Eventos e Patrocínio

História inusitadas nos jogos olímpicos, veja no link abaixo

2012-03-06T14:12:00.002-03:00

http://olimpiadas.uol.com.br/album/2012/03/06/historias-insolitas-nos-jogos-olimpicos.htm#fotoNav=9

Jornal: Índia discute possível boicote à abertura da Olimpíada

2012-03-02T11:36:00.000-03:00

Fonte: esportes.terra.com.br/jogosolímpicos/londres2012

Funcionários do governo indiano estão discutindo um possível boicote às cerimonias de abertura e encerramento dos Jogos Olímpicos de Londres, em protesto contra a Dow Chemical, uma das patrocinadoras do Estádio Olímpico, de acordo com o jornal britânico The Guardian.

A Dow Chemicals é dona da Union Carbide, empresa responsável pelo desastre de Bophal, na Índia. Vazamentos de gases tóxicos da fábrica causaram a morte de mais de 25 mil pessoas, em 1984.

Segundo a publicação, o governo indiano escreveu para o Comitê Olímpico Internacional (COI) pedindo que o patrocínio fosse descartado e ameaçou boicotar não só a abertura e o encerramento, mas outros eventos oficiais relacionados aos Jogos.

O COI mantém contrato de patrocínio de US$ 100 milhões com a gigante química, e já havia recusado um recurso anterior do Comitê Olímpico Indiano.

De acordo com o jornal, os ativistas acreditam que todos os funcionários do governo envolvidos com a Olimpíada irão boicotar as cerimônias, e estão esperançosos de que os atletas indianos podem seguir o exemplo. O Comitê Olímpico Indiano deve se reunir na próxima sexta-feira para considerar a sua próxima jogada.

Se realmente ocorrer um boicote, será um duro golpe para o governo britânico, no momento em que o país europeu espera usar os Jogos para aumentar o investimento interno e construir laços comerciais internacionais, incluindo a Índia.

Londres 2012 no Terra

O Terra, maior empresa de internet da América Latina, transmitirá ao vivo e em alta definição (HD) todas as modalidades dos Jogos Olímpicos de Londres, que serão realizados entre os dias 27 de julho e 12 de agosto de 2012. Com reportagens especiais e acompanhamento do dia a dia dos atletas, a cobertura contará com textos, vídeos, fotos, debates, participação do internauta e repercussão nas redes sociais.

PB Agora - Política - Avaliação de projetos no Ministério da Cultura está sob suspeita

2012-02-22T20:40:00.000-02:00

Infelizmente, são situações como essa que colocam em xeque a credibilidade do gerenciamento das Leis de incentivo à cultura no Brasil.

Tá na hora do Min da Cultura acertar as arestas no processo de parecer, que comprometem a eficácia na concessão do benefício.

PB Agora - Política - Avaliação de projetos no Ministério da Cultura está sob conselhão

Grandes marcas ativando os benefícios da parceria com o samba

2012-02-08T11:09:00.000-02:00

Na excelente matéria abaixo sobre as marcas e a parceria com o carnaval de Fernanda Salem, do Mundo do Marketing, é possível perceber como a sinergia ao patrocínio é importante quando se usa essa ação (patrocínio) como ferramenta de comunicação institucional ou mercadológica. Sem dúvida, as empresas no Brasil estão entendendo a estratégia numa filosofia de comunicação integrada, na qual o patrocínio é o eixo central. Observando no texto abaixo, as ações de cada marca em torno do patrocínio, vê-se que o efeito sinérgico está sendo buscado, pois o sentido é que cada mensagem adicional complemente a mensagem anterior. E o valor está justamente por elas serem planejadas na integralidade das diversas disciplinas comunicacionais - publicidade, relações públicas, marketing direto, merchandising, propaganda. É um efeito diverso de qualquer mensagem individual. Integradas, as mensagens potencializam o poder de criar conexões desejadas na mente do público-alvo. Nesse caso, a comunicação integrada maximiza a eficácia dos elementos comunicacionais, e a eficácia do patrocínio a eventos é ampliada por contar com formas complementares de repercussão ao evento em si. Porém, é importante que todas as marcas envolvidas com o Carnaval e as próprias escolas de samba consigam perceber e trabalhar essa patrocínio como uma parceria em que cada lado tem sua agenda, portanto, seus objetivos, e que o carnaval é antes de tudo uma cultura popular que envolve o sentimento e a paixão de muitas comunidades. Assim, essas pessoas devem ser o primeiro público-alvo a ser ouvido e considerado quando ambas as partes decidirem e planejarem o patrocínio, para afastar o risco de tornar, em pouco tempo, um evento meramente mercadológico. Nesse sentido, nosso Carnaval não pode pode seguir os mesmos passos do nosso futebol... Fica a reflexão!! Abs

Danone, Pantene e Bombril apostam no Carnaval para reforçar a marca

Marcas patrocinam samba enredo de escolas para destacar a categoria, aproveitando a temática dos desfiles. Desafio é levar as ações para além da avenida

Por Fernanda Salem, do Mundo do marketing em 07/02/12

Buscando visibilidade em uma das maiores festas brasileiras, marcas de bens de consumo apostam no Carnaval e no patrocínio a agremiações, que passam a falar sobre a categoria no samba enredo. Este ano, o tema da Porto da Pedra será a história do iogurte, devido à parceria com a Danone. Já no ano passado, a Vila Isabel falou sobre cabelos e foi patrocinada pela Pantene. Assim, a ocasião é uma maneira de se aproximar do consumidor, mas o desafio para as empresas é conseguir propagar as parcerias realizando ações que vão além da avenida. As escolas de samba, por sua vez, precisam contornar críticas em suas comunidades, por abrir mão do enredo autoral.

Ativações de marcas em eventos de grande porte são sempre um atrativo para as empresas. No Carnaval, as companhias têm uma grande chance de aumentar sua visibilidade com ações no Sambódromo. O desafio é alcançar a associação com a marca sem desrespeitar as regras de product placing. A Liesa – Liga Independente das Escolas de Samba do Rio de Janeiro, proíbe que apareça qualquer nome ou logo de marca, devido aos regulamentos de exibição da Rede Globo.

“As marcas têm uma vantagem enorme com o patrocínio a escolas de samba, porque têm a possibilidade de serem cantadas e vistas, com um dinheiro muito pequeno comparado ao que ela gastaria com publicidade em veículos de massa. O preço médio para um patrocínio a uma escola de samba é de R$ 1 milhão, então o custo benefício é excelente”, afirma Marcos Cortez Campomar, especialista de Marketing da USP e da FIA. “Este tipo de ação não tem nada a ver com vender mais produtos, o importante é ser lembrada pelos outros. Compete à empresa realizar uma forma de identificação, veicular o patrocínio e criar uma conexão sem ser visível durante o desfile, como por meio de brindes, faixas e outras ações”.

Iogurte dá samba?
Com o objetivo de se aproximar da família brasileira e reforçar o iogurte como um alimento saudável, a Danone realizou uma ação inédita na empresa e resolveu participar do Carnaval. A marca patrocina a carioca Porto da Pedra este ano e a maneira de ativar a ação será com nada menos que um samba enredo chamado “Da seiva materna ao equilíbrio da vida”, contando a historia do produto e seus benefícios. A música foi criada pela escola e a Danone participou levando o carnavalesco Jayme Cezário e o diretor de Carnaval Amauri Santos à Barcelona, para conhecer a primeira fábrica de iogurte do mundo e a história da empresa.

Para emplacar a iniciativa na comunidade, a direção da escola reforçou o lado financeiro e os benefícios que viriam com o patrocínio. “Em 12 anos de Carnaval no grupo especial é a primeira vez que a escola tem um patrocínio dessa forma. No começo foi difícil a aceitação na comunidade, mas hoje eles já entenderam a proposta. Enxergamos que podemos abrir novas portas e fazer com que a cultura da escola, que não estava acostumada com Marketing, possa identificar as oportunidades para os projetos sociais. Não podemos fazer com que a parceria fique só no Carnaval”, diz Francisco Marins, Presidente da Porto da Pedra, em entrevista ao Mundo do Marketing.

O braço social fica por conta do apoio ao Instituto Abraço do Tigre, criado pela escola, e que tem como missão oferecer oportunidades de estudo e cultura aos jovens de São Gonçalo. A empresa participa da seção de culinária e começou em novembro a dar cursos de panificação e empreendedorismo, com o acompanhamento de uma nutricionista trazendo informações sobre uma dieta saudável.

Reforço à categoria
A escolha da Danone em aproximar a marca do público no Carnaval está alinhado ao potencial da categoria no Brasil. O mercado de iogurtes faturou R$ 5 bilhões no país em 2011 e ainda tem uma grande margem de crescimento, de cerca de seis vezes além do índice atual. O brasileiro consome 6,4 kg do alimento por ano, em média, enquanto os argentinos ingerem o dobro e os holandeses chegam a 45 kg.

“Sabemos que o patrocínio ao Carnaval é uma questão de desenvolvimento da categoria. Queremos que mais brasileiros conheçam os benefícios do iogurte e a festa é uma boa ferramenta para levar esta informação. Foi complicado explicar na empresa que vamos gastar tempo de trabalho e dinheiro pela categoria, e não pela marca, porque não vamos ver a Danone no desfile, mas estamos conscientes da efetividade da ação. A Danone é a principal atuante da categoria, por isso ganha também”, diz Ricardo Vasques, Diretor de Marketing da Danone Brasil, em entrevista ao Mundo do Marketing.

Na avenida, a missão é informar os benefícios do produto para incentivar o seu consumo na dieta brasileira, por meio de uma historia lúdica, inclusive exalando o cheiro do iogurte durante o desfile, mas a empresa também capitalizará com ativações na Sapucaí e em pontos de venda. A grande aposta é no uso da realidade aumentada, para reforçar o lado irreverente do Carnaval. As garradas de 900 ml das marcas Danoninho, Dan Up e Activia trazem motivos inspirados na festa, nas gôndolas de todo o país desde o dia 2.

O consumidor pode baixar gratuitamente o aplicativo “Danone Carnaval” no smartphone ou tablet e, quando apontar o aparelho para as embalagens, poderá ver, por exemplo, um mestre sala e a porta bandeira sambando. Também estão disponíveis máscaras como take one, que trazem imagens lúdicas quando apontadas para uma webcam. No total, o investimento do projeto de Carnaval responde por 10% a 15% da verba total de Marketing da empresa reservada para o ano.

Desfilando os cabelos
Para a Danone, o projeto é ousado e uma novidade, mas outras marcas já utilizam o Carnaval a seu favor há mais tempo. A Pantene começou a investir na festa há quatro anos, como parte do reposicionamento da marca. “O grande benefício da presença no Carnaval é a aproximação com o consumidor. Há quatro anos, o desafio para a marca era dissipar a percepção de que a Pantene era uma marca importada, norte-americana, e por isso cara. Então trabalhamos muito nisso, apostando na grande festa brasileira e nos aproximando da família nacional. Queremos ser brasileiros”, diz Gabriela Onofre, Diretora de Assuntos Corporativos da P&G Brasil, que detém a marca, em entrevista ao portal.

Em 2011, ao investir no patrocínio à escola carioca Vila Isabel, que teve como enredo o tema cabelos, a Pantene tinha como objetivo reforçar a imagem da marca na avenida. Para não desrespeitar as regras contra merchandising, a aposta foi na garota propaganda Gisele Bündchen, que desfilou em um dos carros da escola.

“Neste caso, a nossa agência descobriu que o enredo da Vila Isabel seria sobre cabelos e então resolvemos aproveitar a oportunidade. Foi muito positivo, principalmente no aumento do recall da marca e na associação com o cabelo bonito. O grande aprendizado foi que, quanto mais levarmos a marca para fora da avenida, melhor. Por isso, começamos a planejar as ações em abril de 2010 e amarramos todas as ferramentas, tanto com campanha, como no ponto de venda e nas mídias sociais, além de pensar no desfile da Gisele”, diz Gabriela.

Relacionamento sutil
Este ano, a marca da P&G aposta no Carnaval de São Paulo e patrocina a escola de samba Rosas de Ouro, divulgando o lançamento Pantene Pro-V. A ativação não será pelo enredo, “O Reino dos Justus”, que homenageia o publicitário Roberto justos, mas Pantene estará na avenida com alguns elementos sutis. A nova linha traz o extrato de flor de cássia como destaque na formulação, fator explorado na campanha e em ações de Marketing. Como referência, um carro distribuirá réplicas da flor de cássia na avenida.

Para reforçar a assinatura “Carnaval Pantene, o mais top do Brasil”, a marca inaugurou um espaço na escola para receber convidados, com o logo presente em todos os ambientes. Um concurso digital também elegerá os consumidores top do Carnaval em São Paulo, no Rio de Janeiro e em Salvador.

Outra marca que aproveita o espaço da quadra da escola é a Skol, que patrocina a São Clemente, escola do Rio de Janeiro, mercado importante para a cerveja da Ambev. Com a parceria, o local vem trazendo desde janeiro shows de DJs e de artistas como o sambista Diogo Nogueira, além de blocos e a Roda de Samba Skol 360°. Para capitalizar com o enredo “Uma aventura musical na Sapucaí”, que pretende transformar a avenida na Brodway brasileira, falando sobre musicais, a Skol chama artistas para a quadra.

São Paulo no foco
Além da Pantene, outras marcas apostam no Carnaval de São Paulo este ano. Uma delas é a Bombril, que patrocina a Vai-Vai, campeã da festa paulistana em 2011. O enredo “Mulheres que brilham” tem tudo a ver com a estratégia da marca, sendo inclusive o nome de um projeto da Bombril que homenageia personalidades femininas.

As ações reforçam o posicionamento da marca de luta pelo reconhecimento das mulheres, apoiado inclusive pelas garotas propaganda Marisa Orth, Dani Calabresa e Monica Iozzi. O enredo para 2012 traz ainda frases como “Que se ilumina e se refrata/Como prisma de 1001 faces/Mulher que é de ouro, bronze e prata”, uma possível referência ao “1001 utilidades”, conceito explorado pela marca em sua comunicação.

Outra marca que aproveita o Carnaval para se aproximar do mercado brasileiro e, principalmente, dos consumidores locais, removendo a percepção de estrangeira, é a Transitions Optical, que patrocina a também paulistana Império de Casa Verde, com o enredo “Na ótica do meu império, o foco é você”. A ideia mais uma vez é aproveitar a descontração das festividades para chamar a atenção para a categoria, ressaltando principalmente os benefícios das lentes para o conforto dos olhos e a saúde.

A grande aposta para a marca de lentes fotossensíveis é reforçar o reposicionamento, que muda o foco do produto para um envolvimento emocional com os consumidores. O investimento de mais de R$ 700 mil no projeto de Carnaval também inclui ações sociais realizadas na quadra da Império e fazem parte de um total de R$ 22 milhões que a empresa investirá em Marketing no Brasil este ano.

Eventos, tecnologia e criatividade impulsionam o Marketing Promocional

2012-02-03T11:05:00.001-02:00

Uma comprovação da excelência dos eventos e do patrocínio como eficientes ferramentas de comunicação de marketing!!

O Marketing Promocional consolida seu espaço na estratégia das empresas e, entre as ações realizadas, os eventos lideram a preferência dos profissionais. É o que afirma uma pesquisa da Ciagroup com 790 executivos de todo o país durante a HSM Expomanagement, em novembro. O levantamento detectou que 46% dos profissionais da área utilizam os eventos como maior ferramenta de comunicação. Outra pesquisa, esta realizada pela Ampro também em 2011, reafirma este ponto: de um total de dois mil entrevistados, a experiência de Marketing mais recente havia sido a realização de eventos, com 71% da respostas.

“Percebemos com pesquisas que há um crescimento na área de eventos. Talvez o destaque já seja resultado da chegada das Olimpíadas ou da Copa. O que sabemos é que há uma grande tendência de relacionamento com o público e as marcas buscam os eventos para gerar, mais que exposição, uma experiência para o consumidor, reforçando o lado emocional das empresas”, diz Sandro Ari Pinto, sócio e Vice-Presidente de Comunicação e Estratégia da Ampro - Associação de Marketing Promocional, em entrevista ao Mundo do Marketing.

Minimizar os estragos ao meio ambiente
Recentemente, um estudo do Instituto Alatur também apontou que o número de eventos realizados por empresas no Brasil em 2011 cresceu 43%. E, dentro desta área, a grande aposta é na sustentabilidade. A tendência é aproveitada em ativações de marca e patrocínio a festivais como o SWU, por exemplo, mas pode ganhar um peso ainda maior quando é desenvolvido pela própria empresa. Um levantamento realizado pela Fran6 Análise de Mercado mostra que 41% das companhias já executam eventos verdes e 25% conversam sobre o tema.

Outro destaque da pesquisa são as promoções com premiação, que ocupam um papel importante no planejamento de 2012 para 14% dos entrevistados. O recurso é amplamente usado pelas empresas por meios tradicionais, em que se deve comprar o produto para participar, ou por meio de concursos culturais, reforçados nas mídias sociais.
Para realmente agregar valor à marca, a promoção não pode ser um evento isolado ou importante apenas pelo prêmio. Para conquistar também os que não ganharem, é preciso que a ação faça as pessoas interagirem e mostre a importância daquele consumidor para a companhia.

“O que faz a promoção ser eficiente é o reconhecimento, mostrar que as pessoas atingidas são importantes para a marca e, por isso, estão sendo premiadas. Não se pode apenas dar o prêmio, mas também divulgar para quem não está participando diretamente. Um exemplo é o da Parmalat, com o brinde dos bichinhos de pelúcia, que transcendeu a ação. Foi gerado um carinho com a empresa, construído por meio da comunicação”, diz Pinto.

Tecnologia para alavancar vendas
O fator mais importante no Marketing para 27% dos executivos é a ativação de vendas. ”O grande objetivo é o aumento do faturamento. É claro que criamos relacionamento e reforçamos a marca, mas no fundo as empresas querem saber qual é o share e quanto cresceu. Para isso são realizadas muitas campanhas de incentivo com o público consumidor, trazendo-o para a compra recorrente, e abordagens de ponto de venda”, diz Pinto.

A grande inovação aproveitada no varejo é o uso de tecnologias como a Realidade Aumentada e o QR Code. Um estudo de janeiro da KPGM em 31 países, incluindo o Brasil, mostrou que 38% dos consumidores utilizam smartphones em lojas para terem acesso a cupons de desconto e 20% usam QR Code. A realidade, entretanto, não é a mesma no Brasil se comparado a países como Estados Unidos e Inglaterra no uso destes recursos.

“A congruência de tecnologias e estímulos serão a tendência do futuro, trazendo informação vendedora. Começa-se agora, mas a cultura brasileira ainda não está adaptada. Os jovens já têm o costume de sempre usar o smartphone, mas o mercado é incipiente. Vi algumas ações aqui, mas ainda não como nos Estados Unidos, que têm uma cultura de usar a tecnologia mobile muito intensa. Mas esta novidade está chegando rápido no Brasil e daqui a pouco até a dona de casa terá este costume”, garante Pinto.

Criatividade é a chave
Enquanto o mercado brasileiro se desenvolve no uso de inovações tecnológicas para o varejo o Trade Marketing ainda é uma técnica efetiva para analisar os hábitos e preferências do target e maximizar a diferenciação dos produtos no ponto de venda. Independente dos recursos utilizados, no entanto, a criatividade ainda é a ferramenta mais eficiente para apresentar o produto de forma interessante e diferente e aumentar as vendas.

“Uma única ação pode trazer um incremento fantástico, como na abordagem das pessoas nos pontos de venda. Uma vez fizemos uma degustação do cartão de crédito para que as pessoas realmente experimentassem o produto. Pegamos benefícios e os transformamos em tipos de doce. Oferecemos um brigadeiro, por exemplo, que se chamava Anuidade Grátis, outro era o doce Parcelamento em 12 vezes. É um mimo que trouxe um apelo e acréscimo de venda efetivo”, diz Pinto. “As ações devem ser planejadas, criativas, pertinentes e cada vez mais sair da mesmice. Para isso o elementar é conhecer o seu público, ver o que está acontecendo e gerar ideias”.

Fonte: Mundo do Marketing

Por Fernanda Salem, do Mundo do Marketing | 03/02/2012

fernanda@mundodomarketing.com.br

Os percursores do patrocínio

2012-02-02T17:56:00.002-02:00

O patrocínio, como conhecemos, possui três administradores, Peter Uberroth; David Stern e Mark McCormack - empreendedores e influentes em suas áreas – responsáveis pela criação dos modelos pelos quais a atividade de patrocínio ainda é realizada hoje. Primeiramente Peter Uberroth é famoso por seu papel em fazer dos Jogos Olímpicos de 1984 em Los Angeles ser um evento independente de financiamento do setor público. Indiscutivelmente ele transformou as Olimpíadas em um produto econômico desejável e demonstrou que poderia, se necessário, obter lucro para o evento e as empresas patrocinadoras.

Outra figura de destaque é David Stern, comissário da (NBA) Associação Nacional de Basketball dos EUA. Um administrador amplamente reconhecido como sendo o criador do projeto para a maximização comercial da liga principal de esportes dos EUA. Sob a sua orientação a NBA abriu oito escritórios fora da América do Norte e os Jogos NBA são transmitidos para uma média de 170 países. Ele criou patrocínios da NBA e foi a figura-chave na resolução dos salários com jogadores da NBA em 1976. Ele também é responsável pela introdução da negociação coletiva que levou à partilha de receitas entre as franquias da NBA e do teto salarial nessa área, o qual foi adotado por outras grandes ligas esportivas Americanas.

Finalmente, Mark McCormack. Em 1960, McCormack assinou seu primeiro cliente Arnold Palmer e a partir de então agenciou vários esportistas considerados grandes estrelas do mundo do desporto, incluindo Pelé, Martina Navratilova e Jean Claude-Killy. Mais recentemente, essa lista incluiu Tiger Woods, Pete Sampras, Michael Schumaker, Derek Jeter, Charles Barclay e Roger Federer. O modelo de McCormack era transformar seus clientes em comercializáveis propriedades de patrocínio e contratos publicitários, com altos valores de aparência, bem como para gerir o seu tempo de forma mais eficiente do que eles poderiam fazer para si mesmos (McCormack, 1984).

Ford ativando patrocínio

2012-02-02T17:14:00.000-02:00

Ford Caminhões patrocina campeonatos de futebol do RJ, MG e SP

Montadora aproveitará visibilidade dos jogos para exibir a marca nos estádios e reforçar presença junto ao target, os motoristas dos veículos de carga

Por Cláudio Martins, do Mundo do Marketing | 02/02/2012

claudio@mundodomarketing.com.br

A Ford Caminhões é patrocinadora dos campeonatos de futebol do Rio de Janeiro, São Paulo e Minas Gerais. A montadora divulgará sua marca em placas nas laterais dos estádios durante os torneios carioca e paulista. Já na competição em Minas Gerais, a Ford Caminhões contará ainda com um tapete tridimensional próximo às traves. A marca estará presente durante os torneios até maio, quando se encerram os jogos. A empresa quer aproveitar a audiência dos campeonatos, exibidos na TV, para reforçar a presença junto ao seu target, os motoristas de caminhão.

Fonte: Mundo do Marketing

www.mundodomarketing.com.br

Patrocinadores e BBB 12: há algum valor para essas marcas??

2012-01-17T18:44:00.001-02:00

Por hora, gostaria muito de saber o que estão pensando as empresas patrocinadoras dessa edição do BBB 12 depois de toda essa "baixaria" envolvendo sexo, bebida, desrespeito, desorganização, polícia, dentre outros. Afinal, que valores estas marcas patrocinadoras querem reforçar ou adquirir junto ao público, patrocinando, ou seja, validando um evento como esse??? Alguém pode me responder??

Fabricante de cigarros poderá voltar a patrocinar evento

2011-11-27T01:14:00.000-02:00

Fabricante de cigarros poderá voltar a patrocinar evento

Captação de Patrocínio

2011-10-14T17:25:00.002-03:00

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Falta de planejamento poderá comprometer brilho da Copa do Mundo de 2014

2011-10-11T13:15:00.000-03:00

Fonte: http://www.revistahoteis.com.br/materias/5-Entrevista/4975-Falta-de-planejamento-podera-comprometer-brilho-da-Copa-do-Mundo-de-2014

José Roberto Bernasconi: "A falta de planejamento é o principal entrave e super faturamento das obras públicas"

10/10/2011 11:30

José Roberto Bernasconi (foto) é o Presidente e Coordenador para Assuntos da Copa do do Mundo de 2014 do Sinaenco – Sindicato de Arquitetura e Engenharia do Estado de São Paulo. É graduado em Engenharia Civil pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo e também em Direito pela Universidade Paulista de São Paulo. Exerceu o cargo de diretor da Maubertec Engenharia e Projetos e de presidência do Instituto de Engenharia de São Paulo e do UNICCON - Centro de Integração Universidade - Construção e Consultoria. Também é membro da FIESP/CIESP - Federação das Indústrias do Estado de São Paulo.

Com toda essa experiência e know-how Bernasconi não poupa críticas a falta de planejamento do Governo Federal para as obras de infraestrutura para receber a Copa do Mundo de 2014. Nesta entrevista exclusiva ele fala sobre os desafios e problemas do planejamento da infraestrutura, mobilidade urbana e da hotelaria do País para a Copa do Mundo de 2014. Segundo ele um dos principais gargalos que comprometerão as obras para o evento esportivo que ocorrerá daqui a três anos é a falta de planejamento. Somado a isto estão a ausência de estudos por parte dos administradores público que gerará uma má gestão e controle do dinheiro que serão destinado as reformas e construção de estádios, ampliação de aeroportos e na melhoria da infraestrutura urbana das cidades sedes. Confira mais detalhes a seguir nesta entrevista exclusiva.

Revista Hotéis - Você é um dos principais críticos do Governo federal em relação a gestão do dinheiro público para as obras da Copa do Mundo de 2014. Na sua opinião falta planejamento, controle ou é o excesso do jeitinho brasileiro?

José Roberto Bernasconi - Os principais problemas em relação às obras para a realização da Copa 2014 são a falta de planejamento e de gestão/gerenciamento/controle. As consequências da falta de planejamento – planejamento esse para o qual houve tempo mais do que suficiente para ser (bem) feito, pois o Brasil foi escolhido para sediar o Campeonato Mundial da Fifa em 2007 – são a ausência de estudos e projetos que permitissem aos administradores públicos definir a sua dimensão, localização mais adequada, ensaios topográficos e geológicos, os sistemas construtivos, instalações (elétrica, hidráulica, ar condicionado, TIC - Tecnologia da Informação e Comunicação) e itens de sustentabilidade, entre outros. E, a partir desses estudos e projetos completos, fazer a contratação da obra física já com dados como orçamento e cronograma pré-definidos. Isto permitiria o controle pelos administradores públicos e órgãos de fiscalização (TCU - Tribunal de Contas da União, TCE - Tribunais de Contas Estaduais e TCMs - Tribunais de Contas Municipais, Ministério Público) das obras, evitando superfaturamento e possibilitando o controle de qualidade dos serviços executados. Como não houve planejamento e a contratação de estudos e projetos nos prazos adequados (com antecedência de pelo menos um ano em relação à contratação da construtora/consórcio encarregado da construção), também não há gestão, controle e fiscalização eficientes, pois o projeto executivo, completo, é o instrumento mais eficaz para os “donos da obra”, os contratantes, fiscalizarem o que está sendo executado. O projeto completo é o que denominamos de “vacina anticorrupção”.

Revista Hotéis - Estamos a menos de mil dias para iniciar a Copa do Mundo de 2014 e o que se vê é uma completa ausência de planejamento. Na sua opinião isto acontece porque se tudo indicava há vários anos atrás que o Brasil seria o país sede deste grande evento.

José Roberto Bernasconi - Em resumo, o que precisa mudar é a cultura dos administradores públicos brasileiros, que, em sua maioria e com as exceções que somente confirmam a regra, não estão habituados a “pensar antes para fazer melhor”, ou seja, a planejar e a contratar projetos com a antecedência necessária para embasar a boa contratação das obras e sua fiscalização. Essa falta de cultura de planejamento evidentemente não acontece somente por má-fé ou incompetência, mas sim devido ao fato de o Brasil ter vivido, por mais de duas décadas, um período de inflação galopante, devido à qual a preocupação era com o dia a dia – um mês, em época de inflação descontrolada, já era um prazo muito longo. O Plano Real trouxe a estabilização da moeda, mas ainda não conseguimos mudar de forma consistente a mentalidade, a cultura, da maioria dos governantes, que ainda pensa no curto ou no curtíssimo prazo, de olho no calendário eleitoral. Países como o Japão, Estados Unidos e boa parte da Europa planejam e projetam suas obras durante dois, três anos. E as executam em um ou dois anos, da forma como foi minuciosa e rigorosamente projetada e orçada, com qualidade que garante a durabilidade desses empreendimentos por décadas, a serviço da sociedade. Este é o exemplo que precisamos perseguir.

Revista Hotéis - Qual será o grande desafio que o Brasil enfrentará para conclusão dos projetos de infraestrutura para a Copa de 2014? Será que dará tempo de concluí-los e atender às exigências da FIFA?

José Roberto Bernasconi - Os projetos de infraestrutura podem ser divididos em dois segmentos principais: os esportivos (arenas) e os gerais (aeroportos, mobilidade urbana e interurbana, portos, TIC, saneamento e segurança). A única certeza que é possível termos neste segundo semestre de 2011 é que os estádios ficarão prontos para a Copa. Em relação aos demais itens de infraestrutura, que representariam o legado mais importante para as populações das capitais que sediarão chaves da Copa, pouca coisa será realmente realizada. O legado fundamental, assim, será pequeno.

Revista Hotéis - Existe alguma estimativa de quanto custará os investimentos para a Copa de 2014?

José Roberto Bernasconi - Não há estimativa confiável, porque os investimentos programados/realizados para a Copa 2014 não estão sendo acompanhados por um sistema de gestão centralizado, rigoroso e confiável.

Revista Hotéis - Como você analisa o Regime Diferenciado de Contratações, ele pode ser a solução para resolver os entraves burocráticos ou existe outra maneira?

José Roberto Bernasconi - O RDC - Regime Diferenciado de Contratações representa, na realidade, a confissão pública da falta de planejamento por parte do governo federal. Com o RDC, busca-se ganhar tempo, "acelerando" procedimentos em detrimento da qualidade e do controle. A contratação de empreendimentos a partir de anteprojeto (sem definir o que isso seja) gera indefinição que permite descontrole de qualidade, custos e prazos.

Revista Hotéis - A privatização de alguns aeroportos chega numa boa hora para resolver este grande gargalo?

José Roberto Bernasconi - A concessão de alguns dos principais aeroportos, mesmo que em parte (expansão), se realmente efetivada em 2012 como garante o governo federal, é uma boa notícia. Levando em conta também a incapacidade da Infraero de executar todos os investimentos necessários, no prazo adequado, é fundamental abrir à iniciativa privada a possibilidade de realizar os investimentos e as obras necessárias de construção/ampliação dos aeroportos, como forma de buscar resolver os gargalos que afetam atualmente praticamente todos os principais aeroportos brasileiros.

Revista Hotéis - A mobilidade urbana durante a Copa do Mundo de 2014 é algo que preocupa ou você acredita que os investimentos que estão sendo feitos no setor são suficientes?

José Roberto Bernasconi - Os investimentos programados não serão suficientes, especialmente porque, na maioria das cidades, as obras necessárias sequer foram iniciadas, e em boa parte delas não há nem projeto contratado. Desta forma, o legado em mobilidade urbana a ser deixado para a sociedade em função da Copa 2014 deve ser pequeno, infelizmente, porque essa é uma das principais áreas para a maioria da população. A solução, paliativa, reside em os governos federal, estaduais e municipais decretarem férias escolares e feriados nos dias de jogo, para diminuir os inevitáveis congestionamentos e transtornos à população, devido à falta de transporte de massa em quantidade e qualidade suficientes na maioria das cidades.

Revista Hotéis - A mobilidade urbana pode ser o principal legado que a Copa do Mundo de 2014 deixará para o Brasil ou poderá haver outros legados?

José Roberto Bernasconi - Hoje o legado mais visível serão os estádios e, certamente, alguma melhoria em infraestrutura geral, longe do ideal.

Revista Hotéis - Na reforma e modernização dos estádios estamos vendo muitas greves, custos que aumentam todo dia, dinheiro público empregado em estádios particulares e os governos insistem em dizer que a situação é normal?

José Roberto Bernasconi - Não se pode controlar as condições climáticas e nem a ocorrência de greves. A solução para isso é cronograma não muito apertado. Como já se passaram mais de 1.400 dias desde o anúncio do Brasil como sede da Copa 2014, o que resta aos governos e construtoras/consórcios encarregados da execução das obras das arenas é desenvolver um planejamento estratégico de risco, trabalhando com as hipóteses de paralisações por greves, mau tempo etc.

Revista Hotéis - Como você analisa a hotelaria nacional, os investimentos na modernização e ampliação que estão sendo realizados são suficientes para atender a demanda de turistas, ou isto também preocupa?

José Roberto Bernasconi - Existe carência, mas, como o desafio é da iniciativa privada, confio que o setor responderá bem.

Revista Hotéis - No fim tudo pode dar certo ou corremos o risco de mostrar nossa incapacidade de planejar e sediar a Copa do Mundo de 2014?

José Roberto Bernasconi - No final, a tendência é de que façamos, da nossa maneira e com as adaptações necessárias, uma boa Copa!

Propagandas de eventos deverão constar mensagens contra drogas

2011-09-09T20:52:00.001-03:00

A Crítica de Campo Grande

Eventos corporativos passam por transformação

2011-09-08T10:19:00.000-03:00

Pesquisa mostra evolução do segmento em apenas dois anos.

Por Bruno Mello, do Mundo do Marketing | 18/05/2010

Patrocínio global chega a US$ 46 bilhões

2011-08-30T15:28:00.000-03:00

Segundo a empresa norte-americana IEG o investimento em patrocínio no mundo atingiu em 2010 US$ 46,3 bilhões, uma evolução de 5,2% em relação a 2009 e 22,1% superior ao registrado em 2007.
Segundo a empresa os investimentos corporativos em marketing de patrocínio globalmente devem superar US$ 48,7 bilhões em 2011, o que representará uma evolução similar ao registrado no último ano.
Os EUA representam 37% do total, seguido da Europa com 28% e Ásia/Pacífico com 23%. A América Latina é responsável por 8% do total gerado e os outros 4% são provenientes de outros mercados.
O esporte é disparado o segmento que mais recebe investimentos. Nos EUA fica com cerca de 68% do total. Já no mundo segundo relatório da TWSM, o esporte abocanha 87% de todo o investimento corporativo em patrocínio.
Segundo a IEG a América Latina deve apresentar o maior crescimento em 2011 em investimentos corporativos em patrocínio, com crescimento projetado de 5,6%. Esse crescimento segundo a empresa está diretamente associado aos contratos de patrocínio para a Copa de 2014 e Jogos Olímpicos de 2016.
Os clubes de futebol no Brasil geraram em 2010 cerca de US$ 224 milhões em patrocínio e publicidade, segundo dados da BDO RCS. Esse valor representa cerca de 6,2% do total gerado pelo mercado latino americano de patrocínio.
Esse montante tende a crescer junto com a maior profissionalização dos projetos dos clubes com seus patrocinadores, especialmente em ações de ativação.
Esse foi o principal motivo para colocar o mercado norte-americano no topo do ranking global de patrocínio esportivo.
Por *Amir Somoggi, diretor de consultoria em gestão esportiva da BDO

Fonte: Meio&Mensagem

http://www.meioemensagem.com.br/home/marketing/ponto_de_vista/autor/Amir-Somoggi.html

Federações poderiam ajudar - Abner Luiz - Portal FI

2011-08-30T15:00:00.000-03:00

Federações poderiam ajudar - Abner Luiz - Portal FI

Leia neste link matéria interessante sobre as verbas para clubes de futebol!!

Programa de Patrocínios Banco do Brasil 2012

2011-08-30T14:38:00.001-03:00

O Banco do Brasil publiocu em seu site o edital de abertura do Programa de Patrocínios Banco do Brasil 2012. Este Programa de Patrocínios é um processo seletivo com abertura das inscrições no dia 29.08.2011 e encerramento no dia 29.09.2011.

Objetivo:

Definir projetos a serem apoiados pelo Banco do Brasil em 2012, por intermédio dechamada pública, com inscrições pela Internet, análise por Comissões de Seleção Internas, aprovação pelo Conselho Diretor do Banco do Brasil e validação pela Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República. (bb)

Critérios/atributos a serem considerados na análise dos projetos, segundo o edital:

visibilidade, fortalecimento da marca BB, potencial de relacionamento, relevância das contrapartidas, potencial mercadológico, brasilidade, inovação, sustentabilidade, responsabilidade social, democratização, distribuição geográfica, promoção da cidadania, desdobramento educacional, acessibilidade, aderência à estratégia de atuação do Banco do Brasil e oportunidade.
Todas as informações disponíveis no site do Banco do Brasil: http://bb.com.br

PATROCÍNIO DOS CLUBES DE FUTEBOL AO UFC

2011-08-29T16:14:00.000-03:00

Todo patrocínio, seja a um evento, a um atleta, a um evento cultural, enfim, é um acordo de parceria, baseado em objetivos que foram cuidadosamente definidos por ambas as partes (empresas, atletas, instituições, dentre outras) e estão relacionados às suas estratégias de marketing. Duas das condições básicas para que o resultado positivo dessa parceria, como ação de comunicação de marketing, seja alcançado está em o público (sempre alvo da ação) enxergar razão nesse patrocínio, o que se dá como fruto de o objeto patrocinado estar em consonância com os objetivos e os interesses da marca patrocinadora, sua essência e seu público. E isso parece não estar acontecendo com o patrocínio dos clubes de futebol aos lutadores da UFC. Pelo contrário. O público torcedor do mundo da bola, que se faz presente no local das lutas, está reagindo com certa hostilidade ao lutador que leva a marca de um determinado time na camisa. Um exemplo foi o que ocorreu no último evento onde o lutador Anderson Silva, patrocinado pelo Corinthians, venceu e ouviu gritos ofensivos ao clube . Além disso, o público presente ao local do evento atirou objetos, cerveja, revista etc., no octógono, palco da luta.

Isso mostra que a essência desse patrocínio não está clara para público ou este público não está preparado para entender o apoio dos clubes de futebol aos lutadores, levando para o ringue a rivalidade existente entre as torcidas dos clubes de maneira ainda mais agressiva. É válido ressaltar que estamos falando de duas modalidades esportivas e que seus esportistas estão, antes de tudo, defendendo o país. Entretanto, aqui no Brasil, o sentimento que envolve o futebol e os clubes é muito forte e delicado por parte dos seus torcedores, e é afetado por tudo o que os atinge ou que interfere no contexto de vitória e derrota. E os últimos acontecimentos têm mostrado que o torcedor não está distinguindo se a marca do clube de futebol adversário, estampada na camisa do lutador, está ali beneficiando o esporte...

Talvez, para chegarmos a uma melhor conclusão sobre esse patrocínio, precisamos das respostas para as seguintes questões: O que de fato está motivando esse investimento por parte dos clubes? Será que o público está justamente percebendo que o objetivo desse patrocínio pode não estar tão focado no esporte e sua essência?? Em que está se transformando o “futebol” no Brasil?? O que esperam os dirigentes dos clubes patrocinando atletas de um esporte em que o mote é a “luta”, a “força”.. enfim??

O fato é que nem o público envolvido está preparado e consciente dessa parceria e nem o objetivo desse patrocínio parece estar em consonância com os objetivos do “futebol” enquanto “esporte”. Esperamos que não seja mais uma estratégia visando lucro em detrimento a natureza que move todo esporte.

Qual a sua opinião?? Abs,

2011-08-23T10:46:00.000-03:00

LEIAM MEU ARTIGO SOBRE CAPTAÇÃO DE PATROCÍNIO NA REVISTA MARKETING CULTURAL ONLINE, EDIÇÃO 120.

http://www.marketingcultural.com.br/

2011-08-22T13:33:00.000-03:00

Coca-Cola e Jogos Olímpicos. Conheça a longa trajetória do patrocínio

Relação começou em 1928, nos jogos de Amsterdã e irá, no mínimo, até 2020

Por Com:Atitude, do Mundo do Marketing | 18/08/2011

Uma das mais fiéis patrocinadoras dos Jogos Olímpicos, a Coca-Cola tem uma trajetória repleta de paralelismos em relação à história do maior evento poliesportivo do mundo. Foram apenas seis anos de diferença entre a invenção da fórmula do refrigerante mais consumido do planeta, em 1886, e a posterior concepção das Olimpíadas modernas por parte do barão francês Pierre de Coubertin. Pouco tempo depois, em 1896, os primeiros jogos da era contemporânea eram abertos em Atenas, onde se marcou a retomada em sequência da realização do evento, cuja próxima edição ocorrerá em Londres, em 2012. Naquela mesma época, a multinacional norte-americana já ganhava o mundo e começava a ter seus produtos comercializados em outros países.

Pioneira nos investimentos em marketing, a Coca-Cola começou a associar sua marca aos Jogos Olímpicos na edição de Amsterdã, Holanda, em 1928. Com produtos em franca expansão tanto em termos de consumo quanto de abrangência geográfica, a empresa comercializava suas garrafas no entorno do estádio principal e nas ruas movimentadas pelo acontecimento, embora ainda não houvesse propaganda ou promoções que expusessem a marca de modo direto.

A edição seguinte ocorreu na cidade de Los Angeles, em 1932, quando a marca intensificou a geração de experiências de consumo nos locais de competição. À época, no coliseu da metrópole californiana, adolescentes com elegantes luvas brancas serviam as multidões com a já famosa bebida negra e centenas de brindes foram distribuídos para os consumidores a partir do mote de conteúdos esportivos e curiosidades sobre os Jogos. Em 1934, o medalhista Johnny Weismuller, ator e bicampeão de natação nas edições de 1924 e 1928, foi um dos primeiros atletas olímpicos a endossar e promover a marca ao lado da então reconhecida atriz Maureen O’Sullivan.

As coincidências não deixaram de continuar nestas duas histórias enoveladas: na competição alemã, realizada em Berlim no ano de 1936, um estudante universitário chamado Paul Austin esteve presente na disputa ao integrar o time norte-americano de remo. Aquele garoto, mais tarde, ocuparia os cargos de presidente, executivo-chefe e presidente do conselho do grupo.

Além do patrocínio
O relacionamento entre a empresa de bebidas e os Jogos prosseguiu, apesar do hiato promovido pela Segunda Guerra Mundial, com ativações promocionais voltadas, sobretudo, ao consumo do produto. Em 1968, entretanto, a companhia sofisticou seu vínculo à competição ao patrocinar a transmissão televisiva, ao lado de outras marcas, dos Jogos de Inverno em Grenoble, na França. Com o subsequente patrocínio à edição de verão na Cidade do México, a Coca-Cola consolidou sua primeira transmissão em escala nacional patrocinada para os norte-americanos das disputas referentes às duas estações do ano.

Já reconhecida pelas ações promocionais e com o apelo televisivo contabilizado a favor da marca, era o momento de inovar após um período de mesmice vivido entre os jogos de Moscou e Sarajevo. Ao retornar a Los Angeles, em 1984, as Olimpíadas em solo americano eram o momento ideal para que a empresa transcendesse suas atividades derivadas do patrocínio. Naquele ano, a companhia criou uma série de programas voltados ao público jovem com o objetivo de promover a marca e seu vínculo ao esporte e à educação, agregando novos conteúdos ao relacionamento.

Um dos auges do vínculo entre marca e propriedade aconteceu em 1996, quando a competição de verão aportou em Atlanta, terra natal da Coca-Cola. O evento propiciou ativações de maior impacto, como a criação de um “centro de refrescância”, a realização de mostras de arte tradicional estampada em garrafas do produto, além da construção de um amplo parque temático erguido para a ocasião, no qual eram desenvolvidas atividades esportivas e de entretenimento. Em Sydney, em 2000, a Coca-Cola ampliou sua plataforma de conteúdos ao criar uma rádio especial sobre os Jogos.

Recentemente, nas disputas de Pequim, em 2008, e Vancouver, dois anos depois, o destaque expandiu-se para as ações de sustentabilidade da companhia, que divulgou suas atitudes no campo, inseriu o atributo em suas ativações e mostrou o vínculo entre teoria e prática ao apresentar sua garrafa “verde”, a PlantBottle, composta em grande parte por matérias-primas vegetais alternativas ao plástico oriundo de insumos fósseis.

E o relacionamento continuará, ao menos até 2020, de acordo com contrato firmado em 2005 entre a Coca-Cola e o Comitê Olímpico Internacional, o que tornará o vínculo entre as partes ininterrupto por 92 anos. O suspense fica para as próximas coincidências que virão.

*Por Rodolfo Araújo. Esta reportagem foi publicada originalmente no portal Com:Atitude, da Edelman Significa, e agora no Mundo do Marketing de acordo com parceria que os dois portais mantêm.

Volkswagem lança campanha para Fox Rock in Rio

2011-08-21T21:12:00.001-03:00

Leia matéria abaixo que nos mostra mais um exemplo de comunicação integrada a ação de patrocínio...

Fonte: http://www.revistafator.com.br

Volkswagen lança campanha para Fox Rock in Rio

O comercial criado pela AlmapBBDO estreia no fim de semana e ressalta o patrocínio da Volkswagen ao evento. Ele integra a segunda parte da campanha da montadora.

A Volkswagen do Brasil estreou no dia 13 de agosto (sábado), um comercial da série especial Fox Rock in Rio. O filme, que será veiculado nas principais redes de televisão, integra a segunda etapa da campanha da marca como Patrocinadora Oficial do Rock in Rio 2011, que ocorre entre os dias 23 de setembro e 2 de outubro. A primeira parte da ação, veiculada em julho, era composta por anúncios e peças on-line.

Criado pela AlmapBBDO, o filme “Bigodes” retrata três amigos viajando por uma estrada dentro de um Fox Rock in Rio quando o locutor anuncia “Novo Fox Rock in Rio. O Fox que traz os hits da história do festival para você baixar”. O motorista então sintoniza o rádio CD Player com MP3 e Bluetooth, um dos equipamentos de série do modelo, e todos curtem o som da música Bohemian Rhapsody, da banda britânica Queen. De repente, um bigode como o de Freddie Mercury, vocalista do Queen, começa a nascer nos três personagens. O filme faz a alusão de que o modelo tem muito rock’n roll. A assinatura finaliza “Fox Rock in Rio. Traz o que você nem esperava”.

A campanha contará também com a veiculação do filme na TV a cabo, além de peças de mídia impressa, rádio e internet. Ainda para o lançamento da série especial, um hotsite irá servir de ambiente para centralizar as ações do Rock in Rio, além de apresentar o carro e seus diferenciais, dar acesso aos downloads de música e muito mais.

A grande novidade deste hotsite será a ação #Whattafox?, que trará um jeito surpreendente de distribuir convites para os internautas através do Twitter. Os participantes terão que twittar #Whattafox? com a finalidade de abrir um baú que vai revelar a forma de consegui-los. Um “twitômetro” marcará o nível de twitts que abrirão os cadeados do baú. A ação terá início nesta segunda-feira, dia 15 de agosto.

Neste sábado, dia 13, durante o quadro “Olha a Minha Banda”, do programa Caldeirão do Huck, da Rede Globo, foi realizada a primeira ação de merchandising da Volkswagen. Neste quadro, quatro bandas se apresentarão e o grupo vencedor tocará no palco principal do Rock in Rio e ganhará quatro Fox Rock in Rio, um para cada integrante. A ação será realizada durante todo o período da competição, em cinco programas, com apresentação do carro pelo apresentador Luciano Huck. Na terceira fase da campanha, ocorrerão outras veiculações, que deverão ser apresentadas ao público até o encerramento do festival, no início de outubro.

.Filme:Anunciante: Volkswagen|Título: Bigodes|Produto: Fox Rock in Rio|Diretor de Criação: Marcello Serpa, Luiz Sanches|Criação: Sophie Schoenburg, Ricardo Wolff, Gustavo Sarkis e Renato Fernandez|Produtora: Fat Bastards|Produtor executivo: Andre Pinho, Fernando Carvalho|Direção: Pedro Becker|Fotografia: Rhebling Junior|Rtvc: Vera Jacinto, Gabriel Aguiar Dagostini|Trilha: Raw Audio|Locutor: Paulo Ivo|Montador | Editor: Pedro Becker|Finalizadora: Bitt|Supervisão Pós Produção: Franco Bittolo, Cristian Morales|Música “Bohemian Rhapsody”: Direitos Autorais - EMI Music Publishing Brasil, Direitos do Fonograma - Universal Music International|Atendimento: Vanessa Previero, Luciane Checchia Nery, Aline Carreta Macedo, Malu Godoi|Planejamento: Cintia Gonçalves, Sérgio Katz, Mahira Gomes Oliveira|Mídia: Paulo Camossa Jr., Gabriel Queiroz, Daniele Valle, Rogério Nascimento|Aprovação: Artur Martins, Herlander Zola, Ana Paula Lobão, Marileide Negrini.

.Anúncios:Anunciante: Volkswagen| Título: Bateria | Produto: Imagem | Diretor de Criação: Luiz Sanches |Diretor de Arte: Renato Fernandez, Guilherme Giacomo, Tiago Marcondes|Redator: Gustavo Sarkis, Sophie Schonburg, Ricardo Wolff, Marcelo Pignatari | Fotógrafo: Marcus Hausser | Produtor Gráfico: José Roberto Bezerra | Atendimento: Vanessa Previero, Luciane Checchia Nery, Aline Carreta Macedo, Malu Godoi | Planejamento: Cintia Gonçalves, Sérgio Katz, Mahira Gomes Oliveira | Mídia: Paulo Camossa Jr., Daniele Valle, Rogério Nascimento | Aprovação: Herlander Zola, Ana Paula Lobão, Marileide Negrini.

. iPad :Anunciante: Volkswagen | Produto: Imagem | Diretor de Criação: Luiz Sanches | Diretor de Arte: Guilherme Giacomo, Renato Fernandez, Tiago Marcondes | Redator: Ricardo Wolff, Gustavo Sarkis, Sophie Schonburg, Marcelo Pignatari | Produtoras: On Interactive | Trilha / Locutor: Golden Sounds | Diretor de tecnologia: Fernando Boniotti | Atendimento: Vanessa Previero, Rodrigo de Medeiros Falcão, Luciane Checchia Nery, Aline Carreta Macedo, Rafael Puls |Planejamento: Cintia Gonçalves, Sérgio Katz, Mahira Gomes Oliveira | Mídia: Paulo Camossa Jr., Leandro Fujita e Mauricio Val Cruz|Aprovação: Herlander Zola, Ana Paula Lobão, Fabio Souza e Marileide Negrini.

.Campanha on-line | Anunciante: Volkswagen | Produto: Imagem | Título: Bateria | Diretor de Criação: Luiz Sanches | Diretor de Arte: Tiago Marcondes, Renato Fernandez, Guilherme Giacomo, | Redator: Marcelo Pignatari, Gustavo Sarkis, Sophie Schonburg, Riacardo Wolff, Programação: Fillet | Atendimento: Vanessa Previero, Rodrigo de Medeiros Falcão, Luciane Checchia Nery, Aline Carreta Macedo, Rafael Puls Planejamento: Cintia Gonçalves, Sérgio Katz, Mahira Gomes Oliveira | Mídia: Paulo Camossa Jr., Leandro Fujita e Mauricio Val Cruz | Aprovação: Herlander Zola, Ana Paula Lobão, Fabio Souza e Marileide Negrini.

Edições especiais-Os modelos Gol e Fox ganharam uma série especial inédita desenvolvida pela Volkswagen para comemorar a décima edição do Rock in Rio. Além de contarem com acabamento customizado inspirado no festival, os modelos voltados para o público jovem estão disponíveis em tonalidades que fazem alusão às cores do evento e trazem de série uma ampla variedade de equipamentos que os tornam ainda mais atraentes.

O Gol Rock in Rio possui motor 1,0 Total Flex, com 76 cv, enquanto o Fox Rock in Rio é impulsionado pelo motor 1,6 Total Flex, com 104 cv. No exterior, o destaque maior está no adesivo que corre ao longo das duas portas laterais, exibindo o logotipo Rock in Rio e uma inédita cena em silhueta, típica de um show de rock.

A série especial Rock in Rio será oferecida durante apenas três meses, a partir de julho, e terá produção limitada. Outro diferencial é que os compradores dos modelos Gol e Fox Rock in Rio terão o benefício de fazer downloads das músicas do catálogo de toda a história do festival por meio do cadastramento do chassi do carro no hotsite [www.vw.com.br/euvoudevolkswagen].

Patrocínio banca R$60 mil da fantasia de carnaval de Sabrina Sato

2011-08-21T19:51:00.001-03:00

Sabrina Sato, rainha de bateria da Vila Isabel, arrumou patrocínio para bancar os R$60 mil que custam sua fantasia para o carnaval 2012, segundo reportagem da revista 'Veja' deste domingo, 21. De acordo com a nota, foi ideia da oprópria sabrina procurar a marca de jeans da qual é garota-propaganda. O que o patrocinador ganhará em troca? Antes de entrar na avenida, Sabrina vai circular pela concentração usando um roupão com a marca da empresa. As informações são do EGO.
Fonte: www.correio24horas.com.br

Gostaria de saber se a empresa gerencia o retorno desse investimento??

Superesportes - Mais esportes: notícias sobre esportes especializados - Atletas buscam apoio de universidades para competir profissionalmente

2011-07-18T20:39:00.000-03:00

Superesportes - Mais esportes: notícias sobre esportes especializados - Atletas buscam apoio de universidades para competir profissionalmente

Medir o retorno dos eventos

2011-07-08T15:57:00.000-03:00

Quando tratamos da avaliação de serviços, logo pensamos na dificuldade de mensurar algo intangível. E como eventos é uma área considerada multidisciplinar em serviços, logicamente o grau de dificuldade para avaliar seus resultados se mostra ainda maior. Realmente esse raciocínio procede. Um evento é um quebra-cabeça composto por inúmeras áreas – organização, conteúdo, decoração, A&B, hospedagem, segurança, dentre outros. Portanto, avaliá-lo é uma tarefa complexa e demanda atenção e esforços. Inicialmente, podemos afirmar que ainda hoje há empresas que não desenvolvem uma avaliação cuidadosa e efetiva. Muitas vezes utilizam parâmetros inconsistentes e frágeis para creditar favoravelmente seus resultados. E sabemos que para um evento acontecer é necessário um investimento considerável, tanto da empresa organizadora, como do cliente ou ainda dos patrocinadores. E como investimento, todos os envolvidos esperam, com justeza, um retorno favorável, e aí está a questão. O retorno favorável significa o alcance dos objetivos que levaram à sua realização e aos investimentos. Dessa forma, o que devemos priorizar nessa avaliação?

Primeiramente, é lógico que saber se a decoração agradou, ou se o serviço de A&B estava impecável, ou ainda se a palestra foi realmente interessante para o público presente, é sem dúvida importante indicador de qualidade do evento. Medir a performance do evento por todos os serviços a ele relacionados é um procedimento fundamental no sentido de obter informações para se corrigir falhas posteriores na realização de um próximo evento.

Mas, a principal análise de resultados deve estar atrelada aos objetivos, afinal, são eles que dão razão à realização do evento e norteiam seu planejamento e tudo o que o cerca, incluindo as razões para o investimento. E para isso a definição correta desses objetivos é fundamental. A partir daí, estabelecer métricas mensuráveis relacionadas aos objetivos do evento é ponto crucial para se afirmar que o evento foi ou não um sucesso - alcançou seus objetivos. Portanto, nessa área, a mensuração de resultados deve priorizar os objetivos do evento, pois são eles que nos orientam sobre o que precisa ser avaliado e como será avaliado. Abs!!

Porque o patrocínio vem se firmando como uma ferramenta estratégica de comunicação de marketing

2011-07-05T21:37:00.000-03:00

Propaganda, publicidade, marketing direto, relações públicas, merchandising, várias são as disciplinas da comunicação de marketing. Cada qual tem suas ferramentas comunicacionais, muita das quais responsáveis pela construção de marcas fortes, e, dentre elas está o patrocínio. Pode ser a um evento, a uma modalidade esportiva, a um atleta, a uma peça de teatro, enfim. O fato é que o patrocínio vem se firmando como uma ação eficiente nas estratégias de comunicação de marketing. Não raro vemos e ouvimos declarações como: através do patrocínio a empresa tal reafirma seus valores corporativos, que estimulam a inovação, o trabalho em equipe, a superação pessoal..., ou, o patrocínio vem reforçar o conceito de exclusivo, novo, qualidade à marca X... ou ainda, através do patrocínio mostramos nosso compromisso com o esporte...e por aí vai. Sempre utilizo o caso do Banco do Brasil que desde 1991 patrocina o Vôlei, na época como estratégia de rejuvenescimento da marca. O resultado vem sendo fantástico, como afirma o próprio Banco.

Mas quais fatores dão ao patrocínio o poder de criar ou reforçar atributos de valor às marcas? A resposta está no objeto a ser patrocinado e seus atributos, os quais são incorporados às marcas patrocinadoras, ou seja, através do patrocínio. Uma relação que o público entende e assimila muito mais no inconsciente e no coração, já que a razão do patrocínio – esporte, cultura, evento – são produtos carregados de conceitos relacionados a prazer, alegria, beleza, superação, desafios, modernidade, tecnologia, entre outros. Um evento esportivo, por exemplo, tem e gera uma carga de emoção atrelada a prazer, tecnologia, união, desafio, vigor e superação, a qual se reflete e se incorpora à marca que patrocina esse evento. Portanto, nos dias atuais, permitir ao público-alvo de uma marca vivenciar com e por meio dela essas emoções e esses sentimentos, é o que faz do patrocínio uma ferramenta comunicacional eficaz. Evidentemente, é preciso alguns cuidados para se desenvolver essa estratégia, mas sobre isso falamos numa próxima ocasião. Por hora, o que podemos afirmar é que se as empresas querem tornar suas marcas fortes e presentes no coração e na mente dos seus públicos, devem investir em patrocínio. Se corretamente planejado, o investimento dará o resultado esperado, acredite!! Abs,

A corrida das marcas - ISTOÉ Dinheiro

2011-07-05T12:24:00.000-03:00

A corrida das marcas - ISTOÉ Dinheiro