L'articolo Testimonianze degli allievi della edizione 2026 del Corso base (27ma edizione) proviene da ICTF.

L'articolo Testimonianze degli allievi della edizione 2025 del Corso base (26ma edizione) proviene da ICTF.

L'articolo Testimonianze degli allievi della edizione 2024 del Corso Avanzato proviene da ICTF.

L'articolo Testimonianze degli allievi della edizione 2024 del Corso base (23ma edizione) proviene da ICTF.

Non esistono ricette o formule, e neanche una definizione univoca di felicità, ognuno ne ha una propria; i filosofi greci parlavano di eudaimonia, come felicità ricercata interiormente, come scopo naturale della vita umana.

I Valori sono una delle basi, e anche nel coaching evolutivo sono un elemento di autoconsapevolezza importante, ma occorrerà anche saper costruire un modo di essere e di “divenire” -e un progetto di vita- che incarni questi valori.

Riguardo alla felicità ci sono anche alcuni insegnamenti fondamentali (o “principi”) tramandati nel corso dei millenni, dai filosofi e maestri spirituali di tutte le epoche  (ne abbiamo individuato in tutto 10): difficile – ad esempio – pensare a una felicità senza la capacità di “vivere il momento presente”, o senza la capacità di “apprezzare e essere grati”, o senza la capacità di “aprirsi all’incertezza e al cambiamento”. Quindi ci sono anche alcune skills che se allenate  e sviluppate, permettono di accrescere la capacità e possibilità di gioire del momento presente: di sentirci – in altri termini – più felici.

È già, la felicità è in primis qualcosa che “sentiamo”. Occorre quindi anche saperla riconoscere nel “corpo” e magari accorgerci che tutte le sensazioni che proviamo nel corpo, anche quelle apparentemente “negative” hanno un movimento verso la felicità: vanno sapute “ascoltare” e possiamo apprendere da esse.

Risulta quindi chiaro di come la felicità non possa essere ridotta al perseguimento di un obiettivo, anche se motivante, perché se non si sviluppa al contempo questa capacità di goderne, e di essere contenti anche a prescindere dal suo raggiungimento, ci ritroveremo sempre insoddisfatti, in una rincorsa continua, per cui ciò che abbiamo – e ciò che siamo – non ci sembrerà mai abbastanza

• In che modo un Coach – con il suo approccio neutrale ed egoless – può facilitare – nei propri coachee – un percorso evolutivo verso la felicità? (nel senso più pieno – e non riduttivo – della parola). In che modo si può facilitare un apprendimento della felicità?

Da qui è nata l’idea di un percorso che permetta di integrare al coaching delle skills e delle discipline che allarghino la capacità di essere e di agire di un Coach e che la estendano anche alla facilitazione di gruppi e non solo di singoli.  Il “Master di Happiness & Mindful Coaching” ha queste caratteristiche e prevede la contaminazione del Coaching con la Mindfulness, con il Focusing, con l’Ontologia del linguaggio e con il pensiero dei grandi filosofi dell’antichità e del presente.

Il percorso permette in primis di sperimentare su di sé queste discipline, per poi comprendere come integrarle nel proprio approccio di Coaching, al fine di facilitare un orientamento della mente, del corpo e del cuore dei coachee verso una prospettiva di maggiore benessere e di felicità (sia in relazioni one to one che di group coaching).

E si capisce l’importanza di un approccio come questo (e della presenza di Happiness Coach® ) in un’epoca in cui i falsi miti, il consumismo, le divisioni e gli antagonismi rendono difficile – ma anche urgente – questa centratura su sé stessi. E anche nelle aziende si fa strada una crescente richiesta di benessere e di significato.

Il percorso, che si rivolge a chi ha già seguito una formazione sul coaching, è riconosciuto da ICF come percorso CCE (Continuing Coach Education) e permette il rilascio di 30 crediti CCE,  include in tutto 100 ore di formazione (distribuite in sessioni in videoconferenza + un week end lungo in presenza a Roma) e si sviluppa nell’arco di 9 mesi.

La prossima edizione partirà il prossimo 4 giugno 2024 e prevede un massimo di 15 partecipanti.

Qui trovi maggiori informazioni: http://ictf.it/scuola-di-specializzazione-in-happiness-coaching

Fino al 30 marzo 2024 è possibile iscriversi usufruendo dello sconto early bird sulla quota.

Contattaci a masteracademy@ictf.it per avere maggiori informazioni o per conoscere la disponibilità di posti.

L'articolo MASTER IN HAPPINESS COACHING. La felicità si può apprendere? proviene da ICTF.

L'articolo Testimonianze degli allievi della edizione 2023-2024 del Corso base proviene da ICTF.

L'articolo Testimonianze degli allievi del Corso base 2023 proviene da ICTF.

La nostra scuola professionale di coaching in videoconferenza, accreditata ACTP da ICF (International Coach Federation) e riconosciuta da AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti), ha formato ad oggi più di 250 Coach, la maggior parte sono attivi professionalmente come Coach, in diversi ambiti (aziendale, life, business, sportivo, ecc..).

Tuttavia uno dei riconoscimenti più importanti per noi sono i feedback dei Coach che formiamo.
Alla fine di ogni corso, superato l’esame finale, chiediamo un feedback ai partecipanti attraverso un questionario di gradimento.

Lo abbiamo chiesto anche ai 15 allievi della diciannovesima edizione del “corso base” del Master – conclusasi a giugno 2022.
Nella pagina “testimonianze” trovate le testimonianze. Qui sotto riportiamo un breve stralcio di alcune a titolo esemplificativo.

Ecco alcune delle testimonianze:

“È stato tutto molto emozionante. Se penso al cambiamento interiore che ho avuto in questi mesi sento i brividi. Penso di non aver ancora metabolizzato tutto quanto, ma noto una saggezza interiore diversa e più cresciuta. Tutti i Trainer mi hanno trasmesso la loro passione per questa professione, e la loro fiducia in noi come futuri coach, è stato davvero bello per una volta (abituata al sistema scolastico) aver potuto vedere errori come qualcosa di stupendo dal quale apprendere”.  (Anna Gotti, receptionist, Como)

“È stato un percorso pieno di ricchezza, mi sento profondamente cambiato e sono grato a tutti voi, e a tutti i miei colleghi che sono stati per me fonte assoluta di ispirazione. Valuto assolutamente tutto positivamente. Mi è piaciuto moltissimo il programma e il come avete saputo accompagnarci, senza mai farci sentire giudicati, e poi ne sono uscito arricchito umanamente tanto”. (Diego Parisi, Responsabile Formazione, Salerno)

“Di grande efficacia l’esperienza, molto utili e ricchi di spunti di riflessione per la mia crescita non solo come potenziale coach. Un’esperienza nel complesso positiva. Buona, interessante la coesistenza di stili diversi, sicuramente un punto di ricchezza per il corso”. (Daniela Vecchi, Architetto e Arteterapeuta, Parma)

“Reputo la mia esperienza e i miei apprendimenti ottimali. Lo stile di conduzione è stato molto chiaro, sono state molto utili le esercitazioni pratiche e le demo.  Ho apprezzato in particolar modo la presenza di continuità e di tante esercitazioni pratiche. La presenza di insegnanti con modalità e personalità completamente diverse, penso sia un arricchimento enorme” (Marta Malaman, Psicologa, Milano)

“Esperienza sfidante, ricca, stimolante. Ho trovato la struttura del corso molto ben organizzata e rodata. Ho apprezzato molto sia l’approccio “evolutivo” e integrato; sia la grande capacità organizzativa del team. Mi sono sentita seguita, guidata, sostenuta. C’è una complicità e capacità di lavorare insieme dei trainer, che ho apprezzato molto”.  (Elisa Chiodarelli)

“Un’esperienza molto coinvolgente, che mi ha permesso di apprendere concetti nuovi ma anche di fare coaching su me stessa. Il contenuto delle lezioni è sempre stato molto accurato e approfondito dalle letture, mi è piaciuto molto anche l’allenamento a fine lezione;  consiglierei questo corso perché i docenti sono persone molto preparate e disponibili”. (Elfrida Chiarello)

“Gli apprendimenti che ho realizzato sono preziosi strumenti per il mio percorso di crescita sia personale che professionale, questo corso è stata un’esperienza profondamente arricchente”. (Satya Garuti)

L'articolo Nuova edizione del Master in coaching evolutivo – Testimonianze proviene da ICTF.

La nostra scuola professionale di coaching in videoconferenza, accreditata ACTP da ICF (International Coach Federation) e riconosciuta da AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti), ha formato ad oggi più di 200 Coach, la maggior parte sono attivi professionalmente come Coach, in diversi ambiti (aziendale, life, business, sportivo, ecc..).

Tuttavia il riconoscimento più importante per noi sono i feedback dei Coach che formiamo, che una volta ultimato il corso diventano i nostri primi supporter.
Alla fine di ogni corso, superato l’esame finale, chiediamo un feedback ai partecipanti attraverso un questionario di gradimento.

Lo abbiamo chiesto anche ai 16 allievi dell’ultimo “corso base” del Master – conclusasi a maggio 2020 – (molti dei quali proseguiranno il percorso a settembre con il “corso avanzato”).
Nella pagina “testimonianze” trovate tutte e 16 le testimonianze. Qui sotto riportiamo un breve stralcio di alcune a titolo esemplificativo.
Molti allievi hanno anche indicato una email o un telefono rendendosi disponibili a essere contattati per chi volesse qualche ulteriore resoconto o informazione sulla loro esperienza del corso. [Vi preghiamo per favore di usare la massima cortesia e discrezione nel caso decidiate di contattarli].

Ecco alcune delle testimonianze:

“Ho apprezzato profondamente il corso. Trovo il corso illuminante, l’approccio evolutivo potentissimo, la competenza e la professionalità dei coach, e la loro umiltà al contempo, davvero elevata” (Sara Ponzi di Monaco di baviera, soft skills Trainer). saraponzi@gmail.com

“Ho imparato tantissimo, ma la cosa incredibile è che sono cambiata io in prima persona. Gli apprendimenti sono serviti soprattutto a me per diventare quella che volevo. È un master in cui si impara davvero ad ESSERE coach. Non è un semplice apprendere nozioni” (Anna Leva, HR) 0039-3313259434 Annaleva604@gmail.com

“Competenze, abilità, offerte in modo sistematico ma chiaro e diretto, fatte con consapevolezza ed attenzione e che mi hanno aiutato molto per lavorare sulle mie criticità e sulle mie risorse. Un grande dono dei nostri Coach, attraverso metodi semplici ma efficaci sia di formazione che di analisi” (Antonio Mangano di Brescia, imprenditore) 3484908101 antonio@gruppomangano.it

“È stata un’esperienza di crescita letteralmente rivoluzionaria. Nulla è più uguale all’inizio di questo percorso, nè dentro di me nè fuori. Ogni tassello di questo percorso ha scardinato gradualmente i riferimenti precedenti a quest’esperienza e ha nutrito il terreno per la creazione di una nuova cornice. Gli aspetti di eccellenza di questo corso sono certamente l’alta qualità dei contenuti e la professionalità dei formatori. Non ultimo l’alto livello di spessore umano dei trainer coach” (Donatella Cocco di San Donato Milanese, educatrice socio pedagogica) dona.cocco19@gmail.com

“Reputo gli apprendimenti profondamente formativi e l’esperienza molto positiva e utile per il mio percorso professionale e personale. Trovo che ci sia stata sempre molta serietà, competenza e preparazione. La costruzione del percorso ha permesso di trasmettere concetti legati al saper fare e al saper essere nel coaching con la giusta progressione così che l’apprendimento fosse graduale e stabile” (Elena Invernizzi, operatore olistico) elenainvernizzi1@gmail.com 3498683156

“Esperienza positivissima. Grande professionalità dei docenti a servizio di un corso veramente ben strutturato e volto a trasmettere e consolidare i principi fondamentali del coaching. Un vero e proprio apprendimento sul campo con i trainer coach pronti a restituire puntuali e accurati feedback” (Anna Venturini di Venezia, HR specialist) Anna.Venturini@ronalgroup.com

“Il corso base è stato esaustivo nel fornire una base di conoscenza di cosa sia il coaching e le sue competenze chiave. Ho apprezzato l’impegno, l’assiduità e la diversità negli stili di conduzione, che può essere applicata al coaching stesso” (Federica Toniolo di Milano, consulente) federica.toniolo3@gmail.com

“E’ incredibile il modo in cui siete riusciti a rendere questo corso così completo, efficace organizzato ed avvincente allo stesso tempo. E’ stato tutto perfetto. Ho apprezzato moltissimo la possibilità di fare fin da subito tanta pratica, le demo, le palestre! Le lezioni sono sempre state chiare, coinvolgenti e ricche. Siete sempre stati professionali, disponibili, competenti, pazienti. È un corso che consiglierei perché permette davvero di apprendere le competenze di un Coach e perché offre la possibilità di farlo comodamente da casa senza nulla togliere alla relazione!” (Chiara Carmignani di Grosseto, studentessa psicologia) chiaracarmignani@libero.it

L'articolo Edizione autunnale del Master in coaching evolutivo proviene da ICTF.

https://youtu.be/PO6mBwiSmIU 

Fai evolvere team, organizzazioni aziendali e te stesso?

La Specialty in Coaching Aziendale Evolutivo è customizzata per Coach, Consulenti, Manager Coach, Team Leader. Si basa su una formula estremamente innovativa che permette agli allievi di acquisire rapidamente tutti gli strumenti necessari per poter operare al meglio al fianco delle aziende e guidare i propri team in modo ottimale.

La Specialty di Coaching Aziendale Evolutivo ha ricevuto il riconoscimento ufficiale dall’International Coaching Federation e dalla 8° Edizione del Maggio 2024 fornisce a tutti i Coach le ore necessarie per il rinnovo delle credenziali ICF.

La Specialty in Coaching Aziendale Evolutivo si rivolge a chi opera in contesti Business – Corporate:

BUSINESS COACH
Le competenze maturate nella Specialty sono specifiche per il coaching aziendale e sono essenziali per lavorare con imprese e organizzazioni. La Specialty ti fornisce una panoramica approfondita delle dinamiche aziendali e degli strumenti per affrontarle in modo efficace, aumentando la tua credibilità come Business Coach agli occhi delle aziende e dei team leader.

TRAINER
Al termine della Specialty avrai appreso a progettare e sviluppare programmi di formazione orientati al coaching, e sarai messo in condizione di soddisfare le esigenze dei vari reparti aziendali e quelle dei manager committenti, anche grazie a nuove tecniche di facilitazione.

CONSULENTI DEL LAVORO
Una volta acquisite le competenze della Specialty, potrai offrire un servizio più strategico (e non sostituibile) ai tuoi clienti qualificandoti come esperto nella progettazione e implementazione dei programmi di formazione ed engagement su aree come la gestione e sviluppo dei team, lo sviluppo organizzativo e delle risorse umane.

TEAM LEADER
Nel completare il programma della Specialty, come Team leader potrai affinare le competenze connesse alla gestione delle prestazioni delle tue risorse, arricchire le tue esperienze nella motivazione e nel coinvolgimento dei tuoi collaboratori, e sarai in condizione di attrarre, mantenere e motivare i talenti nel tuo team.

HR SPECIALIST
Il percorso della Specialty in Coaching Aziendale ti fornirà maggiori strumenti e metodologie più funzionali da applicare nei processi di selezione/assessment e di onboarding del personale, oltre a governare con ulteriore consapevolezza altre attività di valorizzazione dei collaboratori e ad integrarli sempre più nella realtà organizzativa.

HR RESPONSABILI DEL PERSONALE
La Specialty ti permetterà di avere una visione più ampia di cosa poter applicare concretamente per favorire un engagement delle risorse aziendali e del tuo team di lavoro. Avrai a disposizione ulteriori tool e modalità per svolgere al meglio questo ruolo strategico per ogni organizzazione.

PSICOLOGI NELLE ORGANIZZAZIONI
Attraverso la Specialty avrai modo di sviluppare un maggior benessere all’interno delle organizzazioni, applicando il coaching aziendale ed integrandolo con le competenze e conoscenze già in tuo possesso, per offrire un servizio professionale ancora più efficace e mirato alle diverse esigenze dei tuoi clienti.

IMPRENDITORI & LAV.AUTONOMI
Avere una vision forte ed essere competente tecnicamente nel tuo lavoro non ti assicura di saper coinvolgere e motivare tutta la tua squadra aziendale a dare il meglio, la Specialty allena le tue Competenze Trasversali (Soft Skills) per poter gestire al meglio la tua squadra aziendale perché se la tua squadra ha successo tu hai successo, ma se fallisce, TU fallisci!

MANAGER
Essere competente o persino anche molto competente, tecnicamente, nel tuo lavoro non ti assicura di saper coinvolgere e motivare il tuo team a dare il meglio. La Specialty allena le tue Competenze Trasversali (Soft Skills) per poter gestire al meglio collaboratori e team di lavoro; perché se il team ha successo tu hai successo come manager, ma se il team fallisce TU non sei competente a gestirlo!

Strumenti SpecialtyCoachingAziendale.it

www.specialtycoachingaziendale.it

(Non perderti gli sconti early bird disponibili iscrivendosi con largo anticipo)

Per info/registrazioni/iscrizioni
mail: francesco.dicoste@specialtycoachingaziendale.it  // alessandro.lorusso@specialtycoachingaziendale.it  // filomena.palumbo@specialtycoachingaziendale.it
tel: 3927556417 / 3403628628

A chi interessa?

Il percorso di Business & Corporate Coaching Specialty è rivolto a tutti coloro che operano nell’ambito business e corporate, in qualità di coach e counselor, consulenti, trainer, responsabili HR, psicologi, manager, imprenditori, per lavorare con metodologie e strumenti operativi efficaci per la crescita delle aziende.

Il Coaching Aziendale (Corporate & Business Coaching) è stato e rimane tuttora la specialità più ambita e più redditizia di coaching; gli allievi della Specialty di Coaching Aziendale Evolutivo saranno in grado di ammortizzare totalmente il costo del corso già dal primo/secondo progetto aziendale che erogheranno.

Struttura della Specialty

Il percorso proposto si sviluppa in modalità on line interattiva e con un weekend esperienziale intensivo opzionale, in presenza, a Roma.

Il percorso è composto da una serie di webinar fortemente interattivi, tra loro integrati, ognuno con un focus su temi inerenti al Business & Corporate Coaching, in cui sarà sviluppato, di volta in volta, un tema specifico.

Sono inoltre incluse alcune sessioni di mentoring professionale individuale sul Coaching Aziendale Evolutivo con i Master TrainerCoach® Corporate ICTf (con la possibilità, per chi lo desidera, di estenderle a condizioni di particolare favore riservate ai corsisti).

Alla fine di ogni modulo ci sarà un task di approfondimento, assegnato allo scopo di mantenere elevata la tensione evolutiva verso l’apprendimento.

A tale riguardo, tra un webinar e l’altro sarà attivata una Comunità on line dove i Master TrainerCoach® Corporate ICTf e gli Allievi si confronteranno costantemente sugli apprendimenti e progetti in corso.

Il materiale didattico e le registrazioni dei webinar saranno condivisi di volta in volta, con delle esercitazioni/test per ogni singolo webinar.

La Specialty prevede un assignment finale individuale con elaborazione e presentazione di una proposta/progetto di coaching aziendale evolutivo.

Ai partecipanti che abbiano concluso positivamente l’assignment, sarà rilasciato un Certificate di Specializzazione in Coaching Aziendale Evolutivo.

PROGRAMMA

Il programma si articola in un ciclo di 1 intake + 6 webinar BASE, comuni per tutti gli allievi e due percorsi specialistici differenziati, rispettivamente di 3 webinar ciascuno, tutti da 3h, da selezionare all’atto della iscrizione, a seconda che si operi come Consultant Coach esterni o Imprenditori, Manager interni all’azienda.

i 6 WEBINAR CORE:

0) INCONTRO INTRODUTTIVO – Intake

Questo primo webinar è d’introduzione all’intero percorso. Saranno condivisi il programma, le finalità dei vari webinar, illustrate le differenze tra Manager Coach e Consultant Coach, gli essential del coaching nelle aziende. Presentazione dei TrainerCoach e degli allievi con raccolta delle aspettative ed esigenze formative.

1) ANALISI DEI FABBISOGNI DI SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE

Comprendere come valutare e valorizzare le risorse umane all’interno delle realtà aziendali è un tema cruciale per i Responsabili HR e le altre figure apicali. Farlo con competenze specifiche e strumenti mirati permette alle organizzazioni di crescere in maniera sistemica, considerando non solo i fattori esterni, ma anche quelli interni a 360°.

Per un Business & Executive Coach, avere i tool giusti per supportare i manager nel loro ruolo di “Assessor” oltre che di figure capaci di coltivare il talento delle risorse, è un elemento di successo e di ulteriore professionalità.

Il webinar ANALISI DEI FABBISOGNI DI SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE vi permetterà di supportare i manager, gli specialisti di Risorse Umane ed i team leader a:

• Capire quali sono le potenzialità dei propri collaboratori;
• Valutare e valorizzare le risorse e le capacità da sviluppare nei collaboratori;
• Far emergere blind spot ignorati dall’organizzazione;
• Comprendere gli aspetti fondamentali nei processi di Assessment e/o di Development Center;
• Conoscere e gestire alcune delle principali metodologie e strumenti di Assessment e/o Development Center.

 2) MANAGEMENT OLISTICO AL LAVORO 

Come aiutare i manager in azienda a semplificare la relazione di coinvolgimento con i loro collaboratori, capi e colleghi, in uno scenario dove le ambiguità organizzative interne convivono con la complessità esterne.

Imparerete, sulla base della ricerca scientifica nel campo delle neuroscienze, quali leve utilizzare per diventare facilitatori di processi di apprendimento relazionale aiutando i Manager a conseguire gli obiettivi strategici e a trarre identità professionale anche dalla loro azione quotidiana.  Questo Modello, concepito sin dall’inizio in un approccio sistemico, vi aiuterà a porre le vostre relazioni al centro della piattaforma manageriale, aiutando i leader e i collaboratori a cogliere opportunità di sviluppo personale e dei loro team. Contribuirete così ad elevare il livello di consapevolezza di sé, degli altri e dell’azienda

Al termine del Webinar MANAGEMENT OLISTICO AL LAVORO sarete in condizione di:

• Riconoscere le potenzialità della vostra mente e di decodificare quelle dei vostri clienti manager;
• Riflettere sulla positiva interazione del vostro stile cognitivo con quello dei Team Member vostri clienti;
• Sviluppare negli altri competenze relazionali funzionali alla gestione del conflitto interno, all’ascolto attivo e per una comunicazione veloce, aperta e chiara;
• Acquisire strumenti e metodi per la gestione della diversità all’interno delle aziende vostre clienti;
• Sviluppare competenze strategiche per aiutarvi a gestire i clienti;
• Attivare strategie di cambiamento funzionali agli obiettivi in corso

3) STILI DI LEADERSHIP ON THE JOB 

In questo Webinar apprenderete modalità e strumenti per coinvolgere i manager a consolidare il loro profilo di leadership. I leader trasmettono una visione e forniscono quindi una prospettiva a lungo termine mobilitando e motivando i loro collaboratori e colleghi. Per fare ciò necessitano di una comprensione delle loro leve motivazionali e di come queste funzionano con i collaboratori. Il webinar è essenziale per equipaggiare i Corporate Coach con un cruscotto di strumenti indispensabili per risvegliare il potenziale dei manager e tramutarlo in capacità di leadership, rendendo coesi e performanti i loro rispettivi team.

Partecipando al Webinar STILI DI LEADERSHIP ON THE JOB imparerete a:

• Fare leva sulla capacità dei manager di diagnosticare il loro stile di leadership e di modularlo in funzione delle situazioni
• Riconoscere quali pratiche di leadership distinguono i manager altamente efficaci da quelli meno efficaci;
• Comprendere quali stili di leadership prediligono e in quali condizioni le varie tipologie di manager;
• Analizzare l’impatto delle decisioni manageriali e comprenderne gli effetti sull’organizzazione;
• Utilizzare un test pratico che vi consenta di misurare la relazione che i manager stabiliscono con gli altri;
• Prevenire i conflitti all’interno del team e dell’azienda;

4) TEAM COACHING 

Come facilitare il development di un team aziendale per aumentarne performance ed engagement dei suoi team member?  Mediante un approccio da coach oltre che  da trainer o manager, aiuterete il team a percorrere con efficacia e rapidità le sue fasi evolutive e ad accrescere la sua produttività.

Partecipando al webinar TEAM COACHING verrete messi in condizione di:

• Imparare a sviluppare le potenzialità dei team member e dei team leader come collettivo e come individui;
• Far comprendere quali sono i punti di forza dei team member, dei team leader e del team nel suo complesso, come valorizzarli i punti deboli e creare strategie adeguate al riguardo;
• Allenare competenze relazionali funzionali all’ascolto attivo e per una comunicazione efficace interna ed esterna al team;
• Far acquisire strumenti e metodi per un leverage costruttivo della diversità individuali;
• Sviluppare interdipendenza e competenze strategico/tattiche nei rispettivi ruoli dei partecipanti al team;
• Far elaborare ed attivare strategie di cambiamento funzionali agli obiettivi individuali e di team.

5) INTELLIGENZA SOCIALE ED EMOTIVA IN AZIENDA Durata 

Le realtà organizzative sono spesso caratterizzate da ritmi lavorativi caotici e da soluzioni emergenziali. Frequentemente si trascurano le esigenze degli stakeholder, senza curare adeguatamente la comunicazione. Come cambierebbero le relazioni professionali ed il clima aziendale se si ponesse una attenzione dedicata alle modalità comunicative e relazionali? Il webinar è focalizzato sulla consapevolezza della centralità di questi aspetti nelle diverse organizzazioni. Come favorire nei manager e nei diversi collaboratori approcci personalizzati nelle interazioni con i diversi interlocutori?

Il webinar INTELLIGENZA SOCIALE ED EMOTIVA IN AZIENDA vi permetterà di aiutare i manager ed i loro collaboratori a:

• Allenare leader e collaboratori socialmente ed emotivamente intelligenti;
• Prevenire e ridurre i conflitti in azienda;
• Negoziare con intelligenza sociale ed emotiva;
• Co-costruire relazioni empatiche ed assertive;
• Accedere a nuove consapevolezze e strumenti pratici, concreti e di immediata applicazione.

 6) SALES FIELD FORCE COACHING 

Il successo di molte aziende è assicurato nel lungo periodo dalla capacità di penetrazione delle loro forze vendita. Il background professionale degli agenti e dei venditori è molto spesso tecnico, centrato sul prodotto o servizio, raramente connesso a spiccate capacità relazionali e manageriali. Perciò si assiste a frequenti turnover e progressiva perdita di incisività delle forze sul campo.

Per sopperire a questa lenta involuzione, questo modulo propone interventi di engagement e di formazione funzionali alla trasformazione delle Sales Force da risorse operative di campo a veri e propri asset manager, capaci di interfacciarsi con più clienti, di tipologia diversa e, soprattutto, capaci di stimolare e intercettare le opportunità di business nelle loro rispettive aree.

Nell’ambito del Webinar SALES FORCE COACHING apprenderete ad allenare in azienda e a mettere in pratica:

• L’Esercizio dell’attitudine cliente-centrica
• Il potenziamento delle sellingskills dialogico-persuasive
• L’applicazione dei comportamenti basati sull’assertività negoziale
• Il coaching prestazionale finalizzato a incrementare i livelli di performance
• La riduzione dello stress nella fattiva ricerca di potenziare le quote di mercato
• La lettura dei fenotipi commerciali con i quali si tratta e la loro corretta gestione

WEBINAR SPECIALISTICI PER CONSULTANT COACH

 1) GROUP COACHING 

Come facilitare il development di un gruppo di persone su un tema comune (es.: Leadership, Comunicazione, Teamworking, Gestione team virtuali, Customer care, Public speaking, Social intelligence, ecc…) con un approccio da coach (non solo da trainer) e mettendo a fattor comune le esperienze, le intuizioni e l’energia di tutti i partecipanti.

Il webinar GROUP COACHING vi permetterà di:

• Imparare a sviluppare le potenzialità dei partecipanti ai vostri group coaching;
• Far comprendere quali sono i loro punti di forza (e come valorizzarli) ed i loro punti deboli (e come creare strategie adeguate al riguardo);
• Far sviluppare competenze relazionali funzionali alla gestione del conflitto, all’ascolto attivo e per una comunicazione veloce, aperta e chiara;
• Far acquisire strumenti e metodi per la gestione costruttiva e fruttuosa delle diversità individuali;
• Sviluppare competenze strategiche nei loro rispettivi ruoli (aziendali e/o personali) dei partecipanti;
• Far elaborare ed attivare strategie di cambiamento funzionali agli obiettivi individuali.

 2) CORPORATE PUBLIC SPEAKING 

Quanto è importante per chi dirige un team o un’azienda saper parlare in pubblico? Questo Webinar vi offrirà strumenti, contenuti e metodi per affinare il vostro public speaking e quello dei vostri clienti in ambito corporate.

Poiché il perfezionamento del public speaking rappresenta per coach, imprenditori e manager un importante investimento per affinare la comunicazione interna ed esterna, è piuttosto frequente che le aziende cerchino un coach per far seguire e incoraggiare in questo tipo di apprendimento i loro manager. Tanto più che il parlare in pubblico rappresenta una competenza complessa che prevede oltre cento feedback su aspetti posturali, verbali e para-verbali e rappresenta il prerequisito per esprimere idee progettuali in ambito aziendale.

Al termine del Webinar CORPORATE PUBLIC SPEAKING apprenderete a:

• Utilizzare gli strumenti di base per organizzare presentazioni formali in ambito corporate;
• Comprendere lo strumento della parola come leva motivazionale nei team;
• Distinguere gli aspetti della comunicazione analogica da quella digitale;
• Formalizzare i fattori chiave di successo di una presentazione in pubblico.
• Incrementare l’efficacia dei key-messages nel corso di una presentazione;
• Acquisire sicurezza professionale nella gestione dei partecipanti ad un evento;
• Dosare il giusto mix delle componenti semantica, sintattica e pragmatica nelle presentazioni formali;
• Apprendere le tecniche di rilascio di un di uno speech nelle convention motivazionali.

 3) IL CONTRATTO DI COACHING IN AZIENDA, LA SUA VENDITA   ED IL QUADRO NORMATIVO 

Stabilire un accordo potente richiede la massima chiarezza ed esperienza negoziale con le Direzioni HR. Punti fondamentali del contratto di coaching tripartito tra articolazioni HR, Manager a cui il coachee riporta, Coachee: quali errori evitare e su cosa fare leva nella contrattazione.

Conoscere adeguatamente Il quadro normativo ed associativo che regola l’erogazione di programmi di coaching in Italia e la sua evoluzione nel tempo;per operare in piena sicurezza e nel pieno rispetto della Legge, evitando rischi patrimoniali e penali.

Il webinar IL CONTRATTO DI COACHING IN AZIENDA, LA SUA VENDITA ED IL QUADRO NORMATIVO vi permetterà di:

• Imparare a sviluppare le vostre potenzialità contrattuali nei confronti delle aziende;
• Comprendere quali sono i vostri punti di forza (e come valorizzarli) ed i vostri punti deboli (e come creare strategie adeguate al riguardo);
• Sviluppare competenze relazionali e negoziali funzionali alla vendita, contrattualizzazione, erogazione e follow up dei vs. servizi di coaching nelle aziende;
• Far acquisire strumenti e metodi per la corretta contrattualizzazione dei vs. servizi;
• La riservatezza nel rapporto tra coach, committente e coachee.
• Conoscere adeguatamente il quadro normativo che i Coach Professionisti devono rigorosamente osservare;
• Comprendere cosa fare e cosa non fare, da un punto di vista normativo, nella erogazione di servizi professionali di coaching ad aziende;

WEBINAR SPECIALISTICI PER MANAGER COACH

1) REINVENTARE LE ORGANIZZAZIONI 

Con il passare del tempo, il modo in cui sono gestite le aziende rischia di diventare sempre più anacronistico. Da più parti è fortemente sentita l’esigenza di creare dei luoghi di lavoro che abbiano un’anima, un’identità autentica, rapporti professionali che si basino su aspetti che vanno al di là delle finalità utilitaristiche da perseguire, un senso di comunità forte ed obiettivi significativi.

E’ molto sentita l’esigenza di reinventare forme di management più orientate alle persone ed agli aspetti umani e sociali delle organizzazioni. C’è un forte desiderio di avere strumenti e metodologie che aiutino le organizzazioni a co-creare il futuro, non solo aziendale, ma quello dell’intera comunità economica e sociale, passando da ego-sistemi ad eco-sistemi.

ll webinar REINVENTARE LE ORGANIZZAZIONI vi permetterà di supportare i manager ed i loro collaboratori a:

• Avere consapevolezza di uno scenario e sistema in declino;
• Valutare nuove possibilità sostenibili di management eco-sistemico;
• Trasformare il pensiero ed i modelli di management e di operatività;
• Traslare la leadership anche verso gli altri;
• Avere strumenti concreti per la creazione di nuovi modelli di organizzazioni eco-sistemiche.

 2) Il MANAGEMENT POSITIVO 

Le organizzazioni aziendali sono a tutti gli effetti degli organismi viventi, come il corpo umano. Sono composte da tante cellule tutte interconnesse tra loro ed il cui benessere di ciascuna dipende da quello delle altre. Anche nelle aziende le interconnessioni e le sinapsi sono fondamentali ed altrettanto importante è capire come far funzionare bene i vari elementi che le caratterizzano, nonché creare ben-essere tra loro, al fine di migliorarne produttività e clima organizzativo.

Il management positivo è strategico per raggiungere quanto descritto, abbandonando obsoleti sistemi di leadership ed introducendo la positività e la gentilezza come strumenti di coesione e serenità.

ll webinar Il MANAGEMENT POSITIVO vi permetterà di supportare i manager ed i loro collaboratori a:

• Conoscere la relazione mente-corpo;
• Adottare atteggiamenti efficaci per il benessere psicofisico;
• Apprendere l’ottimismo e la gentilezza e praticarli in azienda;
• Aiutare i collaboratori ed incoraggiarne le attitudini di ottimismo e gentilezza;
• Focalizzarsi su come affrontare le avversità aziendali in maniera positiva e propositiva;
• Acquisire strumenti pratici per favorire l’ottimismo e la gentilezza nelle proprie organizzazioni.

3) GESTIONE DEL CONFLITTO 

Le organizzazioni aziendali sono luogo di giornalieri e frequenti conflitti di interessi e di valori. Per assicurare la migliore interdipendenza operativa di persone e team è cruciale imparare l’arte della gestione del conflitto e della negoziazione al fine di migliorare produttività e clima organizzativo.

ll webinar GESTIONE DEL CONFLITTO vi permetterà di supportare i manager ed i loro collaboratori a:

• Focalizzarsi su come affrontare i conflitti in azienda in maniera costruttiva e propositiva;
• Acquisire strumenti pratici per favorire l’instaurazione e diffusione delle migliori pratiche di conflict management nelle proprie organizzazioni.
• Imparare a negoziare in maniera strategica ed efficace.
• Utilizzare conflitti e negoziazioni come occasione di apprendimento e miglioramento delle relazioni tra tutti gli stakeholder interni ed esterni.

I partecipanti che completeranno la Specialty ICTF in Coaching Aziendale Evolutivo potranno esibire il programma e il relativo monte ore a ICF Global ai fini della richiesta/rinnovo delle credenziali ICF;
essendo ancora in itinere la domanda di riconoscimento come corso accreditato ICF, la Federazione Internazionale stabilirà di volta in volta quante delle ore del nostro programma saranno di tipo CC o RD.

Costi, Promozioni e modalità di pagamento su: www.specialtycoachingaziendale.it

Crediamo fermamente nella validità della nostra proposta e ci impegniamo a realizzarla al meglio, convinti di poter produrre importanti benefici ai partecipanti ed alle organizzazioni nelle quali andranno ad operare. Offriamo, per questo, un mese di tempo, dall’avvio della Specialty, per valutarne personalmente l’efficacia: se non ne sarai pienamente soddisfatto, potrai chiedere il rimborso integrale della tua iscrizione.

Per info e comunicazioni: www.specialtycoachingaziendale.it

Master TrainerCoach® docenti:

Francesco di Coste MCC, wapp: 3403628628, francesco.dicoste@specialtycoachingaziendale.it

Alessandro Lorusso, wapp: 3807207195, alessandro.lorusso@specialtycoachingaziendale.it

Filomena Palumbo, wapp: 3927556417, filomena.palumbo@specialtycoachingaziendale.it

Chi siamo:  www.specialtycoachingaziendale.it

Specializzazione online in Coaching Aziendale Evolutivo Ictf

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