GUNMAN SHOW

EP 03: 잘 나온 거죠

파이팅 건맨 — Thu, 19 Mar 2026 17:59:27 +0900

S#1 수리점 — 오후, 늦은 시각

한산한 오후. 강준이 부품을 정리하고 있다. 문이 열린다. 김순옥(54)이 들어온다. 노트북을 양손으로 꼭 쥐고 있다. 가방에 넣지 않고, 그냥 안고 왔다. 강준이 고개를 든다.

김순옥

저, 사진을 지워버렸는데— 복구가 되나요?

강준

언제 지우셨어요?

김순옥

한... 열흘쯤 됐어요. 실수로.

강준

그 이후로 노트북 많이 쓰셨어요?

순옥이 잠깐 멈춘다. 무언가를 생각하는 것 같다. 아니면 지난 열흘을 더듬는 것 같다.

김순옥

안 썼어요. 지우고 나서 한 번도 안 켰어요.

강준 — 내면

파일이 삭제되어도 데이터는 바로 사라지지 않는다. 그 자리에 '덮어써도 된다'는 표시만 남는다. 그 위에 새 데이터가 쌓이지 않았다면, 복구 가능성은 충분하다.

열흘 동안 한 번도 안 켰다는 말이 거짓이 아니라면.

강준

한번 해볼게요. 맡겨두시고 연락드려도 되고, 기다리셔도 돼요.

김순옥

기다릴게요.

순옥이 입구 쪽 의자에 앉는다. 가방을 무릎 위에 올려놓고 두 손을 얹는다. 창밖을 보는 것도 아니고, 핸드폰을 보는 것도 아니다. 그냥 앉아 있다.

S#2 수리점 작업대 — 연속

강준이 노트북을 작업대에 올리고 파일 복구 프로그램을 실행한다. 스캔이 시작된다. 파일들이 하나씩 올라오기 시작한다.

강준 (V.O.)

복구된 파일들을 처음 보는 건 항상 강준이다.
의뢰인보다 먼저.
그래서 강준은 파일 목록을 볼 때 표정을 관리하는 법을 오래전에 배웠다.

화면에 썸네일들이 채워지기 시작한다. 가족사진이다. 여행사진이다. 밥상 앞에서 웃는 사람들. 바다 앞에서 찍은 단체사진. 그리고— 아이 사진이 많다. 일곱 살쯤 되어 보이는 남자아이. 놀이터에서, 밥 먹으면서, 자다가 찍힌 것들. 아이는 거의 모든 사진에서 웃고 있다.

강준 — 내면

평범한 가족사진이다.
어디서나 볼 수 있는.

그런데 이상하게 오래 보게 된다.

복구 완료. 강준이 잠시 화면을 바라본다. 그리고 의자에서 일어선다.

S#3 수리점 카운터 — 잠시 후

강준이 노트북을 카운터 위에 올리고 순옥에게 돌아선다. 밝은 목소리로 말한다. 의식적으로.

강준

복구됐어요. 거의 다 살아났어요.

순옥의 얼굴에 무언가가 지나간다. 안도인지, 다른 무엇인지. 카운터 앞으로 와서 화면을 들여다본다. 썸네일들을 천천히 훑는다. 손가락이 화면 위를 스크롤한다. 멈추지 않고 계속 넘긴다.

그러다 멈춘다. 아이의 얼굴 사진 하나. 놀이터인지, 어딘가 야외인지— 햇빛이 밝다. 아이가 카메라를 향해 활짝 웃고 있다. 눈이 반달이 되도록.

순옥이 두 손가락으로 화면을 펼친다. 아이의 얼굴이 커진다. 더 커진다. 화면에 얼굴이 가득 찬다. 순옥이 그 얼굴을 오래 바라본다. 오래.

그리고 고개를 들어 강준을 본다. 목소리는 조용하다. 담담하다. 흔들리지 않는다.

김순옥

이 정도면— 무난하게, 예쁘게 잘 나온 거죠?

강준이 그 말을 듣는다. 아이의 웃는 얼굴이 화면에 가득하다. 그 얼굴을 보는 어머니의 표정이 저렇다. 저 목소리가 저렇다.

강준 — 내면

아차.

강준이 웃음을 거둔다. 아주 자연스럽게. 티 나지 않게. 표정을 바꾸지 않으면서, 그러나 웃음만 지운다. 0.5초.

강준 — 내면

가끔 있었다. 이런 요청이.
복구된 사진들을 보다가 짐작이 가는 경우.
그럴 때는 조용히 마무리하는 게 일의 예의라는 걸, 강준은 알고 있다.

그런데 아이 사진은 처음이다.
저렇게 웃는 얼굴이 화면에 가득한 채로, 어머니가 저렇게 묻는 건 처음이다.

강준

네. 잘 나왔어요.

짧게. 그냥 그렇게. 강준은 더 말하지 않는다. 순옥도 더 묻지 않는다. 화면 속 아이를 한 번 더 바라보다가 손가락으로 화면을 다시 줄인다. 썸네일들이 다시 작아진다.

김순옥

얼마예요?

강준

오만 원입니다.

순옥이 지갑에서 현금을 꺼낸다. 오만 원권 한 장. 강준이 받는다. 영수증을 내밀려다 멈춘다. 그냥 서랍에 넣는다.

김순옥

감사합니다.

순옥이 노트북을 안고 나간다. 올 때처럼, 가방에 넣지 않고. 그냥 두 손으로. 문이 닫힌다.

S#4 수리점 — 연속

강준이 카운터 뒤에 서 있다. 잠시 그대로 있다. 창밖으로 순옥이 골목을 걷는 뒷모습이 보인다. 노트북을 안은 채로 천천히. 모퉁이를 돌아 보이지 않는다.

강준 (V.O.)
이 일을 하다 보면 가끔 생각한다.
사람들이 이 작은 기계 안에 무엇을 넣어두는지.
거짓말을 넣어두는 사람도 있고, 자랑을 넣어두는 사람도 있고, 비밀을 넣어두는 사람도 있다.

그리고 가끔은, 이것 말고는 아무 데도 남겨두지 못한 것들을 넣어두는 사람도 있다.

강준은 그런 날은 오래 앉아 있지 않는다. 셔터를 일찍 내린다. 특별한 이유는 없다. 그냥 그렇게 된다.

강준이 작업대를 정리한다. 오늘 복구한 사진 파일의 개수가 적힌 작업 메모를 본다. 잠깐 보다가, 그냥 접어서 서랍에 넣는다. 그리고 셔터를 내린다. 평소보다 한 시간 일찍.

— EP. 03 끝 —

EP 02: 제가 말씀드린 대로

파이팅 건맨 — Thu, 19 Mar 2026 17:29:41 +0900

S#1 수리점 — 오전

강준이 부품 재고를 정리하고 있다. 문이 열린다. 서도현(34)이 들어선다. 노트북 가방을 크로스로 메고, 데스크탑 본체를 양손으로 안고 있다. 들어오자마자 가게 안을 한 바퀴 훑는다. 값을 매기는 눈이다.

서도현

여기 수리 잘 하시는 거 맞죠?

강준 — 내면

첫 마디로 사람을 어느 정도 알 수 있다.

"잘 고쳐주세요"라고 하는 사람이 있고,
"잘 하시는 거 맞죠?"라고 하는 사람이 있다.

전자는 부탁이다.
후자는 검증이다.

강준

말씀하세요.

서도현

부팅이 되다가 중간에 멈춰요. 블루스크린은 아니고, 로딩 화면에서 그냥 멈추는 거예요. 저도 개발자라서 이것저것 다 확인해봤는데— 딱히 원인을 못 찾겠어서요.

강준이 본체를 건네받아 작업대 위에 올린다. 도현이 카운터 너머로 목을 빼며 따라붙는다.

서도현

이벤트 로그는 다 뽑아봤고요. 드라이버 충돌도 아니고, 디스크 검사도 이상 없었어요. BIOS도 건드려봤는데— 솔직히 웬만한 건 혼자 다 해결하거든요. 회사에서도 팀 내 환경 세팅은 제가 다 맡고 있어서.

강준 — 내면

이 유형은 말이 많다.
그리고 말이 많은 데는 이유가 있다.

자기가 충분히 했다는 걸 먼저 증명해야, 못 고친 것이 부끄럽지 않으니까.

강준은 이런 사람을 몇 번 만나봤다. 그래서 이 뒤에 무슨 일이 벌어질지도 이미 알고 있다.

S#2 수리점 작업대 — 연속

강준이 케이스를 열고 내부를 들여다본다. 도현은 카운터에 팔꿈치를 올리고 멈추지 않는다.

서도현

저번에 쓰던 컴퓨터는 직접 조립한 거거든요. 이건 회사 지급품이라 좀 달라서— 그래도 RAM 슬롯도 바꿔보고, 그래픽카드도 빼봤어요. 하나씩 테스트했는데 부팅은 다 됐거든요. 올라오다가 멈추는 거라서.

강준

RAM 다시 꽂으실 때 슬롯 위치 그대로 하셨어요?

서도현

원래 자리에 꽂았죠. 근데 사실 저는 커널 쪽 문제 같기도 했어요. 저 C랑 러스트 주로 하거든요. 시스템 프로그래밍 쪽이라 그런 게 먼저 눈에 들어와서— 뭔가 OS 레벨에서 타이밍 이슈가 있는 게 아닐까 싶었는데.

강준의 손이 메인보드 안쪽으로 향한다. 동전 크기의 배터리. 잠깐 손가락으로 눌러본다. 표정 변화 없이.

강준 — 내면

찾았다.
생각보다 빨리.

바이오스 배터리가 거의 나가 있다. 시스템 시각이 계속 초기화되면서 부팅 과정의 보안 인증 루프가 걸리는 것이다. 배터리 하나 교체하면 끝난다.

그런데 지금 이걸 말하면 안 된다.

서도현

혹시 펌웨어 문제일 수도 있지 않을까요? 제가 BIOS 버전 확인했을 때 업데이트가 좀 밀려 있긴 했거든요. 그것도 말씀드리려고 했는데.

강준 — 내면

이걸 더 들어서는 안 된다.

러스트가 어떻고, 커널이 어떻고, BIOS가 어떻고— 다 듣다가 고치고 나면, 이 사람은 나중에 이렇게 정리할 것이다.

"제가 말씀드린 것들이 결국 실마리가 됐네요."

그리고 배터리 하나 갈아끼운 나는 그 실마리를 주워서 조립한 사람이 된다. 당연히 수리비가 아깝다는 얼굴이 따라온다.

강준은 이 패턴의 끝을 정확하게 알고 있다. 그러니 지금 여기서 끊어야 한다. 그렇다고 돌려 보내서도 안 된다. 수리하는 걸 옆에서 보겠다고 할 게 뻔하다.

S#3 수리점 — 연속

강준이 공구를 내려놓고 허리를 편다. 서두르지 않는다.

강준

좀 더 봐야 할 것 같아서요. 두 시간쯤 걸릴 수 있어요.

서도현

아, 저 그냥 옆에서 기다려도 되는데요. 같이 보면서—

강준

이 작업은 옆에서 보시면 더 오래 걸려요. 집중해서 봐야 하는 부분이 있어서요.

도현이 잠깐 멈칫한다. 납득은 안 되지만 반박도 어렵다는 얼굴. 강준이 그 틈에 덧붙인다.

강준

건너편에 카페 있거든요. 거기서 수리점에서 왔다고 하시면 30퍼센트 할인해줘요. 노트북 있으시잖아요. 거기서 작업하고 계시면 연락 드릴게요.

강준 — 내면

카페 할인은 사실이다. 건너편 사장이 먼저 제안한 거다. 손님이 기다리는 시간을 자기 가게로 데려오면 서로 좋다고.

오늘은 그 이유보다 다른 이유가 더 크지만, 그걸 설명할 필요는 없다.

서도현

30퍼센트요? 오, 진짜요? 그럼 거기서 코드 짜면서 기다릴게요. 연락 주시면 바로 올게요.

도현이 노트북 가방을 추스르며 밖으로 나간다. 문이 닫힌다. 강준이 잠시 그 문을 바라보다가 돌아선다.

S#4 수리점 작업대 — 잠시 후

혼자 남은 수리점. 강준이 바이오스 배터리를 꺼낸다. 동전 크기. 교체용 배터리를 끼운다. 전원을 연결하고 부팅을 시작한다. 로딩 화면이 올라온다. 멈추지 않는다. 바탕화면이 뜬다. 강준이 몇 가지를 더 확인하고 케이스를 닫는다. 작업 시간, 이십 분 남짓.

강준 (V.O.)
이 일의 값은 시간으로 매기는 게 아니다.
어디를 봐야 하는지 아는 것, 그게 전부다.
이십 분이 걸렸든 이틀이 걸렸든, 그 판단을 하기까지 들어간 것들은 같다.

S#5 수리점 — 오후

도현이 카페에서 돌아온다. 얼굴이 좀 풀려 있다. 강준이 본체를 카운터 위에 올려둔다.

서도현

거기 아메리카노 진짜 맛있더라고요. 30퍼센트 하니까 완전 이득이었어요. 아, 그리고 알바생이 진짜 예뻤 — 아, 됐고. 다 됐어요?

강준

네. 부팅 확인해보세요.

도현이 전원을 켠다. 화면이 올라온다. 멈추지 않는다. 바탕화면이 뜬다. 도현이 모니터를 한동안 바라본다.

서도현

오— 됐다. RAM 테스트할 때 제가 말씀드린 게 실마리가 됐나요? 그 슬롯 위치 얘기요.

강준 — 내면

왔다.
예상보다 빠르게.

강준

칠만 원입니다.

서도현

칠만 원이요? 음— 뭐가 문제였어요, 결국?

강준

부품 교체했고요. 점검 포함입니다.

도현이 잠깐 기다린다. 더 자세한 이야기, 어떤 부품인지, 어떻게 찾았는지. 강준은 영수증만 내민다. 도현이 카드를 꺼낸다. 잠시 머뭇거리다 긁는다.

서도현

카페는 진짜 좋았어요. 할인도 그렇고, 분위기도 좋고— 아, 감사합니다.

도현이 본체를 챙겨 나간다. 문이 닫힌다. 창밖으로 그가 카페 방향을 한 번 돌아보며 걷는 게 보인다. 강준은 보지 않는다.

강준 (V.O.)
카페 감사하다는 말이 수리 감사하다는 말보다 먼저였다.
수리에 대한 말은 끝내 없었다.

그래도 괜찮다.
별 것 아닌 일을 한 사람이 되지는 않았다.
수리비도 군말 없이 제값을 받았다.

저 사람은 오늘을 아마 이렇게 기억할 것이다.
카페 할인 받고, 코드도 짜고, 컴퓨터도 고쳤다고.
그 순서대로.

강준이 다음 수리 건의 기록지를 집어든다. 오늘도 어김없이 적혀 있다—
"이것저것 다 해봤는데 원인을 모르겠음."

— EP. 02 끝 —

EP 01: 특별히 한 게 없는데요

파이팅 건맨 — Thu, 19 Mar 2026 11:13:48 +0900

S#1 컴퓨터 수리점 — 낮

작은 수리점. 형광등 불빛 아래 부품들이 쌓여 있다. 카운터 뒤편, 수리기사 이강준(38)이 본체 케이스를 분해하며 모니터 화면을 훑고 있다. 창밖으로 평범한 오후의 골목이 보인다.

강준 (V.O.)
사람들은 자기 컴퓨터를 맡기면서 거의 다 거짓말을 한다.
거창한 거짓말이 아니다. 아주 사소한, 체면치레 같은 거짓말.
"특별히 한 게 없는데 갑자기 이렇게 됐어요."
오늘도 어김없이 그 말로 시작됐다.

S#2 수리점 카운터 — 전날 오후

최민석(45)이 본체를 두 손으로 안고 들어온다. 어깨가 살짝 움츠러 있다.

최민석

저, 컴퓨터가 갑자기... 켜지다가 꺼지고 그러다가 이제 아예 안 켜지더라고요.

강준

언제부터요?

최민석

한... 사흘? 나흘? 됐는데, 특별히 뭘 한 건 없고요. 그냥 쓰다가.

강준 — 내면

'특별히 뭘 한 건 없다'는 말은 이 업계에서 일종의 암호어다.
번역하면 대략 이렇게 된다:
"뭔가 하긴 했는데, 당신한테는 말 못 하겠다."

강준은 그 말을 들을 때마다 키보드에 어떤 흔적이 남아 있을지 이미 머릿속으로 그리기 시작한다.

강준

일단 맡겨두시고요. 내일 연락드릴게요.

민석이 나가자 강준은 본체를 작업대 위에 올린다. 먼지 쌓인 케이스를 열자 팬에 먼지가 두껍다. 적어도 2년은 청소를 안 한 컴퓨터.

S#3 수리점 작업대 — 밤

가게 셔터를 반쯤 내린 채 강준 혼자 작업 중이다. 하드디스크를 꺼내 다른 장비에 연결한다. 복구 프로그램이 천천히 돌아간다.

강준 (V.O.)
하드디스크 복구는 일종의 고백 듣기다.
당사자가 털어놓지 않아도, 디스크는 다 기억하고 있다.
뭘 검색했는지, 어디를 클릭했는지, 얼마나 오래 머물렀는지.

로그 파일들이 복원되기 시작한다. 강준이 조용히 들여다본다. 시간 순서대로 정렬된 기록들. 그는 거슬러 올라간다.

강준 — 내면

화요일 밤 열한 시 사십 분.
브라우저 기록에 익숙한 도메인이 보인다. 불법 스트리밍 사이트들 사이에 낀, 광고 팝업. 강준은 이 유형을 너무 잘 안다.

클릭 한 번. 그게 전부다.
그 이후 설치 로그를 따라가보면—
조용히, 아무 표시도 없이, 뭔가가 들어와 자리를 잡는다.

강준이 멀웨어 흔적을 추적한다. 시스템 폴더 안에 이름을 숨긴 실행 파일 하나. 설치 시각, 화요일 밤 열한 시 사십삼 분. 그는 잠시 모니터를 바라본다.

강준 (V.O.)
뭘 보려고 들어간 사이트인지는 묻지 않는다.
내 일이 아니니까.
내 일은 이 기계를 고치고, 이 사람이 집에 돌아가서 아무 일도 없었다는 듯 살 수 있게 해주는 것이다.

S#4 수리점 — 다음날 오후

최민석과 그의 아내 박지영(43)이 함께 들어온다. 지영이 먼저 말을 꺼낸다.

박지영

다 됐다고 하셔서요. 어디가 문제였대요?

강준이 카운터 위에 수리된 본체를 올려두며, 민석을 잠깐 바라본다. 0.5초. 민석의 눈이 미세하게 떨린다.

강준

팬에 먼지가 많이 쌓여서 발열이 심했고요— 거기에 윈도우 자동 업데이트가 안 된 상태에서 충돌이 생겼더라고요. 꽤 오래된 패턴이에요. 오래 쓰다 보면 이런 경우가 종종 있거든요.

박지영

아, 그냥 먼지랑 업데이트 문제요? 다행이다.

강준

네. 청소하고 업데이트 다 잡았고요, 전체적으로 점검도 했습니다. 한동안은 괜찮으실 거예요.

지영이 지갑을 꺼내는 사이, 민석이 강준과 눈이 마주친다. 민석의 눈에 아주 짧게 무언가가 지나간다— 감사, 혹은 안도, 혹은 수치심. 강준은 그냥 영수증을 내민다.

강준

오만 원입니다.

민석이 직접 카드를 내민다. 지영보다 먼저. 강준은 카드를 받아 단말기에 긁는다. 두 사람 사이에 짧은 침묵.

강준 — 내면

이 오만 원에는 수리비만 포함된 게 아니다.
비밀 유지료 같은 거라고 생각할 수도 있지만, 강준은 그렇게 생각하지 않는다.

그냥 이 사람이 저 사람 옆에서 계속 살아가려면 이 정도 이야기면 충분하다는 거, 그걸 아는 게 일의 절반이다.

부부가 본체를 들고 나간다. 문이 닫힌다. 강준은 잠시 창밖을 바라본다가 다시 다음 수리 건의 기록지를 집어든다. 그 위에는 또 적혀 있다—

접수 메모: "특별히 한 게 없는데 갑자기 안 켜짐."

— EP. 01 끝 —

여전히 애플은 돈을 벌고 그 외는 실험을 한다

파이팅 건맨 — Sat, 10 Jun 2023 23:15:49 +0900

알테어 8800이라는 초기 PC가 있었다.

하지만 직접 조립을 해야 사용할 수 있는 소위 '기술자'를 위한 세상에 머무르고 있었다.

그러다가 쉽게 설치, 사용할 수 있는 애플 II PC를 애플이 내어 놓는다.

출처: https://en.wikipedia.org/wiki/Apple_II_series

그제야 아 '기술자'가 아닌 일반인도 사용하게 하려면 저렇게 만들어야 하는구나-라고 각성하며 그 외의 기업들이 성장한다.

DOS, Palm OS, Windows CE, Linux, 기타 RTOS 등의 OS를 기반으로 제작한 Palm, HP, 삼성 등등의 스마트폰 세상이 있었다.

하지만 어디까지나 "덕후"를 위한 세상에 머무르고 있을 뿐이었다.

그러다가 소위 기계치도 쓸 수 있는 스마트폰을 애플이 내어 놓는다.

출처: https://www.npr.org/2023/02/21/1158527771/first-gen-iphone-auction-63k

그제야 아 '덕후'가 아닌 일반인도 사용하게 하려면 저렇게 만들어야 하는구나-라고 각성하며 그 외의 기업들이 성장한다.

그 각성 덕분에 안드로이드, 기타 RTOS 등의 OS를 기반으로 제작한 미밴드, 기어 S, 어베인 등의 스마트워치 세상이 열렸다.

물론- 일반인이 사용하는 수준으로 조금 더 나아갔다.

그러다가 소위 디자이너도 반하는 스마트워치를 애플이 내어 놓는다.

출처: https://www.apple.com/kr/newsroom/2021/09/apple-reveals-apple-watch-series-7-featuring-the-large

그제야 일반인뿐만 아니라 미적 감각에 예민한 여성들까지 '기계'를 치장하고 다니게 만들려면 저렇게 해야 하는구나-라고 각성하며 그 외의 기업들이 성장한다.

Windows, 안드로이드, 기타 OS를 기반으로 하는 홀로렌즈, 언리얼 등의 AR/VR 헤드셋 세상이 열렸다.

거의 '덕후'와 일부 '게이머'들의 세상이었다.

그러다가 메타버스라는 말을 공간컴퓨팅으로 표현하며 XR 헤드셋을 애플이 내어 놓는다.

출처: https://www.apple.com/kr/newsroom/2023/06/introducing-apple-vision-pro/

이제 '그 외 기업들'은 무엇을 각성하게 될까?

- 이곳의 글들은 언제나 미완성이고 부족하거나 문제가 있습니다. 피드백은 늘 환영합니다. 그리고 그 덕분에 글은 언제든 수정되거나 개선될 수 있으며 끝까지 읽어 주신 분들과 피드백을 주신분들에게는 항상 감사하게 생각하고 있습니다. 저는 완벽한 글은 나올 수 없다고 생각합니다. 아무리 좋은 글도 상황이나 시대가 바뀌어 분명히 수정, 보완 혹은 삭제를 해야 하는 지경에 이를 수 있다 생각합니다. 글은 피드백으로 그 생명을 이어갈 수 있는 것 같습니다.

- 이 글은 이 집구석 주인장의 브런치에도 동시에 게재됩니다.

미래와의 전쟁

파이팅 건맨 — Fri, 9 Dec 2022 12:58:38 +0900

부지런하게 SNS를 위한 사진을 찍고 밥보다 더 많이 커피를 즐기는 취향 같은 표면을 보며 허세와 한심함을 이야기한다. 무슨 의미가 생기고 어떤 밥벌이가 생길지 모르는 연예인을 향한 덕질이나 이해 힘든 그들만의 행사와 어울리기 문화는 시간 낭비 그 자체다.

"저럴 시간에 자거나 영어 단어라도 하나 더 외울 것이지."

그냥 이렇게 이 시대의 젊음을 평가하고 결론짓는다.

하지만 늘 그랬다. 늘 마음에 안 들었다. 유사 이래로 젊음은, 청년은 늘 미래와의 전쟁을 치루어야 했다. 저런 꼰대가 되지 않기 위해 싸우거나 또는 소위 '어른들'의 눈에 들기 위해서, 눈 밖에 나지 않기 위해서 이해되지 않는 철학과 싸우거나 타협해야 한다.

여전한 '지식의 강요'로부터 말이다.

Photo by Armand Khoury on Unsplash

다음 세대가 전 세대보다 더 많은 지식을 더 빨리 얻게 되는 첫 세상이라고 한다. 삶의 경험에서 얻는 지혜와 지식은 더딜 수 있겠지만 더 많이 똑똑한데 더 치열하게 살고 있는 것이다. 그들이 세상을, 삶을 행복하게 누릴 시간에 무엇을 위한 것인지 모를 자격증과 자기 계발이라는 명목의 지식에 대한 강요로 시간을, '똑똑함'을 허비하게 만든다. 그 같은 것들로 서로 경쟁하고 사다리를 걷어차게 만드는 시스템을 견고하게 유지한다.

학교나 학원이나 어른이나 산골짝에 숨어 있는 은둔 고수로부터만 지식을 전수받을 수 있는 세상이 아니다. 유튜브와 인스타, 페이스북과 트위터, 구글과 네이버로부터 필요할 때마다 얻는다.

그런 그들에게 강요한다. 구석기시대의 돌 쪼가리가 언제 어디서 먼저 발견되었는지를 지금 당장 알아야지만 사회 구성원에 들 자격이 되고, 그와 같은 자격을 얻어야지 사람 구실 하는 거라고. 그의 인성이, 그의 본질이, 그의 취향이, 그의 행복이 시궁창에 있더라도.

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이전 세대가 그랬던 것처럼 지금의 젊음도 치열하다. 더 치열하다. 이제는 행복을 누리기 위해 아주 일찍부터 계획해야 하고, 계획을 이루기 위해 경쟁한다. 그 경쟁의 중심에 이 같은 '지식의 강요'가 있는 것 같다.

지금의 '자격 검정' 시스템은 어떤 세대를 길러내려 하는 것일까? 2023년 수능 문제를 보면서, 학교가 바라는 '자격'을 보면서 느낀다. 혹시, 어쩌면...

처음부터 내가 바라는 지식을 알고 있고, 필요하면 알아서 찾아주고, 함께 없을 때에도 바라는 지식과 체력을 보충하며 자기 계발하는 이.

로봇이다.

로봇의 세상이 오면 로봇의 혜택을 누리는 게 아니라 또다시 로봇과 경쟁하도록 만드는 시스템으로 느껴진다.

슬프다. 아프다.

- 이 글은 이 집구석 주인장의 브런치에도 동시에 게재됩니다.

해결로 가는 길

파이팅 건맨 — Wed, 23 Feb 2022 12:37:54 +0900

우리 회사가 개발한 SW의 테스트가 타 회사에 의해 진행되었다. SW의 개발을 요청한 회사였다.
여러 차례 테스트가 진행되었지만 SW의 오류는 해결될 기미가 보이지 않았다.
나는 어째서 이와 같은 상황이 반복되고 있는 지를 '테스트 방법과 절차'의 관점에서 파악하고 싶었지만 당장 눈에 보이는 문제의 해결에 급급했기에 단순한 방어 코드와 의심 가는 파라미터 값의 조절에만 신경을 썼다.
결국 좀처럼 해결되지 않던 문제는 나를 테스트 현장으로 몰았고 테스트를 진행하는 방법과 모습을 직접 확인하게 되었다. 그리고 진작에 검토했어야 했던 '테스트 방법과 절차'에 의해 생겨나는 문제를 뚜렷하게 확인할 수 있었다.

- 기록이 없었다

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예상했지만, 필요한 하드웨어 장비를 갖추고 업데이트한 SW를 실행하여 기존에 존재하던 오류가 확인되면 그것을 리포트하는 것에 그치고 있었다. 즉, 어떤 '조건'에서 어떤 '절차'로 '결과'가 도출되었나-에서 결과를 제외하고는 아무런 기록이 남겨지지 않고 있었다.

문제는 아주 단순하게 해결되어 버렸다.

현장을 방문했던 나는 발생하는 오류를 먼저 확인하기 위해 직접 각종 하드웨어 장비를 초기화하고 SW를 실행했다. 하지만 오류가 발생하지 않았고 이는 결국 나와 테스터의 테스트 절차의 차이에 의해 발생한다는 것을 확인한 것이다.

무엇과 무엇을 연결해 두고 어떤 하드웨어를 먼저 켜는가와 같은 순서가 문제였다.

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아무 생각 없이 진행했던 순서를 다행스럽게도 떠올려 테스트를 재현할 수 있었고 그 순서가 문제를 해결했다.

오류는 하드웨어로 인해 발생하는 것이었고 하드웨어 전문가 집단이 발견했어야 하는 문제를 제삼자가 찾은 것이다.

첫째, 그들의 시야는 눈에 보이는 현상, 즉 'SW 문제다'에 갇혀 있었다. 다른 원인을 둘러보고자 노력하지 않고 최종으로 보이는 현상에만 집중했다. 현상에서 원인으로 길고, 넓게 거슬러 갈 수 있도록 시야를 넓히지 않았다.

둘째, 기록이 없었다. 있었다면 테스트 절차를 재확인하며 작은 변화라도 시도할 인사이트를 얻었을지 모른다. 하지만 행동의 흐름을 눈으로 볼 수 없기에 매 테스트마다 바꿀 수도 없고 바뀌지 않을 행동을 반복하며 확정한 책임 소재를 드러내는 기록에만 집중했다.

셋째, 늘 조급했다.
그들을 대할 때마다 데모 기일이 얼마 안 남았다거나 반드시 기한 내에 SW가 요구사항대로 동작되어야 한다는 등 상황의 심각성만 되뇌며 불안을 조성했다. 그러다 보니 다른 관점에서 다른 변화를 시도할 만한 심적 여유가 만들어지지 않았다.

원인을 알 수 없는 오류를 시간 내에 해결해야 한다는 '책임'에 대한 부담은 스트레스와 두려움이 된다. 이 같은 스트레스나 두려움은 동일한 심리를 낳는 것 같다. 즉, 책임의 '전가'다. 내 문제라고 생각해야 하는 것들마저 원인을 남에게서 찾거나 미루고 싶은 생각과 행동이다. 적절한 가설만 완성하면 검증이 될 때까지 미룰 수 있다.

좋지 않은 상황으로 방향을 틀게 만드는 것. '지금'을 바로 볼 수 없고 '시도'를 두렵게, '과정'을 즐길 수 없도록 만드는 방법. '해결'로 가는 길을 못 찾거나 샛길로 빠지게 만드는 핵심 요인들은 압박, 조급함 그리고 누가 어떻게 정했는지 모르는 바꿀 의지가 없는 일정이 크게 몫을 한다고 본다.

PC를 켰는데 모니터에 아무것도 나타나지 않으면 그 이유를 설명할 수 있는 항목이 수십, 수만 가지가 준비되는 세상이다.

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드문드문 겪는 PC, 랩탑, 내비게이션, 스마트폰, TV, 셋톱, 공유기, 세탁기 그리고 IoT 기기 등의 동작 오류를 보면서 전과 다르게 관대한 마음이 생긴다. 그리고 주요 엔지니어의 실수나 책임에 제한해서 이야기를 풀고 끝내는 분위기가 슬프다.

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비트코인에서 '안정'을 찾는 세상

파이팅 건맨 — Fri, 30 Apr 2021 14:58:13 +0900

1만 원이 짜장면 1~2그릇, 1 비트코인이 짜장면 8,500그릇, 리니지 게임의 가장 비싼 아이템[1]은 24,300그릇, 서울의 아파트 한 채가 짜장면 142,860그릇 정도 됩니다. 하지만 서울 한 복판에 핵폭탄이 떨어지면서 핵전쟁이 시작되거나 외계인 침공이 시작되면 서울 아파트 스무 채에 짜장면 한 그릇을 바꿀 수 있을까요?

Photo by Patrick Tomasso on Unsplash

'가치'라는 게 그렇습니다. 많은 물리, 사회, 경제 등의 요인에 철학까지 포함되어 결정되는 게 '가치'라고 생각합니다.

비트코인이 처음 등장했을 때 세상이 얼마나 시끄러웠는지를 기억합니다. 공학도로서의 호기심에 기반 기술을 이해하느라 들인 시간도 꽤 되네요. 물론, 지금도 금융 지식을 더하지 않으면 이해가 부족하기에 여전히 많이 모르고 열심히 공부하고 있습니다.

즉, 비트코인의 어떤 점이 '가치'가 될 수 있는가를 따지고 있던 사회 분위기를 읽어 볼 틈도 없이 블록체인이라는 기술과 철학이 저에게는 이미 '가치'가 되어 있었습니다. 저에게 '비트코인'이라는 이슈 메이커는 '인터넷'이라는 기술 기반 위에 있는 포르노 사이트 이거나 뱅킹 사이트였습니다. (둘 다 나름의 가치가 있다고 조심스럽게 표현해 봅니다 >.<)

그처럼, 신기술 위에 자리를 잡는 첫 번째 사용자 서비스의 유용성을 판단하는 것은 어려운 일이기도 했지만 그렇게 이슈를 만들어 기술이 알려지고 활성화되는 것에 대한 가치는 부정할 수 없었습니다. '유명'해지는 것 자체가 큰 '가치'를 만든다고 생각하기 때문입니다.

인터넷의 가치를 인터넷 기술만으로 이해시키고 설명하기는 힘듭니다. 어떤 기술과 서비스가 그 위에서 동작할 수 있는 가를 상상하려면 뚜렷한 예가 필요한 것 같습니다. 그 뚜렷한 '예'를 만들었던 예들은 끝없이 존재합니다. 우주기술에서는 당연히 위성이나 우주여행과 같은 것들이 있지만 대륙간 탄도 미사일도 포함됩니다. '도대체 그 기술로 무엇을 할 수 있는데?'에 대한 대답입니다. 대륙간 탄도 미사일을 보면서 로켓 추진체에 대한 가치가 인류를 위협하기 위한 것이라고 말할 수만은 없습니다.

결국, 비트코인은 세상에 등장하자마자 스스로의 '가치'를 만드는 것에 이미 성공했던 것이라 생각합니다. 그래서 그 가치를 보고 그것을 좇는 이들이 생겨난 것도 당연한 모습이라고 생각합니다.

Photo by Markus Winkler on Unsplash

너무 많은 변화에 지친 이들이 안정적인 것, 안정을 바라는 것이 당연하지만 그렇다고 그렇게 보이는 것들만 좇게 만드는 것은 아닌 것 같습니다. 즉, 삶을 안정적으로 만들어 줄 수 있는 것들이 내 집, 일자리, 많은 돈이며 그것들이 바로 '가치'라고 얘기하는 분위기를 저는 지적하고 싶습니다. 정말로 주식과 내 집(부동산)이 비트코인보다 가치가 있는 것들이고 더 안정적인 것들일까요? 케이블티브이, 넷플릭스, 통신 서비스는 필수로 구독하면서 집은 왜 구독해서는 안되고 '내 집'으로 장만해야지만 '안정'이 되는 것일까요? 왜 4대 보험이 보장되는 남의 회사에 노동자로 자리를 잡아야지만 '안정'이 된다고 이야기해야 할까요?

그렇게 간주하고 있기 때문입니다. 이해하기 힘들고 익숙하지 않은 새로운 것에 시간과 돈을 쓰는 것보다 오래전부터 가치가 있다고 생각하는 익숙한 것들에 집중하라는 사회적인 분위기가 문제라고 생각합니다. 즉, 기존의 '가치'를 공부하고, 이해하고 그것들로부터 '부'를 쌓았거나 자리를 잡은 이들은 리니지 게임 속 진명황의 집행검으로부터 짜장면 이만 사천삼백 그릇의 가치를 절대로 느낄 수 없을 겁니다. 그리고, 지금의 세대와 앞으로의 세대가 그와 같은 '가치'를 좇아야지만 자신들의 철학과 '가치'와 '부'가 유지되기에 바뀌는 것도 많이 싫을 겁니다.

그러다 보니 비트코인이 처음 세상에 등장했을 때 그 기반기술의 잠재력보다는 이해 가능한 '가치'에 많은 이들이 집중한 것 같습니다. 즉, 비트코인은 다른 재화와 교환할 수 있을만한 '가치'가 없다고 간주하는 분들이 적지 않았습니다. 모니터에 표시되는 몇 픽셀짜리의 그림(진명황의 집행검)은 짜장면 24,300그릇으로, BJ의 눈웃음[2]은 짜장면 수백수십 그릇, 유명 보이/걸 그룹의 춤사위나 노래는 짜장면 수억 그릇의 '가치'가 생겨버린 세상임에도 측정할 수 없는 또 새로운 것에 대한 '가치'는 인정할 수 없었던 겁니다.

영혼까지 끌어와 집 한 채를 사는 게 안전할까요? - 부동산에도 위험은 존재합니다. 아니면 버는 족족 무조건 저축하는 게 안전할까요? - 은행도 망한다는 것을 우리는 직접 체험한 바가 있습니다. 아니면 그 돈으로 주식을 하는 게 안전할까요? - 당연히 위험하지요.

그래서 우리는 지금을 잘 이해해야 합니다. 이야기를 잘 나누어야 합니다. '안정'을 찾는 것 자체가 위험하다고 말입니다. 부동산, 주식, 비트코인, 저축, 일자리 등 그 어떤 것도 '안정'적인 것들이 아니기에 '안정'을 추구하는 것에 집착하지 말라고 말입니다.

기존의 '가치'에 익숙해져 버린 우리가 그러지 말라고 분위기를 바꿔야 할 겁니다. 우리도 그러지 말아야 할 겁니다.

하지만, 하루아침에 그럴 수는 없습니다. 그렇지만, 아주 작은 것부터 시도는 해볼 수 있을 겁니다. 우리가 집착하고 있던 것들의 가치에 대한 고찰에서부터 시작할 수 있을 것 같습니다.

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1. 진명황의 집행검

2. 6개월동안 8억원 번 BJ누구?

쓱-에서 물건을 구입하려면 목요일을 주시하세요

파이팅 건맨 — Sat, 20 Apr 2019 12:55:51 +0900

쓱-닷컴에서 자주 구입하는 카프리썬의 가격이 가끔씩 바뀌는 것 같았습니다. 특히, 주말보다는 주중의 가격이 저렴하다는 느낌을 얻기까지 했습니다. 하지만, 이는 어디까지나 '느낌'일뿐 누군가에게 설명하기에는 근거 데이터의 정리가 필요해 보였습니다. 그래서 그 '근거'를 얻기 위한 방법을 아래와 같이 진행해 보았습니다.

1. 쓱-닷컴의 카프리썬 가격을 수집하기

2. 과거 가격은 와이프가 가계부에 기록한 카프리썬 가격을 가져와서 반영하기

즉, 가계부에 쓰인 카프리썬의 과거 가격들과 쓱-닷컴의 카프리썬 가격을 하루에 2번 정도 자동으로 가지고 와서 한 곳에 정리하여 모아 두고 그 변화의 추이를 그래프로 그려보는 것을 첫 목표로 잡았습니다.

가계부에는 약 2년간 기록한 카프리썬의 가격들이 있었지만 개수가 적었기에 가격을 더 수집하기 위한 시간이 필요했습니다. 우선은 가지고 있는 4-50개 남짓한 데이터 만으로 그래프를 그리고 그 모습을 보았습니다. 그렇게 나온 아래의 그래프는 아무런 도움을 주는 모습이 아닌 것 같았습니다.

다시, 산점도 그래프를 그려보았으나 별다른 인사이트를 얻을 수 없었지만, 요일별 버블 그래프로 꾸며 보았더니 좀 더 나은 인사이트를 얻을 수 있었습니다.

즉, 카프리썬은 목요일에 평균 가격이 가장 낮았고, (4500원 이상) 비싼 가격인 때가 없기에 카프리썬을 쓱-닷컴에서 구입하려면 '목'요일을 기다려 보라! 는 제안을 정리할 수 있는 것 같았습니다. 이후, 다시 주기적으로 쓱-닷컴에서 가격 정보를 가지고 와서는 이 그래프를 자동으로 갱신하는 시스템을 구축하였고 해당 페이지를 공개하기에 이르렀습니다.

그리고 시간이 흘렀습니다. 하루 두 번씩 가격을 반영하고 몇 개월의 시간이 흐르면서 그래프의 모습은 아래와 같아 졌습니다.

네, 평균가는 목요일이 다른 날 보다 조금 낮을지 모르겠으나 가격이 4500원 이상 높은 때도 많은 날이란 걸 알 수 있었습니다. '목'요일을 기다려야 하는 이유를 정확하게 얘기할 수가 없게 되었던 겁니다. 무언가를 간과했다는 생각이 들었고 와이프가 작업 초반에 제안했던 그래프를 지금에 와서야 그려보기로 했습니다.

즉, 단순하게 최근 몇 개월간의 가격 변화를 선으로 그려 보는 것이었습니다.

아! 이 무슨 디지털 신호일까요? 뚜렷한 모습으로 가격이 변하는 모습을 볼 수가 있었습니다. 그리고, '목'요일에 대한 확신을 아래의 그림에서 처럼 얻을 수 있었습니다.

네, 가격이 변한 날들이 모두 목요일이었습니다!

가는 김에 더 가보자 싶었습니다. 즉, 다른 제품의 가격도 어떤 모습으로 변하는지를 알고 싶었습니다. 이에, 자주 구입하는 햇반의 가격을 추가로 수집했고 가격 그래프는 아래와 같이 그려지고 있음을 확인했습니다.

가격이 0 원인 때는 수집에 실패를 했던 것 같습니다. (수집 코드에 버그가 있는 것 같습니다. ㅠㅠ) 여하튼, 가격의 변화가 있었던 때를 아래와 같이 짚어 보았습니다.

즉, 목요일 아니면 금요일에 가격이 변한다는 것을 알 수 있습니다.

왜 목요일(또는 금요일)인지는 모르겠습니다. (관계자분들은 잘 알고 계실 것 같습니다만...ㅋ)

하지만, 쓱-닷컴에서 (최소한 카프리썬과 햇반을 포함한) 장바구니의 물품들을 구매하는 날을 정해야 한다면 카프리썬의 가격이 4000원 이상일 경우, 오는 목요일 또는 금요일에 결제를 할 마음을 가져보는 것도 좋을 것 같다는 인사이트는 얻을 수 있는 것 같습니다.

이상, 약 4개월 정도 모은 스몰 데이터로 뽑은 인사이트였습니다^^

상기에 있는 그래프는 아래의 경로에서 확인해 보실 수 있습니다.

- https://caprisun.airpage.org

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스스로 갇히는 시대 - 1

파이팅 건맨 — Sat, 20 Apr 2019 11:21:05 +0900

TV 프로그램을 보며 아내와 얘기를 나누었습니다.

요즘 애들은 자신의 본모습보다 꾸민 모습이 중요하고 사진에서 예쁘게 나올 수 있는 모습을 더 선호하는 것 같다는 내용이었습니다. 유튜브나 인스타그램, 페이스북, 화상 통화에서 비추어지는 모습이 실제 모습보다 더 중요하다는 것입니다. 그러고 보니 아이들은 다양한 색상의 화장품과 여러 각도, 좋은 조명, 그리고 평소에 쓰지 않던 표정으로 가상의 세상에 투영될 이미지를 열심히 만들어 내는 것도 같습니다.

떠오르는 게 있습니다. 바로 '아바타'입니다.

기계를 통해 세상을 마주한다.

'요즘애들'이라는 프로그램에서 MC와 학생이 주고받은 말도 와 닿습니다.

'그렇게 종일 친구와 화상통화를 할 거면 그 친구를 직접 만나면 되지 않느냐?'
'스마트폰이 있는데 왜 그래요?'

생각을 시작하는 위치가 이미 크게 달라져 있음을 느끼는 부분이었습니다.

정리해보면 현세대의 아이들은 사람을 직접 만날 필요를 못 느낌과 동시에 자신의 본모습 보다 통신 시스템을 한차례 거쳐서 비추어지는 왜곡된 모습이 더 중요하고 익숙한 것 같습니다. 영화 '레디 플레이어 원'의 세상처럼 가상 세계 속 예쁜 아바타의 모습으로 친구를 만나고 정보를 얻거나 유흥을 즐기며 하루를 보내는 철학에 말입니다.

물론 저는 거부감이 드는 세상입니다. 하지만, 이미 그런 세상의 도래를 막을 수 없는 세태가 되어 버린 것 같습니다. 조금은 원시적이지만 저 영화와 같은 서비스들의 제공을 위해 더 많은 데이터를 더 빠른 속도로 전달하는 5G 기술도 벌써 시작되었습니다.

가상현실용 헬멧을 쓰고 자신의 아바타를 꾸미고 옆집의 친구와 가상공간에서 함께 하며 한 칸의 방 안에서 종일 바깥을 나가지 않더라도 만족하는 세상이 코 앞에 있다고 생각합니다. (배가 고프거나 생필품이 필요하면 이미 잘 갖추어진 배달 대행 서비스를 이용하면서...)

저런 생활을 거부하는 저 역시 넷플릭스 서비스로 인해 집안에 스스로 갇혀서 하루 전체를 보낸 경험이 허다하기 때문입니다.

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누가 자격을 만들까?

파이팅 건맨 — Fri, 15 Feb 2019 14:34:08 +0900

'전문가'라는 단어에 자주 갸우뚱 해지는 요즘입니다. 도대체 어떻게 하면 전문가가 되는지, 또 그 자격은 어떻게 얻게 되는지를 유심히 신경 쓰게 되더군요.

어떤 분야의 자격증을 따면 그 분야의 전문가가 되는 것인지, 해당 분야에서 오랜 시간 일을 하면 전문가인지 또는 논문이나 특허를 많이 가지고 있으면 전문가가 되는 것일까요? 특히나 자격증은 자격증을 부여하는 조직의 관점에서 '전문가'이지 다른 집단에서까지 전문가가 될 수 없을 때가 많습니다.
한국의 운전면허증이 타국가에서 인정받지 못할 수 있는 것처럼 말입니다*
* https://www.huffingtonpost.kr/2015/08/29/story_n_8057708.html
* 나름, 국가가 인정하고 부여한 저 자격증을 취득하자마자 운전하려는 친구의 차 옆자리에 당신은 마음 편히 앉을 수 있을까요?

이미 많은 경험자 분들이 계실 겁니다. 즉, 회사에서 인재를 면접 볼 때 면접자가 자격증을 가지고 있다 해서 100% 합격하는 일이 얼마나 있을까요? 물론, 국가가 정해놓은 자격증이 있어야지만 일을 맡을 수 있도록 강제하는 업종이 있습니다. 하지만, 운전면허증을 예로 든 것처럼 일을 맡을 수 있는 자격을 누군가가 부여하는 것이지 그가 '전문가'인지, 아닌지는 또 다른 이야기입니다.

이쯤에서 다시 '전문가'라는 게 무엇인지를 짚어 봐야 할 것 같습니다. 당신이 지금, 자전거를 전혀 탈 줄 모른다고 가정해 보겠습니다. 현시점에서 당신에게 '자전거 타기'의 전문가는 누가 될 수 있을까요? 자전거를 만드는 사람? 두 발 자전거가 존재할 수 있는 관성의 법칙 등을 설명할 물리학자? 사이클 선수?
제가 보기에는 자전거 안장에 앉는 방법부터 귀엽게(보기 좋게) 조곤조곤 설명하는 초등학생 유튜버가 딱 필요할 것 같습니다. 그렇게 여러 '자전거 타기'를 가르쳐 주는 유튜버들 중에서 당신이 정말로 땅에서 두발을 떼고 자전거를 탈 수 있도록 만들 장본인이 바로 '전문가'가 아닐까요?
즉, 누군가가 가장 필요로 하는 능력을 스스로 쌓으면서 그 방법을 가장 효과적으로 알리고 있는 저 초등학생 유튜버가 지금 시점에서는 가장 전문가 다운 전문가라고 생각합니다.

요즘은 이처럼 전문가가 되는 새로운 방법들이 많은 것 같습니다.
어쩌면 트렌드에 의해 이 방법이 좀 더 강력하고 진정성 있는 전문가를 양산함과 동시에 그를 필요로 하는 이들을 잘 유도하는 것 같기도 합니다. 그중 하나가 바로 어떤 분야에 관심은 있지만 잘 모르는 때부터 차근하게 알게 되어 가는 것들과 노하우를 익혀가며 '과정'을 알리는 방법입니다.

내가 무엇을 모르는 지를 각종 '공유' 플랫폼에서 묻고, 공유하고, 어떻게 알아냈고, 어떻게 이해했거나 해결했는지 '발자취'를 끊임없이 남기며 정보를 '잘' 공유할 줄 아는 이들이 많이 생겨나고 있습니다. 그래서 그들은 초보 입장에서의 이해를 잘 풀어줍니다.

그야말로 '공유' 플랫폼과 철학이 유행하는 요즘에, 그들을 잘 활용하는 이들이야 말로 요즘 시대가 필요로 하는 '전문가'가 아닐까요?

느닷없이 자격증이나 각종 학위를 들이밀며 '내가 국가(나 KBS?)가 인정한 자전거 전문가다'라고 하면서 트렌드를 따르지 못하는 철학과 방법으로 이륜 자전거의 역사나 바퀴가 무엇인지, 5단 기어의 원리부터 가르치려 하는 (소위) '전문가'가 있을 수 있습니다. 자동차 만드는 사람이 조엘 슈마허만큼 운전을 잘할지는 완전히 다른 이야기입니다. 마찬가지로 '2종 보통' 면허를 가진 사람이 '조엘 슈마허' 보다 운전을 잘 가르칠 수도 있습니다.

다시 정리하자면 결국 '전문가'라는 말은, 제삼자가 부여한 것입니다. 제삼자가 그에게 부여한 '자격'이지, 원하거나 바라는 정보를 나에게 제대로 전달하지 못한다면 해당 분야의 자격증 할아버지를 지니고 있어도 나에게는 전문가가 아닌 셈입니다.

반대로 저 사람은 내가 필요로 하는 어떤 정보나 철학이나 기술 또는 경험을 잘 전달해 줄 수 있지만 다른 이 에게는 전혀 그렇지 않을 수 있습니다. 마찬가지로 특정 집단에 대해서, 회사에 대해서, 여러 다른 입장에서 어떤 분야에 있는 사람인지, 어떤 상황에 처해 있는 사람인지에 대해서도 똑같을 겁니다.

소품종 대량생산 시대에서 다품종 소량생산 시대로 바뀌고 있습니다. 즉, 상황과 입장에 따라 필요로 하는 것이 엄청나게 다른 시대라는 말도 됩니다. 이에 정보나 지식을 전달하는 방법도 그만큼 다양해지고 있는 것 같습니다. (그저 농담으로 끝날 수도 있겠지만, (지금은 큰 비용의 지불이 가능한 수요자 몇몇만 있더라도) 모 드라마에서처럼 단 몇 사람을 위한 다양한 교육자 집단이 구성될 수도 있을 겁니다.)

이와 같은 세상에서, 내가 필요로 하는 정보나 지식을 내가 바라는 형태로 알려주고 있거나 또는, 그렇게 알려줄 수 있다고 믿음직한 '신호'를 보내고 있는 대상을 저는 '전문가'라고 생각합니다.

어느 산골 깊숙한 곳에 은둔해 있는 고수의 이야기는 말 그대로 옛날 방식의 전문가 이야기입니다. 요즘처럼 정보가 중요하고 또 공유가 원활한 시대에 전혀 신호를 내고 있지 않는 '고수'가 있다면, 그가 정말로 나에게 도움이 될 사람인지, 전문가인지, '고수'인지를 어떻게 믿고 산골 깊숙한 곳까지 그를 찾아갈 수 있을까요?

지금부터 코딩을 공부하고 싶거나 또는, 양자역학이 궁금해졌습니다. 그렇다면, 그 둘의 시작을 잘할 수 있게 설명을 풀어놓은 유명 블로거나 유튜버가 올려놓은 콘텐츠를 가장 먼저 접하게 되는 요즘입니다. 그리고 그 블로그로부터 이해를 얻었다면, 그 블로거가 초등학생 또는 대학생 또또는 교수이거나, 어느 해외 유명 대학의 구내식당 서버이건 간에 '전문가'가 되는 게 요즘 시대의 분위기라고 생각합니다.

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즉흥 여유의 경쟁시대

파이팅 건맨 — Thu, 22 Nov 2018 14:32:13 +0900

사람들은 여행을 떠나고 싶을 때 가는 게 아니라 떠날 수 있을 때 가는 것 같습니다.

그와 같이 '계획된 여유'에 만족하고 살아야 합니다.

어딜 가나 차와 사람이 붐비는 주말 - 금요일 오후부터 일요일을 제외한 날에 쉬면 좋을 겁니다.

하지만 월차의 수는 정해져 있고 회사일은 혼자 하는 것이 아니기에 동료들이 업무에 집중하고 있는 주중에 나만 불쑥 쉬는 것은 눈치가 보입니다.

여행을 가려면 계획은 필수입니다.

휴가를 언제 낼 것인지, 그때쯤이면 크게 눈치(?)를 보지 않고 휴가를 낼 수 있는지, 비행기표나 숙소의 예약이 가능하고 가격은 괜찮은지 등을 알아보고, 계산하고 신경 써야 합니다.

달리 말하자면 여유를 부리기 위해서는 수개월 전부터 계획을 세워야만 여유를 챙기는 것이 가능해 집니다.

얼마 전까지도 대부분의 직장인들은 이와 같이 '계획'을 통해 얻을 수 있는 '여유'에 익숙했습니다.

회사가 허락하고 회사에 매여있는 심리적 족쇄(-내가 없으면 일이 안 돌아간다-)가 느슨해져야지만 얻을 수 있는 '회사가 허락하는 여유'였습니다.

요즘은 그 허락의 방식이 바뀌고 있습니다.

탄력 출근제, 자율 출퇴근제 등으로 점점 여유를 얻기 위한 계획의 부담을 덜어주는 것 같습니다.

일요일에 여행을 떠났다가 월요일 오전 늦게나 오후에 출근해도 괜찮습니다. 또는, 주중 오후부터 쉬었다가 다음날 오후에 출근해도 괜찮습니다. 모자란 업무시간은 미리 또는 나중에 야근으로 채우면 됩니다.(딱히 해야 할 일이 없어도?)

그러다 보니 출퇴근 시간이 지나면 한가하던 도로가 이제 출퇴근 시간이 아니더라도 차와 사람이 많아집니다. 주말이 아니면 여유롭던 고속도로도 주중에 막히는 구간이 늘어나는 것을 피부로 느끼고 있습니다. (차량 통행량이 많지 않더라도 길이 막힐때가 있습니다. 도로의 보수공사가 주로 주중에 진행되는 것 같습니다. 이로인해, 주중에도 차가 막히는 구간이 생깁니다)

그와 함께 자동차의 수도 꾸준히 늘고 있습니다.

이말을 다르게 표현하자면, 어느 날 당신이 회사에서 일을 하다가 문득 여행을 떠나고 싶어서, 그냥 쉬고 싶어서 점심시간이나 그전 후로 일찍 퇴근을 결심했더라도 집이나 공항에 가려면 주말이나 주중의 출퇴근 시간과 맞먹는 교통체증을 겪게 된다는 말이 됩니다.

또한, 당연히 이와 같은 분들로 인해 수요가 늘어난다면 비행기 티켓도 즉흥적으로 구매하기가 힘들어질 겁니다.

즉흥으로 생겨나거나 만든 여유를 즐기기 힘들어진다는 말입니다.

대한민국의 인구가 출산율 저하로 줄고 있으니 그럴 일은 없다고 말할 수 있습니다.

하지만 지구의 인구는 줄었던 적도 없고 증가가 늦춰진 적도 없습니다.

(전 지구적인 문제로 볼 때, 국가라는 개념을 언제까지 가지고 갈 수 있을지 모르겠으나) 국가의 생산인구가 감소한다면 다른 국가로부터 생산인구의 유입이 발생하게 될 것 같습니다. (민족주의니 한민족이니 하는 말을 고수할게 아니라면 말입니다)

회사라는 여러 '조직'들에 생의 절반을 매여 있다가 나왔습니다. 나온 이유를 즐기려다 보니 피부로 이와 같은 사회현상들을 느끼고 있습니다.

즉, 내가 쉬고 싶을 때 쉬고 일하고 싶을 때 일을 하고 싶다는 욕구가 있었습니다. 당연히 사업을 하다 보면 여러 이유로 이와 같은 욕구가 100% 충족되지 않습니다. 그 와중에 한몫 제대로 거드는 것은 사회 분위기의 변화였습니다.

주말을 피해 여가를 즐길 수 있는 기회가 왔지만 그 기회는 이미 경쟁 단계에 다 달아 있었던 겁니다.

결국, 여유(?) 있는 사람들은 이를 개의치 않고 여유를 즐기겠지만 그렇지 않은 사람들은 언제나 '치밀하고 합리적인 계획'이라는 포장 아래에서 '잘 쉬기 위한 경쟁'을 치루어야 할 겁니다.

'유 퀴즈 온 더 블록'이라는 TV프로에서 어떤 할아버지에게 "만약 여행을 갈 수 있다면 어디로 가고 싶으세요"라고 물었습니다.

그랬더니 "강원도"라고 답하셨습니다.

이유를 물었더니 "교대근무를 하는 일을 하고 있어서 하루 이상 시간을 못 내는데 거기라면 하루 만에 갔다 올 수 있으니까"라고 말하시더군요.

슬픈 시대입니다.

- 이 글은 이 집구석 주인장의 브런치에도 동시에 게재됩니다.

더 낸 세금을 돌려 받기 위해 겪어야 하는 일

파이팅 건맨 — Fri, 2 Nov 2018 11:53:20 +0900

연말정산 경정청구라는 것을 진행해 보셨나요?

연말정산 신고 시 인적공제 대상 등을 누락했을 경우 누락분을 수정/추가하여 다시 신고할 수 있는 방법입니다.

이를 위해 겪어야 했던 시스템의 문제를 하나씩 나열해 보고자 합니다.

1. 블로그나 관련 내용을 다룬 신문기사가 없다면 도대체 어떻게, 어디서부터 이를 시작해야 할지 감을 잡을 수가 없습니다. '경정청구'라는 말도 낯설지만 경정청구 사이트의 버튼이 그를 위해 존재한다는 것을 알려면 좀 더 자세하고 쉽고 친절하게 설명해 놓은 다른 사이트의 내용을 설명서로 참고할 수밖에 없습니다. 해당 사이트의 설명글들은 너무 어렵습니다.

F,G,H ? 중간예납? 신고와 청구? 단순경비율? 세무 담당자를 위한 화면인지... 일반인을 위한 화면인지 알 수 없습니다.

2. 누락된 인적공제 대상에 대해 가족관계 증명서를 반드시 첨부하라고 하지만 해당 첨부 기능은 Windows PC에서만 가능합니다. 실컷 Mac에서 대부분의 일을 진행했으나 마지막에 Windows PC를 찾지 못하면 매듭을 지을 수 없는 상황이 되는 겁니다. 게임방을 가야 할까요? Windows PC를 구매해야 할까요? 공문서 등을 펼치거나 수정하기 위해 아래한글을 반드시 구입해서 설치하게 만들던 불친절함이 다시 시작됩니다.
(MS-WORD, GOOGLE DOCS와 같은 선택지가 나온 지 10 수년이 넘어가는데 여전히 대부분의 관공서에서 공시하는 자료들은 웹상에서 바로 확인할 수 있는 게 아니라 아래한글 파일 덩어리를 다운로드하여서 아래한글로 열어야지만 그 내용을 알 수 있는 시대입니다. 다행스럽게도 이를 바꾸기 위한 노력을 하고 있는 것으로 알고 있지만 여전히 관공서, 진흥원 사이트의 자료들은 아래한글 덩어리 속에 정보를 감싸 놓고 있습니다. )

3. 가족관계 증명서를 발급해주는 대한민국의 법원 사이트는 아예 Windows PC가 아니면 접속해봐야 소용이 없습니다. 그나마 친절하게도 Mac에서 접속하자마자 Windows PC 전용이라는 내용만 보여줍니다.

4. 아래와 같은 내용도 있습니다. 이러저러한 설명을 표시하거나 파일을 첨부하기 위해서는 팝업의 허용이 필요합니다. 개발자 입장에서도 이해가 안 됩니다. 팝업의 허용 없이 팝업 효과를 낼 수 있는 방법은 부지기수입니다.

5. 경정청구를 위해 첨부 가능한 파일은 pdf 만 가능하다고 합니다. 그러면서 액티브 액스를 설치합니다. 설치한 액티브 액스로 내 PC에 있는 png파일을 선택하면 png파일을 pdf파일로 변환한 후에 업로드합니다. 결국 그 변환에 관한 모든 필요 리소스를 사용자의 시스템에서 사용하는 것이죠. 서버에서 처리하면 될 일을 사용자의 PC에 액티브 액스를 또 한 번 치덕치덕 하여 해결합니다.

6. 당연히 기술이나 사용성에 관심이 없는 일반인들과 관련 공무원 분들은 이렇게 시스템을 구성하고 디자인할 수밖에 없다고 생각할 겁니다. 그래서 이와 같은 사용성이 당연한 줄로 알고 전하고 따르려 합니다. '이건 이래서 불편하다'를 얘기하기 전에 '당연한' 것을 왜 불편하다고 얘기하는지 이해 전달이 어려운 상황인 겁니다. 수박에는 씨가 있어서 먹기 불편한 게 당연한데 원래부터 존재하던 수박의 씨를 가지고 자꾸 불만을 표하는 사람을 이해하는 게 힘들겠지요. 문제를 문제라고 보지 않는다면 씨 없는 수박은 존재할 수 없었을 겁니다.

7. 온라인 상에서 공인인증서 로그인과 주민등록번호, 주소지를 실컷 입력받아 놓고도 어떤 항목에 대해서는 세무서를 직접 찾아가야 청구를 할 수 있었습니다. (이것도 전화 문의를 통해 알아낼 수밖에 없었습니다) 한데, 세무서에 가서 한 일은 경정청구 신청서 종이에 이름과 주소 그리고 귀속 연도를 쓰고 사인을 해서 제출한 게 다입니다. 온라인으로 입력하던 정보들 입니다. 업무시간에 차를 몰고 세무서에 가서 50-60분 동안 진행한 내용이 저게 다입니다.

8. 그렇게 종이 청구서를 제출한 진행상황은 전화를 통해 물어야 알 수 있습니다. 온라인 상에서 진행사항을 알 수 있는 방법은 없습니다.

9. 경정청구를 통해 세금을 환급받았습니다. 5건을 제출했다고 국세청으로부터 5개의 우편물이 와장창 도착합니다. (그냥 종이 하나에 다 표현하면 되었을 내용들인데 덕분에 곧 찢어 버릴 종이와 포장지가 늘었습니다. 우편물 포장은 비닐과 종이가 결합되어 있습니다. 분리수거 시 이게 얼마나 불편함을 만드는지 아는 분들은 아실 겁니다. 그리고 일반 우편봉투보다 비싸겠지요.)

10. 하지만, 온라인에서 확인했던 환급액이랑 우편물에 쓰인 환급액이 다릅니다. 이를 또 전화상으로 문의했더니 지방세는 따로 진행이 되고 있을 거라고 얘기합니다. 그에 관한 언급은 우편물 어디에도 보이지 않습니다. 온라인상에도 언급이 없습니다. 온라인상에서 왜 그 둘을 분리해서 표시해 놓지 않았을까요? 한 번이라도 더 국민과 전화통화로 소통하기 위해?

11. 3개월이 지나서야 지방세 처리에 관한 소식을 들을 수 있게 되었습니다. 네, 역시나 지방 세무서로부터 우편물 5개가 와장창 도착합니다. 또 한 번 안타깝습니다. 해당 우편물들에는 지방세가 계좌에 입금되었다는 내용이 적혀 있는 게 아니라 환급을 받고 싶으면 온라인으로 환급신청을 하라는 내용이 쓰여 있습니다.

12. 온라인에서 지방세 환급신청을 하였으나... 언제 받을 수 있는지는 역시나! 전화를 통해서만 알 수 있습니다.

13. 관할 구청의 담장자에게 전화를 했더니 주민등록 번호 전체를 묻습니다(ㅡ.ㅡ;) 그리고 이게 웬일인가요? 환급처리가 완료되었다고 얘기를 하네요. 다시 한번 확인해 보라고 말씀드렸더니 처리가 되지 않은 건들이 보인다고 얘기합니다(ㅡ.ㅡ;) 그러면서 환급받을 은행과 계좌번호를 불러 달라고 얘기합니다. 온라인으로 입력했는데 또 얘기해야 하냐고 물었더니... 잠시 후 해당 내용이 보인다고 합니다(ㅡ.ㅡ;) 네, 담당자분께서 온라인 시스템에 아직 익숙하지 않은 가 봅니다. 그러면서 빠르면 오늘 늦어도 내일까지 입금을 시켜 준다고 합니다.

14. 하지만 그 내일이 오늘이 되어도 입금이 되지 않았습니다.

15. 그 내일의 다음날이 되어 오늘 전화를 해서 또 주민번호 전체를 또 얘기하고 환급일정을 물었더니 오늘 저녁에 입금이 될 예정이라고 합니다.

16. 궁금합니다. 국세청장과 법무부 장관 또는 관련한 여러 '장'님들은 한 번이라도 직접 이 시스템을 사용해서 연말정산이나 경정청구를 해 보았을까요?

17. 이 시스템을 디자인 한 분들은 사용해 보았을지 모르겠습니다. 그분들은 사용에 어려움이 전혀 없었겠지요. 그래서 시스템의 문제나 어려움을 못 느끼고 있을 겁니다. 그러면서 관계자 분들은 연말정산 기간 동안 걸려오는 전화와 연말정산을 위해 진행하는 별도 교육이 왜 끊임없이 존재하는지 이해를 못하겠지요.

- 이 글은 이 집구석 주인장의 브런치에도 동시에 게재됩니다.

질리지 않는 무난함 세이코 SARB033

파이팅 건맨 — Sat, 27 Oct 2018 16:36:16 +0900

질리지 않고 무난한 디자인이면서 기계식, 사파이어글라스, 10기압 이상의 방수, 항자성 기능을 가지고 있는 시계를 찾아 본 적이 있으세요?

그러면 아마 대부분은 오메*나 롤렉*급에서 검색결과가 나오기 시작할 겁니다. 당근 여유가 있으시다면 세컨워치를 생각하지 않고 저 등급의 시계를 막 차고 다닐 수도 있을 겁니다ㅋ 만약 그럴 수 없다면? 약간은 무난한 가격에 위치하고 있는 이 시계를 권장합니다^^

눈팅과 관련 정보찾기를 한참 한 후, 끝내 적당한 가격에서 국내 구입이 어려워 해외 구매 대행 사이트를 통해 거의 한달만에 배송을 받은 세이코 SARB033 모델 입니다.

비닐을 하나씩 벗기는 중입니다.

깔끔하고 무난한 얼굴이 제대로 드러나기 시작합니다.

옆태도 살짝... .

실물로 보면 마감이 무척 좋은 것 같습니다 @@

드디어 착용을 해 봅니다.

시계 보관함에서 시계 거치대를 뽑아 그 위에 올려 보았습니다.

시스루 백 - 뒷태입니다. 무브먼트 이름 - 6R15D 가 보입니다. 6R15는 무브먼트 이름이고 D는 개선 버전입니다. (A -> B -> C -> D 순서) 다음 버전이 있는지는 모르겠네요 @@

혹시, 항자기성 표시도 보이시나요? MADE IN JAPAN 문구가 시작되기 바로 전에 거꾸로 된 'U'와 언더바'_'가 함께 있는 표시입니다.

네, 시-원-시-원 합니다 ㅎㅎ

꽤 두꺼운 두께라고 말하는 분들이 계시지만 제 생각에는 무난한 것 같습니다. (물론 꽉 조이는 정장의 소매 속으로 넣는 것은 무리가 있어 보입니다)

스펙은 아래와 같습니다.

기계식, 6R15 무브먼트 입니다. 핵기능이 있으며 50시간 이상의 파워 리저브가 됩니다! 일오차가 +25 초∼－15초 사이이며 항자기성 기능이 있습니다. 항자기성의 등급은 시계의 뒷면에 찍힌 내용을 보자면 뒤집힌 'U' 아래에 선이 하나만 있는 수준 입니다.

일상생활용 100m (10기압)방수이며 크기는 37mm, 용두포함 42mm 입니다. 무게는 136g, 두께는 11.2mm 입니다. 사진에서 보이는 것처럼 예쁜 시스루백입니다 ㅎ

좀 더 착용을 해보면서- 실착에서 오는 각종 경험들을 공유하도록 하겠습니다.

더 하지 말고 덜 하기

파이팅 건맨 — Thu, 11 Oct 2018 19:40:00 +0900

신분당선 지하철 내에는 다른 지하철에서 볼 수 없었던 정보가 표시되고 있습니다. 다음 역까지 '남은 거리'와 지하철의 '속도'입니다.

어찌 된 일인지 표시가 되면 좋을 정보들이 빠져 있는 것 같습니다.

네, 다음 정거장에 도착하기까지 '남은 시간'이나 '도착 예정 시각'이 없습니다.

이 두 정보가 있다면 나머지 정보들을 굳이 더 할 필요는 없습니다. 표시하고 있는 속도와 거리 정보를 참고해서 보는 이가 계산을 할 수도 있겠지만 설마 그와 같이 사용성을 의도했을 리가 없다고 믿고 싶습니다.

물론 운행 중에 살짝살짝 속도가 변하기에 도착 예상 시간이 바뀔 수 있습니다. 그 정도는 너그럽게 받아들일 수 있습니다. 마치 인터넷에서 파일을 다운로드할 때 변하는 예상시간처럼 말입니다.

즉, 신분당선의 모니터에 표시하는 정보는 할 수 있는 것들만 하느라 해야 하는 것들을 생각하지 않은 느낌입니다. 또 하나의 예를 들어 보겠습니다.

기존의 버스 노선도입니다.

이를 디자인 한 관계자들은 사용자에게 무엇을 반드시 전달해야 하고 '할 수 있지만' 굳이 할 필요가 없는 것들은 무엇인지에 대해 고민이 없었거나, 여러 이해 관계자들의 관점이 뒤 섞이면서 생겨난 문제를 최종 책임자가 인식하지 못했던 것 같습니다. (아래 링크들의 내용을 참고 부탁 드립니다) 요약하자면, 정류장을 기준으로 버스가 어느 방향으로 가는지를 표시하지 않았거나 출발지와 목적지만 표시해 놓은 버스 노선도의 불편 사례입니다.

- 버스 방향 콕 짚어주는 화살표 청년

http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2012/05/04/2012050400083.html?Dep0=twitter&d=2012050400083

- 거꾸로 가는 버스노선표

http://www.kookje.co.kr/news2011/asp/newsbody.asp?code=&key=20120221.22012212003

그래서 이 불편은 고스란히 정류장에 선 버스 승객이 감수해야만 했습니다. (하지만, 시간이 지날수록 이는 '익숙하고 당연한' 불편이 될 수도 있습니다. 불편하지만 '원래 그런 것'이라는 생각이 만연해지는 것이죠. 물론, 어떤 분들은 '나랏일에는 다 뜻이 있다'라는 생각으로 '불편'이라고 생각조차 하지 않습니다)

요즘의 '사업'이라는 것은 이와 같이 '익숙한 불편'과의 싸움인 것 같습니다. 새로운 관점에서, 또는 존재하는 기술과 힘으로 이와 같은 '불편'들을 없애는 것이 목표인 것 같습니다.

즉, 할 수 있는 것들과 익숙한 것들, 당연한 것들을 잘 해 가는 게 아니라 무엇을 덜어내거나 피해야 하며 반드시 바꾸어야 할지를 잘 찾아내는 게 재능이고 기술이고 경쟁력이 되는 것 같습니다.

그리고 지금부터는 더 해야 할 것들이 있지만 해놓은 것들만을 가지고 '덜 함'으로 해서 고객의 필요를 충족시켜 준 예를 보겠습니다.

그리 어렵게 생각할 필요는 없을 것 같습니다. 바로 라디오와 GPS입니다.

그 둘은 지하주차장이나 깊은 산속, 터널에 들어가면 신호를 잡지 못합니다. 더구나 GPS는 고가도로 아래, 건물 사이, 실내만 들어가도 정확히 동작하지 않습니다.(최근에 들어서야 WiFi, 블루투스 신호를 근간으로 그 정확도를 높이고 있긴 합니다만 오차범위는 여전히 어마어마합니다) 하지만 많은 분들이 유용하게 사용하고 있습니다. 이는 가장 중요한 '필요'가 무엇인지를 잘 파악했고 나머지 문제들의 해결을 위해 응용 제품들의 출시를 늦추지 않았습니다.

터널, 건물 사이, 고가 도로 아래에서도 GPS가 정확하게 동작하게끔 기술이 준비되기를 기다렸다면 지금도 GPS를 탑재한 제품들은 출시되지 않았겠지요.

요즘은 제품이 프로토타입 수준으로 준비되더라도 그 존재를 알리는 사례가 많은 것 같습니다. 프로토타입 수준의 제품을 출시해서 처음에는 악평(과 욕)은 좀 듣더라도 주옥같은 피드백을 수집하여 조금씩 더 나은 제품으로 개선해 가는 전략이 자주 눈에 보입니다. 그와 같은 전략이 잘 수립되고 성공하려면 '더 하지 말고 덜 하기' 위한 안목이나 능력은 정말 중요한 요소로 자리 잡을 것 같습니다.

- 이 글은 이 집구석 주인장의 브런치에도 동시에 게재됩니다.

조직의 분위기

파이팅 건맨 — Tue, 9 Oct 2018 12:59:12 +0900

붉은 10월이라는 영화가 있습니다. 국내 흥행에는 실패했지만 나름 많은 이들에게 각인되어 만만치 않은 팬이 존재하는 영화입니다.

출처: http://unforgettable.tistory.com/entry/%EB%B6%89%EC%9D%80-10%EC%9B%94-The-Hunt-for-Red-October-1990

이 영화에서 핵잠수함의 함장으로 출연하는 숀 코너리의 카리스마 있는 연기와 긴장감은 많은 팬들에게 칭찬을 받기도 했습니다. 하지만 그 영화가 빛을 발했던 것은 당시 촬영장의 분위기가 한몫을 했기 때문이라는 뒷얘기가 있습니다.

아주 오래전 어느 잡지에서 본 듯해서 이유는 확실치 않습니다만, 숀 코너리가 촬영장에서 사소한 문제에 대해 크게 불쾌함을 드러냈던 것입니다. 기라성 같은 배우의 행동에 주위 배우들과 스텝들은 당연히 긴장할 수밖에 없었고 그 긴장감이 유지되는 채로 어떤 장면을 위한 촬영이 시작되었습니다. 이로 인해 마음먹으면 3차 대전을 일으킬 수 도 있는 핵잠수함의 함장이 보여주는 카리스마와 그를 따르는 승무원들의 모습은 영화가 만들려고 하던 긴장상태를 제대로 표현하게 했던 것이죠.

저는 '통제'에 대해 우리가 얼마나 관대한가에 대해 자주 생각해 봅니다. 특히 '분위기'에 의한 통제나 관리에 대해서 더욱 관심이 갑니다. 즉, 개인은 자신이 자신을 통제한다고 생각하지만 그것이 얼마나 큰 착각인지를 제삼자가 되어 옆에서 보면 단번에 알아챌 수 있는 상황들을 보면서 말입니다. 가끔 이런 말을 듣기도 합니다.

'나는 출, 퇴근 시간을 정해야 한다고 생각해. 정해놓지 않으면 늦게 나오는 사람들이 만드는 분위기로 인해 내 출근시간도 한없이 늦어지기 시작할 거거든.'

많은 생각이 드는 말일 겁니다. 저도 해 봤던 말입니다.

시키는 대로, 하던 대로, 정해진 대로, 어디에 쓰인 대로 하지 않으면 스스로가 통제되지 않는 사람들이 있습니다. 즉, 자신이 분위기를 통제하는 것이 아니라 분위기가 자신을 통제하는 것에 익숙한 것이지요.

물론, 그 반대인 사람들도 있을 겁니다.

이와 잠시 떨어져 보겠습니다.

요즘은, 세상에 나름대로 큰 영향을 끼쳤다고 생각하는 사람들의 일화를 많이 접하고 있습니다. 그리고 (완전히, 절대로, 분명하게 저 혼자만의 생각으로) 그들의 특징에서 공통점을 찾아보고자 하였습니다.

출처: 위키피디아

갈릴레오 갈릴레이

갈릴레오는 원래 성격이 독설을 잘하고 자신이 맞는 것은 절대 물러서지 않는 인물이었다. 그리고 이 같은 성격은 그의 대학생활에서도 잘 나타난다. 대학에서 학생들간의 아리스토텔레스 학설에 관한 토론이 열린 어느날, 갈릴레오는 아리스토텔레스의 이론만 무조건적으로 믿으며 "땅으로 떨어지는 물체의 속도는 그 물체의 무게에 비례한다. 어떤 돌보다 열 배 무거운 돌은 열배 빠른 속도로 추락한다"라는 주장을 하는 학생들의 의견에 정면 반박하였고 이에 학생들은 '아리스토텔레스 같은 대학자의 주장을 너가 뭔데 반박을 하냐"며 논쟁이 붙었다. 덕분에 갈릴레오는 대학내에서 싸움닭이라는 별명을 얻으며 학교생활을 해야만 했다.

[출처: http://yoosi0211.tistory.com/entry/그래도-지구는-돈다-갈릴레오-갈릴레이 ]

출처: 나무위키

에디슨

에디슨과 테슬라 이 둘은 동시대의 발명가라는 점은 동일하지만 그 방식에는 다소 차이가 있었다. 에디슨은 자신이 발전시킨 직류(DC)를 최고라 생각했지만 테슬라는 그 점에 동의하지 않았다. 테슬라는 교류(AC)를 발전시켰고 이 때문에 에디슨은 AC의 위험성을 알리기 위해서 교류 전기를 이용하여 사람을 사형시키는 기계인 전기의자를 제작해냈다. 그리고 공개적으로 코끼리 한마리를 교류 방식을 이용해 공개 처형하기도 했다. 이 때문에 상당한 비난을 사기도 했다.

[출처: 나무위키 https://namu.wiki/w/토머스 에디슨]

http://instiz.net/pt/1882545

출처: 나무위키

아인슈타인

특히 판에 박힌 학습을 요구하는 과목들을 경멸해서 과제수행을 엉망으로 한다든가. 교실에서 당돌하게 행동함으로써 그런 경멸감을 겉으로 드러냈다. 그는 자신이 잘 알고 있는 주제에 관해서라면 오만하고 무례한 짓도 서슴지 않았는데 어느 교사는 알베르트의 버릇없는 행동이 교사에 대한 학생들의 존경심을 훼손시킨다고 말하기도 했다.

[출처: http://egram.tistory.com/11 [에니어그램 -성격을 이야기하다]]

출처: http://goodenglishhabit.tistory.com/179

스티브 잡스

1980년대 제록스에서 새 컴퓨터 기종을 출시했을 때 잡스는 찾아가서 쓱 훑어본 뒤 엔지니어에게 “네가 평생 만든 게 다 똥이야”라고 말했습니다. 픽사(Pixar)에서 일할 땐 직원을 해고하면서 미리 알려주지도 않고 퇴직금도 주지 않았습니다.

[출처: 중앙일보 빽스트리트저널 20. 왜 유명한 창업가들은 성격이 나쁜가]

한마디로 말하자면 저들은 늘 '분위기'를 깨는 고집불통의 사람들이었습니다. 인정받고 있는 권위자의 말을 반박하거나 다른 사람의 기분을 망치거나 위험을 감수하면서 까지 자신의 생각을 굽히지 않았으니까요. 물론 저들처럼 주위 사람들과 잘 어울리지 못하고 괴팍한 성격을 가졌을 경우 여러모로 다른 사람들에게 인정받기가 힘들 겁니다. 요즘처럼 '소통~소통~'하며 불통이 아닌 소통이 중요하다 외치는 때도 없으니까요. 그럼에도 불구하고 저들은 각자의 시대에서 '인정'을 받고 시대를 초월하며 명성이 알려집니다.

어떻게 된 일일까요?

잠시 떨어져 있던 이 글의 머리로 다시 돌아가 봅니다. 숀 코너리의 일화로 말입니다. 누군가는 자신의 목적을 관철시키기 위해 분위기를 만듭니다. 설령, 자신의 성격에 문제가 있다는 것을 알고도 말입니다. 이로 인해 주위의 사람들은 그의 의도대로 행동을 하게 됩니다.

출처: http://unforgettable.tistory.com/entry/%EB%B6%89%EC%9D%80-10%EC%9B%94-The-Hunt-for-Red-October-1990

이때, 저는 그(고집불통)의 의도대로 행동하는 '주위 사람들'에게 초점을 다시 맞춰보고 싶습니다.

대부분의 사람들은 그와 같은 고집불통의 사람을 끝까지 무시하지만, 또 어떤 이들은 그가 가지는 분명한 성과나 가능성을 인정합니다. 즉, 그를 믿는 조력자가 되는 것이지요. 스승의 권위나 생각을 대놓고 무시하는 불량한 학생임에도 불구하고 수년이 지나서야 이해할 수 있는 아인슈타인의 어려운 논문을 인정하고 받아준 교수가 있었고, 마음에 들지 않으면 폭언까지 일삼는 나쁜 성격이지만 고집을 인정하며 스티브 잡스와 함께 회사를 창업한 워즈니악도 있었습니다.

(개인의 도덕성이 크게 문제 되지 않는 것처럼 보이는 요즘의 어떤 계통이 떠 오릅니다. 음주운전에, 도박, 불법사업에 마약까지 한 전과가 있어도 그저 잘 웃기거나 재밌기만 하면 다시 일어설 수 있는 분위기가 형성된 곳이 어디일까요? 또는, 그와 같은 잘못을 저질러도 소위 '아랫사람', '직원'들에게 월급과 보너스만 잘 챙겨 주면 쉽게 잊히는 CEO들이 있는 곳이 어디일까요?)

이를 보면 개개인의 성격이나 도덕성보다 결국 '성과'를 인정하는 '문화'가 그와 같은 분위기를 형성한 것은 아닌가 하는 생각이 듭니다.

그로 인해, 괴팍한 성격과 도덕성을 가진 인물이 끝에 가서 좋은 성과를 내면 문제 될 만한 과거는 잊혀지는 것이지요.

이쯤에서 저는 대부분의 그 '주위 사람들'이 그와 같은 분위기를 자신들도 모르게 허용하고 있었던 것은 아닐까 하는 생각을 해 봅니다.

회의석상에서, 삼삼오오의 작은 대화에서, 둘만의 대화에서, 자신의 생각을 표현하거나 어떤 분위기, 상대방의 기분을 깨기보다 '분명히 이건 뭔가 아니지만?' 남의 결정을 따르는 것이 합리적이다라고 생각했던 순간들이 얼마나 있었을지를 생각해 봅니다.

재미 없는 유머에 웃고, 하고 싶은 말을 하지 않고, 이해 가지 않는 결정을 따르고, 하기 싫을 일을 맡게 되었을 때 했던 행동들을 말입니다.

정리하자면, 누군가가 형성해 놓은 '분위기'를 따르다 보니 나름대로의 '이익'이나 성과가 따랐고 그래서 그러는 것이 체질화된 것입니다.

안타깝게도 그렇게 해서 손해가 났을 때도 그 누군가를 탓합니다. 내가 한 일이 아닙니다.

하지만, 잘못은 그 '주위 사람들'에게도 있습니다. 분위기를 깨어야 할 때 분위기를 깨지 못했기 때문입니다.

그래서, 더욱 안타깝지만 (가장 나은 방법으로, 똑똑한 방법으로) 분위기를 깨거나, 분위기를 만드는 사람들은 밝은 면에서 때로는 어두운 면에서도 늘 두각을 나타내고 인정을 받는 것 같습니다.

여기서 '분위기'란 오랜 관습이나 권위, 시대를 역행하는 문화, 제도, 법, 익숙함이라는 단어로 대체할 수 있습니다. 슬프지만, '돈'이 될 수도 있겠네요.

- 이 글은 이 집구석 주인장의 브런치에도 동시에 게재됩니다.

내 책상에 F-18 슈퍼 호넷

파이팅 건맨 — Wed, 21 Mar 2018 15:09:40 +0900

지난번에 F-16 파이팅 팔콘을 조립한 이후로 몇 대의 전투기를 더 조립했습니다.

바로 F-18 슈퍼 호넷 입니다. F-16 프라모델을 만든 업체의 또 다른 시리즈 입니다.

시리즈 전체를 다 구입해 버렸습니다 ㅋ 구입한지가 한참이 지나가고 있으나 이제 4번째 녀석을 조립하게 된다는...

반 조립 상태이고 어느정도 색도 칠해져 있어서 조립에 시간이 많이 걸리지 않습니다. 보시는 것 처럼 조립하지 않은 상태가 이미 깔끔해 보인다는... >.< (그렇다고 조립을 안 할 수는 없지요 ㅎㅎㅎ)

모든 시리즈를 위한 조립 설명서 입니다. 전사지를 어디에 붙여야 하는 지를 설명하고 있습니다. 뭐, 저는 글보다 그림만 보고 따라가야 합니다만... T^T

사람이 이미 탑승하고 있습니다. ㅋㅋ 저 파일럿에도 색이 칠해져 있었다면 얼마나 좋았을까요?

보시다 시피 조립해야 할 양이 얼마 되지 않습니다.

캐노피에 저정도 만으로 색이 칠해져 있어도 실제처럼 느껴지네요.

닛퍼와 본드 그리고 전사지를 담글 물을 담을 곳까지 다 준비 되었습니다.

캐노피와 꼬리 날개를 조립했습니다. 이미 다 완성한 것 같다는 ㅋ ...

물론 아래쪽에도 조립해야 할 것이 아직 많이 남아 있습니다.

미사일을 조립합니다.

날개에 미사일을 부착한 모습입니다. 사이드와인더... 이겠지요?

다른 2종류의 미사일도 더 탑재 한 모습입니다.

드디어 랜딩기어가 달렸습니다.

전사지를 붙이는 모습입니다. 어렸을적에는 저런 전사지를 붙이는게 너무 귀찮아서 아예 버렸던 경험이 많습니다. (무지가 죄이지요ㅠㅠ)

참고로, 비슷한 규모로 축소한 헬리콥터 프라모델을 얼마전에 조립 했었습니다. 국내 업체에서 판매하는 프라모델이었습니다. 플라스틱의 재질은 고만고만 했으나... 조립이 너무 까다로왔으며 물에 적신 전사지에 본드 성분이 모자란지 플라스틱에 쉽게 접착되지 않아서 고생을 많이 했었습니다. 그 사소(하지만 중요)한 차이가 해당 업체의 제품을 다시 구입하고 싶지 않게 만들더군요.

전사지를 부착한 후의 모습입니다. 꽤 그럴듯 해 보입니다.

물에 너무 담갔더니 전사지의 내용물들이 둥둥 떠 다닙니다 ㅋ

꽤 멋진 마크 입니다.

필요한 만큼의 디테일이 잘 녹아든 프라모델인 것 같습니다.

이전에 조립했던 친구들과 나란히 이륙하는 중입니다.

본드 없이 조립이 가능한 것 같으나... 가능하다면 본드를 적절히 사용하면서 조립하는 것이 안심이 되는 것 같습니다. 성격 급하신 분은 본드가 필수 입니다. 음? 왜냐고요? 조립 중에 휘어서는 안될 부속을 휘게 만들었거나 부러뜨렸을 경우에 본드가 꼭 필요할 겁니다 ㅋㅋㅋ^^

장난감을 이해하려면

파이팅 건맨 — Wed, 31 Jan 2018 22:08:16 +0900

생각의 속도만큼 요즘의 장난감도 발전하는 속도가 걷잡을 수 없이 빠른 것 같습니다.

풀어 드리자면, 어떤 기술들은 일반인들에게 처음 보일 때 장난처럼 또는 대놓고 장난감으로 그 모습을 갖춥니다.

어렵지 않고 위험해 보이지도 않으면서 그저 적당한 신기함을 내세우며 영원히 장난감으로 존재할 것처럼 세상에 녹아들기 시작합니다.

장난감총, RC헬기, 스마트폰 위의 홀로그램, 카메라

그러다가 그것들 중 대부분의 수준은 시간이 지날수록 장난이 아니게 됩니다. 그리고 얼마 후 사회가 다른 눈으로 그것들을 인식하게 될 때 어떤 이들의 눈에는 이미 장난의 수준을 넘어서 위협적이기까지 합니다.

고성능 비비 가스건이 되거나

장난감 총은 유리를 깰만한 수준의 비비탄 총이 되거나,

RC헬기는 사람이 타고 나는 드론이 되었으며,

장난 같던 홀로그램은 실사 같은 홀로그램으로 발전하거나,

카메라는 덩치를 줄여 이유를 모르게 시계 속에 숨기도 합니다.

그렇습니다. 그럴 때 우리는 확실히 경각심을 가져야 합니다. 문제가 제기되는 순간이기 때문입니다.

기술을 어떤 방향으로 가져가야 할지, 어떻게 성숙시켜야 할지, 최악의 경우 문제의 싹을 자를 수 있을지를 고민할 수 있는 마지막 기회일지도 모릅니다.

이는 기술의 발전 속도가 빠른 것만큼 장난이 발전하는 속도도 똑같이 빨라 보여서입니다. 기술을 장난으로 하염없이 인지하고 있어서는 안 될 상황에서 기회들을 놓치기 시작한다면 바로 잡을 수 있는 시간은 지나가 버릴지도 모릅니다.

예를 들어 보겠습니다. 아래와 같은 앱과 관련한 서비스들이 요즘 한창 인기가 많습니다.

지금은 얼굴에 고양이 얼굴을 씌우거나 어설프게 남의 얼굴을 씌우는 장난의 수준이지만 이후에 남의 얼굴이 무난하게 씌워진다면 우린 어떤 문제에 직면하게 될까요?

내가 했던 말과 행동이 아님에도 불구하고 동영상에 버젓하게 내 얼굴을 한 사람이 - 해서는 안 될 행동, 보여서는 안 될 행동과 말을 하고 있다면 어떨까요?

다들 알고 계시는 장난감 강아지 로봇이 아래와 같이 변한다면요?

저는 보통 이런 물건들의 미래를 전쟁이나 무기와 관련지어서 상상해 봅니다.

저들이 등에 폭탄을 짊어지고 달려오거나 총을 단 채로 비행기에서 수십수백 대가 낙하해 온다면 어떤 느낌일까요?

혹은, 야구공만 한 싸구려 드론 수천 개가 살상용 폭탄이나 독약을 품고 날아온다면요?

기술의 발전을 막을 수는 없어 보입니다. 물론 좋은 방향으로만 발전할 수 있도록 길을 터 주는 것도 불가능해 보입니다. 그래서 더욱더 기술인들과 기술을 이용하는 모든 사람들이 향후 기술의 용처에 관해서도 충분한 철학을 가지고 이해할 필요가 있는 요즘인 것 같습니다. 무심코 제공한 피드백으로 인해 발전한 기술이 부메랑이 되어 오지 않도록 말입니다.

물론, 사람들의 소통방법이 이슈가 되기도 합니다.

어쩌면, 이러한 문제들로 인해 드디어 저 같은 (1아니면 0밖에 모르던)공돌이와 인문사회학도들이 제대로 대화를 시도하려 하는 시기인 것 같습니다.

(오래전에 'IoT, 대화, 사람 그리고 위험'이라는 제목으로 유사한 이슈를 다룬 적이 있습니다.)

개인적으로 저는 인문 지능과 이공 지능이라는 신조어를 만들어 봤습니다 ㅋ이 두 지능이 서로를 인정하고 이해하며 소통을 시도하는 시기가 지금이라고 생각하기 때문입니다.

마치 인공지능에게 인간을 이해시키려 하고, 인간 역시 인공지능을 이해하려 하는 요즘처럼 말입니다.

그전까지 두 학문은 한참 떨어져 있는 세상이었고 그 세상에서 생각하거나 이해할 수 있는 사람들의 부류도 따로 있는 것처럼 다뤄졌습니다.

하지만, 그렇지 않은 것 같습니다. 혹, 그렇다 하더라도 이제는 서로의 분야를 서로가 깊이 이해하고 공감해야 하는 세상이 되었습니다.

그러지 않으면 우리는 우리가 만들고 있는 아직 '장난'같은 정치, 경제, 사회, 과학 분야의 각종 기술들을 어떤 모습으로 키워낼지 모르게 될 것이며 그로 인한 두려움을 매일 상기하며 살아야 하는 세상을 만들지도 모르겠습니다.

- 이 글은 이 집구석 주인장의 브런치에도 동시에 게재됩니다.

돌은 픽셀보다 비싸다

파이팅 건맨 — Fri, 3 Nov 2017 13:13:56 +0900

가상현실 세상이 오고 있다. VR, AR 등의 용어가 낯설지 않다. 누군가는 그와 같은 기술들이 어설프고 쓸만해지려면 아직 멀었다고 말하지만 언제까지나 어설프고 얄궂게 존재할 것 같지는 않다.

이 글의 요지는 이거다. 가상현실 기술이 발전할수록 현실 세계에서의 '체험'이나 '사물'들의 가치는 훨씬 더 비싸질 것이다.

언뜻 생각해 보면 정 반대의 생각이 맞아야 한다. 모두가 가상현실 속의 바닷가에서 허우적 대느라 실제로 존재하는 바닷가에 아무도 가지 않는다면 지금보다 바닷가를 즐기기 위한 비용이 더 저렴해지는 게 맞지 않나 싶다. 바닷가로 가는 도로는 차가 막히지 않을 테고 사람이 없는 모래사장 위에 파라솔을 설치하거나 대여하기도 훨씬 쉬울 테니 말이다.

그렇지 않다.

이를 설명하기 위한 다른 길로 잠시 새어나가 보자.

우리가 돈을 버는 이유는 무엇일까? 수많은 이유가 존재한다. 그들 중에서 시간이 갈수록 분명해지는 한 가지가 있다.

바로 '사람'을 만나거나 '사람'을 피하기 위해서다.

즉, 내가 만나고 싶은 사람과 좋은 장소와 좋은 시간에 만나기 위해서는 양쪽 다 비용이 발생한다. 하지만, 사회생활에 깊게 빠져들어 있을수록 두 사람에게 적당한 장소를 찾는 것과 시간을 정하는 것이 어려워진다. 만나고 싶은 사람이 많아질수록 그 어려움은 더해진다. 적당한 장소를 찾지 못한다면 어느 누구는 시간과 이동을 위한 비용을 다른 이들보다 더 감수해야 한다. 적당한 시간을 정하지 못한다면 어느 한 사람은 다니는 직장에 월차를 내거나 또 다른 일정을 포기하는 비용도 감수해야 하는 것이다.

뿐만 아니라 우리는 사람을 피하기 위해서 돈을 쓴다.

휴가철 고속도로나 휴양지를 가득 채우는 차와 사람을 피하기 위해 더 먼 곳으로 떠나려 한다. 지정된 면적당 내가 차지할 수 있는 공간이 넓어질 수 있도록 더 많은 돈을 써야 하는 것이다. 가족들만 오붓하게 쉴 수 있는 경치 좋은 섬이나 해변을 얻기 위해서 능력이 있다면 기꺼이 그만큼의 돈을 지불한다. 여력이 되지 않는 다면 사람들로 북적거리는 곳으로 가거나 또 다른 비용과 운을 동원해서 그렇지 않은 곳을 찾는 수밖에 없다. 물론, 능력이 엄청나다면 꽉 막힌 도로나 사람들로 가득한 공항을 피하기 위해 요트나 헬리콥터 혹은 전세기를 이용할 수 있다. 이는 효과적으로 사람들을 피하는 방법이다.

하지만, 가상현실의 세계에서는 이야기가 달라진다. 시간과 장소에 관계없이 무한한 공간 안에서 멀리 떨어진 누군가를 금세 만나거나 원하는 만큼의 공간을 확보해서 함께 쉴 수가 있다. 게다가 북적거리는 고속도로를 기어가는 시간과 스트레스, 목적지에 도착해서 또다시 수많은 인파에 둘러싸여 있는 스트레스가 없음에도 불구하고 비용이 훨씬 저렴하다. 당연하지 않을까? 내 몸이 하늘을 날아갈 수도 있고 목적지가 나에게 올 수도 있다. 해당 기술이 발전할수록 더욱 더 실감나는 체험이 가능해질 것이다. 그로 인해 현실 세계에서 받아야 할 스트레스를 굳이 감당할 게 아니라면 가상현실의 세계를 이용하는게 다반사가 될 것이다.

한국에서 미국에 있는 친구를 만나기 위해 일정을 정하고 숙박시설과 비행 편을 찾아 예약해야 하는 모든 번거로움과 필요한 행동들을 가상현실의 세계에서 친구를 만나 회포를 푸는 비용과 비교해 보면 쉽게 이해가 된다.

실은 아주 오래전부터 우린 가상현실의 세계를 접하고 있다. 그 와중에 누군가는 그 속에서 헤어 나오질 못해 애를 먹기도 한다. 극장에서 영화를 보며 (굳이 4D 경험이 아니더라도) 스릴과 공포를 느끼거나 게임에 빠져들었던 기억들이 그것이다. 그 보다 훨씬 작은 스마트폰의 스크린에도 금방 몰입하는 모습을 우리는 경험한다.

물론, 영화 매트릭스와 같은 '완벽한' 가상현실 세계의 체험을 겪어 본 사람들이 없기에 아직까지 '완벽한' 가상현실 세계에 대한 '상상'이 미흡하여 이해가 잘 안 될지도 모르겠다.

하지만, 앞서 언급했던 내용을 다시 얘기해 보겠다. 굳이 오감이 장악되지 않더라도 우리는 각종 스크린의 영상에 빠져드는 경험을 한다. 즉, 단순하게 눈과 귀만 어설프게 만족시킴에도 불구하고 그 정도다. 그 와중에 코와 촉각의 일부를 속이는 기술이 동반된다면 우리는 얼마나 몰입하게 될까? 이미, IMAX나 4DX 영화에 매료되어 그 경험에 찬사를 보내는 이들이 허다하다.

게임 중독, TV중독, 스마트폰 중독... 에 관한 문제도 큰 그림에서 그와 같은 현상들이라고 생각한다.

via Steve Cutts / Boredpanda

뿐만 아니라 가상의 현실을 좀 더 실제처럼 전달하기 위해 귀와 눈뿐만 아니라 후각과 촉각까지 완벽히 착각시키려 하는 기술의 연구가 부지런히 진행되고 발전하고 있다. 그와 같은 완벽한 가상현실 환경이 일상생활에 스며든다면 어떨까?

시야와 귀를 장악하는 것 만으로도 가상의 현실을 체감하는 수준이 높은 이들이 많다. 그와 같은 상황이 온다면 지금 보다 더 많은 '가상현실' 중독자가 양산될 것이다.

'눈과 귀만 착각시켜도 그 몰입도는 엄청나다'

- 진짜 세상에서 진짜 총을 마음껏 쏘아보지는 못하지만 우리는 게임 속에서 레이저를 쏘거나 우주 전투기를 몰아 볼 수 있다.
- 누군가가 방문하는 지구 반대편이나 화성의 세상을 텔레비전으로 감상하고 (이미) 원시적인 방법이지만 더 큰 스크린의 확보를 통해 실제와 같은 느낌을 얻기도 한다.
- 아이언맨과 헐크가 신나게 빌딩을 부숴대는 모습을 현실에서 보기 위한 비용과 4DX 영화 티켓값의 차이를 비교해 보라. 가상현실 기술이 발전하면 내가 직접 빌딩을 부숴볼 수 있다.

이처럼 가상현실은 우리의 시간과 돈을 포함한 각종 비용을 무차별적으로 저렴하게 만들 것이다. 현실 세계의 방문을 열고 밖으로 나가 길거리에서 주먹만 한 크기의 돌을 손에 쥐기 위한 비용과 가상세계에서 그를 위해 발생하는 비용을 비교해 보자. 두 경험에 차이를 느끼지 못하는 때가 온다면 우리는 흔쾌히 뒷목에 커넥터를 연결하지 않을까?

출처: http://yournewswire.com/darpa-matrix-brains-computers/

그렇다면 진짜 세계, 진짜 세상을 만끽하는 이들은 누구일까? 사람이 없는 실제 세상의 바닷가에서 선탠과 수영을 즐기는 이들은 어떤 이들일까?

사람이 오지 않는 해변을 위해 해당 장소로 가기 위한 비행 편이나 도로 그리고 숙박 시설이나 기타 편의 시설들이 생겨나거나 유지될 리가 없다. 버스, 지하철, 택시 등도 마찬가지다. 그렇기 때문에 그 바닷가는 존재하지 않는 비행 편과 도로가 없는 길을 관통할 수 있는 방법(경비행기나 헬리콥터), 임시 숙박 시설과 기타 편의 시설 그리고 소요되는 시간에 대한 비용을 기꺼이 지불할 수 있는 사람들이 즐기게 된다.

감이 오지 않는가? 부자들이 실제 세상을 즐기게 된다는 말이다.

무차별적으로 저렴해질 수 있는 가상현실 세계를 더욱 공고히 하기 위한 기술과 역량이 집중될수록 현실 세계의 유지 비용은 상대적으로 비싸지기 때문에 현실 세계의 유지를 위해 발생하는 비용까지 감당할 수 있는 사람들만이 실제 세상을 체험할 수 있게 된다.

- 가상 세계에서 하와이에 도착하여 해변을 즐기는 시간과 비용을 시간당 1000원 꼴이라고 가정해 보자.(현재의 게임방처럼)
그리고, 실제 세상에서 하와이행 비행 편과 숙소를 위한 비용을 계산해서 비교해 보자.
- 가상 세계에서 레고 블록을 가지고 63빌딩만 한 작품을 완성했다. 실제 세상에서 그와 같은 일을 해내기 위한 비용은 상상하기가 힘들다.

몇 평의 공간과 가상현실 기계가 있으면 원하는 모든 체험과 행동을 할 수 있다. 굳이 실제 세상의 문 밖을 나설 필요가 없다.

실제 세상이 지옥이고 시궁창이거나 살기 힘든 사람일수록 가상현실의 세계는 현실 도피를 위한 훌륭한 공간이 아닐 수 없다. 동시에 굳이 '저렴한' 방법을 찾을 필요가 없는 이들은 '현실 세계'를 지속적으로 장악해 갈 것이다.

출처: https://vincent.io/21st-century-opium/

영화 '인셉션' - "꿈은 그들에게 현실이 되었다"

누군가는 그림같은 경치 좋은 해변에서 지금을 즐기고 있지만 어떤 이들은 모니터 바탕화면이나 인스타그램에 올라온 사진의 감상에 만족할 수밖에 없다.

이미 현실 세계의 시각적 요소들은 픽셀로 표현되는 세계의 것들 보다 훨씬 비싸다. 그리고 시각요소 뿐만이 아니라 현실세계의 청각, 후각, 미각, 촉각의 요소들까지도 비싸 질 것이다.

- 이 글은 이 집구석 주인장의 브런치에도 동시에 게재됩니다.

관점에서 목적으로

파이팅 건맨 — Sun, 21 May 2017 21:09:11 +0900

딥러닝, AI, 무인 자동차 그리고 IoT 등등 기술 용어들이 난무합니다. 이미 이 기술들이 기반인 서비스의 이름들이 익숙해진 것도 오래되었습니다. 관련 계통에 있는 사람들이 기술의 발전 속도가 빠르다고 느끼지만 이 계통에 있지 않는 사람들도 이와 관련한 기술용어들을 자주 접하면서 발전 속도를 똑같이 느끼는 요즘인 것 같습니다. 하지만, 이와 같은 기술의 발전을 대하는 사람들의 태도는 여러 부류로 나뉘는 것 같습니다. 내일은 어떻게 발전이 되어 있을지를 궁금해하거나 관심이 없거나입니다. 이 글에서 다루고자 하는 쪽은 기술의 변화에 관심을 가지는 부류이며 더 깊게는 어떻게 해서든 변화에 관여를 하게되는 부류 입니다.

물론, 언제나 있어 왔습니다. 어쩌면 가까운 옛날에 기계를 부수는 상징적 퍼포먼스로 사회운동이 있었던 것도 그를 증명하는 하나가 아닐까 싶습니다.

그렇습니다. 분명하게도 기술은 발전하고 있습니다. 하지만, 대부분의 사람들은 표면적으로 보이는 광고나 정보를 토대로 해당 기술이 발전하고 있는 명분을 이해하고 받아들이고 있습니다.

더 둘러서 표현하지 않겠습니다. 기술의 명분을 어떻게 전달하고 이해시키느냐에 따라 해당 기술이 사회에 자리 잡는 모습과 방법을 얘기하고자 합니다.

과속이나 신호위반에 의한 차량 사고가 많습니다. 부주의하게 과속을 했거나 불법 좌회전, 차선위반, 유턴, 신호위반을 함으로써 발생한 사고의 블랙박스 영상들은 교통 법규 위반 단속에 관한 기술이 발전하게 되는 명분에 힘을 실어 줍니다. 그렇다면, 누군가는 요즘의 인공지능, IoT 기술을 기반으로 아래와 같은 안을 내어 놓을 수 있습니다.

차량에 각종 센서와 통신 모듈을 탑재시킨 후 IoT 기술을 기반으로 차량의 위치와 속도, 교통 신호등의 정보를 실시간 수집해서 교통 법규를 위반한 차량에 대해서는 벌금을 부과한다.

좀 더 쉽게 이러한 기획이 현실이 되었을 때를 묘사해 보겠습니다. 간단히 차량의 내비게이션에 스마트폰이 가지고 있는 통신 모듈을 장착하는 겁니다. 이미 그런 내비게이션들이 출시되고 있지요. 상기의 기획은 이 내비게이션들이 그들의 기능을 하는 것뿐만 아니라 교통법규의 준수 여부까지 누군가에게 알린다는 겁니다. 네, 단속 카메라보다 정확하게 위반 정황을 전달할 수 있겠지요. (스마트폰의 내비게이션 소프트웨어를 사용하는 분들은 이 기획의 초반에 더없이 좋은 테스트 대상이 아닐 수 없을 겁니다.)

정말 효율적이면서도 효과적으로 교통 단속이 가능할 것 같습니다. 그리고, 이를 위해 관련 기술들이 사용되거나 이를 위해 발전하는 기술도 생겨날 겁니다.

다시 다른 관점에서 시작해 보겠습니다.

해당 센서들과 통신 모듈로부터 수집되는 정보를 분석해서 차량과 차량 간의 간격을 조절하고 교차로에서도 차량 간의 충돌을 회피할 수 있도록 하여 신호대기 구간들을 없애 차량의 평균 주행속도를 높여준다.

두 가지 안 중 어느 것이 맞는 방향일까요?

계속되는 교통사고나 관련해서 생겨나는 문제들은 상기의 두 안들 중 첫 번째 쪽으로 마음이 기울게끔 만듭니다. 왜냐하면 지금이라도 시작할 수 있는 (소위 '단기적으로 성과를 낼 수 있는') '현실적인' 안으로 여겨지기 때문입니다. 아시다시피 모든 차량이 자신의 정보를 실시간으로 공유하거나 지정된 곳에 제공할 수 있는 상태가 되는 것은 하루아침에 불가능합니다. 뿐만 아니라 일부 차량만 그런 수준이 된다 하더라도 모든 차량이 해당 조건을 갖출 때 까지는 안 되는 것이죠. 하지만, 첫 번째 안은 내비게이션 소프트웨어 업체만 잘 구워삶으면 될 것 같습니다.

이러다 보면 기술은 안타까운 흐름을 다시 양산할 겁니다. 가령, 내비게이션 소프트웨어를 쓰지 않거나, 내비게이션 소프트웨어의 통신을 막기 위해 통신 기능을 쓰지 않거나, 내비게이션 소프트웨어를 해킹해서 왜곡된 정보를 전송하는 기술이나 시장이 생겨날지도 모릅니다. 마치, 단속 카메라의 위치를 미리 알려주고 '과속에 주의하십시오'라고 에둘러 말하는 엉뚱함이 생겨난 것처럼 말입니다. 이처럼 누군가는 그 틈에서 돈을 벌고자 할 겁니다.

고속도로 톨게이트의 하이패스도 마찬가지입니다. 평균 100Km 이상 달려야 할 도로에서도 신속하게 톨게이트를 통과할 수 있다는 기대를 주면서 사비를 들여 기계를 탑재시키게 해 놓고는 정작 엄청나게 낮은 통과 제한 속도를 요구합니다. (아직 톨게이트 통과 시의 속도를 단속하는 곳이 드물지만 그런 곳이 많이 생겨난다면 억울하지 않을까요?)

낮은 통과 제한 속도를 요구하는 이유가 빠른 속도로 하이패스 톨게이트를 통과하는 것이 위험해서라면

1. 하이패스 톨 게이트의 폭을 많이 넓히거나 제거하고(육교처럼 만들어서 과금기를 달아 놓으면 되겠지요)

2. 하이패스 차량은 원래의 주행속도와 방향을 지키도록 하고

3. 현재 톨 게이트의 일부만 남겨서 하이패스를 탑재하지 않은 차량의 과금을 할 수 있도록 하는 등의

위험요소를 없애거나 개선할 방안을 찾아야 하는 게 맞지 않을까요?

즉, 누군가가 (현실적으로 빠르게 성과를 낼 수 있는) 단속을 '목적'으로 제안한 결과가 '속도 제한'이었겠지요. 거슬러 올라가서, 하이패스가 30Km 이상의 속도에서 과금이 잘 안 되는 품질이라면, 그럼에도 불구하고 시장 출시를 결정했던 것도 이처럼 아이러니한 상황을 만들었다고 생각합니다.(덕분에 빠르게 성과를 내고 소고기를 사 먹었겠네요) 도대체 어떤 이유로 고속도로에서 시속 30Km 미터가 '하이패스'하는 상황이 되는 것인지 이해가 어렵습니다.

부분에만 관점을 둔다면 해당 부분의 존재 이유나 목적을 간과하게 될 수 있는 것 같습니다. 그로 인해 이와 같은 아이러니한 상황은 언제나 양산될 여지가 생기는 것 같습니다. 더군다나 '원래 그렇다'라는 생각에서 계속해서 전개되는 관점은 보다 나은, 좋은 '목적'을 세우지 못하는 방향으로 이끄는 것 같습니다.

- 이 글은 이 집구석 주인장의 브런치에도 동시에 게재됩니다.

기계가 처신을 잘 못하는 이유

파이팅 건맨 — Sat, 6 May 2017 16:14:58 +0900

당신이 친구를 잘 못 만들었기 때문입니다.

아시다시피 페이스북은 친구들이 만들어 내는 콘텐츠들 중에서 내가 관심 있어할 것들을 먼저 보이기 위해 애를 쓰고 있습니다. 요즘은 그러한 관심의 흐름에 맞추어진 광고를 적절한 시점에 보이기 위해 더 애를 쓰고 있습니다. 내가 흥미를 가질만한 콘텐츠들을 줄지어서 보여주다가 거부감 없이 광고를 섞어 넣어 각인되도록 하거나 링크를 클릭하도록 열을 올리고 있는 것이겠지요. 그렇게 페이스북은 이런 복잡함 속에서 질서를 찾기 위해 그의 속을 더욱 복잡하게 개선하고 있습니다.

그런 질서를 찾기 위한 방법은 여러 가지가 있을 겁니다. 내가 '좋아요'를 누른 콘텐츠들과 빠르게 스크롤해서 올려 버린 관심 없는 콘텐츠들의 속성도 참고할 겁니다. 하지만, 가장 비중을 두는 방법은 단연 '친구 관계'일 겁니다. 즉, 내가 맺은 친구 대부분이 스포츠를 좋아한다면 스포츠와 관련한 친구들의 콘텐츠를 나에게도 우선적으로 보여줄 수 있을 것이고 친구들의 직업군을 분석해서 그리할 수도 있습니다.

하지만, 이는 이미 옛날이야기가 되어버렸습니다.

우물쭈물...

기계에게 잘 못된 입력을 줬다면 올바른 결과를 얻기가 힘듭니다.

하지만, 지금은 잘못된 입력을 주고서도 바른 결과를 얻기 위해 기계가 똑똑해지길 바라는 세상입니다.

네, 잘못된 친구정보를 기계에게 제공하면서부터 기계는 속앓이를 시작하게 된 겁니다.

페이스북에서 친구 신청을 받거나 친구 신청을 보낼 때 무엇을 근거로 그를 허락하거나 그의 허락을 구하고 있으신가요? 아마 페이스북을 처음 접하던 때에는 오프라인상에서의 관계에 큰 비중이 있었을 겁니다. 동기, 동창, 같은 직장, 같은 동호회 등등 함께 공유할 수 있는 관심사들이 분명하면서 그 가짓수도 한정이 없었겠지요. 시간이 갈수록 그와 같은 기조를 유지하는 사람이 있는가 하면 지인의 지인 수준만 되더라도 친구 신청을 수락하다가 전혀 모르는 사람의 친구 신청까지 받아들이기도 합니다.

페이스북이라는 기계는 이 같은 상황에서도 흐름이나 관계를 읽기 위해 애를 쓰지만 힘이 듭니다. 힘이 들다 보니 장치들이 늘어납니다. 관계는 유지하되 친구의 콘텐츠가 보이지 않도록 유지하는 기능, 친구 신청을 받지 않거나 메시지를 차단하는 기능, 내 콘텐츠의 공개범위를 설정하는 기능 등등 전에 없던 것들을 통해 기계는 더욱 많은 정보를 사람에게 바랍니다.

페이스북 기계의 머릿속은 이 부정확한 친구관계에서 정확하고 깊은 정보를 얻기 위해 더욱더 복잡해질 겁니다.

왜 이 사람은 저 사람과 친구가 되었을까?
왜 이 시점에서야 저 사람의 친구 신청을 받아들였을까?
왜 이 사람은 가짜 계정과 친구가 되었을까?
왜 이 사람은 저 사람과 친구 관계를 끊었을까?
왜 이 사람은 이 콘텐츠에 '좋아요'를 누르지 않았을까?

저렇게 점점 더 기계의 머릿속은 복잡해지지만 순서를 조절해서 내어놓은 콘텐츠들이 만족스럽기 위해서는 시간이 걸릴 것 같습니다. 이로 인해 사람은 페이스북에게서 얻고자 했던 것을 얻지 못하고 올렸던 콘텐츠 역시 좋은 반응을 못 얻는 것 같습니다.(그러다 보니 조금이나마 남아있는 '예의상'으로 '좋아요'를 누르고 얻는 '기계적'인 관계가 불어나기 시작하는 것 같습니다)

- 그 와중에 사람들은 이렇게 정리되어 나열되는 콘텐츠들을 접하면서 문제를 얻습니다.
<'좋아요'의 역설 인터넷 생태계는 '안 좋아요': http://www.hani.co.kr/arti/economy/it/791081.html>

'난 오늘 분위기있고 비싸고 너희들이 모를 것 같은 레스토랑에서 맛점했지롱'으로 받아들이거나 말거나

이글의 내용이 맞든 안 맞든 상황은 그렇습니다. 당신의 친구들은 당신의 모든 콘텐츠에 '좋아요'를 누르지 않고 있습니다. 당신의 콘텐츠를 본 것이 분명할 텐데 말입니다. 당신도 마찬가지로 당신의 친구들이 공유하는 모든 콘텐츠에 '좋아요'를 누르지 않습니다.

그렇다고 해서 마음에 드는 콘텐츠마다 '좋아요'를 누르지도 않습니다. 마음에 들지 않더라도 '예의상' 좋아요를 누르기도 합니다. 이 역시 기계를 효과적으로 혼란에 빠트리게 만드는 입력 정보들입니다.

- SNS 활동은 의도치 않게 다른 이에게 '해'를 가할 수도 있습니다
<카페인 우울증: http://m.media.daum.net/m/channel/view/media/20170219090021638>

혹시, 최근에 올렸던 콘텐츠들 중에서 페북 친구 수의 10% 이상 '좋아요'를 얻은 게 있으신가요? 저는 이 부분에 대해서 더 정확한 분석을 위해 노력한 적이 있습니다만 아쉽게도 페이스북이 제공하는 제약으로 인해 직접적인 (막일) 행동으로 (극히 부분적일 수 있는 이 같은) 정황을 얻을 수밖에 없었습니다. 당신이 올린 콘텐츠가 페북 친구 10% 이상에게서 '좋아요'를 얻는 것은 점점 힘든 일이 되어 갈 겁니다. 아무리 유명 연예인이나 미국의 대통령이라 할지라도 말입니다.(한번 확인해 보세요. 아이유, 오바마, 주커버그 등의 유명인들 혹은 커뮤니티 페이지에 가서 말입니다) 나머지 약 90% 중에서 페북 활동을 하는 이들의 대부분은 콘텐츠를 보았음에도 반응을 하지 않습니다. 다르게 말하자면 대부분 당신은 당신의 90% 친구들에게 만족스럽지 않은 콘텐츠를 올리고 있었다는 얘기가 됩니다. 또는, 만족했더라도 오로지 콘텐츠의 내용에만 만족을 한 것이고 당신에게 그러한 표시를 전하고 싶지 않은 친구들이 90%에 속해 있다는 말도 됩니다. (물론, 귀차니즘에 의한 그러한 반응도 있을 겁니다.)

당신의 콘텐츠에 '좋아요'를 누르지 않는 친구들이 존재하는 이유를 당신에게서도 찾아볼 수 있을 겁니다. 즉, 페이스북의 친구들은 당신의 전체에서 단지 일부의 면을 보고 친구가 된 겁니다. (어쩌면, 그 일부의 면들이 약 10%남짓으로 나누어져 있을지도 모르겠네요) 똑같은 취미 활동에 관한 정보를 공유할 거라 생각했을지 모르고 공감할만한 사회적, 정치적인 이슈를 기대했을지도 모릅니다. 혹은 가족의 이야기, 기술적인 지식이나 감성적인 사진들, 돈이 될만한 알짜 정보를 바라고 있을 수도 있습니다. 그리고 당신의 성향에도 변화가 있었을 것이고 그 변화로 인해 생겨난 콘텐츠에 만족하거나 만족하지 않는 이들의 수도 바뀌었을 겁니다.

여하튼 이러한 가정이 맞다면, 기계는 당신의 친구들 중 약 10%가 관심 있어 할만한 당신의 콘텐츠를 나머지 90%에게 노출하지 않기 위해 머리를 쓸 수도 있습니다.

- 페이스북과 구글이 머리를 굴려 내어놓은 콘텐츠들은 당신이 정말로 원했던 걸 피해간 것들일 수도 있습니다

<필터 버블: https://www.ted.com/talks/eli_pariser_beware_online_filter_bubbles?language=ko>

그러다 보면 '좋아요'라는 것의 의미는 없어지고 과거 무수히 많은 게시판들이 가지고 있던 기능으로 회귀하는 일이 발생할지도 모르겠습니다. 즉, '조회수'만 표시하는 것이죠. 얼마나 많은 사람들이 내 콘텐츠를 보았는지 나에게만 표시되어도 될 것 같습니다. 그리고, '공유하기' 버튼은 남아서 친구들에게 공유하고픈 콘텐츠는 '의지'를 가지고 공유하도록 분위기가 조성되는 겁니다. (지금의 '좋아요'는 그 가벼움으로 인해 남발되거나 '예의'수준에서 발생하는 일이 대부분인 듯하니까요)

- 페이스북의 '좋아요' 숫자에는 분명하게 '허'가 존재합니다- 아래는 그를 재미있게 빗댄 adobe사의 광고입니다.

<페이스북 '좋아요'의 허와 실: https://blogs.adobe.com/digitaldialogue/ko/mobile-ko/facebook-like-kr/>

오늘 '좋아요' 2500개 달성, 인지도 2%상승, 매출 0.2% 증가 ...

이제, SNS에서 피로를 느끼거나 문제를 발견한다면 누구에게 책임을 돌려야 할까요?

이미, 사람 탓을 해야 할지 똑똑해지려는 기계 탓을 해야 할지 모를 세상이 되었습니다.

- 이 글은 이 집구석 주인장의 브런치에도 동시에 게재됩니다.

기어S3를 4개월 사용해 봤다

파이팅 건맨 — Tue, 21 Mar 2017 13:43:06 +0900

2016년 11월, 기어 S3 LTE 버전의 출시를 눈 빠지게 기다리다가 출시되자마자 구입을 했습니다. 어떤 제품의 출시 정보를 사전에 수집하고 출시를 기다려 본 것은 처음이었습니다.

뭔가 웅장한 세계가 시계속에 있는 것만 같습니다

나름 시계 덕후 입장에서 최대한 '시계'스러우면서 '스마트폰'에서 꼭 필요한 기능들이 내장된 놈을 기다렸던 것이지요. (이에 관한 구구절절한 철학 소리는 '시덕이 기어 S3를 구입한 이유'에 옮겨 놨습니다^^;) 여하튼, 3개월 이상 요넘을 사용하면서 알게 되거나 느낀 부분들을 하나씩 나열해 보겠습니다.

평소 설정하고 다니는 얼굴입니다

다들 아시는 것처럼, 시계 화면을 마음껏 바꿔볼 수 있습니다. 각종 무료, 유료 화면들이 심심하지 않게 쏟아져 나와 있습니다. 그러다 보니 선택 장애까지 겪게 되더군요. 기존의 시계 화면을 그대로 따온 듯하거나, 상표까지 그대로 따온 것들이 허다합니다. 이에, 시계 화면을 바꿔 보는 재미만으로도 시간을 잘 보낼 수 있으실 겁니다.

깔끔한 청판도 나쁘지 않습니다

물론, 구입 후 몇 주 정도 지나서는 시계 화면에 대한 욕심은 사그라들기 시작하고 알려주는 정보의 수가 적은 기존 시계의 화면을 그대로 사용하는 게 아쉬워지기도 합니다. 즉, 가독성 높게 시간을 표시해주면서도 그 외 정보들도 보기 쉽게 정리되어 있는 화면 디자인에 마음이 가기 시작합니다. 기존의 시계 화면을 그대로 쓴다면 시간과 날짜 그리고 스톱워치 기능 등이 전부이겠지만 좀 더 응용을 한 것들은 걸음수와 심박수, 배터리 잔량 그리고 고도 정보 등을 한 번에 볼 수 있게끔 되어 있습니다. 네, 시계 화면을 감성적으로만 설정하던 마음이 결국 '스마트워치'의 기능들을 시계 표면에서 누리고 싶어 지는 쪽으로 기우는 것이겠지요. 당연히 그냥 시계가 아니라 스마트워치이니 화면도 스마트워치가 잘 표현할 수 있는 것들로 바뀌는 것 같습니다.

구름이 흘러 갑니다

요긴하게 사용하는 기능들이 많습니다. 자주는 아니지만 가끔씩 이만한 무게에 알차게 포함되어 있다 싶은 것들입니다. 손전등 앱의 기능은 정말 아무것도 아니지만 엄청난 것입니다(?) 불을 꺼서 어두워졌을 때 침대에 눕기 위해 걷거나 잠시 어떤 행동을 할라치면 딱! 적당한 밝기로 손목에서 도움을 줍니다. 골라서 설정해 놓을 수 있는 알림 기능도 괜찮습니다. 잘만 설정해 놓으면 카톡, 이메일, SMS, 전화, 택배, 일정 등등 딱! 받고 싶은 알림만 알려주면서 삶에 도움이 됩니다.

각종 블루투스 장비와도 잘 달라 붙습니다

외출할 때는 간편과 불편 버전 중 하나를 선택해야 합니다.

우선, 간편 버전은 요넘만 달랑 차고 나가는 겁니다. 가벼운 외출을 하고 싶을 때 뒷 호주머니에 스마트폰을 구겨 넣을 필요가 없습니다. 네, LTE 버전의 기어 S3이면 요넘만 손목에 차면 되는 겁니다. 장단점이 있습니다. 장점은 말 그대로 요넘만 있으면 여전히 사회와 '연결'되어 있어서 간편하다는 겁니다.ㅎ 단점은 사람들이 많거나 조용히 해야 하는 장소에서 전화 통화가 무척 신경 쓰입니다. 스피커로 울려 나오는 소리를 나만 들을 수 없으니 자리를 잘 잡아 통화를 하거나 주위분들의 눈치를 살펴야 합니다. 화면이 작기에 간단한 뉴스, 이미지, 동영상 등을 실눈 뜨고 봐야 합니다. 뭐 이 정도는 괜찮습니다만 긴 시간 그러한 것들을 보기에는 배터리 소모가 부담스러우니 동영상과 음악을 그렇게 감상하는 것은 모험입니다. 어떤 기능을 최소한으로 좀 사용한다 싶으면 결국 평균 '12시간'정도 버티는 수준입니다. 충전기가 스마트폰의 무선충전기와 호환이 되지 않기에 비상시 편의점이나 식당 등에서 충전할 수 있는 확률이 아직은 희박합니다. 그렇기에 대기 상태로 두지 않고 무거운 기능이나 장시간 어떤 기능을 사용하는 행위는 항상 부담스럽습니다.

약간 불편 버전은 무선 이어셋과 충전기를 챙기고 다니는 겁니다. 스마트폰 없이 가볍게 다니려고 LTE 버전을 구입했으나 이 넘을 위한 스마트폰 만한 보조 배터리나 충전기뿐만 아니라 이어셋까지 챙기고 다녀야 하는 것이지요. 호주머니나 가방에 여유가 많다면 큰 문제는 아닙니다만, 저 모든 것들을 외출/귀가 때마다 챙기고 재배치하는 것이 귀찮습니다. 생각지 않은 긴 통화는 이어셋 배터리의 방전을 빠르게 만들 겁니다. 결국, 이어셋이 방전되면 '간편 버전'의 일부 문제까지 함께 발생하게 됩니다. ㅎ

그래도 자잘한 기능들이 매력적입니다. 사진의 앱은 PC를 종료하거나 스피커의 볼륨을 조절할 수 있고 모니터를 끄고 켤수 있는 기능을 제공하는 '컴다운 기어 프로'입니다. 이집구석 주인장이 제작한 앱입니다^^;

계속해서 생겨나는 기능에 대해 기대하는 재미가 있습니다. 그래도 요놈이 어느 정도 히트를 쳤는지 시계 화면의 수와 타이젠 앱의 수가 불어나고 있습니다. 마치 스마트폰을 처음 구입해서 앱 스토어의 각종 앱들을 설치하고 지우던 때의 기분과 비슷합니다. 손목에 찬 요넘 만으로 좀 더 편해지거나 재미있어지는 아이디어들이 자꾸자꾸 생겨나는 게 기대됩니다.

아직 깔끔하게 지원되는 메신저 앱이 없어 아쉽습니다. 카톡이나 라인과 같은 앱이 없다는 말입니다. 물론, 사용할 수 있기는 합니다만 좀 반쪽짜리? 형태입니다. 무슨 말인고 하니 스마트폰에 카톡이 설치되어 있고 상대방이 먼저 메시지를 보낸다면 기어에 알림이 표시됩니다. 이러한 알림이 하나라도 있을 경우 응답을 계속해서 할 수 있습니다. 만약, 알림이 오지 않았거나 그것을 지워버렸다면 채팅을 먼저 시작할 수 없습니다. 저 같은 경우는 스마트폰을 집에 두고 다니는 일이 허다합니다. 그러다 보니 기어는 자주 LTE를 통해 스마트폰과 연결이 되어 있습니다. 스마트폰은 집안의 WiFi에 연결되어 있지요. 이렇게 스마트폰으로 오는 각종 알림을 기어로 받고 있습니다. 한데, 가끔씩 그 연결이 끊어져 버릴 때가 있습니다. 다시 연결을 하려면 스마트폰의 기어 연동 앱을 실행해야 하는데 외출 중에는 그리 할 수가 없지요. 그런 상황이 되어 버린다면 각종 알림 들을 집으로 복귀할 때까지 놓치게 됩니다. ㅡ.ㅡ;;;

여전히 삼성 페이를 사용할 수 없습니다. 출시되기 전부터, 출시 후까지 꾸준하게 언급하는 기능이지만 아직까지도 사용할 수 없습니다. 그를 위한 하드웨어가 내장되어 있다고 하니 해당 기능의 지원을 계속해서 기다리게 됩니다. 미련을 버리고 싶은데 버릴 수 없게 만드네요. 네, 그래서 그저 계속해서 기다리고 있습니다 ㅡ.,ㅡ

스마트폰에서 당연하던 것들이 당연하지 않습니다. 써 놓고 보니 당연한 말이지만, 자세히 얘기드리자면 단순한 텍스트 파일이나 음악 파일 등을 공유하는 게 쉽지가 않습니다. 이를 위한 앱들이 있기는 한데 모두 유료입니다. 영상파일이나 텍스트, 이미지 파일 등을 당연스럽게 스마트폰으로 옮기거나 PC로 옮기던 일을 기어에서는 유료 앱을 통해서 혹은, 아주 번잡한 과정을 통해서 진행할 수 있습니다. (그래서 결국 안 하게 됩니다 ㅋㅎ)

* 이 글은 이 집구석 주인장의 브런치에도 동시에 게재됩니다.

딥러닝 실패사례 : 말 해 줄거라 생각했다

파이팅 건맨 — Mon, 13 Feb 2017 20:05:22 +0900

머신러닝을 공부하다 경험한 개인적인 딥러닝 실패사례입니다. 나름 이 분야의 전문가가 일찌감치 실패할 것이다!라고 충고해줬으나 이 같은 사례도 공유하면 도움이 되는 분들이 계시지 않을까 하는 마음에 소신껏 진행하고 실패해서는 잘 정리해 보고자 합니다. ㅎ

예전에 '내가 재밌게 본 영화를 남들도 재미있어할까?' 라는 가정으로 그간 기록해 뒀던 내 영화 점수들을 가지고 대중의 영화 점수 기록과 상관분석을 진행해 봤었습니다. 그때는 안타깝게도 영화 점수를 기록하면서 함께 기록했던 영화의 제목들이 영화진흥위원회 사이트에 기록된 제목들과 일치하지 않음으로 인해 까다로운 전처리 과정과 시도해 볼 수 있는 실험에 한계가 있었습니다. 하지만, 생각보다 결과가 좋게 나온 터에 이번에는 제 점수 목록을 가지고 또 다른 시도를 해봤습니다.

"내가 매긴 영화 점수와 네이버 영화의 네티즌 점수, 기자/평론가 점수를 수집해서 머신러닝을 진행한 후 네티즌 점수와 기자/평론가 점수를 제시하면 나의 점수를 예측해 줄 것이다."

가설은 위와 같이 설정해 봤습니다.

이번에는 큰 마음을 먹고 모든 데이터를 최대한 활용해 볼 수 있도록 데이터의 전처리(수집과 교정) 과정에 더 힘을 쏟았습니다.

- 처음에 놓였던 문제들

1. 내가 기록한 영화의 제목들과 네이버 영화의 영화 제목들은 대부분 다르다

2. 네이버가 제공하는 영화 검색 Open API는 기자/평론가 점수를 제공해 주지 않는다

전처리

2번 문제의 해결을 위해 "BeautifulSoup" 파이선 라이브러리를 활용하여 네이버 영화 정보를 크롤링하기로 마음먹었습니다. 네, Open API는 제공하지 않으나 웹페이지 상에서는 기자/평론가 점수를 제공하고 있기 때문입니다. 나머지 1번 항목은 감당하기로 마음을 먹었던 터라 이 문제를 해결하는 데에 약 이틀 이상의 '노가다' 시간을 보냈습니다. 어떻게 보냈을까요?

위의 이미지처럼,

"미녀는 괴로워 vs 미녀는 괴로워 - 칸나 씨 대성공입니다! - 2008, 야마다 유|야마자키 시즈요|, http://movie.naver.com...

와 같이 내가 입력해 놓은 제목과 네이버에서 가지고 온 정보를 표시하면서 두 개가 같은 것인지를 묻는 파이선 코드를 작성했습니다.

1. 내 영화 DB에서 영화 제목 하나를 빼낸다

2. 네이버 Open API를 이용해서 해당 영화 제목으로 검색한 결과들을 1개씩 보여준다

3. "y"를 입력하면 네이버 영화 정보의 영화 ID를 이용해서 네이버 영화 웹사이트를 크롤링하여 해당 영화의 기자/평론가 점수를 뽑는다. 그리고 영화 제목과 영화 ID, 기타 정보들을 내 영화 DB의 해당 영화 정보에 채운다

4. "y" 이외의 것을 입력하면 검색한 결과의 다음 항목을 보여준다

네. 그간 제가 기록했던 영화 점수의 수가 1871개였습니다. 1871개를 네이버 영화 정보 1871개와 매칭 시키기 위해 약 이틀 이상의 시간을 위와 같은 행동에 쏟은 것이지요. 크흡 T^T

마침내 내 영화 정보와 네이버 정보를 매칭 시키는 데에 성공했으나 아래와 같은 이슈들이 생겨났습니다.

1. 네이버에 등록되어 있지 않은 영화가 있었다

2. 중복해서 기록했던 영화가 있었다 (가끔 다시 봤던 영화들을 또 기록한 경우)

3. 네티즌 점수가 없거나 기자/평론가 점수가 없거나 둘 다 없는 영화가 있었다

1번 이슈는 그냥 IMDB의 정보로 채우고 무시하기로 했습니다. 그리고 2번은 네이버 ID를 이용해 중복항목들을 제거해 버렸고요. 1871개가 1815로 줄더군요ㅠㅠ 마찬가지로 3번 항목도 다룰 데이터에서 제하기로 했습니다. 그랬더니... 그랬더니... 1815개가 825개로 줄어 버렸습니다. 엉엉...ㅠㅠ

* 그렇게 정리하게 된 점수 테이블입니다. - gunman_scores.txt

* 형식은 아래와 같습니다.

영화제목::글쓴이점수(1~5점)::네티즌점수(0~10)::기자/평론가점수(0~10)::\n

학습 결과

아래는 딥러닝 코드를 이용해서 위의 데이터로 학습한 결과입니다. 네, 참담합니다.

정확도가 50% 이하에서 왔다 갔다 하네요.

아래 코드는 "밑바닥부터 시작하는 딥러닝" 서적에 실린 코드를 기반으로 작성하였습니다.

# coding: utf-8
import numpy as np
import matplotlib.pyplot as plt
from two_layer_net import TwoLayerNet
import re


def deepLearn(gun_scores, naver_scores, train_size, batch_size):
    x_train = naver_scores[:train_size]
    t_train = gun_scores[:train_size]

    x_test = naver_scores[train_size:]
    t_test = gun_scores[train_size:]

    network = TwoLayerNet(input_size=2, hidden_size=10, output_size=5)

    # 하이퍼파라미터
    iters_num = 10000  # 반복 횟수를 적절히 설정한다.
    train_size = x_train.shape[0]
    learning_rate = 0.1

    train_loss_list = []
    train_acc_list = []
    test_acc_list = []

    # 1에폭당 반복 수
    iter_per_epoch = max(train_size / batch_size, 1)

    for i in range(iters_num):
        # 미니배치 획득
        batch_mask = np.random.choice(train_size, batch_size)
        x_batch = x_train[batch_mask]
        t_batch = t_train[batch_mask]

        # 기울기 계산
        #grad = network.numerical_gradient(x_batch, t_batch)
        grad = network.gradient(x_batch, t_batch)

        # 매개변수 갱신
        for key in ('W1', 'b1', 'W2', 'b2'):
            network.params[key] -= learning_rate * grad[key]

        # 학습 경과 기록
        loss = network.loss(x_batch, t_batch)
        train_loss_list.append(loss)

        # 1에폭당 정확도 계산
        if i % iter_per_epoch == 0:
            train_acc = network.accuracy(x_train, t_train)
            test_acc = network.accuracy(x_test, t_test)
            train_acc_list.append(train_acc)
            test_acc_list.append(test_acc)
            print("train acc, test acc | " + str(train_acc) + ", " + str(test_acc))

    x = np.arange(len(train_acc_list))
    plt.plot(x, train_acc_list, label='train acc')
    plt.plot(x, test_acc_list, label='test acc', linestyle='--')
    plt.xlabel("epochs")
    plt.ylabel("accuracy")
    plt.ylim(0, 1.0)
    plt.legend(loc='lower right')
    plt.show()

#
def readScore():
    gun_score = []
    naver_score = []

    f = open("gunman_scores.txt", 'r')
    while True:
        line = f.readline()
        if not line: break
        scores = re.split("::", line)

        myscore = int(scores[1])
        netiscore = float(scores[2])
        spscore = float(scores[3])

        naver_score.append([netiscore, spscore])

        scoreboard = [0, 0, 0, 0, 0]
        scoreboard[myscore - 1] = 1
        gun_score.append(scoreboard)
    f.close()

    naver_score = np.array(naver_score)
    gun_score = np.array(gun_score)

    return naver_score, gun_score

naver_score, gun_score = readScore()
train_size = 600
batch_size = 100
deepLearn(gun_score, naver_score, train_size, batch_size)

그리고 아래는 텐서 플로우를 이용한 학습 결과입니다.

네, 역시 참담합니다. ㅠㅠ

아래 코드는 "텐서 플로 첫걸음" 서적에 실린 코드를 참고하여 작성했습니다.

# -*- coding: utf-8 -*-

import tensorflow as tf
import numpy as np
import re
import matplotlib.pyplot as plt

def deepLearn(gun_scores, naver_scores, train_size, batch_size):
    x_train = naver_scores[:train_size]
    t_train = gun_scores[:train_size]

    x_test = naver_scores[train_size:]
    t_test = gun_scores[train_size:]

    W1 = tf.Variable(tf.random_uniform([2, 10], -1.0, 1.0))
    #W2 = tf.Variable(tf.random_uniform([10, 10], -1.0, 1.0))
    #W3 = tf.Variable(tf.random_uniform([10, 10], -1.0, 1.0))
    #W4 = tf.Variable(tf.random_uniform([10, 10], -1.0, 1.0))
    #W5 = tf.Variable(tf.random_uniform([10, 10], -1.0, 1.0))
    W6 = tf.Variable(tf.random_uniform([10, 5], -1.0, 1.0))

    b1 = tf.Variable(tf.zeros([10]))
    #b2 = tf.Variable(tf.zeros([10]))
    #b3 = tf.Variable(tf.zeros([10]))
    #b4 = tf.Variable(tf.zeros([10]))
    #b5 = tf.Variable(tf.zeros([4]))
    b6 = tf.Variable(tf.zeros([5]))

    x = tf.placeholder("float", [None, 2])

    L2 = tf.sigmoid(tf.matmul(x, W1) + b1)
    #L3 = tf.sigmoid(tf.matmul(L2, W2) + b2)
    #L4 = tf.sigmoid(tf.matmul(L3, W3) + b3)
    #L5 = tf.sigmoid(tf.matmul(L4, W4) + b4)
    #L6 = tf.sigmoid(tf.matmul(L5, W5) + b5)
    hypothesis = tf.nn.softmax(tf.matmul(L2, W6) + b6)

    y_ = tf.placeholder("float", [None, 5])
    cross_entropy = -tf.reduce_sum(y_ * tf.log(hypothesis))
    train_step = tf.train.GradientDescentOptimizer(0.01).minimize(cross_entropy)

    sess = tf.Session()
    sess.run(tf.global_variables_initializer())

    train_acc_list = []
    test_acc_list = []

    for i in range(1000):
        batch_mask = np.random.choice(train_size, batch_size)
        x_batch = x_train[batch_mask]
        y_batch = t_train[batch_mask]
        sess.run(train_step, feed_dict={x: x_batch, y_: y_batch})
        correct_prediction = tf.equal(tf.argmax(hypothesis,1), tf.argmax(y_,1))
        accuracy = tf.reduce_mean(tf.cast(correct_prediction, "float"))
        #if i % 100 == 0:
        acc_train = sess.run(accuracy, feed_dict={x: x_batch, y_: y_batch})
        acc_test = sess.run(accuracy, feed_dict={x: x_test, y_: t_test})
        train_acc_list.append(acc_train)
        test_acc_list.append(acc_test)


    x = np.arange(len(train_acc_list))
    plt.plot(x, train_acc_list, label='train acc')
    plt.plot(x, test_acc_list, label='test acc', linestyle='--')
    plt.xlabel("epochs")
    plt.ylabel("accuracy")
    plt.ylim(0, 1.0)
    plt.legend(loc='lower right')
    plt.show()
#
def readScore():
    gun_score = []
    naver_score = []

    f = open("gunman_scores.txt", 'r')
    while True:
        line = f.readline()
        if not line: break
        scores = re.split("::", line)

        myscore = int(scores[1])
        netiscore = float(scores[2])
        spscore = float(scores[3])

        naver_score.append([netiscore, spscore])

        scoreboard = [0, 0, 0, 0, 0]
        scoreboard[myscore-1] = 1
        gun_score.append(scoreboard)
    f.close()

    naver_score = np.array(naver_score)
    gun_score = np.array(gun_score)

    return naver_score, gun_score

train_size = 600
batch_size = 100
naver_score, gun_score = readScore()

deepLearn(gun_score, naver_score, train_size, batch_size)

답답했습니다. 이에, 네티즌 점수와 내 점수, 기자/평론가 점수와 내 점수의 공분산과 상관계수 값들을 뽑아 봤습니다. 어차피 데이터의 양이 적으니(ㅠㅠ) 제 PC에서 이것저것을 막 뽑아 봤습니다.

"COV"는 공분산 값, "CORR"은 상관계수 값입니다. 상관계수 값만 본다면 저와 네이버 점수들보다는 네이버 네티즌과 기자/평론가의 점수들이 서로 더 강한 상관관계를 가지는 것 같습니다.

마무리

1. 실패요인을 계속해서 공부하고 있습니다. 데이터 수가 너무 적어서 학습이 되지 않았다기보다 지극히 주관적인 점수들을 가지고 상관관계를 찾으려 한 것 같습니다. ㅜㅜ

2. 영화의 장르, 출연진, 감독 정보등을 학습데이터에 추가해서 진행해 볼까 생각중입니다. 이러면 성공하겠죠?

참고 자료

진행을 위해 작성했던 코드와 참고 자료 목록입니다.

- gunman의 영화 점수, 네티즌 영화 점수, 기자/평론가 점수 목록

- 네이버 Open API를 로컬 PC에서 호출하기

- 네이버 영화 정보와 전문가 평점 얻기

- 김성훈 교수님의 모두를 위한 머신러닝/딥러닝 강의

- "밑바닥부터 시작하는 딥러닝" 서적의 코드들

- "텐서 플로 첫걸음" 서적에 실린 코드들

- "제대로 알고 쓰는 R 통계 분석"

* 이 글은 이 집구석 주인장의 브런치에도 동시에 게재됩니다.

말 엉덩이가 만든 불편

파이팅 건맨 — Tue, 10 Jan 2017 14:26:57 +0900

아시는 분들은 아시겠지만, 우주 왕복선의 개발 과정에는 말 두 마리의 엉덩이 폭으로 만들어진 기준을 벗어나지 못하는 어떤 (*)아이러니함을 포함하고 있습니다.

요약하자면, 우주 왕복선의 로켓추진체를 만든 곳에서 왕복선과의 조립을 위한 곳으로 추진체를 옮기려면 철도를 이용할 수 밖에 없었습니다. 그러다 보니 기차에 실을 수 있도록 추진체가 설계되어야 합니다. 뿐만아니라 높이나 폭도 기차가 지나다니는 터널을 통과할 수 있는 수준이어야 합니다. 그리고 철도의 폭은 그 옛날 말이 끌던 마차의 폭에 맞추어 정해졌고 마차의 폭은 말 두마리가 끌 수 있는 크기로 정해져 있던 겁니다. 이로인해 기원전에 생겨났던 마차가 만든 제약이 21세기 우주 왕복선에도 영향을 주고 있습니다.

이와 비슷한 문제로 인해 불편해지는 '사용성'은 말의 엉덩이를 얘기하지 않더라도 주위에서 쉽게 찾아 볼 수 있습니다.

가령, 지하철 게이트의 교통카드 인식기는 게이트의 어느쪽에 위치하고 있어야 할까요?

현재는 대부분이 게이트의 오른쪽에 위치하고 있습니다. 오른손잡이가 왼손잡이보다 그 수가 많아서 이겠지요. 그래서 왼손잡이인 분들까지 오른손으로 교통카드를 게이트에 가져다 대는 것에 관대할만큼 익숙해져 있습니다. 즉, 시스템은 "다수"를 위한 사용성을 선택했을 겁니다. 헌데, 그 "다수"를 위한 사용성이 점점 '다수'(혹은, 그 '다수'중 일부)를 불편하게 만들고 있습니다.

이어가자면, 웨어러블 시대가 되었습니다. 티머니나 캐시비(, 향후 삼성페이)등은 스마트워치에서도 교통카드 기능을 쓸 수 있도록 하는 서비스입니다. 하지만, 스마트워치가 말그대로 "시계"의 컨셉이다 보니 "시계"의 사용성을 따라 오른손잡이는 왼손에 왼손잡이는 오른손에 스마트워치를 착용합니다. 이제, 오른편에 교통카드 인식기가 있는 지하철 게이트에 왼손에 착용한 스마트워치를 인식시키려하는 사람의 행동을 상상해 보십시오.

덕분에 웨어러블 시대가 되면서 오른손잡이들이 다시 불편해 졌습니다. 이에, 오른손잡이는 웨어러블 기기를 오른손에 착용하는 시도를 하거나 그에 익숙해져야 할까요?

이는, 아직도 제품을 만들때 우주 왕복선과 말 엉덩이의 관계처럼 갇혀 있는 사용성을 계속해서 양산할 여지가 있음을 얘기합니다.

교통카드 인식기가 이렇게 배치되어 있었다면...

애초부터 지하철 게이트가 왼손잡이분들까지 배려하여 양쪽에 교통카드 인식기를 가지고 있었다면 시대를 초월하는 사용성이 될 수 있었을 겁니다. 하지만, 지금은 그러한 사용성을 위해 대공사가 필요하고 그를 위한 예산도 필요할 겁니다.

물론, 시간을 초월하면서 "모두"를 위한 사용성을 가지는 제품을 만드는 것은 거의 불가능합니다.

오른손 ~ 굿!

왼손 ~ 음?

(이미지 출처: https://kanrawi.wordpress.com/2012/10/13/bad-design-milk-container/)

하지만, 우리는 "왜"를 떠올려야 합니다. 기술의 부족함으로 인해 사용성이 좋지 않을 때 눈앞에 보이는 사용성이나 "익숙함"에 타협을 해서는 안됩니다. 왜 사용이 불편한지, 불편해 졌는지를 찾아내고 개선하고자 노력해야 합니다.

즉, 사용성의 부족함을 마주하는 순간- '관대'해 지거나 개선을 위한 '의문'을 품는 방법 두 가지가 있습니다.

여러분은 어느 쪽을 선택하고 싶으신가요? (물론 양쪽 방법 다 삶을 피곤하게 만듭니다^^;)

참고 사이트
- "말 두 마리 엉덩이 폭에 맞춰 정해진 철로의 폭"

- "왼손의 불편함을 오른손이 모르게 하라?"

* 이 글은 이 집구석 주인장의 브런치에도 동시에 게재됩니다.

튼튼함에 질김을 더하다! 아쿠아레이서 줄질 - CAP2112

파이팅 건맨 — Mon, 9 Jan 2017 15:54:20 +0900

아쿠아레이서의 옷을 케블라 밴드로 갈아 입혔습니다.

철보다는 5배 강하면서 플라스틱 수준으로 가벼워 방탄조끼의 소재로 쓰인다는 놈입니다.

두께와 재질이 아쿠아레이서를 위해 제작되어 나온 것처럼 딱! 어울리는게 신기할 따름입니다.

가죽줄을 포함하여 줄을 길들이는 것은 항상 어려운 일인 것 같습니다.

팔에 밴드를 두르자마자 딱 맞는 구멍에 고리를 안정적으로 넣으려면 최소 수백번은 밴드를 힘주어 구부려야 할 듯 싶네요.

그래도 막상 착용한 후에 오는 든든함은 성취감까지 느끼게 한다는... ㅎ

기존에 줄기차게 찼던 러버밴드와는 또 다른 시크함을 보이는 듯 합니다.

살짝 살짝 코를 스치면서 밴드에 남아 있는 화학제품 냄새는 빨리 없어졌으면 좋겠습니다.

네, 잘생겼습니다. ㅍㅎㅎ

터프하고 시크한... 밴드를 좀 더 밀착해서 촬영해 봤습니다.

최근의 태그호이어 광고를 보면 아쿠아레이서들 중 몇개 제품은 이와 같은 느낌을 주는 나일론 밴드를 장착해서 판매되는 것 같더군요.

오돌토돌한 생김이 생동감을 주는 것 같습니다.

언제부터 인지 몰라도 케블라 재질의 밴드가 많이 보이기 시작했고 시계에도 많이 장착되어 나오는 듯 해서 관심을 가지고 이 섬유에 대해 알아 보았습니다. '든든함'이라는 감성이 시계의 덕목중 하나라면 이 재질의 밴드가 그를 더욱 배가해주는 듯 합니다. 안타깝게도 케블라는 물에 약해서 방수처리를 따로 한다고 하네요. 이를 위해 밴드의 표면에 분명히 뭔가모를 화학제품의 처리를 했을 듯 합니다. (안좋은 화학약품 냄새는 그것 때문일지도...)

뒷태도 살짝... .

야무져 보이는 버클입니다. 실제로 너무 야무져서 고민입니다. 디버클로 바꿔야 하는지... ㅡ.ㅜ

결론은 만족합니다.

냄새는 곧 빠질 것이고 길도 어느정도 든 것 같습니다. 수미터이상 떨어져 보면 러버밴드와는 큰 차이가 없는 모습일 겁니다만 '자기만족'성이 강한 '줄질'의 목적상 개인적으로는 아주 큰 만족감을 얻는 것 같습니다.

참고글
- 가벼워졌지만 더 꽉 차버린 변화! - 아쿠아레이서 줄질

- 무게만큼 느껴지는 무게감! - 태그호이어, 아쿠아레이서(CAP2112.BA0833)

캐논(Canon) - EOS 6D 사용기

파이팅 건맨 — Mon, 9 Jan 2017 14:49:55 +0900

부쩍 잦아진 여행과 조용히 가지고 싶던 취미를 위해 이넘을 장만한지가 벌써 2년하고도 한참이 지났다.

무거워도 감당하겠다는 각오로 구입하였기에 무게감은 오히려 묵직한 그립감으로 전환되어 커다란 만족감을 준다. ㅋ

이곳저곳 다니며 내려앉은 먼지가 벌써부터 '중고'가 되어 버렸다는 신호처럼 보인다.ㅡ.ㅜ

구입시 받은 면봉까지 다 챙겨 넣어도 번들 가방속은 이정도의 여유공간이 생긴다. 물론, 이미 하나 늘어난 렌즈를 담을 공간이 부족하긴 하다. 게다가 더 늘어날 렌즈의 수에 따라 이 여유도 사라지겠지만? ㅋ (그리고 따로 삼각대까지 지게 되면... 그 무게는 아후..ㅜㅜ)

카메라 초보가 감당하기에 너무 많은 기능들이 숨어 있는 것은 분명하다. 그것들 역시 공부해가며 익히겠다 마음먹은 터라 '더 알아야 할 것이 많다'라는 것도 매력으로 느껴진다.ㅎ

아직, 손 한번 안 대어 본 버튼이나 스위치도 존재한다. ㅋ

확실하게 공부가 더 필요하다고 느낀 때는 아래의 결과를 봤을때 부터이다.

아래의 예처럼 제대로 이런저런 조작법을 익히지 않으면 스마트폰보다 못해 보이는 사진이 나올 수 있다.ㅠㅠ

< 스마트폰으로 촬영한 사진 >

< 같은 날, 같은 장소에서 DSLR로 촬영한 사진 ㅠㅠ >

(물론 언뜻보면, 스마트폰의 사진이 고퀄처럼 느껴진다. 밝기가 달라서 인듯 하다. 즉, 스마트폰 사진과 DSLR사진 하나씩을 클릭해서 픽셀 하나하나를 느껴보자. 그러면, 내가 무얼 잘못했고 카메라의 성능은 어떤 차이를 가지고 있는지 알 수도 있을 것 같다.ㅋㅎ;; 하늘의 색상이 표현된 방법부터 차이가 큰 것 같으다... . 뭐, 주관적으로...ㅡ.ㅜ?)

이제서야 익숙해지고 있는 기능들이다.

더운날 뷰파인더로 촬영하다 보면 콧기름이나 콧등의 로션이 LCD에 미끌어졌던 흔적이 덕지덕지 남는다.ㅎ

이 무거운 놈을 튼실하게 받쳐줄 삼각대(관련글보기)도 구입했었다. 날씨가 그럭저럭인 날에는 삼각대를 반드시 써야 한다는 공식도 얻어냈다.

대표적으로 드러내는 이넘의 WiFi 기능은 잘 사용하지 않는다.ㅋ

어떤 기능인가 하면- 스마트폰으로 WiFi를 통해 카메라에 접속이 가능하다. 그간 촬영했던 사진들을 스마트폰에서 바로바로 확인하거나 다운로드 받을 수 있는 것이다.(이로인해, 촬영한 장소에서 아무런 케이블 없이 인터넷으로 촬영한 사진의 공유가 가능해진다.) 뿐만아니라, 스마트폰으로 카메라의 제어가 가능하다. 즉, 카메라의 뷰파인더 영상을 스마트폰에서 실시간으로 보며 촬영할 수 있다. 언뜻, 무우척! 괜찮아 보이는 기능이다. ㅎ

그렇지만 속-쉬원하게 USB 케이블을 꽂아 사진을 빼내고 적외선 리모컨으로 셀카나 단체사진을 찍는게 아직까지는 편하다.ㅜㅜ 게다가 WiFi를 켜면 배터리의 소진속도도 엄청나다.

누군가는 풀 프레임 카메라의 엔트리급이라고 얘기한다. 솔직히, 풀 프레임이 뭔지도 모르고 구입했다.ㅠㅠ

그리하야, 결론을 얘기해 보자면-

뭐든 제대로 공부하고, 활용할 자신이 있다면- 그 어떤 등급의 카메라를 구입한들 어떠할까? 이다.

시간을 들이고 익혀야 할 것들이 참~ 많아 기분이 좋고, 하나를 익히게 되면 그만큼 좋은 결과를 얻는다.

하지만, 전반적으로 볼 때 실력이 갑자기- 부쩍부쩍 느는 것은 아닌 것 같다. 사람마다 다르겠지만-또, 투자하는 시간도 중요하겠지만- 사소한 개념부터 착실히 익히고 그를 반영하는 재미를 느끼며 서서히 느는 실력에 만족해야 할 것 같다. 그런점에서 보자면, 이것저것 해볼 기능이 참 많이 담긴 (장난감아닌) 물건인 것은 사실이다.ㅋㅋㅋ

시덕이 기어S3를 구입한 이유

파이팅 건맨 — Mon, 28 Nov 2016 11:24:21 +0900

"스마트워치가 조금 더 '워치' 스러워졌기 때문입니다"

기어S3를 나일론 밴드로 줄질 했습니다.

아는 분들은 아시다시피 22mm 이하의 폭을 가진 시계줄은 대부분 호환이 됩니다. 후훗.

시덕입장에서 시계를 가지고 줄질을 할 수 있다는 것은 가장 큰 매력 중 하나 입니다.

스포틱한 이미지로 디자인이 되어 있으니 '스포틱'한 줄들은 어지간하면 어울리는 것 같습니다.

스마트워치가 정말로 스마트한 '워치'가 되려면
기존 '시계'들이 가지고 있던 중요한 항목들을 반드시 가져야 한다는 인식이 분명하게 자리를 잡아 가고 있는 것 같습니다.

무엇보다 먼저 '시계스런 디자인'입니다.

즉, 전자기기스럽고 미래 지향적인 모습이 아니라 '클래식'한 디자인이 가미되어 있어야 합니다.

그리해야 기존의 시덕들을 끌어올 수 있을 뿐만 아니라 스마트워치를 통해 시계를 처음 접하는 이들까지

'누구 입장에서인지 모를 스마트하다 하는 스마트하지 않은' 아쉬운 기능들을

시계가 가지고 있던 '감수성'으로 감내할 수 있게 만들테니까요.

그런 의미에서 기존 시계들이 디자인에 가장 신경쓰던 부위였던 배젤의 디자인,

줄질 가능한 러그 그리고 기존 시계의 것들을 그대로 따오고 있는 수많은 워치 페이스들이

이 스마트워치를 구입하게 만든 요인들이 아닐까 생각합니다.

그 다음은 방수, 방진 수준입니다.

무심코 세수하고, 착용한 채로 바닷가에 뛰어들어도 됩니다.

비나 눈이 오더라도 끈을 풀어 안주머니에 챙겨 넣어야 하는 부담이 없습니다.

기존 스포츠 시계들이 가지고 있던 '든든함'이라는 감수성을 채워줍니다.

그저 물과 먼지에 약한 '전자기기'이니 악조건에서는 항상 사람이 챙겨줘야 한다는 인식에서 벗어나게끔 한다는 것은 매우 고무적인 것 같습니다.

요즘, 스마트폰이나 스마트워치의 TV광고를 보신분들은 알겁니다.

예전에 한참 열을 올렸듯이 '스마트 한 기능들'을 주루룩 나열해 가는 내용으로 광고하고 있지 않습니다.

- 애플워치2 TV광고

- 기어S3 TV광고

최대한 무심하게 이 기기를 챙기고 다닐 수 있도록 하는 '내구성'에 중점을 두고 광고를 합니다.

눈과 비에 적시거나 진흙탕에 뒹굴더라도 괜찮다는- 기존 시계가 '당연하게' 가지고 있던 그 '방수, 방진'기능에 무게를 두고 있습니다.

스마트워치가 이제서야 '스마트 기능'이 아닌 '기존 시계의 기능'에 집중하기 시작 했습니다.

그리고, 시덕의 마음을 이끌기에 스마트워치가 기존 시계보다 아쉬운 두가지 요소가 남았습니다.

물론, 둘 중 하나는 호불호가 나뉘어 지겠지만, 이것 하나는 확실합니다.

바로, 전자기기가 가지는 가장 거추장스러우면서 골치아픈 문제- 배터리 수명입니다.

기계식 시계는 차고다니기만 하면 태옆이 자동으로 감기기에 별도로 충전할 필요가 없습니다.

- 사진은 참고용이며 SEIKO 5 시리즈 두개 입니다.

팔을 움직일 때마다 커다란 회전추가 회전하면서 태엽이 감기고 그 태엽의 힘으로 시계가 동작합니다

태양열이나 빛으로 동작하는 시계는 당연히 '빛'만 확보해 주면 반영구적으로 동작합니다.

- CASIO 5610BC, 태양빛을 에너지원으로 해서 배터리가 충전됩니다

수은전지를 사용하는 시계조차도 최소 2년이상은 '충전'에 대해 신경을 쓸 필요가 없습니다.

헌데, 스마트워치는 그 '충전'의 잦은 필요성으로 인해 사람을 스마트하지 않게 만듭니다.

사람이 배터리 잔여 시간을 계속해서 확인하게 만듭니다.

- 아하... . 충전해 말어?

종합해 보자면, 최근의 스마트워치들이 더욱 스마트하게 '워치'스러워진 요소들은 아래와 같습니다.

- 디자인이 기존의 시계스러워졌다

- 줄질이 가능하다

- 방수, 방진 수준이 높아졌다

그리고, 많이 개선되었다고 얘기하지만 아직까지 아쉬운 것이-

- 배터리 시간

입니다.

지금까지 스마트워치를 구입하기가 꺼렸던 큰 이유들 중 하나가 바로 배터리 수명 때문이었는데,

감내하기로 마음 먹은터라 괜찮습니다.

- 나토밴드가 꽤 잘 어울리는 듯 하여 만족스럽습니다하핫

스마트워치가 스마트해지지 않는 또 다른 경우를 예로 들어 보겠습니다.

기어 S3는 몇 개 은행에서 제공하는 인터넷 뱅킹앱을 설치 할 수 있습니다.

기어 S3로 예금을 조회 하거나 이체등을 할 수 있습니다.

헌데, 스마트폰과 반드시 '블루투스'로 '블루투스의 유효거리 내에서' 연결이 되어 있어야 합니다.

저는 기어S3 LTE를 쓰고 있기에 스마트폰 없이도 인터넷과 전화, 문자 메시지등을 쓰고 있습니다.

그렇기에 가능하다면, 스마트폰을 챙기고 다니기 싫습니다.

헌데, 위의 기능을 사용하려면 스마트폰을 챙겨야 하는 것이지요.

더 웃긴건, 기어S3로 뱅킹을 하고자 마음 먹었다면 스마트폰을 손에 쥐고 있는게 버거운 상황일 겁니다.

즉, 길을 걷던 중이거나 임의로 어딘가에 잠시 서서 이 행동을 하게 되는 경우 이겠지요.

그래서, 스마트폰을 가방에 넣어 놓은채 기어S3만으로 인터넷 뱅킹의 이체를 시도한다고 가정하겠습니다.

더 웃기게도 이체를 하려면 번호가 나열된 보안카드나 OTP카드가 필요합니다.

그것까지 챙겨서 두손 가득 뭔가를 쥐고 행동을 할 정도라면 차라리 자리를 제대로 잡은 안정적인 장소에서 뱅킹을 하는 편이 훨씬 좋습니다.

그리고 자리를 제대로 잡은 안정적인 장소에서는 굳이 좁디 좋은 화면의 기어S3로 인터넷 뱅킹을 할게 아니라

화면이 훨씬 넓은 스마트폰이나 태블릿, 노트북등을 꺼내어서 진행하는게 건강에 좋겠지요.

결국, 기어S3의 이 앱은 번잡하고 불편해서 쓸 예정도 없습니다.

(이 앱을 사용하려면 은행에 뭔가 더 신청하거나 가입을 하는 과정도 필요합니다.)

스마트폰상에서 스마트할 수 있을지는 모르겠지만 스마트워치 상에서는 스마트할 수 없는 행동을 만드는 앱들이 많이 존재합니다.

한동안은 스마트워치에서 스마트폰의 모든 기능을 잘 사용할 수 있을거라 기대하지 않습니다.

저는 스마트워치의 광고처럼 야외 활동시 몸을 최대한 가볍게 하고 싶을 뿐입니다.

그저 손목에 찬 '진짜 시계' 같은 기기 하나만으로도 필요한 전화나 문자를 주고 받을 수 있고 부가적으로 채팅을 할 수 있으면 됩니다.

음악을 듣거나 걸음수를 체크하는 건 있으면 좋고 없어도 된다는 생각입니다.

- 뒷태도 그리 나쁘지 않네요.

어떻게 보면 손에 들고 다니거나 호주머니에 넣고 다니던 것들을 손목으로 잘 옮길 수 있다면 좋을거라 생각합니다.

전화나 문자, 채팅이 그렇고 돈이나 신용카드, 신분증이 그렇습니다.

(그런점에서 삼성페이가 하루속히 기어S3에서 동작하면 좋을 것 같습니다.)

물론, 전자기기이다 보니 탄생과정이 보여줄 수 있는 '이야기'는 조금 아쉬울 겁니다.

기존 시덕들 중에서는 이부분을 중요시 하는 분들도 많습니다.

네, 시덕의 입장에서 아쉽다 했던 두가지 항목들 중 배터리 문제를 제외한 나머지 하나는 바로 아래 링크가 얘기를 해 줍니다.

참고: 기계식 시계의 탄생과정 - https://youtu.be/yIXPplShtg0

(호불호가 갈리고 '감성적'이거나 '취향'에 근거하는 부분이라 강하게 주장할 수 없는 부분이기도 하지요^^;)

전자기기로 부터 기계식 시계가 주는 감성을 만족스럽게 얻기에는 아직 시기상조 인 것 같습니다.

하지만, 여러 방면에서 다양한 방법으로 시도가 있는 것 같습니다.

예를든다면, 아래와 같이 기계식 시계와 스마트워치가 적절하게 결합한 "하이브리드" 형태 입니다.

- Kaiors watch 광고

멋지지 않나요?

아무래도, 마지막 항목은 욕심이라고 생각합니다.

하지만, 태양빛이나 팔목 운동만으로 스마트워치의 배터리가 충전이 되고 모든 기능을 사용할 수 있는 때가 오리라 생각합니다.

기존 시계가 수백년을 가지고 있던 '스마트함'이 이제서야 '스마트워치'에 녹아들고 있습니다.

그리고, 부수적이라 생각되던 스마트기기의 기능들이 필수가 되어가면서 기존 시계에 녹아들어 가려 합니다.

다시한번 얘기해 봅니다.

스마트 하다는 것은 무엇일까요?

배터리 잔여량을 늘 확인해줘야 하거나 그를 위해 또 다른 배터리를 챙겨야 하고,

적당히 지니고 다닐 방법이 없어 손에 쥐고 다녀야 하거나,

전화나 문자가 왔을지 모르니 호주머니나 가방속을 계속 신경쓰도록 만드는 기계가 우리에게 스마트한 삶을 제공하고 있을까요?

저는 관심을 주지 않아도 해야 할 일을 묵묵히 잘 하는 시계에 더욱 관심이 갑니다.

그리고, 신경을 쓰면 쓸수록 더 써야 하는 스마트기기에게 관심을 덜 주고 싶었습니다.

그래서 기어S3가 '스마트 워치'가 아닌 '시계'에 더 가까워 졌다기에 기어S3를 구입했습니다^^;;;

*. 결국, 저는 기어S3 충전기를 하나 더 샀습니다.

기존의 스마트폰 충전기로는 충전을 할 수가 없기 때문입니다.

집과 사무실에 하나씩 두어 배터리 수명에 대한 스트레스를 덜 받기 위해 감내한 방법입니다.

*. 시덕은 이렇게 또 한번 이러한 스트레스를 감내하며 기대하고 기다려 봅니다.

내 책상에 스타워즈 - 포의 엑스 윙 파이터

파이팅 건맨 — Tue, 20 Sep 2016 21:50:29 +0900

최근에 개봉했던 스타워즈 에피소드 7의 한 장면이 유독 기억에 남았다.

예상했다시피 영화속 인물 '포'의 엑스윙이 보여준 첫 공중전 씬이다.

그래서 샀다. '포의 엑스윙 파이터' ㅋ

믿고 사는 'BAN DAI' 프라모델^_^

조립전의 모습이 완성한 후 보다 더 큰 충만함과 만족감을 느끼게 한다 ㅋ

전사지가 아닌 스티커라서 견고함이 약간 떨어지는 면이 없지않아 있다. (잘 못 붙여서 옮기거나 하면 찐득찐득 ...)

하지만, 색 배합은 (몇가지 색상이 안 들어가서인지...) 리얼해 보인다.ㅋ

엑스윙에 비해 F-16은 벌써 '최신예 전투기'가 아닌 클래식한 디자인이 되어 버렸다 ㅎ

하지만, 대부분의 물건에서 '클래식' 함은 현대, 미래의 것 보다 좀 더 복잡하고 정교하게 표현 되는 것 같다.

그래서, 아무리 색상이 잘 나와도 F-16보다 '디테일'함이 떨어지는 것은 사실인듯 ㅋ

윙윙 날아라~

숟가락 얹기

파이팅 건맨 — Tue, 20 Sep 2016 19:02:44 +0900

지금의 세상에 숟가락이 존재하지 않는다고 가정해 보자. 그리고 방금, 당신은 숟가락이라는 도구를 떠올렸다.

이제 무엇을 할 수 있을까?

특허 등록에 서둘러야 한다고 생각할 수 있고 누군가에게 이 아이디어를 얘기해서 더 발전시켜 보고 싶을 수도 있다. 혹은, 회사를 나와서 이 아이디어에 매진해야 하나를 결정하거나 지금 진행 중인 사업의 방향을 틀자고 동료들을 설득해야 할지도 모르겠다.

어쩌든 간에 현실의 무수한 문제들을 맞닥뜨려야 한다.

숟가락이 있으면 밥을 먹을 때 얼마나 편하고 좋아지는지에 대해 주위 사람들을 설득해야 하는 것이다.

어떤 이는 국물을 그릇째 마시는 게 편하고 밥은 찰지기에 젓가락으로 집어 먹기에 충분하다고 반론할 것이다. 김밥이나 삼각김밥은 아무런 도구 없이 먹기에도 편한데 굳이 그런 도구가 필요한지를 되물을지도 모른다. 설거지 거리가 더 생겨나서 불편하고 입안으로 플라스틱 혹은, 쇠붙이를 담뿍 담아 넣는 게 위험하거나 비위생적이라 얘기할 수 있다.

숟가락이 없는 세상이기에 모든 아이스크림은 주스나 바의 형태로 판매되고 있을 것이니 팥빙수 같은 건 없을지도 모른다. 즉, 숟가락이 생기면 아이스크림을 색다른 방법으로 즐길 수 있다는 얘기를 풀어 숟가락으로 인해 새롭게 생겨날 시장을 상상시키며 설득을 시도해야 할 수도 있다.

하지만, 이 모든 것도 그저 말주변이나 소통의 능력에 가로막힐 수 있다.

그 누구도 경험해 본 적이 없는 도구이기에 지금도 그 도구가 존재하지 않는 '이유'에 관해 백만 서른한 가지의 이론이나 고수준의 말주변 혹은, 말장난으로 당신의 아이디어를 발전적이지 않은 방향으로 얘기하거나 깎아내리려 할 수 있다.

때로는 시제품을 만들기 위해 시간과 돈을 들여야 할 것이다. 3D 프린터로 프로토타입을 만들어서 그것의 실용성을 검토하거나 투자자를 설득할 수단으로 이용할 수 있을 것이다. 하지만, 대부분의 일이 한 번에 될 수 없듯이 시행착오가 생긴다.

3D 프린터를 운용하는 프로그램을 다룰 줄 모른다면 종이에 스케치를 해서라도 프로그램을 다룰 줄 아는 이에게 그 구조를 이해시켜야 한다. 그렇게 해서 만들어져 나온 것이 숟가락의 모양과 (그저) 닮기만 한 볼링핀이나 일반적인 숟가락 크기의 4배나 되는 물건일 수 있다.

당신의 머릿속에 있는 바로 그 물건과 정확하게 일치하는 것을 상대방이 이해하고 만들어 내도록 하려면 수많은 소통과 인내의 여정이 필요한 것이다. 답답해서 직접 나무를 깎아 제작해 봤더니 어떤 이는 가시가 거추장스럽다 얘기할 것이다. 3D 프린터로 출력했더니 표면이 거칠다 불평할지 모른다.

숟가락이 세상에 존재하지 않아 그 필요성을 못 느끼고 있던 이들이 쏟아내는 천자 만별적 비공감이 계속해서 당신을 이렇게 막아설 것이다.

그렇게 겪은 실패의 과정으로 당신의 자본은 상당히 소진되었고 많은 스트레스로 인해 심신이 지칠 것이다. 숟가락의 양산에 성공한다 하더라도 그 구조가 무척이나 간단하기에 중국도 하루 만에 비슷한 제품을 양산할 수 있다는 위험도 감지할 것이다.

그 와중에 누군가가 아이디어를 1억에 판매하라고 당신에게 접근한다.

당신, 아니 숟가락이 존재하는 세상에 있는 우리가 보기에 이 아이디어의 가치는 얼마인가?

나는 1경 이상이라고 본다.

하지만, 현실은 그 1억에 만족하고 아이디어를 잊도록 이끌 수 있다. 그렇지 않으면 친구나 친인척에게 손을 벌리거나 집을 담보 잡아 받은 대출금으로 사업을 이어갈 자신감이 있어야 한다.

나는 내가 '숟가락'과 같은 수준의 아이디어를 떠올릴까봐 두렵다. 위와 같은 이유 때문이다.

분명하게 세상을 바꿀만한 숟가락의 '가치'이지만, 위의 과정을 헤쳐나가야 하므로 인해 그 '분명한 가치'는 '불분명'하게 바뀌기 시작한다.

하지만, 행동해야 한다.

치킨집의 운영이 힘들다고 한다. 그뿐이겠는가? 모든 사업이 힘들다고 한다. 하지만, 누군가는 오늘도 치킨집을 열어 운영하고 있다. 사업을 이어가고 있다.

누군가는 이렇게 자신의 '생각'을 실체화하기 위해 모두가 '부정적인 표현'을 할 때 '행동'을 한다. 자신이 믿는 바를 '실체화'하기 위해 움직인다. 그래서, 0.1%의 성공확률 안에 들 수 있도록 행동한다. 행동하지 않으면 0%다.

요즘은 드라마에서도 아래의 말을 인용한다.
'아무것도 하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다'

훌라후프가 존재하지 않던 때에 그누가 이 물건의 유행을 예측할 수 있었을까?

다양한 멘토링을 경험해 본 지금, 많은 이들은 처음에 1경짜리 아이디어를 떠올린다. 자신의 아이디어를 1 경이상의 가치만큼 대단하게 생각한다. 그때만큼은 자신의 아이디어에 대한 가치를 증명하는데 엄청난 열정을 보인다. 하지만, 각종 문제에 부닥치면서 자신도 모르는 타협에 익숙해진다. '분명'하던 가치가 '불분명'해짐을 당연하게 받아들이면서 손을 놓기 시작하거나 조금이라도 유사한 아이디어가 있으면 오히려 위안까지 받는다. 즉, 자신이 감당할 수 없는 아이디어라고 일찌감치 인정해 버린다. 이에, 어떻게든 자투리라도 남기고 싶은 심정으로 억지 특허를 써 보려 하기도 한다. 이내, 그 복잡한 등록 과정에 치를 떨며 마지막 끈을 놓기도 한다. 또는, '사업은 힘들다'라는 누군가의 말에 또 한 번 크게 공감하는 액션을 취하면서 아이디어를 술자리의 안주거리로 최종 안착시키며 안심한다.

지난번에도 완전히 똑같은 맥락의 글을 써 놓은 게 있다.

"아이디어를 낼 자격"

1경짜리 아이디어를 아무것도 아니게 만드는 것은 너무나 쉬운 일이다. 그리고 흔하디 흔한 일이다.
그런 아이디어를 떠 올렸을 때 '가만히' 있으면 된다.
다른 이가 아이디어를 떠 올려서 나에게 얘기할 때는 '익숙함'과 '관습'과 '현실'을 논리 있게 얘기하면 된다.

* 이 글은 이 집구석 주인장의 브런치에도 동시에 게재됩니다.

알면서 감시받음

파이팅 건맨 — Sun, 28 Aug 2016 21:34:21 +0900

우리는 알면서도 속습니다.

정보의 대부분은 신뢰도가 바닥을 치고 있고 그저 그 속고 속임의 굴레에서 '나'와 '우리 가족'에게만 '직접적인' 피해가 오지 않을 것이라는 믿고 싶은 믿음으로 이 세상을 살고 있습니다.

내가 구입하는 이 신발이 진품인지 가품인지, 진열장에서 수백 일 동안 먼지를 먹거나 다른 사람의 발에 수십 번을 신어 졌다가 엷은 비닐 포장과 라벨을 달고 올 것이 아니라는 믿음으로 온라인 쇼핑을 합니다.

선한 고민 끝에 생겨난 성취로 인해 물건의 가격은 싸졌고 그래서 그 물건은 웹사이트 최상단에 최저가 자리를 지키고 있는 것이라고- 확실한 정보와 경험으로 부터가 아니라 믿고 싶어서 믿는 것입니다.

나조차도 외우기 힘들었던 이 비밀번호로 운영되는 서비스는 그렇게 내가 제공한 정보를 최대한 보호해 줄 것이라 믿고 싶어서 믿습니다.

하지만, 정말로 그럴까요?

직접 눈으로 확인하지 않았거나 그럴 수 없는 것들은 평소에도 "왜곡"하고 있다 생각하던 것들로부터 얻는 정보들입니다.

글 머리가 너무 길었습니다.

본론부터 얘기하자면, 우리는 또다시 '알면서도 속고, 알면서도 감시당하며 살아야 하는 시대의 Ver 2.0"으로 가는 게 아닐까 하는 생각이 떠올랐습니다.

Ver 1.0의 시대는 "통신" 즉, 인터넷이나 무선 전화기 등이 활성화되던 때부터라고 생각합니다.

내가 가진 통신 장비들로 인터넷과 다른 사람에게 했던 말과 정보들은 감시되고 있었습니다.

- 인터넷 패킷 감청 95%가 국정원

http://biz.khan.co.kr/khan_art_view.html?artid=201410131325051&code=930201

- NSA 내부고발자 “NSA, 한국 어디든 도·감청 가능”

http://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/717076.html

즉, TV, 인터넷 등으로 받아들이던 정보들은 거짓이 많았고 내가 제공하던 정보들은 감시되고 있었습니다.

감시당하지 않으면 유출되고 있기도 했습니다.

- 무엇이 유출 시 치명적인 개인정보일까? : 이미 우리의 정보는 노출될 수 있을 만큼 노출되어 있을지도 모른다고 얘기합니다

http://gunman.tistory.com/259

그 와중에 맞춤정보랍시고 불편한 진실들은 눈앞에서 대놓고 가려지기도 합니다.

- TED Talk : Filter bubbles : 구글과 페북 등에 의한 '맞춤 정보'의 제공이 민주주의를 위협할 수 있음을 얘기합니다

http://www.ted.com/talks/eli_pariser_beware_online_filter_bubbles

자, 이처럼 우리의 정보들은 노출되어 있고 받아들이는 정보의 대부분은 왜곡되어 있는 것 같습니다.

하지만, 그럼에도 불구하고 기술은 발전합니다. 좀 더 빠르고, 안전하게 개인의 정보를 다루고 또 자본주의든 사회주의든 그 체제를 안정적으로 유지할 수 있도록 뒷받침되는 기술도 발전하는 것 같이 보입니다. 하지만, 저는 그러한 변화조차 "왜곡"이지 않을까 의심해 보았습니다.

혹시, 블록체인, 비트코인이라는 얘기를 들어 보셨는지? 최근에 아래와 같은 기사들 덕분에 더욱 '핫이슈'가 된듯합니다만.

- 삼성 '블록체인 승부수'… 금융거래 수수료 낮추고 해킹 막는다

http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2016082351841

네, 읽어보시면 아시겠지만 '블록체인'을 이루는 가장 기본이고 핵심인 부분 중 하나는 '암호화'입니다. 이 블록체인 기술은 '비트코인'에서 가지고 왔습니다. 이 '비트코인'이 생겨나는 것도, 그 코인들이 누군가에게 정확하게 전달되고 또 그 기록이 모두에게 정확해질 수 있는 이유는 바로 '암호화' 기술 덕분입니다. 즉, 암호화된 정보를 직접적으로 풀고자 많은 컴퓨터를 오랜 시간 동원한다 해도 어렵기 때문에 그 '신뢰성'을 확보할 수 있는 것입니다. 그리고, 이 '암호화'라는 것은 '소인수분해'를 근간으로 알고리즘이 만들어져 있습니다.

(모 TV 프로그램에서 자주 나오는 억양으로) 그런데 말입니다.

양자 컴퓨터라는 것이 있습니다. 아니, 공식적으로는 '애매'하게 존재하지 않습니다. 말 그대로 '이런저런 문제' 때문에 아직도 '개발 중'인 것으로 표현되고 있습니다. 흔히들 이 양자 컴퓨터를 얘기할 때 가장 많이 드는 예가 '소인수분해'가 간단한 환경이라 합니다. 말 그대로 암호를 쉽게 풀 수 있는 컴퓨터라는 것이죠.

- 양자컴퓨터

https://namu.wiki/w/%EC%96%91%EC%9E%90%EC%BB%B4%ED%93%A8%ED%84%B0

블록체인의 신뢰는 이 양자 컴퓨터가 '지금은' 존재하지 않는다는 것에 기인합니다.

실로, 존재한다면 문제가 있음을 이 기술을 근간으로 하는 '비트코인'의 커뮤니티에도 명시하고 있습니다.

- 비트코인은 양자 컴퓨터에 취약한가요?

https://bitcoin.org/ko/faq#is-bitcoin-vulnerable-to-quantum-computing

(또다시 모 TV 프로그램에서 자주 나오는 억양으로) 그런데 말입니다.

양자컴퓨터가 아직 개발되지 않았고 또 존재하지 않는다는 것을 우리는 어떻게 알 수 있을까요?

영화처럼 어느 산골짝 지하 수백 미터 암반수- 밑의 동굴에 이 놈이 떠 억 하니 앉아 세계 모든 금융정보뿐만 아니라 암호화된 정보들을 수집하고 분석하고 있다면 말입니다. 수집하고, 분석하는 것 까지는 좋은데... 조작까지 하고 있다면 말입니다.

서두에 얘기드린 대로 우린 '왜곡'된 정보들을 접하고 있습니다. '아직도 개발 중'이라는 건 그저 누군가가 제공한 정보일 뿐입니다.

다시 한번 아래 기사를 언급해 봅니다.

- NSA 내부고발자 “NSA, 한국 어디든 도·감청 가능”

http://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/717076.html

그리고, 질문을 해 봅니다.

위의 사실을 알게 된 지금, 당신은 인터넷을 그만두고 스마트폰의 사용을 멈출 생각이 있으신지요?

이처럼 당신이 가진 모든 돈의 흐름이 감시당하거나, 조작될 수 있는 시대에-

금고를 구입해서 아날로그식 장부를 기장할 생각이 있으신지요?

* 이글은 이 집구석 주인장의 브런치에도 동시에 기재됩니다.

내 책상에 F-16 파이팅 팔콘

파이팅 건맨 — Mon, 22 Aug 2016 09:00:41 +0900

책상에 전투기를 또 한대 두었습니다. F-16 파이팅 팔콘! 어릴적 '아이언 이글'이라는 영화에서 무척 매력있게 보여졌던 모델입니다.

F-toys 라는 일본 업체에서 판매하는 제품입니다. 헌데, 미리 색상이 입혀져 있어 칠에 큰 부담이 없으면서 조립도 상대적으로 쉽습니다.

손가락 하나 건드리기 전 임에도 불구하고 절반 이상이 완성되어 있는 느낌입니다 ㅎㅎㅎ

좀 더 디테일한 표현을 위해 전사지가 들어 있습니다.

어릴적에는 그를 위한 작업이 까다로와서 싫어했던 구성품 중 하나였으나 요즘은 스티커보다 좀 더 정밀한 표현이 되는 것 같아 오히려 마음이 갑니다.

아래는, 전사지를 어디에 부착해야 하는지가 표시된 설명서 입니다.

이제 본격적으로 전투기 생산에 들어갑니다.

생각보다 부품이 많습니다.

연료탱크와 미사일만 풀었더니 이정도네요.

작업은 닛퍼로 깔끔하게!

주둥아리 레이더의 부위만 조립했는데 99%가 완성된 느낌입니다.

조정석에 앉아 있는 조종사가 깜찍합니다.

후다닥 조립을 하고 완성한 모습니다. ㅋ

위엄있게 이륙을 하는 모습입니다.ㅋ

가성비와 퀄리티가 좋은 프라모델 중 하나가 아닌가 싶습니다.

* 본드가 필요 없을줄 알았으나... 필요합니다. 프라모델용 접착제와 닛퍼는 조립에 필수 요소인 것 같습니다.