1000 Ideas de Negocios

Negocios Fáciles de Implementar: Transporte Escolar

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Tue, 21 May 2013 11:00:06 PDT

El potencial de éxito para un negocio se basa en la posibilidad de resolver una necesidad latente por un buen precio y que desde luego te deje una renta o una ganancia.

Estas características las cumple perfectamente el servicio de transporte escolar que además te permitiría generar ingresos utilizando solamente unas horas de tu tiempo.

La necesidad a resolver

Este negocio básicamente se fundamente en la necesidad de los padres de familia de encontrar opciones de transporte escolar que cumplan con estas características:

que sea seguro, que el vehículo cumpla con todos los estándares de seguridad
que sea confiable, es decir conducido por personas totalmente responsables
que sea económico, que el prcio sea accesible y conveniente
que transporte a sus hijos en plazos no tan largos desde sus centros de estudio hasta su casa o viceversa

La vida moderna ha creado la necesidad de encontrar medios de transporte más eficientes para sus hijos que cumplan con estas características pues es común que no les de tiempo llevarles por la mañana al colegio y luego retornar por ellos por la tarde.

Adicionalmente, los servicios usuales de buses muy grandes hace que los tiempos de recorrido se extiendan lo cual se convierte en un factor negativo pues los niños y jóvenes que viven más distantes tienen que soportar mucho tiempo dentro del autobús escolar.

Así pues, los microbuses se convierten en una opción ideal para los padres de familia, para los establecimientos educativos y para el emprendedor quien puede transformar su vehículo en un negocio.

Lo que necesitas para implementar tu negocio de transporte escolar

Aunque parezca obvio, en primera necesitarás el medio de transporte que debe ser un microbús y es importante que el mismo esté en excelentes condiciones a fin de cumplir con el punto número 1 mencionado anteriormente.

Luego necesitarás contar con los permisos y licencias que usualmente extiende el ayuntamiento o la oficina municipal de tu ciudad y que te autoriza para circular y transportar personas. Ellos te darán todos los requisitos para formalizar tu empresa que en algunos casos incluye una rotulación especial del vehiculo(s).

Y desde luego necesitaras realizar los contactos respectivos con las instituciones educativas que puedan requerir tus servicios.

Deberás elaborar una propuesta de rutas ya que la aceptación del servicio tiene que ver con la cobertura de las distancias que ofrezcas, las zonas a las que puedes atender, los horarios disponibles y ello a su vez tiene que ver con tus costos.

Presupuestando la Operación de tu Negocio

Para poder establecer los precios es imprescindible realizar un análisis que tienen que ver con la distancia que recorrerías diariamente equilibrado con la capacidad de personas que tu vehículo podrá transportar de tal manera que encuentres un equilibrio que te permita ofrecer un buen precio y al mismo tiempo obtener un buen margen de ganancia.

Debes considerar siempre dentro de tu presupuesto el mantenimiento y depreciación de tu vehículo así como la posibilidad de ofrecer una comisión al establecimiento que te enlace para brindar el servicio. Esta comisión debería no ser tan alta para no sacrificar tus costos.

Consideraciones de Servicio al Cliente

Finalmente y no menos importante es tener siempre claro lo importante de mantener una actitud de servicio que brinde valor agregado y satisfacción a tus tres clientes involucrados: padres, hijos y colegios.

A los padres les interesa la seguridad, la confianza y la puntualidad. Los colegios no difieren mucho de estos elementos aunque habrá que agregarle responsabilidad pues cualquier asunto directa o indirectamente les involucra. Y finalmente tus clientes más pequeños requerirán: comodidad, aire acondicionado y porque no, algo de entretenimiento mientras viajan a casa.

Si amplias aún mas tu visión, este negocio se puede transformar en transporte turístico, transporte para personas con capacidades especiales, y otros.

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8 Poderosas Razones Para Participar en Ferias de Negocios

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Mon, 20 May 2013 11:00:03 PDT

Dentro de las herramientas del marketing moderno para promoción comercial, las ferias representan sin lugar a dudas una plataforma estratégica y un instrumento magnífico donde se encuentran empresas y clientes.

Las ferias han evolucionado desde los antiguos bazares convirtiéndose en una alternativa de interés para construir relaciones comerciales con clientes potenciales y cuya efectividad es evidente ya que entre otras cosas permite a los emprendedores:

1. Alcanzar nuevos mercados

El hecho de unificar esfuerzos para convocar a nuevos clientes hace de esta una ocasión única para ampliar tu mercado y llegar a nuevos clientes.

2. Posibilidad de exhibir tu catálogo de productos

Participar en una feria te permite dar a conocer la variedad de productos que distribuyes pues siempre la gente asiste con la intención de conocer e informarse sobre las opciones disponibles por lo que debes estar abierto a informar acerca de los mismos.

3. Dar a conocer nuevas propuestas al mercado

Si estás pensando en lanzar un nuevo producto al mercado, las ferias representan el escenario ideal para hacerlo pues puedes disfrutar de atención masiva para dar a conocer tu marca.

4. Captar un número importante de nuevos clientes en corto tiempo

La característica particular de una feria es que dura pocos días. Este factor de tiempo da un sentido de urgencia que es muy positivo para que el cliente se interese pero también te permite llegar a una base de datos amplia que puedes captar si estás preparado para hacerlo.

5. Las relaciones de negocios pueden ser más fuertes y de largo plazo

A diferencia de las ferias de carácter general que pueden representar un buen volumen de ventas en corto plazo, si la feria es especializada podrás acceder a realizar negocios más sólidos y entablar relaciones comerciales a largo plazo.

6. Mejora la imagen de tu empresa

Las ferias también representan un escaparate ideal para mejorar la imagen de tu compañía pues a través del trato personalizado te permiten resaltar y consolidar las características de tu marca.

7. Medición de tu mercado

Las ferias de negocios también suelen ser aprovechadas por algunos emprendedores para entre otras cosas realizar estudios de mercado pues suelen tener a la mano un flujo de clientes interesado que puede brindarles información valiosa para mejorar los resultados de su empresa.

8. Comercio Internacional

Finalmente, las ferias pueden abrir una ventana de oportunidad para comenzar a realizar negocios internacionales pues algunas ferias suelen ser visitadas por clientes de países cercanos y no tan cercanos. Así pues siempre debemos estar preparados para hacer contactos y especialmente tener una buena imagen de la empresa en redes sociales y medios electrónicos.

Así pues, si has estado considerando la posibilidad de participar en la siguiente feria comercial en tu ciudad esta puede ser una opción muy rentable siempre y cuando te asegures que la organización sea profesional y de buena convocatoria para que tu inversión sea rentable y te devuelva los beneficios anteriormente mencionados.

Desde luego, la preparación para la feria también es sumamente importante y de ello hablaremos en una próxima entrada.

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Cinco Lecciones de Emprendedurismo

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Sat, 18 May 2013 08:03:46 PDT

Ser emprendedor en estos tiempos de crisis pareciera ser una excelente alternativa, pero aun estando esta palabra de moda como el mejor método para ser independientes, es muy necesario instruirse y estudiar conscientemente todo lo relativo al tema del emprendedurismo.

Por eso es importante que comiences aprendiendo estas cinco sencillas pero poderosas lecciones para tu futuro como emprendedor.

1 - Pasión por lo que haces

Una profunda pasión no tiene por que quedase solo en un pasatiempo, sino se puede convertir en un gran éxito profesional. Según los expertos, si siempre te ha gustado por ejemplo dibujar y, cuando eras pequeño, te gustaba dibujar. Estos sueños de la infancia llévalos a la practica y construye tu propia empresa de diseños profesionales.

2 - Aprovecha las oportunidades desde el principio

Si eres joven y estas trabajando en una empresa grande de cualquier rama, pero ganas poco, concéntrate primero en aprender lo mas que puedas de ese tipo de negocio en el que la empresa se mueve. Si por el contrario ya eres un adulto profesional, saca partido a toda esa experiencia que acumulaste en tu juventud y piensa en algo concreto en donde poderla desarrollar para tu beneficio personal.

3 – Las relaciones humanas son esenciales

Si has logrado hacer muchos contactos que te permitieron conocer a muchas personas importantes, es hora de que comiences a utilizarlos o al menos darte a conocer mediante ellos. Una de las partes mas importantes en cualquier negocio, es conocer a muchas personas que posteriormente podrían ser tus clientes. Además conociendo a muchas personas y manteniendo buenas relaciones con ellas, te pueden ayudar en diversas cosas del negocio, desde un préstamo, hasta una recomendación. Por eso trata siempre de cultivar el don de gente y ser una persona de fácil tratar. Veras que deja muy buenos dividendos.

4 – Ser único e innovador

Una de los pilares del éxito es ser diferente de los demás. Busca algo que sea tuyo nada mas, ya sea la idea, la forma de implementarla o la calidad diferencial del servicio o producto. Mantente al tanto de los gustos y preferencias de las personas, buscando como innovar en ese sector y ser una persona diferente en todo el sentido de la palabra. Trata de no repetir lo que hacen los demás, pues aunque es bueno estudiar como otros han logrado el éxito, procura hacerlo de una manera distinta.

5 - Se consistente y haz que tu trabajo sobreviva al tiempo

Incluso cuando lleguen los tiempos de vacas flacas, es preciso que te mantengas enfocado y con el mismo nivel de trabajo, nunca dejando de ser consistente. Habrán momentos donde todo tu sentimiento de ser emprendedor se vendrá al piso y es cuando debes sacar de fortaleza de lo más profundo de tu ser y seguir adelante. Siempre mantén tu mente positiva hacia el éxito dispuesto a vencer contratiempos y dificultades que se te presenten.

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Como Entrenar a Tu Cerebro para Ser Más Productivo en la Empresa

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Tue, 14 May 2013 11:00:01 PDT

Como empresario, tendrás muchas cosas en que pensar. Mantenerse enfocado puede ser complicado especialmente cuando una corriente constante de empleados, clientes, correos electrónicos y llamadas telefónicas exigen toda tu atención.

En medio del ruido, comprender las limitaciones de tu cerebro y trabajar alrededor de ellas puede mejorar tu concentración y aumentar tu productividad.

Nuestros cerebros están en sintonía con la distracción, así que con el entorno digital de hoy en día, enfocarse se hace especialmente difícil. Las distraccion es señal de que algo ha cambiado, es un aviso que dice: "Orienta tu atención aquí y ahora, esto podría ser peligroso." La reacción del cerebro es automática y prácticamente imparable.

Ser una persona multitareas es una habilidad importante, pero también tiene su lado negativo. Reduce nuestra inteligencia, literalmente dejar caer nuestro coeficiente intelectual, cometemos errores, muchos pierden los estribos cuando no se debe, y todo por errores que se dejan pasar al hacer muchas cosas a la vez.

Tal vez muchos empresarios simplemente no puedan permitirse no hacer varias cosas a la vez. En última instancia, el objetivo no es mantener la atención constante, sino tener un corto período de tiempo sin distracciones cada día, digamos, unos veinte minutos al día de foco profundo para evaluar las decisiones o aspectos de tu vida diaria. Hacer esto por separado puede ser transformador.

A continuación tres consejos que le ayudarán a ser más centrado y productivo:

1. El trabajo creativo va en primer lugar

Regularmente hacemos el trabajo mas liviano o sin sentido primero y dejamos las tareas más difíciles hasta el final. Esto drena tu energía y disminuye la concentración. Este mal hábito puede hacer que todo te tome más tiempo, pues poco a poco tienes una energía mental y física menor que al principio. Cada decisión que tomamos cansa el cerebro.

En cambio, identifica de forma eficaz y ordenada tus tareas diarias, y cúmplelas de difícil a fácil. Marca las tareas que requieren creatividad o todo aquello que requiera concentración, estas tareas es mejor hacerlas por la mañana, y luego pasa poco a poco al trabajo más fácil, como borrar correos electrónicos, hacer llamadas, etc.

2. Toma decisiones difíciles en ambientes tranquilos

Algunas situaciones requieren algo más de tiempo para analizarse y tomar una decisión. Aunque no lo creas, un gran porcentaje de empresarios deciden y piensan mejor sus decisiones en las horas fuera del trabajo, en su tiempo libre.

Los mejores pensamientos llegan fuera de la oficina. Ten en cuenta dónde y cuándo te enfocas mejor, sí una tarea necesita analizarse con cuidado y sin ninguna prisa, tal vez sentarse y relajarse en tu sofá en su tiempo libre te ayude a tomar una mejor decisión.

3. Entrena tu mente como un músculo

Cuando hacer multitarea es la norma, el cerebro se adapta rápidamente. Se pierde la capacidad de enfocarse y la distracción se convierte en un hábito. Muchas personas entrenan inconscientemente a su cerebro a estar fuera de foco.

Practica concentración apagando todas las distracciones y poniendo su atención a una sola tarea. Comienza con poco, tal vez cinco minutos por día, y así avanza hasta concentrarte por lapsos más grandes en el día. Si encuentras que tu mente divaga, sólo vuelve a la tarea en cuestión. Es como estar en forma, para construir el músculo se tiene que enfocar en aquello que deseas moldear.

Otros tips y consejos de productividad:

Cómo y Dónde Encontrar Tu Próximo Cliente

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Mon, 13 May 2013 11:00:07 PDT

Si has sido profesional independiente desde hace años, o apenas está comenzando tu empresa, obviamente necesitarás clientes. Incluso si tienes bastante trabajo ahora, crear un plan para buscar nuevos clientes nunca esta de mas.

Sin embargo, si el caso es que estás sin trabajo (y sin dinero), debes hacer un esfuerzo adicional para conseguirlos. Se recomienda dedicar al menos medio día a la semana para encontrar nuevos clientes que se conviertan en nuevos negocios. Acá algunas recomendaciones para encontrar tu próximo cliente.

Redes de Profesionales

Las redes en línea son beneficiosas para hombres de negocios y profesionales. La mayoría de los puestos de trabajo de freelance se canalizan a través de las redes existentes o foros. Si aún piensas que no necesitas ser parte de una red, te sorprendería la cantidad de personas que pudieran entrar en contacto contigo y que pueden tener un interés en lo que haces.

Por supuesto, hay varios sitios de medios sociales de los que debes ser parte como Twitter, Facebook, LinkedIn y Ning para nombrar solo unos pocos. Todos ellos ofrecen oportunidades para ampliar tu red y conseguir más clientes.

Se Visible

Hay exposiciones, conferencias, revistas y foros en línea relacionados con todo tipo de profesiones y actividades de negocios, sin lugar a dudas, incluida la tuya.

Se activo. Contribuye regularmente en esos foros a manera de que seas visible ante los demás. Los perfiles en línea con la firma al pie de pagina en donde se incluya enlaces a tu hoja de vida o la dirección de tu página web es una excelente manera de llegar a un cliente potencial que podrá fácilmente ponerse en contacto contigo y conocer sobre tu trabajo sin tener que hacer mucha búsqueda.

Las asociaciones profesionales suelen tener puestos de trabajo para sus miembros. Considera la posibilidad de encontrar una asociación profesional en tu disciplina. Además la Biblioteca Pública de Internet tiene una lista de las asociaciones y sitios web, organizados por tema.

Los Clientes Actuales

Mantente en contacto con tus clientes actuales. Un cliente satisfecho es probable que te ayude, ya que te puede referir a sus amigos y futuros compañeros de trabajo. También, mantén el contacto con antiguos clientes pues a menudo pueden dar lugar a un nuevo negocio.

Encuentra Gente Que Te Necesita

Si escribes contenido en Internet, haces diseño web o eres un experto en optimización SEO, entonces busca en la web. Comienza con una industria en la que tengas experiencia y busca en diferentes páginas web.

Si eres un diseñador de páginas web, por ejemplo, es posible que desees buscar sitios que a simple vista se puedan mejorar en términos de diseño y calidad. Enviar un e-mail al cliente con una propuesta es una muy buena forma de atraer a ese cliente.

Optimizando Tus Recursos en la Web

Crear un sitio web y sentarse a esperar a que se genere trabajo no es tan efectivo desde ningún punto de vista. Sin embargo, puedes optimizar tu sitio para cuando lleguen los visitantes. Regularmente las empresas te encontrarán a través de los resultados de búsqueda por lo que vale la pena tener un sitio optimizado (es decir, un sitio que está muy bien posicionada en los buscadores).

Describir tus productos y servicios, tus credenciales, experiencia, referencias de trabajo y testimonios es muy importante y son elementos que no deben faltar en tu sitio web. Finalmente, no te olvides de ofrecer múltiples formas de ponerse en contacto contigo para facilidad de tu nuevo cliente.

Más consejos para mejorar tu negocio:

Cómo Convertir el Fracaso en Buenos Resultados

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Tue, 07 May 2013 11:23:00 PDT

En noviembre de 2012, Monitor Group, una consultora fundada en 1983 por el súper estratega de gestión empresarial Michael Porter, se declaró en quiebra y sus activos fueron adquiridos por Deloitte.

Porter era respetado en el mercado por su contribución al estudio académico de la estrategia, a través del modelo de las cinco fs, que hizo de él, el erudito más citado de todos los tiempos en el trabajo científico de la gestión empresarial. No hace falta mencionar que el crítico se estrelló matando tres décadas de teoría y en el hecho incómodo de que la compañía había asesorado al régimen del dictador libio Muammar Gaddafi.

Él no ha sido el único pez gordo que se ha enfrentado a serias complicaciones en los negocios. Robert Kiyosaki, el mago de las finanzas de América (más conocido por su best-seller Padre Rico, Padre Pobre), se declaró en bancarrota con su Kiyosaki Rich Global LLC, después de perder un millonario proceso por derechos de autor.

Donald Trump ha pasado por cuatro quiebras y sigue nadando en dinero. Microsoft ha sobrevivido a los fracasos de su sistema operativo como la del Milenio y Windows Vista, alternando con la así adoptada XP y Windows 7, mientras que Bill Gates todavía tiene suficientes recursos para desempeñar su filantropía.

¿Para Qué Sirve el Fracaso?

Hay una cultura que, para lograr el éxito, no basta con una receta preparada ni sintetizada sobre historias de empresarios de éxito llenos de dinero. Una parte de esta receta es el repudio al error - también conocido como el perfeccionismo culto: sin un error en su haber no es un empresario memorable, sin duda es un fracasado.

En otro enfoque, las faltas se utilizan como punto de partida para contar historias de superación y acariciar el ego quien se gana la vida promoviendo conferencias y escribiendo bestsellers de hombres que no se rindieron a sus sueños (la trilogía de no dejar de soñar).

Sin embargo, no se garantiza que cuanto más leas historias de éxito por ahí, menos diferencia hará en tu vida, ni va a generar más dividendos ni encontrar el éxito tan fácil. "Las historias de éxito se utilizan principalmente como una herramienta de marketing, como la biografía de Steve Jobs. No siempre las historias se cuentan en la forma en que sucedió, siempre veras la parte romántica", dice Ricardo Cipullo, profesor de Estrategia Corporativa y socio de Renaissance Executive Forums de Brasil.

En otras palabras, tratamos de crear mitos, héroes, signos. Nadie imagina un héroe fracasado. Pronto, los profesionales no quieren ser perdedores, y viven aventuras quijotescas en la carrera, donde el fracaso y la búsqueda del éxito son las zanahorias imaginarias.

¿Y si te digo que el error es la etapa más importante de la empresa, una etapa en la que hay madurez y transformación del pensamiento?

Como dijo el apóstol: "cuando estoy débil, entonces estoy fuerte." La paradoja es tomada en serio en la era de nuevas empresas, un modelo de negocio puede ser rápidamente escalable o absolutamente imposible - para los jóvenes empresarios donde el término medio de trabajar duro para crecer poco a poco, es inaceptable. Esto conduce no sólo uno sino varios fracasos rotundos.

Un enfoque audaz que cobra sentido en un mundo donde los negocios de colaboración están ganando cada vez más terreno, socavando (o reinventando) el viejo concepto de la competitividad.

"El secreto para alguien que quiera tener éxito es compartir, es una de las pocas cosas que cuando se rompe, se incrementa. Debes rodearte de personas que están dispuestos a ofrecer lo que tienen ", dice Ricardo Cipullo.

La caída de Starbucks

"Antes esta empresa estaba en una situación maravillosa, parecía que todo lo que la empresa tocaba se convertía en oro. Empezaron a sentirse invencibles", pero ese estado de ensueño se convirtió en una crisis sin precedentes en la historia de la empresa, y no hace mucho tiempo.

En 2007, las acciones de Starbucks comenzaron a caer en picada - la devaluación llegó a más del 40%. Con el fuerte aumento en el número de oficinas (84 en 1990 y 10,000 en 2008), las tiendas empezaron a competir entre sí, ya que muchas estaban realtivamente cerca. La marca ya no era sinónimo de exclusividad y buen gusto sino más asociado con la comida rápida aunado al hecho de que la competencia había crecido fuertemente.

"Tuvimos que cambiar nuestra forma de hacer las cosas. Cuando asumí el cargo, tuve la idea de hacer un gran encuentro, con la participación de 10,000 directivos. Fue en esa reunión que realineamos la responsabilidad y la dirección de la red", dijo Schultz.

Regresó a la silla de director ejecutivo a principios de 2008, después de ocho años de ausencia, con la misión de realizar un milagro para salvar a la marca de la catástrofe.

"En una crisis, hay que tomar decisiones sin la información correcta o perfecta."

Starbucks fue capaz de volver a conectar con los consumidores: en el segundo trimestre de 2012, alcanzó un beneficio de 16% respecto al año anterior. Pero era necesario que se saliera del fracaso.

Convertir el Fracaso en Resultados

Un administrador no siempre tiene el lujo de tener los datos, el tiempo y la información necesaria para formular una estrategia y tomar una decisión. En la actualidad, la mayoría se hacen con base en la experiencia y toque profesional para dar la agilidad necesaria.

José Rubens, fundador de una franquicia de marketing digital dice que entre 2010 y 2011, su compañía ha experimentado una acelerada expansión de la franquicia, que se tradujo en un exceso de los proyectos a desarrollar. Así, en la mitad de los casos fueron graves demoras, causadas por una "mala decisión de centralizar los proyectos en el franquiciador." Y a los clientes no les gusta esperar.

"Para superar la crisis, hemos cambiado el equipo de liderazgo, una mayor atención y un proceso acelerado con algunos outsourcing. En dos meses todos los proyectos estaban en el tiempo", dice Rubens. Explica, además, "que las decisiones generaron una reacción violenta entre los franquiciados, pero la mayoría aceptó que no estábamos huyendo de los problemas y nos ayudó a resolverlos. Fue un período en el que descubrimos quienes realmente eran nuestros socios".

No es el destino, el infierno astral, historias de éxito o fracaso, o la situación de los factores externos, económicos o de otro tipo lo que determinará tu fracaso o tu éxito.

"El éxito consiste en el esfuerzo, dedicación y conocimiento y no solo en cuentos de hadas".

Más temas sobre negocio y emprendimientos:

Cementerio de Mascotas

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Mon, 06 May 2013 11:00:00 PDT

El cariño y el amor que se puede tener por una mascota es incomparable al punto de llegar a ocupar un lugar especial en la familia.

Por esa razón, cuando llega el momento en que deben partir ya sea por deceso natural o por que se deben sacrificar, se necesita contar con un servicio apropiado para poder ser tratados con dignidad y especial cuidado. Así que una idea de negocio muy rentable cuya demanda es cada vez mayor es el servicio de cementerio de mascotas y/o cremación de mascotas.

Si bien este servicio se considera de lujo, hay muchos propietarios que gustosamente pagarán por estas atenciones a fin de brindarle una estadía en un lugar donde ocasionalmente puedan visitarle y encantados en poder brindar a sus animales un servicio funerario adecuado.

Adicionalmente los crematorios de animales en general son una solución valiosa para la salud comunitaria pues incinerar en forma controlada los restos de estos contribuye a minimiza el riesgo de transmisión de enfermedades y contaminación ambiental.

Consideraciones para Armar tu Cementerio de Mascotas

Licencias y Permisos

Debes preparar la documentación de inscripción de tu negocio y acercarte a la dirección de ambiente y salud de tu ciudad para solicitar los requerimientos para poder legalizar tu empresa.

Terreno

Deberás adquirir un terreno pequeño para comenzar con el servicio en un área relativamente lejana a las colonias a fin de adaptarlo para la prestación de los servicios como cementerio y crematorio de mascotas. Deberás adquirirlo con la mira de poder expandirte en un futuro conforme tu empresa vaya creciendo.

Adquiere un Horno Crematorio

Este servicio es conveniente y para ello deberás invertir en un horno industrial especializado para este fin los cuales se pueden conseguir en el mercado.

Logística, Trámites y Precio

Deberás preparar tu catálogo de servicios funerarios para mascotas que contemple todos los trámites que el propietario deberá realizar para brindar el servicio de traslado, cremación y entierro de su mascota. Establece el precio de los paquetes por servicios con distintas características para diferentes requerimientos.

Promoción de Tu Negocio

Realiza una labor de promoción y alianzas estratégicas con las veterinarias del sector para que te puedan apoyar dando a conocer tus servicios e incluso ofrecerles alguna comisión por ayudarte a conseguir clientes interesados. Participa en actividades organizadas por entidades de cuidado de animales donde podrás dar a conocer tu negocio y concientizar a los dueños acerca de la importancia de contratar un servicio de esta clase.

Otros Servicios Complementarios

Fabricación y venta de lápidas
Venta de nichos
Arreglos florales
Esculturas
Cajas de madera para el cuerpo

Finalmente, recuerda que la clave de esta clase de negocios residen en la sensibilidad y la buena atención que te redundará en mayor recomendación para captar otros clientes.

Otras ideas de negocio:

4 Consejos Para Poner a Prueba tu Idea de Negocio

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Fri, 03 May 2013 09:01:20 PDT

Crear y poner tu producto o servicio en el mercado requiere de mucho conocimiento del mismo.

Bajo ese concepto la compañía Lean Startup, ha desarrollado un modelo que se basa en un conjunto de prácticas en la que los empresarios utilizan poco capital y ponen su producto en el mercado para probar. Es una fórmula muy utilizada hoy en día para probar los productos e ideas con costos mas bajos.

Para Mark Hashimoto, coordinador del Centro de Entrepreneurship FAAP, uno de los principales errores que los empresarios hacen al probar una idea de negocio es apostar todos sus ahorros en algo y luego se sienten agraviados porque nadie quiere invertir en la idea.

Con nosotros, "La idea principal de la iniciativa empresarial no está recibiendo todo el capital para construir el negocio", explica.

Por lo tanto, afirma que es posible aplicar esta teoría en una pequeña empresa. "El primer paso es trabajar en esta idea y estudiar la viabilidad de la misma." Además, hablar con otras personas sobre este tema es esencial. A continuación se presentan algunos consejos de expertos.

1. No Te Limites al Plan de Negocio Inicial

Al comienzo de una empresa, el grado de incertidumbre es alta. Lo importante es no cerrarse a considerar otras oportunidades de negocio porque se puede encontrar un nicho en el mercado con alta demanda de los consumidores. "Prueba un poco de todo en el principio".

La aceptación de la crítica es otra manera de desarrollar una idea. Haciendo caso omiso de los comentarios de los demás y aferrandose a la idea inicial, el empresario puede perder la oportunidad de crecer y ofrecer algo mejor.

2. Invierte en un Prototipo

En el caso de nuevas empresas, es posible poner a prueba la aceptación de tu idea de negocio con muy pocos recursos. "Comienza con una cosa a la vez, utiliza una plataforma libre y utiliza las redes sociales para promover la marca".

“Las pruebas son clave". Presentando previamente tu producto o servicio a amigos y familiares, se puede refinar la idea basándose en sus reacciones. Esta investigación de mercado informal aporta mucha información de utilidad para realizar los ajustes que pueden ser cruciales para el éxito de la empresa.

3. Presta Atención a los Detalles

Antes de producir una gran cantidad de productos para vender, se deben evaluar algunos aspectos. ¿Cuáles son los principales proveedores, la cantidad de materia prima, que es el período de fabricación, como sera la logística de distribución y recepción de producto, entre otros.

"No es bueno producir un lote grande y no vender nada."

El éxito puede depender de esta investigación previa. En ciertas ocasiones, un coste asociado con menos puede aumentar la calidad del producto o servicio de la empresa.

4. Arriesgarse

Algunos errores pueden ser costosos para el empresario, por lo que los expertos recomiendan que se dejen de lado algunas suposiciones o conjeturas sobre el mercado.

Hashimoto también advierte que en lugar de centrarse exclusivamente en el plan de negocio, necesitas tomar riesgos sobre la base de los recursos con los que realmente cuentas e invertir sobre esa base para minimizar las probabilidades de fallas en el proceso.

Más consejos para emprender con éxito:

Charla Emprendedora: Blogging Básico

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Thu, 02 May 2013 09:10:31 PDT

Esta tarde, como lo he venido anunciando desde hace algunos días tendremos nuestro primer evento de Charlas Emprendedoras con la temática sobre Blogging Básico y esta dirigido a todas aquellas personas que se han interesado en la temática sobre cómo iniciar un negocio en Internet basado en escribir Blogs.

Este será el primero de una serie de eventos online similares donde estaremos abordando diferentes temas de interés para quienes buscan emprender un pequeño negocio o mejorar su empresa.

En esta oportunidad trataremos algunos temas importantes para comenzar un blog y monetizarlo:

Cómo se gana dinero con un blog
Aspectos básicos antes de iniciar
Respuestas a preguntas comunes

El evento es gratuito y exclusivo, el único requisito para participar es que ya hayas adquirido tu libro ¡Adios Jefe! Me Voy Con Mi Blog que escribí recientemente y que tengas una cuenta de correo de gmail.

Respecto al evento, estos son los datos para que puedas conectarte:

Fecha: Jueves 2 de Mayo 2013
Horarios:

19 Hrs. México
20 Hrs. Colombia
22 Hrs. Argentina
16 Hrs. España

El cupo es limitado por lo que se enviará invitación una vez que los interesados en participar lo soliciten a 1000ideasdeNegocios@gmail.com

Será un gusto conversar esta tarde.

Edwin Amaya

Las 8 Fs Para Evitar el Fracaso de los Negocios Virtuales

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Mon, 29 Apr 2013 15:32:02 PDT

El negocio virtual es tan o más real que cualquier otro negocio y también implica ciertos riesgos de inversión. Por desgracia, en América Latina, el 60% de las tiendas virtuales cierran antes de cumplir un año de vida. ¿Por qué sucede esto y cómo prevenirlo?

Al conocer las respuestas, las posibilidades de éxito aumentan considerablemente. Por lo tanto, es importante conocer las principales razones que llevan a la decadencia, llamadas ahora por muchos las 8 Fs del fracaso:

1 - Falta de planificación

Planear una actividad nunca ha sido bien ejercido por el empresario latinoamericano, tal vez esta sea la razón de porque el fracaso en estos negocios esta cerca del 53% de las micro y pequeñas empresas en los primeros 3 años de vida. Es imposible desear éxito sin una planificación previa. La herramienta más importante en la planificación es el "plan de negocios", el pistoletazo de salida para ser determinante se logra respondiendo a las siguientes preguntas: ¿Qué voy a vender? ¿Como voy a montar mi tienda? ¿Quién es mi competencia? Que necesito para iniciar el negocio?

2 - Focalizarse en el mercado

No trates de vender todo, deja eso a los grandes almacenes. Recuerda que el Internet es un mercado totalmente diferente de una tienda física y su audiencia es infinitamente mayor. Trata de especializarte en un segmento en particular al principio. En Internet una pequeña parte del mercado representa a millones de consumidores, sólo hay que buscar ese "foco".

3 - Falta de mano de obra calificada

No basta con simplemente saber navegar por la Internet, es importante conocer la "gestión del e-commerce" como mínimo: mercadotecnia en Internet, herramientas de optimización, el control de tráfico. Estos tres elementos son básicos y esenciales.

4 – Facilita la promoción del negocio

Para dar un pequeño ejemplo, imagina una tienda en una concurrida calle llena de productos en los estantes y entonces sin ningún letrero que le advierta a los transeúntes lo que en la tienda se vende. Una tienda sin promoción es difícil que atraiga a los compradores. Aquí entra en juego la "planificación de marketing y promoción", para optimizar el sitio para los motores de búsqueda o las redes de apoyo, patrocinados naturales, sociales y de divulgación en otros sitios, medios, etc.

5 - Falta de Planificación Logística

Un tema delicado que termina produciendo el 80% de los malestares y demandas legales entre la tienda y el consumidor. Conociendo este hecho, es bueno planear la logística tan delicada y detallada del sistema.

6 - El fraude

Los fraudes sobre todo en las ventas con tarjetas de crédito, puede causar un gran daño a la tienda, al punto que la lleve a su cierre. Por lo tanto una buena alternativa en este campo minado es el uso de portales especializados en el fraude de sistemas de pago que confieren gran seguridad en las transacciónes.Paypal por ejemplo es uno de los sistemas de pago más confiables y seguros.

7 - Falta de información sobre el sitio

Muchas tiendas terminan fracasando debido a que su administración no puede ver o no sabe lo que está ocurriendo en términos de análisis de acceso, los resultados y las campañas de marketing. Usualmente toman decisiones - en su mayoría de manera errada - en base a suposiciones. Por lo tanto, el análisis web es una herramienta importante en el mundo virtual, es fundamental que el empresario web este familiarizado con "Google Analytics".

8 – Falta de seguimiento con el cliente

Se ha hablado mucho del acuerdo final con el cliente y se hace más necesario si tu tienda es virtual, pero las necesidades reales y la atención de tus clientes es sumamente importante. El cliente tiene que saber exactamente lo que está sucediendo con su orden de compra, tu sitio debe tener un buen canal de comunicación con el cliente y tener la suficiente credibilidad en las transacciones.

Más consejos para tu negocio:

CuVitt Una Innovadora Idea de Negocio en la Web

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Thu, 25 Apr 2013 13:33:55 PDT

Los conceptos de negocios en Internet no dejan de sorprenderme, cada día encuentro nuevas y creativas ideas en la web que después de analizarlas termino pensando "¿por qué no se me ocurrió a mi antes?".

Y es que uno de los secretos del éxito par quien busca emprender en la red, es transformar las ideas convencionales en ideas novedosas y prácticas que sumen valor. Por ejemplo, hoy quiero hablarte de una de esas empresas que me ha sorprendido llamada CuVitt, que posee un sitio web enfocado a construir una base de datos con los Curricula de los profesionales que quieren aspirar a un nuevo empleo.

Como ellos mismos lo expresan, CuVitt es una nueva forma de entender el Curriculum Vitae y básicamente consiste en que cualquier persona puede registrarse para almacenar su hoja de vida, y puede hacerlo en 15 minutos con el valor agregado de que durante el proceso obtendrá un completo análisis de aptitudes y motivaciones que le ayudarán a destacarse como profesional y colocarse en los mejores empleos, esto desde luego sin dejar a un lado su experiencia y background académico!

Para quienes buscan empleo es una opción maravillosa y para quienes requieren talento calificado para contratar también lo es porque puedes acceder a una enorme base de datos debidamente clasificada y calificada de tal manera que los contratantes se ahorran muchísimas horas y dolores de cabeza en engorrosos procesos de contratación mejorando así la relación costo/beneficio del servicio.

¿En que reside el éxito de la idea de negocio?

Si analizamos detenidamente este concepto descubriremos que es una idea muy creativa porque brinda una solución práctica a un proceso con muchísima demanda en todas partes del mundo como lo es la búsqueda de empleo y empleados.

La segunda razón que la hace atractiva es que va más allá de solamente almacenar la información pues ofrece características personalizadas a quién desea hacer algo de marketing personal.

Finalmente, la posibilidad de enlazar por medio de un sistema como este a ambas partes interesadas y gestionar un intercambio de información es lo que sigue haciendo del Internet, la mejor herramienta para hacer negocios.

Te invito a pasar por CuVitt y conocer más sobre este innovador y creativo concepto de negocio online.

Ocho Industrias Rentables Para Iniciar un Negocio

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Mon, 22 Apr 2013 11:00:00 PDT

1. Superación Personal
Si alguna vez ha habido alguna época en la cual las personas ha buscado ser mejores se podría decir que es la presente década. La industria de la capacitación aunque no lo creas mueve cientos de miles de dólares al año entre seminarios motivacionales, productos para superación personal, recursos audiovisuales para mejorar tu estatus financiero y libros de guía espiritual. Se espera además que esta rentable industria crezca al menos un 6 por ciento anualmente.

2. Servicios de Reparaciones
Cada día las compañías que ofrecen servicios de reparaciones han experimentado un incremento considerable en sus ingresos, probablemente debido a que muchas personas en bien del ahorro prefieren reparar sus posesiones en lugar de adquirir nuevas. Algunos de los segmentos más lucrativos suelen ser los relacionados con reparación de aparatos electrónicos, reparación de automóviles y reparación de casas. Sin embargo, casi cualquier cosa se podría reparar por lo que seguramente encontrarás alguna opción atractiva para convertirla en tu negocio.

3. Servicios de Outsourcing o Personal Temporal
En una época en la que muchas empresas están reduciendo sus planillas de personal, pareciera ser que iniciar una compañía de reclutamiento es un excelente negocio. Algunas agencias, especialmente las que se enfocan en proveer personal temporal están teniendo mucho éxito.

4. Escuelas de Preparación Técnica
Con los altos niveles de desempleo que se viven hoy en día las escuelas de oficios han resurgido como un buen negocio. Los ingresos de estas escuelas o institutos han incrementado sus ingresos ya que muchas personas están intentando prepararse en corto tiempo para poder ejercer un nuevo oficio o carrera con la cual puedan generar un ingreso adicional.

5. Dulces y Caramelos
Aún en las épocas de mayor recesión económica los dulces son un pequeño lujo que todo el mundo está dispuesto a pagar. Los chocolates por ejemplo nunca pasan de moda y según los expertos algunas de las empresas más exitosas como Snickers y Tootsie fueron lanzadas durante los días más oscuros de la depresión de 1930 en USA.

6. Aplicaciones para Iphone
Lo hemos mencionado antes, la tienda de aplicaciones de Apple ha creado una enorme y lucrativa industria. Las ventas de aplicaciones superan el billón de dólares que su creador Steve Jobs algúna vez soñó. La creación de aplicaciones novedosas se perfila como uno de los negocios más rentables de esta década y los grandes inversionistas de capital de riesgo están hoy más que nunca hambrientos por encontrar las aplicaciones más creativas del mercado para invertir.

7. Servicios al Gobierno
En los últimos años la demanda por servicios a los gobiernos ha ido en aumento y hoy en día la prestación de servicios como transporte, soluciones tecnológicas, administración de proyectos, protección de recursos naturales y proyectos verdes o ecológicos entre otros hacen de esta industria un segmento de negocios muy atractivo.

8. Generación de Energía
La industria de la energía esta llena de enormes oportunidades especialmente para aquellos emprendedores con preparación científica y tecnológica. Y no es de sorprenderse que sea una de las categorías de más rápido crecimiento de los últimos años. Las variantes van desde los productos basados en paneles de energía solar hasta la producción de nuevas soluciones de combustibles más económicos.

Otras ideas de negocios:

Como Ganar Dinero Diseñando Sitios Web

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Fri, 19 Apr 2013 09:54:34 PDT

En la actualidad el diseño de sitios web es un negocio muy competitivo, existen cientos de empresas que brindan servicios similares y que básicamente compiten con los precios más bajos para obtener la mayor cantidad de clientes.

A pesar de ello, de lo difícil del mercado y de los precios bajos ante los que podemos competir es posible subsistir en el negocio aplicando ciertas técnicas y sobretodo innovando y siendo creativos permanentemente, a continuación algunos tipos para aprender a ganar dinero diseñando sitios web.

Planificando tu Negocio

Si no tienes conocimientos en diseño pues te recomendamos empieces a tomar uno ya mismo porque sino estas recomendaciones no te servirán para tu plan de negocio, en la web existen miles de cursos gratuitos; en caso seas un diseñador novato o profesional todo lo que aprendas lo puedes asimilar y ejecutar en tu trabajo diario.

Como mencionábamos en un artículo anterior la principal carta de presentación de un diseñador es su portafolio, así sea nuestra primera vez iniciando en el diseño tratemos de elaborar un portafolio básico que sirva para que nuestros clientes puedan observar la calidad de nuestro trabajo, no es necesario recalcar que nuestro portafolio debe estar en una página web que nosotros mismos hemos diseñado, eso será el refuerzo a nuestro trabajo y la entrada directa de nuestros futuros clientes.

Búsqueda de Clientes

Luego de elaborar nuestro portafolio y nuestra página principal en donde ofreceremos nuestros servicios debemos de buscar nuevos clientes, en un inicio quizás esto sea complicado pero dependiendo de la calidad de nuestro trabajo los clientes irán aumentando de a pocos hasta que nos volvamos una marca reconocida pero mientras llegamos a ello es necesario realizar algunas técnicas de marketing y empezar a buscar clientes para que nos contraten.

Búsqueda de PYMES: las pequeñas empresas están buscando posicionarse en Internet y mostrar sus productos al mundo entero, algunas de ellas tienen perspectivas mucho más altas que otras pero la gran mayoría solo desea tener un sitio estático en el que se describa a su empresa y por supuesto las bondades de la misma. Enfoquémonos en estos sectores para atraer nuevos clientes y ampliar nuestra cartera.
Búsqueda de Profesionales Independientes: los profesionales independientes saben que si no estás en Internet prácticamente “No existes”. A pesar de que las redes sociales han cubierto ciertos aspectos de visibilidad en la red, una página web personal sigue siendo una alternativa muy eficaz para el marketeo personal.
Búsqueda de Contratos con Entidades Públicas: Las entidades públicas locales y regionales son otros potenciales clientes aunque aquí muchas veces los negocios están marcados por infinidad de trámites burocráticos pero nunca esta demás intentar.

Dando a cada cliente lo que en realidad necesita

Luego de tener a nuestro cliente debemos ofrecerle el servicio que se ajuste a sus necesidades, así por ejemplo no vamos a desarrollar un sitio demasiado complejo si nuestro cliente solo desea un portal en el que la gente pueda ver un detalle de su ubicación y servicios.

El profesionalismo de nuestro trabajo se verá reflejado en el trato que le demos a los clientes, siempre debemos de realizar por lo menos un breve análisis del servicio que brinda nuestro cliente, que es lo que él está buscando con su portal y de qué manera nosotros podemos ayudarle. Esto no solo le beneficiará a él sino también a nosotros que ahorraremos tiempo y economizaremos los costos de producción.

Reduciendo Costos

Cuando se brinda un servicio de Diseño Web se incluye generalmente el costo del dominio (si es que no lo tuviera) y el hosting para el sitio web durante determinado tiempo. Una manera de economizar los costos es utilizando un Hosting compartido entre todos nuestros clientes y gestionado por nosotros.

Para el desarrollo del portal podemos utilizar las CMS clásicas ya que no requieren mucho trabajo y a la vez permite economizar tiempo y dinero, el tiempo que demoras en levantar un sitio web en Wordpress no es el mismo que cuando empiezas a diseñar una web desde cero. Abaratar los costos no solo nos beneficiará a nosotros como empresarios sino también a nuestros clientes quienes tendrán un trabajo de calidad a bajo costo.

Precios acorde al mercado y al cliente

Como explicábamos en un punto anterior solo se le debe dar al cliente lo que necesita y si se le está dando un servicio que no nos ha requerido mucho trabajo pues deberemos de cobrarle en relación a ello, de la misma manera si nuestro trabajo requiere mucho tiempo y más dedicación debemos de cobrar según la cuota normal del mercado y siempre sintiéndonos satisfechos con la remuneración que estamos solicitando.

En conclusión, para generar dinero diseñando sitios web es necesario contar con los siguientes requisitos:

Tener conocimiento en diseño web
Tener trabajadores que sepan realizar diseño web

Tratando siempre de seguir las siguientes recomendaciones:

Dale al cliente lo que en realidad necesita
Cobra lo que en realidad vale el trabajo
Trata de abaratar costos para beneficio tuyo y del cliente

Más ideas de negocios de tecnología:

Ideas de Negocio para el Día de la Madre

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Mon, 08 Apr 2013 14:37:57 PDT

Los expertos en marketing saben que no hay nada más conveniente para vender y hacer negocio que aprovechar los momentos o circunstancias donde las emociones son más sensibles. Y en ese sentido, la conmemoración del día de la madre es una de esas ocasiones donde las condiciones para hacer negocios se sirven en bandeja para las pequeñas y medianas empresas que desean aprovecharla.

El primer paso desde luego es planificar, hacer algunos números y estar preparado para aprovechar el boom comercial que la celebración de ese día genera y que solo es comparado con la época de navidad y año nuevo.

Así que estas son algunas buenas ideas de negocio para que decidas cual se adapta mejor a tus objetivos:

Comida y Restaurantes. Indudablemente el sector de la comida es uno de los más favorecidos pues nada mejor que un lugar bonito y agradable para llevar a mamá a celebrar su día. El secreto es tener ofertas de platillos especiales, una bonita decoración acorde a la celebración, una rosa para mamá y buena música(si fuera en vivo aún mejor).
Venta de Rosas. Similar al día de San Valentín, las ventas de rosas y arreglos florales que nunca pasarán de moda se disparan en este día. Ya sea en almacenes, kioscos o en las esquinas de las avenidas más transitadas, todo el mundo querrá llevarle rosas a mamá por lo que puedes enfocar tu estrategia en este excelente producto que además te dejará excelentes márgenes de ganancia. Lo que necesitas es mucha creatividad y muy buen gusto para preparar los arreglos.
Zapatos. Si la gente busca un buen regalo para agradar a quien le dio el regalo de la vida, nada como un precioso par de zapatos de moda. Si tienes la posibilidad de comercializar este producto entonces no lo dudes pues es un artículo de alta demanda durante la celebración.
Kits de Cocina. Tan irónico como suene pues aunque a las mamá no les emociona recibir regalos de esta clase, sí es costumbre de muchas personas obsequiar a mamá algún accesorio o kit de cocina como: juegos de cubiertos, utensilios, adornos, accesorios, etc.
Electrodomésticos: Otro rubro de mucha demanda en esta época que puedes considerar: hornos de microondas, percoladoras, refrigeradoras, televisores de pantalla plana, hornos tostadores, lavadoras y secadoras, planchas, etc.
Música. Otro regalo ideal para la reina de la casa es la música. La venta de CDs y DVDs también es un excelente negocio para esta época.
Ropa. La ropa sigue siendo un negocio rentable y bajo el argumento de que mamá tenga algo para estrenar que la haga lucir radiante y hermosa seguramente podrás comercializar tu producto previo a la celebración. Prepara tus ofertas y asegura los diseños más exclusivos para ese día.
Pequeños espectáculos musicales. Si eres un artista talentoso puedes ofrecer en centros comerciales tus servicios para amenizar y ambientar este importante día para quienes visitan sus instalaciones. Debes tener un repertorio acorde que te permita cobrar por hora de musicalización.
Tecnología. Desde luego para las madres modernas o geeks, nada mejor que un bonito ipod, un teléfono celular moderno, una tablet o cualquier otro gadget que le permita revisar su facebook donde sea que esté. Así que también puedes tener un catálogo para ofrecer algunos de estos productos en tu almacén o por Internet.

Y claro, además de estas sugerencias hay otro sin fin de productos que puedes comercializar como por ejemplo:

Carteras
Sets de maquillaje
Combos de cuidado personal
Arreglos de globos
Chocolates y bombones
Venta de biblias
Peluches
Perfumería
Joyas
Camas
Cortinas
Tazas decoradas

Así pues, ya lo sabes. Estás a tiempo para planificar tu estrategia, preparar tus ofertas, mercadear tus productos o servicios y hacer un buen ingreso extra el 10 de mayo.

Más ideas de negocios:

Cómo Iniciar un Negocio Escribiendo Blogs, ¡Sin Saber Nada Sobre Blogs! [ebook]

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Wed, 03 Apr 2013 10:46:48 PDT

Hoy es uno de esos días grandiosos en los cuales este blog se viste de gala pues justamente hoy estoy haciendo el lanzamiento oficial de mi primer libro digital el cual es un proyecto que he venido trabajando desde hace mucho tiempo.

El mismo es el resultado de un sin fin de experiencias que he vivido como bloguero a lo largo de estos últimos ya casi 6 años y que literalmente puedo decir, han transformado mi vida personal y financiera. Además, el mismo responde a la solicitud de muchos de los seguidores de mis blogs que me han animado a escribir acerca de cómo he logrado hacer de los blogs un negocio verdaderamente rentable.

Así pues en este libro hablo de cómo iniciar un negocio escribiendo blogs, ¡sin saber nada sobre blogs! y explico ampliamente y en detalle cómo inicié en este negocio desde cero cuando apenas sabía nada sobre blogs hasta convertirlo en mi principal fuente de ingresos.

La Razón del Libro

El libro lleva por nombre "¡Adiós Jefe! Me voy con mi Blog" y tiene como objetivo transmitir un mensaje muy claro del cual estoy plenamente convencido: Cualquier persona hoy en día puede (si lo quiere lo suficiente) iniciar su propio negocio en Internet desde la comodidad de su casa y dejar de depender de un trabajo tradicional.

El acelerado desarrollo del Internet, las redes sociales, la telefonía móvil y los medios electrónicos han abierto una enorme puerta de oportunidad que pocos están aprovechando simplemente porque no saben cómo hacerlo. Así que, ¿por qué aguantar horarios, jefes, restricciones, malas pagas, malos compañeros, injusticias y explotación para ganar 500 Euros al mes, si puedes fácilmente hacerlo por tu cuenta?

¿Por qué dejar a tu familia, a tus hijos, sacrificar tu matrimonio, sacrificar tu salud, dejar morir tus sueños y dejar toda una vida trabajando para otros, si puedes hacerlo por ti mismo?

El problema más grande es decidirse, es quererlo lo suficiente. Tanto que estés dispuesto a hacer lo que sea por aprender cómo hacerlo. Y el segundo problema es sentarse y estar dispuesto a "quemarse las pestañas" leyendo, aprendiendo e intentándolo hasta lograrlo.

En este libro aprenderás desde qué es un blog y como iniciarlo hasta cómo ganar dinero con el mismo. No digo que sea fácil. Jamás he vendido falsas expectativas. Al contrario, te digo que necesitarás mucho trabajo y por lo menos 100 horas de aprendizaje totalmente dedicado para entrar a este fascinante mundo de la blogosfera. Pero insisto, si lo quieres lo suficiente lo podrás lograr!!

Lo que si puedo garantizarte es que no tendrás que pasar por todos los fracasos y las interminables horas de prueba y error que yo tuve que experimentar. Lejos de comenzar en soledad y sin conocimiento iniciarás con toda la guía necesaria y conveniente para iniciar tu propio negocio escribiendo un blog, ¡o los que quieras!

Desde luego, siempre hay y habrá incrédulos y escépticos que dirán que esto no es posible o que esto no es para todos, o que esto y aquello y encontrarán mil y una razones (o excusas) para explicar porque esto "no se puede", quizás para autoconvencerse de que ellos no pueden. Pero eso no me preocupa, pues el libro está dirigido a quienes si quieren lograrlo y si una sola persona logra construir su negocio a partir de este libro, con ello, habré logrado una de mis metas.

¿Por que no obsequio este libro?

Algunos me preguntan porqué no he dado este libro gratuito como muchos hacen para dar a conocer sus conocimientos, y confieso que en algún momento lo consideré. Sin embargo después de mucho analizarlo la razón por la cual este libro no es gratis es porque realmente tiene contenido de mucho valor producto de mi propia experiencia y deseo que ese valor lo obtenga la gente que verdaderamente lo va a aprovechar y que estará dispuesta a pagar por dar el primer paso.

No pretendo vender un millón de copias ni nada parecido, por el contrario, si vendo diez y logro que de esos diez, salgan 5 personas que mejoren su vida y sus ingresos, entonces me daré por satisfecho. Además, un porcentaje de las ventas de este libro será utilizado para conformar una escuela para blogueros que pueda ser otro recurso de gran valor para quienes comienzan.

¿Cómo Adquirirlo?

Es muy fácil y si estás decidid@, puedes descargar el libro ahora mismo por un valor de USD $23 ( EUR 17.90) en Amazon.com, Librería Amazon o a través de Clickbank haciendo clic acá.

Puedo asegurarte que es una inversión que vale la pena. Así pues, porqué esperar tanto y dejar que el tiempo pase. Haz algo por ti mism@ hoy. Da el primer paso. ¿Cuánto vale tu libertad financiera? ¿cuánto tiempo seguirás esperando para mejorar tus ingresos?

Cualquier duda o información sobre otros métodos de pago me puedes escribir a 1000ideasdeNegocios@gmail.com

Agradecimientos

No puedo dejar de agradecer a algunos de mis amigos blogueros que han creído en este proyecto y que amablemente me han dado algunos de sus comentarios sobre el libro:

Javier Díaz Editor de NegociosyEmprendimiento.org
Paola Díaz Editora de LeCantolas40.com
Carlos Gonzales Editor de Negocios1000.com
Ali Manrique Editor de CrisisyNegocios.com
Antonio Ceballos Editor de 100Negocios.com

Emprendedor de 17 Años Se Convierte en Millonario: Nick D'Aloisio

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Tue, 02 Apr 2013 08:42:08 PDT

Esta noticia esta recorriendo el mundo a través de las redes sociales y me encanta compartirla porque se que representa el sueño de muchos emprendedores como tu y como yo que nos despertamos cada día con la energía, la fe y el entusiasmo para seguir creando y construyendo una pequeña o mediana empresa.

Para resumir la noticia, Nick D'Aloisio es un jóven de 17 años tan común como cualquier adolescente que con su apariencia desalineada y pelo alborotado es el creador de una aplicación singular que simplifica la presentación de noticias en dispositivos móviles y teléfonos inteligentes.

La idea de Summly como se llama su aplicación se le ocurrió a los 15 años mientras repasaba para un examen de historia. A partir de ahí se propuso desarrollarla con el objetivo de algún día poder colocarla en las importantes tiendas de aplicaciones al igual que otro par de aplicaciones que ya había desarrollado años antes, sin imaginar que su innovador producto atraería la mirada de uno de los grandes de la tecnología como es Yahoo!

Los medios indican que Yahoo! ha comprado la aplicación a Nick por un valor estimado de 20 millones de libras o un equivalente a unos 30 millones de dólares, lo cual lo convierte en otro de los millonarios más jóvenes del mundo.

No ha pasado ni un año desde que la noticia sobre la venta de Instagram por parte de Kevin Systrom y Mike Krieger a Facebook recorrió el planeta lo cual me confirma como lo he escrito antes que hay una enorme oportunidad en el negocio del desarrollo de aplicaciones especialmente en el mercado hispano que muy pocas personas ven y que menos aún están explotando.

Por si fuera poco, Nick D'Aloisio pasará a formar parte del staff de programadores de Yahoo, lo cual según el dice "será su primer trabajo, pero será divertido."

Así que, como conversaba hace unos días con mi amigo y seguidor de este blog Jaime Alba quizás sea el momento de tomar urgentemente un curso sobre este tema y comenzar a poner nuestro maravilloso sentido creativo a trabajar.

"Mi motivación nunca fue el dinero" - Nick D'Aloisio

Puedes seguir a Nick en Facebook, o en Twitter.
Conoce la aplicación Summly creada por Nick

Más historias de éxito en los negocios:

Deja de Buscar Empleo y Encuentra Oportunidades

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Mon, 18 Mar 2013 12:04:41 PDT

¿Sabías que las empresas cada día van a necesitar menos empleados y en su lugar van a contratar más auto-empleados?

Pues bien, voy a compartir contigo uno de los vídeos más impactantes sobre la empresa del siglo XXI que he visto (o escuchado) de Rodolfo Carpintier y que de una forma coloquial te hace comprender de una forma simple pero directa las cosas que muchas veces nos resistimos a entender. El vídeo dura 3 minutos y después de verlo, sigue leyendo.

Ahora yo te pregunto: ¿Quieres realmente ganar más? ¿Qué tanto estás dispuesto a aprender, a intentarlo, a lograrlo?

En posts anteriores he compartido sobre diversos recursos que he encontrado en la red para comenzar a construir tu propio negocio en Internet y de gente que lo está logrando..

Y no deja de sorprenderme que nunca faltan los clásicos comentarios de "eso no funciona", "los negocios en Internet son puras estafas", "necesitas millones de dólares para iniciar una startup", "el curso que ofrecen cuesta $50 dólares, y eso es demasiado dinero!", "nadie te comparte sus secretos solo porque sí". En fin. Las excusas y los argumentos para no hacerlo parecieran ser interminables y hasta cierto punto lógicos para quien no quiere arriesgarse a intentarlo y prefiere quedarse en su zona de comodidad.

Pero acá no estamos hablando de eso. Acá hablamos de aprender y emprender. Por ejemplo, ¿sabes usar facebook? ¿eres autodidacta? ¿puedes aprender sobre redes sociales? ¿Estás dispuesto a invertir algo de tiempo y dinero para ser libre?

Pues déjame contarte que una de las profesiones mejor pagadas hoy en día y con una alta demanda de profesionales es convertirse en un especialista en redes sociales llamados Community Manager.

Los tiempos están cambiando, y cada día me convenzo más de que el dinero está en Internet para todos, pero especialmente para aquellos que no se han quedado de brazos cruzados esperando su próximo aumento de salario.

Puedes ver el vídeo completo aquí.

Artículos relacionados de ideas de negocios:

Aumenta tus Ventas Utilizando los Sistemas de Descuentos Por Cupón

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Wed, 13 Mar 2013 09:00:01 PDT

Dentro de los modelos de negocios innovadores hay uno en especial que está muy de moda y que por su conveniencia puede ser utilizado por cualquier pequeño y mediano empresario como un canal estratégico para aumentar su base de datos de clientes y por tanto sus ventas.

Este modelo de negocio es el de las llamadas webs de ofertas, marketing agresivo, cupones de descuento o Cupones Mágicos y que basan su éxito en la posibilidad de acceder a un segmento de clientes que por los medios tradicionales seguramente no se alcanzarían.

¿En qué consiste el modelo de ventas por cupones de descuento?

Esencialmente este modelo de negocios tiene 3 actores: El comerciante, la empresa de cupones y el cliente. Estos 3 actores unifican sus intereses comerciales en un sistema que promueve ofertas y descuentos especiales que promociona diariamente a través de su página de Internet o por correo electrónico.

El Comerciante

En primera, el negocio o empresa comerciante debe estar dispuesto a conceder precios especiales a algunos de sus productos o servicios sin invertir un centavo en publicidad directa ya que los mismos serán promocionados como parte del paquete de promociones de la empresa de cupones.

A cambio, el comerciante gana un nuevo cliente y la posibilidad de más ventas en el corto plazo pues los estudios demuestran que un 25% de los consumidores compran más que solo lo ofertado en el cupón y a precios normales.

El Cliente

El sentido de exclusividad hace que el cliente se vea atraído a consumir las ofertas y descuentos que le ofrecen diariamente especialmente porque suelen ser descuentos atractivos que no se consiguen en otras partes.

De ahí que la relación es perfecta porque el cliente encuentra excelentes precios y atractivas ofertas y el comerciante recibe nuevos clientes potenciales.

La Empresa de Cupones

La promotora o empresa de cupones mientras tanto se convierte en el aliado perfecto para la colocación de tu producto y a cambio ganará una comisión por cada cliente que puede llevar a tu local. Cliente que si logras fidelizarlo te representará más ventas a futuro. Un ejemplo perfecto de este tipo de empresas es Cuponesmagicos.com.mx, portal en el cual no sólo promocionan los cupones, sino también pueden ser compartidos por los mismos usuarios.

Los Contratos de Negociación

Cada empresa de compras colectivas maneja distintas condiciones que tienen que ver con los plazos de permanencia en el programa, los costos por apoyo publicitario y las comisiones por venta. Así mismo, la mayoría te ofrecen apoyo en el diseño de las campañas publicitarias. De ahí que asociarse a la empresa adecuada puede ser una estrategia muy rentable para tu negocio.

Ideas Innovadoras Vs. Ideas Conocidas ¿Qué es Mejor?

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Tue, 12 Mar 2013 11:00:01 PDT

Así como hay millones de empresas de todo el mundo, hay millones de maneras de crearlas y gestionarlas. La tarea esencial, pero no menos difícil, es elegir la orientación de gestión que le quede mejor a tu empresa, y que pueda dejarte más ingresos una vez que decididas a emprender.

Tal vez sea cierto que para tener más posibilidades de éxito se requiere tener pasión por tu idea, en lugar de solo verla como dinero, pero también es cierto que este último es el objetivo final de cualquier empresa, es decir ¿Qué empresario tendría su negocio sólo por el bien de los clientes, sin pensar en su situación financiera?

Permíteme ser claro: no estoy hablando de organizaciones de caridad, sino de empresas comerciales, que, como sabemos, son con fines de lucro. Bueno, volvamos a lo que nos interesa más, que es: la creación de una empresa.

Dice el refrán que "todos los caminos conducen a Roma". Sin embargo, imaginemos que entre todos estos caminos que conducen a Roma, hay atajos, rutas terrestres con carreteras bien hechas, otras con muchos baches. También hay rutas por cielo y mar. Algunas serán más rápidas que otras, algunas más segura y menos agotadoras y así sucesivamente.

Con el análisis de este refrán, debes tener claro una cosa: hay varios pasos que puede seguir para convertir tu idea de negocios en una empresa real y solida. Debes seleccionar de entre una multitud de rutas y elegir la que crees que más te conviene, es decir, elegir el camino más seguro que te llevará al éxito (¿Y por qué no? el camino menos duro y agotador también).

En general, para tener éxito en un proyecto y hacerlo crecer con los años hasta convertirlo en una organización más madura, se requiere de un buen plan de gestión, por ello este es tan importante al iniciar un negocio. El éxito al azar más que un milagro, es una rareza obvia.

Sin embargo, para que exista cualquier empresa, tiene que tener una idea que le sirva como punto de partida. Las ideas de negocios son básicamente de dos tipos, conocidas e innovadoras.

Idea Conocida

Es crear una empresa que vende productos o presta servicios que ya son comunes en el mercado. Visto desde lejos, este tipo de actividad es la que presenta el menor riesgo (en comparación con una idea innovadora, por ejemplo). Sin embargo, no hay garantía de que tal empresa tendrá éxito, porque hay otras facetas y parámetros que hay que tener en cuenta.

Hay que ser creativos para sobrevivir, ya que sus competidores potenciales seguro tienen mucho más antigüedad y experiencia. También se debe tener cuidado en la gestión y la comercialización, no te dejes engañar por lo sencillo que pueda parecer una actividad.

Además de lo anterior, debes lograr diferenciarte de tus competidores potenciales. Y para hacerlo, debes encontrar elementos nuevos que puedan mejorar el servicio al cliente o su producto, y diferenciarlo de otros.

Lo más fácil que puedes hacer para encontrar como innovar en tu negocio, es pensar en que no estás satisfecho con tu producto o servicio. Este es un ejercicio que requiere que te pongas en los zapatos de los clientes, para así encontrar los posibles cambios que hagan tener una mejor experiencia a los compradores en tu negocio.

Un ejemplo muy simple de lo anterior: Supongamos que eres un fan de las barras de chocolate y siempre llevas al menos una en tu bolsillo o bolso. El problema es que se funden con el calor del mediodía o se rompen al ser apretadas con otros objetos en su bolsillo o bolso.

¿Como podríamos resolver este problema con el chocolate? simple, tendrás que encontrar una fórmula que resuelva el problema del calor. En otras palabras, debe asegurarse de que las barras de chocolate que ofrezcas al mercado son más resistentes al calor. Independientemente de si el precio esta un poco por encima de la competencia, este "plus" sin duda podría promover tus ventas.

Idea innovadora

Es la antítesis de las actividades mundanas, ya que planteas ofrecer servicios o productos para un mercado que aun no existe. Mira a tu alrededor: ¿Qué necesidades de la gente conoces que el mercado no resuelve?

Usualmente las ideas innovadoras son arriesgadas, y deben analizarse con parámetros realistas y bien estudiados. Sin embargo, este salto a lo desconocido puede traer una gran cantidad de beneficios. Además, si tiene éxito, su producto o servicio innovador hará que tu empresa goce de una extraordinaria reputación.

En conclusión, grandes riesgos = grandes ganancias o grandes pérdidas. Juegas a doble o nada al iniciar una empresa de esta forma. Por supuesto, "juego" es solo una metáfora, porque como es de esperarse, la creación de una empresa es algo más que un juego en particular.

Es posible poner las probabilidades a tu favor, reduciendo al mínimo los riesgos, incluso en una idea innovadora.

Más ideas de negocios relacionadas:

Plan de Empresa de Diseño Gráfico

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Tue, 05 Mar 2013 10:00:04 PST

Las empresas necesitan siempre una buena imagen que los destaque frente a sus competidores o que les permita simplemente formar y potenciar su marca en el mercado, para ello es necesario contar con un equipo de diseño gráfico que se encargue de darle vida, pulir, crear y desarrollar todos los aspectos de diseño que una empresa necesita.

El negocio del diseño gráfico es uno de los más importantes a la hora de contribuir al desarrollo de una marca y ni que decir del inicio de una empresa ya que le dará un toque característico muy importante.

¿Qué es necesario para constituir una empresa de diseño gráfico?

Existen en el mercado diversas empresas que ofrecen el servicio de diseño gráfico, generalmente las empresas de Marketing que se encargan del posicionamiento de Marcas y campañas la ofrecen dentro de sus paquetes de venta.

Por otro lado empresas independientes enfocadas solo en el diseño gráfico han surgido promovidas por propios diseñadores, gran parte quienes ofrecen sus servicios como Freelancer, además de otros servicios web.

Como podemos deducir de lo anterior expuesto no es necesario ser un diseñador gráfico para iniciar nuestra empresa de diseño gráfico, lo principal es contar con trabajadores que tengan el talento y apasionamiento por el diseño que puedan plasmar e idear las mejores opciones para nuestros clientes, esto nos abrirá poco a poco camino en el mercado.

En cuestiones legales lo necesario para constituir una empresa de diseño gráfico no es muy complicado, si lo hacemos de manera privada como Freelancers o Trabajadores independientes bastará registrarnos en la entidad tributaria correspondiente para emitir recibos por honorarios (o su equivalente dependiendo el país) pero si deseamos formalizarnos de una manera mucho más sería debemos de tener en cuenta otros requisitos tales como local comercial, capital social, nombre de la empresa, etc. Además de otros requisitos que nos sean requeridos.

Montando nuestra empresa de Diseño Gráfico desde Casa

Las facilidades que nos ofrece Internet permiten que cualquier persona pueda iniciar una empresa desde la comodidad de su casa, creo que esto es lo más recomendable si no contamos con mucho capital y es además la opción por la que optan los trabajadores freelancer.

Montar nuestra empresa en casa nos permite ahorrar ciertos costos logísticos pero no por ello debe restar seriedad a nuestro servicio, aquí algunas recomendaciones:

Si realizamos el servicio desde nuestro hogar es necesario colocar siempre un número de contacto telefónico y si es posible físico para dar seguridad a nuestros clientes
Ser un trabajador freelancer debe significar que cumplas con los plazos pactados y que logres la satisfacción de tu cliente siempre con responsabilidad y respeto
La mejor manera de publicitarte es a través de Google Adwords y Facebook Ads para que llegues al público que deseas y a la vez te signifique pocos costos
Tu mejor presentación es tu página web y tu portafolio de trabajos previamente realizados, todo depende de ello, esa es tu carta de presentación.

En la medida que nuestro negocio vaya creciendo debemos optar por maneras más complejas de formalización en pro de nuestro beneficio y el de nuestra empresa. Crecimiento y formalización siempre van de la mano.

Posicionando nuestra empresa de Diseño Gráfico

Como hemos mencionado anteriormente la principal carta de presentación de tu empresa de Diseño Gráfico es tu portafolio de trabajo sumado a ello la satisfacción y recomendación de tus clientes.

Tengamos en cuenta que si fidelizamos a un cliente tendremos un trabajo constante y permanente ya que nos podemos hacer cargo de toda su línea de Marca, cualquier diseño necesario será un trabajo nuestro y por ende muchos más ingresos para nosotros.

Un cliente satisfecho te recomienda ante una o dos personas, un cliente insatisfecho te apabulla y habla mal de ti ante mil personas.

La búsqueda de clientes se puede limitar a nuestra red de contactos pero también podemos optar por los canales de publicidad tradicionales en Internet, nuestra promoción personal en diversas comunidades es otra alternativa que podemos tener en cuenta.

Aquí cabe precisar algunas cosas, creo que si queremos que nuestra empresa se posicione bien de manera local debemos optar por ampliar nuestra red de contactos y participar en la mayor cantidad de eventos en los cuales puedan ver nuestros trabajos o podamos conseguir nuevos clientes, eventos como lo son Conferencias de Emprendimiento, MeetUps, Eventos de Networking, etc.

Otro punto a nuestro favor es el crecimiento de las Startups, y eso hace que sean cada vez más necesarios los servicios de una empresa de Diseño Gráfico.

Principal Producto: Identidad Corporativa

Finalmente terminamos precisando el principal producto que debe brindar una empresa de diseño gráfico: El desarrollo de la Identidad Corporativa, la cual comprende:

Creación y diseño de un Logo llamativo.
Slogan de la empresa.
Tarjetas de Presentación.
Hojas Membretadas.
Papelería Contable.

El desarrollo de la identidad corporativa de una empresa representa un trabajo mucho más serio y profesional pero a la vez servirá de base para ampliar nuestra red de clientes y mejor aún generar mayor cantidad de ingresos.

Otras buenas ideas de negocio:

13 Técnicas de Ventas Que Usan Los Mejores Vendedores

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Mon, 04 Mar 2013 10:00:04 PST

Vender más y más rápido es el sueño de todos los representantes de ventas, independientemente de su rama. Pero ¿Cómo se puede alcanzar este objetivo?

A continuación enlistamos algunas técnicas y consejos que utilizan los mejores vendedores y que tal vez puedan ayudarte a mejorar tu negocio:

1. Identificar a los clientes potenciales

Cuando estás buscando clientes por teléfono por primera vez, o si estás promocionando un producto o servicio nuevo, no pienses solo en vender durante la primera serie de llamadas. Debes dar una descripción de tu negocio y los servicios que ofrece, pero más importante, debes recopilar información acerca de tu interlocutor.

Estos primeros contactos te permiten analizar mejor cual va a ser tu manera de trabajar. Es importante que seas perspicaz e identifiques a sus futuros clientes, de esta manera podrás hacer una mejor estrategia para que tus clientes también te recuerden.

2. Lograr un mensaje efectivo

Un mensaje efectivo debe generar credibilidad con tus clientes potenciales. Para ello se requiere una investigación a fondo en tu mercado.

Un pequeño secreto es no hablar de tu producto o servicio, sino más bien centrarse en los resultados. En pocas palabras, tus clientes quieren hablar con un hombre de negocios, no con un simple comerciante.

3. Manda un correo

Procura no llamar demasiado por teléfono a tu cliente potencial, esto puede ser molesto y aniquilar la venta si tu prospecto simplemente decide ignorarte. Se natural, y la próxima vez manda un correo. En muchas ocasiones esto funciona mejor que hacer una segunda llamada.

El propósito de este correo debe ser un poco más informal, tratando de empatizar como igual ante tu cliente, y parecer lo menos posible alguien que solo quiere vender.

En el correo, destaca tus buenas ideas u ofertas del momento. Un truco muy útil es escribir el correo, es iniciar en el punto donde la última conversación finalizo, por ejemplo: "A raíz de una observación en nuestra conversación telefónica el mes pasado, se me ocurrió una manera de ...".

4. Su cliente es también tu socio

Tus clientes no son clientes, los clientes son socios.

Dicho lo anterior, el hacer ventas lleva inmediatamente todo a otro nivel.

Si uno de tus socios necesita algo, ¿por qué no dejar que el departamento de ventas te ayude? Si eres capaz de mostrar a tus clientes que tu empresa tiene una moral de acero sobre el trabajo, esto generalmente se traducirá en el hecho de que la próxima vez que tu cliente necesite tu tipo de servicio, muy seguramente volverá contigo. Y no solo eso, también es muy probable que te recomiende a otros.

5. Aumentar las ventas

Esto es obvio, pero tómate el tiempo para hacerte esta pregunta clave: "¿Qué es lo que mi cliente necesita y no me lo pregunta?" Esta es la mejor manera de aumentar tus ventas. Haz una encuesta a tus clientes, y si su ellos piensan que no necesitan nada, sigue tu intuición.

Desarrolla un plan que se adapte a las necesidades de tus clientes y preséntaselo, hay grandes posibilidades de que cambien de opinión.

6. Contrata a un buen administrador de negocios

Los candidatos a este puesto de trabajo deben tener las siguientes cualidades: gran energía, resistencia y competitividad. Un error principal en este campo es contratar a alguien que quiere cambiar el procedimiento porque las ventas no alcanzan el nivel deseado.

La mayor parte del tiempo, el procedimiento es eficiente y completamente funcional, pero la persona nunca lo ha utilizado adecuadamente para una venta. Lo que una empresa necesita es una persona coherente con el procedimiento o en condiciones de adaptarse.

7. Proporcionar un servicio al cliente impecable

El secreto de esto es tener confianza en tus empleados. Es fácil decirlo, pero no es tan fácil de hacer. Sin embargo, hacer de la confianza parte de tu cultura laboral es un juego que vale la pena. Si cada transacción se alinea con una relación de confianza y trabajando en equipo, tu esfuerzo dará más frutos y la gestión le será más fácil.

Lo anterior no quiere decir que debas descuidar tu empresa, solo que las políticas demasiado estrictas suelen ser una barrera para una gestión fácil y un buen ambiente laboral.

8. Tomar la iniciativa al cerrar una venta

Al final de una discusión comercial, el cliente debe saber lo que él (o ella) necesita saber para tomar una decisión. El "truco" en esta situación es pedir con sutileza al cliente tomar una decisión pronto, esto se puede hacer diciendo ", ¿Por qué no intentarlo?" "Puedo entregárselo hoy (o mañana) mismo". Toma siempre la iniciativa en este punto de la charla con el cliente potencial.

9. Tratando con cliente en persona

Es ahora o nunca para el dar una buena impresión. Apaga tu teléfono móvil e inicia la demostración. Nunca describas tu producto o servicio leyendo notas o folletos. Asegúrate de que te estén escuchando y entendiendo. No use modismos propios o de tu empresa, ni tampoco palabras que creas no puedan entender todos los clientes.

Debes ir lo suficientemente preparado para responder las preguntas de tu cliente con naturalidad.

10. Hacer una buena demostración

Tanto si te toma cinco o cincuenta minutos hacer tu demostración, organizar tu contenido y mantener un diálogo con tu audiencia es lo más importante. Asegúrate de presentar claramente la idea básica de tu proyecto desde el principio, y luego apóyala con tres puntos para explicar al máximo de los beneficios de tu servicio o producto. Si hay poco tiempo, deje de lado las historias u otros datos de los que pueda prescindir para que puedas concentrarte en lo esencial.

11. Supera la cuota de ventas

Algunos se sienten con el derecho de relajarse una vez que las ventas de su día han alcanzado su cuota. Pero por que hacer eso, si ese es el momento en que puedes ser el mejor. En vez de conformarte con tu cuota de ventas hecha y ponerte a descansar, sigue haciendo llamadas telefónicas. Esto traerá mucho más proyectos al negocio y es el mejor momento para demostrar hasta donde eres capaz de llegar.

Tus esfuerzos serán más eficaces si te encuentras siempre en acción en lugar de parar y volver a empezar.

12. Planifica tu semana de forma eficaz

Todas las noches, escribe en tu diario todas las personas con las que necesitas ponerte en contacto y todos los proyectos que se te presentarán para al día siguiente.

También planifica un horario para tus llamadas telefónicas con el fin de reducir el tiempo dedicado a conducir si tienes que viajar para llegar a una cita.

13. La lealtad del cliente

La parte más difícil es obtener la confianza de la gente. Primero debes crear una relación personal y la confianza viene a continuación. No dudes en hacer un poco más de esfuerzo y, ayudarle a tus clientes inmediatamente si un problema surge. Manten siempre tus promesas. Todo esto hace que sus clientes se sientan seguros con tu asesoría de ventas.

Más consejos y técnicas de ventas:

La Importancia del Embalaje de tu Producto

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Wed, 27 Feb 2013 13:56:28 PST

El embalaje de un producto juega un papel importantísimo tanto para fines de transporte como de presentación al cliente y por tanto cada producto requiere un tipo de embalaje distinto de acuerdo a sus propias características físicas, fragilidad y vida útil.

Se dice que el embalaje es una especie de “vendedor silencioso” pues proyecta una imagen que tu cliente percibirá del mismo en el estante. De ahí que seleccionar el tipo de embalaje adecuado para tu producto es fundamental para que este se conserve en excelentes condiciones pues el no hacerlo puede traducirse en daños y pérdidas que pueden afectar seriamente tu negocio.

En el mercado existe diversidad de materiales de embalaje entre los cuales tendrás que elegir el que más se adecue a tus necesidades de transporte y precio. Según Rajapack, empresa especializada en el ramo, algunos de los sistemas con más demanda son:

Embalajes de metal: su característica principal es la altar resistencia, lo cual les permite soportar una manipulación brusca y alta estibación. Ideal para algunos alimentos especialmente porque contribuye a la conservación.

Embalajes de papel: su principal característica es que es reciclable así como su flexibilidad que permite una fácil manipulación.

Embalajes de cartón: por sus características propias, es uno de los materiales más utilizados en la industria. Su resistencia y precio son seguramente las más atrayentes pero también el hecho de que se pueden fabricar en variedad de tamaños y formas y que las cajas de cartón son muy fáciles de almacenar cuando están vacías.

Embalajes de madera: un excelente material, muy robusto que también puede ser fácilmente reutilizable, sin embargo, por su naturaleza no en algunos países puede haber restricciones de uso de este material.

Embalajes Plásticos: usualmente muy fáciles de transportar y limpiar pero se debe tomar en consideración que el polietileno requiere un proceso especial para reutilización. Soportan muy bien los golpes y la manipulación.

Finalmente, se dice que un buen sistema de embalaje para que sea eficiente debe cumplir con 3 características fundamentales que no debemos pasar por alto:

Ser de fácil operación
Brindar la debida protección a la carga
Debe ser amigable con el medio ambiente

Como Imprimir y Publicar un Libro Que se Venda

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Tue, 26 Feb 2013 09:00:08 PST

Ser escritor no es tan fácil en estas épocas debido básicamente a que el Internet ha variado la forma en la que las personas leen y comparten la información, muchos escritores han disminuido las ventas de sus libros físicos sucumbiendo ante la piratería y los archivos compartidos en Internet.

Ante este nuevo panorama tenemos que buscar la manera de crear un libro y lograr que este se venda en cualquier formato pero no solo ello sino también incentivar a la creación e impresión de libros en físico para enfocarnos en ese grupo de consumidores para quienes aún tienen mucho valor. A continuación ensayamos algunas ideas para lograr financiar la impresión de un libro y mejor aún cómo lograr que este se venda.

1. Financiando nuestro libro

a) Apuntemos a Editoriales Nuevas
Encontrar financiamiento para la producción literaria no es tarea sencilla especialmente para aquellos escritores nóveles quienes aún tienen mucho camino por recorrer. Es en este contexto que las grandes editoriales no apuestan por promover la publicación de las obras de jóvenes escritores sino que tratan de asegurar sus ventas difundiendo las publicaciones de autores de renombre en el mercado. Pero existen editoriales nuevas, llamémoslas “jóvenes” que tratan de abrirse camino en este terreno tan competitivo y quienes son más asequibles a la hora de aceptar la publicación de obras, algunas están hechas por jóvenes literatos mientras que otras tienen la finalidad de apoyar a nuevos talentos. Optar por esta alternativa puede ser mucho más factible y nos traerá mejores resultados.

b) Fondos de Investigación del Estado
La Mayoría de países tienen un fondo de apoyo a la investigación que tiene por finalidad promover la investigación científica de cualquier persona que tenga algún proyecto en mente, el financiamiento si bien requiere en la mayoría de casos de trámites burocráticos puede ser la alternativa que estamos buscando para llegar a publicar nuestro libro.

c) Editoriales Universitarias
Si nos encontramos en alguna universidad como estudiantes o docentes podemos aprovechar las facilidades que brindan las Universidades para la publicación de nuestros libros. Todas las Universidades Nacionales cuentan con una Editorial que da facilidades a los miembros de su casa universitaria y que cumple con los estándares solicitados por cualquier otra editorial. Mucho mejor aún es que nuestra obra puede contar con el respaldo de una Universidad de prestigio lo que le daría algo más de valor además de los canales de difusión dentro y fuera de la Universidad.

d) Crowdfunding
El Financiamiento Colectivo de proyectos llego a la producción literaria y científica, fue muy sorprendente ver como Libros.com inició con un modelo de negocios innovador promoviendo el financiamiento de publicaciones literarias.

El método de funcionamiento es el siguiente: Aperturas tu solicitud y ofreces a todas las personas que aporten a tu causa (la impresión y publicación de tu libro) cierta recompensa las cuales pueden variar desde una versión electrónica de tu libro hasta una versión física. Cuando llegues a financiar el monto necesario podrás imprimir y publicar tu libro, de esta manera Libros.com permite que se concreten el sueño de muchos escritores.

Pero un momento, hay algo fundamental que estamos olvidando, ¿Cómo un lector va apostar en financiar un libro que ni siquiera conoce?, para ello el autor que está buscando el financiamiento deberá de publicar el primer capítulo de su obra mediante el cual debe cautivar a sus futuros inversionistas, algo impresionante.

2. Lograr que nuestro libro se venda

Luego de que hemos conseguido financiar la impresión y publicación de nuestro libro llega una de las partes más complicadas: lograr que este se venda. Creo que lo principal es que la calidad de la obra permita que los compradores se cautiven por el libro y que dependerá de ello que llegue a ser muy vendido o un fracaso.

Existen por supuesto quienes creen que hasta el peor libro se puede vender con una buena campaña de Marketing, esto tiene bastante de cierto pero como siempre en todo negocio la calidad del producto es esencial.

Utilizar las redes sociales para la difusión de nuestra obra es un punto que debemos tener en cuenta y ni que decir de tener una página web en el que pueda adquirirse el libro. Por otro lado las campañas de difusión en cuanto evento literario o de venta de libros haya es obligatoria. Aprovechar los claustros universitarios para la difusión de nuestra obra literaria contribuirá a que nos vayamos haciendo más conocidos y que la gente empiece a interesarse por nuestras obras.

Para poder ampliar las ventas de nuestros libros podemos ofrecerlas en dos formatos: Impresa o Virtual, en la versión impresa la calidad de edición y publicación serán claves para su venta. En la venta virtual la cantidad de formatos en los que esté disponible permitirá que mucho más gente la pueda adquirir, por cierto el precio debe ser menor al precio del libro en físico.

Soy creyente de que la calidad de la obra será fundamental para el éxito de nuestro libro, ahora no poder publicar nuestro libro tampoco es excusa ya que les hemos detallado diversas fuentes de financiamiento por las que pueden optar. La producción literaria de cualquier rubro es muy importante y permitirá que nos vayamos construyendo un nombre en el ámbito académico, logrando que vendamos cada vez más nuestras obras.

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11 Consejos Para Convertirse en un Empresario Exitoso

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Mon, 25 Feb 2013 10:32:37 PST

1. Escúchate a tí mismo

Escuchar críticas constructivas no es malo, estas pueden ayudarte a crecer y mejorar. Sin embargo, cuando tengas una idea para iniciar tu propia empresa, posiblemente escucharas bastantes comentarios que podrían desmoralizarte. Frases como: "no lo hagas" "estás loco" "es arriesgado" y bla bla bla.... son el tipo de comentarios que desalientan a las personas que quieren convertirse en empresarios.

Si bien es cierto que el éxito no está garantizado, el hacer caso a todas esas personas negativas es un fracaso 100% seguro.

Desestima los comentarios negativos, principalmente de aquellos con poca o nada de experiencia en la materia. Si insisten simplemente puedes decir: "Gracias por la opinión, entiendo perfectamente los riesgos, y estoy dispuesto a asumirlos."

La mayoría de la gente sabe lo que no se debe hacer, pero muy poca sabe que es lo que se debe hacer. Si tienes una meta, ve por ella.

2. Trabajar Inteligentemente

No te quedes simplemente soñando. Todos los éxitos que conoces, se deben a un gran trabajo previo. El iniciar una empresa puede ser cansado y estresante, sin embargo debes tener en cuenta que las cosas no siempre serán así.

Una empresa es como un avión, si este no empieza a toda velocidad, no podrá despegar, y se quedara en el suelo. La ventaja es que cuando se ha alcanzado una cierta altitud y velocidad, se puede liberar presión.

3. Busca mentores

Escucha a los que tienen éxito, no a aquellos que no hacen nada interesante con sus vidas.
Busca personas que tengan éxito en su campo de actividad, obsérvalos, escúchales y si es posible, pídeles convertirte en su "estudiante".

No todos van a decir que sí, pero algunos podrán darte buenos trucos para tu futura vida como empresario. La primera regla para una respuesta positiva es preguntar.

4. Construye tu equipo de ensueño

Recuerda siempre rodearte de personas competentes en tu profesión.
Es imposible saberlo todo, por lo tanto, progresivamente, y dependiendo de tus necesidades y metas, es posible que necesites: Un contador, un diseñador gráfico, un abogado, un socio, un vendedor, un agente de bienes raíces, un asistente, buenos proveedores... La lista puede alargarse mucho, pero crear relaciones de negocios con personas competentes es una cualidad esencial para ser un buen emprendedor.

5. Toma tus propias decisiones

Una de las peores características que puede tener alguien que quiere ser empresario, es no poder tomar una decisión. Si tiene ese problema y emprende algún proyecto, probablemente este fracase en poco tiempo.

Recuerda: ¡Todo el mundo tiene su propia percepción de realidad! Tu tienes que ser capaz de tomar decisiones sin tener que consultar a 12 personas para saber cuál es la mejor decisión. Lo peor de estas situaciones, es cuando recibes 12 opiniones distintas y aun no sabes qué hacer.

Al principio dará miedo, pero tomar decisiones es vital para tener éxito en algo. Por lo general, este miedo se disipa poco a poco, y con el tiempo se gana confianza en sí mismo.

6. El fracaso no existe

El fracaso sólo existe en la cabeza.
No hay fracasos, sólo lecciones para alcanzar el éxito.
Los problemas no existen, solo retos que superar.
Tener este estado de ánimo le ayudara a tener éxito.
Muchos empresarios exitosos fracasaron en sus primeros proyectos, por variadas razones. Sin embargo, sus experiencias les dieron muchos más de lo que perdieron.

7. Ten una visión clara de lo que quieres hacer en tu vida

Si estás casado, ¿cuánto tiempo tardaste en planificar y dar tu paso al matrimonio? probablemente no menos de un año. Ahora bien, hazte la siguiente pregunta: ¿Cuánto tiempo has pasado planificando tu vida? ¿Cuál es tu respuesta?

Sí no sabes exactamente qué tipo de vida quieres vivir, y te dejas llevar por las olas, entonces tómate el tiempo para reflexionar sobre las cosas importantes de tu vida y lo que buscas en ella.

8. Encuentra tu ¿por qué?

Debes saber por qué quieres ser empresario. Cambio de vida, ser dueño de tu tiempo, ganar más dinero, no tener un jefe, un sueño, ayudar a tu familia, ser libre ... Sea cual sea su razón, esta debe ser definida con precisión.

9. Se paciente

Como dice el refrán, Roma no se construyó en un día. No pienses que vas a hacer una fortuna en seis meses. Construir una empresa sólida toma tiempo, y requiere una inversión de tu tiempo, dinero, sudor, sacrificios... pero te traerán un enorme sentido de realización personal y libertad....Y eso vale el precio.

10. Cuando se quiere se puede

Independientemente de tu edad, tu género, estudios, etc. Si quieres construir tu empresa con éxito, y tienes el ardiente deseo en tu interior de cumplir esta meta, sin lugar a dudas, podrás lograrlo.
Escucha a tu estómago, es él quien tiene la razón.

11. Leer

Apaga el televisor, deje de ver reality shows o cualquier otro programa que te impida pensar y hacer cosas interesantes. Echa un vistazo en Amazon y compra 2 o 3 libros para instruirte o motivarte.

Los libros son una excelente fuente de conocimiento y que además no es cara.
Tampoco es necesario que intelectualices todo, siempre recuerde que educarse a sí mismo es muy importante, pero aun más importante es empezar. La acción esta en el centro del agua, nunca aprenderás a nadar en el borde de la piscina.

Más motivación para emprendedores:

5 Maneras de Prevenir y Mantener Segura su Empresa de los Ataques Informáticos

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Fri, 22 Feb 2013 10:00:00 PST

¿Cree que su pequeña empresa es inmune a los ataques cibernéticos? Piénselo de nuevo.

Los ataques cibernéticos están a la orden del día, y hoy más que nunca, es imprescindible tomar medidas en la seguridad de su empresa. No estamos hablando de hackers de 15 años como los que se solía arrestar comúnmente por delitos informáticos hace 10 diez años, sino de verdaderas organizaciones criminales que pueden hacer un daño grave a su empresa.

Recientemente, incluso empresas como The New York Times y el Wall Street Journal reconocieron que habían sido víctimas de ataques cibernéticos sofisticados por parte del gobierno chino. Según predicciones de analistas y el FBI, los ataques cibernéticos seguirán creciendo este año.

Nociones erróneas de seguridad han llevado a muchos propietarios de pequeñas empresas a omitir por completo las medidas de seguridad, lo que precisamente los coloca como principales objetivos.

Hay dos cosas que aumentan la probabilidad de que un negocio pequeño sea el objetivo de un criminal informático: el ramo de su empresa, y en que su compañía trabaja.

Los sectores más vulnerables son los de: telecomunicaciones, aeroespacial, fabricación de productos avanzados, finanzas, energía y las empresas indirectamente relacionadas con estas industrias. También corren mayor riesgo algunos bufetes de abogados, u organizaciones no gubernamentales, centros de investigación y medios de comunicación que se centran en temas controvertidos.

A menudo, las pequeñas empresas con sistemas de seguridad débiles, son blanco de ataques dirigidos a las grandes corporaciones. Un ejemplo de lo anterior ocurrió en 2009, cuando un grupo de hackers asiáticos robaron los planos de los aviones de combate estadounidenses, el F-35 y F-22.

El Sistema de seguridad de Lockheed Martin (principal empresa armamentista de E.U.) era casi impenetrable, pero al atacar a varios de sus contratistas de menor escala en lugar de directamente a la empresa, los asiáticos fueron capaces de hacer un trampolín a los sistemas de Lockheed, y tomar los planos de los aviones, información que cuenta con un valor de más de un billón de dólares.

Muchos empresarios tienden a pensar "Yo no soy el tipo de empresa que alguien quisiera atacar" Sin embargo, una nueva mejor manera de verlo es pensar, "¿Tengo relaciones con una empresa que podría llamar la atención de los criminales informáticos?"

Si bien las pequeñas empresas no suelen recibir ataques que dañen seriamente su estructura, sigue siendo probable que se produzcan ataques de un oportunista cibercriminal en busca de datos o fondos. Cuando se trata de este tipo de ataques, cualquier persona que esté conectada a la Internet está en riesgo.

A continuación se enlistan cinco sugerencias para proteger su empresa de costosos ataques cibernéticos:

1. El uso de encriptación
El cifrado de datos puede ayudar a asegurar que la información confidencial de su empresa no quede expuesta cuando un empleado suyo pierda o le sea robado el ordenador o su teléfono celular. Los software de cifrado codifican los datos para que sean ilegibles para quienes no proporcionan la contraseña correcta. En Windows, BitLocker es una herramienta de cifrado del disco duro que viene de serie con el sistema operativo, mientras que FileVault es el equivalente de esta herramienta ordenadores Mac.

2. Educar a los empleados acerca de las estafas de phishing
Una de las maneras más comunes con la que los hackers intentan acceder a una red, es engañando a las personas a través de "phishing" por correo electrónico. Se trata de mensajes de correo electrónico que envían los piratas informáticos para que usted o su gente en su empresa se vean tentados a hacer clic en un enlace con el fin de poner un código malicioso en su ordenador. Educar a sus empleados sobre las amenazas al abrir correos electrónicos o hacer clic en enlaces sospechosos pueden ayudar en gran medida a prevenir los ataques.

Los empleados también deben tener cuidado con la descarga de aplicaciones en dispositivos móviles que utilizan para los negocios. Los delincuentes son cada vez más astutos al ocultar malware dentro de aplicaciones.

3. Conozca a su red
Los dueños de negocios deben ser capaces de saber lo que está sucediendo dentro de su red (lo que está entrando y lo que está saliendo). Si se observa actividad extraña, usted debe ser capaz de tomar medidas preventivas antes de que el atacante consiga poner en peligro sus datos. La única manera realmente eficaz para supervisar sus redes es contratar a un experto en seguridad de tiempo completo que está entrenado para tal fin.

4. Mantenga sus cuentas bancarias seguras
Utilice la autenticación por multifactor para iniciar sesión en el sitio web de su banco (si su banco lo admite). Esto significa que su cuenta necesitara varios requisitos para poder identificarse antes de abrir su cuenta, como un token virtual o incluso una confirmación telefónica, además de la usual contraseña. Lo anterior hará mucho más difícil a los delincuentes hacerse pasar por usted.

5. Proteja sus dispositivos mientras viaja
En países de alto riesgo, como China, Rusia o Irán, no es raro que los equipos sean sometidos a registros mientras usted está ausente de su habitación de hotel. Mantenga sus dispositivos de computación con usted en todo momento. Si se lo puede permitir, designe un equipo independiente sólo para viajar. No almacene información confidencial en ese equipo y límpielo cuando regrese a casa antes de conectarlo a su red.

También, evitar llevar el teléfono inteligente a los países en riesgo. Los proveedores de telecomunicaciones en países de alta amenaza a menudo usan software de vigilancia malicioso en los teléfonos para así poder monitorear sus llamadas sin su permiso ni conocimiento. En su lugar, considere comprar un móvil de bajo costo en los países riesgosos que visite y descártelo cuando se vaya.

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