Финансовая часть:

1) Если вы не торговец на форексе — забейте на валютные игры
2) Не покупайте, то, что не планировали покупать. Например, не обращайте внимание, на то, что Мерседес в евро стоит дешевле, чем в Европе.
3) Обратите внимание на кредиты и кредитные карты. Минимизируйте их. Если вы хороший заемщик, посмотрите можно ли рефинансировать кредит в другом банке под более низкий процент.
4) Следите за арендой, мониторьте рынок. Арендная плата к курсу доллара не имеет отношения.
5) Попробуйте собрать, то, что вам должны и отдайте свои долги.

Проблемы с работой:

6) Постоянно оценивайте свою компанию и свое место в ней.
7) Дружите с отделом продаж, бухгалтерией и финансистами, они расскажут вам, как идут дела.
8) Аккуратнее с переходами на другую работу.
9) Менеджмент будет нервный, поэтому не опаздывайте, не участвуйте в интригах, просто спокойно работайте и не высовывайтесь.
10) Учитесь.

Психологическая

11) Забить на все. Самое страшное, что с вами произойдет, это, то, что вам придется самим варить борщ, поменять аренду с Тверской на Щелковскую, и ходить в Му-му вместо Пушкина, ездить на экскурсию по Золотому кольцу. Это ерунда, если честно
12) Займитесь спортом
13) Займитесь здоровьем
14) Меньше фейсбука, если он политический и истерический
15) Меньше алкоголя, если он приводит к депрессивному общению
16) Общайтесь с родственниками и друзьями
17) Гуляйте, ходите в театры.
18) Начните учить язык или историю Китая.
19) Ничего особого не происходит.
20) Просто будьте счастливы

• Путин — 14% будет налог на страховые взносы для Инновационных компаний с 2011 года!
• Акции инновационных компаний можно будет продать без налога на акции при ряде условий.
• На упрощенку можно будет пойти даже если доля компаний в уставнике больше 25%
• Много льгот для вузов и в системе обучения.
• ИП и работа на патентах станет массовой. Позаботятся… Да еще и без кассовых аппаратов.
• Много деталей про продажу имущества и требования с выкупом. Зал аплодирует…
• Лицензии могут быть бессрочными. Будет упрощено и переведено в электронную форму. Сократят число сертифицированных товаров.
• В бюджете на 2010 года 10 ярдов рублей на СМБ. 3 ярда дополнительно на поддержку инноваций. 2 ярда еще на что-то.
• Экспорт высокотехнологичной продукции получит поддержку.
• Электронные торги начнут массово использовать. Приглашают участвовать активнее.

Если все эти предложения будут реализованы, то Россия может стать более приятным местом для инновационной деятельности.

Да, у себя на родине Google не достиг еще полного разгрома конкурентов, доля его составляет по разным оценкам от 63% до 72%. Чем же еще пользуются американцы? Это в первую очередь Yahoo c 21% и много разных поисковиков Microsoft (они так часто меняют названия, что я ни как не могу запомнить, будем считать, что это bing.com ) с общей долей в 8%.Учитывая, что американский рынок настолько огромный, то не лишним будет и продвижение на поисковиках Ask и AOL – у каждого из них по 4% поискового трафика.

В Китае гуглу плохо. Доля рынка всего 30%. Плюс еще иероглифы и хитрые китайцы. Пальму первенства давно и прочно захватил китайский поисковик baidu.com с внушительной долей рынка в 59%. Но гугл не сдается и подвижки есть, еще год назад было соотношение 26%/64%. Так же из китайских поисковиков можно, пожалуй, упомянуть Yahoo! China с 6%.

Доля Google в японском сегменте Интернет составляет 38%. Лидером Японии по поиску в данный момент является Yahoo! Japan c долей в 51%. Следующий игрок Rakuten inc имеет всего 2,2% от поискового пирога.

Нельзя назвать это ни как иначе, как полным разгромом. Гуглом в южной Корее пользуются всего 3%. Да, три процента! Обидел так Google, какой то местный Naver.com , с хорошей долей в 75%. Там еще есть daum.net, с долей в 10% и Yahoo! Korean c 4%.

Информации по России неожиданно мало, но если будем считать по лирушечке, то получим что Google на втором месте с 24%, а главный по рунету, у нас естественно Яндекс с 57%. Заметны так же mail.ru с 10% и бедный Rambler.ru с 4%.

На этом все приличные страны без гугля закончились. Из стран поменьше или победнее еще можно выделить Чехию, Тайвань, Малазию, Гонконг и Эстонию. Во всех этих странах Google не доминирует. Ну и пара моментов:
1) При оптимизации не забываем про региональную выдачу и смотрим свои позиции в серпе через прокси интересующей страны.
2) Существует легенда, что на американском рынке пользователи, пришедшие с yahoo более денежные, чем с Google. Если у кого хорошо со статистикой и можно на большом массиве данных посмотреть conversion rate для американского рынка с yahoo и Google – пишите.

1) Влияет ли кризис на ваш бизнес?

2) Когда начал кризис проявляться? Пройден ли пик, если судить по продажам?

3) Одинаково ли реагируют на кризис объемы продаж в России и остальном мире?

4) Что вы собираетесь предпринимать? Антикризисные меры, сокращение проектов или напротив расширение и поглощение ослабленных конкурентов?

Представляю их ответы:

KARPOLAN (Remote Desktop Control, DVD Blaster, MP3 Tag Editor, Backup Expert, Automatic Password)

1) Да. Стабильное падение продаж с октября 2008 года. Причем по продуктам мультимедийного типа в 2 и более раза. Корпоративный и смолбизнес сектор пока более-менее держится, но перед покупкой часто выпрашивают скидку или просят за стандартную цену предоставить лицензию на большее количество компьютеров. Для продуктов с подпиской на год, возникают проблемы с продлением. Люди пытаются отказаться от использования дорогих продуктов. Даже предоставление серьезной скидки на продление не меняет их решения.

2)Рост продаж прекратился в июле-августе 2008, а объем продаж ноября был уже ниже, чем в октябре. Пик не пройден. Думаю, лето будет очень вялым. Осенью, возможно, что-то начнет налаживаться.

3) У меня в Россию очень мало продаж, чтобы можно было точно определить картину. Но похоже что в России еще не начали экономить на всем и вся. А вот доля американских продаж с доминирующих 50-60% упала до 35-40%. Европа держится получше Америки, во всяком случае пока

4) Ну рвать и метать, чтобы продаж стало больше, сейчас не получится. Сократили до минимума потребление ресурсов. А свободные силы перенаправили на создание новых продуктов и информационных сайтов. Надо же что-то продавать и после кризиса О поглощении конкурентов речь пока не идет. Все-таки продажа программных продуктов это высоко прибыльный бизнес без складов и логистики. Но вот предложения по приобретению «остатков роскоши» от офлайновых, в частности рекламных и PR бизнесов,поступают с начала года

Ну, а что будет дальше, только время покажет. Может самим придется продаваться или сливаться с кем-то

Михайлов Павел ( http://www.mipko.ru)

1) Нет, или мы не видим.

2) Пик продаж точно не пройден

3) Возможно у нас такие маленькие объемы, что всякие кризисы на них не влияют.

4) Искать новых сотрудников в новый офис

John Doe (Производитель одной из популярных утилит)

1) Да. Проще всего охарактеризовать состояние как «колбасит продажи» — один месяц нормально, другой провал. Закономерности пока выявить не удалось

2) Трудно вспомнить. Наложились и собственные проблемы внутри фирмы — падение продаж у нас шло с начала 2008г. Поэтому как-то отдельно отследить дату начала кризиса — не можем.

3) Нет, в России плавное медленное падение или рост иногда, в отличие от скачков на западе. После девальвации — объем продаж в рублях сохранился.

4) Работать больше и эффективнее, как бы банально это не звучало Минимизировать издержки, выпускать новые продукты.

Итак, сильно упали продажи мультимедийного ПО для домашних пользователей, казуальных игрушек и прочих скринсейверов. А вот производители ПО, которое нацелено на малый и средний бизнес — кризиса практически не замечают. Несмотря на кризис micro-ISV не унывают и собираются повысить внутреннюю эффективность своего бизнеса.

Методология BSA
Методология BSA по определению уровня пиратства и ущерба от него — достаточно проста. BSA определяет по различным аналитическим материалам количество проданных персональных компьютеров. Это могут быть данные вендоров, данные перевозчиков и различная аналитика от таких агентств как IDC и Gardner. Затем тоже самое происходит с рынком программного обеспечения. Так же большинство вендоров являются членами BSA и предоставляют ей данные о продажах своего ПО в различных регионах мира. Аналитические данные об установленном ПО сравниваются с данными о продажах данного ПО в регионе и вычисляются два значения — уровень пиратства, как отношения установленного ПО к проданному и сумма ущерба которая является стоимостью установленного пиратского ПО. Если с уровнем пиратства ни каких вопросов не возникает, то вот к сумме ущерба есть определенные вопросы.

Кривая спроса и предложения
Человеческий мир устроен несправедливо и не всегда мы можем получить то что нам хочется. Некоторые могут купить порш кайен, а некоторые должны довольствоваться разбитой копейкой. эта простая логика почему то наработает в случае оценки ущерба от пиратства. Да и ущерб говорить странно — скорее это упущенная выгода. И эта упущенная выгода совсем не такая как думает BSA. Покажу на примере: Возьмем замечательную программу Adobe Photoshop. Ее пиратскую версию можно найти на очень многих компьютерах. Ей обрабатывают фотографии, рисуют фотожабы и занимаются прочей ерундой. Зададимся вопросом если наше государство начнет давать 10 лет каторги за использование нелицензионного ПО, сколько процентов из использующих сегодня пиратский Photoshop его купит? Ответ прост — единицы процентов. Купят рекламные агентства, редакции, профессиональные фотографы и все. Все остальные удалят его и перейдут на бесплатные Paint.NET или Gimp или приобретут дешевые аналоги за несколько десятков долларов. Являются ли те у кого установлен нелицензионный Photoshop — пиратами? Естественно! Является ли стоимость всех пиратских Photoshop-ов упущенной выгодой Adobe? Ни в коем случае! Только небольшая часть пользователей действительно потенциальные клиенты Adobe. Примерно такая же ситуация с большинством программного обеспечения — если я пират, то поставлю Vista Ultimate, если я добросовестный покупатель — куплю дешевый Vista Home.

Кому это нужно?
Кому нужно подобное вранье? Ответ прост: BSA и ее клиентам — вендорам программного обеспечения. Завышение ущерба от пиратства позволяет BSA получать больше средств от вендоров на борьбу с пиратством, ущерб в миллиардах долларов позволяет поднимать тему пиратства на международном уровне и продавливать нужные антипиратские законы. Да и сама BSA выглядит солиднее, если ведет борьбу за неисчислимые миллиарды отобранные злобными пиратами.

Тема борьбы с пиратством безусловно нужная и вклад BSA тут сложно переоценить, но мне кажется что все же даже в таком не легком деле необходимо быть честными и открытыми.

Основные советы:

• Сократить расходы до минимума. Урезать зарплаты, расходы, комиссионные партнерам.
• Пересмотреть бюджеты доходов и затрат в сильно меньшую сторону.
• Понять, что это не кратковременный кризис и восстановление будет долгим.
• Учитывать, что цены упадут, а покупатели будут дольше принимать решения о покупке.
• Собрать чем больше наличности, тем лучше.

Собственно вот и сама презентация.

Условия для существующих и новых компаний:

• средняя численность работников менее 100 человек
• доход за год менее 24 820 000 рублей, если фирма существующая то за первые 9 месяцев доход должен быть менее 18 615 000 руб (в законе указано 15 и 20 миллионов, но к этим цифрам применяется коэффициент-дефлятор К1 )
• стоимость основных средств и нематериальных активов менее 100 000 000 руб.
• доля непосредственного участия других организаций в уставном капитале менее 25 %
• не могут перейти на УСН — страховщики; бюджетники; нотариусы и адвокаты, учредившие свои кабинеты; фирмы, которые занимаются производством подакцизных товаров; компании, которые работают в сфере игорного бизнеса; плательщики ЕСХН, организации имеющие филиалы и (или) представительства;

Не платятся налоги:

• на прибыль;
• на имущество организаций;
• единого социального налога (за исключением взносов на ОПС);
• на добавленную стоимость (за исключением НДС при ввозе товаров на таможенную территорию РФ)

Платятся налоги:

• 6% с дохода (с оборота)
• взносы на Обязательное Пенсионное Страхование 14% с фонда заработной платы (при заработной плате за год менее 280000 руб, если больше — то процент меньше )
• как налоговый агент удерживает 13% подоходного налога с заработной платы сотрудников

Вывод средств акционерами, после уплаты 6% налога УСН:

• промежуточные дивиденды по окончанию квартала — оплачивается 9% НДФЛ на дивиденды (для выплаты дивидендов — нужно вести бухгалтерский учет!)
• выплаты как физическому лицу (например аренда чего либо) — оплачивается 13% НДФЛ

Китайский государственный Internet Network Information Center сообщил, что к концу 2007 общее количество пользователей интернет выросло на 53% до 210 миллионов пользователей . И если еще в конце 2006 года было 137 миллионов, то уже в июне 2007 —  162. Согластно The Wall Street Journal, китайцы отстают всего лишь на пять миллионов пользователей от того, что бы стать № 1 в мире.

Китайские интернет компании, которые прошли листинг на биржах США, тоже растут хорошими темпами. И хотя критики говорят, что большинство пользователей интернет в Китае выходит в сеть из интернет кафе, а не через домашние выделенные сети, широкополосный интернет тоже растет невероятными темпами.

И пускай с точки зрения владельца micro-ISV или web-сервиса китайский рынок пока совершенно бесполезен, но к своей роли первого рынка он идет быстро и планомерно. Поэтому тот кто сможет зарабатывать на «копеечном», но огромном китайском рынке — купит себе красный феррари достаточно быстро.

via techcrunch