DIEGO HERRERA

ENTiDAD CoRPoRATiVA

2008-11-17T08:17:00.000-08:00

Basándonos en estas 3 reglas fundamentales en el desarrollo de una entidad corporativa:...

1) La identidad corporativa de una empresa es su carta de presentación, su cara frente al público; de esta identidad dependerá la imagen que nos formaremos de esta organización.

2) Una identidad corporativa bien realizada no es un simple logotipo. Es necesario mantener una coherencia visual en todas las comunicaciones que una empresa realiza; folletos, papelería, páginas web, etc.

3) La elección de los colores y símbolos, el estilo, la tipografía, un folleto de prestigio, son signos visibles de una organización.

... Se desarrolló un logotipo representativo de la cualidad de composición lumínica, que combina luz direccionada y difusa.

UN MIX DE LUZ QUE CREA UN AMBIENTE GRATO EN LOS ESTACIONAMIENTOS.

Para lograr una consistencia en la parte gráfica, los colores del diseño son relacionados con el juego entre luz y sombra que enmarca el uso del producto, el cual genera en el usuario la sensación de confort visual y seguridad en el ambiente ameno.

SOPORTE GRÁFICO

2008-11-15T17:01:00.000-08:00

Tercera fase del proyecto...

Luego de definir detalladamente el producto y establecer parámetros técnicos de diseño como medidas, materialidad y procesos productivos. Comenzamos la creación de un soporte gráfico y una web que servirán de apoyo, potenciando las cualidades innovadoras del producto. En este caso, era necesario un estudio de distintos soportes gráficos para elegir con argumentos cual de todos era el óptimo a desarrollar.

Podemos destacar que el tríptico es uno de los medios de comunicación gráfica impresa más habituales para dar a conocer cualquier acto, producto o servicio, y por ello es preciso dedicar un poco de atención a su diseño para que resulte atractivo a nuestro cliente y no pase desapercibida nuestra publicidad.

Diseñar un tríptico tiene como objetivo fundamental estudiar el despliegue del folleto: estudiar cómo se leerá el mensaje que se quiere trasmitir al desplegar el folleto y que el mensaje marque o impacte al usuario.

Por ello hay que conocer las formas de plegado, tamaños y, sobre todo, tener la información orientada al lector.

¿Y qué debe aparecer en el tríptico?

El contenido de un tríptico y los gráficos o fotos empleados son importantes porque el espacio que dispone es pequeño frente a un catálogo

Antes de comenzar hay que plantearse un guión escrito que responda a estas preguntas: ¿A quién va dirigido? ¿Qué idea básica y fundamental presento en el tríptico? ¿Cómo lo presento?

Acá se muestra un ejemplo del desarrollo del tríptico, incluyendo retículas para lograr una mejor diagramación.

ESTUDIO DE USUARIO Y CONTEXTO DE PROYECTO

2008-10-27T02:48:00.000-07:00

Continuando con nuestro proyecto, nos enfocamos en los ESTACIONAMIENTOS como espacio de desarrollo por las siguientes razones...

Según nuestras observaciones, revelamos que en todos estos subterráneos (estacionamientos), la terminación es casi siempre la misma, ósea, obra gruesa donde podemos encontrar a la vista los hormigones, fierros, pilares y estructura de techumbre, además este siempre esta en colores grises (por el material) o si es mas producido, es pintado blanco.

Aun así es un ambiente frió, huraño, insociable y poco acogedor, por esto es que una de las formas en las que podemos crear la experiencia que deseamos, tenemos que lograr que el usuario este mas acogido, se sienta en un ambiente mas cálido.

ANALISIS DE USUARIO Luego era necesario estudiar a las personas que transitan por estos lugares...

Al estudiar a las personas que se desenvuelven o transitan por los estacionamientos subterráneos de edificios, podemos apreciar lo siguiente:

Los residentes del edificio pasan diariamente por este lugar, ya sea para ir en busca de su automóvil cuando requieren salir de su hogar, o para dejarlo resguardado cuando regresan a su departamento.

Estas personas son todas aquellas que viven en un edificio, es decir, familias completas que comprenden tanto personas adultas como niños. Pero podemos ver que aquellos que manejan en forma periódica son los que principalmente usan estos espacios. Por lo tanto, diferenciaremos como usuarios principales a los adultos jóvenes que manejan todos los días y es parte de su rutina pasar a los estacionamientos del edificio en busca de su automóvil, y como usuarios secundarios a aquellos que no manejan, pero que de vez en cuando pasan por los estacionamientos para subir a bordo de los vehículos.

Después del todo el desarrollo, podemos destacar lo siguientes REQUERIMIENTOS enfocados en el usuario...

En los estacionamientos cubiertos, los conductores deberán ser capaces de ver frente a ellos para maniobrar con seguridad a través de los carriles de circulación y estacionarse en el espacio seleccionado.

Los peatones deberán ser capaces de ver entre los automóviles estén en movimiento o no; también deberán ser capaces de identificar a otras personas.

Si existen obstáculos dentro del área, tanto los conductores como los peatones deberán ser capaces de percibir los objetos con el fin de evitarlos; esto solo puede lograrse cuando ven al frente o a la superficie vertical del objeto.

Se deberá lograr un balance entre la iluminación vertical, la fuente de luz y el deslumbramiento, para crear un ambiente confortable que atraiga a los usuarios y los haga sentirse seguros y a salvo.

INNOVACIÓN

2008-10-27T02:22:00.000-07:00

Al ir avanzando en el proyecto Ilku, nos hemos enfocado en innovar la forma de iluminar un espacio exterior. Es por eso que antes de ahondar en la investigación, me era necesario aclarar el concepto de innovación y asi poder plantear de mejor manera los pasos a seguir para lograr un correcto desarrollo.

Luego de buscar diferentes artículos sobre innovación, puedo resumir en los siguientes puntos las ideas más relevantes:

* La innovación es explotar ideas que tienen éxito en el mercado. Son aquellas a la que los clientes le atribuyen valor. Ese valor viene definido, además, no sólo por las características funcionales del producto o servicio, sino por la percepción subjetiva que el cliente tiene de él.

* La innovación no es una actividad discreta, sino un proceso continuo y sistemático. No se puede innovar un día y luego dejarla de lado. Ha de ser una actividad constante.

* La Innovación no es tecnología. Esta forma parte de ella, pero no es la clave. La innovación es una actividad que desarrollan las personas en la empresa. Son ellas las que tienen la clave para mejorarlo o reinventarlo.

* La innovación se genera dentro de la empresa, no viene del exterior. Muchas veces los departamentos de I`+D traen ideas de fuera de las empresas. Las más innovadoras hacen que las personas de dentro sean las creadoras de ideas.

* La innovación requiere de creatividad. Se deben crear las condiciones que produzcan la creatividad. Muchas empresas innovadoras generan espacios para compartir ideas, brainstorming, comunidades de prácticas, etc.

* La innovación no son sólo ideas, se debe identificar el valor que aportan a los clientes. Para innovar se tiene que conocer qué piensan los clientes y cuáles son sus necesidades.

* La innovación exige una fuerte dosis de liderazgo. Pero no de un ejercicio del liderazgo cualquiera, sino de aquel que es facilitador de un proceso adaptativo. Pornerse al frente de un proceso innovador significa, por otro lado, desafiar el paradigma vigente, los supuestos sobre los que se funda el actual estado de cosas.

TENDENCiAS EN LUMiNARiAS

2008-09-25T16:16:00.000-07:00

Al analizar las tendencias en luminarias, podemos destacar:

· Gran innovación en materiales utilizados.

· Uso de nuevas y mejores tecnologías.

· Inserción de diseño como valor agregado.

· Conciencia de eficiencia energética.

Ejemplos de innovaciones:

X-CLUB
Diseño: Burkhard Dämmer

La luminaria CLUB sirve para ambos, iluminación ambiente creada por la chapa iluminada y una buena luz de trabajo para mesas, y en lugares de trabajo creada por la luz cenital del difusor de metacrilato.
Hecha a mano, su diseño elegante y compacto está equipado con tecnología T-5 para asegurar un mínimo de consumo energético. De esta manera la familia CLUB compagina la dualidad entre la calidez de la iluminación ambiental y la potencia lumínica de las lámparas fluorescentes.

GUIJARROS
Diseño: Burkhard Dämmer

Aplique realizado con madera natural con difusor de metacrilato. Disponible en varios tamaños y acabados.

Proyecto Solar Tree:

Del diseñador británico Ross Lovegrove que busca aunar la necesidad de optimizar el consumo de energía en la vía pública con un sentido estético que haga sentido al habitante, utilizando para estos fines la energía solar. Su propuesta consiste en el diseño e implementación de verdaderos árboles lumínicos, o más bien estructuras que asemejan a la forma natural de un árbol, equipados con paneles solares que convierten la energía acumulada en el día en luz para las horas de la noche.

La idea cumple variadas funciones: incorporar elementos de diseño y ornamentación a las calles, haciéndolas más amigables y atractivas para el habitante; su tecnología de luces LED permite un ahorro de energía al no ser ampolletas incandescentes, y si a ello se suma el óptimo uso de la energía natural del sol, cargando los paneles durante el día y encendiéndose de noche, el ahorro es aún mayor.

Cada árbol solar tiene en cada una de sus ramas 10 lámparas solares alimentadas por 36 celdas solares. Además, un sistema electrónico de baterías recargables asegura el suministro lumínico para condiciones extremas. Un sensor automático mide la cantidad de luz en la atmósfera y gatilla la lámpara desde el crepúsculo al ocaso.

Este diseño ecológico y revolucionario fue desarrollado por Lovegrove en alianza con la compañía italiana Artemide. Se estima que estas lámparas consumirían cuando mucho el 10% de la energía que actualmente se utiliza en Europa. El proyecto fue probado en la ciudad de Viena, Austria, durante la Semana del Diseño organizada en dicha ciudad en octubre pasado, donde estuvo sometida a condiciones climáticas que probaron la funcionalidad de los prototipos.

Destacamos el hecho de una solución que parece obvia, pero que aúna todas las tecnologías que están a mano y los diseños que ya existen. La innovación no significa tener ideas nuevas, sino reinterpretar el mundo para encontrar nuevas lecturas en él.

Análisis Porter: empresa ILKU

2008-08-30T22:52:00.001-07:00

Para entender mejor las variables del mercado y las relaciones con los agentes con los cuales ILKU interactúa directa o indirectamente se empleo el Análisis Porter, para luego establecer estrategias a seguir.

EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES:

Como los proveedores son empresas a nivel mundial, estas son muchas y los productos no diferenciados. Los proveedores tienen un bajo poder de negociación puesto que el número que pueden vender los productos que necesita ILKU es alto y estos productos no están diferenciados. Esto beneficia a que puede conseguir los productos que necesita a un coste más bajo.

PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTIVOS:

Existen empresas que ofrecen otros tipos de iluminación acompañados de servicios arquitectónicos con proyectos para lograr satisfacer las expectativas de los consumidores, estos pueden ser fuertes sustitutos y que suponen una fuerte competencia.

LA AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES:

La amenaza de nuevos competidores es alta ya que la mayoría de estos establecimientos tienen relación con grandes empresas a nivel mundial, es por eso que se le hace más fácil poner un punto de distribución de sus productos en el país, contando con un amplio respaldo por su trayectoria en Europa o Estados Unidos.

RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES:

Por un lado existe un número elevado de empresas que ofrecen productos parecidos, algunas son simplemente copias de lo que hay en el mercado, pero se diferencian por la calidad, eficiencia y diseño. Aun así la competencia es alta.

EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES:

El poder de los clientes es bajo ya que los productos los pueden fabricar o importar otras empresas y por tanto exigen precios menores para que al menos sea igual al coste de elaborarlo uno mismo. Además como los productos que ofrecen otras empresas son similares exigirán también un mejor servicio. Es necesario también que los clientes confíen en la calidad de materiales utilizados para elaborar los productos.

Proyecto ILKU

2008-08-29T23:50:00.000-07:00

En este semestre en TALLER IV, comenzamos un importante desafío trabajando con la PYME nacional, productora de iluminación, llamada ILKU.

Debido a esta iniciativa nos hemos acercado al mundo empresarial y a la realidad de estas instituciones, que suman más del 90% de las empresas nacionales (ver gráfico) y generan más del 80 % de empleos a nivel país. Por lo tanto la importancia de éstas es imprescindible en la economía de Chile y su desarrollo depende de una serie de factores que involucran la participación de las empresas, pero también el Estado, las universidades, los centros tecnológicos, las organizaciones de la sociedad civil, los agentes financieros.

Los nuevos enfoques en las políticas en materia de competitividad empresarial se centran en apoyar la creación de redes de innovadores, es decir en la creación de redes entre un grupo de instituciones y empresas dispuestos a generar, difundir y utilizar nuevos conocimientos que se introduzcan en las actividades productivas para su desarrollo. Por lo tanto se destaca en estos enfoques el desarrollo de un contexto productivo basado en su carácter cooperativo, capaz de complementar diversas funciones que hacen al desarrollo empresarial.

En este concepto de redes de innovadores estamos involucrados con nuestra participación y trabajo que va en busca de potenciar los procesos y cualidades que tiene ILKU, generando así productos diferenciados de mayor competitividad y valor agregado.

Para conocer más sobre la PYME en Chile y las medidas aplicadas por el Gobierno se sugiere visitar el siguiente enlace:

http://www.bcn.cl/carpeta_temas/temas_portada.2006-08-08.7810152165

Cultura IDP

2008-08-29T23:26:00.000-07:00

Ingeniería de Diseño de Producto es la combinación de diferentes campos profesionales. Por un lado, la Ingeniería como base de nuestra universidad, con su fundamentación técnica y científica, como es el proceso metódico de diseño, análisis computacional, la resistencia de materiales, los procesos de manufactura, entendimiento de los fenómenos físicos, entre otros... , complementado con las ciencias humanas y sociales, inscritas en el contexto económico-administrativo y cultural de las sociedades globalizadas.

En IDP te encontrarás con MENTES CREATIVAS que conciben, diseñan y gerencian productos que están orientados a satisfacer al usuario final y la condiciones de la producción industrial. Además del rendimiento técnico y económico de los productos, éstos deben ser innovadores, fáciles de entender para hacerlos operar y ser capaces de generar una atracción visual y estética en ellos, para competir con otros en el mercado, exitosamente.

Además, se integran los elementos estéticos (la atracción visual), funcionales (la eficiencia) y de ingeniería de un producto (integración de componentes) así como los requerimientos de los procesos de manufactura: los materiales, los procesos y los costos. Se puede resumir como: DISEÑO+TECNOLOGíA+MERCADO.

En estos años me he podido empapar en la cultura IDP, que engloba una manera distinta de ver, observar y analizar los acontecimientos del día a día. He aprendido a reconocer las oportunidades que se presentan, donde la mayoría ve problemas... sin solución. Me ha nacido el interés por embarcarme en nuevos proyectos, en los cuales la INVETIGACIóN+INNOVACIóN+DESARROLLO se deben complementar por grupos multidisciplinarios para lograr resultados CREATIVOS con un alto grado de calidad.