<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-2" standalone="no"?><rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" version="2.0">
		<channel>
			<title>Najnowsze artyku&#65533;y</title>
			<link>http://gazeta-msp.pl</link>
			<description>Gazeta Ma&#65533;ych i Średnich Przedsi&#65533;biorstw - pierwsza w Polsce gazeta-forum MSP</description>
			<language>pl</language>
			<image>
				<title>gazeta MSP</title>
				<url>https://gazeta-msp.pl/img/logo_msp.gif</url>
				<link>http://gazeta-msp.pl</link>
				<width>246</width>
				<height>76</height>
			</image>
			<itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:image href="http://gazeta-msp.pl/img/logo_msp.gif"/><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords><itunes:summary>Portal dla małych i średnich firm. Porady i edukacja, raporty i analizy branż, oferty produktowe, finanse, TMT, wywiady z najlepszymi  - wszystko dla sektora MSP.</itunes:summary><itunes:subtitle>Gazeta Małych i Średnich Przedsiębiorstw - pierwsza w Polsce gazeta-forum MSP</itunes:subtitle><itunes:owner><itunes:email>agnieszkabot@gmail.com</itunes:email></itunes:owner><item>
				<title>Zwroty jednym klikni&#65533;ciem. Regulacja, kt&#65533;ra uderza w mar&#65533;e e-sklep&#65533;w</title>
				<link>https://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=6968&amp;dzial=Sprzeda&#65533;</link>
				<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Do 19 czerwca sklepy internetowe dzia]]>&#65533;<![CDATA[aj]]>&#65533;<![CDATA[ce na terenie Unii Europejskiej musz]]>&#65533;<![CDATA[ zapewni]]>&#65533;<![CDATA[ klientom mo]]>&#65533;<![CDATA[liwo]]>&#65533;&#65533;<![CDATA[ odst]]>&#65533;<![CDATA[pienia od umowy w spos&oacute;b r&oacute;wnie prosty, intuicyjny i dost]]>&#65533;<![CDATA[pny jak jej zawarcie. W praktyce oznacza to konieczno]]>&#65533;&#65533;<![CDATA[ wdro]]>&#65533;<![CDATA[enia w pe]]>&#65533;<![CDATA[ni cyfrowego, uproszczonego oraz transparentnego procesu zwrotu, kt&oacute;ry nie b]]>&#65533;<![CDATA[dzie wymaga]]>&#65533;<![CDATA[ dodatkowych dzia]]>&#65533;<![CDATA[a]]>&#65533;<![CDATA[ po stronie konsumenta.</p>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="https://gazeta-msp.pl/img/"/>
				<pubDate>2026-06-10</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Do 19 czerwca sklepy internetowe dzia&#65533;aj&#65533;ce na terenie Unii Europejskiej musz&#65533; zapewni&#65533; klientom mo&#65533;liwo&#65533;&#65533; odst&#65533;pienia od umowy w spos&amp;oacute;b r&amp;oacute;wnie prosty, intuicyjny i dost&#65533;pny jak jej zawarcie. W praktyce oznacza to konieczno&#65533;&#65533; wdro&#65533;enia w pe&#65533;ni cyfrowego, uproszczonego oraz transparentnego procesu zwrotu, kt&amp;oacute;ry nie b&#65533;dzie wymaga&#65533; dodatkowych dzia&#65533;a&#65533; po stronie konsumenta.</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Do 19 czerwca sklepy internetowe dzia&#65533;aj&#65533;ce na terenie Unii Europejskiej musz&#65533; zapewni&#65533; klientom mo&#65533;liwo&#65533;&#65533; odst&#65533;pienia od umowy w spos&amp;oacute;b r&amp;oacute;wnie prosty, intuicyjny i dost&#65533;pny jak jej zawarcie. W praktyce oznacza to konieczno&#65533;&#65533; wdro&#65533;enia w pe&#65533;ni cyfrowego, uproszczonego oraz transparentnego procesu zwrotu, kt&amp;oacute;ry nie b&#65533;dzie wymaga&#65533; dodatkowych dzia&#65533;a&#65533; po stronie konsumenta.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords></item>
			<item>
				<title>Mniej znaczy wi&#65533;cej. Co zrobi&#65533;, by zwi&#65533;kszy&#65533; zaanga&#65533;owanie zespo&#65533;&#65533;w?</title>
				<link>https://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=6967&amp;dzial=Zarz&#65533;dzanie</link>
				<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Jeszcze do niedawna rozmowy na temat zaanga]]>&#65533;<![CDATA[owania pracownik&oacute;w koncentrowa]]>&#65533;<![CDATA[y si]]>&#65533;<![CDATA[ g]]>&#65533;<![CDATA[&oacute;wnie na tym, co organizacje mog]]>&#65533;<![CDATA[ zrobi]]>&#65533;<![CDATA[, aby&nbsp;je zwi]]>&#65533;<![CDATA[kszy]]>&#65533;<![CDATA[. Kolejne firmy wprowadza]]>&#65533;<![CDATA[y programy rozwojowe, inwestowa]]>&#65533;<![CDATA[y w rozbudowane pakiety benefit&oacute;w, inicjatywy wellbeingowe oraz testowa]]>&#65533;<![CDATA[y nowe narz]]>&#65533;<![CDATA[dzia i procesy zarz]]>&#65533;<![CDATA[dcze. Tymczasem z raportu State of the Global Workplace 2026 wynika, ]]>&#65533;<![CDATA[e zaanga]]>&#65533;<![CDATA[owanie pracownik&oacute;w &ndash; zamiast rosn]]>&#65533;&#65533;<![CDATA[ &ndash; systematycznie spada.</p>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="https://gazeta-msp.pl/img/"/>
				<pubDate>2026-06-09</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Jeszcze do niedawna rozmowy na temat zaanga&#65533;owania pracownik&amp;oacute;w koncentrowa&#65533;y si&#65533; g&#65533;&amp;oacute;wnie na tym, co organizacje mog&#65533; zrobi&#65533;, aby&amp;nbsp;je zwi&#65533;kszy&#65533;. Kolejne firmy wprowadza&#65533;y programy rozwojowe, inwestowa&#65533;y w rozbudowane pakiety benefit&amp;oacute;w, inicjatywy wellbeingowe oraz testowa&#65533;y nowe narz&#65533;dzia i procesy zarz&#65533;dcze. Tymczasem z raportu State of the Global Workplace 2026 wynika, &#65533;e zaanga&#65533;owanie pracownik&amp;oacute;w &amp;ndash; zamiast rosn&#65533;&#65533; &amp;ndash; systematycznie spada.</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Jeszcze do niedawna rozmowy na temat zaanga&#65533;owania pracownik&amp;oacute;w koncentrowa&#65533;y si&#65533; g&#65533;&amp;oacute;wnie na tym, co organizacje mog&#65533; zrobi&#65533;, aby&amp;nbsp;je zwi&#65533;kszy&#65533;. Kolejne firmy wprowadza&#65533;y programy rozwojowe, inwestowa&#65533;y w rozbudowane pakiety benefit&amp;oacute;w, inicjatywy wellbeingowe oraz testowa&#65533;y nowe narz&#65533;dzia i procesy zarz&#65533;dcze. Tymczasem z raportu State of the Global Workplace 2026 wynika, &#65533;e zaanga&#65533;owanie pracownik&amp;oacute;w &amp;ndash; zamiast rosn&#65533;&#65533; &amp;ndash; systematycznie spada.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords></item>
			<item>
				<title>Przest&#65533;j gro&#65533;niejszy od szkody</title>
				<link>https://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=6966&amp;dzial=Finanse</link>
				<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Ryzyko przerw w dzia]]>&#65533;<![CDATA[alno]]>&#65533;<![CDATA[ci &ndash; wed]]>&#65533;<![CDATA[ug Allianz Risk Barometer 2026 &ndash; pozostaje jednym z trzech najpowa]]>&#65533;<![CDATA[niejszych zmartwie]]>&#65533;<![CDATA[ przedsi]]>&#65533;<![CDATA[biorstw. Wy]]>&#65533;<![CDATA[ej plasuj]]>&#65533;<![CDATA[ si]]>&#65533;<![CDATA[ jedynie zagro]]>&#65533;<![CDATA[enia cybernetyczne. Co istotne, przerwy w dzia]]>&#65533;<![CDATA[alno]]>&#65533;<![CDATA[ci oraz zak]]>&#65533;<![CDATA[&oacute;cenia w ]]>&#65533;<![CDATA[a]]>&#65533;<![CDATA[cuchu dostaw nale]]>&#65533;&#65533;<![CDATA[&nbsp;jednocze]]>&#65533;<![CDATA[nie do najbardziej kosztownych zdarze]]>&#65533;<![CDATA[, z jakimi mog]]>&#65533;<![CDATA[ mierzy]]>&#65533;<![CDATA[ si]]>&#65533;<![CDATA[ firmy. Wynika to przede wszystkim z ich wt&oacute;rnego charakteru &ndash; nie s]]>&#65533;<![CDATA[ one &bdquo;samodzielnym&rdquo; zagro]]>&#65533;<![CDATA[eniem, lecz konsekwencj]]>&#65533;<![CDATA[ niemal wszystkich kluczowych ryzyk: cyberatak&oacute;w, b]]>&#65533;&#65533;<![CDATA[d&oacute;w we wdro]]>&#65533;<![CDATA[eniach AI, katastrof naturalnych, zmian klimatycznych, napi]]>&#65533;&#65533;<![CDATA[ geopolitycznych czy regulacji handlowych i taryfowych.</p>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="https://gazeta-msp.pl/img/"/>
				<pubDate>2026-06-08</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Ryzyko przerw w dzia&#65533;alno&#65533;ci &amp;ndash; wed&#65533;ug Allianz Risk Barometer 2026 &amp;ndash; pozostaje jednym z trzech najpowa&#65533;niejszych zmartwie&#65533; przedsi&#65533;biorstw. Wy&#65533;ej plasuj&#65533; si&#65533; jedynie zagro&#65533;enia cybernetyczne. Co istotne, przerwy w dzia&#65533;alno&#65533;ci oraz zak&#65533;&amp;oacute;cenia w &#65533;a&#65533;cuchu dostaw nale&#65533;&#65533;&amp;nbsp;jednocze&#65533;nie do najbardziej kosztownych zdarze&#65533;, z jakimi mog&#65533; mierzy&#65533; si&#65533; firmy. Wynika to przede wszystkim z ich wt&amp;oacute;rnego charakteru &amp;ndash; nie s&#65533; one &amp;bdquo;samodzielnym&amp;rdquo; zagro&#65533;eniem, lecz konsekwencj&#65533; niemal wszystkich kluczowych ryzyk: cyberatak&amp;oacute;w, b&#65533;&#65533;d&amp;oacute;w we wdro&#65533;eniach AI, katastrof naturalnych, zmian klimatycznych, napi&#65533;&#65533; geopolitycznych czy regulacji handlowych i taryfowych.</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Ryzyko przerw w dzia&#65533;alno&#65533;ci &amp;ndash; wed&#65533;ug Allianz Risk Barometer 2026 &amp;ndash; pozostaje jednym z trzech najpowa&#65533;niejszych zmartwie&#65533; przedsi&#65533;biorstw. Wy&#65533;ej plasuj&#65533; si&#65533; jedynie zagro&#65533;enia cybernetyczne. Co istotne, przerwy w dzia&#65533;alno&#65533;ci oraz zak&#65533;&amp;oacute;cenia w &#65533;a&#65533;cuchu dostaw nale&#65533;&#65533;&amp;nbsp;jednocze&#65533;nie do najbardziej kosztownych zdarze&#65533;, z jakimi mog&#65533; mierzy&#65533; si&#65533; firmy. Wynika to przede wszystkim z ich wt&amp;oacute;rnego charakteru &amp;ndash; nie s&#65533; one &amp;bdquo;samodzielnym&amp;rdquo; zagro&#65533;eniem, lecz konsekwencj&#65533; niemal wszystkich kluczowych ryzyk: cyberatak&amp;oacute;w, b&#65533;&#65533;d&amp;oacute;w we wdro&#65533;eniach AI, katastrof naturalnych, zmian klimatycznych, napi&#65533;&#65533; geopolitycznych czy regulacji handlowych i taryfowych.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords></item>
			<item>
				<title>Czy firmy trac&#65533; kontrol&#65533; nad sprzeda&#65533;&#65533; i relacj&#65533; z klientem?</title>
				<link>https://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=6965&amp;dzial=Sprzeda&#65533;</link>
				<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Proces zakupowy przechodzi dzi]]>&#65533;<![CDATA[ fundamentaln]]>&#65533;<![CDATA[ zmian]]>&#65533;<![CDATA[. Wed]]>&#65533;<![CDATA[ug raportu &bdquo;Przysz]]>&#65533;<![CDATA[o]]>&#65533;&#65533;<![CDATA[ p]]>&#65533;<![CDATA[atno]]>&#65533;<![CDATA[ci jest dzi]]>&#65533;<![CDATA[&rdquo; Polska znajduje si]]>&#65533;<![CDATA[ w czo]]>&#65533;<![CDATA[&oacute;wce najbardziej zaawansowanych rynk&oacute;w p]]>&#65533;<![CDATA[atno]]>&#65533;<![CDATA[ci cyfrowych w Europie. Dynamiczna adopcja p]]>&#65533;<![CDATA[atno]]>&#65533;<![CDATA[ci mobilnych i bezgot&oacute;wkowych tworzy ]]>&#65533;<![CDATA[rodowisko,&nbsp;w kt&oacute;rym decyzje zakupowe staj]]>&#65533;<![CDATA[ si]]>&#65533;<![CDATA[ coraz bardziej zautomatyzowane.</p>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="https://gazeta-msp.pl/img/"/>
				<pubDate>2026-06-03</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Proces zakupowy przechodzi dzi&#65533; fundamentaln&#65533; zmian&#65533;. Wed&#65533;ug raportu &amp;bdquo;Przysz&#65533;o&#65533;&#65533; p&#65533;atno&#65533;ci jest dzi&#65533;&amp;rdquo; Polska znajduje si&#65533; w czo&#65533;&amp;oacute;wce najbardziej zaawansowanych rynk&amp;oacute;w p&#65533;atno&#65533;ci cyfrowych w Europie. Dynamiczna adopcja p&#65533;atno&#65533;ci mobilnych i bezgot&amp;oacute;wkowych tworzy &#65533;rodowisko,&amp;nbsp;w kt&amp;oacute;rym decyzje zakupowe staj&#65533; si&#65533; coraz bardziej zautomatyzowane.</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Proces zakupowy przechodzi dzi&#65533; fundamentaln&#65533; zmian&#65533;. Wed&#65533;ug raportu &amp;bdquo;Przysz&#65533;o&#65533;&#65533; p&#65533;atno&#65533;ci jest dzi&#65533;&amp;rdquo; Polska znajduje si&#65533; w czo&#65533;&amp;oacute;wce najbardziej zaawansowanych rynk&amp;oacute;w p&#65533;atno&#65533;ci cyfrowych w Europie. Dynamiczna adopcja p&#65533;atno&#65533;ci mobilnych i bezgot&amp;oacute;wkowych tworzy &#65533;rodowisko,&amp;nbsp;w kt&amp;oacute;rym decyzje zakupowe staj&#65533; si&#65533; coraz bardziej zautomatyzowane.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords></item>
			<item>
				<title>Biurokracja nas niszczy, biurokracja nas zabija</title>
				<link>https://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=6964&amp;dzial=MSP</link>
				<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Niefortunn]]>&#65533;<![CDATA[ cech]]>&#65533;<![CDATA[ obecnego ustroju politycznego jest to, ]]>&#65533;<![CDATA[e politycy staraj]]>&#65533;<![CDATA[ si]]>&#65533;<![CDATA[ si]]>&#65533;<![CDATA[owo uszcz]]>&#65533;<![CDATA[liwi]]>&#65533;<![CDATA[ nas, obywateli. W czasie kampanii wyborczej&nbsp;nale]]>&#65533;<![CDATA[y, ich zdaniem, wymy]]>&#65533;<![CDATA[li]]>&#65533;<![CDATA[ jaki]]>&#65533;<![CDATA[ cudowny spos&oacute;b na uzdrowienie ]]>&#65533;<![CDATA[wiata. Jednak pa]]>&#65533;<![CDATA[stwowi liderzy nie dysponuj]]>&#65533;<![CDATA[ w]]>&#65533;<![CDATA[asnymi pieni]]>&#65533;<![CDATA[dzmi, za to ch]]>&#65533;<![CDATA[tnie zagl]]>&#65533;<![CDATA[daj]]>&#65533;<![CDATA[ do cudzych portfeli, by nimi zarz]]>&#65533;<![CDATA[dza]]>&#65533;<![CDATA[. Pod pretekstem dobra og&oacute;]]>&#65533;<![CDATA[u, zdrowia publicznego oraz zasad humanitaryzmu podejmuj]]>&#65533;<![CDATA[ pr&oacute;by uregulowania ka]]>&#65533;<![CDATA[dej dziedziny ]]>&#65533;<![CDATA[ycia spo]]>&#65533;<![CDATA[ecznego za pomoc]]>&#65533;<![CDATA[ rozwi]]>&#65533;<![CDATA[za]]>&#65533;<![CDATA[ prawnych. I w tych dzia]]>&#65533;<![CDATA[aniach tkwi wyj]]>&#65533;<![CDATA[tkowe niebezpiecze]]>&#65533;<![CDATA[stwo.</p>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="https://gazeta-msp.pl/img/"/>
				<pubDate>2026-06-02</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Niefortunn&#65533; cech&#65533; obecnego ustroju politycznego jest to, &#65533;e politycy staraj&#65533; si&#65533; si&#65533;owo uszcz&#65533;liwi&#65533; nas, obywateli. W czasie kampanii wyborczej&amp;nbsp;nale&#65533;y, ich zdaniem, wymy&#65533;li&#65533; jaki&#65533; cudowny spos&amp;oacute;b na uzdrowienie &#65533;wiata. Jednak pa&#65533;stwowi liderzy nie dysponuj&#65533; w&#65533;asnymi pieni&#65533;dzmi, za to ch&#65533;tnie zagl&#65533;daj&#65533; do cudzych portfeli, by nimi zarz&#65533;dza&#65533;. Pod pretekstem dobra og&amp;oacute;&#65533;u, zdrowia publicznego oraz zasad humanitaryzmu podejmuj&#65533; pr&amp;oacute;by uregulowania ka&#65533;dej dziedziny &#65533;ycia spo&#65533;ecznego za pomoc&#65533; rozwi&#65533;za&#65533; prawnych. I w tych dzia&#65533;aniach tkwi wyj&#65533;tkowe niebezpiecze&#65533;stwo.</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Niefortunn&#65533; cech&#65533; obecnego ustroju politycznego jest to, &#65533;e politycy staraj&#65533; si&#65533; si&#65533;owo uszcz&#65533;liwi&#65533; nas, obywateli. W czasie kampanii wyborczej&amp;nbsp;nale&#65533;y, ich zdaniem, wymy&#65533;li&#65533; jaki&#65533; cudowny spos&amp;oacute;b na uzdrowienie &#65533;wiata. Jednak pa&#65533;stwowi liderzy nie dysponuj&#65533; w&#65533;asnymi pieni&#65533;dzmi, za to ch&#65533;tnie zagl&#65533;daj&#65533; do cudzych portfeli, by nimi zarz&#65533;dza&#65533;. Pod pretekstem dobra og&amp;oacute;&#65533;u, zdrowia publicznego oraz zasad humanitaryzmu podejmuj&#65533; pr&amp;oacute;by uregulowania ka&#65533;dej dziedziny &#65533;ycia spo&#65533;ecznego za pomoc&#65533; rozwi&#65533;za&#65533; prawnych. I w tych dzia&#65533;aniach tkwi wyj&#65533;tkowe niebezpiecze&#65533;stwo.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords></item>
			<item>
				<title>Jak zbudowa&#65533; powtarzalny plan sta&#65533;ych odbior&#65533;w zam&#65533;wie&#65533; z Weekendowymi Nadaniami InPost?</title>
				<link>https://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=6963&amp;dzial=Transport i motoryzacja</link>
				<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Weekend w e-commerce nie jest przerw]]>&#65533;<![CDATA[ w sprzeda]]>&#65533;<![CDATA[y. Zam&oacute;wienia sp]]>&#65533;<![CDATA[ywaj]]>&#65533;<![CDATA[, klienci oczekuj]]>&#65533;<![CDATA[ szybkiej wysy]]>&#65533;<![CDATA[ki, a firma musi zdecydowa]]>&#65533;<![CDATA[, jak prowadzi]]>&#65533;<![CDATA[ nadania, ]]>&#65533;<![CDATA[eby tydzie]]>&#65533;<![CDATA[ nie zaczyna]]>&#65533;<![CDATA[ si]]>&#65533;<![CDATA[ od nadrabiania zaleg]]>&#65533;<![CDATA[o]]>&#65533;<![CDATA[ci. Naj]]>&#65533;<![CDATA[atwiej utrzyma]]>&#65533;<![CDATA[ porz]]>&#65533;<![CDATA[dek wtedy, gdy odbiory paczek s]]>&#65533;<![CDATA[ sta]]>&#65533;<![CDATA[ym elementem planu, a nie dzia]]>&#65533;<![CDATA[aniem uruchamianym tylko w trudniejszym tygodniu.</p>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="https://gazeta-msp.pl/img/"/>
				<pubDate>2026-05-29</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Weekend w e-commerce nie jest przerw&#65533; w sprzeda&#65533;y. Zam&amp;oacute;wienia sp&#65533;ywaj&#65533;, klienci oczekuj&#65533; szybkiej wysy&#65533;ki, a firma musi zdecydowa&#65533;, jak prowadzi&#65533; nadania, &#65533;eby tydzie&#65533; nie zaczyna&#65533; si&#65533; od nadrabiania zaleg&#65533;o&#65533;ci. Naj&#65533;atwiej utrzyma&#65533; porz&#65533;dek wtedy, gdy odbiory paczek s&#65533; sta&#65533;ym elementem planu, a nie dzia&#65533;aniem uruchamianym tylko w trudniejszym tygodniu.</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Weekend w e-commerce nie jest przerw&#65533; w sprzeda&#65533;y. Zam&amp;oacute;wienia sp&#65533;ywaj&#65533;, klienci oczekuj&#65533; szybkiej wysy&#65533;ki, a firma musi zdecydowa&#65533;, jak prowadzi&#65533; nadania, &#65533;eby tydzie&#65533; nie zaczyna&#65533; si&#65533; od nadrabiania zaleg&#65533;o&#65533;ci. Naj&#65533;atwiej utrzyma&#65533; porz&#65533;dek wtedy, gdy odbiory paczek s&#65533; sta&#65533;ym elementem planu, a nie dzia&#65533;aniem uruchamianym tylko w trudniejszym tygodniu.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords></item>
			<item>
				<title>Analiza finansowa firmy - d&#65533;wignia operacyjna  i finansowa</title>
				<link>https://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=6962&amp;dzial=Akademia MSP</link>
				<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Analizowanie wynik&oacute;w finansowych przedsi]]>&#65533;<![CDATA[biorstwa to, w gruncie rzeczy, systematyczna obserwacja oraz por&oacute;wnywanie dw&oacute;ch podstawowych element&oacute;w kszta]]>&#65533;<![CDATA[tuj]]>&#65533;<![CDATA[cych ostateczny wynik finansowy firmy, czyli przychod&oacute;w oraz koszt&oacute;w. S]]>&#65533;<![CDATA[ to kluczowe wielko]]>&#65533;<![CDATA[ci decyduj]]>&#65533;<![CDATA[ce o kondycji ekonomicznej przedsi]]>&#65533;<![CDATA[biorstwa. Punktem wyj]]>&#65533;<![CDATA[cia do analizy d]]>&#65533;<![CDATA[wigni operacyjnej i finansowej jest okre]]>&#65533;<![CDATA[lenie tzw. progu rentowno]]>&#65533;<![CDATA[ci, nazywanego r&oacute;wnie]]>&#65533;<![CDATA[ progiem prze]]>&#65533;<![CDATA[amania.</p>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="https://gazeta-msp.pl/img/"/>
				<pubDate>2026-05-26</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Analizowanie wynik&amp;oacute;w finansowych przedsi&#65533;biorstwa to, w gruncie rzeczy, systematyczna obserwacja oraz por&amp;oacute;wnywanie dw&amp;oacute;ch podstawowych element&amp;oacute;w kszta&#65533;tuj&#65533;cych ostateczny wynik finansowy firmy, czyli przychod&amp;oacute;w oraz koszt&amp;oacute;w. S&#65533; to kluczowe wielko&#65533;ci decyduj&#65533;ce o kondycji ekonomicznej przedsi&#65533;biorstwa. Punktem wyj&#65533;cia do analizy d&#65533;wigni operacyjnej i finansowej jest okre&#65533;lenie tzw. progu rentowno&#65533;ci, nazywanego r&amp;oacute;wnie&#65533; progiem prze&#65533;amania.</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Analizowanie wynik&amp;oacute;w finansowych przedsi&#65533;biorstwa to, w gruncie rzeczy, systematyczna obserwacja oraz por&amp;oacute;wnywanie dw&amp;oacute;ch podstawowych element&amp;oacute;w kszta&#65533;tuj&#65533;cych ostateczny wynik finansowy firmy, czyli przychod&amp;oacute;w oraz koszt&amp;oacute;w. S&#65533; to kluczowe wielko&#65533;ci decyduj&#65533;ce o kondycji ekonomicznej przedsi&#65533;biorstwa. Punktem wyj&#65533;cia do analizy d&#65533;wigni operacyjnej i finansowej jest okre&#65533;lenie tzw. progu rentowno&#65533;ci, nazywanego r&amp;oacute;wnie&#65533; progiem prze&#65533;amania.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords></item>
			<item>
				<title>Widoczno&#65533;&#65533; to za ma&#65533;o. Dlaczego PR decyduje o sukcesie M&#65533;P</title>
				<link>https://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=6961&amp;dzial=Reklama i marketing</link>
				<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">W ]]>&#65533;<![CDATA[wiecie, w kt&oacute;rym konsumenci ka]]>&#65533;<![CDATA[dego dnia stykaj]]>&#65533;<![CDATA[ si]]>&#65533;<![CDATA[ z tysi]]>&#65533;<![CDATA[cami komunikat&oacute;w reklamowych, sama obecno]]>&#65533;&#65533;<![CDATA[ marki przestaje by]]>&#65533;<![CDATA[ realn]]>&#65533;<![CDATA[ przewag]]>&#65533;<![CDATA[ konkurencyjn]]>&#65533;<![CDATA[. Widoczno]]>&#65533;&#65533;<![CDATA[ sta]]>&#65533;<![CDATA[a si]]>&#65533;<![CDATA[ standardem &ndash; warunkiem wej]]>&#65533;<![CDATA[cia do gry, a nie jej wygrania. Dla sektora M]]>&#65533;<![CDATA[P oznacza to&nbsp;konieczno]]>&#65533;&#65533;<![CDATA[ zmiany my]]>&#65533;<![CDATA[lenia o marketingu i public relations. Kluczowe pytanie nie brzmi ju]]>&#65533;<![CDATA[: &bdquo;czy jeste]]>&#65533;<![CDATA[my widoczni?&rdquo;, ale: &bdquo;czy jeste]]>&#65533;<![CDATA[my wiarygodni, rozpoznawalni i zapami]]>&#65533;<![CDATA[tywani?&rdquo;. W tym kontek]]>&#65533;<![CDATA[cie PR przestaje by]]>&#65533;<![CDATA[ postrzegany jako kosztowny dodatek, a zaczyna pe]]>&#65533;<![CDATA[ni]]>&#65533;<![CDATA[ rol]]>&#65533;<![CDATA[ strategicznego narz]]>&#65533;<![CDATA[dzia budowania warto]]>&#65533;<![CDATA[ci firmy, jej reputacji oraz d]]>&#65533;<![CDATA[ugofalowej przewagi rynkowej.</p>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="https://gazeta-msp.pl/img/"/>
				<pubDate>2026-05-25</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>W &#65533;wiecie, w kt&amp;oacute;rym konsumenci ka&#65533;dego dnia stykaj&#65533; si&#65533; z tysi&#65533;cami komunikat&amp;oacute;w reklamowych, sama obecno&#65533;&#65533; marki przestaje by&#65533; realn&#65533; przewag&#65533; konkurencyjn&#65533;. Widoczno&#65533;&#65533; sta&#65533;a si&#65533; standardem &amp;ndash; warunkiem wej&#65533;cia do gry, a nie jej wygrania. Dla sektora M&#65533;P oznacza to&amp;nbsp;konieczno&#65533;&#65533; zmiany my&#65533;lenia o marketingu i public relations. Kluczowe pytanie nie brzmi ju&#65533;: &amp;bdquo;czy jeste&#65533;my widoczni?&amp;rdquo;, ale: &amp;bdquo;czy jeste&#65533;my wiarygodni, rozpoznawalni i zapami&#65533;tywani?&amp;rdquo;. W tym kontek&#65533;cie PR przestaje by&#65533; postrzegany jako kosztowny dodatek, a zaczyna pe&#65533;ni&#65533; rol&#65533; strategicznego narz&#65533;dzia budowania warto&#65533;ci firmy, jej reputacji oraz d&#65533;ugofalowej przewagi rynkowej.</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>W &#65533;wiecie, w kt&amp;oacute;rym konsumenci ka&#65533;dego dnia stykaj&#65533; si&#65533; z tysi&#65533;cami komunikat&amp;oacute;w reklamowych, sama obecno&#65533;&#65533; marki przestaje by&#65533; realn&#65533; przewag&#65533; konkurencyjn&#65533;. Widoczno&#65533;&#65533; sta&#65533;a si&#65533; standardem &amp;ndash; warunkiem wej&#65533;cia do gry, a nie jej wygrania. Dla sektora M&#65533;P oznacza to&amp;nbsp;konieczno&#65533;&#65533; zmiany my&#65533;lenia o marketingu i public relations. Kluczowe pytanie nie brzmi ju&#65533;: &amp;bdquo;czy jeste&#65533;my widoczni?&amp;rdquo;, ale: &amp;bdquo;czy jeste&#65533;my wiarygodni, rozpoznawalni i zapami&#65533;tywani?&amp;rdquo;. W tym kontek&#65533;cie PR przestaje by&#65533; postrzegany jako kosztowny dodatek, a zaczyna pe&#65533;ni&#65533; rol&#65533; strategicznego narz&#65533;dzia budowania warto&#65533;ci firmy, jej reputacji oraz d&#65533;ugofalowej przewagi rynkowej.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords></item>
			<item>
				<title>Uwa&#65533;aj na pami&#65533;tki z wakacji - mog&#65533; Ci&#65533; drogo kosztowa&#65533;!</title>
				<link>https://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=6960&amp;dzial=Akademia MSP</link>
				<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Zakup pami]]>&#65533;<![CDATA[tek podczas wakacyjnych podr&oacute;]]>&#65533;<![CDATA[y to dla wielu os&oacute;b jedna&nbsp;z najwi]]>&#65533;<![CDATA[kszych przyjemno]]>&#65533;<![CDATA[ci. To w]]>&#65533;<![CDATA[a]]>&#65533;<![CDATA[nie drobne upominki, lokalne wyroby czy egzotyczne przedmioty pozwalaj]]>&#65533;<![CDATA[ na d]]>&#65533;<![CDATA[ugo zachowa]]>&#65533;<![CDATA[ mi]]>&#65533;<![CDATA[e wspomnienia z odwiedzanych miejsc. Warto jednak pami]]>&#65533;<![CDATA[ta]]>&#65533;<![CDATA[, ]]>&#65533;<![CDATA[e nie ka]]>&#65533;<![CDATA[da pami]]>&#65533;<![CDATA[tka jest bezpieczna i legalna do przywiezienia do kraju. Nie]]>&#65533;<![CDATA[wiadome z]]>&#65533;<![CDATA[amanie przepis&oacute;w mo]]>&#65533;<![CDATA[e skutkowa]]>&#65533;<![CDATA[ wysokimi grzywnami, konfiskat]]>&#65533;<![CDATA[ zakupionych przedmiot&oacute;w, a w skrajnych przypadkach &ndash; tak]]>&#65533;<![CDATA[e problemami prawnymi. Zanim wi]]>&#65533;<![CDATA[c wrzucisz kolejn]]>&#65533;<![CDATA[ &bdquo;okazj]]>&#65533;<![CDATA[&rdquo; do walizki, upewnij si]]>&#65533;<![CDATA[, ]]>&#65533;<![CDATA[e wakacyjne wspomnienia nie zamieni]]>&#65533;<![CDATA[ si]]>&#65533;<![CDATA[ w kosztowny i stresuj]]>&#65533;<![CDATA[cy problem.</p>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="https://gazeta-msp.pl/img/"/>
				<pubDate>2026-05-19</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Zakup pami&#65533;tek podczas wakacyjnych podr&amp;oacute;&#65533;y to dla wielu os&amp;oacute;b jedna&amp;nbsp;z najwi&#65533;kszych przyjemno&#65533;ci. To w&#65533;a&#65533;nie drobne upominki, lokalne wyroby czy egzotyczne przedmioty pozwalaj&#65533; na d&#65533;ugo zachowa&#65533; mi&#65533;e wspomnienia z odwiedzanych miejsc. Warto jednak pami&#65533;ta&#65533;, &#65533;e nie ka&#65533;da pami&#65533;tka jest bezpieczna i legalna do przywiezienia do kraju. Nie&#65533;wiadome z&#65533;amanie przepis&amp;oacute;w mo&#65533;e skutkowa&#65533; wysokimi grzywnami, konfiskat&#65533; zakupionych przedmiot&amp;oacute;w, a w skrajnych przypadkach &amp;ndash; tak&#65533;e problemami prawnymi. Zanim wi&#65533;c wrzucisz kolejn&#65533; &amp;bdquo;okazj&#65533;&amp;rdquo; do walizki, upewnij si&#65533;, &#65533;e wakacyjne wspomnienia nie zamieni&#65533; si&#65533; w kosztowny i stresuj&#65533;cy problem.</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>Zakup pami&#65533;tek podczas wakacyjnych podr&amp;oacute;&#65533;y to dla wielu os&amp;oacute;b jedna&amp;nbsp;z najwi&#65533;kszych przyjemno&#65533;ci. To w&#65533;a&#65533;nie drobne upominki, lokalne wyroby czy egzotyczne przedmioty pozwalaj&#65533; na d&#65533;ugo zachowa&#65533; mi&#65533;e wspomnienia z odwiedzanych miejsc. Warto jednak pami&#65533;ta&#65533;, &#65533;e nie ka&#65533;da pami&#65533;tka jest bezpieczna i legalna do przywiezienia do kraju. Nie&#65533;wiadome z&#65533;amanie przepis&amp;oacute;w mo&#65533;e skutkowa&#65533; wysokimi grzywnami, konfiskat&#65533; zakupionych przedmiot&amp;oacute;w, a w skrajnych przypadkach &amp;ndash; tak&#65533;e problemami prawnymi. Zanim wi&#65533;c wrzucisz kolejn&#65533; &amp;bdquo;okazj&#65533;&amp;rdquo; do walizki, upewnij si&#65533;, &#65533;e wakacyjne wspomnienia nie zamieni&#65533; si&#65533; w kosztowny i stresuj&#65533;cy problem.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords></item>
			<item>
				<title>Syndrom zdech&#65533;ego konia w biznesie</title>
				<link>https://gazeta-msp.pl/index.php?id=pokaz_artykul&amp;indeks_artykulu=6959&amp;dzial=Zarz&#65533;dzanie</link>
				<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">W zarz]]>&#65533;<![CDATA[dzaniu istnieje metafora, kt&oacute;ra w wyj]]>&#65533;<![CDATA[tkowo trafny spos&oacute;b&nbsp;opisuje jeden z najbardziej kosztownych mechanizm&oacute;w organizacyjnych: syndrom zdech]]>&#65533;<![CDATA[ego konia. Jej sens jest brutalnie prosty &ndash; je]]>&#65533;<![CDATA[li jedziesz na martwym koniu, najlepsz]]>&#65533;<![CDATA[ decyzj]]>&#65533;<![CDATA[ jest zsi]]>&#65533;&#65533;&#65533;<![CDATA[. W praktyce biznesowej firmy bardzo rzadko si]]>&#65533;<![CDATA[ na to decyduj]]>&#65533;<![CDATA[. Zamiast zako]]>&#65533;<![CDATA[czy]]>&#65533;<![CDATA[ nieskuteczny projekt, wycofa]]>&#65533;<![CDATA[ si]]>&#65533;<![CDATA[ z nietrafionej relacji lub zamkn]]>&#65533;&#65533;<![CDATA[ niedzia]]>&#65533;<![CDATA[aj]]>&#65533;<![CDATA[c]]>&#65533;<![CDATA[&nbsp;inicjatyw]]>&#65533;<![CDATA[, inwestuj]]>&#65533;<![CDATA[ coraz wi]]>&#65533;<![CDATA[cej pieni]]>&#65533;<![CDATA[dzy, czasu i energii, pr&oacute;buj]]>&#65533;<![CDATA[c udowodni]]>&#65533;<![CDATA[, ]]>&#65533;<![CDATA[e wcze]]>&#65533;<![CDATA[niejsza decyzja by]]>&#65533;<![CDATA[a s]]>&#65533;<![CDATA[uszna i mo]]>&#65533;<![CDATA[liwa do obrony.</p>]]></description>
				<enclosure type="image/jpeg" url="https://gazeta-msp.pl/img/"/>
				<pubDate>2026-05-18</pubDate>
			<author>agnieszkabot@gmail.com</author><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>W zarz&#65533;dzaniu istnieje metafora, kt&amp;oacute;ra w wyj&#65533;tkowo trafny spos&amp;oacute;b&amp;nbsp;opisuje jeden z najbardziej kosztownych mechanizm&amp;oacute;w organizacyjnych: syndrom zdech&#65533;ego konia. Jej sens jest brutalnie prosty &amp;ndash; je&#65533;li jedziesz na martwym koniu, najlepsz&#65533; decyzj&#65533; jest zsi&#65533;&#65533;&#65533;. W praktyce biznesowej firmy bardzo rzadko si&#65533; na to decyduj&#65533;. Zamiast zako&#65533;czy&#65533; nieskuteczny projekt, wycofa&#65533; si&#65533; z nietrafionej relacji lub zamkn&#65533;&#65533; niedzia&#65533;aj&#65533;c&#65533;&amp;nbsp;inicjatyw&#65533;, inwestuj&#65533; coraz wi&#65533;cej pieni&#65533;dzy, czasu i energii, pr&amp;oacute;buj&#65533;c udowodni&#65533;, &#65533;e wcze&#65533;niejsza decyzja by&#65533;a s&#65533;uszna i mo&#65533;liwa do obrony.</itunes:subtitle><itunes:author>agnieszkabot@gmail.com</itunes:author><itunes:summary>W zarz&#65533;dzaniu istnieje metafora, kt&amp;oacute;ra w wyj&#65533;tkowo trafny spos&amp;oacute;b&amp;nbsp;opisuje jeden z najbardziej kosztownych mechanizm&amp;oacute;w organizacyjnych: syndrom zdech&#65533;ego konia. Jej sens jest brutalnie prosty &amp;ndash; je&#65533;li jedziesz na martwym koniu, najlepsz&#65533; decyzj&#65533; jest zsi&#65533;&#65533;&#65533;. W praktyce biznesowej firmy bardzo rzadko si&#65533; na to decyduj&#65533;. Zamiast zako&#65533;czy&#65533; nieskuteczny projekt, wycofa&#65533; si&#65533; z nietrafionej relacji lub zamkn&#65533;&#65533; niedzia&#65533;aj&#65533;c&#65533;&amp;nbsp;inicjatyw&#65533;, inwestuj&#65533; coraz wi&#65533;cej pieni&#65533;dzy, czasu i energii, pr&amp;oacute;buj&#65533;c udowodni&#65533;, &#65533;e wcze&#65533;niejsza decyzja by&#65533;a s&#65533;uszna i mo&#65533;liwa do obrony.</itunes:summary><itunes:keywords>Gazeta,MSP,Gazeta,Małych,i,Średnich,Przedsiębiorstw,małe,i,średnie,przedsiębiorstwa,analiza,branża,MSP,MiSP,MŚP,MiŚP,finansowanie,przedsiębiorstw,leasing,factoring,laptopy,programy,pomocowe,phare,dotacje,refundacja,giełda,zarządzanie,ryzykiem,firma,ubezpi</itunes:keywords></item>
		</channel>
	</rss>