<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-2"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/rss2enclosuresfull.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><rss xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" version="2.0">
		<channel>
			<title>Najnowsze artykuły</title>
			<link>http://gazeta-msp.pl</link>
			<description>Gazeta Małych i Średnich Przedsiębiorstw - pierwsza w Polsce gazeta-forum MSP</description>
			<language>pl</language>
			<image>
				<title>gazeta MSP</title>
				<url>http://gazeta-msp.pl/img/logo_msp.gif</url>
				<link>http://gazeta-msp.pl</link>
				<width>246</width>
				<height>76</height>
			</image>
			<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="http://feeds.feedburner.com/gazeta-msp/artykuly" /><feedburner:info uri="gazeta-msp/artykuly" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><media:thumbnail url="http://gazeta-msp.pl/img/logo_msp.gif" /><media:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</media:keywords><itunes:owner><itunes:email>agnieszkabot@gmail.com</itunes:email></itunes:owner><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:image href="http://gazeta-msp.pl/img/logo_msp.gif" /><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords><itunes:subtitle>Gazeta Małych i Średnich Przedsiębiorstw - pierwsza w Polsce gazeta-forum MSP</itunes:subtitle><itunes:summary>Portal dla małych i średnich firm. Porady i edukacja, raporty i analizy branż, oferty produktowe, finanse, TMT, wywiady z najlepszymi  - wszystko dla sektora MSP.</itunes:summary><item>
				<title>Planuje Pan/Pani dziecko?</title>
				<link>http://feedproxy.google.com/~r/gazeta-msp/artykuly/~3/9FFA0dcLwHI/index.php</link>
				<description><![CDATA[<div align="justify"><font size="2" face="Arial"></font><font size="2" face="Arial">Kariera, rodzina, dom to doskonale znane każdemu elementy, kt&oacute;re składają się na życiową satysfakcję. Często jednak ich pogodzenie wiązało się z&nbsp;koniecznością ograniczenia realizacji części z&nbsp;nich. Dotychczas plany rodzicielskie nie budziły wśr&oacute;d większości pracodawc&oacute;w pozytywnych reakcji. Powodem były przede wszystkim aspekty ekonomiczne i zachowawcze podejście zar&oacute;wno przełożonych, jak i samego pracownika.</font></div>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_8b26fb860a2b9ea0a49fde815903e0a1.jpg" />
				<pubDate>2012-02-07</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><media:content url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_8b26fb860a2b9ea0a49fde815903e0a1.jpg" type="image/jpeg" /><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Kariera, rodzina, dom to doskonale znane każdemu elementy, kt&amp;oacute;re składają się na życiową satysfakcję. Często jednak ich pogodzenie wiązało się z&amp;nbsp;koniecznością ograniczenia realizacji części z&amp;nbsp;nich. Dotychczas plany rodzicielskie nie budzi</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Kariera, rodzina, dom to doskonale znane każdemu elementy, kt&amp;oacute;re składają się na życiową satysfakcję. Często jednak ich pogodzenie wiązało się z&amp;nbsp;koniecznością ograniczenia realizacji części z&amp;nbsp;nich. Dotychczas plany rodzicielskie nie budziły wśr&amp;oacute;d większości pracodawc&amp;oacute;w pozytywnych reakcji. Powodem były przede wszystkim aspekty ekonomiczne i zachowawcze podejście zar&amp;oacute;wno przełożonych, jak i samego pracownika.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords><feedburner:origLink>http://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=1925&amp;dzial=MSP</feedburner:origLink></item>
			<item>
				<title>Ryzykowne, ale innowacyjne sposoby przedsiębiorców na walkę z kryzysem</title>
				<link>http://feedproxy.google.com/~r/gazeta-msp/artykuly/~3/SDz8VNl9UJY/index.php</link>
				<description><![CDATA[<div align="justify"><font size="2" face="Arial"></font><font size="2" face="Arial">Eksperci z PKPP Lewiatan prognozują, iż PKB będzie w 2012 r. niższy, niż w 2011 i osiągnie poziom między 3 a 3,5 proc. Przewidują także zahamowanie produkcji, załamanie popytu zagranicznego i postępujący spadek napływu inwestycji zagranicznych. Oczekiwania nie napawają zatem optymizmem, mimo to MSP mają swoje sprawdzone sposoby na walkę z&nbsp;kryzysem i ze spokojem spoglądają w przyszłość.</font></div>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_c8495ef5986205217718849ca1a475b0.jpg" />
				<pubDate>2012-02-07</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><media:content url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_c8495ef5986205217718849ca1a475b0.jpg" type="image/jpeg" /><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Eksperci z PKPP Lewiatan prognozują, iż PKB będzie w 2012 r. niższy, niż w 2011 i osiągnie poziom między 3 a 3,5 proc. Przewidują także zahamowanie produkcji, załamanie popytu zagranicznego i postępujący spadek napływu inwestycji zagranicznych. Oczekiwani</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Eksperci z PKPP Lewiatan prognozują, iż PKB będzie w 2012 r. niższy, niż w 2011 i osiągnie poziom między 3 a 3,5 proc. Przewidują także zahamowanie produkcji, załamanie popytu zagranicznego i postępujący spadek napływu inwestycji zagranicznych. Oczekiwania nie napawają zatem optymizmem, mimo to MSP mają swoje sprawdzone sposoby na walkę z&amp;nbsp;kryzysem i ze spokojem spoglądają w przyszłość.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords><feedburner:origLink>http://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=1922&amp;dzial=MSP</feedburner:origLink></item>
			<item>
				<title>Być kobietą przedsiębiorczą, czyli biznes nie ma płci</title>
				<link>http://feedproxy.google.com/~r/gazeta-msp/artykuly/~3/OrceLrZto6o/index.php</link>
				<description><![CDATA[<div align="justify"><font size="2" face="Arial"></font><font size="2" face="Arial">Wyniki najnowszego badania PARP(1) wskazują, że przedsiębiorczość kobiet ma ogromny potencjał wzrostu. Ponad połowa kobiet bezrobotnych, nieaktywnych zawodowo i pracujących rozważa założenie własnej działalności, jeśli nie mogłyby znaleźć pracy najemnej. Wszyscy właściciele małych i średnich przedsiębiorstw mają podobne plany, napotykają na podobne utrudnienia w prowadzeniu działalności gospodarczej. Niezależnie od płci przedsiębiorca jest właśnie przedsiębiorcą. Pozostaje tylko jeden, za to bardzo istotny czynnik pogarszający pozycję kobiety prowadzącej firmę względem mężczyzny &ndash; obciążenie obowiązkami opiekuńczymi wobec dzieci, szczeg&oacute;lnie małych.</font></div>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_bd99d679c40838ce55d253c8be18a36a.jpg" />
				<pubDate>2012-02-07</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><media:content url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_bd99d679c40838ce55d253c8be18a36a.jpg" type="image/jpeg" /><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Wyniki najnowszego badania PARP(1) wskazują, że przedsiębiorczość kobiet ma ogromny potencjał wzrostu. Ponad połowa kobiet bezrobotnych, nieaktywnych zawodowo i pracujących rozważa założenie własnej działalności, jeśli nie mogłyby znaleźć pracy najemnej. </itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Wyniki najnowszego badania PARP(1) wskazują, że przedsiębiorczość kobiet ma ogromny potencjał wzrostu. Ponad połowa kobiet bezrobotnych, nieaktywnych zawodowo i pracujących rozważa założenie własnej działalności, jeśli nie mogłyby znaleźć pracy najemnej. Wszyscy właściciele małych i średnich przedsiębiorstw mają podobne plany, napotykają na podobne utrudnienia w prowadzeniu działalności gospodarczej. Niezależnie od płci przedsiębiorca jest właśnie przedsiębiorcą. Pozostaje tylko jeden, za to bardzo istotny czynnik pogarszający pozycję kobiety prowadzącej firmę względem mężczyzny &amp;ndash; obciążenie obowiązkami opiekuńczymi wobec dzieci, szczeg&amp;oacute;lnie małych.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords><feedburner:origLink>http://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=1921&amp;dzial=MSP</feedburner:origLink></item>
			<item>
				<title>Najważniejsze zmiany w podatkach w 2012 r.</title>
				<link>http://feedproxy.google.com/~r/gazeta-msp/artykuly/~3/6VARx4cu7w4/index.php</link>
				<description><![CDATA[<div align="justify"><font size="2" face="Arial"></font><font size="2" face="Arial">W zakresie nowo uchwalonych przepis&oacute;w prawa podatkowego możemy stwierdzić, że zmiany na rok 2012 nie mają charakteru rewolucyjnego. Poniżej wskazałem najważniejsze zmiany.</font></div>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_0569e4a64f39cb69eb56a4dbdfc9cb16.jpg" />
				<pubDate>2012-02-07</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><media:content url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_0569e4a64f39cb69eb56a4dbdfc9cb16.jpg" type="image/jpeg" /><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>W zakresie nowo uchwalonych przepis&amp;oacute;w prawa podatkowego możemy stwierdzić, że zmiany na rok 2012 nie mają charakteru rewolucyjnego. Poniżej wskazałem najważniejsze zmiany.</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>W zakresie nowo uchwalonych przepis&amp;oacute;w prawa podatkowego możemy stwierdzić, że zmiany na rok 2012 nie mają charakteru rewolucyjnego. Poniżej wskazałem najważniejsze zmiany.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords><feedburner:origLink>http://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=1915&amp;dzial=Podatki</feedburner:origLink></item>
			<item>
				<title>Naucz się efektywnie zarządzać czasem w pracy</title>
				<link>http://feedproxy.google.com/~r/gazeta-msp/artykuly/~3/f6O3uD4swdg/index.php</link>
				<description><![CDATA[<div align="justify"><font size="2" face="Arial"></font><font size="2" face="Arial">Ile razy znalazłeś się w sytuacji, w kt&oacute;rej powiedziałeś <em>gdyby tylko dzień miał 48 godzin? </em>Prawdą jest, że przy dzisiejszym tempie życia, rzadko zdarzają się przypadki, w kt&oacute;rych mielibyśmy wystarczająco dużo czasu, aby wykonać wszystkie nasze obowiązki. Pamiętajmy jednak, że zawsze jest dość czasu, aby zrobić to, co najważniejsze! Dobry plan to podstawa.</font></div>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_5a594948b1f6da5409aa2f70d50d28c0.jpg" />
				<pubDate>2012-02-07</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><media:content url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_5a594948b1f6da5409aa2f70d50d28c0.jpg" type="image/jpeg" /><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Ile razy znalazłeś się w sytuacji, w kt&amp;oacute;rej powiedziałeś gdyby tylko dzień miał 48 godzin? Prawdą jest, że przy dzisiejszym tempie życia, rzadko zdarzają się przypadki, w kt&amp;oacute;rych mielibyśmy wystarczająco dużo czasu, aby wykonać wszystkie nas</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Ile razy znalazłeś się w sytuacji, w kt&amp;oacute;rej powiedziałeś gdyby tylko dzień miał 48 godzin? Prawdą jest, że przy dzisiejszym tempie życia, rzadko zdarzają się przypadki, w kt&amp;oacute;rych mielibyśmy wystarczająco dużo czasu, aby wykonać wszystkie nasze obowiązki. Pamiętajmy jednak, że zawsze jest dość czasu, aby zrobić to, co najważniejsze! Dobry plan to podstawa.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords><feedburner:origLink>http://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=1914&amp;dzial=MSP</feedburner:origLink></item>
			<item>
				<title>Druga szansa dla uczciwych</title>
				<link>http://feedproxy.google.com/~r/gazeta-msp/artykuly/~3/jeb3nQUllEw/index.php</link>
				<description><![CDATA[<div align="justify"><font size="2" face="Arial"></font><font size="2" face="Arial">W opinii społeczeństwa, a także samych przedsiębiorc&oacute;w i ekspert&oacute;w, przedsiębiorca, kt&oacute;ry upadł jest co najmniej wsp&oacute;łwinny takiej sytuacji. Obciążają go gł&oacute;wnie błędy w zarządzaniu i brak przewidywania, a także ignorancja prawna.</font><br />
</div>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_662e4e4c74d934a65b37fc85873fb52b.jpg" />
				<pubDate>2012-02-07</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><media:content url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_662e4e4c74d934a65b37fc85873fb52b.jpg" type="image/jpeg" /><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>W opinii społeczeństwa, a także samych przedsiębiorc&amp;oacute;w i ekspert&amp;oacute;w, przedsiębiorca, kt&amp;oacute;ry upadł jest co najmniej wsp&amp;oacute;łwinny takiej sytuacji. Obciążają go gł&amp;oacute;wnie błędy w zarządzaniu i brak przewidywania, a także ignoranc</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>W opinii społeczeństwa, a także samych przedsiębiorc&amp;oacute;w i ekspert&amp;oacute;w, przedsiębiorca, kt&amp;oacute;ry upadł jest co najmniej wsp&amp;oacute;łwinny takiej sytuacji. Obciążają go gł&amp;oacute;wnie błędy w zarządzaniu i brak przewidywania, a także ignorancja prawna. </itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords><feedburner:origLink>http://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=1913&amp;dzial=MSP</feedburner:origLink></item>
			<item>
				<title>Opór przeciwko zmianie - wiatr w oczy czy wiatr w żagle?</title>
				<link>http://feedproxy.google.com/~r/gazeta-msp/artykuly/~3/m-Xg0uQDFyM/index.php</link>
				<description><![CDATA[<div align="justify"><font size="2" face="Arial"></font><font size="2" face="Arial">Uruchomienie elektronicznego obiegu dokument&oacute;w, optymalizacja proces&oacute;w, budowa centrum usług wsp&oacute;lnych, outsourcing, wdrożenie narzędzi do raportowania wynik&oacute;w lub analizy efektywności proces&oacute;w &ndash; to tylko niekt&oacute;re tematy, z kt&oacute;rymi musi się dziś zmierzyć CFO. Wprowadzenie kt&oacute;rejkolwiek z wymienionych zmian wymaga wielomiesięcznych przygotowań i ogromnej determinacji zar&oacute;wno po stronie Dyrektora Finansowego, jak i os&oacute;b mu podległych. Powoływany jest zesp&oacute;ł projektowy, przygotowywany harmonogram projektu, na kt&oacute;rym widać zależności miedzy poszczeg&oacute;lnymi krokami i kamienie milowe. Zadania zostają przydzielone poszczeg&oacute;lnym członkom zespołu, ryzyka są na bieżąco omawiane na spotkaniach statusowych, postępy prac są raportowane. Wydaje się, że wszystko idzie zgodnie z planem, ale statystyki są druzgocące...</font></div>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_13bea1d454ae4f11f06ddfabd2b73fcc.jpg" />
				<pubDate>2012-02-07</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><media:content url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_13bea1d454ae4f11f06ddfabd2b73fcc.jpg" type="image/jpeg" /><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Uruchomienie elektronicznego obiegu dokument&amp;oacute;w, optymalizacja proces&amp;oacute;w, budowa centrum usług wsp&amp;oacute;lnych, outsourcing, wdrożenie narzędzi do raportowania wynik&amp;oacute;w lub analizy efektywności proces&amp;oacute;w &amp;ndash; to tylko niekt&amp;oac</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Uruchomienie elektronicznego obiegu dokument&amp;oacute;w, optymalizacja proces&amp;oacute;w, budowa centrum usług wsp&amp;oacute;lnych, outsourcing, wdrożenie narzędzi do raportowania wynik&amp;oacute;w lub analizy efektywności proces&amp;oacute;w &amp;ndash; to tylko niekt&amp;oacute;re tematy, z kt&amp;oacute;rymi musi się dziś zmierzyć CFO. Wprowadzenie kt&amp;oacute;rejkolwiek z wymienionych zmian wymaga wielomiesięcznych przygotowań i ogromnej determinacji zar&amp;oacute;wno po stronie Dyrektora Finansowego, jak i os&amp;oacute;b mu podległych. Powoływany jest zesp&amp;oacute;ł projektowy, przygotowywany harmonogram projektu, na kt&amp;oacute;rym widać zależności miedzy poszczeg&amp;oacute;lnymi krokami i kamienie milowe. Zadania zostają przydzielone poszczeg&amp;oacute;lnym członkom zespołu, ryzyka są na bieżąco omawiane na spotkaniach statusowych, postępy prac są raportowane. Wydaje się, że wszystko idzie zgodnie z planem, ale statystyki są druzgocące...</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords><feedburner:origLink>http://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=1912&amp;dzial=MSP</feedburner:origLink></item>
			<item>
				<title>Wtajemniczony?</title>
				<link>http://feedproxy.google.com/~r/gazeta-msp/artykuly/~3/5ZYx3inZozo/index.php</link>
				<description><![CDATA[<div align="justify"><font size="2" face="Arial"></font><font size="2" face="Arial">Ustawa o podpisie elektronicznym właśnie skończyła dziesięć lat. Można powiedzieć, że w dziedzinie &bdquo;nowych technologii&rdquo; w dzisiejszych czasach to cała epoka. Przykładowo &ndash; technika telefonii cyfrowej GSM ma niecałe 20 lat, tymczasem jej powszechność jest taka, że bez niej nie spos&oacute;b wyobrazić sobie wsp&oacute;łczesnego świata &ndash; liczba używanych telefon&oacute;w przekroczyła niedawno 5 miliard&oacute;w. A jak na tym tle wygląda rozw&oacute;j podpisu elektronicznego? Ot&oacute;ż, w Polsce liczba użytkownik&oacute;w podpisu elektronicznego może być liczona w setkach tysięcy. Jak na prawie 40-milionowy kraj, nie jest to imponujący wynik. Tym bardziej, że większość z tych, kt&oacute;rzy korzystają z e-podpisu została w istocie zmuszona do tego przez rząd. Składanie deklaracji ZUS przez przedsiębiorc&oacute;w możliwe jest wyłącznie drogą elektroniczną przy wykorzystaniu podpisu elektronicznego.</font></div>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_528c348be43ab875ab563b68854682bf.jpg" />
				<pubDate>2012-02-07</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><media:content url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_528c348be43ab875ab563b68854682bf.jpg" type="image/jpeg" /><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Ustawa o podpisie elektronicznym właśnie skończyła dziesięć lat. Można powiedzieć, że w dziedzinie &amp;bdquo;nowych technologii&amp;rdquo; w dzisiejszych czasach to cała epoka. Przykładowo &amp;ndash; technika telefonii cyfrowej GSM ma niecałe 20 lat, tymczasem jej </itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Ustawa o podpisie elektronicznym właśnie skończyła dziesięć lat. Można powiedzieć, że w dziedzinie &amp;bdquo;nowych technologii&amp;rdquo; w dzisiejszych czasach to cała epoka. Przykładowo &amp;ndash; technika telefonii cyfrowej GSM ma niecałe 20 lat, tymczasem jej powszechność jest taka, że bez niej nie spos&amp;oacute;b wyobrazić sobie wsp&amp;oacute;łczesnego świata &amp;ndash; liczba używanych telefon&amp;oacute;w przekroczyła niedawno 5 miliard&amp;oacute;w. A jak na tym tle wygląda rozw&amp;oacute;j podpisu elektronicznego? Ot&amp;oacute;ż, w Polsce liczba użytkownik&amp;oacute;w podpisu elektronicznego może być liczona w setkach tysięcy. Jak na prawie 40-milionowy kraj, nie jest to imponujący wynik. Tym bardziej, że większość z tych, kt&amp;oacute;rzy korzystają z e-podpisu została w istocie zmuszona do tego przez rząd. Składanie deklaracji ZUS przez przedsiębiorc&amp;oacute;w możliwe jest wyłącznie drogą elektroniczną przy wykorzystaniu podpisu elektronicznego.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords><feedburner:origLink>http://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=1911&amp;dzial=Prawo</feedburner:origLink></item>
			<item>
				<title>Dużo bezpieczeństwa i odrobina ryzyka</title>
				<link>http://feedproxy.google.com/~r/gazeta-msp/artykuly/~3/GxHAlVraeTI/index.php</link>
				<description><![CDATA[<div align="justify"><font size="2" face="Arial"></font><font size="2" face="Arial">Porady inwestycyjne udzielane przez ekspert&oacute;w z reguły operują na tak wysokim poziomie og&oacute;lności, że trudno wprowadzić je w życie. Słysząc, że akcje są już tanie, ale z uwagi na niepewną sytuację na zagranicznych rynkach ich ceny mogą w najbliższym czasie ulec silnym wahaniom, inwestor nie ma pojęcia, czy powinien wycofać się z funduszu akcji i zrealizować już poniesioną stratę, aby uniknąć jej pogłębienia, czy też może wykorzystać atrakcyjne wyceny i dokupić jednostki funduszu. Slogany takie jak: <em>nie wkładaj wszystkich jajek do jednego koszyka, w długim terminie akcje dają zarobić, pamiętaj o kontrolowaniu ryzyka</em> lub <em>kup tanio, sprzedaj drogo</em> tylko pogłębiają frustrację os&oacute;b dysponujących wolnymi środkami, gdyż nie spos&oacute;b na ich podstawie podjąć konkretne decyzje.</font></div>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_ade2dd46ae378acb0b397137854b4c28.jpg" />
				<pubDate>2012-02-07</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><media:content url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_ade2dd46ae378acb0b397137854b4c28.jpg" type="image/jpeg" /><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Porady inwestycyjne udzielane przez ekspert&amp;oacute;w z reguły operują na tak wysokim poziomie og&amp;oacute;lności, że trudno wprowadzić je w życie. Słysząc, że akcje są już tanie, ale z uwagi na niepewną sytuację na zagranicznych rynkach ich ceny mogą w najb</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Porady inwestycyjne udzielane przez ekspert&amp;oacute;w z reguły operują na tak wysokim poziomie og&amp;oacute;lności, że trudno wprowadzić je w życie. Słysząc, że akcje są już tanie, ale z uwagi na niepewną sytuację na zagranicznych rynkach ich ceny mogą w najbliższym czasie ulec silnym wahaniom, inwestor nie ma pojęcia, czy powinien wycofać się z funduszu akcji i zrealizować już poniesioną stratę, aby uniknąć jej pogłębienia, czy też może wykorzystać atrakcyjne wyceny i dokupić jednostki funduszu. Slogany takie jak: nie wkładaj wszystkich jajek do jednego koszyka, w długim terminie akcje dają zarobić, pamiętaj o kontrolowaniu ryzyka lub kup tanio, sprzedaj drogo tylko pogłębiają frustrację os&amp;oacute;b dysponujących wolnymi środkami, gdyż nie spos&amp;oacute;b na ich podstawie podjąć konkretne decyzje.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords><feedburner:origLink>http://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=1910&amp;dzial=Finanse</feedburner:origLink></item>
			<item>
				<title>Dawno, dawno temu... szukali CRM-a</title>
				<link>http://feedproxy.google.com/~r/gazeta-msp/artykuly/~3/rOg-6ZtuaBM/index.php</link>
				<description><![CDATA[<div align="justify"><font size="2" face="Arial"></font><font size="2" face="Arial">Był taki czas, gdy przedsiębiorstwa szły na dno jedno po drugim. W tak tragiczny spos&oacute;b rozpoczyna się historia system&oacute;w klasy CRM. Zarządzanie Relacjami z Klientami (ang. <em>Customer Relationship Management</em>) ma swoje początki w latach 80. ubiegłego wieku. W tym czasie priorytetem była redukcja wydatk&oacute;w i związana z tym restrukturyzacja przedsiębiorstw. Najczęściej odbywało się to kosztem poziomu obsługi klient&oacute;w. R&oacute;wnolegle podejmowano pr&oacute;by wdrażania wewnętrznych norm jakościowych, kt&oacute;re miały podnieść wydajność pracy.</font></div>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_5db6cbba011d36a9acacb7ff313a2da1.jpg" />
				<pubDate>2012-02-07</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><media:content url="http://gazeta-msp.pl/gazeta_img/artykul_5db6cbba011d36a9acacb7ff313a2da1.jpg" type="image/jpeg" /><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Był taki czas, gdy przedsiębiorstwa szły na dno jedno po drugim. W tak tragiczny spos&amp;oacute;b rozpoczyna się historia system&amp;oacute;w klasy CRM. Zarządzanie Relacjami z Klientami (ang. Customer Relationship Management) ma swoje początki w latach 80. ubie</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Był taki czas, gdy przedsiębiorstwa szły na dno jedno po drugim. W tak tragiczny spos&amp;oacute;b rozpoczyna się historia system&amp;oacute;w klasy CRM. Zarządzanie Relacjami z Klientami (ang. Customer Relationship Management) ma swoje początki w latach 80. ubiegłego wieku. W tym czasie priorytetem była redukcja wydatk&amp;oacute;w i związana z tym restrukturyzacja przedsiębiorstw. Najczęściej odbywało się to kosztem poziomu obsługi klient&amp;oacute;w. R&amp;oacute;wnolegle podejmowano pr&amp;oacute;by wdrażania wewnętrznych norm jakościowych, kt&amp;oacute;re miały podnieść wydajność pracy.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords><feedburner:origLink>http://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=1907&amp;dzial=Raport miesiaca</feedburner:origLink></item>
		<media:rating>nonadult</media:rating><media:description type="plain">Gazeta Małych i Średnich Przedsiębiorstw - pierwsza w Polsce gazeta-forum MSP</media:description></channel>
	</rss>

