FULL ON NEThttp://www.full-on-net.comServicios Profesionales de Consultor�a12:27, 28th August 2008http://www.full-on-net.comen<![CDATA[La consultora Full on Net facturar� este ejercicio cuatro millones de euros]]>http://feedproxy.google.com/~r/full-on-net/~3/Sp2BYyNMi9I/articulo.phphttp://www.full-on-net.com/articulo.php?id=18 08/06/09
"Empezamos en Madrid con un cliente (Fremap) y un equipo de ingenieros inform�ticos y de TElecomunicaciones de 5 personas. En el a�o 2004 Telef�nica I+D nos acept� como proveedores y en 2005 fuimos homologados por el Grupo Telef�nica (Terra, Tde, Tsol, TI+D, etc). Actualmente somos 67 empleados y tenemos 3 centros abiertos (Madrid, Valladolid y recientemente Granada)�, seg�n confirma Trenado. Este crecimiento continuado hace que las previsiones de facturaci�n para este ejercicio sean de m�s de cuatro millones de euros.

Full On Net eligi� instalarse en el parque porque constituye un marco institucional y un espacio empresarial extraordinariamente eficaz que esperan que les permita cumplir con �xito su estrategia empresarial. �Nos asegura cercan�a a nuestros clientes prioritarios, Telef�nica I+D, y el acceso a otras empresas all� ubicadas de inter�s potencial para nosotros�, confirma el delegado en Valladolid. Adem�s, sus directivos tambi�n valoraron la calidad de la UVa, �que nos permite hacer la mejor selecci�n posible de ingenieros que necesitamos�.

EVOLUCION. La revoluci�n de las tecnolog�as de la informaci�n y las comunicaciones ha cambiado la estructura empresarial de la firma y las relaciones con los proveedores. �Hoy en d�a, se habla de la empresa como ecosistema (empresa extendida, reticular), que incluye una red de proveedores de servicios TIC, donde adem�s de medirse a los mismos en t�rminos exclusivamente t�cnicos, se les considera como socio tecnol�gico, como un elemento importante que ofrece valor a�adido a su organizaci�n, afirma Oscar Trenado. Esto ha propiciado que haya pasado de ser una empresa orientada simplemente a dar servicios generales de outsourcing tecnol�gico a ocupar un lugar relevante en varios proyectos estrat�gicos de las organizaciones a las que dan servicios. �Somos proveedores de servicios TIC orientados a la optimizaci�n de las tecnolog�as y tratamiento de la informaci�n y como innovadores ayudando a nuestros clientes a la b�squeda de las diferencias competitivas que les permitan diferenciar sus servicios en el mercado�.

La empresa cuenta con un departamento especifico de I+D en el que trabajan seis personas, aunque pr�cticamente la totalidad de la plantilla realiza labores de I+D+i en colaboraci�n con las firmas a las que prestan servicios. Adem�s, la sociedad est� valorando establecer alg�n tipo de convenio con la Universidad de Valladolid para ampliar este trabajo de investigaci�n y formar a futuros t�cnicos, ya que el 70% de la plantilla son ingenieros superiores de Telecomunicaciones.

]]>http://www.full-on-net.com/articulo.php?id=18<![CDATA[Presentamos la nueva web de Full On Net.]]>http://feedproxy.google.com/~r/full-on-net/~3/sTxDVjECpoM/articulo.phphttp://www.full-on-net.com/articulo.php?id=8 06/11/06Hemos creado una nueva interfaz de usuario m�s amigable y accesible, siguiendo los patrones de la W3C, que enriquece la experiencia del visitante.
Tambi�n a�adimos una serie de servicios de gran utilidad para el usuario:

  • Dise�o, navegaci�n e interactividad. Se ha tratado de conseguir una navegaci�n coherente en todo el sitio Web, siguiendo los mismos esquemas estructurales en todas las p�ginas.
  • Sistema de publicaci�n de noticias con la posibilidad de sindicarlas mediante entradas RSS
  • Publicaci�n de ofertas de empleo de Full On Net (suscripci�n y env�o de curr�culum en formato Word por parte de los futuros candidatos).
  • Buscador de noticias y ofertas de empleo.
  • P�gina de contacto.
  • Accesibilidad, atajos de teclado. Se han establecido una serie de atajos de teclado para el acceso a las opciones del men� de navegaci�n, as� como de los enlaces que se encuentran en el pie de la p�gina.

Compru�balo tu mismo, dinos que te parece y contacta con nosotros aportando t�s sugerencias?

]]>http://www.full-on-net.com/articulo.php?id=8<![CDATA[BI Operacional �M�s de lo mismo, evoluci�n tecnol�gica o Innovaci�n?]]>http://feedproxy.google.com/~r/full-on-net/~3/j7-g8o0xFRo/articulo.phphttp://www.full-on-net.com/articulo.php?id=7 06/11/06
En este sentido, el concepto que parece estar de moda, como casi siempre en inform�tica, es m�s de lo mismo. Por cierto, casi lo olvido, para solucionar los problemas que ocasion�bamos a los transaccionales, entonces creamos entornos paralelos, solucionamos un problema, pero continu�bamos sin poder analizar a nuestro gusto la informaci�n. Simplemente los sistemas transaccionales no est�n pensados ni dise�ados para soportar el an�lisis de la informaci�n, no es su cometido y sigue sin serlo.

Por otra parte, que nadie se llame a enga�os, me cuesta ver consultas en ?directo? en riguroso On line contra los sistemas operacionales de forma simult�nea, y m�s en algunos sectores cuando manejan muchos terabyte de informaci�n (telcos, banca, etc).

Tal y como dice un spot publicitario de Donnuts ?a la segunda lo hemos conseguido?, Tal vez la diferencia radica en que ahora tenemos una capacidad de proceso desconocida hace 10 a�os, evoluci�n tecnol�gica.

Otra pregunta interesante ser�a �Qu� hay de realidad detr�s del BI Operacional?. Tras leer diversos art�culos y ofertas de compa��as uno se queda un poco a medias. Supongamos unos posibles escenarios:

Si imaginamos que estamos accediendo realmente y directamente a un sistema transaccional, lo m�s seguro (y no lo afirmo al 100% por prudencia) es que jam�s podamos sacar ni por casualidad la potencia que podr�amos obtener de un DW. Los tiempos de repuesta ser�an muy precarios y en funci�n del n�mero de sistemas fuentes de informaci�n, llegar�amos a paralizarnos, por lo tanto? para que tanto ?en tiempo real?. Adem�s de poner en peligro el rendimiento de los transaccionales, es decir, casi todo lo expuesto anteriormente.
Si montamos un entorno paralelo 100%, tendr�amos lo mismo problemas anteriores. Exclusivamente evitamos, te�ricamente, perjudicar los transaccionales, pues las consultas no les atacan directamente a ellos. Digo te�ricamente, pues para simular un entrono paralelo con refresco en tiempo real tendremos que articular unos procedimientos, eventos y otros artilugios que consumen recursos. Afortunadamente ahora tenemos herramientas en este sentido que son la bomba, pero todo tiene un coste, adem�s del consumo de la red y otras mil cosas que podemos imaginar.

Si realmente queremos analizar tendremos que pasar por un DW. Conceptualmente y solamente tenemos que leer un poco, no tiene sentido para el an�lisis en tiempo real (en la mayor�a de los casos). Aunque si tratamos de innovar, pues todo vale. Entonces nos encontrar�amos con los problemas de replicaci�n del tiempo real. Dentro de los supuestos anteriores desde luego en general y sin analizar las necesidades reales de un cliente con nombre y apellidos, me quedo con este supuesto.

Otra cosa muy distinta es que pretendamos aprovechar la maravillosa potencia y capacidades de las herramientas denominadas de BI (Business Objects, Microstrategy, Cognos, SAS, etc), para hacer informes y consultas sencillas contra los operacionales. Digo sencillas, pues cualquiera de las herramientas anteriores u otras pueden hacer mucho, pero que mucho m�s, sus capacidades y potencias en ocasiones vienen delimitadas por lo modelos a los cuales ?atacan?.

En este caso, el problema radicar�a en utilizar el castigado t�rmino de Business Intelligence. Cuando realmente estamos haciendo exclusivamente un reporting, mas amigable, mas sencillo, mas c�modo y m�s lo que queramos, pero poco m�s.

Lamentablemente el palabro BI, debido a su amplitud, sirve para casi todo, llegando a escuchar cosas tan asombrosas como que una hoja Excel es una herramienta de BI, ya puestos a decir, perm�tanme la expresi�n ?tonter�as?, todo es BI, pues un simple listado realizado en COBOL tambi�n puede servir para tomar una decisi�n.

Por todo lo anterior, cada uno que saque sus conclusiones y por favor, compartirlas as� aprendemos todos. "Personalmente creo en el BI Operacional como una soluci�n muy concreta y delimitada, al igual que ocurre con los Data Mart vs. Data Warehouse. Por el momento no veo el BI Operacional como una �nica soluci�n informacional para la consulta y toma de decisiones para una empresa mediana, grande y mucho menos una corporaci�n".

(Jos� Mar�a Arce Argos, Bull Espa�a S.A)]]>http://www.full-on-net.com/articulo.php?id=7<![CDATA[Tendencias de los servicios de outsourcing en 2006]]>http://feedproxy.google.com/~r/full-on-net/~3/e_3iuqf0XQg/articulo.phphttp://www.full-on-net.com/articulo.php?id=6 06/11/06Sopra Profit estima que durante este ejercicio más del 75 por ciento de los contratos de outsourcing estarán orientados a la reducción de costes y a otros objetivos a corto plazo, algo que en opinión de la consultora es insuficiente ya que ignora el enfoque a largo plazo, tan necesario para lograr objetivos estratégicos.

Asimismo, se percibe un cambio muy lento desde el outsourcing de infraestructuras, en la actualidad muy generalizado, al de aplicaciones, con menor implantación. Esto es debido a que muchas compañías comienzan a ampliar el alcance de los servicios para incluir soluciones de outsourcing de procesos de negocio tipo BPO. No obstante, la compañía predice que por el momento este tipo de servicio seguirá teniendo una escasísima presencia en España.

Por otra parte, el informe señala que el 5 por ciento de los contratos firmados en 2006 incluirán acuerdos de co-gestión. Éste término de reciente utilización, hace referencia a la obligación de que el proveedor se involucre de manera más profunda en los resultados del servicio que presta a su cliente. Para los próximos años, la consultora señala que esta tasa irá creciendo considerablemente.

Otra tendencia que ayudará a un mejor control y gestión del cliente sobre la actividad del proveedor de outsourcing es la implantación de oficinas técnicas, en las que participarán asesores externos junto con un equipo especializado del cliente.

Por último, se detecta una mayor presencia de Acuerdos de Nivel de Servicio (ANS) relacionados directamente con resultados de negocio y no únicamente con aspectos técnicos. Esto representa una transformación importante en la forma de enfocar los nuevos contratos de outsourcing y, por ende, en el propio servicio de externalización]]>http://www.full-on-net.com/articulo.php?id=6<![CDATA[Luces y sombras de la voz sobre IP]]>http://feedproxy.google.com/~r/full-on-net/~3/Fw1x6JJ9rMo/articulo.phphttp://www.full-on-net.com/articulo.php?id=5 06/11/06
La tecnología IP es ya utilizada (o se está implementando rápidamente) en las redes troncales de comunicaciones. Por ejemplo, Telefónica afirma que el 70% de las transmisiones de voz y datos ya se realiza a través de esta tecnología. También se puede usar en otros servicios de voz como, por ejemplo, los basados en la tecnología P2P, que necesitan un PC para funcionar. Ahora existe la posibilidad de ser ofrecida directamente a los usuarios para las comunicaciones de voz de una manera similar a la telefonía que conocemos, con un aparato similar a un teléfono y un número asignado, gracias a la creciente implantación de la banda ancha.

Grandes ventajas

Sus ventajas potenciales sobre la telefonía convencional son múltiples: es un servicio mucho más barato (a veces, incluso gratis), permite el nomadismo (es decir, el uso de un mismo número de teléfono independientemente de dónde se encuentre físicamente el usuario) y tiene capacidad multimedia. Además, la calidad del servicio es cada vez mejor, similar a la del teléfono convencional, y permite la interconexión. Existe ya tecnología incluso para solucionar uno de sus grandes problemas, las llamadas a números de emergencia.

En EEUU, las grandes compañías telefónicas ya anunciaron el pasado año que estaban desarrollando servicios de VoIP, temerosas de quedarse fuera de un suculento pastel que, además, estaba mermando de manera considerable sus ingresos. AT&T, por ejemplo, vio en el segundo trimestre de 2004 que sus beneficios eran cinco veces menores que en el mismo periodo del ejercicio precedente.

En España, las perspectivas son parecidas. Algunos estudios auguran un crecimiento del número de accesos a esta tecnología para este año de en torno al 184%. Además, permitirá un ahorro para los consumidores de cerca de 150 millones de euros, mientras que la facturación de las líneas tradicionales se puede reducir hasta un 10%, debido a la telefonía VoIP.

¿Es telefonía, o no?

El problema al que se enfrenta el desarrollo de la VoIP para usuarios en España es de definición del propio servicio, es decir, si se puede considerar 'telefonía' o no. La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), de momento, lo ha diferenciado, y el Gobierno lo ha denominado "servicio vocal nómada con capacidad multimedia". Telefónica está de acuerdo con esta distinción, mientras que el resto del sector sostiene que "tendría que aplicarse la regulación de telefonía, porque se percibe como tal", asegura Lionel Fernández, director general de Astel (que agrupa a los competidores de Telefónica).

Las operadoras de telefonía están sujetas a una regulación que las obliga, entre otras cosas, a la ofrecer servicios como el acceso a números de emergencia (112), garantizar unos niveles de calidad, la interconexión y la portabilidad del número. Además, al existir un operador dominante (Telefónica), hay reglas específicas que intentan garantizar la libre competencia, como el 'price cap' o la supervisión constante de ofertas y precios por parte de la CMT.

Si la Voz sobre IP no se considera telefonía (sino un mero Servicio de Comunicaciones Electrónicas), implica que el servicio tiene que cumplir menos requisitos. Esto daría una oportunidad a Telefónica para ofrecer un servicio similar a la telefonía, pero sin las limitaciones que le impone la CMT como operador dominante. Y Astel lo denuncia: "No queremos trajes a medida para que algunos puedan operar fuera del mercado".

Martín Pérez, director de la Comisión de Internet de ASIMELEC (Asociación Multisectorial de Empresas Españolas de Electrónica y Comunicaciones), no se opone a la distinción que realiza la CMT, si bien exige "regulación suficiente para garantizar la competencia en igualdad de condiciones, unos mínimos de calidad y la existencia misma del mercado". Exige además normas claras sobre numeración no geográfica o nómada ("que no se confunda con la telefonía actual") y la obligación del "encaminamiento a números de emergencia (112)".

Rangos de numeración

De momento, el Gobierno ha propuesto una regulación diferenciada, con su propia numeración específica (rango 51, en caso de nomadismo) y con numeración compartida con la telefonía fija (rango 8, para los números que tengan limitado su nomadismo al distrito telefónico donde resida el abonado).

Además, la CMT ha dado luz verde a Telefónica para ofrecer servicios IP a números que ya tenía asignados (PDF), lo que ha levantado las iras de las demás operadoras, que advierten de la confusión que puede provocar en el consumidor, que no podrá saber si un número es de teléfono convencional o de teléfono IP, con las diferencias de precio y calidad consiguientes, aseguran.

Por su parte, fuentes de Telefónica confirmaron los planes de la compañía de lanzar ofertas de voz sobre IP después del verano. Esta tecnología, que se puede aplicar "allí donde exista una línea ADSL", pretende ser usada por la operadora para ofrecer "servicios de valor añadido". Telefónica quiere pues ofrecer un producto "atractivo al cliente, no tanto por precio sino por calidad del servicio]]>http://www.full-on-net.com/articulo.php?id=5<![CDATA[Los ladrones de datos bancarios idean nuevas t�cnicas de phishing]]>http://feedproxy.google.com/~r/full-on-net/~3/8sPXpIKoPUo/articulo.phphttp://www.full-on-net.com/articulo.php?id=4 06/11/06
Así es como funciona la estafa: usted recibe un mensaje HTML y lo abre (o lo previsualiza) en su cliente de correo electrónico. Los PC con Windows que no hayan instalado un parche en particular http://www.microsoft.com/technet/security/bulletin/MS03-040.mspx) ejecutarán una pequeña aplicación JavaScript mientras el cliente genera el HTML.

Se trata del troyano QHosts, que modifica el archivo Hosts del PC de manera que cuando teclee el URL del banco realmente vaya a un sitio controlado por los delincuentes. Como los atacantes utilizan páginas Web que imitan perfectamente las del banco, puede que usted nunca se entere del engaño.

Aunque el impacto de QHosts ha sido hasta ahora limitado, probablemente los delincuentes continúen usando esta técnica en el futuro. Asegúrese de que su archivo Hosts está seguro antes de que le llegue el próximo mensaje de phishing."]]>http://www.full-on-net.com/articulo.php?id=4<![CDATA[Entrevista en Guia de Prensa]]>http://feedproxy.google.com/~r/full-on-net/~3/md7OK8PhA7k/articulo.phphttp://www.full-on-net.com/articulo.php?id=3 06/11/06 Javier Figueroa Director General de FULL ON NET

Para empezar, �cu�l ser�a la mejor definici�n de FULL ON NET como empresa?

Full On Net est� orientada a resolver la necesidad de conocimiento t�cnico de grandes empresas, mediante la realizaci�n de servicios con un personal altamente especializado, con un equipo directivo de confianza y costes de gesti�n muy controlados. Conocimiento es futuro, rentabilidad es futuro.

�C�mo ha transcurrido su trayectoria?

En Febrero de 2002 iniciamos la actividad. Nuestro primer cliente fue la Mutua de Accidentes Fremap, luego fue Terra Networks. En 2004 Telef�nica I+D. Hoy somos ya 52.

�Qu� abanico de servicios ofrecen como consultor�a?

Nos hemos centrado en tres �reas: SRS (Sistemas, Redes Y Seguridad), DBI (Datawarehousing & Business Intelligence) y DBB (Desarrollo Sobre Base De Datos, Java, C#, i4GL, etc.).
Para acometer todo ello, �con qu� infraestructura cuentan?, �qu� experiencia re�nen sus profesionales? Utilizamos todas las tecnolog�as y sistemas actuales: Internet, teletrabajo, t�cnicos desplazados en instalaciones de los Clientes, etc. Disponemos de una oficina en Madrid de 350 m2, con una sala de desarrollo para 60 personas y una de formaci�n para 10. Tenemos un nivel t�cnico muy elevado y nuestros ingenieros/as tienen una experiencia media real de 2 a 6 a�os. En formaci�n invertimos el 4% de los ingresos.

�Qu� clientes han confiado en el buen hacer de Full On Net?

lientes de gran envergadura: Fremap, Terra y Grupo Telef�nica son algunos ejemplos. El tama�o y la diversidad de proyectos con que cuentan estas empresas, nos facilita la diversificaci�n interna y un crecimiento sostenido, que nos permite mantener la calidad de los servicios que ofrecemos.

�Cu�les son las soluciones m�s demandadas por las empresas actualmente?

Se mantienen los desarrollos sobre Bases de datos relacionales y aplicaciones basadas en entornos Web. Priman las comunicaciones sobre ip y los servicios que se ofrecen sobre ella. La VoIP y la convergencia es la apuesta m�s clara, junto con los Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones (DBI).

�Cu�les son sus proyectos de futuro?

En primer lugar, seguir desarroll�ndonos en nuestros Clientes actuales, con la apertura de sedes en otras provincias. Su �xito es nuestro �xito y ellos son la clave para que nuevas empresas conf�en en nosotros. Administraci�n, Banca e Industria son nuestros pr�ximos retos.

Adem�s destacar�a...

El arte, si se nos permite llamarlo as�, de una Consultora de estas caracter�sticas, es saber conjugar y buscar el equilibrio entre los intereses del empleado, los del Cliente y los de la Compa��a. En FULL ON NET este arte es un reto que intentamos alcanzar cada d�a.


Entrevista publicada en guiadeprensa.com

]]>http://www.full-on-net.com/articulo.php?id=3<![CDATA[Top 10 en tendencias y tecnolog�as]]>http://feedproxy.google.com/~r/full-on-net/~3/SVlle84C35k/articulo.phphttp://www.full-on-net.com/articulo.php?id=2 06/11/061. ¿Cabe esperar que en el 2006 las ventas de portátiles superen a las de los ordenadores de sobremesa?
Según los analistas, las ventas de portátiles irán en ascenso, con un crecimiento 3 veces mayor que los ordenadores de sobremesa (Fuente: Gartner, Mayo 2004) – de hecho, en algunas zonas ya se están empezando a vender más portátiles que ordenadores de sobremesa.

Una de las razones más obvias para justificar esta evolución es que los portátiles ofrecen ahora el rendimiento de los sobremesa en un formato móvil. Para los trabajadores que se desplazan, este potente rendimiento y conectividad inalámbrica significan una mayor flexibilidad y productividad, ya que pueden elegir trabajar en cualquier sitio en cualquier momento.

Para los usuarios en casa, uno de los aspectos especialmente atractivos de los portátiles actuales es la disponibilidad de portátiles de pantalla panorámica. Tanto para películas como para entretenimiento digital móvil en cualquier sitio de la casa o fuera de ella, los portátiles de pantalla panorámica ofrecen nuevas posibilidad de entretenimiento. En 2006, los portátiles avanzarán otro paso, ya que integrarán las ventajas de rendimiento de la tecnología Intel® Centrino® Duo Mobile, que promete mejorar el rendimiento, la conectividad, la realización de tareas simultáneas y el tiempo de funcionamiento de la batería.

2. ¿es este portátil lo suficientemente bueno para ser el mio?
Junto con una movilidad cada vez mayor, también aumenta la demanda de Sistemas cada vez más resistentes que puedan soportar el desgaste y posibles golpes del uso móvil, ofrecer una seguridad de datos mayor para los usuarios que se desplazan y garantizar una conectividad
sencilla. Esto implica la protección frente a fallos, derrames y otros accidentes que puedan dañar el sistema e incluso poner en riesgo los datos importantes del usuario.

En 2006, podemos esperar ver nuevas mejoras en las características de protección de los portátiles.

3. Redes sociales en un mundo virtual
Cada vez más usuarios se conectan en línea para participar en redes sociales y de colaboración, incluyendo creación de podcast, blog, Hot Spots inalámbricos y juegos en línea, por citar algunos ejemplos. Algunos servicios como Plaxo o Flickr™ son una muestra la creciente popularidad de Internet para mantenerse en contacto, ya sea creando una amplia red de contactos empresariales o bien compartiendo fotos.

Para disfrutar completamente del estilo de vida virtual, los usuarios desean libertad para conectarse en cualquier lugar y momento a sus redes sociales.

4. Las soluciones de tecnología de privacidad y seguridad de datos cada vez tienen más importancia
La mayor movilidad y más conectividad vienen acompañadas de una mayor preocupación por la protección del sistema y de la seguridad de los datos. Ladrones, virus y troyanos pueden poner a prueba las políticas de seguridad y datos. Durante el 2006 las medidas de seguridad más estrictas marcarán las tendencias.

5. Llamadas telefónicas asequibles con VoIP
En los últimos años, la red de Voz por IP (VoIP) ha adquirido adeptos en el mundo empresarial y entre usuarios. El 2005 mostró un número de desarrollos interesantes para el uso del consumidor de banda ancha de VoIP. Google, Yahoo y Microsoft implementaron la compatibilidad con VoIP en su software de mensajería instantánea, permitiendo a los suscriptores de sus programas de chat realizar llamadas telefónicas entre ordenadores sin coste adicional.

eBay se introdujo en este mercado al adquirir Skype™ Technologies, una compañía de comunicaciones por Internet que proporciona comunicaciones por voz de gran calidad y a bajo coste a todos los que tengan conexión a Internet. 2006 será un año muy interesante para ver
cómo los proveedores de hardware y software se enfrentan al reto de ofrecer servicios exclusivos de telefonía conforme nos vamos alejando de los teléfonos tradicionales.

6. TV mientras se desplaza
¿Se podría imaginar tener acceso a la TV desde su portátil? Aunque muchos usuarios ya están familiarizados con el concepto de TV por Internet, es posible que no hayan oído hablar de Televisión Digital Terrestre (DVB-T). DVB-T utiliza radiofrecuencias estándar para proporcionar compatibilidad y recepción multicanal, haciendo que la TV resulte cómodo para los usuarios de casa, durante las vacaciones o donde se lleve el portátil.

Si está viendo TV por Internet o utilizando una opción DVB-T, la TV móvil es otra tecnología de la que podrá escuchar mucho en 2006. Si desea probar la TV móvil, lo único que tiene que hacer es conectar un sintonizador DVB-T a través del puerto USB de su portátil.

7. Banda ancha e inalámbrica en casa y fuera de ella
Las tecnologías inalámbricas y el servicio de Internet de banda ancha le dan un nuevo significado a la “casa digital”. Si está creando su propio CD de música personalizado o un álbum familiar en DVD, audio o vídeo en secuencias o simplemente está realizando llamadas telefónicas a través de VoIP, habrá hecho la transición al mundo digital. La popularidad del estilo de vida digital implica oportunidades infinitas para aplicaciones inalámbricas y situaciones de uso en casa.

8. Vea y escuche en alta definición
La Alta definición (HD) ya ha llegado. La calidad y realismo de imágenes del formato HD es lo que los consumidores demandan para su entretenimiento visual. Las emisiones digitales cada vez son más comunes y en los próximos años serán la norma. Los reproductores de DVD de HD ya se han anunciado para el 2006. También es posible que se realicen películas en formato de DVD en HD. ¿Qué implica esto para la informática móvil y los portátiles? Buscar dispositivos de
almacenamiento de DVD en HD en portátiles, ofreciéndole a los consumidores entretenimiento en alta definición, capacidades de almacenamiento y grabación que sobrepasarán el estándar del DVD actual. ¿Le interesa saber más?

9. Los dispositivos móviles dirigen la conversión digital
La tecnología de entretenimiento digital ofrece las pautas para el estilo de vida digital. Los reproductores MP3 se encontraban en todos sitios en 2005. En 2006, es posible que veamos una creciente demanda de dispositivos móviles que permite a los usuarios ver contenido digital en dispositivos móviles.

10. ¿Un mercado minoritario? Los ordenadores portátiles Tablet tienen todas las posibilidades de convertirse en los más utilizados en 2006.
¿Los portátiles Tablet podrán pasar de mercados minoritarios a mercados corporativos
y domésticos más amplios? 2006 dirigirá esta tendencia hacia una nueva dirección, en especial si miramos hacia delante al lanzamiento del sistema operativo Vista™ de Microsoft, que promete una mayor integración de Tablet PC y nuevas posibilidades de desarrollo para las aplicaciones de Tablet PC.

Los Tablet PC nos han fascinado con su interfaz intuitiva, solidez y por sus herramientas de productividad. En 2006, es posible que veamos crecer este mercado con nuevas aplicaciones de software desplegadas para Tablet PC para su uso en casa y en la oficina." ]]>http://www.full-on-net.com/articulo.php?id=2<![CDATA[�Sun abrir� el c�digo fuente de Java?]]>http://feedproxy.google.com/~r/full-on-net/~3/gkCiRsS44R8/articulo.phphttp://www.full-on-net.com/articulo.php?id=1 06/10/27 El primer indicio de este movimiento fue dado la semana pasada, cuando la compa��a presidida por Jonathan Schwartz anunci� su intenci�n de cambiar la licencia del runtime de Java (JRE, Java Runtime Environment) para que este pudiera ser incluido en distribuciones de Linux y otros sistemas operativos de c�digo abierto y libres. Hasta ahora, y una vez instalado el sistema, el usuario deb�a descargar e instalar por su cuenta el JRE.

El anuncio oficial se ha producido durante la celebraci�n de la JavaOne Developer Conference en San Francisco (California, Estados Unidos) por boca de Jonathan Schwartz, presidente y CEO de Sun. Para su discurso, Schwartz se rode� de algunos de los grandes del sector: Ed Zander, CEO de Motorola, Mark Shuttleworth, fundador de la distribuci�n Ubuntu a la que Sun tambi�n prestar� soporte en sus chips Niagara, y Mark Fleury, CEO de Jboss (NetBeans).

Evitando la fragmentaci�n
El principal temor que Sun ha mostrado p�blicamente a la hora de hablar de la apertura del c�digo fuente de Java y que a la vez ha servido de excusa para evitar precisamente esto durante varios a�os, es la posibilidad de fragmentaci�n del est�ndar.

Para entendernos -y por lo menos en teor�a-, un programa Java escrito y compilado en un entorno Linux, tiene que funcionar a la perfecci�n en cualquier otro sistema operativo, ya sea �ste Mac OS X, Windows o Solaris -de aqu� el famoso eslogan "compilar una sola vez y ejecutar donde se quiera" del que presume Sun para su Java-. Con la apertura del c�digo fuente de Java nada ni nadie impide que un grupo de programadores var�e el est�ndar y cree su propia versi�n del lenguaje, llegando esta �ltima a ser totalmente incompatible con el Java original.

Es por este motivo que Jonathan Schwartz ha pedido a la comunidad de desarrolladores que vigilen por la unidad de Java, cosa que la empresa que preside tambi�n har�.

Sin demasiados detalles todav�a
Por el momento se sabe que se liberar� el c�digo fuente, pero se desconocen las condiciones en las que se har�, como por ejemplo la licencia a utilizar.

Es poco probable que sea la GPL, demasiado abierta y que permite modificaciones de cualquier tipo al lenguaje -y que como hemos visto es lo que Sun quiere evitar-, por lo que se espera una licencia m�s cerrada, que no permita considerar a Java como free software, si no solamente como open source.

Es posible que esto disguste a cierta parte de la comunidad de desarrolladores que desde hace tiempo le ven�an reclamando este movimiento a Sun pero para el resto, la sola noticia de la apertura del c�digo de Java, ya ser� m�s que suficiente.

Beneficios
Hacer que la misma comunidad participe del desarrollo del lenguaje, buscando fallos y bugs o aportando mejoras son las ventajas inmediatas de las que gozar� Java. El inter�s que captar� de programadores que hasta ahora no hab�an querido programar en este lenguaje precisamente por el hecho de no ser open source va a ser otro, con lo que es posible que con este movimiento, Sun pretenda frenar el auge de Mono (clon libre de .NET) y redirigir a parte de su base de programadores a su propio terreno.

M�s informaci�n:
Sun Microsystems Unveils Java Technology Advancements at World's Largest Developer Conference ]]>http://www.full-on-net.com/articulo.php?id=1