Herramientas para emprendedores - Uruguay

Foro Internacional Marca País

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Thu, 20 Jun 2013 15:52:00 +0000

Es un evento organizado por el Ministerio de Turismo y Deporte del Uruguay & Uruguay XXI

Es un evento sin costo.

Pueden ver la temática en el siguiente enlace.
http://foromarcapais.eventbrite.com/

Para registrarse http://marcapaisuruguay.gub.uy/foromarcapais/

Reedición y nuevos talleres

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Fri, 17 Feb 2012 23:20:00 +0000

La RED EMPRENDER está reeditando 3 de los talleres del ciclo "Emprender en Verano 2012" para aquellos en lista de espera que no pudieron participar.

Para inscribirse, deben hacerlo únicamente a través de la siguiente página:

https://eventioz.com/emprender-en-verano

Los talleres son gratuitos y siguen siendo con cupos limitados, por lo que no lo dejes para el final!

Se reeditan los siguientes talleres:
Lunes 27/2: "Bootstrapping, cómo emprender con escasos recursos"
Viernes 2/3: "Los números en el plan de negocios"
Lunes 5/3: "Cómo medir y pronosticar la demanda"

Por otro lado en la semana del Día Internacional de la Mujer, Endeavor da comienzo al ciclo 2012 de talleres y seminarios del Programa Mujeres Emprendedoras Derribando Barreras. Este primer taller se realizará el martes 6 de marzo en las salas de Uruguay Fomenta, Rincón 518 de 9 a 11:30 horas.

Dicho taller tiene un costo de $200

Más información via correo electrónico: mujeresemprendedoras@endeavor.org.uy

Edición 2012 de "Emprendedores en la Mira"

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Mon, 16 Jan 2012 14:11:00 +0000

Se lanzo una nueva edición del concurso "Emprendedores en la Mira" con el apoyo del Programa Emprender y todas las instituciones vinculadas al denominado "espíritu emprendedor".

Dicha competencia incentiva a los emprendedores a materializar sus proyectos. Tiene como fin identificar emprendimientos "dinámicos", o sea emprendimientos con alto potencial de crecimiento e internacionalización, que genere alto valor agregado y que sea tanto en modelo de negocio, tecnología o diseño de carácter innovador. También se busca que pueda generar calificados puestos de trabajo.

Para poder participar se debe contar con un plan de negocios escrito.

El cierre de inscripciones es el 31 de marzo de 2012 y por mayores datos pueden acceder a información y bases en la página de la Red Emprender.

Existe una serie de talleres preparatorios para quienes deseen presentar sus proyectos

El Calendario y como usarlo

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Mon, 24 Oct 2011 17:37:00 +0000

Como veran, tengo un tanto abandonado el blog. No es que no desee compartir conocimientos, ni por falta de material, sino que al establecer prioridades, lo dejé un poco de lado.

Por eso mismo se me ocurrió igual poder compartir algunas actividades que se vayan desarrollando, de una forma un poco diferente, no escribiendo nuevas entradas, sino que agregué un calendario al blog.

¿Cómo funciona? Cada vez que reciba información de diversas actividades, las ingreso a Google Calendar.

Este se encarga de forma automática de actualizar el calendario publicado en el borde izquierdo de este blog

Picando en el evento se abre un pequeño recuadro con la información.

Y clickeando nuevamente donde dice "More details" se abre una ventana donde se puede ver completa.

En dicho calendario dejaré constancia si son actividades de pago o gratuitas (estas son las que más me satisface difundir).

Espero que dicho elemento sea de su ayuda, y si saben de algún evento que no tenga publicado, comuniquenmelo para poder incluirlo.

Igual trataré de hacer un esfuerzo para reiniciar mi actividad en este blog.

Mujeres Emprendedoras Derribando Barreras

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Fri, 06 May 2011 13:26:00 +0000

El miércoles 11 de Mayo entre las 9:00 y 11:30 se desarrollará un nuevo taller correspondiente al programa Mujeres Emprendedoras Derribando Barreras de Endeavor.

Dichos talleres son sin costo y una oportunidad para no desaprovechar.

En este caso el tema será "Como lograr clientes satisfechos"

Por mayor información dirigirse a: mujeresemprendedoras@endeavor.org.uy o a los teléfonos 29146 50 22 o 2916 50 23

Pon a prueba tu emprendimiento

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Thu, 17 Mar 2011 15:39:00 +0000

La RED EMPRENDER, con el apoyo de JCI Uruguay, AJE Uruguay y las Universidades, invita a los emprendedores que posean un plan de negocios a participar de la edición 2011 de "Emprendedores en la mira".

La competencia busca identificar emprendimientos con potencial dinámico; aquellos que agreguen valor, sean innovadores en algún aspecto de su negocio o producto, tengan potencial de crecimiento y que apunten al mercado internacional.

Los emprendedores serán capacitados y puestos a prueba para determinar la solidez y potencial de sus negocios, así como su propia capacidad emprendedora.

Los finalistas tendrán la oportunidad de presentar sus emprendimientos mediante “Elevator Pitch", ante un panel integrado por potenciales inversores y expertos de las organizaciones que forman parte del ecosistema nacional de apoyo al emprendedor.

Más información en http://www.emprender.com.uy/

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Sun, 05 Apr 2009 06:46:00 +0000

Continuando con las noticias de la red Winner de mujeres emprendedoras, ya comenzaron las inscripciones para el curso EMPRENDER en modalidad virtual.

Dicho curso es sin costo para quienes estan registrados en la red Winner y tienen tiempo de inscribirse hasta el 15 de abril, comenzando el día 17.

Charla Gratuita: ¿Cuanto cuesta tener una empresa en regla?

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Mon, 30 Mar 2009 20:43:00 +0000

CLAVES PARA LA APERTURA DE UNA PEQUEÑA EMPRESA

CHARLA GRATUITA Y ABIERTA

Jueves 2 de abril de 2009 - 16:30 a 18:30 hs.
Sala Dorada de la IMM - Piso 1/2 - Palacio Municipal

La Red de Mujeres Emprendedoras Winner, la Dirección Nacional de Pequeñas y Medianas Empresas, la Secretaría de la Mujer y el Departamento de Desarrollo Económico e Integración Regional de la Intendencia Municipal de Montevideo, en el marco del 2º Plan de Igualdad de Oportunidades y Derechos entre Mujeres y Varones de Montevideo, invitan a la charla sobre las "Las claves para la apertura de una pequeña empresa".

Esta actividad cuenta con el apoyo de KPMG, es gratuita y abierta a todo público. Está especialmente dirigida a Mujeres Emprendedoras.

¿Cuánto cuesta tener un empresa en regla?
Las primeras herramientas que se deben conocer a la hora de constituir una pequeña empresa.

Régimenes de tributación, requisitos formales y documentación a presentar.

La charla estará a cargo de la Dra. Giovanna Lorenzi del Departamento de Asesoramiento tributario y legal de KPMG y el Lic. Luis Custodio.

Además contará con la participación del Gerente de División de Empresas Ricardo Alba y la responsable del Observatorio PYME de DINAPYME Elizabeth Gómez.

Por mayor información, o confirmación de asistencia dirigirse a través de este e-mail o a los datos de contacto al pie de este mensaje.

María de los Angeles Torres
Coordinadora de la Red de Mujeres
Emprendedoras Winner en Uruguay
c/o Cámara de Industrias del Uruguay
Avda. Italia 6101
C.P. 11500
Montevideo - Uruguay
Tel.: (5982) 604 0464*, int. 132 y 135
Fax: (598 2) 604 0498
E-mail: uruguay@ips.org.uy
Web: http://www.winnernet.org
http://tips.org.uy - http://www.alpymes.net

¿Qué es ser emprendedor?

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Wed, 18 Mar 2009 23:17:00 +0000

Luego de varios meses de haberme distanciado de este blog(por razones personales), agradezco a Marina su consulta en la entrada "¿El Espiritú Emprendedor?", la cual resultó suficiente para volver a "ponerme las pilas" y comenzar a escribir de nuevo.

Los siguientes libros los puedes encontrar en la biblioteca de Google.

Justin G. Longenecker, Carlos W. Moore, J. William Petty - Administración de Pequeñas empresas, un enfoque emprendedor.Emprendedores son aquellos individuos que descubren necesidades en el mercado e inician nuevos negocios para satisfacerlas.

James A. F. Stoner, R. Edward Freeman - Administración.La función específica de los emprendedores es la capacidad de tomar los factores de producción - tierra, trabajo y capital- y usarlos para producir bienes o servicios nuevos.

Stephen P. Robbins - Fundamentos de Administración o AdministraciónEs el proceso por lo que un individuo o grupo de individuos empeñan sus esfuerzos organizados en la busqueda de oportunidades y crecer satisfaciendo deseos y necesidades mediante la innovación y la diferenciación , sin importar los recursos que tenga el emprendedor en ese momento.

Richard L. Daft - Administración El espíritu emprendedor es el proceso de iniciar una compañía organizando los recursos necesarios y asumiendo los riesgos y premios conexos. El emprendedor es una persona que realiza este tipo de actividad. Reconoce una idea viable de un producto o servicio y la lleva a cabo.

Andy Freire - Pasión por emprender. Un emprendedor es una persona que detecta una oportunidad y crea una organización ( o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace) para aprovecharla. El proceso emprendedor comprende todas las actividades relacionadas con detectar oportunidades y crear organizaciones para concretarlas.

Otras referencias: Artículo sobre emprendedores de la Universidad Nacional Experimental de Tachira

Como veras cada autor tiene su propia definición, y obviamente, todas ellas estan de alguna forma referidas a la creación de empresas, pero a mi modesta opinión, quien es emprendedor actúa como tal aún en su vida particular.

Los emprendedores poseen valores y competencias aplicables a todo nivel: Responsabilidad, Pasión, Respeto, Libertad,Motivación, Creatividad, Optimsmo, Autoestima, etc.

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Wed, 28 Jan 2009 14:34:00 +0000

Se prepara una nueva edición de Verano en Clave de PYMES organizado por la Intendencia Municipal de Montevideo, a desarrollarse en los meses de febrero y marzo.

Los talleres seran dictados por diferentes Instituciones reconocidas en nuestro país tales como UNIT, Instituro Strasser, Memory, Instituto Superior de Informática, Fundasol, etc. Cada taller tendrá un costo de $600 y pueden tener más detalles de cuales son los talleres y quien los institución los dicta en el siguiente enlace:
http://www.montevideo.gub.uy/pymes/talleres_verano_2009.pdf

Tecnología disponible para PYMES

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Mon, 08 Dec 2008 14:33:00 +0000

El próximo 11 de Diciembre, en la Torre de las Comunicaciones de Antel, se llevará a cabo la 1er conferencia de difusión del Plan Cipres (CONECTIVIDAD INFORMATICA PARA PROFESIONALIZACION DE EMPRESAS).

Inspirado en el Plan Ceibal (un computador por niño) apunta al acceso masivo de las Pequeñas y Medianas Empresas a la tecnología, capacitación y herramientas necesarias para mejorar su competitividad.

Por mayor información dirigirse a las oficinas de Uruguay Fomenta en Rincon 518.

La siguiente dirección da acceso a la invitación a la conferencia.

http://www.memorycomputacion.com/INES/Invitacion%20Evento%20CIPRES%20111208/Invitacion%20Evento%20CIPRES.jpg

Capacitación para Emprendedores de Endeavour Uruguay

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Mon, 19 May 2008 05:42:00 +0000

A mi correo electrónico llegó la siguiente invitación de Endeavour.
La comparto con ustedes.

GENERAR HABILIDADES PARA LOGRAR UNA COMUNICACIÓN EFECTIVA

El próximo jueves 22 de mayo, Endeavor Uruguay organiza el taller “Comunicación Efectiva” a cargo de Guillermo Bort, panelista argentino, socio de Magga Transformation Capital. El taller tendrá lugar en la sala Mercado del Hotel Four Points, desde las 18.30 horas. Una de las habilidades centrales del líder es comunicarse de manera efectiva. Exponer ideas claramente, indagar sobre las ideas de los demás, y escuchar de manera activa, con respeto, autenticidad y efectividad todas sus comunicaciones. Estas habilidades son utilizadas en cada momento y tendrán un impacto relevante sobre la capacidad de lograr construir una visión, ejecutar una estrategia de negocios y, en definitiva, alcanzar sus objetivos. En el taller se analizará cómo afrontar conversaciones difíciles o improductivas y sus distintas etapas, así como las múltiples perspectivas y escenarios del proceso de comunicación.Por información e inscripciones comunicarse a los teléfonos de Endeavor 486 5019 y 486 5020 o vía mail a inscripciones@endeavor.org.uyEl costo del taller es de 450 pesos. La inscripción queda realizada cuando desde Endeavor se envía un mail confirmando la misma. Sugerimos no dejar la inscripción para último momento. Para no interferir con el desarrollo de la actividad, será posible el ingreso hasta 20 minutos después de comenzado el taller.

www.endeavor.org.uy

Av. Italia 2364 Of. 801 - Montevideo, 11.600 - Uruguay - 486 5011/19/20

Portales de Capacitación Gratuita para Emprendedores, trabajadores, y estudiantes

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Wed, 07 May 2008 23:00:00 +0000

A mi entender la capacitación es la herramienta más importante tanto para los emprendedores, como para quienes no lo son.

Por eso por lo general en mis entradas al final siempre incluyo enlaces para que, quienes así lo deseen, sigan leyendo, investigando y quizá entusiasmándose para encontrar mayor información.

Pero esta entrada la voy a dedicar de forma exclusiva a enlaces a páginas de capacitación en línea gratuitos. Por lo que en ellos podrán encontrar capacitación sin necesidad de abonar nada, aunque dichos portales también cuenten con cursos de pago.
Igualmente, seguiré reeditando esta entrada en la medida que encuentre nuevos portales de capacitación, así que si les interesa, les recomiendo visitarla de vez en cuando.
Enseñanza de idiomas

http://www.ompersonal.com.ar/ Cursos varios de Inglés, desde un nivel básico hasta First Certificate.

http://eidioma.blogspot.com/ Curso Rápido de Inglés. Posee listas de las palabras más usadas

http://www.idiomasgratis.com/index.php Curso de Inglés

http://www.mansioningles.com/ Curso básico e intermedio de Inglés

http://www.curso-ingles.com/ Otro curso de Inglés

http://www.portugues.110mb.com/ Curso de Portugués

http://www.liceodigital.com/portugues/portugs.htm Curso de Portugués

http://www.saberitaliano.com.ar/ Curso de Italiano

http://www.quieroitalia.com/curso_italiano.asp Curso de Italiano

http://www.japonesporlibre.com/ Curso de Japonés

http://www-lsi.ugr.es/~gunkan/html/gunkan_base/base_gunkan_index_nihongo.html#li Curso de Japonés
http://www.babelmundo.es/ Curso de Inglés, Francés, Aleman, Italiano y Portugués

http://www.yachay.com.pe/especiales/quechua/ Curso de Quechua

Cursos de Informática y Tecnología

http://www.eset-la.com/education/ Plataforma educativa ESET. Cursos de seguridad en los medios informáticos
http://www.virusprot.com/cursos/Redes-Inalámbricas-Curso-gratis0.htm Curso sobre Redes Inalámbricas

Cursos para Emprendedores y Empresas

http://www.gcfaprendagratis.org/ Cursos básicos de Economía Personal y Matemáticas, Informática e Inglés Diario
http://www.virtuacursos.com/ Cursos de ventas, Marketing, Creación de Empresas, etc.

Cursos y apuntes de nivel Universitario

https://www.coursera.org/ Cursos diversos en Inglés y Español. Son realmente muy amenos y se puede solicitar certificado.

http://mit.ocw.universia.net/ Material docente y de estudio del Instituto Tecnológico de Massachusetts en español
http://www.virtual.unal.edu.co/unvPortal/courses/CoursesViewer.do?reqCode=viewOfFacultys Cursos de la Universidad Nacional de Colombia
http://ocw.mit.edu/OcwWeb/web/home/home/index.htm Material docente y de estudio del MIT en inglés. Son por lo menos 1800 cursos de diversas temáticas
http://open.yale.edu/courses/index.html Cursos Abiertos de la Universidad de Yale en inglés
http://www.ocwconsortium.org/ Pagina principal del Open CourseWare Consortium, con todos los enlaces a las Universidades que participan del proyecto de Cursos Abiertos

Portales de contenido educativo diverso:

Marca: concepto y marca aplicada al marketing personal

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Thu, 06 Mar 2008 02:02:00 +0000

Marca: es un nombre, símbolo, diseño o la combinación de todos ellos que pretende identificar y diferenciar los bienes o servicios que estemos brindando de los de nuestros competidores. Esta sería una definición clásica de lo que es Marca, pero hoy en día significa mucho más que esto. No solamente es una forma de distinguir un producto, como indicador de calidad o de origen, sino que le dan al producto una identidad propia y diferenciada, una nueva forma de valor agregado.

El Márketing considera que los productos son racionales, pero las marcas son emocionales, porque la Marca es una idea en la mente de los consumidores, y esta idea lleva implícitas las diferencias entre nuestros productos y los de la competencia. También la Marca da forma a un conjunto de necesidades de un grupo de consumidores.

Debemos identificar el conjunto de consumidores a quienes está dirigido nuestro producto, y en base a esto debemos construir una marca que agrupe e identifique a dichos consumidores.

Cuando hablo de construir una marca hablo de nombre, diseño, packing, y todos los otros elementos de la comunicación en una estrategia definida y unificada.

La Marca además define los productos: si tenemos varios productos bajo una misma marca, esto define homogeneidad y características comunes entre ellos.

La Marca en si debe ser bien diferenciada y con un claro posicionamiento en el mercado.

Para ello debemos recurrir a la segmentación y el posicionamiento. ¿Qué es la segmentación?
Es reconocer que el mercado es muy amplio y heterogéneo, y en base a esto estudiarlo para poder identificar grupos homogeneos y así poder diferenciar sus necesidades.

Se pueden seguir diversos criterios: geográficos, demográficos, psicológicos, conductuales.

Esta identificación de grupos plantea el problema de decidir que posición desea ocupar la empresa en esos mercados. Posicionamiento es como daremos a conocer nuestro producto o servicio y como deseamos que sea percibido por nuestro mercado meta.

El posicionamiento corresponde a crear una imagen del producto lo suficientemente atractiva en la mente del consumidor como para ocupar un lugar preferente con respecto al resto de los productos competidores.

Las estrategias de posicionamiento se basan en : los atributos específicos del producto ej.precio, rendimiento,etc., los beneficios que ofrecen o las necesidades que satisfacen ej. el cabello más brillante, más lacio, etc., las clases de usuario, las ocasiones de uso, comparándolos o separándolos de la competencia.

Marketing Personal y concepto de Marca

En el Márketing Personal la Marca es SU NOMBRE. El ejemplo más claro lo vemos en los diseñadores de moda. Valentino (Valentino Clemente Ludovico Garavani), Christian Lacroix(Christian Marie Marc Lacroix), Christian Dior, Giorgio Armani, Versace (Gianni y DonatellaVersace), Karl (Otto) Lagerfeld son claros ejemplos del nombre como Marca.

Al usted presentarse, debe conseguir que otras personas lo asocien con lo que usted desea representar, estilo, diseño, actividad o producto, pero también su Marca debe responder a una pregunta ¿Quién soy? Si su marca no responde esta pregunta, tarde o temprano sus clientes se darán cuenta del engaño y los perderá ya que de la respuesta dependerá como los clientes lo perciban.

El proceso es igual que en el caso anterior, segmentación y posicionamiento, pero siempre basándose en quién es usted, encarando el estudio de sus fortalezas como punto principal donde apoyar su Marca.

Para seguir leyendo

Monografías.com Marcas, Segmentación de Mercados y Posicionamiento
Curso MailXMail El Valor de la Marca
Hipermarketing Artículos varios sobre Marca

Más sobre Marca Personal

Blog sobre Marketing Personal
Las 10 claves del talento según Tom Peters

Marketing personal, análisis FODA (DAFO, SWOT), y el cuento de la vaquita

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Tue, 12 Feb 2008 01:23:00 +0000

Hace algunos años atrás realicé un taller de Marketing Personal, luego de quedarme sin trabajo tras la crisis que se dio en el Uruguay en el año 2002, y en dicho taller me contaron el siguiente cuento.

Cuento de la vaquita

Un maestro y su discípulo paseaban por el bosque , cuando vieron a lo lejos un sitio de apariencia pobre, y decidió hacer una breve visita al lugar.

Llegando al lugar constataron la pobreza del sitio, los habitantes -una pareja y tres hijos-, tenían una humilde casa de madera y estaban vestidos con ropas sucias, rasgadas y sin calzado.

El Maestro se aproximó al padre de la familia y le preguntó:- ¿Cómo hacen usted y su familia para sobrevivir aquí?

El señor calmadamente respondió:- Amigo mío, nosotros tenemos una vaquita que nos da varios litros de leche todos los días. Una parte del producto la vendemos o lo cambiamos por otros alimentos en la ciudad vecina y con la otra producimos queso, cuajada, etc., para nuestro consumo y así es como vamos sobreviviendo.

El sabio agradeció la información, contempló el lugar por un momento, luego se despidió y se fue.
En el medio del camino, volteó hacia su fiel discípulo y le ordenó:-Busca la vaquita, llévatela al precipicio de allí en frente y empújala al barranco.

El joven espantado miró al maestro. Mas como percibió su silencio absoluto , fue a cumplir la orden.

Así que empujó la vaquita por el precipicio y la vio morir...

Nunca pudo sacarse un terrible cargo de conciencia por el crimen cometido . Tanto impactó esto en su espíritu que abandonó al maestro y prosiguió solo su camino.

Años después, el joven aprendiz debía pasar cerca de la casa y tomó la decisión de regresar al lugar, contarle todo a la familia, obtener su perdón y, de ser ello posible, repararles el daño causado.

A medida que se aproximaba al lugar veía todo muy bonito, con árboles floridos, una huerta arreglada, un bella casa, niños saludables y adecuadamente vestidos y calzados. El joven se sintió más triste y desesperado aún imaginando que aquella humilde familia hubiese tenido que vender el terreno para sobrevivir.

Al llegar a la casa fue recibido por un hombre muy agradable y tranquilo.
El joven preguntó por la familia que vivía allí hacia unos cuantos años, pero el hombre le respondió esas personas eran ellos.

Sorprendido el joven descubrió que, efectivamente, se trataba de la misma familia y sólo atinó a preguntar: - Yo pasé años atrás y éste era un lugar pobre... ¿cómo logró esta prosperidad?

Y el hombre entusiasmado contestó:- Mire joven... años atrás nosotros teníamos una vaquita, pero no sabemos cómo, se cayó a un precipicio y murió. Al principio creíamos que sería nuestra ruina, sin embargo, obligados por las circunstancias debimos desarrollar otras habilidades y esfuerzos que ignorábamos que fuésemos capaces de lograr.
Y así, alcanzamos el éxito que Ud. observa ahora...

Dirán ustedes ¿Qué tiene que ver esto con el análisis FODA y el Marketing Personal?
Pues en ese año, 2002, a muchos se "nos murió la vaquita". Y el poder salir adelante dependía en mucha medida en el saber aplicar el Marketing Personal. Tanto para conseguir un nuevo trabajo, como para poder llevar adelante un emprendimiento personal, o ser exitoso como profesional, debíamos vender nuestro producto "nosotros mismos".

Pero el Marketing Personal no es una herramienta que se utiliza solamente para conseguir trabajo. En épocas de crisis podemos tratar de trabajar en lo que siempre trabajamos, o convertirnos en personas más creativas, emprendedoras, y estudiar que somos en realidad, que capacidades y recursos tenemos para realizar algo totalmente diferente de lo que hacíamos hasta ese momento. "Muerta la vaca ...." debemos analizar donde estamos y a partir de allí generar una estrategia para seguir adelante.

La herramienta que utilizamos para ese análisis es la Matriz FODA, al igual que se utiliza en las empresas con el mismo fin. Ya en otro post anterior lo comenté ¿Qué es FODA? Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (SWOT su sigla en inglés) y consiste en analizar todos esos aspectos sobre nosotros mismos.

Las Fortalezas y Debilidades corresponden a nosotros, las Oportunidades y Amenazas a nuestro entorno.

Las Fortalezas serían los conocimientos , las habilidades y características personales que puedan influir de forma positiva para avanzar en el trabajo a efectuar. Las Debilidades podrían ser la falta de conocimiento en determinado campo, poca infraestructura, no tener una imagen del emprendimiento formada. Como Oportunidades se pueden ver los campos que necesitan personas con un determinado perfil al cual uno se ajusta y como Amenazas competidores con mejores habilidades o poca demanda del perfil al cual uno se ajusta.

Como se verá las Fortalezas y Debilidades son parámetros controlables por nosotros, por ejemplo si deseo ejercer como secretaria y no tengo conocimientos de idiomas, puedo adquirirlos en base a capacitación ganando así ventaja competitiva frente a otras postulantes que no posean idiomas.

Las Oportunidades y Amenazas no son controlables por nosotros, ya que al depender del entorno.Las Amenazas incluso pueden llegar a afectar la concreción del proyecto si no buscamos una forma de minimizarlas.

En el cuento de La Vaquita el análisis FODA se hace presente frente a la muerte de la vaca. Frente a la Amenaza que es quedarse sin medio de subsistencia, determinan que sus Debilidades eran solamente hacer queso y cuajada, estudiando sus Fortalezas (habilidades y esfuerzos que no creían tener) comienzan con un emprendimiento que quien sabe debido a que Oportunidades (la historia no las explica) los hace prosperar.

Como ya lo expresé, el Marketing Personal no es solamente para quien busca trabajo, pero la gran mayoría de los trabajos está diseñado pensando en esta posibilidad.
Si desean leer artículos un poco más explicativos que éste les dejo algunos enlaces.

Foda: Herramienta para el liderazgo
Foda personal - Estrategias
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - Presentación del Lic. Williams Estrada Vera (PPT)

Fotos cortesía de PDPhoto.org

Más capacitación para PYMES

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Thu, 31 Jan 2008 05:45:00 +0000

Me llegó el comunicado de la Unidad PYMES de la Intendencia Municipal de Montevideo de su nueva edición de su ciclo Verano en clave de PYMES.

Ya es la 6ta y cuenta con la participación de conocidas instituciones de capacitación del Uruguay y se desarrollará entre el 11 de febrero y el 14 de marzo.

La única desventaja que tiene es que cada taller, a diferencia de los dados por el personal de la Unidad PYMES, tiene un costo único de $500.

Aquellos que estén interesados las temáticas son variadas

Dentro de Marketing -Comportamiento del Consumidor, Investigación de Mercado, Estratégia de Precios, Marketing para PYMES, Marketing e Internet, Marketing Personal ,Marketing y Ventas.

Dentro de Administración -Toma de Decisiones y Solución de Problemas, Gestión Estratégica y Herramientas de Cambio para MIPYMES, Planificación Estratégica, Contabilidad para MIPYMES.

Dentro de Distribución y Ventas -Venta profesional, Logística, El Desafío de Atraer y Retener Clientes, Negociación y Ventas, Atención al Cliente y Técnicas de Ventas.

Dentro de Recursos Humanos - Trabajo en Equipo, Negociación y Comunicación en la Empresa, Salud Ocupacional, Motivación en el Trabajo.

Otros - Portugués para Emprendedores, Moldería Básica de Equipos Deportivos, Introducción al Modelaje Industrial, Windows e Internet para Emprendedores.

Les dejo un enlace para acceder al cronograma completo de talleres.

Hay que tomar en cuenta que el taller Comportamiento del Consumidor tiene nueva fecha.

Me llegó el comunicado el 8 de febrero - Fecha: 13, 15, 18, 20, 22, 25, 27 y 29 de febrero y 3 de marzoHorario: 9:00 a 11:00Institución: Instituto para el Desarrollo PersonalInformes e inscripciones: 903 1364Sede de la actividad: Carlos Quijano (Ex Yí) 1281

Cronograma de Talleres de la 6ta. edición de Verano en clave de PYMES

Por dudas y aclaraciones, comunicarse con la Unidad PYMES de la Intendencia Municipal de Montevideo al 413 43 43 o en Luis Piera 1994 Ex Parque Hotel.

Iniciandonos en el Marketing

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Tue, 15 Jan 2008 18:17:00 +0000

En su definición más formal podríamos decir que el marketing es el conjunto de técnicas y gestiones que tienen como fundamento el estudio del mercado, y su objeto es la determinación de una estrategia comercial.

La administración del marketing estudia como las organizaciones y la gente pueden mejorar sus actividades de intercambio para producir más ingresos para ellos mismos, y la satisfacción de otras personas. Además establece como filosofía que las organizaciones que dan lugar a una plena satisfacción del cliente, usualmente tienen éxito.

Según la American Marketing Association el marketing es el proceso de planear y ejecutar la concepción, la fijación del precio, la promoción y la distribución de bienes, ideas o servicios, para crear intercambios que satisfagan los objetivos de los individuos y las organizaciones .

Cadena de valor

La cadena de valor es aquella que se extiende desde el producto hacia el cliente.

Por eso frecuentemente hay que revisar cada uno de estos eslabones, y si fuera necesario reconfigurar esa cadena para facilitar la satisfacción del cliente.

Producto

Bien Idea o plan- fijación de precio- distribución- publicidad- ventas,etc. - Cliente

Servicio

Marketing Mix: Originado en la década del 60 ha dominado el pensamiento de los negocios contemporáneos.

Combina todas las técnicas de marketing: definición del producto y precio, diseño del producto y su envoltorio, merchandising, publicidad y promoción, marketing directo, relaciones públicas, patrocinio y estimulación de ventas.

Se lo conoce también como el marketing de las 4 P, porque básicamente toma en cuenta los siguientes conceptos: Producto, Precio, Promoción y Plaza (distribución y venta).

Concepto de PRODUCTO: Es cualquier cosa que se ofrece en un mercado para la atención, adquisición o consumo capaces de satisfacer una necesidad o deseo. Abarca objetos físicos, servicios, personas, lugares, organizaciones e ideas. Una unidad de producto se distingue de las demás por su tamaño, precio, aspecto y otros atributos.

Concepto de PRECIO: Es el único elemento del marketing que produce ingresos. Los errores más comunes en la fijación de precios son-orientados al costo, falta de revisión frecuente, precio independiente del resto del mix, poca variación para todos los segmentos del mercado.

Concepto de PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN: Son todos los procesos que involucran la comunicación sobre la existencia del producto o sus cualidades. De una adecuada comunicación surge la imagen del producto.

Concepto de PLAZA: La consideramos una variable controlable, es el lugar geográfico donde se localizan las oportunidades del mercado. La función de distribución, consiste en desplazar los bienes o productos de los productores a los consumidores, salvando las brechas del tiempo, espacio y posesión que separan los bienes y servicios de aquellos que los usan.

Para seguir ampliando

Apuntes varios de http://www.estoesmarketing.com/ (The Marketing Web)

Publicación de S.P.R.I sobre Conceptos de Marketing

Publicaciones de la Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial

Curso Básico de Trato al Cliente y Tipos de Marketing de MailXMail

Las TIC´s en la empresa

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Tue, 18 Dec 2007 22:15:00 +0000

Las TIC´s (Tecnologías de la Información y la Comunicación) hacen referencia a la utilización de tecnología informática para almacenar, procesar y difundir todo tipo de información.

Optimizan el manejo de la información y el desarrollo de la comunicación. Constituyen nuevos soportes y canales para dar forma, registrar, almacenar y difundir contenidos informacionales

Según la Asociación americana de las tecnologías de la información (Information Technology Association of America, ITAA): sería «el estudio, el diseño, el desarrollo, el fomento, el mantenimiento y la administración de la información por medio de sistemas informáticos, esto incluye todos los sistemas informáticos no solamente la computadora, este es solo un medio más, el más versátil, pero no el único; también los teléfonos celulares, la televisión, la radio, los periódicos digitales, etc»

Cuales de estas tecnologías pueden utilizarse para llevar adelante una empresa: teléfono, fax, computador, conexión a Internet, página web, conexión dedicada. Se utilizan para relacionarse con bancos, servicio públicos, proveedores y clientes.

Programas especializados para el uso dentro de las empresas: bases de datos, procesadores de textos, hojas de cálculo, editores de presentaciones multimedia y editores de páginas web, programas navegadores y correo electrónico,etc.

Generalmente el uso de las TIC´s en las micro y pequeñas empresas no está extendido, ya sea por considerar que los costos de implementación son excesivos, ya sea por no tener la suficiente información para decidir utilizarlos.

Las nuevas tecnologías son importantes ya que proporcionan a la empresa una mejor manera para darse a conocer a nivel nacional e internacional y les permite comercializar sus productos en cualquier parte del mundo. Aumenta las oportunidades comerciales generadas en los mercados externos.

El uso de las TIC´s amplia la capacidad de la empresa en cuanto puede acceder a mayor cantidad de información, mejorar los procesos productivos, labores administrativas y la gestión en general.

Actualmente, el desarrollo de Software Libre puede considerarse como una solución real a la adopción de las TIC´s por parte de las MYPES. En cuanto a las características más valoradas en las TIC´s son la sencillez de uso y la adaptabilidad.

El Software Libre (Open Source), se puede definir como cualquier programa cuyo código
fuente fue escrito con la intención de dejarlo disponible para ser usado, y eventualmente modificado, por terceros. No necesariamente es gratuito, pero siempre va a implicar menores costos para la empresa .

Una aproximación al Software libre.
Suite ofimática: Procesador de textos, base de datos, hoja de cálculo, presentaciones, dibujo vectorial.

Para profundizar en el tema Software Libre

Se puede encontrar versiones comprimidas en la página de uno de los coautores, el Sr. Fernando da Rosa

Guía práctica sobre software libre, su selección y aplicación local en América Latina y el Caribe, una publicación de UNESCO

Noticias, capacitación

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Sun, 09 Dec 2007 09:13:00 +0000

Copio las invitaciones como me llegaron al correo.

El día 11 de diciembre a las 16:30 hs. hora de Argentina : Evento virtual en vivo vía Internet para el lanzamiento CEDTEL-Centro de Educación en Teletrabajo.Si usted no vive en Argentina puede consultar la diferencia horaria ingresando en http://www.paraviajes.com/Frames/fr_horario_main.htm En la conferencia, que se realizará en forma virtual y sincrónica (tiempo real), se explicará sobre este Centro de Excelencia y su oferta académica. Buscamos cubrir una necesidad que aún no es incorporada a la educación formal. Esta actividad sincrónica nos permitirá atender sus dudas e inquietudes en forma personal. Integran CEDTEL los mejores profesores, destacados por su trabajo en la Sociedad de la Información y el Conocimiento en diferentes áreas.CEDTEL busca dar continuidad a una formación específica imprescindible para profesionales y empresas que necesitan aprovechar las oportunidades que brindan las TICs y enfrentar con éxito los cambios en el mundo laboral. Será un honor contar con su presencia en esta actividad de difusión no arancelada. Le pedimos que difunda esta invitación entre sus contactos y se inscriba con anticipación para coordinar los detalles de su conexión en http://www.cedtel.com.ar/ o responda este e-mail indicando nombre completo, ciudad, país y teléfono.Los disertantes serán su Directores Sonia Boiarov y Alberto Elisavetsky.Le enviamos un cordial saludo.MCST Sonia BoiarovDirectora Académica de CEDTEL.

CÓMO ALINEAR EL ÁREA DE VENTAS Y MARKETING A LA ESTRATEGIA GLOBAL DE LA EMPRESA�Capitalizando el conflicto�

El próximo jueves 13 de diciembre, Endeavor Uruguay organiza el taller � Cómo alinear el área de ventas y marketing de la empresa � a cargo de Raúl Pazos, Socio Director de Novroa/Novharo y de Maingroup. El taller tendrá lugar en la sala Mercado del Hotel Four Points, desde las 18.30 horas. La empresa de hoy debe ser vista como un sistema eficiente en el que las áreas deben estar alineadas para aumentar el volumen, mejorar los márgenes y ganar mercado. En el taller se va a hacer un repaso de la lucha histórica de poder entre el área de ventas y marketing de ayer y de hoy.
De un área de ventas enfocado en relaciones y locuacidad a la inteligencia de mercado y logística. Y un área de marketing de pura propaganda a diseñar a partir del consumidor.Por información e inscripciones comunicarse a los teléfonos de Endeavor 486 5019 y 486 5020 o vía mail a inscripciones@endeavor.org.uy. El costo del taller es de 450 pesos. La inscripción queda realizada cuando desde Endeavor se envía un mail confirmando la misma. Sugerimos no dejar la inscripción para último momento. Para no interferir con el desarrollo de la actividad, será posible el ingreso hasta 20 minutos después de comenzado el taller.
http://www.endeavor.org.uy/

Tenemos el agrado de comunicarnos con ustedes a fin de hacerles llegar la invitación de la Intendencia Municipal de Soriano, a la 1ª Jornada sobre impactos, desafíos y oportunidades de las TICS en el Departamento de Soriano. A desarrollarse el próximo Sábado 15 de Diciembre en la ciudad de Mercedes.
Dicho encuentro no tiene costo, sin embargo tiene lugares limitados, solicitamos entonces que se comuniquen con los teléfonos o mails que aparecen debajo de este párrafo.
Por más información e inscripciones:
Asuntos Sociales y CePE - Soriano : http://www.blogger.com/%22mailto:asuntosociales@soriano.gub.uy/%22 http://www.blogger.com/%22mailto:cepe@soriano.gub.uy/%22 Asuntos Sociales: 05327450 José Luis Perazza y Jorge Potacek
1ª Jornada sobre impactos, desafíos y oportunidades de las TICS en el Departamento de Soriano
Culminando el ciclo 2007 de divulgación y sensibilización del uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) en nuestro departamento la dirección de Asuntos Sociales, CePE, y Tecale Soriano, tienen el agrado de invitar a ud/s a la conferencia internacional, a realizarse el día sábado 15 de diciembre, 8:30 en el teatro municipal de la Ciudad de Mercedes.
A continuación el programa de la jornada:
8:30 a 9:00 Registro de participantes
09:00 - 09:20 Palabras de bienvenida - José Luis Perazza y Jorge Potacek - Asuntos Sociales y CePE - Soriano
10:00 - 10:40 E-learning, enseñanza para todos - Alberto AunchaynaRed Qualitas – Dolores - Soriano
10:40 - 11:20 La escuela 2.0 - Ing. Wilson Santurio
11:20 - 12:20 Teletrabajo y Teleformación, el nuevo desafío de América Latina - Sonia Boiarov - Naun Poliszuk Centro de Teleformación y Teletrabajo Universidad de Buenos Aires.
12:20 - 12:45 Coffe break

13:30 - 13:50 13:50 - 14:00 Palabras de cierre - Guillermo Besozzi -Intendente de Soriano
14.00 – 14.15 Entrega de certificados a los participantes
12:45 - 13:30 Teletrabajo en Uruguay: su desarrollo y perspectivas - Alvaró Lamé director de NETGATE
http://www.teletrabajo.com.uy/

Bases para la Administración

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Wed, 05 Dec 2007 16:59:00 +0000

Organización y Empresa : una organización es un grupo social que aportan su capital y trabajo en el desarrollo de una actividad con el objeto de alcanzar una meta en común. Una empresa es una organización que desarrolla una actividad económica con el ánimo de obtener lucro.

¿Qué es Administrar? La administración se puede definir por sus funciones principales: es planificar, organizar, dirigir, controlar y coordinar los recursos de una organización de tal forma de lograr los objetivos propuestos.

Planificación: Teniendo una situación inicial y una situación deseada, planificar es definir las acciones a emprender para llegar de una situación a la otra. Es una forma coherente de definir un objetivo y la forma de alcanzarlo.

Sus etapas serían

Definir el objetivo

Realizar un diagnóstico de la situación actual

Definir alternativas posibles.

Estudiar cada alternativa de acción

Definir planes derivados para el logro de la alternativa de acción seleccionada.

Organizar: es llevar a cabo la planificación realizada. Es dotar a una empresa con todos los elementos necesarios para su funcionamiento (materias primas, herramientas, capital y recursos humanos); es decidir que, quien, donde y cuando deben hacerse las cosas para lograr las metas.

Dirigir: es conducir y motivar a los empleados a realizar las tareas que permiten cumplir los pasos de la planificación. La acción de dirigir tiene dos componentes principales: dar órdenes y motivar

Controlar: es comparar lo planificado con lo efectivamente hecho. Del control también forman parte las acciones correctivas, las que se llevan a cabo para corregir las desviaciones detectadas.

Coordinar: La coordinación surge como consecuencia de la división del trabajo. Es un proceso integrador de las actividades que se realizan en la organización o en parte de esta.

Eventos. Uno de Endeavor y Uno de la Asociación de Jovenes Emprendedores del Uruguay

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Tue, 27 Nov 2007 06:18:00 +0000

2 que recibí via E-mail

INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA¿Internacionalizarse o no? ¿Es un riesgo? ¿Es una oportunidad? ¿Es necesario?

El próximo jueves 29 de noviembre, Endeavor Uruguay organiza el taller �Internacionalización de la empresa� a cargo de Marcel Mordezki, Coordinador Académico, centro de educación para ejecutivos de la Universidad ORT. El taller tendrá lugar en la sala Mercado del Hotel Four Points, desde las 18.30 horas. Muchos empresarios sufren la presión de un entorno muy competitivo. Consecuentemente, algunos sienten y entienden que una oportuna incursión en un mercado extranjero, sería un alivio para su situación. ¿Será tan fácil? Otros poseen una sólida posición y una ventaja competitiva en sus mercados. Por lo tanto, hacen planes para replicar rápidamente esta circunstancia en nuevos mercados. ¿Será posible? Y otros reciben consejos de asesores, alertando de los riesgos inherentes a un esfuerzo de internacionalización, y recomendando que "más vale malo conocido que bueno por conocer..." ¿No será muy negativo? El objetivo del taller es desarrollar someramente la primera etapa necesaria para responder estas cuestiones: ¿cuáles son los requerimientos que debe cumplir una empresa para estar preparada para la internacionalización? Y cómo se financia?Por información e inscripciones comunicarse a los teléfonos de Endeavor 486 5019 y 486 5020 o vía mail a inscripciones@endeavor.org.uy. El costo del taller es de 450 pesos. La inscripción queda realizada cuando desde Endeavor se envía un mail confirmando la misma. Sugerimos no dejar la inscripción para último momento. Para no interferir con el desarrollo de la actividad, será posible el ingreso hasta 20 minutos después de comenzado el taller.

2- Sábado 1 de diciembre de 2007 - Hora 8:301er Encuentro Nacional de Jóvenes Emprendedores/Empresarios
Si sos Joven y tenés una Idea, un Proyecto, o un Emprendimiento...este evento es para
Networking: "Como vincularte hoy para generar oportunidades mañana"
DISERTANTES
- Román Villaescusa (España). Empresario, Conferencista Internacional y Presidente de la Confederación
- Marcelo Berenstein (Argentina). Director de EmprendedoresNews.com
- Maximiliano De Muro (Uruguay). Emprendedor, Director Ejecutivo de SX Networks
Sábado 1 de diciembre de 2007 - Hora 8:30Casa de Andalucía (frente al Casino Parque Hotel, Montevideo)
Inscripciones a través de la web: www.aje.org.uyPor más información: info@aje.org.uy / (02) 710.24.96 Costo: $ 150 (Se abona en RedUTS)

Fijación de precios, ¿Una cuestión de costos?

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Mon, 26 Nov 2007 19:41:00 +0000

El precio forma parte del la estructura de Marketing de la empresa.Obviamente los precios están vinculados en gran medida a los costos, pero no son el único factor que debe influir en la política de fijación de precios que adoptemos.

Comenzando con los costos, estos se pueden clasificar en :

Costos de producción o fabricación. Se generan al transformar la materia prima en productos terminados.

Costos de distribución o ventas. Son los relacionados con hacer llegar el producto al consumidor.

Costos de administración. Costos de la gestión del negocio.

Costos de financiamiento. Se aplican a la obtención de fondos.

Otra clasificación de costos es:

Costos fijos.Son aquellos costos que permanecen constantes durante un
periodo de tiempo determinado, como por ejemplo el alquiler de un local, que no depende del nivel de producción.

Costos variables. Son aquellos que varían de acuerdo al nivel de producción, este tipo de costos se puede ver en las materias primas , su uso aumenta o disminuye de acuerdo a la producción.

Costos semi-variables o semi-fijos. Tienen una parte de carácter fijo y una de carácter variable. Podríamos dar como ejemplo el producir una unidad más allá de la capacidad instalada. Eso nos llevaría a alquilar un galpón más grande, comprar otra máquina, etc. valor que se mantendría constante hasta llegar al límite de la nueva capacidad

Esta última clasificación es la más utilizada en la contabilidad de costos y en la contabilidad administrativa, ya que nos permite calcular el punto de equilibrio de la empresa.

El punto de equilibrio es aquel donde no hay ni pérdidas, ni ganancias, es el punto límite de operación de la empresa.

En los micro y pequeños emprendimientos, el cálculo de estos costos es bastante sencillo.

Pero generalmente los pequeños emprendedores olvidan un punto muy importante y es

¿Cual es el valor de su trabajo? Al hacer los cálculos es un dato que se suele olvidar, poner un valor al trabajo propio. Hay que recordar que si uno no lo realiza, habría que tomar personal para eso, pagarle un sueldo y las respectivas cargas sociales.
El resto es fácil: alquileres de lugar y maquinaria, luz y otros gastos correspondientes al proceso productivo, cargas sociales e impuestos, materia prima, materiales para empaquetar, gastos de fletes, etc. todo lo que derive y termine en la entrega del producto al cliente.

Calculado el costo de venta total, se le debe agregar un margen de utilidad.

Existen otros factores que afectan la fijación de precios y conviene tener en cuenta, tal como el comportamiento de la demanda y el mercado en general .

En base a esto se deberá fijar la política de precios a seguir, si habrá o no flexibilidad en los precios, si se fijaran de acuerdo o no con los valores del mercado, o si será de acuerdo a la demanda .

Para profundizar en el tema de fijación de precios y costos les dejo estos enlaces:

Caja de Herramientas de Gestión Empresarial
Manual de Costos y Presupuestos del Instituto Nicaragüense de apoyo a las PYMES(PDF)
Monografía sobre la fijación de precios
Monografía sobre el Mercado

LLendo más allá: Programa de Economía Política

Un poco de Marketing no viene mal: E-books de Marketing

Ajustense los cinturones que vamos a despegar

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Sun, 18 Nov 2007 07:14:00 +0000

Generalmente la parte más lenta y tediosa es la de formalización de una empresa.

Los trámites a realizar quizás no sean tan complejos, pero llevan tiempo y paciencia.

Hay formas que necesitan de contratos, por lo cual aconsejo recurrir a un profesional competente. Existen organismos que proporcionan información y ayuda a emprendedores, no duden en recurrir a ellos, los cuales los guiarán también en caso de poder conseguir alguna exoneración.

En Uruguay los pasos básicos serían los siguientes:
1-Inscribirse en el Registro Público de Comercio e inscribir los documentos que se refieren a la actividad comercial.
2-Inscribirse en D.G.I. (Dirección General Impositiva) , B.P.S. (Banco de Previsión Social)y Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. En el caso de tener personal también deberá hacer trámites frente al Banco de Seguros del Estado.
3- Para algunas actividades posiblemente se necesiten otras habilitaciones como la de la Intendencia (ej. el caso del rubro gastronómico que necesita habilitación de bromatología), o bomberos.

Los siguientes enlaces corresponden : el primero a un archivo PDF que trae información sobre la economía uruguaya, las formas de empresas aceptadas, como constituir sociedades y que trámites realizar para la formalización.

Los siguientes son enlaces a portales empresariales de diversos países, donde posiblemente se pueda encontrar información similar, específica para cada uno de ellos.

Uruguay
Guia de Negocios Uruguay

Colombia
Mipymes Portal Empresarial Colombiano

Perú
Centro de promoción de la Pequeña y Micro Empresa

Guatemala, Nicaragua, República Dominicana, El Salvador y Honduras
Red de Cajas de Herramientas

Poniendose en movimiento- Las formas jurídicas

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Mon, 12 Nov 2007 19:42:00 +0000

¿Cual organización comercial le conviene?

Para determinar cual forma jurídica asumir hay que tener en cuenta varios factores

1- La responsabilidad del dueño si hay dificultades económicas.
2- A cargo de quién puede estar la administración.
3-Las obligaciones ante el Estado.
4- Los requisitos para constituir una empresa.

Un consejo personal: en lo posible asesorese con un abogado o un contador.

Unipersonal- Es una empresa individual, formada por una única persona. Ésta persona responde solidaria e ilimitadamente con patrimonio propio por las obligaciones de la empresa. No exige contrato.

Ventajas: administración directa del titular, generalmente el costo de formalización es bajo, los trámites de inscripción son rápidos, pueden contar con régimen tributario especial.

Desventajas: responsabilidad ilimitada (incluyendo bienes personales), por lo general los topes de venta anuales son bajos.

Sociedades de hecho- Son dos o más personas que se ponen de acuerdo para ejercer una actividad económica empresarial. Cualquiera de los socios puede representar a la sociedad.
Los socios son responsables ilimitada y solidariamente por las obligaciones sociales. No existe un contrato social. Si un acreedor no consigue que la sociedad le pague, puede reclamar el pago a un socio, a cualquier socio y ellos deben responder con todos sus bienes, los afectados a la sociedad y los particulares.

Sociedad anónima- Otorga responsabilidad limitada a los inversionistas. La responsabilidad se limita al aporte, el cual se representa en las llamadas acciones. Ninguno de los accionistas de una sociedad anónima tiene obligaciones respecto de las deudas, por lo que los acreedores solo pueden reclamar sobre los activos de la empresa.

Sociedad de responsabilidad limitada- La responsabilidad de los socios se limita a su aporte. El capital social se divide en cuotas iguales, dando cada cuota derecho a un voto.Se constituye por medio de un contrato, y se deberá establecer en el contrato quién será el Administrador

Ventajas: Responsabilidad limitada (excluye bienes personales), administración directa de los socios, por lo general, bajo costo de inscripción.

Desventajas: Deben llevar la contabilidad con Libros y Registros formales

Para mayor información empresarial visitar la red Universia

En el buscador digitar Formas Jurídica de las Empresas.

Tres Noticias y una cortita

noreply@blogger.com (Un Espíritu Libre) — Tue, 06 Nov 2007 07:50:00 +0000

1. La Feria Formaempleo a desarrollarse entre los días 12 y 14 de Noviembre en la Intendencia Municipal de Montevideo (18 de Julio 1360 p/1 1/2).

Declarada de interés nacional, participarán camaras empresariales, instituciones gubernamentales, consultoras laborales, e instituciones de capacitación.

Se desarrollarán talleres de orientación laboral y de empresas.

Por más información visitar la página de Formaempleo o enviar un mail a formaempleo@gmail.com.uy

2. Endeavor organiza la XI Conferencia internacional. A desarrollarse el día Miércoles 14 de Noviembre en el Hotel Radisson Victoria Plaza.

Las inscripciones se realizan en la página web de Endeavor haciendo click en el banner de la conferencia.

3. La Unidad PYMES de la Intendencia Municipal de Montevideo realizará el taller complementario de Bases Documentales dictado por la Prof. T.A. Virginia Larrosa los días 19, 21, 23, 26 y 28 de noviembre en el horario de 14:00 a 16:00 en el local del Área de Formación y Capacitación Empresarial de la Unidad Pymes sito en Luis Piera 1994 Ex Parque Hotel.

Por información e inscripciones llamar al 413 4343. Cupos limitados.

La cortita: Felicitaciones a la gente de Nativa por el lanzamiento de sus nuevas aguas con sabor levemente gasificadas.