JAV kompanijos „Apple“ rinkos vertė ketvirtadienį sumažėjo iki žemiau nei 500 mlrd. JAV dolerių ribos. Šiuo metu „iPhone“ gamintoja „Nasdaq“ biržoje vertinama 495,7 mlrd. dolerių, arba 2,92 proc. mažiau nei dieną anksčiau. Nuo gegužės pradžios „Apple“ akcijos atpigo 9 proc., per mėnesį – 13 procentų.

Nepaisant akcijų pigimo, „Apple“ išlieka brangiausia pasaulio kompanija. Artimiausios „Apple“ konkurentės, naftos ir dujų kompanijos „ExxonMobil“ rinkos vertė siekia 383 mlrd. dolerių, per dieną ji atpigo 0,32 procento.

Investuotojai pastarosiomis savaitėmis išparduoda akcijas visose pasaulio biržų platformose, mėgindami investuoti lėšas į patikimesnius aktyvus. Tai daugiausia nulėmė pagilėjusi politinė krizė Graikijoje, galinti išprovokuoti euro zonos subyrėjimą, taip pat silpni Kinijos ir JAV ekonominiai statistiniai duomenys.

2011 m. pabaigoje ir 2012 m. pirmąjį ketvirtį „Apple“ akcijų vertė smarkiai šoktelėjo. Per pastarąjį pusmetį kompanijos akcijos pabrango 40 procentų. Balandžio viduryje „iPhone“ gamintojos kapitalizacija siekė maždaug 600 mlrd. dolerių.

Elta

Kompanija „Apple“ ruošiasi atsisakyti „Google Maps“ naudojamo funkcionalumo savo naujoje aplikacijoje „Maps“, kuri taps būsimos operacinės sistemos „iOS 6“ dalimi.

Kaip teigia resursas 9to5Mac, paieškos giganto tarnybą pakeis nuosavas „Apple“ produktas. Tokiu būdu kompanija iš Kupertino planuoja sėkmingai užbaigti procesą, kuris prasidėjo įsigyjant kampanijas „Placebase“ ir „Poly9“, kurių veiklos sfera – kartografija, ir užsibaigė praėjusiai metais, nusipirkus kompaniją „C3 Technologies“, kuri žinoma kaip trimačių žemėlapių kūrėja.

„Apple“ ketinimai atsisakyti „Google Maps“ savo programinių produktų naudai yra tiesiogiai susiję vis didėjančią konkurenciją mobilių įrenginių rinkoje, kurie Android“ išmanieji telefonai ir planšetiniai kompiuteriai yra pagrindiniai ir patys aršiausiai „iPhone“ ir „iPad“ konkurentai, kovojant už vartotojų pinigines. Neoficialiais duomenimis, „Apple“ mobilių įrenginių savininkai, pasirodžius „iOS 6“, neturėtų labai pergyventi dėl tokių pokyčių, kadangi firminė „Apple“ kartografinė tarnyba pasiūlys panašų funkcionalumą.

Taip pat pranešama, jog „Apple“ „iOS 6“, kurio anonso laukiama birželį įvyksiančiame renginyje „WWDC“ 2012, būsianti „Maps“ aplikacija turės galingą 3D režimą, kuris leis matyti trimačius žemėlapius. Be to, neatmetama galimybė, jog programa gaus panašią į „Google Street View“ panoraminės gatvių peržiūros funkciją. Priminsime, jog „iOS 6“ debiutas rinkoje turėtų įvykti šį rudenį, kartu su penktos kartos „iPhone“ prezentacija.

Faceit

Septyni milijardai JAV dolerių. Tokią pinigų sumą „Apple“ kasmet moka „Samsung Electronics“ už jai tiekiamus mobilaus telefono ir planšetės komponentus. Nepaisant tokio finansiškai įspūdingo bendradarbiavimo, „Apple“ padavė „Samsung“ į teismą už patentų pažeidimus. Ir tai buvo tik pradžia.

Praėjus devyniems mėnesiams po pirmojo ieškinio padavimo, šiame kare (žiniasklaidos vadinamame, patentų kare) pabaigos nematyti. „Apple“ padavė dar vieną ieškinį, kuriame teigiama, jog „Samsung“ akivaizdžiai nukopijavo „Apple“ produktų funkcijas aštuoniolikoje produktų.

Didžiųjų IT bendrovių kasdienybė ir esama situacija

Konfliktas atspindi didžiųjų IT „milžinų“ kasdienybę. Šalys vargiai pastebi, kad kiekvienais metais išleidžia milijonus dolerių teismo išlaidoms. „Apple“ kovoja ne tik su „Samsung“, bet ir su „Motorola Mobility“, HTC bei… „Google Android“.

Anot vidinių šaltinių, buvęs „Apple“ vadovas Styvas Džobsas tiesiog nekentė „Android“ operacinės sistemos, nes ji taiko „Apple“ tiesiai į paširdžius. Aštuoniolika paskutinių savo gyvenimo mėnesių technologijų legenda siekė, jog „Android“ pasitrauktų iš rinkos.

Problema ta, jog „Android“ OS jau pritaikė daugelis galingų mobiliųjų telefonų gamintojų, tad „Apple“ kelia grėsmę ne tiek „Google“, kiek jos klientams. To pasekoje, „Samsung“, „Motorola“ ir kitos bendrovės kontratakavo ir iškėlė ieškinį pačiai „Apple“.

Paskelbęs karą, Styvas Džobsas paliko savo paveldėtojus nepavydėtinoje situacijoje. Galbūt „Apple“ ir pavyks atsikovoti keletą mobiliųjų telefonų funkcijų, o galbūt iš rinkos atšaukti ir keletą mobiliojo telefono modelių, bet konkurentų daug: vienam suklupus, ateis kitas. Kovoti iš abiejų frontų sunku (prisiminkit, Hitlerį).

Patentų karų užuomazgos ir priežastys

Patentų karų užuomazgas galima aptikti dar 2010-ųjų metų pradžioje. Tuo metu Styvas Džobsas pristatė „iPad“ planšetę. Tiek „iPhone“, tiek „iPad“ yra palaikoma „iOS“ operacinės sistemos. „Apple“ pati sukūrė šią OS, kad galėtų apsaugoti nuo konkurentų.

Tuo tarpu „Google Android“ paremtas atviruoju kodu (angl. open-source code), todėl „Android“ tikslas yra integruotis į kitų mobiliųjų telefonų gamintojų kuriamus modelius. „Google“ siekia uždirbti ne iš OS pardavimo, o paieškos sistemos, kuri „Android“ OS yra pagrindinė (taip siekiama apsaugoti savo pagrindinį verslą).

Anot vidinių šaltinių, buvęs „Apple“ vadovas Styvas Džobsas tiesiog nekentė „Android“ operacinės sistemos, nes ji taiko „Apple“ tiesiai į paširdžius. Aštuoniolika paskutinių savo gyvenimo mėnesių technologijų legenda siekė, jog „Android“ pasitrauktų iš rinkos.

Styvas Džobsas žino ką kalba, kadangi tai labai panašu į devintojo dešimtmečio patirtį, kai Bilas Geitsas sukūrė „Windows“ operacinę sistemą (tuo metu – DOS) ir ėmė ją pardavinėti kompiuterių gamintojams. Buvęs „Apple“ vadovas smerkė „Windows“, bet ši pranoko „Macintosh“ pardavimais OS. Ar istorija kartojasi?

Labiausiai Styvą Džobsą suerzino tai, kad „Google Android“ nukopijavo daugybę funkcijų, kurias sukūrė „Apple“, įskaitant vartotojo sąsają (angl. user interface) bei pirštų prisilietimams jautriojo ekrano „Multitouch“ funkciją.

Todėl 2008-iais metais Džobsas aplankė „Google“ biurą ir pasakė Lariui Peidžui bei Sergėjui Brinui, kad jeigu jie atsitrauks, „iPhone“ ir „iPad“ produktuose atsirastų vietos kelioms „Google“ programėlėms. Jeigu jie nuspręs konkuruoti su „iOS“, bus kreipiamasi į teismą ir „Google“ turės didelių nemalonumų.

„Apple“ ieškinys HTC ir jos atsakas

Išgirdus „Google“ vadovų reakciją, 2010-ųjų metų kovo mėnesį „Apple“ apkaltino Taivano bendrovę HTC pažeidus dešimt patentų tokiuose produktuose, kaip „Nexus One“, „Touch Pro“ ir „Droid Eris“.

„Mes galime sėdėti ir stebėti, kaip konkurentai vogia mūsų išradimus, arba imtis tam tikrų priemonių ir apsiginti“, – tuo metu savo poziciją darbuotojams ir akcininkams dėstė buvęs „Apple“ vadovas, Styvas Džobsas.

Įkurta 1997-iais, HTC pasinaudojo „Android“ partneryste (prasidėjo 2007-iais), kad nuo atskirų komponentų mobiliesiems telefonams gamintojos taptų išmaniųjų telefonų gamintoja. Savo reklamose HTC skelbia: „Santūriai nuostabus“ (angl. „Quietly Brilliant“).

„Apple“ kreipėsi į tarptautinę prekybos komisiją, Vašingtone įkurtą agentūrą, nes šioje institucijoje verdiktai paskelbiami greičiau negu federaliniuose teismuose ir ji turi patirties intelektualinės nuosavybės srityje. Kompanijos ieškinys buvo ganėtinai švelnus.

Anot vadybos profesoriaus Harvardo verslo mokykloje, Vilio Shiho (Willy Shih), „Apple“ tikėjosi, jog užteks švelnaus ieškinio HTC, kad ši pasiųstų signalą kitoms „Android“ OS paremtoms mobiliųjų telefonų gamintojoms atsitraukti, kol dar ne vėlu.

Deja, HTC sureagavo kiečiau nei tikėtasi. Ji pasamdė profesionalią advokatų kontorą iš San Francisko „Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan“ (tarp kurios klienčių neatsitiktinai taip pat yra „Google“) ir sėkmingai apsigynė, argumentuodama, kad „Apple“ tenori atsikratyti nepageidautinos konkurencijos.

„Apple“ nelaimei, jos ieškinys atsisuko prieš ją pačią. Supratę „Apple“ ketinimus, kitos mobiliųjų telefonų gamintojos nelaukė ir pirmos padavė ieškinį. 2010-ųjų spalį „Motorola Mobility“ padavė ieškinį už tris patentų pažeidimus, o po pusmečio bylą laimėjo.

Tuo tarpu „Google“ pasielgė dar gudriau ir nusipirko „Motorola Mobility“ padalinį, kuris kontroliuoja turimus patentus (jie tokie vertingi, kad kompanija už padalinį sumokėjo 12,5 mlrd. dolerių).

Anot „Google“ vadovo, Lario Peidžo: „Tai leis mums apsaugoti „Android“ nuo antikonkurencinių grėsmių iš „Microsoft“, „Apple“ ir kitų kompanijų“. Verčiant į paprastą kalbą: tu paduodi mus į teismą, mes paduodam tave.

„Apple“ ieškinys „Samsung“ ir jos atsakas

2011-ųjų metų kovą, po antrojo „iPad“ pristatymo, Styvas Džobsas sutelkė visą energiją į „Samsung“. Savo kalboje jis teigė, kad „Galaxy Tab“ galėtų būti nominuotas „Metų kopijos“ kategorijai. Dar po mėnesio, „Apple“ padavė „Samsung“ į teismą.

Iki XXI amžiaus, „Samsung“ ir kiti Korėjos konglomeratai buvo žinomi kaip masiniai imitatoriai: jie kopijavo elektroniką, virtuvės reikmenis, automobilius. „Samsung“ neabejotinai tapo didžiausia technologijų kompanija pagal apyvartą ir eksporto kiekius.

Šiandien ji sugeneruoja penktadalį viso Korėjos eksporto ir turi didžiulę įtaką savo šalyje. 2008-iais metais „Samsung“ vadovas ir pagrindinis akcininkas, Ly Kun-hi (Lee Kun-hee), vienas turtingiausių Korėjos žmonių, buvo apkaltintas mokesčių vengimu. Nors ir buvo pripažintas kaltu, bet išvengė kalėjimo, gavo prezidento malonę ir toliau vadovauja „Samsung“ korporacijai.

2010-ųjų metų kovą „Apple“ padavė „Samsung“ į teismą už tai, kad „nukopijavo kiekvieną išskirtinį „Apple iPhone 3G“ aspektą ir jos dizainą: vartomą (angl. rectangular) ekraną, lygų ir aiškų įrenginio dizainą ir didžiulį jos ekraną“. Anot „Apple“ atstovo spaudai, Styvo Doulingo (Steve Dowling): „Toks akivaizdus kopijavimas yra nesąžiningas ir mes privalome apsaugoti „Apple“ intelektualiąją nuosavybę“.

„Samsung“ neneigia, kad jų išmanusis kažkiek panašus į „Apple iPhone“. Tačiau tokioje rinkoje produktai neišvengiamai panašūs vieni į kitus. O beje, juk ir anksčiau būta panašių produktų, dar prieš „iPhone“ pasirodymą, pvz., 2006-iais metais sukurtas „LG Chocolate“. Pati „Samsung“ buvo sukūrusi „F700″ telefono modelį, kuris turi vartomo ekrano funkciją.

Ir bendradarbiauja, ir kariauja

„Daugybė moderniųjų technologijų egzistuoja inovacijų piramidės viršuje“, – teigia Vilis Shihas. Išmanusis telefonas turi tiek daug komponentų, jog „neabejotinai kažkurioje vietoje pažeidžia tam tikrą patentą“.

Nepaprastai sunku pažvelgti į piramidės apačią ir surasti, kokios ir kaip tam tikros technologijos praeityje jau buvo naudotos ir patentuotos kitų bendrovių. O juk už jų naudojimą bendrovės turėtų būti baudžiamos.

Nuo XVII a. pradžios, anglo-amerikietiškas įstatymas garantavo, jog mokslininkai turi laikiną monopolį savo inovacijoms – bent 20 metų. Tiesa, buvo galima leisti naudoti savo patentą už tam tikrą mokestį. Ir šio įstatymo – taip pat ir kompiuterių versle – buvo laikomasi.

Šios praktikos norėjo laikytis ir mobiliųjų gamintojai. „Apple“ tvirtina, kad 2010-iais metais „Samsung“ siekė leidimo naudotis „Apple“ inovacijomis, tačiau nebuvo susitarta iki galo. „Samsung“ advokatai to neneigė, tačiau į detales leistis nepanoro.

Shihas teigia, jog susidūrimas tarp mobiliųjų telefonų gamintojų buvo neišvengiamas. Milžiniškos turtingos korporacijos į šią daug žadančią rinką atėjo iš kitų verslų, kuriuose suklestėjo: „Apple“ (ir „Microsoft“) iš kompiuterių verslo, „Google“ – iš interneto, Azijos gamintojai – iš telekomunikacijų.

Kad ir kaip būtų keista rinkos stebėtojams, „Apple“ ir „Samsung“ tikriausiai ir toliau bendradarbiaus tiekimo grandinėje ir kariaus teisme. „Samsung“ gamina ir tiekia „iPhone“ bei „iPad“ smegenis – A5 mikroprocesorius, be kurių „Apple“ neišsiverstų.

Keturi „Apple“ patentai ir argumentas teisme

„Kova vyksta ne tarp „Apple“ ir kitų mobiliųjų gamintojų, o tarp „iOS“ ir „Android“ operacinių sistemų“, – teigia Benas Makelinis (Ben McElhinny), vyriausiasis „Apple“ advokatas ir San Franciske įsikūrusios teisėjų firmos „Morrison & Foerster“ partneris. „Didžioji dauguma amerikiečių vis dar renkasi, kurį išmanųjį pasirinkti, o kai pasirinks, vargu ar „pereis“ prie kitos OS“, – priduria jis.

„Apple“ remiasi keturiais patentas, kurie įrodo, jog jų telefonai yra „visiškai nauji“. Du patentai apima išorinį dizainą. Patentai nurodomi trimis paskutiniais skaičiais, taigi, patentai D’087 ir D’677 apibūdina ornamentinį elektroninio įrenginio dizainą. Trečiasis patentas D’889 apibūdina planšetės vizualias charakteristikas.

Ketvirtasis patentas neturi „D“ raidės, nes ji apibūdina funkciją, o ne dizainą, t.y. patentas ’381 apibūdina „sąrašų slankiojimo (angl. list scrolling), dokumentų vertimo, proporcingo didinimo ir mažinimo (angl. scaling) ir prisilietimams jautraus ekrano rotacijos (angl. rotation on a touchscreen display)“ funkcijas.

Kitaip tariant, dėl visų funkcijų, kurias galima atlikti pirštais palietus ekraną: paveikslėlio didinimo/mažinimo, slankiojimo ir pan. Visi trys „Samsung“ telefonai, įskaitant „Galaxy Tab 10.1″, turi šią funkciją.

Katlena Salivan (Kathleen Sullivan), firmos „Quinn Emanuel“ partnertė, atstovaujanti „Samsung“ teigė teisėjui teisme, kad „Apple“ siekia nesąžiningo monopolio visiems įrenginiams, kurie turi ekrano rotacijos funkciją, per visą įrenginį esantį patį ekraną su apvalintais kampais.

Teisėja Kohan pertraukė ją ir laikydamas konkuruojančias „Samsung“ ir „Apple“ planšetes pasiteiravo Salivan, ar ši galėtų jas atskirti? „Tik ne iš tokio nuotolio, gerbiama teisėja“, – prisipažino advokatė. Teisėja ir advokatė buvo per dešimt žingsnių.

„Gerai, atnešiu juos arčiau“, – pasakė teisėja. „Kuris yra kuris?“, – paklausė. Galiausiai, Salivan teisingai identifikavo „iPad“ planšetę. „Reikia daug laiko rasti skirtumą“, – pasakė teisėja. Jos argumentas buvo tas, kad potencialūs „Samsung“ pirkėjai gali sumaišyti juos su „Apple“ produktu.

Sumaištis tarp vartotojų yra svarbus kriterijus siekiant išsiaiškinti, ar patentų pažeidimas yra pagrįstas, ar ne. „Kągi, tuomet, aš priimu jūsų argumentą, gerbiama teisėja“, – nuolankiai atsakė advokatė Salivan, kuri yra pakankamai protinga, kad laiku užsičiauptų.

Kaip praneša naujienų tinklalapis China Daily, remdamasis kompanijos „Foxconn“ vadovu Terry Gou pasisakymais, pastaroji kinų kompanija jau pradėjo ruoštis „Apple iTV“ televizorių, palaikančių aukštos raiškos standartus, gamybai.

Tikimasi, jog šie kompanijos iš Kupertino televizoriai savo korpuso konstrukcijoje naudos aliuminį (pastarasis jau tapo įprastas amerikiečių nešiojamuose kompiuteriuose), taip pat palaikys asmeninį asistentą „Siri“ ir telekonferencijas „FaceTime“, kuri naudosis į televizorių įdiegta web kamera ir mikrofonu. Akivaizdu, jog „Apple iTV“ papildys taip vadinamų „protingų“ televizorių parką. Pastarieji leidžia vartotojui naudotis Internetu, įrašyti ir peržiūrėti vaizdo medžiagą į išorinius duomenų kaupiklius ir pan.

Turbūt ne veltui lygiagrečiai šiam pranešimui atskriejo žinia, jog „Foxconn“ tapo didžiausiu kompanijos Sharp Display akcininku. Taigi nuo šiol būsimų „iTV“ televizorių gamintojas galės gauti iki 50% visų ekranų, kuriuos pagamins japonų gamintojas. Tuo pačiu metu „Foxconn“ ims naudoti ir daug mažesnės įstrižainės „Sharp“ ekranus, kurie suras vietą mobiliuose „Apple“ įrenginiuose, pavyzdžiui, naujos kartos „iPhone“ ir „iPad“.

TipTop.lt

Jei esate vienas iš milijonų, kurie nuo 2006 metų rugsėjo 12 iki 2009 metų kovo 31 dienos įsigijote „iPod“ muzikos grotuvą, tuomet greičiausiai atsidūrėte netikėtame kompanijos „RealNetworks“ elektroniniame laiške, rašo portalas „Mashable“.

Kompanija, kuri sukūrė programą „Real Player“ ir paslaugą „Harmony“, oficialiai įtraukė visus „iPod“ vartotojus į teisinį ieškinį prieš kompaniją „Apple“. Dar 2004 metais „RealNetworks“ sukūrė muzikos paslaugą „Harmony“, kuri „iPod“ grotuve leido klausytis dainų, atsisiųstų iš „RealPlayer“ internetinės muzikos parduotuvės.

Tačiau kiekvienas „iPod“ vartotojas žino, kad norint dainas klausyti per šį grotuvą pirmiau reikia jas įkelti į „iTunes“ programą. Taip yra todėl, kad „Apple“ sukūrė „iPod“ programos patobulinimą neužilgo po to, kai buvo pristatyta „Harmony“. Sukurta programa blokuoja „Harmony“ ir kitas muzikos paslaugas teikiančias programas bei neleidžia joms įkelti dainų į „iPod“ grotuvus.

Kai kurie „iPod“ vartotojai iškėlė antimonopolinius ieškinius prieš „Apple“, kaltindami kompaniją nesąžiningai užkertant kelią konkurencijai. Praėjusių metų lapkritį Šiaurinės Kalifornijos apygardos teismas šiai bylai suteikė žmonių grupės ieškinio statusą.

Kiekvienas JAV pilietis, turintis vieną iš šių prietaisų – 1-4 kartos „iPod Nano“, 2-3 kartos „iPod Touch“, 1-3 kartos „iPod Shuffle“, 5 kartos klasikinio „iPod“ ar specialios laidos „U2 iPod“ – yra automatiškai įtrauktas į ieškinį. Vartotojams jau pradėti siuntinėti apie tai informuojantys laiškai. Vis dėlto šie vartotojai jau nebegalės paduoti „Apple“ į teismą, remdamiesi tuo pačiu pagrindu.

Vartotojams paliekama teisė paprašyti, kad būtų pašalinti iš bylos, tačiau tuomet kompanijos „Apple“ pralaimėjimo atveju jie negalės pretenduoti į teismo numatytą atlygį. Kol kas dar nėra nustatyta tiksli pinigų suma, kurią „Apple“ turėtų sumokėti vartotojams, jei būtų pripažinta jos kaltė.

Ekonomika.lt

Vis labiau įsisiūbuoja konfliktas tarp kinų kompanijos „Proview“ ir amerikiečių korporacijos „Apple“. Pastarosios teismuose dar nuo 2011 metų ginčijasi, kam gi iš tiesų priklauso prekės ženklas „iPad“.

Trumpai priminsime priešistorę: prekės ženklą „iPad“ kompanija „Proview“ užregistravo Kinijoje ir dar dešimtyje valstybių 2001 metais. Kompanija „Apple“ prieš pat savo pirmojo planšetinio kompiuterio debiutą nusipirko teisę naudoti šį prekės ženklą iš „Proview“ Taivano padalinio. Su tuo kategoriškai negali susitaikyti motininė kompanija – visos taikios derybos tarp „Apple“ ir „Proview“ iki šiol geruoju nesibaigė.

Kinų kompanija jau pasiekė pergalę savo gimtajame Shenzhen mieste, kurio teismas „atidavė“ prekės ženklą „iPad“ į „Proview“ rankas. Kinijos muitinė ėmėsi aktyviai ieškoti „nelegalių“ „iPad“, kad juos būtų galima pašalinti iš prekybos, tuo tarpu daugelis Kinijoje veikiančių el. parduotuvių iš savo vitrinų pašalino taip geidžiamas „Apple“ planšetes.

Negana to, „Proview“ padavė ieškinį į Kalifornijos aukščiausiąjį teismą (JAV), kuris taip pat turėjo paremti „nukentėjusios“ pusės poziciją. Tačiau čia kinų laukė nusivylimas, kadangi aktyviai savų teisėjų palaikoma kompanija Jungtinėse Valstijose „laimės nerado“: ieškinys prieš „Apple“, kuriame kompanija iš Kupertino buvo kaltinama sukčiavimu, atmestas.

Kaip tvirtina „Proview“, „Apple“ apgaulės būdu įsigijo prekės ženklą „iPad“ už žymiai mažesnę kainą. Kaip tai galėjo įvykti? Kinai viską papasakojo: „Apple“ pasinaudojo tarpininku Farncombe International. Kad būtų gautas melagingas pretekstas prekės ženklui įsigyti, „Apple“ sukūrė specialią kompaniją IP Application Development Limited (IPAD Ltd.).

Nuo prekės ženklo savininko buvo neva nuslėptas faktas, jog ši kompanija veikia kaip „Apple“ agentas. Dar daugiau, šios kompanijos vadovas, kad išlaikytų paslaptį, derybose su „Provew“ dalyvavo su išgalvotu vardu. Jis apgavo prekės ženklo savininką, nuslėpęs nuo jo, kaip šis prekės ženklas bus panaudotas ateityje (aišku, Apple atstovai turėjo prisipažinti, jog sukurs planšetinį kompiuterį, tapsiantį pasauliniu hitu). Be to, į tiesioginį klausimą apie tai, ką veikia kompanija IPAD Ltd., jos vadovas atsakė, kad kol kas kompanija nepasiruošusi publikuoti tokios informacijos, tačiau ji nekonkuruos su „Proview“.

Dabar gi „Proview“ bando atstatyti teisingumą, persekiodama „Apple“ Kinijoje už neva neteisėtą prekės ženklo „iPad“ naudojimą šioje šalyje. Paduotas ieškinys JAV vietos teisėjų nebuvo palaikytas. Tuo tarpu „Apple“ atstovai dar kartą išsakė savo nuomonę, jog „Proview“ „neteisingai bando gauti iš „Apple“ už prekės ženklą dar kartą, nors mes jau sumokėjome“.“

Savo ruožtu, prieš keletą dienų paaiškėjo, jog „Proview“ ir „Apple“ susėdo prie derybų stalo. Tiesa, ar derybos bus sėkmingos, kol kas vertinti sunku: pikti liežuviai kalba, jog skolų kankinama Proview“ užsiprašė iki 1,5 mlrd. JAV dolerių kompensacijos. Tik ar „Apple“ sutiks lengva ranka atsisveikinti su tokia suma, ypač kai turi tikrai galingą teisininkų komandą? Tikėtina, jog viską turės išspręsti Hong Kongo teismas, kuris ir tapo mūšio tarp kinų ir amerikiečių placdarmu.

Faceit

Turbūt jau ne kartą girdėjote reguliariai pasirodančius gandus, jog kompanija „Apple“ ruošia kompaktišką „iPad“ versiją už žymiai prieinamesnę kainą, nei dabartinis 9,7“ ekraną turintis modelis. Dabar gi pasirodė informacija, jog „Apple“ iš tikrųjų ruošia tokį produktą, o jo debiutas laukiamas šių metų rugsėjo mėnesį.

Iš galimų naujojo planšetinio kompiuterio charakteristikų pranešama tik apie „iPad mini“ sensorinį ekraną, kurio įstrižainė sudarys 7,85“ (aišku, apie tai mes jau žinojome iš ankstesnių gandų). Tiesa, nauja tai, jog naujojo įrenginio ekranas gali atitikti „Retina Display“ keliamus reikalavimus (žinoma, su korekcija, atsižvelgiant į ekrano dydį).

Tokiu būdu galima spėti, jog 7,85“ įstrižainės ekrane taškų bus maždaug tiek, kiek dabartiniame išmaniajame telefone „iPhone 4S“, o tai turėtų „iPad mini“ išvesti į lyderius tarp panašaus kalibro sprendimų. Šaltinio teigimu, „Apple“ greičiausiai suteiks biudžetinei planšetei 8 GB integruotos atminties duomenims saugoti, o šis „saldainiukas“ bus pardavinėjamas už maždaug $200-250 (~ 650 lt). Aišku, tokia kaina tikrai mažai tikėtina, žinant, jog tai bus „Apple“ produktas.

Faceit

Finansinės kompanijos „CLSA Asia-Pacific Markets“ analitikas kritiškai įvertino rinkoje cirkuliuojančius gandus, jog kompanija „Intel“ gali tapti „Apple“ procesorių kontraktiniu gamintoju.

Kaip žinia, „Apple“ mikroprocesoriai palaiko ARM komandų rinkinį, o kompanija „ARM Holdings“ yra „Intel“ konkurentė. Visa tai, analitiko manymu, sukuria „strateginį pavojų“. Dar daugiau, CLSA analitikas nemato priežasties, kodėl „Intel turėtų atskleisti ARM savo pasaulyje pirmaujančias technologijas, netgi jei būtų daroma dėl Apple“.

Eksperto teigimu, „Apple“ procesorių gamyba kasmet galėtų atnešti korporacijai „Intel“ maždaug 8 mlrd. JAV dolerių pajamų, o tai atitinka maždaug 15% tų pajamų, kurias „Intel“ gauna per metus.

Vistik pagrindinis faktorius, kuris tampa kliūtimi „Intel“ gaminti „Apple“ mikroschemas – tai pačių gamybinių pajėgumų trūkumas. Pastarųjų perteklius „Intel“ atsiras ne anksčiau kaip 2015 metais, mano „CLSA Asia-Pacific Markets“ analitikas. Įvertinimas atliktas, atsižvelgus į „Intel“ poreikį savai produkcijai, taip pat į gamybos modernizavimo planus bei perėjimo prie 22 nm ir 14 nm technologinių procesų terminus.

Beje, rinkoje taip pat egzistuoja nuomonių, jog „Intel“ imtis „Apple“ mikroprocesorių gamybos yra netikslinga ir dėl to, jog jai strategiškai svarbiau orientuotis į didelio našumo mikroprocesorių segmentą: būtent šis segmentas skatina esmines viso sektoriaus inovacijas, ypač perėjimą prie didesnės raiškos technologinių gamybos procesų.

Faceit.lt

Praėjusią savaitę teisėjas, kuris dalyvauja sprendžiant patentinį ginčą tarp korporacijų „Apple“ ir „Samsung“, abi puses informavo, jog šalims būtina sumažinti kaltinimų skaičių, kad teismas turėtų galimybę peržiūrėti bylą per numatytą laiką ir paskelbti savo verdiktą.

Remiantis portalo FOSS Patents pateikiama informacija, kompanija „Samsung“ tokiu būdu sumažino kaltinimų skaičių nuo 75 iki 15, o iš savo kaltinimų pašalino 5 iš 12 patentų.

Savo ruožtu, kompanija „Apple“ sutiko sumažinti kaltinimų skaičių iki vieno už kiekvieną patentą, taigi dabar ieškinyje figūruoja keturi kaltinimai, susiję su išmaniuoju telefonu „iPhone“, ir vienas, susijęs su planšetiniu kompiuteriu „iPad“.

Šaltinis pažymi, jog kaltinimų sumažinimas nereiškia, jog abi pusės pripažino nesant atitinkamų pažeidimų, o kartu tai jų neįpareigoja vėliau išsitraukti „iš rankovės“ šių papildomų kozirių. Taigi ateityje kompanijos, jei nesusitars kitaip, galės vėl panaudoti naujus argumentus.

Faceit.lt

Išleista daugybė knygų, kuriose aptariamos „Apple“ verslo strategijos, sėkmės receptai, jos buvusio vadovo Steve‘o Jobso įtaka ir sumanumas. Tačiau ilgametis rinkos analitikas Timas Bajarinas teigia, kad iš esmės „Apple“ sėkmę lemia šešios paprastos priežastys.

Gamink tai, ką naudotum pats

Pirmas klausimas, kurį sau turi užduoti bet kurios technologijų kompanijos vadovas, prieš imantis naujo produkto gamybos – ar žmonės norės tai naudoti. Kartais inžinieriai, apsvaigę nuo galimybių, sukuria produktą vien dėl to, kad jie tai gali padaryti, ir nesigilina, ar jo kam nors reikia.

„Apple“ požiūris yra kitoks. Jos inžinieriai kuria daiktus sau. O S.Jobsas buvo pagrindinis „Apple“ produktų vartotojas.

Visi šios kompanijos produktai sukurti atsižvelgiant į tai, kad S.Jobsas yra tikrasis vartotojas. Todėl jei jam produktas bus nepatogus ar nereikalingas, jis bus nereikalingas niekam. Pagrindinė užduotis inžinieriams – kurti tai, be ko jie patys negalėtų gyventi.

Produktus turi būti lengva naudoti

Šiuo atžvilgiu S.Jobsas buvo išties užsispyręs. Jei produktą naudoti sudėtinga, vartotojui jis bus bevertis. Tai nuo pat pradžių buvo lemiamas faktorius „Apple“ produktų dizainui ir vartotojo sąsajai, iki šiol lemiantis visą techninės ir programinės įrangos kūrimą.

Visi jos sukurti produktai privalo būti intuityvūs, lengvai suprantami ir išmokstami. Technologijoms tobulėjant ir augant vartotojų poreikiams, ši užduotis tampa vis sudėtingesnė. Tačiau „Apple“ išlieka vienintelė man žinoma kompanija, kuriai naudojimo paprastumas yra svarbesnis už patį produktą.

Paprasta išsirinkti

„Apple“ sėkmė slypi paprastume ne tik produktų naudojimo, bet ir jų gamybos bei pasirinkimo. Ji supaprastina pasirinkimo procesą, išleisdama vieną ar kelis įrenginio modelius.

„iPhone“ ar „iPad“ atveju, pasirinkimo nėra: vienas daiktas, vienas modelis. Nors atrodytų, kad žmonėms reikia kuo didesnio pasirinkimo, kuris atitiktų jų poreikius, iš tiesų viskas kur kas paprasčiau. Žmonės nori, kad pasirinkimo procesas būtų kuo paprastesnis.

Taip, yra technologijoms imlių žmonių, kuriems vieno modelio neužtenka, tačiau didžioji dauguma pirkėjų tokie nėra, o lengvas pasirinkimas jiems yra privalumas.

„Apple“ tai supranta, todėl neišleido kelių „iPhone“ ar „iPad“ modelių, o ir muzikos grotuvų „iPod“ pasirinkimą paliko minimalų. Dėl to išsirinkti „Apple“ produktą yra paprasta. O pardavimai rodo, kad žmonės tai vertina.

Taigi nors pasirinkimas yra naudingas dėl kainos ar įrenginių galimybių lankstumo, iš esmės dauguma pirkėjų tenori paprastumo.

Malonus aptarnavimas

S.Jobsas perkando vieną sudėtingiausių technologijų problemų: net jei sukuri produktus, kuriuos naudoti paprasta, žmonės juos norės naudoti skirtingoms užduotims atlikti. Dėl to kartais įvairių sričių žmonėms gali prireikti pagalbos.

Anksčiau „Apple“ idėja atidaryti savo parduotuves atrodė kvaila, kadangi rinką užkariauja didieji prekybininkai, galintys pasiūlyti mažiausias kainas. Tačiau iš tiesų tai buvo puiki idėja. Kadangi produktų pasiūla nedidelė, parduotuvės darbuotojai visus juos puikiai žino ir gali patarti bet kokiu klausimu.

Nenuostabu, kad „Apple“ produktus renkasi vis daugiau naujų pirkėjų. Juos lengva išsirinkti, paprasta naudoti, o jei susiduriate su problema, „Apple“ darbuotojai gali skubiai pagelbėti atvykus į parduotuvę ar paskambinus telefonu.

„Apple“ imasi tik to, ką gali padaryti geriau

„Apple“ nekuria naujų produktų ar jų kategorijų. Žinoma, kadaise kompanija sukūrė pirmąjį komercinį kompiuterį „Apple II“, o „Mac“ linija su grafine vartotojo sąsaja pakeitė asmeninių kompiuterių rinką. Tačiau nuo tada visi „Apple“ gaminiai tebuvo patobulinti egzistuojantys produktai. „Apple“ neišrado MP3 grotuvo, išmaniojo telefono ar planšetinio kompiuterio – tiesiog ji pagamino geresnius produktus, nei tuo metu buvo rinkoje.

Kaip neseniai pasakė „Apple“ dizaineris Jonathanas Ive‘as: „Mūsų tikslas yra labai paprastas – kurti ir gaminti geresnius produktus. Jei mes negalime pagaminti kažko geriau, mes to negaminsime.“

Visuomet priešakyje

Tai yra labiausiai „Apple“ konkurentus gąsdinantis dalykas. Kol dauguma jų pristatinėja produktus, kurie yra konkurencingi jos gaminiams, „Apple“ jau kuria produktus mažiausiai dvejiems metams į priekį. Pavyzdžiui, naujasis „iPhone“, kuris turėtų būti pristatytas vėliau šįmet, buvo sukurtas prieš dvejus metus. O šiuo metu kuriamas „iPhone“ modelis pasirodys 2014 metų rudenį.

Tas pat galioja ir „iPad“ planšetėms. Naujasis „iPad“, kuris turėtų būti pristatytas kitąmet, buvo sukurtas prieš pusantrų metų. Šiuo metu kuriamas „iPad“ prekyboje pasirodys kokiais 2015-aisiais.

Tai yra tikras košmaras „Apple“ konkurentams. „Apple“ yra atsiplėšusi, nes turi pinigų, kuriuos gali skirti išradimams.

Nors „Android“ yra populiariausia išmaniųjų telefonų platforma pasaulyje, tačiau tikrasis sėkmės rodiklis yra pelnas. „Apple“ susižeria per 70 proc. išmaniųjų telefonų ir apie 85 proc. planšetinių kompiuterių rinkos pelno. Paklauskite bet kurio „Android“ telefonų gamintojo, ko jis norėtų labiau: rinkos dalies ar pelno?

- – -

Šie šeši punktai galbūt pilnai neatspindi visos „Apple“ verslo strategijos (juk dar yra puiki programinė įranga, įrenginių dizainas, didžiulė turinio ekosistema, aplikacijos ir paslaugos…). Tačiau tris dešimtmečius stebėjęs rinką galiu pasakyti, kad tai yra „Apple“ sėkmės pagrindas. Ir kol to laikysis, panašu, kad ji toliau augs bei bus tikras galvos skausmas kitiems rinkos dalyviams.