证注册帐号，对他们来说可能是轻而易举。

此外，如果儿童不能注册社媒，会否变成全家共用一个帐号？结果大数据算法错乱，爸爸的手机里全是“科目三”舞蹈，孩子却看到了爸爸关注的政治新闻。

还有，这个年纪的青少年，如果不让他们拥有帐号，如何获取资讯？难道要他们每天准时守在电视机前看新闻时事节目？这似乎有点与时代脱节。

再有一点，政府可以建起高墙，但如果家长主动递梯子，墙再高也没用。很多时候是父母嫌孩子吵，直接把平板电脑丢过去，让他们拿去刷社媒。

因此，如果这个禁令实施，最痛苦的可能不是孩子，而是那些习惯用电子产品当电子保母的家长。

无疑，这是一场硬仗。从保护角度看是非常恰当且必要，全因现在的网络环境对未成年人确实太过“狂野”。

但从执行角度看却充满挑战，重点不在于禁，而在于如何让平台真正负责任，以及如何让家长意识到，把社媒帐号交给孩子，就像把豪车或超跑钥匙交给刚学会走路的宝宝一样危险。

总之，明年这场社媒大清洗成功与否还需拭目以待。只是希望到时大马的数码身分系统不要崩溃就好。

这种一刀切的做法，如果孩子反过来问：“叔叔阿姨们，你们当年没玩过MSN或Friendster吗？现在要这样禁我们，公平吗？”谁能完美的回答呢？

https://www.chinapress.com.my/20251128/%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e7%a6%81%e7%bd%91%e4%bb%a4%e6%98%af%e9%87%91%e9%92%9f%e7%bd%a9%e6%88%96%e7%ba%b8%e8%80%81%e8%99%8e%ef%bc%9f/

别让这杯咖啡变成火药

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Fri, 21 Nov 2025 01:34:00 +0000

21/11/2025

本地连锁咖啡店员工与顾客发生争执，巫裔员工以中文要求中国籍女顾客“出去”，后者随即将奶咖啡打翻，并互相将杯子扔在对方身上。

　随后，业者指出并没有开除与顾客发生冲突事件的员工，并且公司已展开全面调查。

　这“杯具”冲突，里头的戏剧张力似乎比本土连续剧精彩。首先，巫裔店员能用流利的中文向中国籍顾客说“出去”，这是在大马会多语的重要性。不过，用在这种场合，只能说可惜了。

　再者，中国籍顾客一怒之下把咖啡打翻，这画面多有冲击力。这杯咖啡不仅象征性地“泼”到店员身上，也“泼”到社会的敏感神经上。这是礼尚往来的街头版演绎，只是火气大了点，文明少了点。

　最后，连锁咖啡店迅速发声明，没有像某些企业遇到事就先“大义灭亲”，没有开除员工，这值得点赞。毕竟，服务业前线员工不易，每天都在处理各种情绪和要求。一杯咖啡的热度，不该变成丢掉工作的冷酷。

　随着这起冲突，有网民提起是否需要重新探讨继续开放给中国游客免签证的政策。中国游客是全球旅游业的消费主力之一，这对大马疫后重振经济至关重要。不可能因为单一事件就一刀切地砍掉这棵“摇钱树”。

谁会舍得关门？

　中国人来大马玩的数据亮眼，2024年约有400万中国游客到访大马，比2023年的140万游客数量增加160%，每人平均砸7千令吉，帮大马旅游业、餐饮、酒店赚得盆满钵满。这波免签简直是天上掉下来的“黄金签证”，谁舍得关门？或许，只能阿Q一点，忍一忍就过去了。

　话说回来，真正的问题或许不在于“来不来”，而在于怎么管和如何互相理解。因此，政府和有关方面应在游客入境时提供更清晰、更有趣的大马文化与行为规范指南。

　然而，毋庸置疑的是，无论本地人还是游客，一旦证实有暴力或破坏行为，都应一视同仁受到法律或严厉的处罚。

　我国是个多元文化交融的国家，我们有能力消化和处理来自四面八方的“热情”与“摩擦”。

　这杯“咖啡风波”，就像大马的叻沙辣中带甜，乱中求和。当然，它也提醒大马开放大门的同时，多点儿“软实力”，别让这类杯子战的奶泡变成火药。

https://www.chinapress.com.my/20251121/%e7%9c%8b%e5%a5%bd%e6%96%87%ef%bd%9c%e6%bd%98%e6%9c%89%e6%96%87%ef%bc%9a%e5%88%ab%e8%ae%a9%e8%bf%99%e6%9d%af%e5%92%96%e5%95%a1%e5%8f%98%e6%88%90%e7%81%ab%e8%8d%af/

一“技职”长（完结篇）｜理性与感性同行汽修文美并驾齐驱

noreply@blogger.com (euwenpyb) — Tue, 18 Nov 2025 00:27:00 +0000

2025年11月16日

记者: 潘有文（独家报导）

在仍被“唯有读书高”观念笼罩的社会里，技职教育长期被视为次等选择。然而，育才独中校长黎镇光与董总技职教育局主任林燕美博士从校园与制度两端，翻转这场价值偏见。

黎镇光校长强调，技职教育不是捷径，而是一条以“做中学、学以致用”为核心的正途，让学生在实作中找到自信与方向，并以双轨课程衔接统考与国家技能认证，打通升学与就业的道路。

林美燕博士则指出，唯有打破“学历至上”迷思，建立学术与技职并重的教育结构，国家才能培养具实务力与创新力的人才。

技职教育早已不再是退路，而是通往未来的光明大道，让不同天赋的孩子都能以自身的专长发光！

育才独中的技职教育，犹如双轨列车，承载着学术与技能并进的使命。其核心的两大支柱——汽车维修科（汽修科）和美术与设计科（文美科），分别代表了理性与感性、技术与创意的结合。

汽修科的课程设计紧密衔接产业需求与国家资格框架。学生不仅学习华文、马来文、英文等基础学科，更深入钻研汽车修护、汽车电学等专业知识。

育才独中透过“校内实习＋校外实习”的模式，让学生在高二至高三期间，在真实的汽车维修厂累积工时与经验。

理论结合实作

校方将理论与实作无缝结合，透过“校内实习＋校外实习（Structured Internship）”的模式，让学生在高二至高三期间，在真实的汽车维修厂累积工时与经验。

这些实习安排由学校统一协调，确保学生在受控的环境中，习得“真场域、真任务”的实用技能。

更重要的是，课程以统考为基础，同时对标马来西亚技能证书（SKM）二级与三级标准，确保学生毕业后不仅拥有独中统考文凭，更能取得国家认可的技能证书，以让学生毕业后能顺利接轨国家技职资格及产业能力要求，从而具备双轨竞争力。

文美科则聚焦于培养学生的人文底蕴与艺术涵养。课程融合素描、彩绘、设计、水墨画与电脑设计，强调视觉传达与数码工具的应用。

与传统美术班不同，育才的文美课程结合了地理、历史等文史学科，旨在提升学生的思辨力与跨领域整合能力。这不仅让他们在学术上打下坚实基础，更能为未来的设计、传媒与文化创意产业发展做好准备。

此外，校方积极推动产学合作，与怡保当地多家艺廊、商场合作举办艺术展览与创意活动，让学生的作品有机会走向公众，展现其艺术才华，并将创作与在地文化、旅游产业紧密结合，为未来的职业生涯累积实战经验。

黎镇光校长：技职教育不是次要选项，而是让学生以“做中学、学以致用”建立稳定职业能力与永续学习力的正道。

传授技能也塑造学生品格

育才独中深信技职教育价值不仅在于传授技能，更在于塑造学生品格。学校在培养学生的核心技能如引擎与电控原理、安全规范与职业伦理的同时，也强调沟通与团队协作能力，并辅以升学与职涯导引。

他们积极与国内外高等学府，如中国天津职业技术师范大学与台湾多所科技大学建立合作通道，为技职生提供“技职起步、高教深造”的多元升学路径。

至于校友们的成功案例，如2022年汽修科毕业生成功升读南台科技大学机械工程系，验证了“技职起步、高教深造”的可行路径；近年毕业生升学率超过85%，录取院校遍及台湾大学、新加坡、澳洲、德国、日本及中国顶尖大学，正是育才独中技职教育价值的最佳证明。

汽车维修实习厂
有BMW Vios训练用车

育才独中的“黎锦华汽车维修实习厂”，有着一辆辆捐赠自校友与社会贤达的训练用车，其中不乏BMW、Toyota Vios等品牌。

这个实习厂不仅是教学硬体的展示，更是具体体现育才技职教育精神。该处配备最新教学工位、诊断设备与训练车款，让学生在校内就能接触多品牌、多系统的训练平台，如同身处真实的汽车维修厂。

此外，育才独中配备齐全的教学设施，包括化学室、生物室、电脑室、物理室及英语多媒体教学中心，满足多学科学术、理实验及数码学习需求，营造完善的学习环境。

再者，学校透过社会资源与校友网络持续扩充实作载具，确保学生的训练与产业情境保持一致性。

换言之，理论不再是纸上谈兵，而是与实作紧密结合，每一次的实作都是对学生问题解决能力与技术基本功的扎实磨练。

育才独中的产学合作是学生走向职场的坚实桥梁。对于汽修班，学校统筹安排阶段性的校外实习，让学生深入企业，在“真场域、真任务”的学习中，将课堂所学应用于实际工作场景。

拓展产业视野勤办讲座

学校也频繁邀请董总技职教育团队与大学、机构，如拉曼大学团队到校进行产业与AI趋势讲座，拓展学生的产业视野。

文美班则透过与怡保Tin Alley（锡米巷）、22 Hale Street Gallery等艺术空间、Ipoh Parade商场的合作，让学生的作品有机会进行策展，甚至与霹雳州的旅游发展结合，吸引公众参观与媒体报导。

这种双向奔赴的合作模式，不仅提升学生的实作与策展能力，也让他们有机会将作品与在地文化、旅游产业紧密结合，更让他们提早认识产业趋势，为未来的职涯发展奠定基础。

赴中台大专取经
师资团队求精进

育才独中技职教育的成功，离不开一支不断精进的师资队伍。学校鼓励教师定期参与董总与业界培训，掌握最新的产业动态与教学评量改革。他们还派遣教师前往中国、台湾等大专院校参观学习，提升教育视野与教学创新，汲取先进的教学经验。

在教学策略上，专任老师积极参与企业参访与共同备课，将真实案例与最新工艺流程导入课堂。面对技职教育的挑战，如社会刻板印象与技术更新快速，育才独中以其“统考学术力＋校本实作＋SKM对标＋实体实习厂＋稳定实习安排”的一体化优势，为学生提供了一条清晰且多样化的发展路径。

未来，学校更计划与区域大学、机构共制选修课程与微认证，扩充学生的多元升学与就业面向的方向声明，并深化文美班的数码艺术与跨媒体创作模组，以期在瞬息万变的时代中，持续为学生扩充多元的升学与就业面向。

打破偏见，重塑价值
林美燕博士：可以灵活转轨

如果一个孩子动手能力极强、能修好整台机器人，却考不出亮丽成绩，他算“失败”吗？在崇尚“唯有读书高”的旧观念里，我们是否在埋没无数未来的匠人、技师与创新者？

董总技职教育局主任林美燕博士指出，在现今社会，技职教育仍笼罩在“次等选择”的刻板印象之下。

她说，许多人误以为技职是学业落后者的出路，家长也难坦然面对孩子“不擅长读书”的现实，宁可让孩子在不适合的学术轨道上挣扎，也不愿支持其依兴趣与能力适性发展。

支撑国家永续发展

“尽管社会各界一再强调‘技职教育不是次等教育’，但公众却多不以为然或无动于衷。殊不知，在产业快速迭代、社会需求日益多元的今天，唯有建构学术与技职并重的人才结构，才能支撑国家的永续发展。”

她表示，不少家长担忧过早分流会限制孩子未来发展，但国际经验提供了另一种视角。以技职强国德国为例，学生约在小学四年级便依据兴趣、能力与学习表现分配至不同类型的中学，接受针对性培育。

“关键在于，这种分流并非’一选定终身’——各类学校之间设有灵活转轨机制，学生仍可在成长中持续探索与调整方向。”

她形容称这种“早期探索、早期定向、可流动”的模式，反而有助于学生在技职领域深耕，累积扎实专业能力。

系统性改革扭转“学历之上”文化

在林美燕博士看来，技职教育以“做中学”为核心，强调实务操作、技术应用与就业导向，致力于培养能以精湛技艺创造价值的实务型人才。

事实上，无论走哪一条教育路径，最终都需面对职场。而现实中的就业市场最迫切的需求，正是具备实务能力、问题解决力与跨领域能力的技术人才。

“近年来，亚马逊、IBM等全球顶尖企业纷纷宣布淡化学历要求，转而更重视实际技能，扩大招募技能型人才，清楚表明未来职场将更看重能力，而非一纸文凭。”

她认为要扭转根深蒂固的“学历至上”文化，不能只靠口号，而需系统性改革与全社会协同。教育主管机关应从课程设计、师资培养、设备投入与制度保障等方面全面强化技职体系。

此外，企业界应深度参与，提供实习实践平台，派遣专家担任业界讲师，将真实产业需求融入教学，实现“学用合一”，既提升毕业生就业力，也满足产业对高素质技术人才的迫切需求。

应摒弃“唯分数、唯学历”

林美燕博士相信随着智能制造、绿色能源、数码服务等新兴产业崛起，技职教育早已不是“退而求其次”的选择，而是连结教育与产业的关键桥梁。未来10至20年，专业技职人才需求将持续攀升。

“目前教育改革强调素养导向，重视综合能力与实务经验，正是为了培养能灵活应对未来挑战的新一代技术人才。”

她强调应摒弃“唯分数”、“唯学历”的狭隘成功观，因为每个孩子都是独特的，成功的路径不该被单一标准垄断。

“唯有尊重多元智能，鼓励他们依兴趣与天赋发展，才能为不同特质的孩子打开通往卓越的大门，建构更具韧性、创新力与包容性的人才生态。技职教育，不是退路，而是通往未来的另一条光明大道。”

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