Y sí… probablemente también sea uno de los discos más personales de su carrera reciente.

“Shine” nació después de un momento muy delicado

A comienzos de septiembre de 2025, Fito sufrió un accidente doméstico que terminó con la fractura de nueve costillas y una larga recuperación física. El proceso obligó al artista argentino a cancelar conciertos, detener grabaciones y atravesar meses de reposo absoluto.

Pero justamente en medio de ese silencio apareció “Shine”.

El disco terminó convirtiéndose en una especie de renacimiento artístico y emocional para Páez, quien utiliza las canciones como una respuesta contra la apatía, la alienación tecnológica y la pérdida de vínculos humanos.

El resultado es un álbum que alterna momentos oscuros con otros llenos de esperanza, baile y sensibilidad.

Un disco que mira al mundo actual sin perder ternura

Lejos de encerrarse solamente en lo autobiográfico, “Shine” también funciona como una mirada crítica al presente. Fito construye personajes, ciudades y emociones atravesadas por la soledad moderna, pero siempre dejando espacio para el amor y la redención.

Canciones como “Girl T. Rex” retratan el vértigo urbano de Buenos Aires a través de un funk explosivo, mientras que “Shine”, el tema central, adopta un sonido setentero influenciado por el espíritu de John Lennon y la crudeza del rock clásico.

En “Nuestro templo”, Fito se mueve hacia un reggae luminoso donde cuestiona cómo estamos viviendo hoy. Una de sus frases más fuertes resume bastante bien el espíritu del álbum:

“Hoy el mundo es una hoguera inmensa de vacío y soledad, estamos olvidándonos de amar”.

Amor, tragedia y amistad atraviesan todo el álbum

“Prueba de amor” conecta la tragedia de Romeo y Julieta con la Rosario contemporánea, mientras “Río Místico” explora la lucha interna de una persona que intenta reconstruirse emocionalmente sin depender de nadie.

Pero uno de los momentos más íntimos aparece en “Las fuerzas armadas del amor”, una canción atravesada directamente por el accidente que sufrió Fito en Madrid y por el apoyo emocional que recibió durante su recuperación.

Ahí el disco deja de ser solamente social para convertirse completamente en algo personal.

También hay homenajes y momentos épicos

“Universo” funciona como homenaje a Pablo Milanés, con una melodía inspirada en la sensibilidad musical del legendario artista cubano.

Mientras tanto, canciones como “Planeta azul”, “La esquina del sol” y “El honor de los lobos” construyen atmósferas casi cinematográficas donde aparecen redenciones, recuerdos y personajes que intentan resistir sin perder su esencia.

El álbum además está dividido por tres piezas instrumentales al piano llamadas “Hablame”, que reflejan ese largo proceso de recuperación física y espiritual atravesado por Fito durante el último año.

“Shine” reafirma el lugar de Fito Páez dentro del rock latinoamericano

Con este lanzamiento, Fito Páez vuelve a demostrar por qué sigue siendo una de las voces más importantes del rock en español. “Shine” no intenta sonar moderno por obligación ni seguir tendencias pasajeras.

Más bien hace lo contrario.

Es un disco profundamente humano en una época cada vez más automatizada y acelerada.

Y sinceramente… eso hoy ya se siente bastante raro.

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Sí… en pleno 2026 mucha gente quiere volver a verse como en 2001.

El regreso inesperado de Windows XP

La nostalgia tecnológica está pegando fuerte. Herramientas como ExplorerPatcher y StartAllBack permiten modificar Windows 11 para que se parezca muchísimo más a versiones antiguas como Windows XP o Windows 7.

Los usuarios buscan principalmente:

• menú clásico
• barra inferior tradicional
• iconos pequeños
• menos animaciones
• acceso rápido más simple

Y honestamente… muchos dicen que trabajar así resulta bastante más cómodo.

Windows 11 sigue generando críticas

Desde su lanzamiento, Windows 11 recibió críticas relacionadas con:

• cambios innecesarios de interfaz
• exceso de animaciones
• menús ocultos
• mayor consumo de recursos
• pérdida de funciones clásicas

Por eso algunos usuarios prefieren recuperar estilos antiguos que consideran más rápidos y productivos.

Especialmente quienes usan el PC para trabajo diario durante muchas horas.

ExplorerPatcher se volvió una de las herramientas favoritas

Una de las aplicaciones más populares para esto es ExplorerPatcher, un proyecto open source que modifica partes visuales de Windows 11 sin cambiar completamente el sistema operativo.

Con ella es posible:

• mover la barra de tareas
• restaurar menús antiguos
• recuperar el explorador clásico
• quitar elementos modernos
• personalizar comportamiento del sistema

Y sí… muchas configuraciones terminan pareciendo casi idénticas a Windows XP.

Microsoft quiere modernizar Windows, pero muchos usuarios quieren simplicidad

Mientras Microsoft apuesta por IA, Copilot y funciones más integradas, parte de la comunidad sigue prefiriendo interfaces más limpias y directas.

Porque a veces menos diseño moderno significa trabajar más rápido.

Y sinceramente… Windows XP sigue siendo uno de los sistemas más queridos en la historia de Microsoft.

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Meta acaba de ejecutar una de las rondas de despidos más grandes del año: 8.000 empleados fueron despedidos, equivalentes al 10% de la plantilla global de la compañía. Aun así, Mark Zuckerberg aseguró internamente que no habrá más recortes masivos durante lo que queda de 2026.

Y sí… todo gira alrededor de la inteligencia artificial.

Meta está moviendo miles de empleados hacia IA

Además de los despidos, Meta reubicó a unos 7.000 trabajadores dentro de nuevos equipos enfocados en inteligencia artificial y automatización.

Los nuevos proyectos incluyen:

• agentes de IA
• automatización interna
• productividad basada en IA
• modelos de lenguaje
• análisis de rendimiento

La empresa también canceló miles de vacantes abiertas mientras aumenta agresivamente su inversión en infraestructura para IA.

El metaverso perdió la pelea

Los recortes golpearon especialmente áreas relacionadas con realidad virtual y metaverso. Durante 2026 Meta ya había reducido personal en Reality Labs y prácticamente enterró Horizon Worlds como proyecto independiente.

Ahora la prioridad absoluta es competir contra:

• OpenAI
• Google Gemini
• Anthropic
• Microsoft Copilot

Y Zuckerberg parece dispuesto a reorganizar completamente Meta alrededor de la IA generativa.

Zuckerberg promete que no habrá más despidos

En un memo interno filtrado a medios, Zuckerberg aseguró que Meta “no prevé más despidos masivos” este año y reconoció problemas de comunicación dentro de la empresa.

Sin embargo, dentro de la compañía existe bastante desconfianza. Muchos empleados creen que podrían venir más cambios mientras Meta acelera su transición hacia automatización e IA.

La IA ya está transformando las grandes tecnológicas

Meta no es la única empresa haciendo esto. Microsoft, Amazon, Google y otras tecnológicas también vienen reorganizando equipos y reduciendo personal mientras invierten miles de millones en inteligencia artificial.

Y sinceramente… parece que apenas estamos viendo el comienzo de ese cambio.

Fuernte

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Esa visión empezó a tomar protagonismo en el reciente encuentro del sector movilidad realizado en Bogotá, donde UTRYT compartió parte de la estrategia tecnológica que viene desarrollando para transformar los sistemas de recaudo urbano en Colombia.

El debate dejó claro que el transporte público atraviesa una transición silenciosa pero profunda. Lo que antes operaba bajo esquemas cerrados empieza ahora a evolucionar hacia plataformas interoperables capaces de dialogar con múltiples herramientas digitales.

Arturo Villarreal Navarro, Chairman de UTRYT, participó en el panel Pagos abiertos: el nuevo sistema de recaudo junto a representantes de Visa y Credibanco, analizando cómo los pagos abiertos están modificando la experiencia dentro de los sistemas masivos de transporte.

La conversación reflejó una realidad evidente en muchas industrias: los usuarios ya no tienen paciencia para procesos rígidos. Esperan experiencias ágiles, simples y conectadas con las plataformas que usan todos los días.

Ese cambio de comportamiento está obligando a replantear la arquitectura tecnológica del recaudo. Pablo Villarreal Ramírez, Director General de UTRYT, explicó que el sector necesita soluciones más abiertas, escalables y preparadas para integrar nuevos modelos de movilidad.

La evolución tecnológica del sistema MIO de Cali se convirtió en uno de los ejemplos centrales de esa transformación. Allí, UTRYT viene habilitando mecanismos interoperables que permiten pagos mediante tarjetas bancarias EMV, billeteras digitales y códigos QR.

SUMIA participa en este proceso aportando infraestructura transaccional y capacidades de orquestación de pagos orientadas a consolidar ecosistemas interoperables y acelerar la adopción de modelos ABT en operaciones de alta demanda.

“Estamos viendo cómo el recaudo deja de ser un sistema aislado para convertirse en una plataforma de integración entre movilidad, tecnología y servicios digitales. La interoperabilidad será una de las bases de las ciudades inteligentes del futuro”, señaló Damián Alfredo Díez, Gerente de Operaciones Sumia Solutions.

En la foto de izquierda a derecha: Juliana Betancourt Rojas, Gerente Comercial de Sumia Solutions; Milagros Amaya, Gerente de Cuenta de Sumia Solutions, Pablo Villarreal Ramírez, Director General de UTRYT; y Damián Alfredo Díez, Gerente de Operaciones Sumia Solutions.

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Por años, las compañías intentaron resolver el problema endureciendo las validaciones. El resultado fue una experiencia fragmentada donde comprar empezó a sentirse como llenar formularios eternos. En muchos casos, el cliente legítimo terminaba enfrentando más obstáculos que el propio fraude.

El problema se volvió especialmente evidente en ecommerce, fintech y banca digital. Allí, cada segundo extra puede representar abandono de carrito, caída de conversión o pérdida de confianza. Y cuando el volumen transaccional aumenta, cualquier error se multiplica rápidamente.

Ionix decidió romper con esa lógica. Su apuesta se basa en inteligencia en tiempo real aplicada directamente sobre el flujo de compra. En lugar de reaccionar tarde, el sistema analiza múltiples señales simultáneamente para entender el contexto completo de cada operación.

“El checkout dejó de ser un paso operativo para convertirse en un punto crítico de decisión de negocio. Cada transacción aprobada o rechazada tiene un impacto directo en los ingresos y en la experiencia del cliente”, afirma Mario Aranda, director regional de Ionix Latam.

La propuesta combina monitoreo, validación e identificación dentro de un mismo flujo operativo. Mientras el usuario avanza en la compra, la plataforma evalúa comportamiento de navegación, identidad digital, historial transaccional, dispositivo y ubicación geográfica para detectar riesgos sin interrumpir la experiencia.

Ese detalle cambia completamente la percepción del checkout. Lo que antes era visto como una barrera obligatoria ahora empieza a operar como una capa inteligente que acompaña el recorrido del usuario. La seguridad deja de sentirse invasiva y se integra de manera más natural al proceso de compra.

“Hoy el desafío no es poner más barreras, sino entender mejor cada transacción. La clave está en aplicar inteligencia en tiempo real para diferenciar entre riesgo y oportunidad sin afectar la conversión”, agrega Mario Aranda, director Regional de Ionix Latam.

La conversación ya no gira únicamente alrededor de fraude. También habla de crecimiento sostenible, experiencia digital y capacidad de escalar operaciones sin sacrificar confianza. Y en medio de ese cambio, el checkout empieza a convertirse en uno de los espacios más estratégicos para cualquier empresa digital.

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Bogotá, Colombia, mayo de 2026. Saphety, compañía especializada en cumplimiento fiscal y documentos electrónicos, alertó que las empresas en Colombia están enfrentando un nuevo nivel de exposición frente a errores e inconsistencias en facturación electrónica, en un entorno donde la validación y el cruce de información se realizan cada vez con mayor rapidez.

La compañía explicó que el avance de los esquemas de monitoreo y trazabilidad implementados por la autoridad tributaria está reduciendo el margen de error para las organizaciones, especialmente para aquellas que aún operan con procesos manuales o sistemas fragmentados.

“La DIAN avanza hacia un modelo de control tributario cada vez más automatizado y trazable. Hoy no solo recibe información, sino que la valida, la cruza y la monitorea de manera continua, lo que obliga a las empresas a operar con datos consistentes y disponibles prácticamente en tiempo real”, afirmó Alejandro Silva, gerente general de Saphety.

La facturación electrónica dejó de ser únicamente un requisito tributario. Hoy se está convirtiendo en un componente central del control empresarial, donde cualquier inconsistencia puede derivar en contingencias operativas, fiscales e incluso reputacionales.

Aunque recientemente la autoridad tributaria abrió mecanismos orientados a facilitar la regularización de inconsistencias, incluyendo medidas asociadas al esquema 20-REG contemplado en el marco del Decreto 0240 de 2026, desde Saphety consideran que el mensaje de fondo apunta hacia un entorno más exigente y menos tolerante frente a errores operativos.

“El contexto actual demuestra que los temas tributarios ya no permanecen únicamente en el ámbito administrativo. Hoy una inconsistencia operativa puede escalar rápidamente en un entorno de mayor visibilidad y fiscalización empresarial”, agregó Silva.

A continuación, Saphety presenta recomendaciones, riesgos y oportunidades para las empresas en Colombia:

Qué deben hacer las empresas

De acuerdo con Saphety, las organizaciones deberán acelerar la modernización de sus procesos para reducir su nivel de exposición frente a la autoridad tributaria.

Entre las principales recomendaciones se encuentran:

• Revisar la trazabilidad completa de sus procesos de facturación electrónica.
• Corregir inconsistencias y fortalecer la calidad de la información reportada.
• Integrar sistemas contables, financieros y tecnológicos.
• Reducir la dependencia de procesos manuales mediante automatización.
• Implementar controles preventivos para minimizar contingencias operativas y regulatorias.

Riesgos y oportunidades

Según la compañía, las empresas que no logren adaptarse a este nuevo entorno enfrentarán mayores niveles de exposición frente a procesos de fiscalización y validación continua por parte de la DIAN.

Riesgos

• Incremento de alertas e inconsistencias ante la autoridad tributaria.
• Mayor exposición a procesos de fiscalización en tiempo real.
• Impactos operativos derivados de errores en la información.
• Contingencias reputacionales asociadas a incumplimientos.

No obstante, Saphety destaca que este escenario también representa oportunidades importantes para las compañías que fortalezcan sus procesos de cumplimiento y su infraestructura tecnológica.

Oportunidades

• Mejor control y visibilidad de la información financiera.
• Procesos más eficientes y automatizados.
• Mayor capacidad de respuesta frente a auditorías y validaciones.
• Fortalecimiento de la transparencia y confianza empresarial.

“La facturación electrónica dejó de ser un proceso administrativo para convertirse en un tema crítico de control y riesgo empresarial. Las compañías que no fortalezcan desde ahora sus sistemas, trazabilidad y controles internos tendrán mayores niveles de exposición frente a un modelo de fiscalización cada vez más automatizado y visible”, concluyó Silva.

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Y sí… varios fabricantes ya empezaron sus pruebas beta.

Android 17 llegará antes de lo habitual

Todo apunta a que Google adelantará nuevamente el calendario de lanzamiento. La versión estable podría comenzar a desplegarse entre junio y julio de 2026, empezando como siempre por los dispositivos Pixel.

Además, Android 17 tendrá un enfoque mucho más fuerte en:

• inteligencia artificial con Gemini
• integración entre dispositivos
• seguridad avanzada
• mejoras multitarea
• experiencia en plegables y tablets

Google también quiere acercar más Android a ChromeOS, algo que lleva años preparando internamente.

Los primeros móviles compatibles ya comenzaron a aparecer

Según las listas filtradas y fabricantes que ya iniciaron pruebas beta, estos serían algunos de los móviles que recibirán Android 17:

• Google Pixel 6 en adelante
• Samsung Galaxy S24, S25 y S26
• Galaxy Fold y Flip recientes
• Xiaomi series 14, 15 y 17
• Motorola Edge 50 y Edge 60
• Motorola Razr recientes
• OnePlus de última generación
• algunos Redmi y POCO recientes

Motorola, Samsung y Xiaomi ya comenzaron programas beta internos para varios modelos.

Android 17 quiere competir mucho más directamente con el iPhone

Una de las grandes novedades será la integración más agresiva de funciones inteligentes dentro del sistema. Android 17 incluirá herramientas basadas en Gemini, mejoras de continuidad entre dispositivos y funciones inspiradas en el ecosistema Apple.

Incluso Google trabaja en una experiencia más fluida para transferir archivos entre Android y dispositivos Apple, además de mejoras importantes en productividad y sincronización.

Y honestamente… parece una de las actualizaciones más ambiciosas de Android en muchos años.

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Durante mucho tiempo, muchas empresas concentraron sus esfuerzos en abrir canales digitales, habilitar pagos electrónicos o mejorar la experiencia virtual. Pero mientras el frente evolucionaba, el corazón tecnológico seguía funcionando sobre estructuras antiguas.

Ese desfase empezó a generar tensiones silenciosas. Más usuarios, más transacciones y más servicios conectados terminaron exigiendo una capacidad operativa que muchas infraestructuras tradicionales ya no podían sostener cómodamente.

El problema es que las organizaciones no solo enfrentan retos técnicos. También conviven con amenazas relacionadas con ciberseguridad, disponibilidad permanente y manejo de información sensible en entornos cada vez más complejos.

El reporte Global Cybersecurity Outlook 2025 del World Economic Forum reforzó esa preocupación al señalar que las organizaciones medianas figuran entre los segmentos más vulnerables frente a incidentes cibernéticos.

En Colombia, esa presión empezó a sentirse especialmente en empresas que operan servicios financieros, plataformas de atención y procesos críticos sin contar con grandes áreas internas de TI.

Ahí es donde compañías como Gigas comenzaron a ganar espacio. La multinacional española viene impulsando soluciones de cloud soberana, ciberseguridad e infraestructura administrada enfocadas en organizaciones que necesitan modernizar operaciones sin construir equipos gigantescos de tecnología.

La conversación cambió porque el mercado también cambió. Hoy muchas empresas no están buscando únicamente migrar información a la nube. Están buscando garantizar estabilidad operativa a largo plazo.

“Las empresas ya no nos buscan solo por tecnología, nos buscan porque necesitan operar tranquilas”, aseguró Javier García Ariz, Chief Revenue Officer de la compañía.

La frase refleja algo que se está viendo cada vez más en el ecosistema empresarial: la tecnología empieza a valorarse por su capacidad de evitar problemas antes que por su espectacularidad.

“Porque no es lo mismo alojar una web que sostener toda la operación financiera de una compañía”, replica García. “Cuando hablas de ERP o facturación, no hay margen para errores; el negocio no puede parar. Y eso cambia completamente la conversación con el cliente”.

Por eso la nube dejó de percibirse únicamente como un símbolo de modernización. Para muchas empresas colombianas se está convirtiendo en una decisión ligada a resiliencia, continuidad y capacidad de mantener el negocio funcionando incluso en escenarios inesperados.

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La alianza fortalecida entre ambas compañías fue presentada en Bpro 2026, en Cartagena, un espacio donde líderes de la industria discutieron cómo responder a usuarios más digitales, más exigentes y menos tolerantes a procesos lentos. El desafío dejó de ser únicamente responder rápido. Ahora también importa anticiparse, personalizar y mantener conversaciones coherentes entre distintos canales.

El tamaño de la industria muestra por qué el tema ganó relevancia. El sector BPO y de contact centers representa 3,3% del PIB colombiano y factura alrededor de US$13.000 millones al año. En un mercado así, pequeñas mejoras en eficiencia o experiencia pueden generar transformaciones operativas profundas dentro de las organizaciones.

La tecnología de Five9 integrada al portafolio de Claro Empresas busca justamente facilitar ese salto. Inteligencia artificial, automatización y analítica de datos se combinan para ayudar a las compañías a gestionar interacciones de manera más ágil y consistente. La lógica recuerda a las startups que lograron crecer simplificando procesos complejos hasta volverlos casi invisibles para el usuario.

“Esta alianza con Claro empresas refleja una visión compartida de largo plazo: llevar al mercado colombiano una propuesta de valor diferencial que va más allá de la tecnología. Juntos buscamos ayudar a las organizaciones a crear experiencias de cliente más conectadas, eficientes y de alto impacto para sus operaciones y sus usuarios, combinando innovación, conocimiento del negocio y acompañamiento estratégico”, señaló Rafael Silverio, Vicepresidente Regional de Latinoamérica de Five9.

Para María Luisa Escolar, directora Unidad Mercado Corporativo de Claro Colombia, el objetivo es acompañar la transformación de los modelos de atención empresariales. “En un entorno donde las empresas buscan tomar decisiones más rápidas, personalizar sus interacciones y anticiparse a las necesidades de sus usuarios, nuestra alianza con Five9 nos permite fortalecer el portafolio de Customer Experience de Claro Empresas y acompañar a las organizaciones en los procesos de transformación de sus modelos de atención, con las soluciones más inteligentes, conectadas y humanas”, concluyó.

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En 2026, la colección celebra 25 años desde el estreno de su primer largometraje en 2001, Rápido y furioso dirigido por Rob Cohen y protagonizado por el querido cuarteto conformado por Vin Diesel, Michelle Rodriguez, Jordana Brewster y Paul Walker, quien falleció en 2013 y fue homenajeado dentro de la saga, que lo continúa recordando a través de su icónico personaje Brian O’Conner, a través de la canción de Rápidos y furiosos 7, “See You Again” de Wiz Khalifa y Charlie Puth.

Con el paso del tiempo, la saga ha incorporado a grandes figuras de Hollywood como Dwayne Johnson (The Smashing Machine), Charlize Theron (Monster), Idris Elba (Beasts of No Nation), Helen Mirren (The Queen), Jason Momoa (Aquaman), Jason Statham (Spy) y Brie Larson (Captain Marvel), entre otros importantes nombres de la industria que no quisieron perderse la oportunidad de formar parte de un cóctel perfecto de subgéneros como el cine de espionaje, las películas de atracos y la acción imparable sobre ruedas.

La colección Rápidos y Furiosos y todo el contenido de Universal+ también se transmiten por los canales premium Universal Premiere, Universal Cinema, Universal Crime, Universal Comedy y Universal Reality, disponibles a través de los principales operadores de TV de paga de la región.

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