En deux jours consécutifs, j’ai donné 12h de cours une classe d’environ 40 étudiants et contrairement à ce que je pensais, donner des cours est vraiment épuisant ! Toujours parler suffisamment fort pour que tout le monde vous entende clairement, être à l’écoute de la classe afin de répondre à ses questions et surtout réaliser régulièrement des activités liées au sujet afin de maintenir ces étudiants toujours éveillés. En effet, en tant qu’ancien étudiant de l’ECE, justement, je me suis dit que faire un cours magistral de 12h serait une épreuve de force pour les étudiants et pour moi.

Cette première expérience en tant que professeur a été l’occasion d’échanger avec les étudiants, de partager mon expérience professionnelle et de leur donner quelques éléments de réponses à leurs interrogations sur ce qui les attend les prochains mois. De plus, j’ai vraiment pris du plaisir à donner ses cours et je vais tout faire pour réitérer ce type d’expérience.

Maintenant que j’ai effectué une première intervention dans une école d’ingénieur, je vais pouvoir ajouter une ligne sur mon CV et préparer le terrain pour la suite. Je me suis renseigner et je pense que je vais prendre les actions nécessaires pour atteindre un des derniers niveaux de certification Scrum, c’est-à-dire Scrum Trainer ou Scrum Coach.

Dans le cadre du dossier sur le Scrum, je rajoute un article pour t’expliquer comment s’y prendre pour devenir Scrum Master ou Product Owner. Cela est simple et se passe en 2 étapes :

1- Suivre une session de formation de Scrum Master ou de Product Owner
Il y a des organismes de formation en France qui te permettent de passer les certifications nécessaires pour exercer les rôles de Scrum Master et de Product Owner. Ces formations se déroulent en principe sur deux jours et sont délivrées par des Scrum Trainer. Ces derniers sont reconnus par la Scrum Alliance comme apte à initier de nouvelles personnes au monde du Scrum. Il s’agit de personnes qui ont une bonne expérience et qui ont passé les différentes étapes de la hiérarchie que tu retrouveras sur le schéma ci-dessous. J’ai gardé un bon souvenir de cette formation et avec un peu de chance, tu auras peut-être la chance de la suivre avec l’un des fondateurs, Jeff Sutherland.

2- Passer l’examen de certification en ligne
Après la formation, tu auras environ trois mois, après réception de tes identifiants sur le site de la Scrum Alliance, pour passer l’examen de certification en ligne. Cet examen est composé d’une soixantaine de questions à choix multiples auxquelles il te faudra répondre sur une durée fixe, une heure. Ces questions abordent tous les aspects du Scrum et permettent de vérifier les connaissances acquises durant la session de formation. Une fois cet examen validé (4 tentatives uniquement), tu auras ta page de Scrum Master et tu recevras aussi ta certification. Ci-dessous un exemple :

• Ma page de Scrum Master
• Mon certificat de Scrum Master

Certifié(e), et après ?…
Une fois la certification obtenue, il te faudra dans deux années, passer de nouveau l’examen en ligne si tu souhaite la conserver. Ceci pousse les Scrum Master et Product Owner certifiés à conserver un bon niveau de connaissance. Durant cette période, tu pourras donc exercer le rôle de Scrum Master sur des projets.
Ce que nous venons de voir représente le premier niveau de certification, il y a deux autres niveaux. Après un an de pratique en tant que Scrum Master, il est possible de monter un dossier pour le rang de Scrum Practioner. Ce rang permet de mettre en avant l’expérience acquise sur des projets Scrum.
Enfin, le niveau de Scrum Practioner atteint, il est possible d’accéder aux rangs de Scrum Trainer ou de Scrum Coach. Le premier a pour principale fonction de former de nouveaux Scrum Master, le second, travaillera plus en collaboration avec des clients afin de les aider à intégrer le Scrum dans leur organisation.
Tu trouveras ci-dessous toutes les informations nécessaires pour accéder aux différents paliers :
http://www.scrumalliance.org/training

Enfin, ci-dessous tu trouveras un graphe avec les relations entre les différentes certifications.

Je me dis que Scrum Coach peut être très intéressant. A étudier de plus près !

La nouvelle année 2010 a commencé depuis quelques jours, j’espère que cette nouvelle année sera pour tous les lecteurs de ce blog et sans oublier tous les autres, pleine de réussite, de bonheur, d’amour, de santé, et tout ce qui pourrait bien vous faire plaisir !

Tous mes vœux pour l’année 2010.

Freddy.

Comme premier et principal rôle, nous avons celui de Scrum Master. Il est en charge de l’animation de l’équipe et est le garant de la mise en application des principes Scrum. Il est celui qui se pose constamment la question : « Comment faire pour y arriver à livrer ce qui est demandé dans les délais impartis ? ». Membre à part entière de l’équipe, il participe au différentes tâches de l’équipe afin d’être au plus près de ses collaborateurs.
Il est important que le Scrum Master se comporte plus comme un coach et facilitateur que comme un chef. Le but d’une équipe Scrum étant de s’autogérer, il est donc préférable que le Scrum Master n’ait pas de rôle direct dans le management du projet.
En travaillant en collaboration avec les autres membres de l’équipe, il vit quotidiennement dans l’environnement de travail et est en mesure, avec l’aide du reste de l’équipe d’identifier les points qui ralentissent l’équipe dans ses réalisations. Une fois ces freins identifiés, il sera en charge de la mise en application des plans d’action afin de les supprimer, ce qui aura pour résultat d’accélérer la vitesse de d’exécution de l’équipe.
Enfin, le Scrum Master participe à toutes les réunions de planification des sprints et supervise la rétrospective où il veille à ce que chacun donne son ressenti par rapport à l’équipe.

Comme second rôle, nous avons celui de Product Owner. Ce rôle moins connu que celui de Scrum Master est crucial dans l’organisation d’une équipe Scrum. Tout d’abord, le Product Owner représente le client et possède une vision complète du produit cible. Il est celui qui détermine dans quelle direction l’équipe doit travailler. Il se posera constamment la question suivante : « Quel sont les fonctionnalités qui ont le plus de valeur pour l’utilisateur final ? ».
Le Product Owner possédant une vision complète du produit, doit identifier toutes les fonctionnalités qui seront mises à disposition de l’utilisateur final. Avant de les soumettre à l’équipe pour la réalisation, il doit les prioriser : soumettre en premier les fonctionnalités indispensables pour l’utilisateur et en dernier celles ayant le moins de valeur.
Il est aussi important que le Product Owner soit régulièrement présent auprès de l’équipe Scrum afin de pouvoir répondre aux interrogations de l’équipe sur les fonctionnalités à implémenter.
Enfin, le Product Owner participe aussi à toutes les réunions de planification des sprints et valide chaque nouvelle version du produit lors de la démonstration effectuée en fin de sprint.

Pour finir, un petit tableau pour synthétiser ce qui est écrit ci-dessus :

Scrum
Je pense que je l’ai présenté quelque part non ? Je te propose d’aller voir directement sur l’article suivant : Présentation générale de Scrum.

Scrum Master
Le Scrum Master est responsable de l’application quotidienne des directives Scrum. C’est lui qui est en charge d’assurer un environnement de travail agréable pour l’ensemble des membres de l’équipe. Dans le prochain article du dossier, j’aborderais plus en détails la position et le rôle du Scrum master au sein de l’équipe.

Product Owner
Le Product Owner est le porteur du produit. Il possède une vision complète du produit, de ce à quoi le produit doit ressembler et ce qu’il doit comporter. Il détient également toutes les spécifications associées au produit. Enfin, il aide le Scrum master à prioriser toutes les fonctionnalités du produit qui restent à implémenter. Généralement ce rôle est détenu par la maîtrise d’ouvrage (MOA).

Team Member
C’est bien beau d’avoir Scrum master et un product owner ultra compétents, mais ces derniers ne pourront pas à eux seul développer le produit. Les membres de l’équipe restent au centre de ce dispositif. Ce sont eux qui possèdent les compétences et le temps nécessaire pour développer le produit. Le Scrum master encadre tous les membres de l’équipe de manière à s’assurer que ces derniers effectuent un travail de qualité dans les meilleures conditions possibles.

Product Backlog
Un produit peut être défini comme un ensemble de fonctionnalités. C’est au product owner d’exploser son produit en différentes fonctionnalités et de les prioriser suivant la valeur métier. Le product backlog représente ainsi une réserve de fonctionnalités priorisées qui sont à implémenter prochainement par les membres de l’équipe.

Sprint
Le Scrum est utilisé dans un contexte agile et repose sur un mode fonctionnement itératif. Chaque itération est appelée Sprint. Un sprint possède une durée définie qui varie selon les projets et les environnements (généralement 2 ou 4 semaines). Sur cette période définie, les éléments sélectionnés sont entièrement développés et intégrés dans le produit final. Ainsi au fil des sprints, on voit le produit s’enrichir des nouvelles fonctionnalités du product backlog.

Sprint Backlog
Le sprint backlog représente l’ensemble des tâches sélectionnées depuis le product backlog lors de la réunion de planification afin d’améliorer le produit avec de nouvelles fonctionnalités.

Sprint Planning
Avant chaque début de Sprint, il faut définir les objectifs à atteindre et les tâches à réaliser. Ces tâches à réaliser sont piochées dans le product backlog et transférées ensuite dans le sprint backlog. Le volume et les éléments à prendre en compte sont déterminés en fonction de la priorisation du product owner et de la capacité des membres de l’équipe à délivrer. Chaque fonctionnalité peut être éclatée en différentes tâches si elle est trop complexe. Ces tâches sont chiffrées par tout le monde afin d’assurer une estimation plus précise.

Burndown Chart
Le burndown chart est un graphe qui montre, sur une période donnée (ex : un sprint), l’évolution des fonctionnalités restant à implémenter dans le produit. Ce graphe est composé de deux courbes : la courbe théorique et la courbe réelle. Les courbes sont décroissantes et lorsque la courbe réelle atteint 0, c’est que toutes les tâches ont été réalisées. Maintenant il faut s’assurer que la courbe réelle ne se termine pas après la date limite fixée par la courbe théorique.

Retrospective
Cette réunion, réalisée à la fin de chaque sprint, a pour but de faire un bilan sur le sprint qui vient de se terminer. Tous les membres de l’équipe peuvent alors donner leur ressenti sur ce qui s’est bien ou mal passé. A l’issue de cette rétrospective un plan d’action est décidé et le Scrum master sera alors le garant de sa mise en application durant le sprint suivant.

Voilà pour les quelques définitions. S’il y a des éléments concernant le Scrum que tu ne retrouves pas dans cette liste, laisse un petit commentaire et je l’intègrerais dans la liste. Je pense qu’avec ces définitions, ca devrait aller pour aborder la suite du dossier.

Comme je le disais dans l’article Lis mon CV et découvres ce que je vaux ou pas…!, ton CV reflète ta vie professionnelle et il faut toujours avoir une version à jour sous le coude au cas où un employeur te contacterait afin de pourvoir un poste. Si tu es intéressé, il te faudra fournir un CV et une lettre de motivation assez rapidement, sinon tu risques de perdre ta place.

Lorsque je mettais à jour mon CV, je me suis demandé si c’était pertinent de conserver les anciennes expériences sur son CV. Finalement je les ai gardé, du moins, pour la version web.

Le développement de logiciel Lean ou encore dit « Maigre »
Cette méthodologie de développement de logiciel a été importée de l’industrie automobile. L’idée principale réside dans ce seul mot : « Maigre ». Le but est d’éviter toute forme de gaspillage, ceci à n’importe quel niveau de l’organisation, et de livrer le produit demandé dans le temps imparti. En cette période de « vaches maigres » on comprend assez bien l’intérêt d’une telle méthodologie.
Pour plus d’informations : http://en.wikipedia.org/wiki/Lean_software_development

Le Développement XP (eXtreme Programming)
Cette méthodologie met l’accent sur l’adaptation et l’intégration des besoins du client qui sont amené à évoluer dans le temps. Si tu es familier avec le développement de logiciel, tu devrais comprendre qu’il est risqué de développer une application dont les requis (spécifications), évolues dans le temps… L’équipe mettant cette méthodologie devrait être capable de mieux gérer les changements de spécifications.
Pour plus d’informations : http://en.wikipedia.org/wiki/Extreme_programming

Le RAD (Rapid Application Developement)
Ce dernier exemple de méthodologie de développement met l’accent sur la mise en place rapide d’un prototype développé en étroite collaboration avec le client. Présenter régulièrement à ce dernier le prototype contenant les dernières fonctionnalités développées lui permet vérifier si le résultat correspond à ses besoins. Si oui, cela les fonctionnalités seront validées. Sinon le prototype sera retravailler pour atteindre la cible fixée.
Pour plus d’informations : http://en.wikipedia.org/wiki/Rapid_Application_Development

Je viens donc de te présenter quelques méthodologies. Il faut garder à l’esprit que les principaux apports de leur mise en place, et plus globalement des méthodologies Agiles, sont les suivants :

• Meilleure communication entre les individus de l’équipe de développement favorisant les interactions et les échanges
  
• Travail en collaboration étroite avec le client de manière répondre précisément à son besoin
  
• Adaptation et intégration de tout changement pouvant intervenir dans les spécifications initiales
  
• Transfert de compétence efficace sur l’ensemble de l’équipe avec une documentation précise
  

Tu trouveras plus d’informations sur ces méthodologies à l’adresse ci-dessous :
http://en.wikipedia.org/wiki/Agile_software_development

Maintenant que le contexte Agile est posé, parlons un peu plus de ce Scrum. Pour commencer, lors de ma formation pour l’obtention de ma certification, Jeff Sutherland, a bien insisté sur le fait que le Scrum n’était pas une méthodologie mais plutôt un cadre donnant des directives pour mettre en place un environnement de travail performant.

Quand on y regarde bien, ces directives sont inspirées de toutes les méthodologies agiles. Le Scrum te guidera dans l’application d’une méthodologie au sein de ton organisation, de ton projet ou encore de ton équipe. Il donne les points sur lesquels il faut être vigilant afin de rester performant et de continuer à réaliser un travail de qualité proche des besoins du client.

Un point que je tiens à préciser avant de terminer cet article, ce dossier présente un cadre, Le Scrum, donnant des directives pour mettre en place une méthodologie. Il ne faut pas chercher à appliquer directement ces directives sans réfléchir. Sur le papier cela semble simple à mettre en œuvre, et on pourrait être tenté de penser que cela résoudrait tout les problèmes. Sur le terrain, il y a de nombreux facteurs à prendre en compte : l’organisation de l’entreprise, les personnes qui seront impliqués dans le processus, … D’une organisation à une autre, la même méthodologie appliquée sera différente dans sa mise en place.
Donc, la méthodologie et les directives sont là pour donner des idées, des moyens, afin de trouver des solutions à des problèmes propres à une organisation. Les appliquer sans prendre en considération les particularités de son organisation serait une erreur.

J’espère que ce premier article du dossier t’a plu. En tout cas, je ne me suis bien amusé à l’écrire :)

Pour retourner au dossier contenant tous les articles, il vous suffit de cliquer sur le lien ci-dessous :
Dossier : Le Scrum pour la gestion de projet

Qu’est ce qu’un transfert de compétence et son intérêt ?
Durant mes deux années d’expérience, je me suis trouvé dans la position où je devais monter en compétence sur un projet où je venais d’arriver. Je me suis également trouvé dans la position ou je devais transférer mes compétences à un nouvel arrivant. Avec ces expériences, j’ai pu prendre conscience de l’importance d’un transfert de compétence. Il représente un ensemble d’outils, de personnes et de méthodologies  mis en place pour qu’une personne nouvelle dans un environnement X puissent s’approprier les sujets qui lui sont destinés. Quand on parle de transfert de compétences, il s’agit de communiquer au nouveau membre, toute information utile. Ci-dessous tu en trouveras quelques exemples :

• fonctionnement du service,
• fonctionnement de l’application,
• organisation et fonctionnement de son équipe,
• objectifs de son équipe,
• environnement de travail,
• positionnement de son équipe dans cet environnement,
• périmètre de travail demandé,
• et bien d’autres encore…

L’intérêt premier d’un transfert de compétence efficace au sein d’une équipe, est de conserver les compétences, le savoir et l’expérience capitalisés durant de longues années. Ce transfert peut s’effectuer entre les groupes de personnes suivants :

• Du prestataire (cabinet de conseil, société de services, …) au client. Un prestataire met en place un nouveau système d’information pour son client. Afin que son outil soit correctement utilisé, le prestataire a tout intérêt à dispenser à son client une formation. Suite à cette formation, le client accèdera à un savoir qui aurait demander beaucoup de temps pour être acquis.
• Du client au prestataire. Un client reçoit des prestataires auxquels il demande de réaliser une tâches précise. Ces derniers vont avoir besoin d’informations sur leur nouvel environnement pour réaliser le travail demandé de manière optimale.
• Du client au client ou bien du prestataire au prestataire. Au sein du même groupe, généralement d’une même équipe, il peut y avoir des départs ou des remplacements (particulièrement vrai dans le monde du conseil). L’équipe se devant de rester efficace, elle doit être en mesure de transférer au nouvel arrivant les informations nécessaires pour qu’il soir rapidement opérationnel au sein de cette équipe.

Le transfert de compétence actuellement dans les entreprises
De ce que j’ai constaté jusqu’à présent, le transfert de compétence est loin d’être une priorité dans les entreprises ou dans des projets. Il est vu comme une perte de temps, et/ou comme une tâche rébarbative. Maintenant il n’est pas rare que le client demande, dans le cadre de la prestation, des documents de transferts de compétences comme livrable afin de disposer du savoir nécessaire sur un support et non en une personne.
Malheureusement, tout le monde ne joue pas le jeu, la documentation est rédigée au dernier moment dans la hâte, une partie des informations ne s’y trouve pas. Le client ne regarde pas trop la documentation car il a directement le prestataire sous la main pour lui poser des questions. Seulement, un an plus tard, quand le besoin de vérifier un point qui n’est pas très clair se fait sentir, le client se retrouve bien embêté.

Quels sont les risques d’un transfert de compétences non efficace ?
Il y a une phrase assez connue, qui t’es surement familière :

Le temps c’est de l’agent

Si une équipe passe plusieurs mois à rendre tout nouveau membre opérationnel, cela lui fait perdre du temps, et, par extension, aussi beaucoup d’agent. Tout le temps utilisé par cette personne pour comprendre par elle-même comment fonctionne son environnement de travail, c’est autant de temps pendant lequel elle n’aura pas dégagé peu de valeur pour l’équipe. Et une équipe délivrant peu ou pas de valeur est, au sens de l’entreprise, une perte d’agent. De plus, au sein de l’équipe, cela peut provoquer des tensions, de l’incompréhension, des erreurs,etc. Sur plusieurs points, cela n’est pas un avantage.

Ce qui fait la force d’une entreprise, ce sont ses hommes et son savoir-faire. Si elle perd quelques employés elle peut encore s’en remettre, par contre si elle perd son savoir-faire, les choses peuvent devenir plus compliquées. Une bonne communication et un bon partage des connaissances sont des cartes permettant de diminuer les risques et de conserver son savoir-faire.

Afin d’améliorer mes compétences en management, j’ai eu la chance de suivre une formation de Scrum Master dispensée par un des fondateurs de la méthodologie Scrum, Jeff Sutherland. Maintenant que je suis certifié Scrum Master, il s’agit de mettre tout cela en pratique ! C’est là que les choses deviennent un peu plus corsées

Une petite explication tout de même sur ce qu’est le Scrum ! Le Scrum, à la base, est en quelque sorte une méthodologie pour aider à la gestion de projet dans le développement de logiciels. Après, son utilisation peut être étendue au management d’organisations comme c’est actuellement le cas chez Yahoo.

Cette formation a été très enrichissante sur le plan personnel et professionnel. J’ai été surpris de constater combien cette « méthodologie » était méconnue et peu utilisée en France contrairement aux Etats-Unis. C’est ainsi que m’est venue l’idée d’un dossier sur le sujet dans mon blog. Le but de ce dossier n’est pas de vous donner un cours de Scrum, mais de vous en expliquer les bases et les principes de fonctionnement à travers différents articles. J’espère que cela te convaincra de passer la certification.

Dans la cadre de ce dossier, j’aborderais les différentes facettes du Scrum à travers les articles suivants :

• Présentation générale de Scrum
• Le vocabulaire propre à Scrum
• Les rôles de Scrum Master et Product Owner
• Le processus d’itération basé sur des sprints
• Les applications du Scrum
• Comment devenir Scrum Master ?
• Et moi ? Comment est-ce que je l’applique ?

Tu pourras trouver plus d’informations sur le site très actif de la communauté : http://www.scrumalliance.org/

Bonne lecture.

Un renouvellement à effectuer tous les ans
La carte de séjour salarié est valable uniquement pour une année. Ce caractéristique implique de se plonger dans la paperasse tous les ans pour entreprendre une procédure de renouvellement. Je te conseille donc de ne pas attendre la veille de la date de péremption de carte pour entamer la procédure. Il faut t’y prendre au moins deux moins à l’avance si tu veux avoir une chance de la récupérer la nouvelle dans les temps. S’y prendre trois mois avant me parait même mieux.

La procédure de renouvellement par voie postale
La procédure de renouvellement par voie postale est une pure merveille! Il suffit de contacter la préfecture de police de Paris (par email, par téléphone ou courrier) et de leur demander un dossier de renouvellement. Le dossier est ainsi envoyé à ton domicile. Il contient la liste des documents que tu dois fournir et les documents à remplir. Une fois ton dossier dûment rempli, il te suffit de le renvoyer à l’adresse indiquée. C’est aussi simple que cela. J’adore ce type de renouvellement qui est tout à fait approprié pour les personnes qui travaillent. Il n’est pas nécessaire de prendre une journée pour aller faire la queue à la préfecture.

Récupération de ta carte de séjour de salarié
Quelques mois après avoir envoyé ton dossier, si tu n’as pas eu de retour de la préfecture, il te suffit de te présenter au lieu de retrait des cartes de séjour pour la récupérer. Généralement, le retrait est assez rapide donc il n’est pas non plus nécessaire de poser une journée. Il s’effectue avec ton passeport et la précédente carte de séjour. J’oubliais, lors de la récupération de ta nouvelle carte, tu devras t’acquitter d’une taxe d’environ 50€, donc prépare un moyen de paiement pour l’occasion.

Comment s’y prendre pour éviter d’effectuer des renouvellements tous les ans ?
Il « suffit » d’avoir effectué cinq renouvellements de carte de séjour en tant que salarié pour accéder à la carte de résident valable 10 ans. Pour aller encore plus loin, tu peux aussi faire une demande de naturalisation (demande pour l’acquisition de la nationalité française), par contre là, il faut s’armer de patience. Il s’agit apparemment d’une procédure longue, fastidieuse et à laquelle tout le monde ne peut pas prétendre en raison de certains critères.

J’en suis à mon second renouvellement et je salue le renouvellement par la voie postale, l’administration française a simplement eu une idée de génie. J’espère que ces quelques éléments t’aideront dans ta procédure de renouvellement.

Définition d’une période d’essai
Contrairement à ce que l’on pourrait penser, la période d’essai n’est pas  obligatoire lors d’un recrutement. Comme je le disais précédemment, si elle est mise en place, elle doit apparaître dans le contrat de travail et signée par les deux parties. Ce contrat précise également la durée et les conditions du renouvellement de cette période.Elle représente la première phase de l’embauche et permet de vérifier que les attentes de l’employeur et du salarié sont bien atteintes.

La durée de la période d’essai est variable
La durée de la période d’essai varie suivant plusieurs critères : volonté de l’employeur, volonté du salarié, confiance de l’employeur dans son salarié,  convention collective de la société, etc. Cependant, la loi fixe une durée maximale en fonction de la qualification de la personne recrutée :

• deux mois pour les ouvriers et employés,
• trois mois pour les agents de maîtrise et les techniciens,
• quatre mois pour les cadres.

Il ne faut pas oublier que cette période d’essai est définie comme une période de travail effective de la part du salarié. Si ce dernier s’absente durant 3 jours, sa période d’essai sera naturellement prolongée de 3 jours.

L’intérêt d’une période d’essai
L’intérêt d’une période d’essai est de confirmer que les deux parties (employeur et salarié) sont bien en accord pour continuer à travailler ensemble. A cela je rajoute qu’en France, les salariés sont protégés par le droit du travail. Une société ne peut pas licencier à sa guise. Il est donc difficile pour elle de se séparer des personnes qui s’avèreraient incompétentes. Dans ce contexte, les sociétés qui recrutent, surtout pour des CDI, mettent en place une période d’essai renouvelable pour s’assurer des compétences de la personne qui sera recrutée définitivement.

Le renouvellement d’une période d’essai
Comme je le disais précédemment, toutes les conditions concernant la période d’essai doivent apparaître dans le contrat de travail. Il en est donc de même pour le renouvellement de la période d’essai. Afin d’effectuer le renouvellement de la période d’essai, l’employeur doit en faire part au salarié par lettre. Le salarié doit l’accepter par écrit. Si l’employeur ne notifie pas le salarié de la rupture de la période d’essai ou de son renouvellement, le salarié est donc par défaut définitivement engagé dans la société.
Dans le cas d’un renouvellement ou d’une prolongation, la durée maximale d’une période d’essai est aussi fixée par la loi comme suit :

• quatre mois pour les ouvriers et employés,
• six mois pour les agents de maîtrise et les techniciens,
• huit mois pour les cadres.

La rupture d’une période d’essai
Une période d’essai peut être interrompue à n’importe quel moment par les deux parties sans motif ni procédure. Cependant quand la rupture est à l’initiative de l’employeur, le salarié doit être prévenu dans un délai égal au moins à :

• 24 heures en cas de présence inférieure à huit jours,
• 48 heures entre huit jours et un mois de présence,
• deux semaines après un mois de présence,
• un mois après trois mois de présence.

Quand il s’agit d’une rupture par le salarié, ce dernier se doit de respecter un délai de prévenance de 48 heures.

Pour finir, changer actuellement de société peut-être assez périlleux, car il s’agit de repasser une période d’essai et rien ne dit que l’employeur te conservera avec un contexte économique actuel assez difficile. Pour tous ceux qui pensent changer de société, réfléchissez-y bien. Prenez bien conscience de vos droits et évitez tout abus sur votre période d’essai de la part de votre employeur.

Soigner son invisibilité sur Internet

Certaines personnes souhaitent être complètement invisibles sur Internet. Ce que je comprends. Elles sont nombreuses à ne pas aimer l’idée de mettre à disposition du monde entier des informations sur leur vie privée ou professionnelle. Si on recherche des données personnelles sur ces personnes, il faudra obligatoirement s’adresser à elles, ce qui est aussi une forme de contrôle de son identité.

Effectuer régulièrement une veille sur ses nom et prénom
Une veille régulière sur un moteur de recherche, tous les mois par exemple, permettra de mettre en avant des informations te concernant, que tu ne souhaiteraient pas voir en ligne. Dans l’article sur la prolifération des données personnelles sur Internet, je t’expliquais comment tu pouvais retrouver tes données dans un coin du web. Il faut garder un œil à ce que toi ou tes connaissances diffusent sur Internet.
Si tu trouves tes informations, tu peux les supprimer ou en modifier l’accès de manière à le rendre privé. Dans le cas où cela ne viendrait pas de toi, tu peux demander à ce que ces données soit retirées.

Se fondre dans la masse des homonymes
Il y a des internautes qui ont noms des communs et ne sont donc pas seuls à ressortir dans les résultats d’un moteur de recherche. Dans ce cas, une autre option serait de s’assurer que tes références ne remontent pas dans les principaux résultats des moteurs recherche (généralement les deux premières pages de résultats). Il suffit que tu aies le même nom qu’une personne très active sur Internet pour que toutes tes actions passent inaperçues. Cette méthode ne me parait pas très viable sur le moyen terme. Il suffirait que cette personne influente tienne des propos injurieux ou qu’elle ait des activités douteuses pour que cela te porte préjudice. En effet, une tierce personne recherchant des informations sur toi pourrait arriver sur ces données et te les attribuer à tort.

Jouer de son identité virtuelle pour se mettre en valeur

Je pense que tu l’as compris, je suis un défenseur de l’utilisation d’Internet pour se mettre en avant et y jouer de son identité numérique. Cela n’est pas sans risque mais le jeu en vaut la chandelle. Je vais te donner les points positifs d’avoir un blog professionnel et ce que tu pourrais en tirer.

Modeler à sa convenance son identité virtuelle
Être détenteur d’un blog te donne un contrôle total sur les informations que tu mets à la disposition la planète entière. Tu peux créer ton site sur des plateformes de blog gratuites telles que WordPress ou Blogger. Tu as aussi la possibilité de le créer à partir d’un moteur de blog ainsi, il pourrait être complètement à ton nom (c’est l’option que j’ai choisie). Posséder ton blog, ton espace de publication, te donne la possibilité de te mettre en avant et sur les sujets que tu souhaites. Toujours dans le cadre de ton monde professionnel, tu pourrais évoquer, par exemple, tes méthodes de travail ou bien encore comment tu te sens dans ton monde professionnel et sans oublier ton CV. Dans la majorité des cas, tant que tu ne donnes pas dans la diffamation, cela sera un avantage au moins sur les points suivants :

• engagement,
• suivi,
• communication,
• rédaction,
• créativité.

Permettre à ses contacts de rester en contact avec soi
On est dans une ère où tout va très vite. On change rapidement de domicile, de pays, de numéro de téléphone portable,… Il peut donc arriver de perdre contact avec des connaissances parce que l’on a égaré l’adresse email ou le numéro de portable. Un blog, s’il est toujours en ligne au fil des années, devient un point de d’entrée quand on souhaite reprendre contact. Sur ce blog, il s’agit de la page Contact. Cela devient aussi une nouvelle façon de suivre l’évolution d’une connaissance de près ou de loin ;).

Anecdote : Un jour, j’ai demandé par mail des informations quant à une offre d’emploi. Le recruteur m’a répondu en m’informant que mon profil pouvait correspondre à ce qu’il recherchait. Pourtant je n’avais joint aucun fichier à mon email… Comment a-t-il donc fait pour avoir cette information ? Simplement en allant sur mon blog où il a pu retrouver mon CV et découvrir ainsi mes compétences. Ça donne de bons points :D

Créer une communauté et un espace d’échange
Un blog est pour son possesseur avant un tout un espace d’échange. Il écrit pour partager son expérience. Au fur et à mesure, le blogueur, s’il a du succès, va créer autour de son espace une communauté qui va réagir à son contenu. Les échanges d’idées sont nombreux et on apprend beaucoup des autres qui ont des points de vue différents. Internet qui est une plateforme d’échange extraordinaire donne la possibilité d’être en contact avec des internautes du monde entier. Cela à ses inconvénients et ses avantages. J’ai choisi de travailler sur les avantages et j’essaie de mettre toutes les chances de mon coté.

Adhérer à des réseaux sociaux de professionnels
Bien sûr, tu n’es pas obligé de passer par un blog pour mettre en avant tes compétences professionnelles. Il y a de nombreux réseaux sociaux de professionnels qui te donneront les outils pour entrer en contact avec de nombreuses internautes pouvant partager les mêmes intérêts que toi. Des plateformes comme Viadeo, Linkedin, Xing, etc. sont faciles d’accès et simples à prendre en main.

Pour conclure sur ce dossier sur l’identité numérique dans le monde professionnel, je pense qu’il faut profiter des nouvelles technologies qui s’offrent à nous pour se différencier (à titre d’exemple : Jeune diplômé en vente sur ebay). Comme je le disais plus haut, Internet est un vaste espace d’échange : la preuve ! Tu es en train de me lire ;). Donc n’hésitons pas à partager notre expérience.

Et toi ? Trouves-tu cela intéressant de s’exposer sur la toile ou es-tu contre ?

A bientôt et bonne rentrée à tous.

Je vous donne donc rendez-vous le 7 septembre pour la reprise des publications sur mon blog. Passez de bonnes vacances pour ceux qui n’en ont pas encore prises et à bientôt.

Freddy Y.

Les composantes d’un projet
Avant de gérer un projet, il faut déjà en connaître toutes les caractéristiques. Leur connaissance permet de déterminer si le projet est réalisable et quels seraient les moyens nécessaires. Pour t’aider à bien comprendre les différentes caractéristiques d’un projet, je te propose une petite analogie. Supposons le que le projet soit une voiture, on obtient ce qui suit :

La destination de la voiture représente l’objectif à atteindre. Dans tout projet, il y a un objectif à atteindre. Sans objectif particulier, la voiture est vouée à rouler sans but : gaspillage de carburant et usure inutile du matériel. Il en est de même pour le projet : une ou plusieurs personnes travaillent pour atteindre un objectif. Si ce dernier n’est pas clairement défini et expliqué, il y a de forte chance qu’il n’aboutisse pas et que les personnes affectées perdent leur temps.

L’état de la route représente l’environnement de travail du projet. L’état de la route est essentiel car il va déterminer le type de véhicule et la durée nécessaire pour parcourir la distance. L’environnement dans lequel le projet doit s’insérer est à prendre en compte afin de préparer au mieux la phase d’intégration.

L’heure d’arrivée à destination représente le délai nécessaire pour atteindre l’objectif. En fonction de la destination il est possible d’avoir une idée du temps de trajet. De même, pour le projet aussi il faut déterminer quel serait la durée de réalisation afin d’atteindre l’objectif.

Le nombre de litres de carburant représente le budget du projet. Sans carburant, la voiture n’avance plus. Sans argent, il est impossible de faire progresser le projet. Il faut bien doser la quantité de carburant nécessaire. S’il y en a trop, cet excédent pourra toujours être utilisé à d’autres fins une fois le projet terminé.

La voiture utilisée représente les moyens mis à dispositions pour accomplir le projet. Il faut arriver à trouver la bonne voiture (motorisation, pneumatiques, …) afin d’évoluer dans l’environnement le plus confortablement possible. Pour un projet, il faut partir avec les moyens humains et technologiques adéquats afin d’atteindre l’objectif.

Enfin, le pilote de la voiture représente les personnes travaillant sur le projet. Le pilote conduit la voiture vers la destination en prenant le trajet le plus intéressant. Dans un projet, les personnes y travaillant, menées par un chef de projet vont aider le projet à progresser vers son objectif en évitant les différent aléas du cycle de vie d’un projet.

Anecdote : J’ai participé à un projet où les personnes étaient toutes des cracks. Les délais étaient serrés (très) et les enjeux énormes. Le projet a été une réussite. Si je pousse l’analogie à ce projet, je dirais :
1. La destination était lointaine
2. La route était une nationale sinueuse
3. La durée de trajet acceptable était courte
4. Le carburant disponible était assez limité
5. La voiture était un véhicule de tourisme avec un moteur de voiture de course
6. Le pilote était simplement un as
Je pense que cela se passe de commentaires, l’analogie est claire ;)

Les composantes doivent être en adéquation les unes avec les autres
Afin que le projet puisse être accompli dans des conditions optimales, il faut définir chaque composante en fonction des autres. La durée du projet est à définir en fonction des moyens mis à disposition. Les moyens mis à dispositions dépendent du budget disponible.
Pour établir un bon projet, il faut arriver à trouver le bon équilibre entre les différentes composantes et les contraintes du projet. Par exemple si le temps de réalisation du projet doit être court, il faudra penser à un budget plus important, une équipe plus performante ou encore des moyens plus efficaces.

Cette analogie t’a-t-elle permis de mieux comprendre les différentes composantes d’un projet et comment mieux le définir ? Bonne chance pour tes prochaines réalisations ;)

Protéger son identité numérique, c’est être présent sur Internet et de manière active
On est dans une ère où Internet s’est installé dans notre vie quotidienne. Dès que l’on cherche une information, on va sur son moteur de recherche préféré : il n’est plus nécessaire d’aller à la bibliothèque. De même, pour partager des photos avec d’autres personnes, au lieu de les envoyer au format papier par la voie postale, tu les envoies à travers un site web tel que Flickr ou Picasa.
Une première étape du contrôle de l’identité numérique est de faire attention aux informations personnelles que l’on met à disposition sur Internet. C’est ce que je considère agir de manière active. Être passif serait de laisser les autres personnes influer sur ton identité numérique en mettant tes informations personnelles à la disposition du monde entier.

Enregistrer un nom de domaine à ton nom
Un grand pas dans la protection de son identité virtuelle est la prise d’un domaine à son propre nom. Sur ce nom de domaine, il est possible d’y mettre un site web, un blog, son CV, …, . Ce dernier te permettra de te présenter d’un point de vue professionnel ou personnel. Le blog devient ainsi pour le propriétaire un espace d’expression et par le coup un lieu de référence de son identité sur Internet.
Les noms de domaines ne sont pas illimités, et comme pour les adresses emails, il y a une problématique : deux personnes ne peuvent posséder le même nom de domaine. Donc « Premier arrivé, premier servi ». Si tu penses que c’est crucial de se créer un nom de domaine, je te conseille de ne pas perdre de temps et de le réserver dès maintenant. Si tu as besoin de conseils, tu peux toujours me laisser un petit message par ma page contact et je te donnerais quelques conseils ;).

Protéger son nom dans les réseaux sociaux
Réseaux sociaux ! Il y en a de nombreux avec des tailles différentes, des influences différentes et des domaines différents. Je pense qu’il te sera difficile d’être présent sur tous les réseaux sociaux à la fois. Par contre, il peut être judicieux d’être présent sur des réseaux stratégiques, en fonction de tes connaissances mais aussi de tes activités personnelles ou professionnelles. Sur les réseaux sociaux, il en est de même que sur les noms de domaine : « Premier arrivé, premier servi ». Donc s’y inscrire et y mettre son nom permet ; d’une : protéger son nom ; de deux : conserver tes informations personnelles sous ton contrôle.

Quelques ressources pour trouver des informations complémentaires
Identité numérique : 10 règles simples pour contrôler son image sur internet sur le site presse-citron.
Identité numérique pour les particuliers sur le site identité-numérique.
Qu’est-ce que l’identité numérique ? sur le site FredCavazza.net.

Je te conseille vivement d’aller lire les autres sources qui sont très intéressantes et qui permettent de se forger une bonne opinion sur la question. Deux questions qui me reviennent souvent : comment l’identité de demain se déterminera-t-elle et comment sera-t-elle régie ?