A semana de branding mais aguardada chega à sua oitava edição.

Tive oportunidade de ir em 2007 e posso garantir q mudou minha visão sobre gestão de marcas. Baita experiência!

Já fez sua inscrição?!

E não é q os concorrentes (Coca x Ambev) fizeram ações muito semelhantes para homenagear as mamães. As duas com mães de juízes de futebol.

Esperamos q venham com mais criatividade no próximo ano, né!?

Todo ano o Logo Lounge publica em seu site um estudo de tendências de logo para o ano.

Veja as 15 categorias do relatório desse ano:

 . Agrupamento de ícones:

. Sobreposições transparentes:

. Aquarela:

. Formato de batata frita: 

. Anáglifos: 

. Foco seletivo: 

. Malha/Trama: 

. Traçado branco: 

. Broto: 

. Casca: 

. Esfera entalhada: 

. Aplicativo: 

. Mosaico: 

. Arcos torcidos: 

. Cousin series: 

Informações detalhadas de cada uma delas vc encontra aqui.

Realmente ainda não sei como está rolando essa mudança. Num dia havia a lata da esquerda na minha geladeira, dias depois a reposição já foi com o modelo novo. Mas gostei da transição (talvez só pq eu goste do refrigerante?! hahahaha).

Achei interessante esse limpa q deram no visual geral da embalagem – não foi somente trocar o DIET pelo ZERO, foi uma reformulação total. Inclusive a parte q me deixou mais feliz foi o ‘retorno’ do ‘limonada’ logo acima da marca do fabricante. Sério! Apesar de ter ficado uma massa de texto muito grande com SODA LIMONADA ANTARCTICA ZERO.

No geral, a nova versão consegue trazer a percepção de refrescância q o segmento sugere com mais clareza. Vamos aguardar a versão regular (não-light) pra ver como é q fica isso.

Foi a partir de um artigo publicado na HBR, se não me engano, de dezembro q despertei minha atenção pra esse movimento de algumas empresas, especialmente na França, em trazer os clientes (ou potenciais) para um plano mais pessoal (vale a leitura do artigo).

Lembro q fiquei boquiaberto (santa ignorância a minha) com o foco de investimentos e atenção de empresas como Nespresso France para o atendimento telefônico. E, lendo o artigo, vi realmente o qnto é importante.

“Na França”, diz Arnaud Deschamps, presidente da Nespresso France, “quando tem um problema a pessoa prefere o contato humano… prefere ir direto à loja ou ligar”.

Semana passada vi 3 ações q logicamente envolviam mais pessoas ao redor, mas eram exclusivamente focadas em apenas 1 indivíduo. Curiosamente duas delas ocorreram na França.

Olha como a Nívea France surpreende a consumidora q acaba de provar seu produto.

A Tic-Tac, apesar de chamar a pessoa de bafuda, fez um bela produção.

Falando em produção, veja o q a TNT fez em sua divulgação.

Canso de falar q criar engajamento é (muito) mais importante q apenas a exposição. A equação <testemunho de celebridade sobre atributos do produto OU vídeo engraçadinho + veiculação com razoável frequência na Globo>, q consome centenas de milhões de dinheiros, já era. Os fatos mostram bem isso. Dá uma olhada na quantidade de visualizações dos vídeos no Youtube.

Pra quem mesmo assim duvida do efeito, a ação da TNT realizada na Bélgica, por exemplo, já é, segundo o Blue Bus, o segundo comercial mais compartilhado da história.

Quem é q precisa gastar milhões pra atingir alguns poucos gatos pingados se é possível alcançar o mundo todo com uma ação bem feita impulsionada pela internet?

O início do texto do Saulo Mileti no Brainstorm#9 sobre essa mudança já resume bem essa alteração:

O Multishow tomou vergonha e mudou a identidade.

Realmente eles precisavam tomar uma providência contra essa elipse datada, né? A tipografia tb não tinha mais nada a ver com a representatividade do canal hj. A cor até q passava…

O Multishow por muitas vezes foi taxado como uma opção à MTV, seu maior concorrente. E, mesmo com apenas um ano de diferença na criação deles, a versão musical da Globosat conseguiu emplacar, ganhar notoriedade e certa independência há pouco tempo. Logicamente q ser uma extensão de entretenimento da Rede Globo ajudou muito – os 20 minutos a mais de BBB logo após o programa na TV aberta já rendeu recordes de audiência para o canal. Toda essa reformulação, essa cara nova q encontraram (posicionamento?), já não “ornava” mais com aquele visual ultrapassado.

Agora sim, a identidade tem aderência com a empresa, com o serviço. Com uma solução gráfica relativamente simples, conseguiram deixar o canal com uma cara bem mais contemporânea, de acordo com o meio q nos proporciona, por exemplo, programas q revelam bons nomes para o humor ou uma transmissão completa do Lollapalooza no Brasil.

A paleta de cores é bem completa e auxiliam no desenvolvimento (e reconhecimento) das vinhetas.

Será q esse “MSW” pega? Eu acho bom – me passa uma sensação aparente de equilíbrio na tipografia.

Enfim, eu gostei bastante. E a lição mais valiosa desse caso é q não existe um tempo pré-definido para revisar uma marca. O importante é perceber a situação “pedindo” essa alteração e ela ser coerente com tudo isso sem perder a essência.

Muito interessante a programação desse curso q associa assuntos q tem tudo a ver, em uma abordagem exclusiva.

Vale conhecer a programação completa e outras informações aqui. O vídeo abaixo dá uma ideia de tudo q vai rolar lá:

Concepção e organização da Managic.

Como adiantamos aqui em agosto de 2011, a Telefonica virou Vivo.

Uma mudança no nome da empresa já era sondada desde 2009. Na época, falava-se na globalização da marca Movistar.

Acho q agora a conta fechou. Mudar para Vivo foi, aparentemente, uma decisão acertada.

A espanhola precisava espantar entre outros fantasmas, o ranço de ex-estatal, a fama de serviço ruim, as panes do Speedy…

Esse é mais um case de empresa com maior poder econômico tendo sua marca suprimida por uma empresa de poderio financeiro menor mas com um ativo intangível forte.

Vamos ver se, além do nome e logo, eles mudam a postura tb.

Agora sim os amigos cariocas tb tem acesso, na própria cidade maravilhosa, ao curso pioneiro e único em branding.

Início dia 04 de maio, aulas as sextas (19h às 23h) e sábados ( 8h às 18hs)- turma quinzenal

Local: Espaço Ideal Eventos, Rua Santa Luzia, 760, Centro – Rio de Janeiro

Maiores informações e inscrições:http://www.riobrancofac.edu.br/site/Pos_Graduacao_MBA/MBA_Branding_Rio/

Informações pelos tel: (11)4613-8431 / 3879-3105 (falar c/ Tatiana ou 0800-165521
E-mail: pos.graduacao@riobrancofac.edu.br