Girişim Günlüğü

Not Tutmanın Önemi

Fri, 05 Mar 2010 12:44:48 +0200

İster not defteri, ister Windows Notepad, isterseniz de Google Docs kullanın. Ama bir şekilde aklınızdan geçen, bir gün herhangi bir anda faydalı olabileceğini düşündüğünüz cümleleri, kelimeleri, fikirleri not alın.

Ben bunu uzun seneler yapamadığım için rahatlıkla öğüt olarak yazabiliyorum. Çünkü farkı bunu yapmaya başladıktan sonra anlıyorsunuz.

Şimdi notlarımızdan bir kaç örnek aktaracağım:

-İlk toplantı: 4 Eylül 2009 Cuma

-GLOBAL BİR PROJE DE OLABİLİR YÖNÜNDE BİR DÜŞÜNCEMİZ VE VİZYONUMUZ OLMALI. İSİM VE DİĞER KONULARDA BUNU DÜŞÜNEREK HAREKET ETMEK GEREKLİLİĞİ.

-facebook kullanmayı tamamen düşünmek gerekiyor - çok önemli bir ayrıntı, facebook application, facebook connect, facebook arkadaşlarıını çağır

-projeyi basitleştirmek ?

-http://en.wikipedia.org/wiki/365_%28number%29 365 sayısının wikipedia makalesi incelenebilir.

-ana sayfada görsel olmalı mı? iç sayfalarda olması daha mantıklı. ana sayfa olabildiğince sade olmalı.

-kullanıcıların feedback’larini private beta ve beta aşamasında ve proje live iken yollayabilecekleri kolay ulaşılan bir link.

-gtalk görüşmesi: dokümanımızı daha renkli ve profesyonel gösterecek bir araç var mı bildiğin. (powerpoint veya google docs sunumu düşün) Ozan’ın yanıtı: mac’te keynote baya güzel chart/efektler sunuyor.. iwork içerisinden erişebilirsiniz

Biz birden fazla kişi çalıştığımız için Google Docs ile ilerlemeyi tercih ettik. Bir çok alternatifi olsa da diğer Google ürünleri ile uyum, Google’ın verdiği güven, vb.. kriterleri düşündüğümüzde en iyi tercih bu olmuştu. Düzensiz bir şekilde boş bir sayfada sadece toplantı tarihleri ve bazen notu yazan kişinin ismini ekleyerek yazdık. Her yeni toplantıda bir önceki toplantıdaki yapılması gerekenlerde ne kadar ilerlemiş/ilerleyememiş bunu değerlendirdik ve tüm geçen hafta toplantı notlarını gözden geçirdik. En fazla 10-15 dakika alan bir süreç.

Yukarıdaki notları özellikle aralardan seçtim. Her biri dağınık zamanlarda, dağınık konular üzerine alınan notlar.

Fikirler kafamızda akıp giderken onları sağ ceplere doldurmalıyız. İşimiz bitenleri sol cebe koyarak yola devam etmeliyiz.

Bu deneyim bana İngilizce’yi bu şekilde öğrenen bir yakınımdan kalmaydı. Düşünsenize. Ceplerde küçük not kağıtlarıyla dolu yaşamak. Dolu dolu yaşamak bu olsa gerek.

Henüz kaç toplantı, kaç saat kafa yorduğumuzu hesaplamadım, o da bir sonraki yazılarda olur. Ama 4 Eylül 2009’dan beri 60.000 karakterlik not almışız. 60 A4’lük not diyelim ya da…

İşin en güzeli de… Aralardan cımbızla çekeceğimiz ayrıntılarda saklı başarı!

Yazılımcı Değerlendirme Tablosu

Thu, 04 Mar 2010 14:03:00 +0200

Büyük hali için tıklayın

Bir önceki yazımda ekip olmanın öneminden bahsetmiştim.

Ekibi genişletmek için Şubat Ayı’nın başı itibarı ile arayışa girmiştik.

Sosyal ağlar özellikle Friendfeed üzerinden paylaştığımız ilanlar oldu, sonrasında da sektörün PHP konusundaki tecrübeli isimlerinden referans isteklerinde bulunduk.

Bu kaynaklardan başvuran adaylarla Proje Yöneticimiz Mustafa Albayrak tek tek ilgileniyor ve bir kısmına geri dönüşler yapıyor. Bu elemeyi yaparken kendisinin oluşturduğu “Yazılımcı Karşılaştırma” tablosunu görür görmez paylaşmak istedim.

Herkesin işine yarayacağını düşünüyorum.

Not: Bu çalışma toplanan CV’lerdeki veriler ile oluşturulmuştur. Adayla karşılıklı yapılan bir görüşmenin puanları değildir.

(Mustafa’nın bu çalışmasını gördükten sonra aklıma Türkiye’deki kariyer sitelerinin eksiklikleri geldi. Filtreleme yok, akıllı arama yok, vb.. bir sürü eksik. Yurt dışındaki bazı kariyer sitelerinde ise bu tarz akıllı arama ve karşılaştırma yapabileceğiniz sistemleri var. Bazı filtreler sayesinde aradığınız kişiye daha kolay bir şekilde ulaşmanızı sağlıyor.)

Ekip Olmak ve Fikrin Önemi

Wed, 03 Mar 2010 15:55:00 +0200

Fikir sizi bulur. Tabii ki siz doğru zamanda orada olursanız!

Kasım 2007’de bugünkü ortağım Mustafa Albayrak ile tanıştık.

Tanışmamızın gayet komik bir öyküsü var. O zamanlar Rusça’ya çevirmesi gereken bir web sitesi için Facebook’taki filtreleri kullanarak mesajlar atmış ve bunlardan biri de bana gelmişti. Bu mesajın bana da gelmesinin sebebi üniversitedeki ilk yıllarımda düzenlediğim İstanbul-Antalya turlarında çat pat öğrendiğim Rusça ve kökenimin Dağıstan olması sebebiyle Rusya ağında da yer almamdı. İşin sonunda çeviriyi ben yapamamış olsam da Mustafa ile tanışmış olduk.

Sonuç olarak; internetin geleceği üstüne konuşabileceğim, vizyon sahibi bir arkadaşa sahip oldum. (Kendisi Boğaziçi mezunu bir bilgisayar mühendisi ve hala yazılım projeleri yapmaya devam ediyor. Bir yazılım şirketi var ve bir ajans sistematiği içinde çalışıyor.)

Bir gün bir şeyler yapmak için söz birliği yaptık o günlerde. Sonra da düzenli toplantılar yapmaya başladık. İki haftada bir gün genellikle Akmerkez’deki PizzaHut ya da Etiler’deki CafeCrown olmak üzere toplanıyorduk. Sadece Türkiye’deki büyük boşluklardan ve oluşmayan fırsatlaran bahsediyorduk. Fazla not tutulmayan sohbetlerdi. Belki 2009 sonuna kadar 30-40 toplantı olmuştur.

Bugünlerden birinde Aralık 2007 sonları diye hatırlıyorum, İsrail’de başlayan bir girişimin Türkiye’de hatta dünyada bir eksik olduğunu anlattım ve bunun üzerine yoğunlaştık. Tabii ki bu proje seçim sürecinde yaklaşık 60-70 farklı alandaki projeyi bir şekilde elemiş ve gerçekten yapmak istediğimiz işin bu konu olduğuna karar vermiştik.

Sonrasında 4 Eylül 2009 gününe kadar yani yaklaşık 2 senedir tartıştığımız bir proje konusuna sahiptik. Bu süreçte; odaklandığımız tarzdaki projelerin geçirdiği süreçleri birer birer inceledik ve başarılı örneklerin aldığı yatırımlara/kazandığı paralara sevindik.

Şu an ise “Toplam kâr / Toplam yatırım” denkleminde kendimizi pozitif bir değerde hissedebiliyoruz. Sonuç olarak zamanın, birikimin ve kafa patlatmanın/tartışmanın bize bir maliyeti vardı.

Özetle; öncelikle dost kazandık, sonrasında toplamımıza inandık ve bu inançla bir ekip olduk. Bu yapının üstüne herhangi iyi bir fikri koyabilirdik!

Önemli olan istikrarı sürdürebilmek. Ekibi büyütürken süreci yönetebilmek.

Bunun için de gerçekten sıkı bir irade gerekiyor.

Şimdilik uzman365 kod adını verdiğimiz projemizin iki kurucusu var. Ben ve Mustafa Albayrak.

Proje Yöneticisi, Mustafa Albayrak olacak. Ben de Ürün Yöneticisi ve tabii ki baş Evangelisti olacağım. Sizlere de tüm süreci parça parça aktarmaya çalışacağım. : )

(Daha sık yazabilmek için uzatmadan, kısa kısa parçalar yazacağım. Eksiklerim olursa affola… )

Merhaba!

Sat, 27 Feb 2010 02:46:00 +0200

Merhaba!