Las propias redes también se encargan de explotar estos datos, como Facebook, con una versión de sus Facebook Ads (Beacon), que son anuncios basados en mostrar anuncios relacionados con las actividades de consumo de los contactos que uno tiene en esta red. En cuanto salió al mercado esta modalidad de anuncios gran cantidad de usuarios de la red mostró su rechazo, más de 50.000 protestaron y ahora Facebook pedirá permiso antes de enviar estos "anuncios sociales".

El ejemplo de Facebook demuestra que las empresas y sus clientes se bastan para tratar aspectos relacionados con la privacidad, pero los gobiernos, siempre los gobiernos, dicen que está entre sus objetivos proteger la privacidad de los ciudadanos. No creo que sea necesario un regulador para ello, que además siempre actúa tarde y mal, por lo menos no un regulador tal y como está planteado. La privacidad nos preocupa a muchos, pero delegar la preocupación no parece lo más sensato.

Cerca de esta mercado publicitario se asoma también la palabra mágica llamada "convergencia", y es importante para Microsoft tener un peso específico para las futuras batallas que se van a dar con las operadoras de comunicaciones, donde Google ya está mostrando sus garras en EEUU, ya que sabe que en estos años se van a tomar decisiones que afectarán a la forma de comunicarse de varias generaciones.

En el debate que tuvimos en OME'08 sobre "Microhoo" en el que estuvieron Miguel de Reina (ex Director de Google España, actual Director Comercial de Expressive Media), Javier Campos (Senior Manager del área de Medios de Comunicación en Accenture), Javier Piedrahita (Director de MarketingDirecto) y Julian de Cabo (Subdirector del Instituto de Empresa), la conclusión general es que era sólo cuestión de tiempo que se consumara la operación. Actualmente las cosas están así: Microsoft no quiere ofertar más dinero, Yahoo! considera la oferta insuficiente y Google piensa que esta fusión afectaría a la libre competencia. No sabemos que sucederá, pero creo que si se consuma la fusión, Microsoft tendrá que asimilar la compra mejor de lo que lo ha hecho Yahoo! históricamente (Overture), y Google sabrá que por fin tendrá un competidor.

En lo que se refiere al software, vemos como Google ya está plantando cara al paquete ofimático de Microsoft, Office, con la oferta de aplicaciones Google Apps, que reúne una serie de aplicaciones básicas: correo electrónico (Gmail), edición de textos, hoja de cálculo y presentaciones. Sus características más destacadas son tanto su potencial colaborativo como la posibilidad de poder almacenar nuestros documentos en los servidores de Google y no en nuestro ordenador. Pero la gran diferencia en cuanto al software tradicional, es que la versión básica de Google Apps es gratuita y sólo pasa a ser de pago cuando queremos de más espacio de almacenamiento o servicios de valor añadido. Otros grandes del software, como lo es Adobe, ya anunció a mediados del pasado año que lanzarían una versión online de su popular Photoshop, que se financiaría casi exclusivamente por la publicidad.

La publicidad será uno de los principales cimientos que sustente este tipo de servicio, y si bien el «regale para que compren» ya está instalado en muchas empresas, falta mucho para saber cuales serán los modelos publicitarios más óptimos en ellos, si quieres discutir conmigo cuales crees que serán no dejes de contactarme.