Hoffmann Consulting GmbH

Fehler vermeiden, Qualität steigern: Das Checklisten Manifest

2010-08-29T19:37:55Z

Wir gehen davon aus, dass Profis wissen, was sie tun. Insbesondere denken wir, dass sie tun, was sie wissen. Dass das eher die Ausnahme ist, als die Regel, hat mich erschreckt. So werden mehr als sieben Millionen Menschen pro Jahr behindert nach einem chirurgischen Eingriff. Mehr als eine Millionen Menschen sterben an den Folgen ihrer [...]

Social Media im Projektmanagement

2010-08-23T09:08:36Z

Wirksame Kommunikation und Transparenz sind die Erfolgsfaktoren des Projektmanagements. Unterstützen Technologien dies, ist es ein Grund für uns, sie zu nutzen. Mein geschätzter Kollege Stefan Hagen vom bekannten Projektmanagement Blog hat mich letzte Woche zu unseren Erfahrungen mit Social Media als Projektmanagement-Werkzeuge interviewed: Verstärkt haben wir begonnen Social Media als Projektmanagement-Werkzeuge zu nutzen, als unser [...]

KANBAN in Action auf den XP Days 2010

2010-08-22T21:52:20Z

Schlanke und agile Softwareentwicklung ist das Top Thema in den IT Führungsetagen. Viele reden darüber, doch praktische Erfahrung haben die wenigsten. Einen ersten praktischen Eindruck von der Wirksamkeit des KANBAN Vorgehens bieten unser Workshop “KANBAN in Action auf den XP Days Germany 2010. Zusammen mit Olaf Lewitz von microTOOL werde ich eine KANBAN Simulation mit [...]

Innovationskultur leben (4/4)

2009-09-17T14:10:53Z

Diese neuen kundenorientierten Lösungen erfordern eine umfangreiche Umorientierung des Unternehmens. Nicht nur in den Prozessen und Interaktionsmechanismen, sondern insbesondere im Denken und Handeln der Führung und der Mitarbeiter. Klassische Unternehmen denken und arbeiten von innen nach außen: vom Kern des Unternehmens, der Marke, über die Produkte zum Kunden hin. Neue Unternehmen denken und arbeiten von [...]

Entwickeln mit System (3/4)

2009-09-17T09:33:45Z

Systematisches Entwickeln technischer Lösungen ist in kleinen und mittelständischen Unternehmen wohl etabliert. Bei diesem ingenieurmäßigem Vorgehen steht in der Regel das technische Problem im Vordergrund. Für die Entwicklung kombinierter Lösungen aus Produkten und Dienstleistungen, die das Kundenerleben in das Zentrum der Überlegungen stellen, sind diese Methoden alleine nicht geeignet. Hier bietet es sich an, Inspiration [...]

Entwickeln in Netzwerken (2/4)

2009-09-17T09:34:39Z

Die Entwicklung neuer Produkte war auch in der Vergangenheit selten die heroische Einzeltat, als welche wir und die Medien es uns gerne vorstellen. Schon immer waren große Durchbrüche wie z.B. die Entwicklung Glühbirne die Arbeit von Entwicklerteams und eines systematischen Prozesses. Aktuelle Forschung zeigt jedoch, dass heute nur 27% der Produktideen in Forschungs- und Entwicklungsabteilungen [...]

Gründung des Netzwerks “Nachhaltige Entwicklung” in Hamburg

2009-09-09T07:22:44Z

Am 02.09.2009 fand in Hamburg das erste Offline-Treffen der Xing Gruppe “Nachhaltige Entwicklung” statt. Ziel ist es, für Interessierte in Hamburg einen regelmässigen Treffpunkt zu etablieren, um über aktuelle Themen bezüglich Nachhaltigkeit und deren Umsetzung in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zu diskutieren. Das von uns (Claudia Seehusen, Making Sense und Katrin Elster, Hoffmann Consulting) initiierte [...]

Produktentwicklung in stürmischen Zeiten (1/4)

2009-09-17T09:27:14Z

Die Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen ist gerade in stürmischen Zeiten ein zentraler Faktor für das Überleben und das weitere Wachstum der Unternehmen. Gerade für kleine- und mittelständische Unternehmen ist dies das einzige wirksame Mittel um dem Kostendruck zu entgehen, der durch Kunden und Konkurrenz aufgebaut wird. Nur ist die Welt eine andere, in der [...]

Projektmanagement agil & lean – Unschärfen steuern

2009-10-22T20:15:10Z

Die letzten zehn Jahre mit dem Platzen der Dotcom-Blase, 9/11 und der aktuellen Weltwirtschaftskrise zeigen, dass wir im Schnitt alle drei Jahre mit einer radikalen Umwälzung der Rahmenbedingungen rechnen müssen. Das - addiert zu der allgemeinen Unschärfe fachlicher Anforderungen, Wettbewerbsdruck und sich verändernder Prioritäten während des Projektverlaufs - erfordert ein neues Projektmanagementvorgehen, welches kontinuierlich Änderungen positiv aufnimmt und in einem steuerbaren Vorgehen, fokussiert auf die Maximierung des umgesetzten Kundennutzens mit vorhandenen Mitteln, zuverlässig realisiert. Dies leisten agile Managementkonzepte.

Sustainability Management – Neues Leistungsangebot

2009-06-24T15:48:27Z

Die aktuelle Wirtschaftskrise rückt das Thema “nachhaltiges Management” in das Bewusstsein von Managern und Unternehmern. Damit Unternehmen den Wettbewerbsvorteile durch nachhaltiges Management zügig nutzen können, haben wir in Kooperation mit der Hamburger CSR-Beratung Making Sense ein komplettes Lösungspaket für Nachhaltigkeitsmanagement entwickelt. Große deutsche und internationale Unternehmen berichten bereits jährlich über ihre Nachhaltigkeitsinitiativen nach dem Standard [...]