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	<title>Franco Grasso</title>
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	<description>Pionieri italiani del revenue management</description>
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	<title>Franco Grasso</title>
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		<title>Revenue Management: il calendario non è neutro, ogni giorno ha un valore diverso</title>
		<link>https://francograsso.com/fg/revenue-management-il-calendario-non-e-neutro-ogni-giorno-ha-un-valore-diverso/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Redazione]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Aug 2026 09:47:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Attualità]]></category>
		<category><![CDATA[FG]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Una delle cose che diciamo sempre quando parliamo di Revenue Management è che bisogna imparare a leggere la domanda. Sembra scontato ma poi, quando andiamo a vedere come vengono costruite le tariffe, ci accorgiamo che molto spesso continuiamo a ragionare per blocchi: alta stagione, bassa stagione, settimana, weekend. Come se all&#8217;interno di quei blocchi i [&#8230;]</p>
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		<title>Scuole aperte prima: aiuto alle famiglie o rischio per la stagione turistica?</title>
		<link>https://francograsso.com/fg/scuole-aperte-prima-aiuto-alle-famiglie-o-rischio-per-la-stagione-turistica/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Redazione]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Aug 2026 09:03:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Attualità]]></category>
		<category><![CDATA[FG]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Il dibattito sull’apertura anticipata delle scuole torna a intrecciarsi con uno dei temi più sensibili per il turismo italiano: la durata effettiva della stagione estiva. Da una parte ci sono le esigenze delle famiglie, spesso lasciate sole nella gestione di una pausa scolastica molto lunga. Dall’altra ci sono le preoccupazioni degli operatori turistici, soprattutto nelle [&#8230;]</p>
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		<title>Il Revenue Management che ci aspetta: le tendenze che stanno già cambiando l&#8217;hospitality</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redazione]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Jul 2026 13:28:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Attualità]]></category>
		<category><![CDATA[FG]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>L&#8217;intelligenza artificiale, i nuovi comportamenti dei viaggiatori, gli agenti AI che prenoteranno al posto delle persone e un Revenue Management sempre più strategico. Il settore dell&#8217;ospitalità sta vivendo una delle più grandi trasformazioni degli ultimi vent&#8217;anni. La domanda non è se cambierà, ma quanto siamo preparati ad affrontare questo cambiamento. Parlare oggi di Revenue Management [&#8230;]</p>
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		<title>Estate 2026: il mare conferma una stagione positiva, guidata dal valore</title>
		<link>https://francograsso.com/fg/novita/estate-2026-il-mare-conferma-una-stagione-positiva-guidata-dal-valore/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Redazione]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Jul 2026 10:05:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Attualità]]></category>
		<category><![CDATA[Bollettino]]></category>
		<category><![CDATA[FG]]></category>
		<category><![CDATA[Novità]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>L’estate 2026 delle strutture cluster Mare mostra e conferma un andamento positivo e mostra una dinamica ormai sempre più centrale nel mercato dell’ospitalità: la crescita non passa soltanto dall’occupazione, ma dalla capacità di valorizzare meglio ogni camera venduta. L’analisi del cluster Mare, costruita su 130 strutture ricettive e circa 4.000 camere, restituisce una fotografia incoraggiante [&#8230;]</p>
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		<title>I servizi accessori non salvano una tariffa sbagliata</title>
		<link>https://francograsso.com/fg/i-servizi-accessori-non-salvano-una-tariffa-sbagliata/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Franco Grasso]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Jul 2026 13:13:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Attualità]]></category>
		<category><![CDATA[FG]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>C&#8217;è una convinzione piuttosto diffusa nel mondo alberghiero, soprattutto negli ultimi anni, secondo cui per rendere più competitivo un hotel sia necessario aggiungere servizi, arricchire l&#8217;offerta. Magari costruendo nuove aree esperienziali, inserendo una piccola spa, una sala fitness, una zona relax, qualche servizio in più in camera o qualche proposta collaterale da comunicare meglio sul [&#8230;]</p>
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		<title>Mondiali calcio 2026, biglietti a 30.000 dollari e posti vuoti</title>
		<link>https://francograsso.com/attualita-2/mondiali-calcio-2026-biglietti-a-30-000-dollari-e-posti-vuoti/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Franco Grasso]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Jun 2026 09:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Attualità]]></category>
		<category><![CDATA[FG]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>E anche quest’anno l’Italia parteciperà…ai prossimi mondiali di calcio (si spera…), ma almeno ci siamo risparmiati il problema di decidere se spendere 30.000 dollari per un biglietto. La battuta viene facile, un po’ meno quando si scopre che, nonostante prezzi capaci di superare questa cifra, alcuni posti sono rimasti invenduti. A questo punto la domanda [&#8230;]</p>
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		<title>Perché molti hotel continuano a cercare clienti dove non ci sono più</title>
		<link>https://francograsso.com/fg/perche-molti-hotel-continuano-a-cercare-clienti-dove-non-ci-sono-piu/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Franco Grasso]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Jun 2026 10:46:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Attualità]]></category>
		<category><![CDATA[FG]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Per molti anni il mercato alberghiero ha seguito logiche abbastanza lineari. Si costruivano rapporti con le aziende, si incontravano agenzie e tour operator, si partecipava alle fiere, si cercavano gruppi e si stipulavano convenzioni capaci di garantire un certo numero di camere occupate durante l’anno. Era un modello che funzionava e che, in molti casi, [&#8230;]</p>
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		<title>Ponte 2 Giugno: ecco il consuntivo per le città leisure</title>
		<link>https://francograsso.com/fg/novita/ponte-2-giugno-ecco-il-consuntivo-per-le-citta-leisure/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Redazione]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Jun 2026 09:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Attualità]]></category>
		<category><![CDATA[Le Cifre del Revenue]]></category>
		<category><![CDATA[Novità]]></category>
		<category><![CDATA[FG]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ogni anno, all&#8217;indomani di un ponte particolarmente importante come quello del 2 giugno, si tende a guardare immediatamente il dato dell&#8217;occupazione per capire se il mercato abbia risposto bene oppure no. È un&#8217;abitudine comprensibile, ma che spesso porta a conclusioni affrettate. Analizzando il cluster delle strutture leisure di città distribuite sul territorio nazionale nel periodo [&#8230;]</p>
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		<title>Estate 2026: il Mare “corre” sulla tariffa e prepara lo slancio</title>
		<link>https://francograsso.com/fg/novita/estate-2026-il-mare-corre-sulla-tariffa-e-prepara-lo-slancio/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Redazione]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Jun 2026 09:02:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[FG]]></category>
		<category><![CDATA[Le Cifre del Revenue]]></category>
		<category><![CDATA[Novità]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Quando si osservano i dati previsionali di una stagione estiva è fondamentale evitare un errore molto comune: confrontare il prenotato attuale con il consuntivo finale dell&#8217;anno precedente. È una lettura che può generare preoccupazioni inutili e, soprattutto, decisioni sbagliate. Analizzando il cluster Mare delle nostre quasi 500 &#160;strutture per il periodo compreso tra il 1° [&#8230;]</p>
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		<title>Perché il benchmarking non aumenta le prenotazioni</title>
		<link>https://francograsso.com/fg/perche-il-benchmarking-non-aumenta-le-prenotazioni/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Franco Grasso]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jun 2026 14:00:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Attualità]]></category>
		<category><![CDATA[FG]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Se dovessi fare un elenco delle attività che ancora oggi occupano più tempo all&#8217;interno degli uffici revenue degli hotel, probabilmente il benchmarking sarebbe ai primi posti. Non importa che si tratti di un hotel business in una grande città, di una struttura leisure sul mare, di un resort o di un albergo di mare o [&#8230;]</p>
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