En el ultimo año he estado en contacto con muchos emprendedores y startups de tecnología e Internet. Start-Up Chile ha sido una experiencia impresionante y he convivido con muchos proyectos de todas partes.

Algo que me llamo la atención, contrario a mis predicciones, es que muchos de los emprendedores eran “no-técnicos” (esto significa que no son desarrolladores/programadores) y estaban en búsqueda de cómo llevar su idea a la realidad (la mayoría en el plano web/mobile). Muchos estaban tratando de encontrar un co-founder técnico mientras que otros solo querían subcontratar desarrolladores que llevaran a cabo su idea.

Lo que escasea no son las ideas ni las ganas de hacer cosas, escasea el poder para transformarla en algo tangible. Tener en el arsenal habilidades web (léase HTML+CSS, Javascript, Ruby, PHP, Python, Node.js, etc) es tener una gran ventaja.

En estos tiempos, sobretodo ahora, se pueden cambiar muchas cosas y construir algo importante con estas habilidades junto con Internet como plataforma (+ ganas, perseverancia, habilidad, humildad y deseos de aprender constantemente).

Escribo estas palabras, mas que nada, para aquellos colegas que tienen este “superpoder“. Para que sepan que tienen la oportunidad (ahora más que nunca) de usarlo para hacer grandes cosas y ser recompensados en sobremanera, no sólo para alquilarlo 8 horas al día.

Y para los que todavía no lo tienen pero quieren el “superpoder”, esta es una iniciativa interesante: codeyear.com

Ayer finalizó la StartTechConf y realmente estuvo muy buena. Varios speakers internacionales se mezclaron con algunas charlas locales para darle una repasada al estado actual de la industria del desarrollo web.

Sin dudas, los protagonistas de los 2 días fueron HTML5 y CSS3. Se habló de cuáles son los nuevos chiches, cómo manejar la coexistencia de los navegadores antiguos y nuevos (los dolores de cabeza con IE6-8 fueron otro tema recurrente, afortunadamente varios nos pudimos desquitar con él un poco) y mucho despliegue de efectos y chucherías.

El “server-side” también tuvo su lugar, con algunas charlas de Ruby, Node.js, No-SQL, Arquitectura de servers (el caso Prey). Acá va una pasada en limpio de lo mas destacable:

Modernizr

Estuvo presente, de alguna u otra manera, en la mayoría de las charlas. Modernizr es una pequeña librería javascript que se ejecuta al cargar la página y nos permite saber que características de HTML5 y CSS3 están disponibles en el navegador de la persona que esta abriendo la página. Esta info está disponible a traves de un objeto en javascript y también en clases que se agregan al tag “html”, lo que nos permite ofrecer una experiencia avanzada (box-shadow, CSS Transforms, Canvas, HTML5 audio y video, almacenamiento local, geolocalización, etc) para los que pueden, mientras que podemos ofrecer una experiencia más básica para los que no. Casi imprescindible en cualquier sitio moderno que quiera adaptarse a las capacidades de cada usuario.

Modernizr

CanIUse.com

En muchas de las exposiciones se hizo referencia las nuevas herramientas de CSS, HTML5, JS, SVG y su distinta adopción en los navegadores. CanIUse es una guía actualizada muy frecuentemente que nos indica que propiedad es soportada por que navegador y versión, y cuan bien está implementada.

caniuse.com

Polyfills y Shims

Con la ayuda de estas 2 técnicas podemos cubrir funcionalidades no implementadas de HTML5 y CSS3 en navegadores viejos. Básicamente son porciones de código (Javascript + HTML + CSS) que nos permiten hacer uso de algunas nuevas capacidades (SVG, Canvas, Web Storage, etc) en navegadores que no tienen implementación nativa. La diferencia entre los 2 es que los Polyfills “replican” la implementacion real (permitiendo que cuando tengamos que cambiar a un browser que la soporta nativamente no haga falta reescribir el código) mientras que los Shims tambien proveen la funcionalidad, pero de diferente forma que lo haría la funcionalidad nativa.

Para el que le interese el tema, esta es la charla sobre el tema de Rey Bango, un artículo que lo explica más en profundidad y la lista de polyfills y shims de modernizr.

Nuevos lenguajes, JVM y Server-Side Javascript

Mientras que PHP y Python no tuvieron mucho protagonismo (quizás por falta de speakers del tema y no por un reflejo del estado de la web actual), Ruby/Rails estuvieron presentes junto con algunos lenguajes nuevos que me parecieron interesantes.

Para mi sorpresa, otro protagonista de las charlas fue Java, no tanto por su lenguaje pero sí por su JVM (Java Virtual Machine) planteada como una plataforma de ejecución de varios lenguajes. No sabía que existían otros lenguajes que compilaban en bytecode para ser ejecutado por la JVM, aprovechando el poder y la robustez de años de desarrollo en la máquina virtual (un sólido garbage collector, hilos, etc).

• Con las bondades de Ruby tenemos a JRuby, que corre aún más rápido que código ruby en su implementación en C.
• Groovy  se presenta como una super-versón de java, con las bondades de un lenguaje dinámico inspirado en Pyton, Ruby y Smalltalk. Grails es su framework estilo Rails para Groovy
• Mirah es un lenguaje creado por el responsable de JRuby y toma prestado mucho de Ruby pero ofreciendo mejor performance acercándose quizás un poco más a Java.

Node.Js tuvo solamente una charla pero creo que se merece su lugar en los destacados. Un ingeniero de Yahoo explicó las bondades de este nuevo paradigma de desarrollo, donde no hay llamadas bloqueantes y todo se resuelve por callbacks. Esto permite una ejecución mucho mas fluida y un menor uso de memoria, haciendo que las aplicaciones creadas en nodejs puedan responder a una gran cantidad de requests por segundo. La elección de usar Javascript como lenguaje se debe a su naturaleza asíncrona y el deseo de mantener todo en un solo lenguaje (server-side y front-end).

El speaker Caridy Patiño anunció que Yahoo está por lanzar un framework de aplicaciones web en Javascript basado en Node.JS llamado Mojito y una plataforma de hosting en la nube (al estilo Google App Engine) para aplicaciones basadas en en Mojito, utilizando la infraestructura y CDN de Yahoo.

Cerrando

El lugar donde se realizó el evento, si bien un poco lejos, estuvo muy bueno, reconfigurándose para unir 3 salones en 1 y después dividirlo en 3 para los 3 tracks de charlas. La cerveza que cerraba el evento cada día también estuvo muy buena, dando oportunidad de charlar entre los que asistimos y también con los speakers que con muy buena onda respondían preguntas.

Una experiencia muy positiva, esperemos ver cada vez más de estos eventos cerca nuestro

Desde que llegué a Chile tenía ganas de escribir acerca de las primeras impresiones de Start-Up Chile, pero quise esperar un poco para tener una idea un poco mas clara del programa y estar un tiempo en contacto con los demás emprendedores.

La gente

Empecemos por la gente. El ambiente que se vive es muy agradable. La gente de Start-Up Chile siempre esta dispuesta a ayudarnos y se han mostrado muy preocupados en asegurarse que nuestra experiencia en Chile sea la mejor posible. Desde las entrevistas con los cónsules en nuestros respectivos países, la llegada a Chile coordinada con un “padrino” local que nos pase a buscar, los tramites con el Registro Civil y los Bancos hasta las pequeñas cosas del día a día, siempre presentes y dispuestos a darnos una mano.

La relación con los demás participantes es también muy positiva. La oficina es como una mini “cumbre” de la ONU, con gente de todos lados compartiendo la misma experiencia. Muchos nombres para aprenderse en poco tiempo, el “¿Cómo era tu nombre?” y “¿Cuál es tu proyecto?” se repiten seguido, pero nos ayuda a ir perfeccionando la presentación de cada uno. Yo empecé describiendo nuestro proyecto como “Ofrecemos al inquilino una manera sencilla de pagar…blablaba…va a un local de pago…blablabla….el propietario ve los pagos…zzzzzzz…todo en un solo lugar” a “Software online de administración de propiedades y procesamiento de pagos”

El Programa

La esencia Start-Up Chile es simple: traer emprendedores de todas partes del mundo, asistirlos en todo lo posible y darles un incentivo económico para su proyecto (40.000 U$D) ¿El por qué? Posicionar al país como un polo de innovación y tecnología, generar enlaces con emprendedores de todas las latitudes y promover el espíritu emprendedor localmente.

La convivencia de todos los proyectos crea un ambiente en donde todos nos conectamos, potenciando nuestros proyectos (todos tenemos contactos, conocimientos, experiencias para compartir y que ayudan a los demás).

Devolviendo a la comunidad

Parte de la idea de Start-Up Chile consiste en que los emprendedores “devuelvan” a la comunidad local. Esta devolución se hace a través de charlas en Universidades, organización de eventos locales, viajes a las distintas regiones de Chile esparciendo el mensaje de emprender, asociarse con empresas locales, en fin, cualquier interacción que agregue valor localmente.

Esto, aunque está planteado como un “requisito”, es realmente muy satisfactorio hacerlo y ayuda a comunicar los distintos proyectos aprendiendo mucho.

El financiamiento

Los 40.000 U$D son entregados en forma de reembolsos (existe otra modalidad en la que uno presenta una garantia por los 40K, pero la mayoria elige el sistema de reembolsos). Los gastos de vivienda (alquiler, expensas y servicios) están cubiertos con limites razonables y el dinero que uno se puede pagar en concepto de honorarios también. Estos honorarios sirven para cubrir gastos personales: comida, transporte, recreación, etc., y es de aproximadamente 700 U$D.

Todos los demás gastos deben estar asociados al proyecto (contratación de un diseñador, trabajos de programación, alquiler de oficinas, inversión en equipamiento, etc) y son pagados con el sistema de reembolsos.

Start-Up Chile requiere que uno ponga el 10% del total otorgado. Por cada gasto presentado, ellos reembolsan el 90% de los montos.

Si bien esta es la parte mas engorrosa (presentar los informes de reembolsos, juntar los recibos, planificar el flujo de fondos, etc) me parece razonable por parte de ellos para controlar y asegurarse que los fondos son destinados a desarrollar los proyectos correctamente y no a engrosar nuestros ahorros personales.

Nosotros todavía no hemos presentado nuestra primer petición de reembolso, esperemos que sea pronto ya que las reservas están mermando

Se recomienda a los equipos traer alrededor de 3.000 a 5000 U$D para cubrir los primeros gastos hasta empezar a recibir los reembolsos.

Resumiendo

La experiencia es mas que positiva hasta el momento. Todas las semanas hay charlas de los distintos proyectos, eventos a los que asistir (de los cuales se puede aprender mucho) y, también, divertirse bastante.

En este momento hay otra ronda para aplicar al programa. Se la recomiendo a cualquiera que tenga un proyecto y esté dispuesto a viajar a Chile por 6 meses, no se van a arrepentir

Alrededor de la actividad de emprender aparecen varias actividades y productos sobrevolando por ahí con el objetivo de ayudar y “potenciar” el emprendimiento. Eventos relacionados con las “start-ups”, networking, cursos de perfeccionamiento, libros sobre el tema, blogs, videos inspiradores, twitteros “gurúes” y muchas cosas más.

Todo esto se empieza a volver un poco adictivo y se corre el riesgo de descuidar lo que realmente importa: trabajar en nuestra idea. No digo que todas estas actividades no tengan sentido, sí que las tienen e importan. Pero siempre en su medida correcta, sin dejar que se conviertan en “la actividad” por sí mismas. Es fundamental estar preparados, inspirados, hacer contactos y estar metidos en lo que pasa en la actualidad, pero todo carece de sentido sin la existencia del proyecto en sí (y de la calidad del mismo).

Lo atractivo de estas “distracciones” es que nos permiten esquivar el bulto de hacer lo que se necesita hacer sin sentir tanta culpa porque, eh, “esto me va a servir después” o “necesito aprender mas del tema para hacer las cosas mejor”. Esto es alimento para la resistencia, esa parte nuestra que nos pone el freno, que inventa escusas para postergar cualquier actividad que nos ponga en peligro o riesgo (como puede ser crear algo y exponerlo al público para que cualquiera lo critique). El mejor amigo de la resistencia es la procrastinación.

http://www.youtube.com/watch?v=JAoFPIHBu6U

Este es un video que explica mas en detalle la resistencia. Al parecer, tiene su origen en la parte mas primitiva del cerebro, llamada “el cerebro de lagartija” o “Lizard brain“. Seth Godin, autor de Linchpin (libro muy interesante) habla de la resistencia y como vencerla, recomendable si tienen un tiempito.

He visto mucha gente demasiado concentradas en todas estas cosas “secundarias“. Que el “elevator pitch” esto, que el “VC” lo otro, que guarda con la burbuja; dejando en segundo plano quizás lo más importante: crear algo de valor, validar nuestra idea/proyecto, trabajar en tener un buen producto, asegurarse que funcione y que resuelva los problemas que los clientes tienen y, no menos importante, como hacer plata con eso (en el caso que sea una actividad comercial).

Escribo estas palabras sin intención que suene como un predicamento, yo varias veces soy víctima de la resistencia. Mi intención es que sirva a modo de recordatorio y no caer en la tentación de descuidar lo que importa dentro de todo este, muy entretenido, lío

El emprendimiento que tengo con mi amigo y socio Adrian, PagatuAlquiler.com, fue seleccionado para participar del programa Start-Up Chile. A partir del 1ro de Julio nos vamos a mudar a Chile por 6 meses, para formar parte de un gran grupo de emprendedores de todo el mundo que van a instalarse por 6 meses en Chile.

Estamos muy entusiasmados y contentos con esta oportunidad que se nos presenta (un poco de miedo a lo nuevo también tenemos). Esperamos poder hacer cosas importantes y que nos sirva como potenciador de nuestros esfuerzos en todos lados.

El video es de los primeros equipos que ya están llegando a participar del programa

http://www.youtube.com/watch?v=beaPWo9XXLs

Hace poco terminé de leer Reality Check: The Irreverent Guide to Outsmarting, Outmanaging, and Outmarketing Your Competition. Muy útil el libro.

Lo primero que me sorprendió del libro de Guy Kawasaki fue su tamaño, alrededor de 500 páginas, un poco mas de 3 dedos de ancho. Según el autor, el libro abarca temas de sus libros anteriores, cosas de su blog y artículos publicados.

Para el que no lo conoce, Guy Kawasaki es actualmente un inversor en Silicon Valley, fue responsable de marketing en Apple durante los 80 y ha escrito varios libros relacionados con el emprendedorismo y el mundo de la tecnologia.

A pesar de ser un libro largo, se lee muy fácil. El libro es un compendio de sugerencias y consejos prácticos en casi todos los aspectos que alguien con un emprendimiento (y mas especificamente en Internet) tiene que enfrentar. Cada capítulo se puede leer por separado y toca temas de lo más variados, algunos ejemplos:

• El arte de conseguir capital.
• El arte de chupar las medias (a gente “arriba” de uno, “abajo” y a un blogger)
• Las mentiras más comunes de los inversores
• Consejos para elegir un nombre y crear una marca
• El arte de vender
• Como hacer buen networking
• El arte de reclutar gente
• Hagalo usted mismo: PR
• El zen de las presentaciones
• Cómo ser un buen moderador
• Cómo contratar gente y cómo despedir gente

Estos son sólo algunos de los temas (tiene 95 capítulos cortos) que el autor plantea desde un punto de vista muy práctico, consejos y maneras de ver las cosas que son muy útiles.

El libro empieza con esta frase:

Como se puede apreciar, está bastante orientado para un emprendedor en Silicon Valley (tiene 2 prefacios escritos por el “falso” Steve Jobs que son muy graciosos) pero hay muchas cosas que aplican casi universalmente.

En definitiva, muy recomendable para cualquiera que este empezando (o ya tiene) con algún proyecto en Internet o para alguien que quiera comprender mejor como funcionan algunas cosas del mundo emprendimientos-en-internet. Es un libro para tener a mano y releer de vez en cuando al enfrentar alguna de las situaciones que el libro trata

La nota de color: El uso de “she”

Leyendo el libro, noté una tendencia al uso del pronombre femenino al referirse a figuras de autoridad como jefes, CEOs, hasta cuando se refiere a Dios (que había notado anteriormente en otros libros nuevos). No tiene nada de malo realmente, pero me pregunté (y tambien pregunté) si era un nuevo estilo al escribir, reconociendo el avance de las mujeres en la sociedad actual.

Decidí preguntarle al propio Guy por twitter el por qué de la tendencia a usar el pronombre “she” , a lo que me respondió:

@guilledhorno because women are smarter than men

27 February, 2011 21:54 via TwitBird iPadReplyRetweetFavorite

@GuyKawasaki

Guy Kawasaki

¡Plop! (no porque no esté de acuerdo, sino porque la respuesta no me dijo nada :S) Igual te banco Guy

Actualización – Junio 2011

Leyendo su nuevo libro Enchantment encuentro la respuesta a mi pregunta original en una de las notas:

Gracias a la gente del programa por la buena onda

Nunca he tenido un trabajo de los que uno llamaría “clásico“. Siempre he tenido mucha flexibilidad en lo que refiere a horarios. Y esto no lo digo vanagloriandome ni mucho menos, sino que realmente no fué planeado, se fué dando de casualidad.

En todo este tiempo he tenido que buscarle la vuelta a un problema grande que enfrenté desde el principio: como ser productivo cuando uno mismo es el responsable de motivarse y controlarse. Al uno ser “su propio jefe” puede caer en la trampa de ser un mal jefe y un mal empleado, es bastante frustrante.

En este tiempo he aprendido varias cosas que me han ayudado. Comparto con ustedes mis opiniones y experiencias, ojalá le sirva a alguien.

Ser conscientes de “la zona”

Para poder atacar un problema o codificar una funcionalidad importante de una aplicación (y asumo que es igual para cualquier tarea que involucra “crear” algo), necesito entrar en un estado de concentración que he bautizado “la zona” (no creo ser el creador del término, seguramente lo lei por algún lado)

En “la zona” uno no presta atención a lo que pasa alrededor y está metido 100% en la actividad que esta realizando. En particular yo tardo alrededor de 30 minutos para entrar en ese “modo” y me mantengo concentrado un par de horas (si es que no hay interrupciones). Esto significa que si realmente quiero ser productivo, necesito “al menos” un bloque de 2-3hs dedicado a ponerle mi atención a la tarea. Hay pequeñas cosas que se pueden hacer con bloques chicos de tiempo: arreglar algún bug, retocar una funcionalidad, arreglar alguna cosita, etc.; pero los avances importantes suceden cuando estamos concentrados al 100%. La “procrastinación” no es muy amiga de “la zona”

Una medida interesante de productividad es controlar cuantas veces al día (o a la semana) uno alcanza a estar en “la zona“. Cuando paso varios días sin tener este bloque de tiempo 100% concentrado es señal de que no estoy haciendo muchos avances significativos. Hoy en día, en vez de ponerme como objetivo trabajar X horas al día/semana en mi proyecto (que quizás no reflejen un avance concreto), es tener al menos 1 bloque grande de concentración por día (si son 2 mejor, dependiendo de lo que se necesita hacer).

Separar tareas “administrativas” de las “creativas”

Me costó bastante darme cuenta por qué no estaba siendo muy productivo desde que empezamos con nuestro emprendimiento.

Estaba intentando ponerme en el papel de “desarrollador” y al mismo tiempo respondiendo mails de los clientes, escribiendo otros de propuestas, hablando con el banco, haciendo trámites a media mañana con el estudio contable que nos administra la empresa, teniendo reuniones acerca de futuros cambios e ideas para el proyecto, twitteando y monitoreando las respuestas, y un gran etcétera. Como resultado, muchos dias el “yo” desarrollador se iba a casa sin haber avanzado mucho y con un sabor amargo de no haber cerrado nada.

Mi solución por el momento es planificar mis momentos de tareas administrativas y los momentos en los que voy a ponerme el traje de “desarrollador” . Nunca tratar de hacer los 2 al mismo tiempo.

Hay un ensayo de Paul Graham – escritor, programador, inversor y fundador de Y Combinator – que habla más en profundidad sobre la diferencia en como se organizan el dia los que “administran” y los que “crean“: Maker’s Schedule, Manager’s Schedule . Me sentí muy identificado. Esto tambien está muy relacionado con “la zona” de la que hablaba anteriormente, si uno corta la mañana por la mitad con una reunion, esa mañana (en los ojos de alguien que tiene que sentarse a desarrollar algo) está perdida.

El aprendizaje nunca termina

Uno va perfeccionándose con el tiempo y conociendo sus propias mañas. Yo no creo tener el tema totalmente claro, ni que mis métodos son los mejores. Si se que quiero mejorar y soy consciente de mis debilidades. Creo que el tema pasa por conocerse a uno mismo y aprender que cosas funcionan para uno y cuales no.

No soy el creador de estos conceptos (sí me identifico con ellos), de esto se ha hablado mucho y es tema de discusión frecuentemente. Les recomiendo una charla TED de Jason Fried, co-fundador de 37 signals, que toca un poco el tema: “¿Por qué no se trabaja en el trabajo?” (son 15 minutos que realmente valen la pena, aunque les interrumpa el trabajo )

Si tienen algún consejo o quieren aportar sus “metodos” para aprovechar mejor el tiempo, por favor dejen su comentario ¡Gracias!

Hace un par de meses que estamos buscando un poco de capital para poder seguir trabajando en PagaTuAlquiler sin tener que volver a tomar algún trabajo de clientes para pagar las cuentas. La idea es concentrarnos este año y dedicarle el 100% de nuestro tiempo a nuestro proyecto, teniendo un poco mas de recursos para invertir en ventas y marketing.

Dentro de Argentina encontrar un inversor no es nada fácil, por lo que no hay que descartar la posibilidad de que sea alguien del exterior. Al margen de los detalles que uno negociaría con un inversor extranjero, nos pusimos a averiguar como se efectuaría la inversión concretamente en nuestro país.  Nuestro contador nos puso al corriente de cómo son las cosas por acá. Nos encontramos, ingenuidad de por medio, con un par de particularidades de la Argentina:

La retención del 30% por 1 año apareció hace un tiempo para evitar el ingreso de los llamados capitales golondrinas (capitales que ingresan al país aprovechando altas rentabilidades y hacen negocios financieros por corto plazo). Una traba realmente, en especial en estos casos que el capital no es grande y uno ha planificado un presupuesto ajustado que no tiene lugar a un 30% de reducción en el flujo del primer año :S

Ya es difícil convencer a alguien del exterior que invierta en una empresa Argentina (en algunos casos sólo el equipo invasor de sueños de Inception puede convencer a un extranjero que ponga plata en el país) imagínense agregando todos estos detalles al cóctel.

Que bueno sería que al empezar una empresa en Argentina uno sólo tenga que preocuparse por hacer y mejorar su producto/servicio, crear algo de valor, conseguir clientes, etc. (que ya son temas pesados de por sí) y que las complicaciones impositivas/legislativas no sean una traba para progresar.

No he emprendido nada en otros países, calculo que cada lugar tiene sus dificultades. Me da la impresión que nuestro país tiene mas dificultades que el promedio, esperemos que eso empiece a cambiar. Por el momento, no queda otra que seguir luchando para ganarle a los pequeños obstáculos y seguir avanzando

Salman Khan es el fundador y director de Khan Academy, una academia on-line compuesta por muchísimos videos educativos.

Él solo ha producido mas de 2000 videos explicando un sinnúmero de temas. Desde Algebra Lineal hasta temas de valuación de empresas e inversión, pasando por cálculo, física, química y un gran etcétera. Los videos están separados por temas y son muy didácticos (ideal para repasar o complementar algún tema de la facu o aprender algo nuevo). Hasta el mismísimo Bill Gates declaró repasar algunas cosas con sus videos, llamándolo su profesor favorito. Aqui un video del sitio del co-fundador de Microsoft (devenido en gran filántropo), hablando de Kahn Academy.

Lo mas notable, además de la grositud de este tipo para poder explicar todos estos temas (a un nivel “Chucknorrisesco” diría yo), son las posibilidades que iniciativas como esta abren: hacer de la educación un proceso mas personalizado y “a-medida” de las necesidades, talentos e intereses de cada uno.

Quizás hoy no tenga una llegada masiva y no cualquiera espontáneamente se va a poner a ver un video de “Química Orgánica” para ver que onda, pero como complemento de una educación tradicional me parece muy interesante. Yo vi un par de videos para resolver algunas dudas de una materia hace poco y ayudó bastante. Por el momento la mayoría de los videos están en ingles, pero cada día mas material está siendo traducidos gracias a la ayuda de la gente.

Hay una frase que leí el otro día de Sugata Mitra, un profesor de la Universidad de Newcastle, Reino Unido que dice:

Material de calidad como este, junto con Wikipedia y demás fuentes de contenido fiable, hacen obsoleta la figura de un profesor que solamente da acceso a los conocimientos.

Hay autores que están empezando a hablar de la necesidad de revolucionar el modelo educativo actual. Sir Ken Robinson, autor del libro “El Elemento“, habla de transformar el sistema educativo actual, llevando el modelo “industrial” de la educación que tenemos ahora, a uno mas parecido a la “agricultura” donde se trata de nutrir y llevar al alumno a que desarrolle sus talentos.

Este video, narrado por Ken Robinson y animado por RSA, expone en mas detalle acerca de la necesidad del cambio en la educación. Dura 11 minutos y monedas, vale la pena verlo si pueden:

http://www.youtube.com/watch?v=Z78aaeJR8no

Sir Ken Robinson tiene una de las charlas mas vistas de TED (otro gran lugar para encontrar videos interesantes e inspiradores): “Ken Robinson says schools kill creativity“, un poco quemada pero tambíen recomendable para el que no la vió.

Mas recursos:

• LectureFox: Free University Lectures: http://lecturefox.com/
• Cursos gratuitos en video y audio del MIT: http://ocw.mit.edu/courses/
• TED: Ideas worth Spreading: http://www.ted.com.