Think positive! :: blog

Υπάρχουν και τα μαθηματικά, κ. Πανάρετε… A, και τα social media...

2009-11-09T11:58:00.004+02:00

Έγραψε ο υφυπουργός Παιδείας κ. Γιάννης Πανάρετος το ολιγόλογο –όπως συνηθίζει- παρακάτω post:

«Δεν είναι εύκολο να αλλάξουν νοοτροπίες.

Και οι αντιδράσεις δεν προέρχονται μόνο από πλευρές που θα τις περίμενε κανείς.

Φαίνεται ότι οι παράγοντες που επηρέαζαν μέχρι σήμερα τον τρόπο στελέχωσης της δημόσιας διοίκησης ήταν περισσότεροι από όσους νομίζουμε.

Όμως, συνεχίζουμε».

Κύριε Πανάρετε,

Επειδή σας αρέσουν και μου αρέσουν τα μαθηματικά και η στατιστική (αλλά όχι κατ’ ανάγκην οι δημοσκοπήσεις-τσουνάμι), θα μπορούσαμε να σκεφθούμε το εξής: η δύσκολη κατάσταση στην Εκπαίδευση (και στην Υγεία) θα αλλάξει, εφόσον αλλάξουν (αλλάξουμε) νοοτροπία οι πολλοί, που δεν είναι «το μεγάλο κεφάλαιο», τα «μονοπώλια», κλπ.

Πρακτικά, αυτό σημαίνει, εάν συμφωνούμε στην υπόθεση, ότι θα πρέπει να αποδεχθεί αλλαγές στα «κεκτημένα», «δεδομένα» κλπ, μεγάλος αριθμός ψηφοφόρων των δύο μεγάλων κομμάτων εξουσίας. Να κάνω μια επιπλέον υπόθεση: ενδεχομένως, το μεγαλύτερο ποσοστό αυτών που θα αντιδράσουν στο επόμενο διάστημα σε ανάταξη της Εκπαίδευσης να είναι ψηφοφόροι ή ακόμα και υποστηρικτές του σημερινού κυβερνητικού κόμματος (τα posts πρέπει πράγματι να είναι ολιγόλογα, γι’ αυτό δεν τεκμηριώνω αυτή την υπόθεση, κάτι που θα ήμουν σε θέση να επιχειρήσω).

Εκτός, όμως, από τους πολλούς, που θα αντιδράσουν οργανωμένα σε κάθε αλλαγή νοικοκυρέματος και ανάταξης, υπάρχει ένας αξιοσημείωτος αριθμός μη οργανωμένων, που θεωρούμε πως η κατάσταση αυτή δεν πάει άλλο. Το σημαντικότερο είναι ότι, πέρα από το τι πιστεύουν τα κουρασμένα και κορεσμένα μας μυαλά, μας το βροντοφωνάζουν τα παιδιά μας, μαθητές σε σχολεία που ακτινοβολούν κάθε μέρα και στιγμή το «ζήτημα».

Είμαστε πολλοί, αλλά δεν είμαστε οργανωμένοι… Θα μπορούσα να κάνω άλλη μια υπόθεση: ενδεχομένως η πλειοψηφία ανάμεσά μας να έκανε την επιλογή να υποστηρίξει το σημερινό κυβερνητικό κόμμα (αυτό δεν είναι δήλωση ψήφου, κάτι που θα ήταν από ανόητο έως «γλυψιματικο», αλλά λογική υπόθεση).

Τα γράφω αυτά με την ιδιότητα του γονιού δύο μαθητών Λυκείου. Από επιλογή, είναι δημόσιο το Λύκειο. Δεν είμαι καθόλου σίγουρος ότι ήταν μια σοφή επιλογή…

Μετά απ’ όλα αυτά, που δεν ήταν και τόσο σύντομα, ας πω και το εξής: πορευτείτε με βάση αυτά που λέτε σε αυτό το post και πιθανόν οι συμπαραστάτες να είναι πολύ περισσότεροι, απ’ όσο δείχνουν οι ενέργειες οργανωμένων μειοψηφιών... Άλλωστε –το γνωρίζετε-, υπάρχουν πλέον και τα social media…

*photo via flickr*

Εννέα + μια δράσεις για να γίνει η επιχειρηματικότητα αιχμή εξόδου από την κρίση

2009-11-06T09:59:00.002+02:00

Είναι «σεντόνι» το παρακάτω κείμενο, ωστόσο κάποια συμπεράσματα του 1ου Smart Business Forum, δεν μπορούν να συμπυκνωθούν σε sms, ούτε σε μια συνηθισμένη ανάρτηση ενός ιστολογίου. Στην ουσία, πρόκειται για την τα πορίσματα που θα υποβληθούν στα υπουργεία και στους Φορείς Πολιτικής που έχουν αρμοδιότητες σχετικές με την επιχειρηματικότητα...

Διαβάστε τη συνέχεια στο Smartbusiness

Γιατί γίνεται το 1ο Smart Business Forum; Ισχυρή συνηγορία από Monocle, Economist

2009-11-02T09:34:00.004+02:00

Την Κυριακή στις 12 είχα μια τυχαία συνάντηση σε ένα... φούρνο με το Γιώργο Τζιραλή, του Open Coffee. Δυστυχώς η συζήτηση που αμέσως πιάσαμε κράτησε μόνο 5 λεπτά, αφού έπρεπε να σπεύσω σε προγραμματισμένη συνάντηση, ωστόσο προλάβαμε να πούμε με το Γιώργο, ορισμένα ενδιαφέροντα θέματα. Με ρώτησε ποιο θα είναι το κοινό (και ο στόχος) του 1ου Smart Business Forum για να προσαρμόσει την εισήγησή του. Του ανέφερα δύο λόγους (ψιλο-διαφωνήσαμε στον έναν εξ αυτών), εδώ, όμως, έχω την ευκαιρία να προσθέσω και έναν τρίτο:

1. ΝΑ ΑΥΓΑΤΙΣΕΙ ΤΟ ΚΟΙΝΟ ΥΠΕΡ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ: ένας πρωτεύων στόχος του 1ου Smart Business Forum είναι να εντοπίσει case studies, από ελληνικές επιχειρήσεις, που μπορούν να δώσουν ιδέες σε νέους/νέες και ενδιαφερόμενους για επιχειρηματική δραστηριότητα. Ενώ σε όλον το κόσμο (θα επικαλεσθώ παρακάτω τα περιοδικά Monocle, Economist) η κρίση έχει ευνοήσει την ανάπτυξη κλίματος υπέρ της ίδρυσης νέων επιχειρήσεων, στην Ελλάδα ο διάλογος για την έξοδο από την κρίση κινείται αποκλειστικά γύρω από το δημόσιο τομέα.

2. ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ LOBBYING ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΝΕΩΝ, ΔΥΝΑΜΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ: αναφέρθηκα σε προηγούμενο σημείωμα, πριν λίγες μέρες, στην ανάγκη να γίνει lobbying υπέρ της ανάπτυξης νέων επιχειρήσεων και παροχής ουσαστικής υποστήριξης στις υγιείς μικρές επιχειρήσεις. Ο Γ. Τζιραλής διαφώνησε (στα όρθια που γινόταν η συζήτηση των 5 λεπτών) με αυτό το σημείο, θεωρώντας ότι οι decision makers στην Ελλάδα έχουν υπόψη τους την ανάγκη υποστήριξης της επιχειρηματικότητας. Τα δικά μου στοιχεία δημιουργούν την εικόνα, ότι οι decision makers (κυρίως το πολιτικό σύστημα, αλλά και το τραπεζικό), μπορεί σε ιδιωτικές συζητήσεις να αναγνωρίζουν αυτή την ανάγκη, αλλά τελικώς δεν κάνουν τις κινήσεις που είναι απαραίτητες, ώστε να ενισχύονται οι πράγματι υγιείς επιχειρήσεις και να ενθαρρύνονται οι νέοι/νέες που ενδιαφέρονται να ξεκινήσουν μια εταιρεία.
Τα "στραβά μάτια", π.χ. στη φοροδιαφυγή, δεν ευνοούν τις υγιείς επιχειρήσεις, αλλά τις ευκαιριακές. Οι επενδύσεις του κράτους (δηλαδή, των φορολογουμένων) για την καινοτομία, έχουν ολοένα και πιο πενιχρά αποτελέσματα, καθώς τα κεφάλαια αυτά πηγαίνουν σε μισθούς και όχι σε δράσεις ενίσχυσης των πραγματικών επιχειρήσεων. Στο Smart Business Forum θα γίνει παρουσίαση σχετικών εισηγήσεων.
Η διαφωνία μου με το Γ. Τζιραλή είναι δημιουργική... Το επόμενο διάστημα θα δείξει πού ακριβώς βρίσκεται το θέμα, ως προς τη στάση των decision makers.

3. NETWORKING ΜΕΤΑΞΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ: οι νέες και δυναμικές επιχειρήσεις μπορούν να αλληλοβοηθηθούν μέσα από την δικτύωση. Ορισμένες έχουν σημαντική εμπειρία (π.χ., σε διεθνή κανάλια για εξαγωγές), ενώ έρευνα που θα παρουσιασθεί στο Smart Business Forum, δείχνει ότι οι περισσότερες έχουν αδυναμίες στο marketing και το design. Ανταλλάσσοντας εμπειρίες , έχουν πολλά να κερδίσουν και ελάχιστα να ρισκάρουν.

Οι τελευταίες εκδόσεις του Monocle και του Economist επιβεβαιώνουν την αίσθηση ότι εξελίσσεται μια παγκόσμια τάση υπέρ των νέων επιχειρήσεων. Η κρίση έχει ενισχύσει τη διάθεση των ανθρώπων να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση, ενώ πολλά κράτη νοιώθουν την ανάγκη να ανακοινώσουν πολιτικές για την υποστήριξη της έναρξης επιχειρήσεων. Είναι βέβαιο ότι η Ελλάδα βρίσκεται σε αρμονία με αυτή τη διεθνή τάση; Το ερώτημα δεν αφορά μόνο το πολιτικό σύστημα και το τραπεζικό.. Ενδιαφέρει και την ελληνική κοινωνία, που ενδεχομένως να περιμένει από το δημόσιο τομέα και το κράτος, περισσότερα απόσα μπορεί να δώσει.

"Ποταμοί δακρύων" για τα Stage, ελάχιστο ενδιαφέρον για στήριξη καινοτομίας και επιχειρηματικότητας

2009-10-30T11:13:00.003+02:00

Η υπερπληθώρα Μέσων έχει οδηγήσει σε "θεατροποίηση" της κοινωνικής και πολιτικής ζωής, όπως συμβαίνει με την υπόθεση των Stage. Την ίδια στιγμή που κυριαρχεί η δυσάρεστη υπόθεση των Stage, ουδείς ενδιαφέρεται για δεκάδες χιλιάδες νέους, που περίμεναν την εξέλιξη προγραμμάτων χρηματοδότησης για νεανική και καινοτομική επιχειρηματική δραστηριότητα.

Ο ΟΑΕΔ, για παράδειγμα, ανέβαλε ένα πρόγραμμα επιδότησης νέων που θα εκκινούσαν την άσκηση επιχειρηματικής δραστηριότητας, προφανώς γιατί τα κεφάλαια κατευθύνθηκαν στην εξαπάτηση μέσω Stage. To πρόγραμμα επιχορήγησης νεανικής και γυναικείας επιχειρηματικότητας έχει πάρει -από τον Ιούνιο- δύο αναβολές, χωρίς να γνωρίζει κανείς αν και πότε θα υλοποιηθεί.

Η ανακολουθία στα προγράμματα χρηματοδότησης της επιχειρηματικότητας αφορά σε έναν αριθμό ελλήνων, που είναι της ίδιας τάξεως ή και μεγαλύτερος από αυτών των Stagiers. Δεν αφορά, όμως, στο όνειρο του διορισμού στο δημόσιο, ούτε περνά μέσα από τόσο εξευτελιστικές διαδικασίες, όσο αυτές στις οποίες ειδικεύονται "δημόσια πρόσωπα", όπως ο κ. Βερναρδάκης.

Η εκδήλωση 1ο SmartBusiness Forum θα ασχοληθεί, μεταξύ άλλων, και με την ενίσχυση της καινοτομικής και νεανικής επιχειρηματικότητας, όχι μόνο για την δημιουργία θέσεων εργασίας, αλλά και για την αυξηση της παραγωγικότητας, της ανταγωνιστικότητας και της δημιουργικότητας της χώρας. Στα πλαίσια της εκδήλωσης έχουν εντοπισθεί επιχειρήσεις case studies, που έχουν επιλέξει το δύσκολο δρόμο της δημιουργίας και σημειώνουν ορισμένα κενά στη χρηματοδότηση της επιχειρηματικότητας.

Κενά στη χρηματοδότηση καινοτομικής επιχειρηματικής δραστηριότητας

Τα venture capital funds, παρ' όλο που αναπτύχθηκαν σημαντικά τα τελευταία χρόνια, λειτουργούν με κανόνες που οδηγούν στη χρηματοδότηση ενός μικρού αριθμού ελληνικών επιχειρήσεων. Το τραπεζικό σύστημα χαρακτηριζεται από ένα τρόπο λειτουργίας που δεν ευνοεί την κεφαλαιακή ενίσχυση δημιουργικών και ανερχομένων επιχειρήσεων. Τα κρατικά προγράμματα επιχορηγήσεων (ΚΠΣ, ΕΣΠΑ, ΓΓΕΤ) έχουν μετεξελιχθεί σε γραφειοκρατικές διαδικασίες, που κατά κανόνα παρέχουν επιδοτήσεις σε εταιρείες χωρίς αξιολόγηση του δυναμισμού και των πραγματικών προοπτικών τους. Ορισμένα μέτρα που μπορούν να αντιστρέψουν τα φαινόμενα αυτά:

Δ1.Αξιολόγηση των προγραμμάτων ενίσχυσης επιχειρήσεων, ώστε να γίνει διόρθωση των φαινομένων χρηματοδότησης προβληματικών εταιρειών και αντιαναπτυξιακών δραστηριοτήτων, που υποβάλουν δήθεν σχέδια επενδύσεων σε καινοτομία.
Δ2.Πρόβλεψη δομών που θα παρέχουν χρηματοδοτική υποστήριξη σε ανερχόμενες επιχειρήσεις, που δεν καλύπτονται από το πλαίσιο των venture capital funds και τις πρακτικές του τραπεζικού συστήματος.
Δ3.Δέσμευση για συνεπή ροή της χρηματοδότησης καινοτομικών δραστηριοτήτων και νεανικής επιχειρηματικότητας.

Πολιτικές για την καινοτομία: μηχανισμοί πελατειακού κράτους ή εργαλεία ανάπτυξης

2009-10-26T11:22:00.003+02:00

Οι ελληνικές επιχειρήσεις διψάνε για καινοτομία ή έχουν ανάγκη την καινοτομία ως όρο επιβίωσης… Δεκάδες εκατομμύρια ευρώ διατίθενται κάθε χρόνο στο όνομα της καινοτομίας, αλλά στην ουσία αποτελούν:
- μισθούς δημοσίων υπαλλήλων σε Ερευνητικά Ιδρύματα που, εδώ και πολλά χρόνια, έχουν περιορίσει δραματικά την ερευνητική παραγωγή τους ή
- επιδοτήσεις σε εταιρείες , οι περισσότερες εκ των οποίων δεν έχουν καμία σχέση με την καινοτομία, αλλά χρησιμοποιούν τα χρήματα αυτά ως κεφάλαιο κίνησης.

Στο 1ο Smartbusiness Forum θα παρουσιασθούν μελέτες, εισηγήσεις για την καινοτομία, αλλά και επιχειρήσεις που αναπτύσσουν καινοτομικές υπηρεσίες.

H ανάπτυξη καινοτομίας είναι όρος επιβίωσης αρκετών ελληνικών επιχειρήσεων, που δεν μπορούν να βασίζονται πλέον στο χαμηλό κόστος εργασίας, ούτε στο premium του ελληνικού ήλιου/θάλασσας, που έχει φθαρεί με πολλούς τρόπους.

Για την προετοιμασία του 1ου Smartbusiness Forum, πραγματοποιήθηκε έρευνα σε φορείς του κράτους και δυναμικές επιχειρήσεις, με τα βασικά συμπεράσματα να περιγράφονται ως εξής:

Α. Έλλειμμα στην υποστήριξη της επιχειρηματικής Καινοτομίας
Με την πάροδο των χρόνων, έχουν περιοριστεί οι σχέσεις συνεργασίας Ερευνητικών Ιδρυμάτων και επιχειρήσεων, καθώς και η ανάπτυξη καινοτομίας μέσα από ομάδες επιχειρήσεων (clusters). Πρακτικά, ο μόνος τρόπος υποστήριξης της επιχειρηματικής καινοτομίας στην Ελλάδα είναι η υποβολή προτάσεων, από κάθε επιχείρηση ξεχωριστά, σε προγράμματα ΚΠΣ ή ΕΣΠΑ ή απευθείας χρηματοδότηση από την Ε.Ε.

Τα προγράμματα ΚΠΣ, ΕΣΠΑ έχουν πάρει τα τελευταία χρόνια μια γραφειοκρατική μορφή, που στην ουσία ευνοεί την κατάθεση αιτημάτων με πρόσχημα την καινοτομία, ενώ βάζει σημαντικούς περιορισμούς ή παγίδες στις νέες επιχειρήσεις που πράγματι έχουν ανάγκη την καινοτομία.
Τα αιτήματα των νέων, δυναμικών και καινοτομικών επιχειρήσεων είναι:

Α1. Ανασχεδιασμός της πολιτικής Ερευνάς και Τεχνολογίας, ώστε να ενισχύσει τους ολοένα και πιο αποδυναμωμένους δεσμούς με τις επιχειρήσεις.
Α2. Πρόβλεψη προγραμμάτων, που τελικώς θα ενισχύουν την καινοτομία στις επιχειρήσεις και δεν θα τη χρησιμοποιούν ως άλλοθι για την κάλυψη λειτουργικών εξόδων εταιρειών.
Α3. Έρευνα απόδοσης των προγραμμάτων ενίσχυσης της Καινοτομίας, της Ερευνας/Τεχνολογίας ανά διετία, ώστε να γίνονται έγκαιρα οι απαραίτητες διορθώσεις, που θα ενισχύουν την απόδοση των επενδυομένων χρημάτων (ROI).

Τοποθετήσεις επί του θέματος θα γίνουν κατά τη διάρκεια του 1ου Smartbusiness Forum από τον καθηγητή Σπύρο Λιούκα του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, τον κ. Βασίλη Τραπεζάνογλου, Σύμβουλος Διοίκησης της EFG Eurobank-Ergasias, τον καθηγητή Eric Soderquist, επίσης του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και τον κ. Μάρκο Βερέμη, πρόεδρο του Δ.Σ. της «Upstream».

Ποιος θα κάνει lobbying για τις καινοτομικές και νεανικές επιχειρήσεις;

2009-10-22T14:02:00.004+03:00

Η κυβέρνηση δεν πιέζεται μόνο από την Ε.Ε. για να μειώσει το χρέος και το έλλειμμα. Δέχεται αφόρητες πιέσεις από ισχυρές ομάδες του δημόσιου τομέα για να αυξήσει τους διορισμούς και τις αμοιβές, να μειώσει το όρια ηλικίας των συντάξεων, κλπ...

Δεν υπάρχει κανένα οργανωμένο κέντρο, που να υποστηρίξει ότι η ανάπτυξη νεων επιχειρήσεων, και όχι ευκαιριακών επιδοτήσεων, είναι μονόδρομος για τη χώρα. Ποιος θα αυξήσει την απασχόληση, αν γνωρίζουμε τα στοιχεία που λένε ότι το ελληνικό δημόσιο είναι από τα 2-3 πολυπληθέστερα της Ε.Ε.; Ποιοι φορείς θα αποδώσουν φόρους; Ποιοι πόλοι θα αυξήσουν την παραγωγή; Ποιοι θα φέρουν νέες υπηρεσίες στην αγορά, ώστε να εκσυγχρονίσουν την ελληνική οικονομία;

Τα παραπάνω δεν είναι ωδή στον καπιταλισμό, ούτε "πάσα" στα υπερκέρδη των επιχειρήσεων... Όποιοι νοιάζονται για το μέλλον των παιδιών τους, γνωρίζουν πολύ καλά ποιες επιχειρήσεις παράγουν υπερβολικά κέρδη και ποιες λειτουργούν μέσα σε λογικό πλαίσιο, το οποίο είναι απαραίτητα για την ανάπτυξη.

Η ιδιότυπη "αριστεροσύνη" που επικρατεί στην Ελλάδα ανάμεσα σε στρώματα που έχουν πολύ υψηλά εισοδήματα και, μάλιστα, πλημελώς φορολογούμενα, είναι απόρροια δεκαετιών λαϊκισμού, στον οποίο δυστυχώς προσέφυγε και η Νέα Δημοκρατία ως κυβέρνηση, δηλαδή, η παράταξη που υποτίθεται ότι θα προσέφερε ισορροπία στο πολιτικό σκηνικό, όσον αφορά την αντιμετώπιση των υπερβολών των συνδικάτων...

Ευτυχώς, τον τελευταίο καιρό έχουν αναπτυξει δραστηριότητα μια σειρά φορείς, που έχουν στόχο να συνδράμουν στην υποστήριξη νέων επιχειρήσεων. Ο Σύνδεσμος Νέων Επιχειρηματιών Young Leaders, o EΣΥΝΕ, το Open Coffee, η Jade Hellas είναι μερικοί από αυτούς, που ο καθένας έχει επιλέξει ένα δικό του χώρο, συγκεντρώνει μέλη, οργανώνει εκδηλώσεις, πιθανόν να υποβάλει εκθέσεις σε αρμοδίους (αν και τον τελευταίο χρόνο, οι αρμόδιοι δεν είχαν συγκέντρωση προσοχής, ώστε να υποδέχονται με την δέουσα διάθεση τέτοιου είδους αιτήματα).

Τα τελευταία χρόνια, η χώρα θεωρούσε ότι έκανε την υποχρέωση της απέναντι στην επιχειρηματικότητα μεσα από τις επιδοτήσεις του ΚΠΣ και του ΕΣΠΑ. Ακόμη και αυτοί που γνωρίζουν λίγο το θέμα, ξέρουν αρκετά παραδείγματα όπου οι επιχορηγήσεις ενίσχυσαν άλλα φαινόμενα και όχι τη δημιουργική επιχειρηματικότητα...

Όσοι εξακολουθούν να θεωρούν ότι η επιχειρηματικότητα είναι ο προθάλαμος του άπληστου καπιταλισμού, θα πρέπει να ενημερωθούν για την κοινωνική επιχειρηματικότητα, που εχει ανύπαρκτο ή διαφανές/περιορισμένο κέρδος και προσφέρει πολλά στην κοινωνία. Ήδη, ένα μεγάλο μέρος της αντίδρασης στις ανεπτυγμένες κοινωνίες κατά των αιτίων της οικονομικής κρίσης, εκφράζεται με ενίσχυση των τάσεων για κοινωνική επιχειρηματικότητα.

Ορισμένα από τα θέματα αυτά, θα αναπτυχθούν στο 1ο Smartbusiness Forum, όπου είστε προσκεκλημένοι... To ζήτημα του lobbying προϋποθέτει συγκέντρωση ευρύτερων δυνάμεων, ώστε να υπενθυμιστεί στην κυβέρνηση η αξία της δυναμικής επιχειρηματικότητας και η υποχρέωση της κοινωνίας να μην τα δώσει όλα στις πιέσεις των μη παραγωγικών ομάδων.

Πώς την "πάτησε" ο πολιτικός με την Mercedes, που δεν πήρε υβριδικό...

2009-10-15T12:05:00.003+03:00

Ο πολιτικός, που αναφέρει μια ανάρτησή μου της 5η Μαρτίου 2008, θα πρέπει να αισθάνεται σήμερα πολύ άβολα. Είναι στέλεχος πρώτης γραμμής στο κόμμα που κέρδισε τις εκλογές, αλλά η αδυναμία του να αντιληφθεί τους καιρούς που αλλάζουν το έχει φέρει σε μια θέση αμυντική.

Συμμετέχει στην εξουσία, αλλά όχι από θέση υπεροχής. Ο εγκλωβισμός του στη Μercedes ήταν συμβολικός: δεν μπορούσε να αντιληφθεί τις τάσεις της εποχής, ώστε να κάνει μια κίνηση ουσίας και συμβολισμού. Παρότι ευφυής και σοβαρός, δεν κατανόησε ότι η επέκταση της κρίσης θα "σάρωνε" μοντέλα συμπεριφοράς που ταύτιζαν τα σύμβολα υπεροχής με την ικανότητα άσκησης εξουσίας.

Κάποιοι μιλούν για υπερβολές στην κίνηση της κυβέρνησης να καθιερώσει τα υβριδικά... Παρά τις ουσιαστικές περιβαλλοντικές αδυναμίες των υβριδικών αυτοκινήτων, η πρωτοβουλία του επιτελείου του Γ. Παπανδρέου να σπάσει το στερεότυπο του ακριβού, πολυτελούς αυτοκινήτου έχει πολλούς συμβολισμούς.

Για την ιστορία, παραθέτω εδώ την ανάρτηση της 5ης Μαρτίου 2008.

*photo via flickr*

Ενας τρόπος να νοιώσουμε καλύτερα, οι Ελληνες

2009-10-14T12:56:00.003+03:00

Συμμετέχοντας σε ένα πολύ ενδιαφέρον διεθνές συνέδριο, για το οποίο θα επανέλθω, συνειδητοποίησα δύο λόγους για τους οποίους μπορούμε να αντιμετωπίσουμε τις δυσκολίες της χώρας με περισσότερη, αλλά, πάντως συγκρατημένη, αισιοδοξία.

ΕΧΟΥΜΕ ΑΚΟΜΑ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ ΑΝΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΤΗ: οι κυβερνήσεις μας των 10 τελευταίων χρόνων παρασύρθηκαν από διαδικασίες εσωστρέφειας (συνέπεια του πελατειακού κράτους και της διαφθοράς)και παραμέλησαν τα πλεονεκτήματα αυτής της χώρας, όπως είναι τα πολιτισμικά της στοιχεία και οι φυσικές ομορφιές. Κάναμε, λ.χ., τα εγκαίνια του νέου Μουσείου της Ακρόπολης φιέστα για εσωτερική κατανάλωση, αντί να τα αναδείξουμε ως μια ευκαιρία για παγκόσμια προβολή της χώρας. Στα εγκαίνια επενδύθηκαν πολύ λιγότερα κεφαλαια και οράματα, απ' όσα στη αποτυχημένη απόπειρα του Σάκη Ρουβά στη Eurovision. Με λίγα λόγια, εαν βελτιώσουμε ορισμένες παραμέτρους, μέσα από ένα σχέδιο με στόχους και budget, έχουμε περιθώρια να ενισχύσουμε τον τουρισμό μας, αλλά και να αναβαθμίσουμε το brand που λέγεται Ελλάδα.

ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΚΑΙ ΑΛΛΕΣ ΧΩΡΕΣ, ΟΠΟΥ Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΙΝΑΙ ΠΙΟ ΔΥΣΚΟΛΗ: δεν είναι ζήτημα χαιρεκακίας, αλλά ευκαιρία να πάρουμε θάρρος και να προχωρήσουμε σε μια καινούργια αρχή. Συζητώντας με φίλους αυτά που συμβαίνουν στις οικονομίες της Ιρλανδίας, της Ισπανίας και σε πολλές χώρες της κεντρικής Ευρώπης, είναι φανερό ότι ως χώρα έχουμε περιθώρια να πάμε καλυτερα. Χρειάζεται σχέδιο και ρεαλισμός στους στόχους.

Με τον ίδιο τρόπο που η κυβέρνηση έκρινε ότι υπάρχουν μεγάλα περιθώρια για περιορισμό του κόστους των κρατικών αυτοκινήτων, υπάρχουν και αρκετοί άλλοι τομείς, όπου η χώρα μπορεί να περιορίσει τις απίστευτες σπατάλες, ώστε να επενδύσει τους πόρους της σε δράσεις που θα φέρουν καλύτερες μέρες για τις επόμενες γενιές. Για τα δημόσια οικονομικά ήδη υπάρχουν κριτικές για τις επιδόσεις της νέας κυβέρνησης, ωστόσο στα θέματα της εξωστρέφειας, φαίνεται ότι δεν αμφισβητεί κανένας τις δυνατότητές της να τα πάει πολύ καλύτερα από τη διεθνή απομόνωση στην οποία βρεθήκαμε τα τελευταία χρόνια, από επιλογή...

*photo via flickr*

Κυβέρνηση: Φουλ για e-government, με επιλογές προσώπων σε θέσεις-κλειδιά

2009-10-09T12:30:00.004+03:00

Οι πρώτες ενδοκυβερνητικές συναντήσεις και διαβουλεύσεις έχουν αποδείξει ότι η κυβέρνηση του κ. Γ. Α. Παπανδρέου είναι περισσότερο έτοιμη στους τομείς των θεσμικών αλλαγών (π.χ., εκλογικές περιφέρειες, επιλογή γενικών γραμματέων με προκήρυξη στο internet), στην ηλεκτρονική διακυβέρνηση και στην εκπαίδευση. Ειδικά στον τομέα της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, το επόμενο μεγάλο βήμα είναι οι επιλογές των προσώπων, που θα εφαρμόσουν ένα πρόγραμμα που εν πολλοίς έχει συζητηθεί.

Η επιλογή του κ. Ντίνου Ρόβλια στην θέση του υφυπουργού Δημόσιας Διοίκησης, αρμόδιου για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, θεωρείται ότι θα αναβαθμίσει τον τομέα αυτό. Παρόμοια θέση κατείχε και ο, επίσης Θεσσαλός, κ. Χρήστος Ζώης, πλην όμως βρέθηκε εκεί σε μια περίοδο που η κυβέρνηση του κ. Κ. Καραμανλή δεν είχε πολλές φιλοδοξίες να προωθήσει τα έργα που είχαν βαλτώσει (πολεοδομίες, υγεία , Σύζευξις, κλπ).

Ο κορμός του προγράμματος του ΠΑΣΟΚ έχει ήδη αναρτηθεί στο Διαδίκτυο και αφορά στις 6 Ψηφιακές Δεσμεύσεις. Ωστόσο, οι πληροφορίες αναφέρουν ότι η κυβέρνηση έχει εξειδικεύσεις στον τομέα της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, που θα προωθηθούν μόλις τοποθετηθούν τα πρόσωπα. Οι θέσεις του Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακής Σύγκλισης, του Γενικού Γραμματέα Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, του Γενικού Γραμματέα για το Taxis, κλπ, είναι σημαντικές για την οργάνωση της κυβερνητικής δουλειάς. Κρίσιμο ρόλο θα παίξει και ο συνεργάτης του Πρωθυπουργού για τον συντονισμό όλων αυτών. Εκεί απέτυχε πλήρως η κυβέρνηση του κ. Καραμανλή, που παραδίδει περί τα 50 ημιτελή έργα (για την ακρίβεια, έχουν παραδοθεί, αλλά δεν δουλεύουν).

Ο πειρασμός στον οποίο θα μπουν όλα τα κρίσιμα πρόσωπα συνίσταται στο εξής δίλημμα: έχει προτεραιότητα η διαφάνεια ή αποτελεσματικότητα; Η άποψη εμπείρων στελεχών με πολύχρονη σχέση με το ΠΑΣΟΚ είναι ότι, σε κάθε περίπτωση, θα πρέπει να ενισχυθεί η διαφάνεια, αλλά δεν πρέπει να αγνοηθεί η αποτελεσματικότητα, καθώς ο πρώτος στόχος πρέπει να είναι "παροχή υπηρεσιών στον πολίτη για την εξυπηρέτησή του, την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής και την μείωση του κόστους εξυπηρέτησης από τις δημόσιες υπηρεσίες". Η πρώτη αντικειμενική δημοσκόπηση είναι πολύ κοντά -οι εκλογές της Τοπικής Αυτοδιοίκησης τον Οκτώβριο του 2010- και θα πρέπει μέχρι τότε η κυβέρνηση να αποδείξει ότι μπορεί να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα του κράτους.

Κυβέρνηση κατά δομημένων συμφερόντων και στοιχήματα

2009-10-07T09:35:00.003+03:00

Στα κρίσιμα υπουργεία που διαχειρίζονται υποθέσεις, οι οποίες σχετίζονται με πολύ γνωστά δομημένα συμφέροντα, ο Γ. Α. Παπανδρέου τοποθέτησε στελέχη που είναι πολύ κοντά του, είτε κοινοβουλευτικοί, είτε προσωπικοί του συνεργάτες. Στα υπουργεία όπου έχει ορίσει πρόσωπα με σχετικά αυτόνομη πορεία, είτε δεν έχουν υποθέσεις που αφορούν τα "δομημένα συμφέροντα", είτε έχει τοποθετήσει υφυπουργούς εμπιστοσύνης του, που θα τσεκάρουν τα πράγματα.

Όταν λέμε "δομημένα συμφέροντα", δεν εννοούμε μόνο τα πασίγνωστα διαπλεκόμενα, αλλά είναι μια ευρύτερη έννοια (σαν τα δομημένα ομόλογα). Σε αυτή την κατηγορία, των δομημένων, πρέπει να περιλάβουμε και όλο το αλισβερίσι που γίνεται στο χώρο των sports (που κακως τον λέμε "αθλητισμό"), όπου η "αξιοποίηση" κρατικών χρημάτων γίνεται από τις μεγάλες ΠΑΕ (που δεν πληρώνουν ποτέ φόρους και δάνεια), μέχρι τις επαρχιακές ομάδες, που όλοι γνωρίζετε τι κάνουν οι τοπικοί παράγοντες. Ο κ. Γερουλάνος δεν φαίνεται να έχει σχέση με αυτά και καλώς ο Γ. Παπανδρέου δεν τοποθέτησε εκεί κάποιον σαν τον Γ. Ορφανό ή τον Γ. Ιωαννίδη, που όλη η Ελλάδα γνωρίζει πώς πολιτεύθηκαν και πώς διένειμαν το χρήμα των φορολογουμένων.

Βεβαίως, σε αυτό τον ειδικό τομέα θα κριθεί ποιος θα τοποθετηθεί ως γενικός γραμματέας. Αν ορισθεί ο γνωστός (και σεμνός) πρώην μπασκετμπολίστας και υποψήφιος της Α' Αθηνών Κώστας Παταβούκας, που τον προεξοφλούν και τον επιθυμούν τα media, τότε θα είναι σε άλλο μήκος κύματος από το σκεπτικό του ορισμού της κυβέρνησης και του κ. Γερουλάνου.

Όλα αυτά αφορούν και τα ειδικότερα, αλλά πολύ πιο δαπανηρά ζητήματα των διαπλεκομένων υποθέσεων. Είναι σαφές, λοιπόν, το μήνυμα για τον τρόπο χειρισμού των δομημένων και διαπλεκομένων συμφερόντων. Από την άλλη πλευρά, μια τόσο "παπανδρεϊκη" ("ΓΑΠική") κυβέρνηση θα έχει ένα πολύ μεγάλο στοίχημα. Η κυρία Μπιρμπιλη και η κυρία Ξερογιαννακοπούλου δεν θα κριθούν μόνο από το πόσο θα αντισταθούν στα δομημένα και στη διαφθορά. Θα αξιολογηθούν και από πολύ συγκεκριμένα επιχειρησιακά θέματα, όπως:

-Στην υγεια: πώς θα δώσουν τα νοσοκομεία και το σύστημα υγείας, καλύτερες υπηρεσίες στους πολίτες
-Στην ενέργεια: πώς θα προχωρήσουν τόσο πολλά ανοικτά μέτωπα, από τις επενδύσεις (που όλες σχεδόν αντιμετωπίζουν εμπόδια), μέχρι το πώς η προώθηση της "πράσινης ενέργειας" δεν θα φέρει μεγαλύτερο κόστος στον καταναλωτή, απ' όσο μπορεί να δεχθεί.

Για την ώρα, οι προκλήσεις αυτές φαίνονται ευχάριστες. Και δεν είναι υπερβολή να πούμε ότι ο Γ. Παπανδρέου έχει τις ευχές πολύ περισσότερων πολιτών από το 43% που τον ψήφισαν. Όπως τις είχε και ο Κ. Καραμανλής το 2004. Ο Γ. Παπανδρέου φαίνεται διατεθειμένος να "σπάσει αυγά", από αυτά που όλοι απέφευγαν μετά το 1999. Το παίγνιον θα έχει πολύ μεγάλο ενδιαφέρον...

Από πού να ξεκινήσει η νέα κυβέρνηση;...

2009-10-05T10:23:00.005+03:00

Η free press εφημερίδα Metropolis υπέβαλε αυτό το ερώτημα πριν μια εβδομάδα σε 50 Αθηναίους, όπως λεει, ανάμεσά τους και σε εμένα. Οι απαντήσεις μου, που δημοσιεύθηκαν το Σάββατο, ήταν οι εξης:

Θεωρώ ότι πρέπει οπωσδήποτε να προχωρήσει μερικά από αυτά που έχει υποσχεθεί, όπως:
1. νέο εκλογικό σύστημα με "σπάσιμο" των μεγάλων περιφερειών (π.χ., Β' Αθηνών), που αποτελούν εργοστάσια διαφθοράς και διαπλοκής,
2. προώθηση της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, ώστε να μειωθεί η ταλαιπωρία του πολίτη και η διαφθορά,
3. καταπολέμηση της φοροδιαφυγής, που αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα της χώρας: εαν κάποιοι γίνονται πλούσιοι φοροδιαφεύγοντας, τότε ούτε αυτοί έχουν κίνητρο να γίνουν πιο παραγωγικοί, ούτε τα "κορόιδα", που δεν συμμετέχουν στην λεηλασία της κλοπής των φόρων ("Δεν είναι δυνατόν να διαχωρίζονται οι Ελληνες σε 'βλάκες' και 'μάγκες'", απάντησε σε ερώτησή μου ο Γ. Παπανδρέου την περασμένη Παρασκευή, στην διαδικτυακή συζήτηση του TVXS),
4. ξαναζωντάνεμα της εκπαίδευσης. Αυτή τη στιγμή είναι ένα σύστημα "βασανιστηρίων" για τα παιδιά και μια φάμπρικα παραοικονομίας για το τεράστιο κύκλωμα των φροντιστηρίων.

Να πούμε και δυο θεματα που δεν έχει υποσχεθεί η κυβέρνηση, αλλά αν δεν τα προωθήσει θα έχει σύντομα συνέπειες για τη δημοτικότητα της ίδιας της κυβέρνησης:
α. Φρένο στην επέκταση του δημόσιου τομέα και σε ρουσφετολογικές προσλήψεις. Το κόστος του αντιπαραγωγικού δημόσιου τομέα πνίγει το σύνολο της οικονομίας και της κοινωνίας.
β. Ενίσχυση των πραγματικά δυναμικών νέων επιχειρήσεων (όχι επιδοτήσεις σε εταιρείες-"μαιμού"). Η δημιουργία νέων θέσεων εργασίας μπορεί να προέλθει μόνο από αυτη την κατεύθυνση.

*photo via flickr*

Τι να ρωτήσω τον Γιώργο Παπανδρέου;

2009-10-02T09:59:00.002+03:00

Έχοντας προσκληση να είμαι μεταξύ των ανθρώπων των social media που θα υποβάλουν ερώτηση στον Γιώργο Παπανδρέου στην εκδήλωση του tvxs, με συντονισμό του Στέλιου Κούλογου, το ερώτημα είναι τι ερώτηση υποβάλω...

Οι πειρασμοί είναι πολλοί, οι εναλλακτικές άπειρες. Η επιλογή μου είναι να εστιαστώ σε κάτι συγκεκριμένο, που αφορά και ειδικούς και το ευρύ κοινό... Το ΠΑΣΟΚ και ο Πρόεδρός του έχουν επιμείνει:
-στο χτύπημα της διαφθοράς και της σπατάλης στα νοσοκομεία,
-στην ηλεκτρονική διακυβέρνηση.

Τα τελευταία χρόνια έχουν δαπανηθεί πάνω από 30 εκατ ευρώ για την μηχανογράφηση των νοσοκομείων, χωρίς να δουλεύει η παραμικρή υπηρεσία για τον πολίτη ή τον έλεγχο των προμηθειών. Η υπονόμευση της όλης προσπάθειας δεν προέρχεται μόνο από τις πολιτικές ηγεσίες του Υπουργείου Υγείας, αλλά και από κύκλους μέσα στα νοσοκομεία που θέλουν να συνεχισθεί το σημερινό καθεστώς έλλειψης κάθε ελέγχου. Πώς θα αντιμετωπίσει το Πασοκ τέτοια φαινόμενα, όπου η σπατάλη και η διαφθορά είναι διεσπαρμένη και πιθανόν να προέρχεται από στελέχη περισσότερων κομμάτων;

Αν υπάρχει χρόνος , θα αναφέρω και ένα δεύτερο θέμα, που το έθιξα και σε χθεσινό μου post: οι 6 Ψηφιακές Δεσμεύσεις του Πασοκ για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, είναι ολοφάνερο ότι δεν έχουν ζυμωθεί μεταξύ α) κορυφαίων στελεχών ΠΑΣΟΚ (που θα γίνουν υπουργοί) β) υψηλού επιπέδου τεχνοκρατών γ)εκείνων που θα τις εφαρμόσουν (δημόσιοι λειτουργοί). Τι θα αποφευχθεί να παρασυρθούν οι υπουργοί από την καθημερινότητα και να μην εφαρμόσουν τις Ψηφιακές Δεσμεύσεις;

Αν έχετε κάποια καλύτερη ιδέα, πάντως, είμαι στη διάθεσή σας, να προσπαθήσω να τις μεταφέρω, εφόσον διατεθεί ανάλογος χρόνος...

Σχετικά με την Ά. Νταλάρα στο internet

2009-10-01T15:11:00.003+03:00

Κάποια φορτισμένα σημειώματα στο Twitter, με οδήγησαν στο να δω την διαδικτυακή παρουσία της κυρίας Άννας Νταλάρα, υποψηφίας βουλευτού στη Β’ Αθηνών με το ΠΑΣΟΚ. Είναι πλούσια παρουσία, με blog, Twitter, YouTube, Flickr.

Η αξιοποίηση των social media από την κυρία Νταλάρα, είναι μακράν η πιο ευρεία από όλους τους υποψηφίους που εκτίθενται για πρώτη φορά. Σε ποσότητα ανταγωνίζεται και πολιτικούς που ασχολούνται με την online επικοινωνία πάνω από δύο χρόνια, συμπτωματικά είναι δύο γυναίκες, Ντόρα Μπακογιάννη και Άννα Διαμαντοπούλου (να μην ξεχάσουμε τον Μίμη Ανδρουλάκη, ο οποίος, όμως, ως συγγραφέας και άνθρωπος του λόγου, είναι μια κατηγορία μόνος του).

Σημαντική επεξήγηση: να τονισθεί ότι η οποιαδήποτε σύγκριση είναι τελείως σχηματική, γιατί ο καθένας από αυτούς τους πολιτικούς έχει τη δική του προσωπικότητα στο internet, που όχι μόνο πηγάζει από την ανθρώπινη/πολιτική προσωπικότητα, αλλά και από την ανάγκη των social media για αποχρώσεις, αποκλίσεις, συνθέσεις, πολυεπίπεδη παρουσία.

Πριν τις εκλογές, το μόνο που έχει αξία είναι να προσεχθεί η διαδικτυακή παρουσία της κυρίας Νταλάρα, γιατί δημιουργεί νέα δεδομένα για την συνολική καμπάνια των πολιτικών. Θεωρώ πολύ πιθανόν ότι η επιλογή της καμπάνιας της κυρίας Νταλάρας να τοποθετηθεί με τον συγκεκριμένο τρόπο στο internet, θα αποτελέσει αντικείμενο συζήτησης, case study για πολιτικούς.

Με την ευκαιρία να μεταφέρω, όπως μου το ζήτησε, ο γνωστός δικηγόρος Βασ. Σωτηρόπουλος, τα ερωτήματα που υπέβαλε στο blog της κυρίας Νταλάρα.

Έξι Ψηφιακές Δεσμεύσεις ΠΑΣΟΚ: τρία απαραίτητα βήματα για να αποδόσει μια σημαντική πρωτοβουλία... και μια μικρή παγίδα

2009-10-01T10:38:00.004+03:00

Η πρωτοβουλία του ΠΑΣΟΚ να δώσει προς διαβούλευση 6 Ψηφιακές Δεσμεύσεις είναι πολύ σημαντικη… Σε μια περίοδο που πολίτες, δημόσιοι λειτουργοί και τεχνικοί αντιμετωπίζουν την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, είτε ως άλλη μια χαμένη ευκαιρία, είτε ως μια μεγάλη «τρύπα», το ΠΑΣΟΚ και η σχετική Επιτροπή, μιλούν για δεσμεύσεις. Προκειμένου να μην δοθεί το άλλοθι σε αρκετούς να μιλήσουν για κείμενα που δημοσιοποιήθηκαν μέσα στον προεκλογικό πυρετό, είναι απαραίτητο να προγραμματισθούν ΤΩΡΑ τρείς κινήσεις:

1. ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΕΙΣΗΓΗΤΩΝ ΜΕ ΟΣΟΥΣ ΑΝΑΛΑΒΟΥΝ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΗ 'Η ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ: από την εμπειρία μας, αλλα και από γνώση των αναπόφευκτων προτεραιοτήτων κορυφαίων πολιτικών προσώπων, είναι πολύ πιθανόν αυτός/αυτή που θα αναλάβει Υπουργός Υγείας ή αυτός/αυτή που θα ορισθεί ως Ειδικός Γραμματέας Ανταγωνιστικότητας (Υπουργείο Ανάπτυξης), να μην είχαν το χρόνο να μελετήσουν τις 6 Ψηφιακές Δεσμεύσεις. Στην πιθανή περίπτωση που το ΠΑΣΟΚ γίνει κυβέρνηση, ο συγκεκριμένος Υπουργός και ο συγκεκριμένος Ειδικός Γραμματέας, θα πέσουν από την πρώτη στιγμή στη «μάχη», να αντιμετωπίσουν τα τεράστια προβλήματα καθημερινής δουλειάς που έχει αυτή τη στιγμή το ελληνικό κράτος. Υπο τις σημερινές συνθήκες λειτουργίας του κράτους και της οικονομίας, 5-6 υπουργοί και 10-15 γενικοί γραμματείς θα έχουν αρκετούς λόγους για να υποστηρίξουν ότι δεν γνώριζαν τις Ψηφιακές Δεσμεύσεις και ότι –λόγω του ότι δημοσιοποιήθηκαν στις 25 Σεπτεμβρίου- δεν ενημερώθηκαν.

ΠΡΟΤΑΣΗ: να προγραμματισθούν από ΤΩΡΑ εκδηλώσεις-workshops, ώστε να γίνει διαβούλευση και συζήτηση για κάθε μια από της 6 Δεσμεύσεις. Σε αυτές να συμμετάσχουν: η Eπιτροπή Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του ΠΑΣΟΚ, η πολιτική ηγεσία που θα έχει την ευθύνη της κάθε Δέσμευσης και ορισμένοι από αυτούς που συμμετείχαν στη διαβούλευση. Οι εκδηλώσεις αυτές δεν πρέπει να έχουν πανηγυρικό χαρακτήρα, ούτε όμως να είναι κλειστές συσκέψεις.

2. ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ/ΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ ΝΑ ΓΙΝΟΥΝ ΕΝΕΡΓΟΙ, ΝΑ ΠΙΕΣΟΥΝ ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΔΕΣΜΕΥΣΗ: η αποτυχία επί 15 χρόνια π.χ., του 98% των έργων μηχανογράφησης των νοσοκομείων και της Υγείας, αποτελεί ισχυρή ένδειξη ότι η επιτυχία της αντίστοιχης Ψηφιακής Δέσμευσης του ΠΑΣΟΚ δεν είναι θέμα πολιτικής βούλησης ή διάθεσης κονδυλίων. Για την κάθε Ψηφιακή Δέσμευση, υπάρχουν συμφέροντα και ομάδες πίεσης, που θα αντιπαρατεθούν στην πολιτική βούληση της νέας κυβέρνησης.

ΠΡΟΤΑΣΗ: πρόσκληση/κινητοποίηση των πολιτών, να δημιουργήσουν ρευματα πίεσης από «τα κάτω», ώστε να υπάρξει συμπαράσταση στις περιπτώσεις που τα οργανωμένα επιμέρους συμφέροντα θα επιδιώξουν την ακύρωση λειτουργίας έργων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. Στην εποχή των ηλεκτρονικών διαβουλεύσεων και των social media, αυτή η κινητοποίηση είναι εφικτή, με πολλά παραδείγματα από άλλες χώρες. Η κυβέρνηση θα πρέπει να οργανώσει καμπάνιες για την κινητοποίηση των πολιτών. Τα επαγγελματικά εργαλεία είναι γνωστά από εμπειρίες άλλων χωρών.

3. ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΕΝΤΕ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΟΥ ΘΑ ΦΕΡΟΥΝ «ΜΙΚΡΕΣ ΝΙΚΕΣ» ΚΟΝΤΡΑ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΔΥΣΠΙΣΤΙΑ: οι 6 Ψηφιακές Δεσμεύσεις είναι αναμενόμενο να εντοπίζουν μερικές δεκάδες υπηρεσίες και τομείς παρέμβασης. Η οικονομική κρίση, η παραλυσία πολλών δημοσίων υπηρεσιών, η διαφθορά, αλλά και το έλλειμμα στη διαβούλευση των 6 Ψηφιακών Δεσμεύσεων, είναι ενδεχόμενο ότι θα δημιουργήσει την εντύπωση πως είναι πάρα πολλές οι προτάσεις για να αποδειχθούν ρεαλιστικές.

ΠΡΟΤΑΣΗ: Η νέα κυβέρνηση, με την συμβολή της Επιτροπής για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση, θα πρέπει να εντοπίσουν έναν μονοψήφιο (π.χ., 5) αριθμό τομέων και υπηρεσιών, όπου ο Πρωθυπουργός, οι Υπουργοί, οι Γενικοί Γραμματείς, οι υπεύθυνοι οργανισμών όπως η ΚτΠ, θα ρίξουν το βαρος τους. Με αυτή την επιλογή είναι δυνατόν να πιστέψουν οι πολίτες, οι πάσης φύσεως κοινωνικοί εταίροι (stakeholders) ότι είναι ρεαλιστική και εφικτή η υλοποίηση των 6 Δεσμεύσεων.

…ΚΑΙ ΜΙΑ ΜΙΚΡΗ ΠΑΓΙΔΑ
Το ΠΑΣΟΚ, μέσα από τη δραστήρια Μονάδα Διαδικτύου, έχει θέσει αρκετά θέματα σε ηλεκτρονική διαβούλευση, ζητώντας την συμμετοχή των πολιτών. Εκτός από τις 6 Ψηφιακές Δεσμεύσεις για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, είναι στον «αέρα» οι εθελοντές διαδικτύου, το wikipolitics, η συλλογή προτάσεων για τις 100 πρώτες ημέρες διακυβέρνησης. Για να μεινουμε στην ηλεκτρονική διαβούλευση για τις 6 Δεσμεύσεις, ο κίνδυνος είναι να ανοίξει ένας ευρύς διαδικτυακός διάλογος, που δημιουργεί προσδοκίες, ο οποίος δεν θα γίνει δυνατόν να αποδώσει εάν δεν:

- γινει σύνθεση των προτάσεων που θα κατατεθούν,
- πραγματοποιηθούν offline συναντήσεις με κάποια δομημένη διάταξη, που θα φέρει ουσία στις δεκάδες ανοικτές συζητήσεις,
- αναληφθεί η ευθύνη από το ίδιο το ΠΑΣΟΚ να συνθέσει τα τελικά συμπεράσματα.

Το ΠΑΣΟΚ,σύμφωνα με τις απόψεις των περισσότερων, έχει κάνει σημαντική δουλειά και στα ποσοτικά και στα ποιοτικά στοιχεία του ανοίγματος ηλεκτρονικών διαβουλεύσεων. Τώρα,μπροστά στις κυβερνητικές του ευθύνες, είναι χρήσιμο να θέσει ως προτεραιότητα το πώς μετασχηματίζονται σε πολιτικές και μαλιστα σε περίοδο κρίσης. Το ζητούμενο αυτό δεν αφορά μόνον την πολιτική επικοινωνία και τη λειτουργία ενός πολιτικού οργανισμού την εποχή του Web 2.0, αλλά την ίδια την πολιτική και την κοινωνία.

Θετικά βήματα από την οnline επικοινωνία πολιτικών και κομμάτων (εκλογές 2009)

2009-09-29T11:34:00.004+03:00

Αυτό το ιστολόγιο ξεκίνησε την τοποθέτηση του με σχετικά "γκρίζα" χρώματα για την αξιοποίηση των οnline Μέσων στις εθνικές εκλογές, ωστόσο είναι χρήσιμο να μιλήσουμε και για τα θετικά στοιχεία. Θα αποτελέσουν μικρά κέρδη, που θα προστεθούν στις επόμενες φάσεις της οικοδόμησης ουσιαστικής πολιτικής επικοινωνίας μέσα από το Διαδίκτυο, όχι γιατί είναι της μοδας, αλλά γιατί γίνεται ολοένα και περισσότερο η πιο αποτελεσματική μέθοδος επικοινωνίας πολιτικού-πολιτών.

1) ΘΕΛΕΙ ΧΡΟΝΟ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑ: σε αυτές τις εκλογές επιβραβεύονται οι συγκεκριμένοι πολιτικοί και τα πολύ λίγα κόμματα, που έχουν αρχίσει εδώ και καιρό, πειραματίστηκαν, έκαναν λάθη, ανέχθηκαν την μικρή απόδοση επί μακρό διάστημα, για να φθάσουν στις μέρες μας, όπου υπάρχει αναγνώριση της συστηματικής δουλειάς τους.

2) ΟΙ "ΜΑΪΜΟΥΔΙΕΣ" "ΚΛΩΤΣΑΝΕ", Η ΕΙΛΙΚΡΙΝΕΙΑ ΑΠΟΔΙΔΕΙ: πολιτικοί ή κόμματα που έκαναν "αρπαχτές" της τελευταίας στιγμής, είδαν να αναπτύσσεται μεγαλύτερη αρνητική κριτική, απ' όσο όφελος αποκόμισαν. Αντίθετα, όσοι είχαν ειλικρίνεια και αξιοπιστία στην προσπάθειά τους, βλέπουν να καταγράφεται θετική "αύρα".

3) Η ΟΝLINE ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΕΙΝΑΙ ΟΠΩΣ ΤΟ ΣΕΞ: δηλαδή, πρέπει να την κάνουν οι ίδιοι οι πολιτικοί, δεν γίνεται μόνο μέσω βοηθών και συμβούλων. Οι λίγοι πολιτικοί και τα ελάχιστα κόμματα, που χρησιμοποιούν οι ίδιοι/ίδιες το πληκτρολόγιο για να κάνουν φυσική, ανθρώπινη, ειλικρινή επικοινωνία, ξεχωρίζουν από τους άλλους που εμφανίζονται στο Διαδίκτυο μόνο μέσω συνεργατών.

4) Η ΕΙΔΙΚΗ ΓΝΩΣΗ ΕΙΝΑΙ ΧΡΗΣΙΜΗ, ΠΟΙΑ ΟΜΩΣ;: οι Έλληνες πολιτικοί έχουν μια τάση να τα κάνουν όλα μόνοι τους, με τη συνεργασία ανθρώπων των γραφείων τους, στελέχη γενικών καθηκοντων. Από την άλλη πλευρά, εμφανίζονται ως ειδικοί και μια σειρά συμβουλοι, που μέχρι πρόσφατα είχαν ως κύριο καθήκον το fund raising, την αγορά δημοσιότητας, το μανιπουλάρισμα ομάδων ψηφοφόρων. Οι περιπτώσεις πολιτικών που έκαναν κινήσεις, οι οποίες βρέθηκαν μπροστά στην αρνητική κριτική, βασίστηκαν σε αυτά τα δύο συστήματα. Αντίθετα, οι λίγες εκείνες θετικές περιπτώσεις, προχώρησαν με έναν δημιουργικό συνδυασμό σοβαρών στελεχών του γραφείου τους (ή του κόμματος) και ειδικής γνώσης.

5) Η ΑΠΟΛΙΤΙΚ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΕΚΔΙΚΕΙΤΑΙ: ορισμένοι πολιτικοί ή κόμματα, χρησιμοποίησαν απολιτίκ ειδικούς με πολύ υψηλού επιπέδου τεχνικη γνώση. Οι πολιτικοί και τα κόμματα που είναι στη θετική πλευρά της άσκησης, αποδεικνύουν το αυτονόητο: η οnline επικοινωνία, δεν είναι εξίσωση ούτε αλγόριθμος... Αν δεν έχει ψυχή, πολιτικό όραμα, οραματική συνέπεια, οδηγεί σε παρενέργειες.

6) H ONLINE ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΟΥΤΕ ΤΣΑΜΠΑ, ΟΥΤΕ ΦΘΗΝΗ: οι υποκριτές θα πουν ότι είναι άστοχο να μιλάμε για επένδυση σε κάτι που πρέπει να είναι μακριά από budget, όπως η ανεπιτήδευτη επικοινωνία πολιτικών οργανισμών/πολιτών. Οι ρεαλιστές θα αντιτείνουν ότι δεν είναι ζήτημα χρημάτων, είναι θέμα αφιέρωσης πόρων. Αν, λοιπόν, ένα κόμμα, ένας πολιτικός έχει στη διάθεσή του 10 μονάδες Ενέργειας (ανθρωποώρες, ενδεχομένως και χρήμα), τότε δεν θα έχει αποτέλεσμα στην οnline επικοινωνία, εάν αφιερώνει 9,9 μονάδες στον επηρεασμό των Μέσων, χρόνο για εξυπηρετήσεις πολιτών, κλπ. Εφόσον ο πολιτικός οργανισμός ή το πολιτικό πρόσωπο αναγνωρίζουν αξία στην οnline επικοινωνία, πρέπει να αφιερώσουν συγκεκριμένες μονάδες Ενέργειας στην αμφίδρομη σχέση που απαιτεί -ΑΠΑΙΤΕΙ- η διαδικτυακή επικοινωνία.

7) ΟΧΙ ΣΤΑ SLOGANS, ΟΧΙ ΣΤΑ ΜΗΝΥΜΑΤΑ, ΝΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ, ΝΑΙ ΣΤΟ ΔΙΑΛΟΓΟ: ξαναγυρνάμε στα βασικά, δεν είναι κάτι πρωτότυπο... Τα κόμματα και οι πολιτικοί που ξανοίχτηκαν στο διάλογο, μπορεί να είχαν δυσάρεστες εκπλήξεις (κριτική, επιθέσεις, δράσεις που γύρισαν ανάποδα), αλλά όταν ήλθαν τα οφέλη, αυτά ξεπερνούν τις όποιες ζημίες...

Η διαδικτυακή επικοινωνία, ακόμα και στην Ελλάδα του 2009, δεν είναι nice to have, αλλά must have... Δεν έχει απλώς τεχνικούς κανόνες, αλλά κυρίως όρους ύπαρξης. Ενα μέρος της κοινωνίας, μια μερίδα των ψηφοφορων, ζουν, αναπνέουν, εμπιστεύονται μέσα στο Internet. Οσοι πολιτικοί οργανισμοί το έχουν αντιληφθεί και αφιερώνουν χρόνο και πόρους, για να είναι με τον αρμόζοντα τρόπο μέσα στο Internet, αυτοί ήδη έχουν τα οφέλη που αφορούν το δια ταύτα ενός πολιτικού... Οι υπόλοιποι, που κάνουν ενέργειες της τελευταίας στιγμής, απλώς μεγενθύνουν την αξία της στρατηγικής των λίγων, που το επιχείρησαν έγκαιρα και ουσιαστικά.

Εκλογές 2009: Γιατί το Twitter βγαίνει νικητής στα exit polls και κάποια θετικά

2009-09-28T12:24:00.005+03:00

Η επιλογή των συμβούλων του Κ. Καραμανλή να τον οδηγήσουν να κάνει μια κίνηση στο Twitter, δεν εχει μόνο κάποιες απρόσμενες πλευρές, όπως με ενάργεια τις εντόπισε ο Ν. Αναγνώστου. Καταδεικνύει ότι οι πολιτικοί και τα κόμματα διαβλέπουν την ανάγκη να κάνουν ορισμένες ενέργειες online επικοινωνίας. Από εδώ και πέρα, αρχίζουν οι διαφορές: ανάμεσα στους πολιτικούς (και τους συμβούλους) που έχουν αφιερώσει έγκαιρα χρόνο και ενέργεια, ώστε οι δράσεις τους να είναι συμβατές με τη Νέα Φιλοσοφία της κοινωνίας ("θέλω συζήτηση"), γιατί μόνο τότε έχουν αξία τα Νέα Μέσα, και στους άλλους, που θεώρησαν ότι μια καμπάνια πρέπει να έχει και ολίγη από Τwitter.

Το Τwitter έγινε, λοιπόν, ο "νικητης" αυτών των εκλογών.. Δεκάδες υποψήφιοι καθημερινά, από την χαώδη Β' Αθηνών, μέχρι τη Θράκη και την Κρήτη, μας (σας έστελναν) μήνυμα ότι σας ακολουθούν (followers, για την γλώσσα των μυημένων). Το Twitter κέρδισε, γιατί είναι απλό και... "εξωτικό":

-δεν απαιτεί μεγάλα και φροντισμενα κείμενα, όπως το blogging (ποιος να τα γράψει; Ούτε οι πολιτικοί έχουν χρόνο, ούτε οι περισσότεροι σύμβουλοι διαθέτουν, πλέον, κειμενογράφους με πολιτικό σκεπτικό και υπόβαθρο),
-δεν έχει υποστεί κύματα δυσφήμισης όπως το Facebook,
-ανοίγεις λογαριασμό γρήγορα, τρέχεις να ακολουθήσεις 20 άλλους, βάζεις 5 δικούς σου να σε ακολουθήσουν, οπότε μπορείς να ισχυρίζεσαι ως πολιτικός, ότι είσαι μοντέρνος και οπαδός του διαλόγου,
-έχεις ένα επιχείρημα, ότι υιοθετείς τεχνικές που έκανε ο Obama,
-είναι "εξωτικό": το όνομα του Twitter, το γεγονός ότι το γνωρίζουν λίγοι στην Ελλάδα (περί τις 5-6.000 ενεργοί λογαριασμοί) επιτρέπει στον σύμβουλο να συστήσει κάτι πρωτάκουστο στον πολιτικό και αυτός να το αναφέρει στους ψηφοφόρους του, στους πολιτικούς αναλυτές. κλπ,
-ταιριάζει με τις συνθήκες των ελληνικών εκλογών και με τα αντανακλαστικά των ελλήνων πολιτικών: μικρό και γρήγορο (όπως ταιριάζει το basket, σε σχέση με το ποδόσφαιρο στη χώρα μας, αν μιλάμε για επιτυχίες)....

Είναι αληθεια ότι παρατηρήθηκε έξαρση και στο Facebook... Η γενική εντύπωση πάντως είναι ότι η υποδοχή της ξαφνικής δραστηριότητας των πολιτικών στο Facebook ήταν τόσο αρνητική, που δεν χρειάζεται μεγαλύτερη ανάλυση...

Όπως είπαμε, έχουν ήδη καταγραφεί οι αρνητικές πλευρές αυτής της "μόδας" με το Twitter. Ωστόσο, πρέπει να αναγνωρίσουμε και ορισμένα ενδιαφέροντα ή θετικά στοιχεία, που θα αποτελέσουν λιθαράκια, ώστε να ενισχυθεί η αξιοποίηση της οnline επικοινωνιας από τα κόμματα και τους πολιτικούς. Είναι απαραίτητο να γίνει αυτό, όχι επειδή είναι trendy, αλλά επειδή ενισχύει τη διαφάνεια και αποτελεί μοναδικό τρόπο, βελτίωσης του διαλόγου ανάμεσα στους πολίτες και τους εκπροσώπους τους. Ορισμένα αξιοσημείωτα, λοιπόν:

-στο Twitter, εκτός από τις "αρπαχτές" που καταγγέλθηκαν, έγιναν σε αυτές τις εκλογές και ενέργειες low-profile, που είναι case studies για την κοινότητα των πολιτικών. Δεν αναζήτησαν δημοσιότητα, γιατί αυτό θα έκαιγε την ουσία και την αξια τους, δηλ τον ειλικρινή διάλογο πολιτικού και πολιτών..
-η κίνηση των συμβουλων του Πρωθυπουργού για συνέντευξη μέσω Twitter, μπορεί να εισπράττει πολλές αρνητικές κριτικές ή και σαρκασμό, ωστόσο θα δείξει την αξία της οnline επικοινωνίας, όταν γίνεται έγκαιρα και με σεβασμό στον ουσιαστικό διάλογο
-η παρουσία του ΛΑΟΣ στο Twitter, κρίνοντας τη ως προς τη χρήση του Μέσου και όχι αναφορικά με τις ιδεολογικές πεποιθήσεις, αποτελεί μια περίπτωση προς την ορθή κατεύθυνση: ο διαχειριστής του λογαριασμού δεν έστελνε διαγγέλματα, αλλά μπήκε στο "παιγνίδι" του διαλόγου (η σύγκριση με την παρουσία της ΝΔ στο Twitter αποτελεί άλλη μια απόδειξη για το ότι το ΛΑΟΣ αυτή την περίοδο εμφανίζεται πιο δυναμικό και προσαρμόσιμο, σε σχέση με το κόμμα του Κ. Καραμανλή).
-σχεδόν όλοι οι πολιτικοί που ξεκίνησαν λογαριασμο, έκαναν "μπαμ" ότι είχαν κάποιο συνεργάτη τους ως διαχειριστή, που έδειχνε "υπηρεσιακή νοοτροπία", κάτι που αποτελεί "θανάσιμο αμάρτημα" στην οnline επικοινωνία. Ορισμένοι πάντως, το αντιλήφθηκαν στην πορεία και το διόρθωσαν.

Crash Test στο Διαδίκτυο: Ψηφιακό profile Γ.Α. Παπανδρέου/ΠΑΣΟΚ versus Κ. Α. Καραμανλή/ΝΔ

2009-09-24T09:17:00.008+03:00

Το Ψηφιακό Profile των δύο κομμάτων και των δύο Προέδρων. Πόσο πλησίασε η ΝΔ το στόχο της να προσεγγίσει το 10% ψηφοφόρων που θεωρεί ότι επηρεάζονται από Internet, Social Media…

Τον περασμένο Μάρτιο στελέχη της Νέας Δημοκρατίας είχαν εκφράσει την επιθυμία να ενισχύσουν την παρουσία του κόμματος στο διάλογο που διεξάγεται στο Internet, καθώς εκεί επηρεάζεται περί το 3-4% ή κατά άλλους περί το 10 % των ψηφοφόρων. H πορεία έδειξε ότι το κόμμα δεν κατάφερε να δημιουργήσει ένα σύστημα ενίσχυσης της παρουσίας του στον Διαδικτυακό κόσμο. Η εικόνα που εμφανίζουν σήμερα το ΠΑΣΟΚ και η Νέα Δημοκρατία στο Internet, είναι αποτέλεσμα -εκτός των άλλων- των μακροπρόθεσμων επιλογών των δύο κομμάτων, αλλά και της προσωπικής φιλοσοφίας του Γ.Α. Παπανδρέου και του Κ. Καραμανλή.

Μια σύγκριση της διαδικτυακής παρουσίας των δύο κομμάτων και της δράσης των δύο Προέδρων δεν αφορά μόνο τις επιδόσεις τους στις εθνικές εκλογές. Η αξιοποίηση του Internet από την επόμενη κυβέρνηση θα παίξει σημαντικό ρόλο στην ανασύνταξη του κράτους και στον εμπλουτισμό των θεσμών. Η ταλαιπωρία του πολίτη στις δημόσιες υπηρεσίες , αλλά και ο εγκλωβισμός των θεσμών σε παραδοσιακές δομές (π.χ. έλλειψη ελέγχου σε πολιτικούς, media, κλπ), είναι δύο από τα πιο σημαντικά θέματα που έχει βάλει πολύ ψηλά στην agenda του ΠΑΣΟΚ ο Γ.Α. Παπανδρέου. Είναι αδύνατον να προωθηθεί η αντιμετώπισή τους, χωρίς την αξιοποίηση της τεχνολογίας και του Internet.

Το knowhow.gr επιχειρεί στη συνέχεια μια σύνθεση και σύγκριση της πορείας Γ.Α. Παπανδρέου/ΠΑΣΟΚ και Κ.Α. Καραμανλή/Νέας Δημοκρατίας στο Internet, στην οικοδόμηση Φήμης, Ανθρώπινων Δικτύων, Πολιτικού Κεφαλαίου και Επιρροής, την προετοιμασία κυβερνητικού προγράμματος με αξιοποίηση της ψηφιακής τεχνολογίας.

Ακολουθεί η καταγραφή των βασικών διαπιστώσεων, με ευθύνη του Στ. Χαϊκάλη:

*Γ. Παπανδρέου/ΠΑΣΟΚ

ΠΑΙΔΕΙΑ ΣΤΟ ΚΟΜΜΑ: επενδύει επί χρόνια στην καινοτομία και σε υποδομές μέσω του Ινστιτούτου Επιμόρφωσης και του Τμήματος, Πληροφορικής, Διαδικτύου & Νέων Τεχνολογιών, το μεγαλύτερο τμήμα σε όλα τα κόμματα. Παράλληλα, διαθέτει 300 site οργανώσεων σε όλη την Ελλάδα, CRM , blackberry για όλα τα στελέχη, διοργανώνει εσωτερικά σεμινάρια, κλπ.

ΕΘΕΛΟΝΤΕΣ ΚΑΙ ΜΕΛΗ: αναλογικά, το ΠΑΣΟΚ φαίνεται να έχει το μεγαλύτερο αριθμό εθελοντών/φίλων με δράση στο Internet . Οι εθελοντές διαδικτύου, μετά από κάλεσμα του κ. Παπανδρέου το 2004, συμβάλλουν στην κινητοποίηση μέσω του Διαδικτύου, στην οργάνωση τοπικών πρωτοβουλιών και στη διοργάνωση καινοτόμων κεντρικών δράσεων (π.χ., η μαζική συμμετοχή τους στο project της διαφάνειας).

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΠΡΟΕΔΡΟΥ: ο Γ.Α. Παπανδρέου προωθεί σταθερά την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών από το κόμμα και τους εθελοντές. Παρακίνησε στελέχη και οργάνωσε τη σχετική διεύθυνση του κόμματος. Ο ίδιος έχει δώσει διαδικτυακές συνεντεύξεις το 2007(wikipolitics) και το 2009 (tvxs) και ενθαρρύνει τον διάλογο σε όλα τα επίπεδα.

ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ: γράφει ο ίδιος , παρακολουθεί. Το πιο σημαντικό: έχει δώσει πρωτοβουλία σε 3-4 πόλους ή συνεργάτες, που προωθούν Διαδίκτυο στην κομματική δράση.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΟΜΜΑΤΟΣ: o Τομέας Επικοινωνίας επιμελείται τη συνολική εικόνα και τις καμπάνιες εντός και εκτός διαδικτύου. Διαδραστικές υπηρεσίες ενημέρωσης όπως το «φτιάξε το δικό σου RSS» στο pasok.gr, αλλά και οργανωμένη παρουσία σε δημοφιλή social media.

ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ: καινοτόμες οριζόντιες δράσεις και πλατφόρμες (π.χ. wikipolitics.gr, δράσεις εθελοντών στο πλαίσιο του ηλεκτρονικό περιοδικού re-public.gr/, κλπ)

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ: Έξι Ψηφιακές Δεσμεύσεις σε αντίστοιχους τομείς (δημ. διοίκηση, οικονομία, υγεία-ασφάλιση κλπ) είναι ήδη σε δημόσια διαβούλευση. Παράλληλα, ενθαρρύνεται και αναπτύσσεται η συμμετοχή και ο διάλογος για το πρόγραμμα 100 μερών. Το ΠΑΣΟΚ έχει παρελθόν σε αυτό, οργανώνοντας με μοναδικό τρόπο το διάλογο του προγράμματος.

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ «ΠΡΕΣΒΕΥΤΩΝ»: η Α. Διαμαντοπούλου, ο Γ. Παπακανωσταντίνου, ο Μίμης Ανδρουλάκης, ο Μ. Χρυσοχοϊδης, ο Στ. Λαμπρινίδης, ο Παν. Βρυώνης (συνεργάτης για social media), ο Θ. Καρούνος (σύμβουλος του προέδρου του ΠΑΣΟΚ για θέματα ηλεκτρονικής διακυβέρνησης), ο καθένας στο επίπεδό του και με τα δικά του χαρακτηριστικά επιβεβαιώνουν τον κανόνα: η επικοινωνία ενός Οργανισμού στο Internet, δεν μπορεί να είναι μαζική, χρειάζεται εξατομικευμένη συμβολή από πρόσωπα και προσωπικότητες.

ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΜΠΕΙΡΙΕΣ: πλούσια δράση σε όλα τα επίπεδα, αξιοποίηση εμπειρίας κεντροαριστερών κομμάτων, του επιτελείου Obama κλπ. Καταγραφή και διάδοση της εμπειρίας μέσα από τη Γραμματεία Διεθνών Σχέσεων.

ΟΦΕΛΗ/ΖΗΜΙΕΣ: Ο Γ.Α. Παπανδρέου είχε σημαντικό όφελος στη μάχη του 2007 για την προεδρία κόμματος από την κινητοποίηση υποστηρικτών του στο Internet. Ευρεία απήχηση στο κοινό του Διαδικτύου. Συμμετοχή σε συζητήσεις όπου γίνεται έντονη κριτική στο ΠΑΣΟΚ.

ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ/ΣΗΜΕΙΑ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΒΕΛΤΙΩΣΕΙ:

-Σε τοπικές κοινωνίες όπου οι κομματικές οργανώσεις έχουν συρρικνωθεί αισθητά και απωλέσει ακτινοβολία, η Διαδικτυακή επικοινωνία (social media κλπ), θα ήταν ένα χρήσιμο εργαλείο για άντληση ενέργειας, φίλων, ελέγχου προς κομματικά στελέχη.

-Ανάγκη γεφύρωσης ψηφιακού «χάσματος» ανάμεσα σε υπερδραστήρια -στο Internet- νεαρά στελέχη/φίλους/εθελοντές, και σε αρκετά πολιτικά στελέχη πρώτης γραμμής, τα οποία εχουν περιορισμένη δραστηριότητα στον online κόσμο και -κυρίως- πρέπει να υιοθετήσουν περισσότερες τεχνολογικές λύσεις στην κυβερνητική τους δράση.

-Βελτίωση της παρουσίας στο Internet βουλευτών/δημάρχων/νομαρχών και ενίσχυση της επικοινωνίας τους με τις τοπικές κοινωνίες.

-Ανάπτυξη συζητησης και στενότερων δεσμών με τοπικές ή ειδικές Διαδικτυακές δράσεις (blogs κλπ), που αφορούν περιβαλλοντικά θέματα, τοπικη ανάπτυξη, άτομα με ειδικές ανάγκες.

-Ενίσχυση των online δομών και κοινοτήτων, σχετικών με την εκπαίδευση, ως ενός από τους δρόμους για να ξεπεραστεί το σημερινό τέλμα.

-Ανάπτυξη εντονότερου διαλόγου για τις Ψηφιακές Δεσμεύσεις, ώστε πράγματι να υλοποιηθούν από κυβερνητικά στελέχη, στην περίπτωση που το ΠΑΣΟΚ γίνει κυβέρνηση.

-Χρειάζεται η δομή και τόλμη των προτάσεων της 'σφαίρας' Obama και η διαφάνεια του recovery.gov από τώρα, προφανώς, σε συνδυασμό με τα άλλα ενδιαφέροντα συστήματα που χρησιμοποιήθηκαν από την Blue State Digital (VAN, MyObama, MyGAP, κλπ)

*Κ. Καραμανλής/Νέα Δημοκρατία

ΠΑΙΔΕΙΑ ΣΤΟ ΚΟΜΜΑ: δεν έγινε ποτέ κάποια οργανωμένη προσπάθεια, παρόλο που ως κυβέρνηση μπορούσε να αξιοποιήσει το κράτος και τα κοινοτικά κονδύλια για σεμινάρια κλπ.

ΕΘΕΛΟΝΤΕΣ ΚΑΙ ΜΕΛΗ: δεν υπάρχει κάποια διακριτή παρουσία της Νέας Δημοκρατίας. Σε όλες σχεδόν τις ψηφοφορίες στο Internet, η πλευρά ΝΔ έχει πολύ χαμηλότερα ποσοστά, απο αυτά των δημοσκοπήσεων.

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΠΡΟΕΔΡΟΥ: δεν έχει γίνει αντιληπτή κάποια δραστηριοποίηση του Κ. Καραμανλή, ούτε στην παρουσία του ως Πρωθυπουργός, ούτε στις κατευθύνσεις ως Πρόεδρος του Κόμματος.

ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ: δεν έχει εντοπιστεί.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΟΜΜΑΤΟΣ: περιορισμένη στο Internet, λόγω έλλειψης κατεύθυνσης από Πρόεδρο, απουσίας των στελεχών πρώτης γραμμής (πλην της ευρείας δραστηριότητας Ντ. Μπακογιάννη, της παρουσίας Κ. Χατζηδάκη και μικρού αριθμού άλλων).

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ: στους χώρους πολιτών που ασχολούνται με Internet, ηλεκτρονική διακυβέρνηση, τεχνολογίες πληροφοριών κλπ, υπάρχει έντονη κριτική για έλλειψη κυβερνητικού έργου από ΝΔ και απουσία προγράμματος.

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ «ΠΡΕΣΒΕΥΤΩΝ»: δεν λειτούργησε στη ΝΔ.

ΟΦΕΛΗ/ΖΗΜΙΕΣ: δεν μπορούν να καταγραφούν σημαντικά οφέλη, πέραν της διατήρησης επαφής με τον κοσμο του Internet από το επιτελείο της Ντ. Μπακογιάννη, την ομάδα του Κωστή Χατζηδάκη και τις επιμέρους προσπάθειες κάποιων βουλευτών και λίγων στελεχών.

ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ/ΣΗΜΕΙΑ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΒΕΛΤΙΩΣΕΙ:

-Κάλυψη του ελλείμματος, με αξιοποίηση του web team Ντ. Μπακογιάννη ή του Κ. Χατζηδάκη ή στελεχών που την περίοδο 2004-2009 είχαν αναλάβει κρατικές θέσεις.

-Ανάδειξη στο κόμμα ορισμένων στελεχών, τα οποία έχουν ιντερνετική κουλτούρα, χαρακτήρα συμβατό με την «ήπια» ατμόσφαιρα του Διαδικτύου.

-Δημιουργία ομάδων από φίλους του κόμματος, καθώς η δραστηριότητα από εξωτερικούς συμβούλους (απαραίτητη στο στάδιο της μεταφοράς τεχνογνωσίας ή στην υλοποίηση ειδικών projects) δεν μπορεί να υποκαταστήσει την ανάγκη να είναι το ίδιο το κόμμα ενεργός συμμέτοχος στα της Διαδικτυακής συζήτησης και διαδραστικής επικοινωνίας.

-Διασύνδεση με εμπειρίες άλλων συγγενών κομμάτων της Ευρώπης.

*Η ΓΛΩΣΣΑ ΤΗΣ GOOGLE ΓΙΑ Κ.ΚΑΡΑΜΑΝΛΗ/Γ.ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ

Ο Νίκος Αναγνώστου έκανε μια προσεκτική ανάλυση των στοιχείων της αναζήτησης Google για την εμφάνιση Καραμανλή/Παπανδρέου και ΠΑΣΟΚ/ΝΔ. Καταλήγει με την απορία για τις χαμηλές επιδόσεις της Νέας Δημοκρατίας και του Κ. Καραμανλή. Η ανάλυση των ποιοτικών στοιχείων, της ενασχόλησης των δύο κομμάτων και των δύο προέδρων με το Internet και την διαδικτυακή πολιτική επικοινωνία, όπως περιγράφηκε παραπάνω, δίνει μια πρώτη ερμηνεία των αριθμών που δείχνει η Google. O Βασίλης Γουλανδρής διεύρυνε το πεδίο και κατέγραψε τις τάσεις όλων των κομμάτων στα πεδία της Google κομίζοντας και αυτός χρήσιμα συμπεράσματα.

ΠΛΗΡΕΣΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΔΡΑΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ/ΚΟΜΜΑΤΩΝ ΣΤΟ INTERNET

Σε προηγούμενη έρευνα, που δημοσιεύθηκε τον περασμένο Απρίλιο, καταγράφηκαν πληροφορίες για τη δραστηριότητα των κομμάτων και των πολιτικών εκείνη τη χρονική στιγμή. Μια αλλαγή από εκείνη την περίοδο είναι η ενίσχυση της παρουσίας του ΛΑΟΣ, το οποίο, π.χ. στο Twitter, εμφανίζεται πιο δραστήριο και πιο προσαρμοσμένο στη «γλώσσα» του Internet από τη ΝΔ. Ενα άλλο θέμα ουσίας είναι ότι σε σχέση με τις προβλέψεις εκείνης της έρευνας, φαίνεται ότι η δραστηριότητα των κομμάτων και των πολιτικών στις εθνικές εκλογές του 2009 είναι κατώτερες του αναμενομένου. Οι λόγοι είναι αρκετοί: αμηχανία, οικονομική στενότητα, επιφυλακτικότητα απέναντι σε κάποιες συζητήσιμες πλευρές των social media, overdose, κλπ.

To πιο καυτό Διαδικτυακό Μέσον αυτών των εκλογών -και αυτό αποτελεί μια κάποια έκπληξη- είναι το Twitter... Ταιριάζει στους έλληνες πολιτικούς, όπως ταιριάζει στη χώρα το basket , σε σχέση με το ποδόσφαιρο. Περισσότερα για τις δραστηριότητες των πολιτικών στις εκλογές 2009 στο Twitter, σε επόμενο post.

Απαραίτητη διευκρίνιση: η παραπάνω καταγραφή έγινε δυνατή , χάρη στις παρατηρήσεις, υποδείξεις, διορθώσεις πέντε αναλυτών, που παρακολουθούν τα του Διαδικτύου και την πολιτική επικοινωνία, στο διεθνή και τον ελληνικό χώρο...

Schumpeter, ο βάρδος της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας

2009-09-21T09:31:00.003+03:00

Ο Larry Summers, o επικεφαλής των οικονομικών συμβούλων του Barack Obama, είπε ότι ο Joseph Schumpeter μπορεί να αποδειχθεί ο πιο σημαντικός οικονομολόγος του 21ου αιώνα και ας πέθανε το 1950. Ήταν μια ιδιόμορφη προσωπικότητα, γεννημένος το 1883 στην Αυστροουγγαρία και κατέληξε να ζήσει 18 χρόνια στο Harvard.

Αρκετά από αυτά που είπε, ξεπεράστηκαν από τα πράγματα ή δεν επιβεβαιώθηκαν ποτέ. Ωστόσο, αυτό που κρατάει από τις αναλύσεις του, είναι οι θεωρίες για την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα. Αυτός είναι και ο λόγος που ο Economist τον ανασύρει από τα ακαδημαϊκά ράφια, για να ξεκινήσει μια εβδομαδιαία σελίδα-ανάλυση, αφιερωμένη στο όνομα του. Ο στόχος του Economist, που παραμένει ένα από τα ελάχιστα έντυπα του δυτικού κόσμου με ικανοποιητικά κέρδη, είναι να παρακολουθεί , μέσα από αυτή τη στήλη, τα θέματα της επιχειρηματικότητας και του management.

TechCrunch50, πολεπίπεδος διάλογος για start-ups και τα δικά μας…

2009-09-18T10:28:00.002+03:00

Στην Ελλάδα χρειάζεται μεγάλη προσπάθεια, προκειμένου να βρούμε τα στοιχεία αυτών που βραβεύονται από την μια και μοναδική ετήσια εκδήλωση κρατικών φορέων για start-ups. H TechCrunch50 είναι μια από τις δυναμικές παγκόσμια εκδηλώσεις και καταγραφές, που αφορά την ανάδειξη νέων start-ups, την επιλογή των 50 -κατά την επιτροπή- καλύτερων, κλπ.

Η Ελλάδα, όπως δείχνουν τα μηνύματα που έρχονται από πολλές πλευρές, έχει βγει εκτός του χάρτη της καινοτομίας. Της ουσιαστικής καινοτομίας, γιατί σύμφωνα με ορισμένους πίνακες, γίνονται επενδύσεις αρκετών δεκάδων εκατομμυρίων, που στην πλειοψηφία τους αποτελούν επιδοτήσεις προς εταιρείες που δεν κάνουν καινοτομική προσπάθεια, ή νεοσύστατες εταιρείες που έχουν ως μοναδικό στόχο τις επιδοτήσεις.

Ο διάλογος και η επικοινωνία με την αγορά για τους στόχους του smartbusiness Forum μας έχει κάνει μάρτυρες ενός ισχυρού αιτήματος: άνθρωποι της νέας γενιάς, «φρέσκοι» επιχειρηματίες αλλά και «παλιές» επιχειρήσεις που αναγεννιούνται, όλοι δημιουργούν ένα ρεύμα, που αντιλαμβάνεται ότι η καινοτομία είναι ένα στοιχείο που μπορεί να τους διαφοροποιήσει και να τους δώσει πλεονέκτημα στην αγορά…

Αλλαγή εκλογικών περιφερειών: μια μικρή "μεγάλη" επανάσταση

2009-09-17T11:55:00.004+03:00

Βλέποντας ότι ένας συνήθης υποψήφιος της Β' Αθηνών χρειάζεται από 1 μέχρι 5 εκατομμύρια ευρώ για χρηματοδότηση της προεκλογικής του εκστρατείας, αυτό δίνει την αξία της επίμονης πρότασης του Γ. Παπανδρέου: "σπάσιμο" των μεγάλων περιφερειών, με βάση το γερμανικό μοντέλο.

Έχει ξαναγραφεί σε αυτό το ιστολόγιο, ότι η Β' Αθηνών (και οι άλλες μεγάλες περιφέρειες) αποτελούν μια από τις μεγαλύτερες μήτρες της διαφθοράς και της διαπλοκής.

Ο Γ. Παπανδρέου φαίνεται αποφασισμένος, ενώ ο Κ. Καραμανλής δήλωσε την συμφωνία με ένα τέτοιο μέτρο. Μια απόπειρα που είχε κάνει ο Κ. Σημίτης το 2002 είχε πάει "άπατη", καθώς του είχε επιτεθεί ένας μεγάλος αριθμός βουλευτών του ΠΑΣΟΚ, οι οποίοι είχαν διαμορφωμένες σχέσεις, τις οποίες και δεν ήθελαν να διαταράξουν.

Είναι φανερό ότι η κοινή γνώμη, αλλά και κέντρα επιρροής, αρχίζουν και συμφιλιώνονται με την ιδέα ότι ο Γ. Παπανδρέου, έχοντας αυτή την ιδιότυπη αποστασιοποίηση από την ελληνική δυσάρεστη καθημερινότητα, είναι πιθανόν να κάνει πράξη αυτά που εξαγγέλει σε θεσμικό επίπεδο.

Εκλογές 2009 και Online επικοινωνία: καχυποψία ή/και απότομη προσγείωση;

2009-09-14T09:35:00.004+03:00

«Ξεραϊλα», αμηχανία, απουσία, αναδίπλωση, είναι μια σειρά όροι με τους οποίους άνθρωποι της online επικοινωνίας και των social media χαρακτηρίζουν τον τρόπο με τον οποίο φαίνεται ότι θα αξιοποιήσουν οι πολιτικοί και τα κόμματα το Internet, στις εθνικές εκλογές του 2009.

Ανεξάρτητα για ποιος όρος ταιριάζει περισσότερο, φαίνεται ότι η αξιοποίηση του Internet θα είναι:
-περιστασιακή,
-με χαμηλά budgets και δίχως ορατά πλάνα,
-χωρίς αρκετές δημιουργικές και εμπνευσμένες ιδέες που θα ξεχωρίσουν στο ευρύ κοινό,
-με καποιες εξαιρέσεις, που πιθανόν θα διατηρήσουν τη συγκρατημένη αισιοδοξία για την δυνατότητα της Ελλάδας να παρακολουθήσει τις διεθνείς τάσεις, που επιβάλουν την αυξανόμενη συμμετοχή της Online επικοινωνίας στην πολιτική και ιδίως στις εκλογές.

Μια πιο ψύχραιμη ανάλυση των πραγμάτων, ρίχνει φως στο γιατί φθάσαμε στις εκλογές 2009 με κατεβασμένα γκάζια. Για να δούμε μερικούς λόγους:

1.Τα κόμματα και οι πολιτικοί, πλην λίγων εξαιρέσεων, δεν έχουν αφιερώσει χρόνο και διάθεση στο να κατανοήσουν, να πειραματιστούν, αναπτύξουν την παρουσία τους στο Διαδίκτυο.

2.Η αντιμετώπιση της Online επικοινωνίας από το πολιτικό σύστημα, με τις πρακτικές που αντιμετωπίζει τα συμβατικά Media, έχει φέρει απογοητεύσεις και έχει οδηγήσει ορισμένους σε λάθος δρόμο. Αυτό έχει επίπτωση και σε θέματα κόστους.

3.Ο (άλλοτε ακήρυχτος, άλλοτε ολοφάνερος) πόλεμος κλασσικών media με online μέσα, έχει τίμημα και για τις δύο πλευρές... Μια από τις παρενέργειες είναι να δημιουργηθεί φόβος στα κόμματα και τους πολιτικούς απέναντι στα online μέσα και τα social media...

4.H οικονομική κρίση, έχει δημιουργήσει ένα κλίμα ελλείμματος σε πόρους και σε μεράκι ανθρώπων. Είναι πολύ μεγάλος μύθος το ότι η online επικοινωνία είναι φθηνή και εύκολη... Επικίνδυνος μύθος... Ναι, πράγματι δεν χρειάζεται σπουδαίο κεφάλαιο, αλλά δεν είναι «τζάμπα». Οντως, δεν θέλει στρατιές διαχειριστών, αλλά π.χ. ένας πολιτικός χρειάζεται 1-2 άτομα, με γνώση, μεράκι, πολιτική παιδεία...

5.Ορισμένα χαρακτηριστικά του πολιτικού συστήματος (χρηματοδότηση εκλογών με πολιτικό χρήμα, πελατειακό δίκτυο), έρχονται σε πλήρη αντίθεση με τη φύση της online επικοινωνίας και των ανοικτών κοινωνικών δικτύων (social media)... Γι’ αυτό κάποιοι πολιτικοί έκαναν πίσω: όταν ένοιωσαν την αντίφαση και είδαν τα ρίσκα, προτίμησαν την ασφάλεια των παραδοσιακών πρακτικών επικοινωνίας.

6.Μερικά ελληνικά χαρακτηριστικά ενίσχυσαν τα παραπάνω φαινόμενα: η άνθηση δημοσιογραφικων blogs, καθώς και η επιθετικότητα ορισμένων ανθρώπων των social media, είναι στοιχεία που επικαλούνται αρκετοί πολιτικοί για να αιτιολογήσουν την επιφυλακτικότητά τους...

Πολιτικοί φοβισμένοι, πολίτες υποψιασμένοι/καχύποπτοι…

Με άλλα λογια, υπάρχουν αρκετές ερμηνείες για ποιο λόγο οι εθνικές εκλογές 2009, δεν θα αφήσουν στην ιστορία κάποιο αξιοσημείωτο ίχνος, ως προς την αξιοποίηση των τάσεων, πρακτικών, τεχνικών, μοντέλων που βλέπουμε να κερδίζουν έδαφος, όχι μόνο στην Αμερική του Obama, αλλά και σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες.

Πάνω απ’ όλα, όμως, μπορούμε να πούμε το εξής: σε όλες τις εκφάνσεις της ζωής της χώρας, στην πολιτική, στην επιχειρηματική σκηνή, είναι ολοφάνερο αυτό που συμβαίνει τούτη την περίοδο... Η Ελλάδα του 1974-2009 βρίσκεται σε κόντρα με τις διεθνείς τάσεις: μια κοινωνία κλειστή, με πανίσχυρους δεσμούς ομάδων / οικογενειών / συμφερόντων, έχει απέναντί της τον άνεμο των ανοικτών συστημάτων. Τα μοντέλα που φέρνει το Internet στην πολιτική και τις επιχειρήσεις, δεν μπορούν να συνυπαρξουν αρμονικά με τις δομές της διαπλοκής, της οικογενειοκρατίας και τα πελατειακά δίκτυα...

Είναι αδύνατο να «κάτσει» η online επικοινωνία πάνω στις κλειστές διαδρομές της παραδοσιακής επικοινωνίας... Το κόστος είναι ασήκωτο, αλλά και τα interests δεν το επιτρέπουν... Θα έχουμε και διαμάχες και «αίμα και κάψιμο» συμπεριφορών που δεν αντέχουν στα νέα δεδομένα.

Αρκετό καιρό πριν, περιέγραψε τα θέματα αυτά από τη δική τους σκοπία ο Θ. Καρούνος αναφερόμενος σε «δυο αντιφάσεις και μια υπόσχεση».

Ας μην θεωρούμε πάντως ότι αυτά τα φαινόμενα είναι μόνον ελληνικά... Απλώς στην Ελλαδα γίνονται πιο άγαρμπα, με τις κατεστημένες δυνάμεις να έχουν με το μέρος τους το πλεονέκτημα, ότι μπορούν να εφαρμόζουν τους νόμους με βάση τα συμφέροντά τους...

Όλα αυτά, σε μια κοινωνία, πού δεν εχουν μαθει να ακούνε οι πολιτικοί, δυστυχώς τα «παράθυρα» επιδείνωσαν αυτό το μειονέκτημα. Δεν ακούμε ούτε εμείς, οι πολίτες... Χάνει μεγάλο μέρος της αξίας της η online επικοινωνία, υπό αυτές τις συνθήκες. Για να μάθουμε να ακούμε, ας δούμε μια φοβερή ανάλυση από μια φοβερή γυναίκα.

Τέλος, μπορούμε να είμαστε συγκρατημένα αισιόδοξοι. Ο πρώτος / η πρώτη πολιτικός, που θα δει ως ευκαιρία να μπει στην σκηνή μέσα από το Internet, κάτι που θα μπορούσε να γίνει και σε αυτές τις εκλογές, θα δείξει σε όλους πόσο ρεαλιστικό είναι και πόσο το «παλιό σύστημα» είναι όμηρος ξεπερασμένων, πανάκριβων και αναποτελεσματικών δομών πολιτικής επικοινωνίας.

Να δωσει η AGB αποτέλεσμα, και όχι οι κάλπες

2009-09-11T15:07:00.002+03:00

«Παλαίμαχο» μοντέλο Τσιντικίδου, παλαίμαχος ποδοσφαιριστής Ανατολάκης, παρά λίγο Ψινάκης και λοιπές ψευτο-σταριλίδικες δυνάμεις. Με πρωταγωνιστή το Γ. Καρατζαφέρη, η προεκλογική εκστρατεία γίνεται περισσότερο αρμοδιότητας του δελτίου «ειδήσεων» του Star, παρά αυτού του Mega.

Με άλλα λόγια, η AGB μπορεί να δώσει μια πολύ καλή πρόβλεψη του εκλογικού αποτελέσματος, πιο ασφαλή από αυτή που έδωσαν ορισμένες εταιρείες δημοσκοπήσεων στις ευρωεκλογές. Οι πολιτικοί που ακολουθούν αυτές τις πρακτικές, είναι ολοφάνερο ότι αυτο-ακυρώνονται, όπως είναι προφανές ότι δεν τους πολϋενδιαφέρει.

Λίγο-πολύ η εκλογική προσπάθεια των περισσοτέρων και η πολιτική καριέρα στη συνέχεια, έχουν γίνει ρωσική ρουλέτα. Όλες οι τηλεοπτικές πρακτικές μαζί, δεν μπορούν να κάνουν ανάσχεση του γεγονότος, ότι οι ψηφοφόροι, είτε βλέπουν Star, είτε Mega, αλλάζουν ολοένα και πιο συχνά προτιμήσεις.

Όταν μπουν νεώτεροι πολιτικοί στο προσκήνιο, αυτοί δεν θα έχουν τόσο άγχος, να χρησιμοποιούν μόνο ευκαιριακές τεχνικές...

Εκλογές και παρακμή της ΔΕΘ

2009-09-03T14:09:00.002+03:00

Ήδη, ένα «κεντρικό» υπουργείο, αλλά και κάποιοι περιφερειακοί κρατικοί φορείς είχαν αποφασίσει να μην έχουν περίπτερο στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης (ΔΕΘ). Τα τελευταία χρόνια η ΔΕΘ είχε εξελιχθεί σε μια υψηλού κόστους συγκέντρωση κρατικών εταιρειών και κρατικών αξιωματούχων. Ένας σοβαρός συνδικαλιστής, πρώην κρατικής εταιρείας, περιέγραψε σε παρέα τα παρασκήνια της ΔΕΘ, που, άλλωστε, είχαν γίνει γνωστά και από τα ρεπορτάζ με την φράουλα του πρώην υπουργού Γ. Βουλγαράκη και της βουλευτού Θεσσαλονίκης κυρίας Έ. Ράπτη.

Η ΔΕΘ έχει μεγάλη αξία, από την άποψη της τοποθέτησης του εκάστοτε Πρωθυπουργού στα οικονομικά θέματα. Παίζει ρόλο και ως προς τον έλεγχο του πώς πάνε τα έργα και οι επενδύσεις στη Βόρειο Ελλάδα. Μπορεί και πρέπει να διατηρήσει αυτά τα στοιχεία… Θα ήταν πολύ χρήσιμο, όμως, να περιορίζονταν τα τεράστια περίπτερα και οι πολυάριθμες αντιπροσωπείες κρατικών εταιρειών που δεν συνάδουν με την περίοδο ύφεσης και την ανάγκη επαναξιολόγησης του κόστους. Αν είναι μια επένδυση για τη Βόρειο Ελλάδα, τότε τα ίδια ακριβώς χρήματα μπορούν αν επενδυθούν σε πιο παραγωγικούς και πιο αποδοτικούς τομείς.

Κάποιοι δημιουργούν ακόμα, στην Ελλάδα!

2009-09-02T08:58:00.004+03:00

Είναι από τις πιο δημιουργικές εμπειρίες που είχα τα τελευταία χρόνια.. Και τις πιο ευχάριστες μαζί… Η ιδέα του smartbusiness Forum ξεκίνησε περισσότερο ως μια δραστηριότητα ελεύθερου χρόνου και γνωριμίας με ανθρώπους που αποτελούν μειοψηφία και «περιθώριο» στη σημερινή Ελλάδα… Δηλαδή, επιχειρηματίες, άνδρες και γυναίκες, που έχουν όραμα και αναπτύσσουν δυναμικές, καινοτομικές εταιρείες, παρόλο που το περιβάλλον είναι αδιάφορο ή εχθρικό.

Η επιχειρηματικότητα δεν είναι ελκυστική στις νέες γενιές. Ούτε ενισχύουν την επιχειρηματικότητα οι ευκαιριακές προσπάθειες που γίνονται για την άντληση επιδοτήσεων ή για την πώληση υπηρεσιών στο κράτος ή ως «όχημα» για συμμετοχή στο «πάρτυ» της παραοικονομίας.

Το εγχείρημα του smartbusiness Forum απέκτησε στην πορεία δυναμική, γιατί φαίνεται ότι υπάρχει κάποιο αίτημα ανθρώπων, που επιχειρούν και τολμούν κόντρα στα παραπάνω και άλλα συναφή φαινόμενα. Το ιδιαίτερα ευχάριστο ήταν ότι συνάντησα δεκάδες επιχειρηματίες που, όχι μόνο έχουν ιδέες, αλλά φέρνουν αποτελέσματα, έχουν φιλόδοξα σχέδια, μπορούν να αποτελέσουν πρότυπο για νεότερους ανθρώπους, που θέλουν να έχουν και άλλες επιλογές, πέραν του να βρουν στις πανελλήνιες εξετάσεις τις σχολές, που εξασφαλίζουν διορισμό στο δημόσιο…

Στις 6 του Οκτωβρίου θα γίνει μια πρώτη συνάντηση των ανθρώπων, που ήδη θα έχουν αρχίσει να συζητούν και να ανταλλάσουν απόψεις
-στο www.knowhow.gr,
-στο σχετικό Linkedin group,
-στην πορεία πιθανόν να προκύψουν και λογαριασμοί Facebook και Twitter,
-ενδιαμέσως, θα γίνουν και επιμέρους συναντήσεις με καλό ελληνικό κρασί...

Η κρυφή αξία του LinkedIn, ιδίως για την Ελλάδα

2009-09-01T10:59:00.003+03:00

Τον τελευταίο καιρό, με αφορμή την non-profit καμπάνια «smartbusiness Forum», ασχολήθηκα περισσότερο με το LinkedIn. Λίγο παραγνωρισμένο στην Ελλάδα, κάτι που δεν μου κάνει εντύπωση, επειδή και εγώ το είχα στην «απ' έξω»… Το παρακολουθούσα, αλλά από απόσταση… Παρόλο που το είχα υψηλά σε εκτίμηση, αφού είναι το μόνο social network που είναι κερδοφόρο.

Τα στοιχεία που έχω συγκεντρώσει με οδηγούν στο συμπέρασμα ότιθα ήταν καλό να ασχοληθούν περισσότερο μαζί του οι executives (για τους πολιτικούς δεν το συζητώ…), οι οποίοι το κρατούν σε απόσταση, όπως όλα τα social networks. Έχει περισσότερη αξία απ’ όση νομίζουν. Μπορεί να τους δώσει ένα αξιοσημείωτο –όχι μεγάλο, αλλά αξιοσημείωτο- κομμάτι από το διάλογο με το «λαό» τους, που τους λείπει...

Θα επανέλθουμε.. Για την ώρα, ας δούμε τη συγκέντρωση επιχειρημάτων, από κάποιους που έχουν περισσότερο χρόνο, ίσως και κίνητρο, από εμένα…