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« Un de mes collaborateurs m’a  appelée ce soir et spontanément m’a parlée de la réunion de cet après midi en me disant qu’il m’avait trouvée très différente, très zen, très sereine,  moins « speed » que d’habitude et qu’il trouvait même que mon timbre de voix avait changé !!!! Il m’a demandé si d’autres personnes m’avaient fait la remarque [...]

Vous pouvez le lire en entier sur: Comment faire passer ses intentions en changeant son expression ?

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L’énergie suit l’intention Cette compétence a été identifiée plus récemment et les entreprises tâtonnent encore quant au rôle que le coach doit jouer. Les entreprises ont d’abord appointé des coachs externes, comme un point d’appui pour les plus hauts cadres de l’entreprise et les hauts potentiels. Puis elles ont recruté des coachs internes afin de [...]

Vous pouvez le lire en entier sur: Les 5 compétences de l’entreprise: Le coach (partie 2)

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Soyons curieux… et tapons ‘leadership’ dans un moteur de recherche : nous obtenons instantanément plus de 470 millions de résultats …et plus de 120 000 livres dont le titre contient le terme sont disponibles à l’achat immédiat… Il peut être donc difficile de s’y retrouver dans les méandres de ce qu’est ou de comment devenir un [...]

Vous pouvez le lire en entier sur: Le leadership en action

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Sous l’effet de la globalisation et des nouvelles technologies, les barrières à l’entrée des marchés tombent une à une, l’information circule à la vitesse de la lumière et les marchés deviennent imprévisibles. Si les marchés sont plus volatiles et plus complexes, la contrepartie est qu’il n’y a jamais eu autant d’opportunités ! Les cadres dirigeants ne [...]

Vous pouvez le lire en entier sur: Les 5 compétences de l’entreprise (partie 1)

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Nous avions dans un précédent bulletin regardé le système d’information en prenant pour perspective les moyens et ressources informatiques. Analysons aujourd’hui une autre dimension, celle de l’organisation de l’entreprise Etape 2 : la perspective organisationnelle Représenter l’organisation de l’entreprise . L’objectif est de disposer d’une vision de de l’organisation de l’entreprise, en s’appuyant sur sa [...]

Vous pouvez le lire en entier sur: Adapter son système d’information et manager ses évolutions. Comment procéder simplement ? Etape 2 : l’organisation

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Qu’on le veuille ou non les attentes à l’égard de la DRH sont fortes aussi bien de la part des élus du personnel et du management de proximité que des salariés en quête de sens et de réponses. Mais si la DRH est une « fonction clé » dans l’entreprise comment se fait il qu’elle ne soit [...]

Vous pouvez le lire en entier sur: Evaluer une DRH = mission impossible ? … pas si sûr !

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Comment procéder simplement ?  « Il n’y a pas de bon vent pour qui ne sait pas où il va », disait Sénèque. Cette sentence de sagesse prend aujourd’hui tout son sens pour les dirigeants vis à vis du système d’information de l’entreprise, et surtout de son évolution. En effet, l’évolution de son système d’information, [...]

Vous pouvez le lire en entier sur: Adapter son système d’information et manager ses évolutions (Etape 1).

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Le terme « leadership » est aujourd’hui omniprésent  dans toutes les entreprises. Etre un leader est une condition de succès à un poste, le niveau de leadership est évalué en entretien annuel, et les séminaires de formation au leadership sont de plus en plus nombreux.   Cependant le leadership ne renvoie pas à une description de poste, [...]

Vous pouvez le lire en entier sur: Parlons leadership !

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Comment une grande entreprise française, ayant voulu jouer les bons élèves, crée une « machine à enterrer un sujet ». D’autres entreprises se reconnaîtront aussi sans doute dans ce récit. Qui se souvient qu’à l’été 2009, le gouvernement avait instauré, à travers la loi de financement de la Sécurité Sociale, l’obligation pour les entreprises d’engager une démarche [...]

Vous pouvez le lire en entier sur: Emploi des Seniors : la montagne qui accouche d’une souris

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Chaque jour dans le monde, on transforme le futur d’une entreprise, d’une communauté ou d’un pays grâce au seul pouvoir d’une histoire, le récit nous aide a voir le monde tel qu’il est, Pourquoi ? Depuis notre enfance nous écoutons des histoires, le récit à un pouvoir émotionnel très supérieur aux perceptions Voila pourquoi le storytelling [...]

Vous pouvez le lire en entier sur: « Changer le monde, une histoire après l’autre » : le storytelling