1000 Ideas de Negocios

5 Consejos Prácticos Para Comenzar Tu Negocio En Línea

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Thu, 26 Jan 2012 20:55:31 PST

“Puede que quieras ser un profesional Freelancer o un emprendedor. Existe un amplio mercado en la web que demanda productos y servicios que seguramente puedes ofrecer.”

Comenzar un negocio en línea –o hacer crecer el que ya tienes a la web— ya no será un simple capricho o deseo etéreo.

La realidad es que millones de usuarios en todo el mundo demandan diversos productos y la capacidad de compra en línea, compite e incluso supera en muchos mercados a las compras convencionales mediante la web.

Si quieres comenzar un negocio en línea solo debes de saber hacer las preguntas adecuadas relacionadas con tus aptitudes, talento, área profesional, mercado y enfoque. Lo demás, consiste en leer e investigar sobre lo que te propones hacer e incluso, puedes obtener información precisa hasta determinar qué es lo más conveniente para lanzarte y tomar las riendas de tu propio negocio en línea.

A continuación te dejo algunas otras ideas relevantes y prácticas que te van a ayudar a comenzar tu negocio en Internet.

Ventas directas: Una de las mejores formulas para ganar dinero en internet es mediante las ventas directas. Hay muchas formas en cómo podemos alcanzar innumerables beneficios sin tener que invertir mucho. Inclusive, EBay.com te invita a vender productos y puedes comenzar con aquellas cosas que no utilizas en tu closet. Al obtener experiencia y ver como todo se maneja, puedes empezar tu propio negocio y de esta manera tener grandes ganancias.
Crowdsourcing: Como en la web la reputación lo es todo, ser un profesional conocido participar en proyectos que tanto empresas como grupos de individuos lanzan es una muy buena opción para ti. Por tal razón, el crowdsourcing es un llamado a concurso para realizar una tarea específica en la cual debes convencer al oferente del proyecto no solo porque eres la persona correcta para hacer el trabajo sino que además eres honesto y brindaras el mejor servicio, al menor precio y en el menor tiempo posible.
FreeLancer: Hay un mundo de posibilidades cuando tenemos una profesión determinada y podemos ofrecer nuestros servicios en un mercado competitivo pero abierto. Puedes trabajar desde tu propia oficina o desde casa ofreciendo servicios a distancia y obteniendo muy buenos ingresos por los trabajos que realizas.
Blogging: Lo que ha llevado a muchos personas a conocer el mundo de los negocios en línea ha sido el blogging. Esto te introduce al mundo de obtener ganancias decentes desarrollando contenido y ofreciendo publicidad sobre la base de esta. Si logras posicionar tu blog en forma efectiva estoy completamente seguro que obtendrás óptimos resultados y los beneficios económicos pudiesen llevarte a alcanzar la libertad económica que deseas.
Marketing de afiliación: Se puede comenzar un negocio de marketing de afiliación si usted conoce cuales son las mejores prácticas para promover los productos y servicios que otros producen. Las comisiones que puedes obtener por concepto del marketing de afiliación pueden ser muy jugosas y atractivas dependiendo del tipo de programa al cual estés suscrito. La mayor parte de las grandes empresas en la web tiene programas que invitan a personas que quieran promover sus productos y servicios y enviar nuevos clientes a estos –de esta manera ganan todos.

Como puedes ver, las posibilidades son amplias y solo requieren que comiences a planificar, aprender y actuar. Nadie dijo que fuera fácil, pero el éxito comienza dando el primer paso. Si buscas más ideas de negocios, las encuentras aquí.

Más sobre negocios online:

Hablar Otro Idioma es Buen Negocio

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Thu, 26 Jan 2012 06:41:04 PST

Hoy en día, ser bueno no es suficiente. La globalización demanda cada día más ventajas competitivas en las empresas y una de ellas es la comunicación bilingüe.

Así pues, si hablas otro idioma, ello representa una gran oportunidad para hacer negocios.

Hoy te comparto algunas ideas interesantes que puedes emprender utilizando tu mayor fortaleza que es el conocimiento de un segundo idioma.

Según la Asociación Americana de Traductores (ATA), el negocio de las traducciones mueve más de 20 millones de dólares por año, lo cual nos sugiere que este es un lucrativo negocio.

¿Por qué se necesita comunicarse en otros idiomas?
Para poder ofrecer sus productos y servicios a otros países y expandir así sus negocios, toda empresa necesita tarde o temprano implementar como parte de su estrategia, distintos mecanismos que incluyan la posibilidad de comunicarse efectivamente con socios, empleados, clientes y proveedores en otros idiomas.

Así pues, no tener la posibilidad de comunicarse en idiomas foráneos termina siendo para muchos, la limitante que les impide llegar más allá e incrementar sus utilidades. De ahí que hay varios negocios que se pueden crear a partir de la posibilidad de hablar otro idioma:

Capacitaciones sobre terminología técnica. Ideal para formación de profesionales en vocabulario y tecnicismos específicos a su rama. Por ejemplo, esto es ideal para pilotos aviadores, sobrecargos y controladores aéreos así como para personal de aeropuertos y agencias de viajes.
Servicios de traducción simultánea para eventos. Este es un servicio ideal para conferencias, seminarios, entrevistas y cursos donde los participantes son de distintas nacionalidades. Puedes ofrecer tus servicios de traductores empresas por hora. Una variante de este es la traducción posterior al discurso, lo cual se puede trabajar con mayor detenimiento y perfección.
Servicios de traducción de documentos. En este caso, necesitas disponer de una computadora personal, una impresora y algún servicio auxiliar de traducción para conceptos técnicos. Regularmente estos servicios se cotizan por palabra y son ideales para traducción de manuales, documentos legales, publicaciones, correspondencia, software, etc.
Cursos de idiomas. Ya sea que impartas cursos personalizados o que trabajes con grupos de alumnos, o equipos corporativos, los cursos de idiomas como el inglés, español, francés e italiano suelen tener mucha demanda. Es usual clasificarlos por niveles y si la compañía lo demanda pueden ser impartidos on-site, intensivos y/o con alguna orientación específica de negocios o lenguaje financiero.
Cursos especializados. Estos son una variante del punto anterior con la diferencia de que pueden ser adaptados a necesidades más específicas como por ejemplo cursos de conversación telefónica para call centers, cursos de redacción para secretarias o bien sobre temas legales.
Tutorías de Preparación para Certificaciones. Hoy en día, las universidades y muchas empresas suelen exigir a sus estudiantes o colaboradores certificaciones específicas en idiomas como el TOEFL o CAE en Inglés para lo cual es ideal un buen curso de preparación previa a los exámenes de certificación. Estos cursos suelen impartirse a personas con niveles altos de conocimiento pero que desean perfeccionar sus habilidades lingüísticas.

Y si deseas reunir todos estos servicios mencionados en un solo catálogo y contratar a otras personas como colaboradores, entonces tienes lo que sería una agencia de traducciones. Claro que el secreto del éxito para la misma es el profesionalismo, la buena pronunciación, el sentido natural del idioma y un amplio vocabulario cultural.

Guía para Iniciar un Negocio de Capacitaciones

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Sun, 22 Jan 2012 19:43:57 PST

El conocimiento unido a la experiencia tienen un enorme valor que convertido en cursos profesionales puede representar una excelente alternativa de ingresos.

Si estás buscando una oportunidad para ganar dinero y tienes una especialidad que dominas con propiedad, entonces hoy te presento una guía completa para impartir cursos y convertir tu conocimiento en un excelente negocio de capacitaciones.

Es un hecho comprobado hoy en día que las personas buscan mejorar sus habilidades y conocimientos para poder aspirar a mayores beneficios en sus empleos. De ahí el incremento en la demanda por alternativas variadas en capacitación, personalizadas, de corto plazo y con precios accesibles. Y esa fórmula desde luego es la respuesta perfecta que a diferencia de las universidades, un emprendedor puede ofrecer.

Así pues, cualquiera que sea tu especialidad como ventas, reparación de computadoras, repostería, confección de ropa, bisutería, deportes, o el hablar en público, puedes convertir esto en un proyecto de cursos especializados.

Desde luego que una cosa es tener el conocimiento y otra muy distinta es transformarlo en un curso sistematizado. Sin embargo, con la planificación correcta puedes lograrlo. Por tanto, acá te comparto a manera de guía, algunas preguntas usuales para poder iniciar tu propio negocio de capacitaciones.

¿Qué tipo de curso impartir?
Lo más conveniente es comenzar cursos o seminarios que tengan relación con el tema o grupo de temas que mejor domines y que puedas desarrollar con propiedad. El éxito de este negocio se fundamenta en que las personas realmente aprendan y se lleven ese valor intangible que representa el conocimiento.

Puedes desarrollar seminarios de unas pocas horas, cursos cortos o bien cursos completos de acuerdo a tu disponibilidad de tiempo, espacio y mercado objetivo.

¿Cómo comenzar?
Como en todo negocio, comienza preparando un plan. Aunque suene repetitivo, nada es mejor que tomar lápiz y papel y esbozar tus ideas para darles forma. Debes responder a varias preguntas antes de emprender que tienen que ver con el qué, cómo y cuándo de tu negocio. También es importante elaborar un presupuesto que te permita determinar con claridad, con que recursos financieros dispones.

¿Que horarios puedo ofrecer?
Para comenzar, debes programar tus cursos en función de tu propia disponibilidad de tiempo. Puedes ofrecer cursos por la noches, las mañanas o sabatinos. La mayoría de personas prefieren estudiar en horarios fuera de sus rutinas de trabajo. Así pues, los cursos fuera de horas hábiles son atractivos.

¿Cuántas personas puedo atender en un curso?
Hay variedad de modalidades. Puedes comenzar ofreciendo cursos personalizados lo cual te permite acordar con tu cliente el mejor horario para ambos. También puedes ofrecer cursos a grupos pequeños de 3 a 5 personas o bien organizar cursos más formales para grupos de 5, 10 hasta 25 personas. Los grupos demasiado grandes no son convenientes porque requieren un mayor control. Sin embargo si tuvieras demanda y disponibilidad de tiempo, podrías atender varios grupos para el mismo tema en distintos horarios.

¿Qué equipo necesitaré?
El equipo desde luego tiene que ver con la clase de curso que impartirás y con el número de personas al que deseas llegar. Por ejemplo si es un curso de reparación de computadoras, necesitarás algunas computadoras para poder realizar las distintas prácticas entre los participantes. No necesariamente una por persona pero si al menos disponibilidad para poder impartir con propiedad las clases prácticas. Similar ocurre por ejemplo con cursos de cocina o corte y confección.

Mientras que para la parte práctica necesitarás como mínimo una pizarra mediana y marcadores y luego un retroproyector multimedia, una laptop y un equipo de sonido de suficiente potencia para impartir las clases. Otros equipos más sofisticados como ipads y similares no son precisamente necesarios al inicio y los puedes ir adquiriendo con el tiempo en la medida que tu negocio crece.

¿Cuánto debo cobrar por alumno?
El precio por curso y por alumno tiene que fijarse en función de varios factores:

Tu autoridad y experiencia en el tema
El tipo de curso a impartir
La duración en tiempo del curso
Los materiales a utilizar

¿Que esperan mis alumnos de mi persona?
Lo principal que todo estudiante o alumno espera de un curso es un nivel de aprendizaje que compense su inversión económica y ello solo se puede medir en base al conocimiento adquirido y aplicable. Por tanto es determinante que tus contenidos sean prácticos y rápidamente aplicables.

También esperarán formalidad y seriedad en cuanto a la organización de tus cursos y seminarios. Así pues debes ser muy metódico para cumplir con los horarios, cuotas y contenidos pactados.

¿Cómo asegurar una buena experiencia en capacitación?
Un buen curso de capacitación es aquel que se construye en base a conocimientos teóricos y prácticos aplicables y que conlleven interacción grupal y vivencial. Y ello solo se puede lograr a través de una buena dinámica didáctica. Esto desde luego no es tan difícil de lograr si buscas algo de asesoría de personas expertas en el tema.

¿Qué materiales necesitaré?
Los materiales usuales mínimos que todo alumno desea de un curso es una guía de estudio, referencias del contenido y materiales audiovisuales complementarios. Preparar un CD con esta información funciona muy bien para darle vida y enriquecer un curso. Además en la web encuentras mucha información útil y sin costo.

¿Cuánto deben durar mis cursos?
En realidad la respuesta a esta interrogante tiene que ver con la extensión del tema y los alcances del mismo. Por ejemplo, un curso de ventas puede contener muchísimos temas complementarios y por tanto habría que clasificar el contenido como: básico, intermedio y avanzado. Además, si el tema es extenso, puedes segmentarlo en distintos módulos y por tanto ayudar a tus alumnos a diluir también los costos del mismo.

Lo usual es medir la duración de los contenidos en un cierto número de horas, lo cual al mismo tiempo te permitirá presupuestar los costos y ponerle un buen precio a tus cursos y/o seminarios. Por ejemplo, el módulo básico de excel, como parte de un curso de office podría durar unas 5 horas. Y finalmente puedes sumar las horas y dar una idea real de la duración del curso conforme a los días a ser impartido.

¿Que respaldo académico puedo ofrecer?
Inicialmente y en la mayoría de ciudades es aceptado el concepto de "cursos libres", que te permiten ofrecer los contenidos con el único convenio de que el estudiante aprenda. Puedes entonces ofrecer un diploma simbólico de "participación" que permita al alumno comprobar que recibió dicho curso para sus fines laborales o personales.

Sin embargo, también puedes acercarte a otras instituciones educativas de mayor prestigio como colegios, universidades y centros privados de capacitación para invitarles a evaluar la calidad de tus cursos y respaldarte por medio de un diploma con su nombre, dándole así mas peso y prestigio a tus cursos y por tanto cobrarlos aún mejor con la respectiva comisión para ellos.

¿Dónde impartir los cursos?
El ideal desde luego siempre sería tener un salón de capacitaciones o acceso a el salón de un hotel. Y esto no es difícil de lograr si haces un buen presupuesto y logras condiciones ideales para cubrir los costos. De lo contrario, algunos cursos podrías iniciar impartiéndolos desde tu casa. Otra alternativa es acercarte a algún colegio cercano para que te renten un aula por horas o durante los fines de semana.

En el tema de seminarios, los desayunos o cenas con temas específicos son muy bien aceptados.

¿Cómo promocionar mis cursos?
Finalmente, un tema super importante como lo es la promoción y el mercadeo de tus cursos y seminarios. Y para ello existen diversidad de formas, sin embargo el primer paso conveniente es elaborar algún material informativo referente a los temas que impartes, duración y costo. Para luego repartirlos en distintos lugares relacionados con el tema así como colegios y otros comercios de la zona donde deseas captar a tus clientes. También puedes leer nuestro tema sobre técnicas de bajo costo para promocionar tu negocio, que estoy seguro te ampliarán aún más tus posibilidades.

Así pues, como puedes ver, esta es una excelente forma de iniciar tu propio negocio de capacitaciones y como en todo, la recomendación es iniciar con poco y crecer paso a paso hasta conformar una empresa que te rinda los frutos deseados.

Desde luego, debes estarte preguntando acerca de cómo impartir cursos online. Y de esto hablaremos en un próximo post... Mientras tanto, si aún no estás registrado en nuestro foro de ideas de negocios, te invito a hacerlo y encontrar aún más recursos gratuitos para tu emprendimiento.

Otras ideas de negocios:

Cyber Emprendedores: ¿Cómo Iniciar Un Negocio 100% Online?

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Thu, 19 Jan 2012 21:09:58 PST

“Vivimos un tiempo en que no necesitamos infraestructura, una linda secretaria y una moderna central telefónica. Los negocios 100% en línea son una realidad, pero los bajos costos para operarlos, son una realidad mucho más agradable aun.”

Emprender es un proceso que requiere de poner en marcha el conocimiento que tenemos sobre un tipo de negocio, de un mercado, de nuestros competidores y de cómo podemos combinar una serie de aspectos relevantes a fin de tener participación y ofrecer buenos productos y servicios.

No obstante, la creatividad en todo esto es un factor fundamental porque el solo hecho de convertirnos en nuestros propios jefes, implica unos pocos beneficios –al principio—y mucha responsabilidad. Sin embargo, con el tiempo podrás disfrutar de unos amplios beneficios y sacarle un basto provecho a todo tu esfuerzo. A continuación me gustaría darte algunas pinceladas sobre los pasos que debes de dar para comenzar un negocio completamente a través de la web.

Enfócate en un segmento: Nunca es bueno abarcar mucho y sobre todo cuando no tenemos un buen fundamento de que lo que hemos comenzado ya estará funcionando en forma eficiente y efectiva. Es importante que determínenos –de todas las opciones que tenemos— a que nos queremos dedicar realmente y cómo podemos crear un negocio desde cero que nos permita ir paso a paso actuando en forma concreta. Si queremos montar una tienda virtual podemos determinar algunos objetivos generales, tareas especificas y quienes serian los responsables de llevarla a cabo. No obstante, tener un estudio a mano de los pasos que deben de darse es la decisión más sabia que debes tomar antes que todo comience.
Empiece en forma sistemática: Cuando vayas a comenzar tu negocio en línea necesitas ir dando unos pasos determinados de acuerdo a lo que hayas establecido y lo más importante es ser sistemático con todo ello. Además de esto, si algo te está dando buenos resultados lo correcto es continuar con los modelos de éxito que se van dando en tu propio negocio y de esta manera vas a obtener los resultados que buscas.
Planificación: Muchas personas fracasan y desaniman cuando están comenzando un negocio porque carecen de un plan y es muy probable que en lo que respecta a tener en cuenta todo lo necesario para ello, es muy importante que puedas mantener todo lo relativo a tu negocio bajo control. Se requiere de un plan pero sobre todo de suficiente orden par que las cosas puedan funcionar de forma perfecta.
Nunca dejes de aprender: Hay muchas cosas que siempre debemos de conocer sobre el negocio en el que estamos incursionando pero también sobre una serie de aspectos y elementos que son fundamentales para que todas las cosas puedan trabajar en perfecta armonía y que todo pueda funcionar bien. Si detienes el conocimiento tu negocio se verá afectado en forma muy prematura. Mientras más sabes sobre los negocios en línea, la forma en cómo generar más dinero y como volverte más competitivo, mucho más rápido tendrás la posibilidad de obtener los resultados que andas buscando.
Protege tu inversión: En la medida que eres capaz de proteger tu inversión, eliminas los riesgos y salvaguardas tu negocio en internet. Es vital que siempre –como principiante— busques asesoría de manera que puedas dar pasos concretos y que todo funcione en forma adecuada.

Más sobre los negocios online:

Cómo Preparar una Cotización de Impacto

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Fri, 13 Jan 2012 09:08:25 PST

Muchos emprendedores tienen el problema de que son muy hábiles para desempeñar su trabajo o su especialidad, pero poco efectivos para captar clientes potenciales.

Hoy te comparto algunos poderosos tips para preparar una cotización de impacto que atraiga ventas y buenos negocios.

Una cotización es una de las herramientas de ventas usualmente menos aprovechadas por los emprendedores dado que muchos restan importancia a la función de cotizar y de hacerlo efectivamente.
Una cotización suele ser la primera impresión que el cliente tendrá en relación a tu empresa y de allí que una cotización de impacto puede hacer la diferencia entre vender y no vender.

¿Que información debe llevar una buena cotización?
En una cotización puedes poner todo lo que quieras. Puedes describir todos los detalles de tu producto o servicio como condiciones, promociones, descuentos, entregas, etc. Sin embargo no todas las cotizaciones deberían llevar toda la información necesariamente, pues en muchos casos, el cliente más que detalles específicos, lo que deseas es tener un primer contacto con tu negocio y percibir detalles que le inspiren confianza.

Así que es conveniente diferenciar estas 2 clases de cotizaciones:

Cotización de primer contacto
Cotización de clientes usuales

No profundizaremos tanto en el segundo caso dado que se refiere a clientes que ya están en tu cartera y que seguramente te están comprando. A estos clientes si es conveniente enviarles información, amplia, detallada y pronta.

El caso que más nos interesa es el del inciso 1. El cliente de primer contacto. Ese cliente que escuchó de tu producto, de tu empresa o servicio y desea algo más de información. Ese cliente que está en el teléfono o que recibe un correo electrónico de tus vendedores. Esa cotización si puede hacer la diferencia, por tanto, te recomiendo estos consejos:

Enviar la cotización lo más pronto posible. Hoy en día a los clientes lo que menos nos gusta es esperar. Si tu cliente tiene que esperar 2 o 3 días por tu información, seguramente cuando llegue ya haya recibido con mayor agrado la cotización de tu competencia. Asegura que tu empresa tenga una cultura de cotizar de inmediato. 6 Horas como máximo es un tiempo prudencial.
Prepara un formato para tus cotizaciones. Realiza con tus colaboradores una lluvia de ideas para crear un formato único de cotizaciones que todos puedan utilizar. Este formato debe tener una excelente imagen de tu empresa, logo, colores, correo electrónico, sitio web e información de contacto.
Envía información y características. Dependiendo del tipo de producto que cotices, será conveniente colocar las características y detalles amplios del mismo. Por ejemplo si son productos de mediano costo, como computadoras, juguetes, repuestos, gadgets, paquetes vacacionales, etc. es estratégico colocar todo lo que está incluido para atraer la atención de tu cliente. Por el contrario, si son productos de precio alto, como casas, vehículos, maquinaria pesada, etc. será conveniente enfocarse más en las ofertas y en detalles promocionales que atraigan su atención hacia una visita.
Resalta las promociones y ofertas. Toda cotización debe a tu cliente a través de una oferta o promoción "especial" que siempre debería existir. Frases como "en su visita pregunte por descuento especial" o "Aproveche precios únicos por temporada" o "Pregunte a su vendedor por su obsequio" pueden atraer al cliente a llamar y desear más información o bien lograr que visite tu local. Si logras una segunda llamada o una visita, entonces tienes un posible negocio en tus manos.
Información clara de contacto. Toda cotización debe tener un responsable a quién contactar. Un cliente interesado debe poder llamar de inmediato y recibir mayor información de dicha cotización. Una buena cotización que no tienen una forma de darle seguimiento es una cotización poco efectiva.
Cotiza por distintos medios. Hoy en día las cotizaciones enviadas por fax son las menos requeridas. La gran mayoría de clientes utilizan correo electrónico y redes sociales para informarse. Si no tienes estos recursos y habilidades en tu negocio, será momento de tomar un curso práctico y rápido sobre uso de Internet y correo electrónico para que tu empresa pueda ampliar su cartera de clientes. Estos cursos suelen ser económicos así que será un inversión muy rentable.
Revisa bien los números. Una buena cotización debe llevar información clara y consistente. Por tanto, los precios, medidas, cantidades y todo factor numérico debe ser cuidadosamente revisado a fin de que el cliente pueda tener la confianza de que lo que se cotiza es lo que puede realmente adquirir. Una buena herramienta para preparar cotizaciones es Excel. Tiene muchas funciones para hacerla formal, cuadrar tus números y proteger tu información.
No envíes tu inventario de productos en tu cotización. Muchos clientes (y algunas veces tu competencia) te solicitan cotizaciones para tener una idea de tus precios y de tus servicios. En ese sentido muchos emprendedores cometen el error de querer conquistar al cliente ofreciéndole toda la gama de productos y precios en su cotización y entonces le envían 10 productos con todos sus precios y características. Grave error. Una cotización, especialmente de primer contacto no debería llevar más que 2 o 3 productos básicos y estratégicos para captar la atención del cliente y lograr que solicite más. Si envías una lista con todo tu inventario, solo harás que sea más cansado leerla, interpretarla, confuso para tu cliente y tal vez solo estén felices de saberlo si los que la piden son tus competidores.

Finalmente y como un consejo adicional, siempre procura dar seguimiento a las cotizaciones. No basta con enviarlas. Horas después, tus vendedores deberían tomar el teléfono, contactar al cliente y hacer un seguimiento de ventas que busque obviamente vender, que como dijimos al inicio es el objetivo primario de cotizar. Si envías 25 cotizaciones en el mes pero no haces seguimiento, solo estarás regalando tu tiempo y recursos.

Otros consejos para vender más:

El Camino Hacia la Riqueza

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Tue, 10 Jan 2012 20:58:47 PST

Durante muchos años en mi vida, llegué a rechazar la idea de ser rico. Por mucha razones, sociales, religiosas y hasta por una buena dosis de orgullo, el camino hacia la riqueza no era parte de mi agenda.

Los psicologos dicen que la negación solo es un mecanismo de defensa ante algo que no puedes vencer, o lograr...

Afortunadamente, después de un tiempo ciertos eventos hicieron cambiar mis paradigmas acerca de la riqueza y llegué a comprender que sí se puede ser rico y que la riqueza, construida en base a trabajo inteligente y sin vanidad puede brindar enormes satisfacciones.

Ser rico puede hacer una gran diferencia en tu vida, tu familia y en la sociedad en general. De hecho se puede ayudar a más personas siendo rico.

Ahora, este tema siempre nos lleva a considerar varias preguntas:

¿Cómo ser rico?
¿Como encontrar ese ansiado camino hacia la riqueza cuando tienes muchas deudas y compromisos por cumplir?
¿Cómo llegar a la libertad financiera si tienes un empleo y apenas dispones de tiempo para construir algo propio?
¿Cómo alcanzar la riqueza si apenas puedes llegar a fin de mes?

En ese sentido, uno de nuestros patrocinadores ha publicado su testimonio personal condensado en lo que el llama: "una guía sincera para hacerse rico". Este es un libro que describe en detalle cómo un hombre de clase media, con una vida promedio y pocos recursos, logró abrirse camino, fundar varias empresas y convertirse en millonario. Y como el mismo lo describe, siendo su principal arma, la fé de creer que se puede.

Lo que me gusta de este libro "Seré Rico y Punto" es que NO supone irresponsablemente una forma "mágica" o rápida de hacerse rico. Por el contrario, es una guía para aprovechar al máximo tus propios recursos personales, financieros e intelectuales para transformarlos en tu escalera hacia la riqueza.

Desde luego, y hago énfasis en ello, no se puede ser rico de un día para otro y menos sin trabajar. Lo que si hace una diferencia es lo que haces y cómo lo haces. Por algo, gente como Robert Kiyosaki y Donald Trump hablan constantemente de diferenciar entre trabajo duro... y trabajo inteligente.

En el libro, se tocan algunos temas como:

Porqué los judíos tienen tanto dinero
Porqué los pobres son pobres
Formas sencillas para comenzar a hacer dinero
La psicología de los millonarios
Como encontrar aquello que te hará rico

Así pues, para encontrar el camino hacia la riqueza, primeramente debemos comenzar por cambiar nuestra forma de pensar y nuestros paradigmas acerca del dinero y de esto seguiremos hablando en próximos artículos.

Mientras tanto aquí puedes ver más sobre el libro "Seré Rico y Punto".

Post patrocinado.

Si no te Pagan lo que Vales, Emprende!

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Wed, 04 Jan 2012 20:31:09 PST

Probablemente todos hemos experimentado en algún momento la sensación de sentirnos mal recompensados en nuestro empleo.

Las jornadas excesivas, la falta de incentivos, las pocas oportunidades y hasta las injusticias en el trabajo hacen que cada vez más personas tengan el síndrome de insatisfacción laboral que les hace sentirse utilizadas y explotadas.

Afortunadamente si no te pagan lo que vales, existe una solución: emprender!

Desde luego que iniciar un negocio no es algo que se logre de la noche a la mañana y tampoco pretendo insinuar que tengas que renunciar precipitadamente a tu empleo para montar tu propia empresa. Eso sería una locura y una total irresponsbilidad!

De hecho, nadie ha dicho que sea fácil pues el camino emprendedor, que si bien brinda gratas satisfacciones, también es un camino que puede ser duro y complicado al inicio, sobre todo si no se hace planificadamente.

¿Porqué desearías dejar tu empleo?
La primera pregunta que deberías hacerte antes de considerar abandonar tu empleo es: ¿porqué realmente deseas hacerlo?. Y es que existen muchas razones por las cuales podrías estar deseándolo pero no necesariamente todas serán razones válidas.

Si tu razón primaria es superarte, construir una empresa, tener más tiempo para disfrutar con los tuyos y ser libre financieramente, entonces estás en el camino correcto.

Por otro lado, si tu razón obedece a que estás desesperado, mal pagado, oprimido, límitado y tal vez hasta hastiado con lo que haces. Bingo! También esa es una buena razón!. ¿Quién dijo que tenías que ser el mártir que lo soporta todo en el empleo?

Otro gran motivo para emprender puede ser el hecho de que simplemente estés en paro, o te hayan despedido. No vamos a analizar las razones porque pueden ser diversas, pero si eres de los que alguna vez han estado económicamente atrapado y no encuentras salida, entonces, bienvenido al club.

De hecho, debo confesarte que este blog nació en un momento de mucha necesidad en el que yo mismo estaba en búsqueda de opciones para emprender y jamás imagine el éxito que el mismo tendría.

¿Que hacer entonces para emprender?
Ahora, de nada serviría salir de lo malo para caer en lo peor. Y esa es justamente la razón de ser de este post. Animarte a buscar tus sueños, pero haciéndolo de forma correcta para que al final disfrutes de haber tomado una decisión trascendental en tu vida.

Muchos nos vemos en la necesidad de tener un empleo porque el sistema así nos lo enseña. Y no es que sea malo, de hecho, tener un empleo puede ser una gran oportunidad si sabes aprovecharlo en todos los aspectos.

Así pues, si realmente necesitas dar el paso del ámbito laboral al empresarial, estos son algunos consejos que te ayudarán:

No caigas presa de la desesperación.
Aprovecha al máximo lo que puedes aprender mientras tienes un empleo.
Comienza a soñar con la clase de empresa o negocio que quisieras construir.
Elabora tu plan de negocio y mejóralo día con día.
Ahorra, ahorra y ahorra para tener capital.
Busca asesoría con personas exitosas.
Despójate de todo lo negativo y enfócate en aprender y prepararte.
Toma algunos cursos de administración y ventas.
Prepara un presupuesto de inversión para saber cuánto dinero necesitas.

Finalmente, la clave para saber cuándo estás preparado(a) para dar el paso de renunciar e iniciar tu propio negocio, será cuando tengas total control de ti mismo. Cuando hayas sometido la desesperación y hayas realizado las acciones anteriormente enumeradas, entonces sabrás que estás preparado.

Si eres de los que están en paro, aplican los mismos pasos, excepto que no tendrás un salario que te soporte mientras el negocio comienza a crecer. Ello no es una limitación pero debes estar consciente que el esfuerzo será el doble. Aún así, no desfallezcas y sigue adelante hasta lograr tu libertad financiera. Muchos lo han logrado así que no hay razón para que tu no seas uno de ellos.

Un último consejo. Si es posible, conforme al tipo de negocio que quieras montar, intenta iniciarlo mientras aún tengas un empleo. Esto te permitirá reducir la presión económica ayudando a que el mismo pueda crecer de forma consistente.

Otros consejos de negocios:

Drop Shipping, Dinero en Internet

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Fri, 30 Dec 2011 21:58:19 PST

Si eres de los que han soñado con ganar dinero en Internet sin hacer una gran inversión, probablemente el Drop Shipping sea tu opción.

Hoy hablaremos de cómo funciona este interesante modelo de negocios que te permite iniciar tu propia empresa online desde casa.

¿Qué es el drop shipping?

Básicamente es un sistema que te permite vender productos por Internet a través de tu propia tienda on-line o bien a través de una tienda de terceros, sin la necesidad de tener una bodega con inventario de productos ya que el despacho corre por cuenta de un proveedor mayorista (dropshipper).

Significa que no tendrás que preocuparte por el almacenamiento de los productos, de sus costos ni del empaque y envíos.

¿Cómo funciona el drop shipping?

El modelo drop shipping se compone de tres elementos: el cliente, el proveedor (dropshipper) y tú como revendedor intermediario.

El sistema de distribución funciona así:

Tú vendes los productos a través de tu tienda virtual o un sitio de subastas como Ebay o Mercado Libre.
El cliente al navega por tu tienda online y decide comprar tus productos.
Una vez que recibes el pago, contactas al proveedor mayorista para adquirir el producto que has vendido desde luego a un precio menor.
La diferencia entre el precio final al cliente y el precio del dropshipper es tu ganancia.
Haces el pedido a tu proveedor suministrando el nombre y dirección de tu comprador y este se encargará del envío del producto en tu nombre.

¿Cuáles son las ventajas del drop shipping?

Para los emprendedores, este modelo tiene algunas de las ventajas importantes entre las que podemos resaltar:

Mínima inversión inicial. Fundamentalmente solo necesitarás invertir en la plataforma web para montar tu tienda online. Si lo haces a través de una tienda de subastas, la inversión se reduce prácticamente a el tiempo que dediques a operar el negocio.
No tienes costos en inventarios ni bodegas. Como lo mencionamos anteriormente, estos van por cuenta de tu proveedor.
Inventario ilimitado de productos para vender. El hecho de no manejar stocks te da la libertad de ofrecer una amplia gamma de productos en tu tienda.
Buenas ganancias. Los riesgos de perdidas son mínimos ya que si haces una venta, primero recibes el pago de tu cliente y luego pagas a tu proveedor quedándote automáticamente tu ganancia en la mano.
No te ocupas de empaques ni envíos. Tu prioridad en el negocio se enfoca en vender y de lo demás se encarga tu proveedor.
Mercado global ilimitado. Puedes vender tus productos prácticamente a cualquier país del mundo.
Negocio abierto 24 horas. Puedes operar desde tu casa o desde cualquier lugar y la hora que te plazca. Además tu tienda permanece disponible todo el tiempo.

¿Qué desventajas puede tener el dropshipping?

Como en todo negocio, probablemente haya algunas debilidades del sistema que haya que considerar, aunque te aseguro que son mínimas y la clave para poder manejarlas es una buena comunicación con tu proveedor mayorista:

Eventuales demoras en la entrega de los productos.
Reclamos de garantías y devoluciones por parte de los clientes. Aquí es importante tener claro que aunque esta labor corresponde a su proveedor ante el cliente el responsable sigues siendo tu.
Desconocimiento sobre las características de los productos que vende. No tener un adecuado conocimiento de los productos puede afectar sus ventas si usted no resuelve acertadamente las inquietudes del cliente.

Como puedes ver, el drop shipping es un sistemas muy innovador y que puede representar excelentes ingresos si el montaje y la operación es adecuada. Muchas personas venden en Ebay exitosamente a través de este sistema y desde luego, como todo negocio online se requiere mucha responsabilidad y cuidar muy bien los detalles para poder brindar un excelente servicio al cliente.

En un próximo post profundizaré aún mejor sobre los detalles del montaje y aspectos operativos de la tienda.

Más ideas de negocios online:

Pasos para Iniciar una Startup

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Wed, 21 Dec 2011 12:30:44 PST

Para quienes están menos familiarizados con el concepto de compañía startup, podríamos decir que este término define un modelo de negocio que tiene que ver con el desarrollo de pequeñas empresas con un alto potencial de crecimiento.

Esta característica desde luego, las hace especialmente atractivas para los inversionistas que buscan jóvenes emprendedores con ideas innovadoras para apoyarlos y transformarlas en grandes negocios.

Regularmente las empresas startup, en su mayoría tienen que ver con ideas tecnológicas por el hecho de que de alguna manera, representan conceptos de servicios y productos basados en la web que requieren mucho menos inversión inicial y que, con la inversión correcta a mediano plazo pueden convertirse en negocios millonarios.

Desde luego, el juego, por decirlo de esta manera, consiste en la creación de la idea de negocio y en construir la plataforma para lanzarla y atraer las miradas de los Inversionistas Angeles. Los ejemplos más recientes de este tipo de startups son Youtube, Facebook y Twitter que para todos es sabido se han convertido en negocios de gran tamaño en cuestión de meses.

Así pues, si eres de los que tienen muchas ideas tecnológicas, imaginas nuevos productos, servicios o conceptos que podrían innovarse en la red, estas son algunas sugerencias para comenzar una Start-up:

Define tu concepto. Este debe estar basado en una idea sobre la cual habrá que darle forma al proyecto.
Mantén la motivación y el entusiasmo. Generalmente los startups están basados en propuestas que no existen o mejoras a conceptos existentes. De allí que es muy probable que al inicio no haya muchos que te apoyen y te alienten a seguir adelante. De hecho, lo más seguro es que haya mucha gente que te diga que "no funcionará". Aún así, sigue adelante, conserva el espíritu en alto y no desmayes hasta ver algo de luz de potencial en tu emprendimiento.
Prepara un plan. La mejor herramienta para conservar la calma y no perder el objetivo es justamente guiarte por un plan. Escribe en papel lo que deseas lograr con tu proyecto y plasma en el tus ideas y los pasos que darás. Establece metas, fechas e incluye una lista de contactos clave que te ayudarán a llegar a tu objetivo.
Conserva la sencillez en tu idea. Parte del éxito de muchas compañías que iniciaron como startup es justamente que se construyeron sobre ideas simples, prácticas y atractivas que cautivan al consumidor. Así que no te enredes ni pretendas inventar la nueva Internet.
Sé original y excelente. Si tienes una buena idea es muy probable que haya quienes pretendan copiarla. Ello no debe desanimarte. Por el contrario, la clave para sobresalir consiste en implementarla de forma excelente, aún mejor que tus competidores.
Aprende de tus errores. Como en todo negocio, los errores suelen aportar las mejores lecciones. Así pues, prepárate para reponerte con rapidez de los fracasos y continuar con mayor fuerza en el desarrollo de tu proyecto.
Innovar es el secreto. Encontrar un mercado virgen es una utopía. Así que recuerda que hagas lo que hagas ya habrá alquien que lo ha intentado antes. Además te encontrarás también con los monstruos que tienen el dominio. Con todo ello, sigue adelante e intenta encontrar puntos de oportunidad donde puedas entrar haciendo las cosas mejor que lo que otros lo han hecho. Recuerda que Michael Dell a sus 16 años soñaba con ser la competencia de IBM cuando que esta última era una compañía de 650 millones de dólares. Hoy en día, Dell Computers es la empresa No. 1 en ventas de computadoras en el mundo.
Tu equipo es determinante. El valor de una idea es tan grande como la capacidad del equipo que la desarrolla. Tu confianza debe estar en tu equipo y en las ganas de lograrlo.
Crea un modelo de negocio. Si tienes la idea y el equipo de personas ahora encájalo todo estratégicamente en un modelo que te permita lograr eso que deseas y que consiste en atraer las miradas de los grandes inversionistas que conviertan tu startup en un negocio de grandes proporciones.
Tu mayor capital, eres tu mismo. Iniciar un negocio con miles de dólares en el bolsillo es el sueño de todo emprendedor. Contar con el apoyo incondicional del gobierno es para seguir soñando. Así pues, comienza con lo que tienes, un gran sueño, tu capacidad, tus ideas, tu tiempo y la energía. Reúne algunos pesos para adquirir algún hardware, pagar hosting, invertir en horas de programación o cualquier otro recurso adecuado a tu proyecto. Ahorra cada centavo que puedas y recuerda que muchos como Google, Ebay, Amazon y Yahoo, iniciaron en los garages de sus casas.
Crece lentamente. Una vez que comiences, estarás en el camino. No pretendas que en 3 meses la gente de Microsoft o de Google quieran pagarte millones de dólares por tu idea. Crece gradualmente. Toma el tiempo para refinar tu concepto de negocios y haz constantemente los ajustes que te lleven a ser mejor. Querer correr solamente te llevará a la frustración. Recuerda que todo lo bueno llega, pero debe llegar paso a paso.

Así pues, estos son los pasos preliminares para dar vida a tu startup. Como puedes ver, el 80% al inicio consiste en dedicarle tiempo y muchas horas de trabajo. Así que siempre debes investigar, aprender e intentarlo incansablemente hasta lograrlo.

Cómo Reducir los Costos en tu Empresa con Efectividad

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Fri, 16 Dec 2011 19:48:21 PST

“Cada centavo en el bolsillo de alguien más, es un centavo menos en el tuyo.” (desconocido)

Esta frase expresa de forma elegante lo importante de reducir los costos en tu empresa y hacerlo de forma regular a través de una adecuada supervisión.

Kaizen es una palabra de origen Japonés que define la cultura de que todo lo que hacemos se puede mejorar. Y cuando hablamos de ahorrar y mejorar la eficiencia de nuestras finanzas, este es un concepto que vale la pena adoptar.

Y es que los altos costos junto a los gastos desmedidos son una de las principales razones por las cuales un negocio puede sucumbir financieramente. Y aunque soy partidario de promover estas reducciones, también considero que el equilibrio correcto en esta práctica es aquel donde puedes ganar algunos buenos pesos sin sacrificar el crecimiento natural de tu empresa.

Así pues, hoy te comparto algunos consejos para reducir los costos en tu negocio con efectividad:

Eficientar el consumo telefónico en general haciendo uso de planes corporativos.
Mejorar los procesos de transporte y logística para disminuir el consumo de combustibles y mantenimientos de vehículos.
Cumplir en tiempo con los compromisos de pago por préstamos y tarjetas de crédito para eliminar costos por moras e intereses.
Considerar mejores estrategias fiscales para reducir legalmente pagos de impuestos.
Busca las mejores ventajas con tus proveedores al momento de comprar.
Reducir el tiempo ocioso de tus equipos.
Utilizar menos impresiones en papel y más medios electrónicos como correo electrónico e Internet.
Realizar una evaluación profunda y general de todos los procesos importantes de la compañía y hacerlos más eficiente para ganar en productividad.
Invertir en capacitación adecuada del personal pues esto a la larga representa un mejor aprovechamiento de los recursos de la compañía.
Cuidar a tus mejores clientes. Conseguir nuevos clientes siempre será más costoso que conservar a los actuales.
Reducir los viáticos por viajes o reducir los viajes a solo aquellos que sean estrictamente necesarios pues regularmente implican altos costos por transporte, hoteles y comidas.

La reducción de costos debe ser un proceso, planificado y ejecutado por la gerencia de forma integral pues muchas veces en el afán de “recortar gastos” (que es muy distinto) se cae en el error de aplicar medidas drásticas que a la larga pueden implicar el efecto contrario.

Desde luego hay muchos aspectos que se pueden agregar a la lista para reducir costos. ¿Cuáles te han funcionado a ti?

Otros recursos para mejorar tu negocio:

Iniciando una Empresa Consultora

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Sun, 04 Dec 2011 19:33:59 PST

El fundamento de una empresa de consultorías consiste en poder hacer uso del conocimiento, profesionalización y experiencia que posees para asesorar a otras empresas u organizaciones en el desarrollo de sus proyectos.

Así pues, si eres realmente experto en algo, porque no considerar la posibilidad de convertir esa ventaja en un negocio productivo.

Existen infinidad de áreas de trabajo en el tema de consultorías y el límite realmente lo decides tu de acuerdo a tu propio nivel de conocimiento o bien contratando a otros expertos que puedan aportar su capacidad para brindar un servicio integral.

Esto es muy común por ejemplo en las empresas consultoras de informática o ingeniería, donde la especialización tiene un valor muy grande.

Indudablemente, la demanda de este tipo de empresas viene del hecho de que muchas organizaciones desean aprovechar al máximo su inversión pagando a un asesor o consultor que les pueda orientar y ayudar a tomar las mejores decisiones lo cual a la larga tiene un costo más conveniente que la experimentación o el sistema de prueba y error.

Otras ventajas de contratar una empresa consultora son:

Pueden contratar a un consultor solo durante el tiempo que lo necesiten
Pueden contratar los servicios para ser asesorados sobre un tema muy específico o a lo largo del desarrollo de ciertas etapas del proyecto
Pueden ahorrarse costos elevados pues en lugar de tener personal especializado a tiempo completo, pueden subcontratar un especialista a tiempo parcial

Los pasos a seguir para iniciar tu empresa de consultorías:

Decide cuál sería tu área de especialización
Define en que segmento de mercado te enfocarás para captar clientes
Define quien o quienes serán tus consultores asociados
Elabora un catálogo de precios de tus servicios
Define un meta de ventas trimestral para que tu negocio sea rentable

Adicionalmente, recuerda siempre algunos de los pasos básicos para el montaje de toda empresa:

Escribe en papel tu plan de negocios
Elabora un presupuesto
Define el monto de la inversión inicial
Determina el capital que requieres y cómo conseguirlo
Realiza los trámites legales para inscribir formalmente tu empresa
Prepara un plan de promoción, ventas y mercadeo de tus servicios
Toma acción!

Otros Consejos para Iniciar tu Negocio
Recuerda que no tienes porqué iniciar con costos muy altos. Una oficina pequeña será suficiente así como una computadora con Internet e impresora para poder trabajar todo tipo de documentos, correos y cotizaciones. Un fax también será de utilidad.

No contrates una secretaria ni demasiado personal hasta que el crecimiento del negocio realmente lo amerite. Recuerda que hoy en día es muy fácil tener una oficina móvil (en tu teléfono celular).

Subcontrata todos los servicios que puedas para minimizar tus costos evitando tener personal permanente. Por ejemplo la contabilidad, el soporte informática e incluso los vendedores.

Compra solamente el equipo indispensable ya que puedes rentar otros equipos que requieras como cañoneras, equipos especializados, herramientas de ingeniería, maquinaria, etc.

Asegúrate de promocionar tus servicios. Puedes preparar un desayuno presentación para atraer clientes potenciales del sector a donde deseas enfocarte. Nunca olvides lo importante de tener una buena estrategia de ventas.

Importante. Crea una página web para tu empresa y una fanpage en Facebook de tal manera que puedan conocer acerca de tus servicios y trabajos desarrollados por estos medios. Esto no tiene porque ser muy costoso y también lo puedes subcontratar si fuera necesario.

Finalmente, toma acción y comienza a captar clientes. Recuerda ser siempre muy profesional, puntual y ético. Si lo logras, un cliente traerá a otro, esto se llama publicidad de boca en boca.

Si tienes dudas adicionales, ahora puedes hacer tus consultas en el foro y conseguir muchos consejos de utilidad.

Otras ideas de negocios:

Negocio de Fotografías con Santa

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Fri, 02 Dec 2011 19:00:48 PST

En nuestro reciente tema sobre ideas para ganar dinero en fin de año mencionamos como una opción el montaje de un stand para que los niños puedan tomarse fotografías con Santa Claus (o Papá Noel).

Es un negocio relativamente sencillo, fácil de montar y además muchas empresas utilizan este tipo de actividades como una forma de atraer cliente y promocionar sus marcas, lo cual lo hace aún más interesante.

Básicamente necesitarás:

Un sillón rojo acondicionado a la temporada
Un traje de Santa Claus
Un asistente que vista el traje
Una cámara digital de buena resolución
Laptop con una impresora de inyección a color de buena calidad

Cómo trabajar el negocio de fotografías con Santa
Básicamente debes acercarte a los centros comerciales, especialmente aquellos donde hay bastante tráfico de personas, y ofrecerles tus servicios de dos maneras:

La primera es plantearlo como una forma de amenizar el ambiente navideño en su comercial, lo cual lo hará muy atractivo para ellos y lo único que necesitan es cederte el espacio para trabajar (sin costo).
La segunda opción, si la primera no fuera de su interés es que te renten o alquilen el espacio por una módica cantidad siempre con la premisa de que será una atracción conveniente para los visitantes a sus comercios.

Cualquiera que sea la modalidad, no necesitas más que un espacio de unos 3x3 metros para decorarlo adecuado a la temporada navideña. Debes poner mucho énfasis en este punto pues el buen gusto es determinante para atraer la atención de grandes y chicos. No necesitas comprar todos los artículos decorativos, algunos puedes conseguirlos prestados o alquilados (incluyendo el traje de Santa).

Tu propuesta de servicios debe ser por temporada, días o incluso solamente para amenizar por horas sus propios eventos especiales.
La mecánica consiste en tener a Santa Claus saludando a los pequeños que circulan por el lugar e invitarles a tomarse una fotografía con él.
Un bonito detalle adicional sería tener un talonario de hojas y un buzón donde los niños puedan escribir sus cartas a Santa y depositarlas en el mismo.
Una vez que tienes un cliente interesado, procedes a tomar un par de fotografías con la mejor sonrisa del niño, la imprimes y en 5 minutos la entregas a sus padres en un bonito sobre verde.
Podrías explotar aún más el negocio ofreciendo algunos souvenirs como gorros navideños, pequeños peluches de renos, calcetines de regalos y otros. Lo cual te brindará algunos ingresos adicionales.

Los ingresos de tu negocio provendrán principalmente de la toma de fotografías por cada niño, por lo que es importante captar la mayor cantidad posible. Imagina que durante un día puedes tomar 40 fotografías (promedio) a $2.50 dólares, estaríamos hablando de $100 diarios. En una semana significaría unos $700 y unos $2500 dólares al final del mes.

A ello debes restarle los costos del espacio en el comercial (aprox. us$150), renta del traje de Santa ($50), honorarios de la persona que viste el traje ($150) y materiales de impresión lo cual da un aproximado de costos de us$500 a $700 dejándote un margen de ganancia de unos $1800 dólares.

Ahora imagina que puedes tener 2 o 3 puntos de negocio en diferentes comerciales tomando fotografías de Papá Noel. Podrías tener al final de diciembre unos $5000 dólares en tu bolsa. Nada mal para un pequeño negocio navideño.

Así pues, como lo mencioné al inicio, este es un negocio relativamente sencillo de armar, solo requiere un poco de creatividad y muchas ganas de trabajar. Como siempre lo sugiero, prepara un plan de negocio, escribe tus ideas en papel, comienza a cotizar en centros comerciales y toma acción!

Recuerda, ahorra todos los costos que puedas, renta lo que necesites, presta la cámara digital uno de tus tíos o a tu mejor amigo. Págale a un primo para que vista el traje, en fin. Dale forma y gana dinero en fin de año.

¿Necesitas ayuda o más ideas para mejorar tu negocio? Ahora puedes entrar al foro de 1000 Ideas de Negocios y plantear todas tus inquietudes. Regístrate ahora es totalmente gratis!.

Más ideas de negocios:

Foro de Ideas de Negocio

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Sat, 19 Nov 2011 09:16:07 PST

Queridos amigos me complace darles a conocer otra herramienta de gran valor para los emprendedores y es el reciente lanzamiento de nuestro foro de ideas de negocio.

Este es un proyecto que teníamos en mente desde hace algún tiempo y que hoy finalmente podemos poner a disposición de todos ustedes para que puedan encontrar en él, otra variedad de recursos para iniciar o mejorar sus negocios.

Y para quienes aún no están familiarizados con las diferencias y el uso de los foros, me permito dejarles acá una guía resumida de las particularidades y funcionalidades para que puedan sacarle el máximo provecho.

¿Qué es un Foro?
Un foro, a diferencia de otras plataformas en Internet es un lugar donde varias personas se reúnen y pueden interactuar compartiendo y discutiendo temas de su interés, en este caso sobre emprendimiento de negocios.

En un foro, todos los usuarios pueden proponer un tema o bien aportar comentarios en respuesta a los temas iniciados por otros usuarios. Se maneja un reglamento que delimita y regula lo que cada usuario puede o no decir en el foro a fin de mantener un orden y un enfoque en los temas deseados.

Y para poder mantener dicho orden, existe la figura de moderadores que son miembros del foro que se encargan de administrar todo lo relacionado con la actividad del mismo a fin de conservar la integridad del contenido así como el respeto entre los miembros. Un moderador tiene la facultad de re-ubicar un tema, cerrar un tema, eliminarlo o bien advertir a un usuario sobre cualquier comportamiento inapropiado dentro del foro.

¿Cómo puedes ser parte del Foro de 1000 Ideas de Negocios?
Es muy sencillo. Lo único que tienes que hacer es registrarte con un usuario personal, protegido por tu contraseña y llenar el perfil con tus datos y foto (avatar) para que todos te puedan identificar en el foro. Si no lo has hecho, puedes registrarte ahora mismo haciendo clic aquí. (Lee cuidadosamente las instrucciones de para confirmar y activar tu cuenta). El registro no tiene costo alguno.

¿Que puedo hacer en el Foro?
Seguidamente, una vez activado tu usuario, entonces puedes navegar por las diferentes secciones del foro e iniciar cualquier tema que desees en ellas. Solo debes recordar mantener el enfoque dentro del concepto de iniciar una empresa, mejorar tu negocio o cualquier tema relacionado con emprendimientos o ideas de negocios. Sin embargo, también tenemos una sección donde puedes pasar a relajarte y hablar de otras temas y es la cafetería en la foro general.

Para iniciar un tema en cualquier foro o subforo, basta con que utilices el botón "NUEVO TEMA". Luego, utiliza un título que sea descriptivo y que capte el interés de los lectores y procede a dejar tu idea, consulta o lo que desees en el área de mensaje. Puedes hacer uso de emoticones y otras herramientas para enriquecer el texto. (Esto se llama postear un tema).

También puedes navegar por los mensajes posteados por otros usuarios y dejar tus comentarios o respuestas a los mismos utilizando el botón "RESPONDER" o "CITAR". Esté último coloca en tu comentario una copia referencia del mensaje al cual estás respondiendo.

Categorías de Usuarios
También debes saber que dentro de la mecánica de funcionamiento del foro existen algunas categorías ideadas para reconocer e incentivar la participación de los miembros. Y en ese sentido, en el foro de ideas de negocio, estaremos manejando las siguientes:

Curioso - Usuario reciente con menos de 20 mensajes
Emprendedor - Usuario y amigo regular con más de 20 mensajes posteados
Empresario - Usuario y amigo con más de 100 mensajes posteados
Experto - Usuario experto con más de 250 mensajes posteados
Maestro - Usuario profesional con más de 750 mensajes posteados

Además, para que un usuario sea considerado para moderador en el foro, por lo menos debe ser un usuario con categoría Empresario. Con el tiempo, implementaremos además algunos beneficios adicionales para cada categoría. Así que, si ya te registraste, comienza a navegar y a postear para mejorar tu categoría de usuario.

Finalmente y como una recomendación, recuerda que hay un lugar para cada cosa en el foro. Puedes conseguir contactos o bien promocionar tu empresa en la sección de Avisos. Sin embargo recuerda no hacer SPAM y evita desviar las conversaciones pues ello es denominado "off-topic" y puedes ser amonestado por ello, lo cual es lo menos que desearíamos.

Así pues, aprovecha al máximo este foro como un recurso donde podrás ser beneficiado con la experiencia, conocimiento y buenos consejos de miles de emprendedores de toda latinoamérica, España, Estados Unidos y muchos otros lugares. Date gusto, pregunta lo que desees y contribuye a hacer de esta una gran comunidad de emprendedores. Y como un primer paso, si ya te registraste, por favor preséntate creando un nuevo tema con tu nombre y ciudad aquí.

Ir al foro de 1000 Ideas de Negocios ahora mismo.

Otras herramientas para emprendedores:

4 Preguntas que Debes Responder Antes de Emprender un Negocio

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Mon, 14 Nov 2011 15:26:20 PST

La ilusión y los grandes sueños son fundamentales para comenzar un negocio. Sin embargo, no son los únicos elementos importantes para encaminarlo al éxito.

De hecho, es común ver negocios que comienzan con mucho entusiasmo pero que luego de unos pocos meses de operación, se debilitan y dejan de producir las ganancias esperadas. Y lo más preocupante es que sus propietarios apenas logran explicarse las razones.

Por tanto, hoy hablaremos de al menos 4 preguntas que debes responder antes de emprender tu negocio y que son determinantes para que puedas comenzar tu empresa con buen pie y crecer saludablemente a lo largo del tiempo.

¿Quién atenderá el negocio? Debes saber claramente los días y horarios de atención de tu negocio y establecer quién o quienes estarán a cargo. ¿Estarás tu presente como propietario?, ¿tienes planeado pagar por empleados que atiendan y operen? y ¿quién estará a cargo?. Definir este punto es fundamental pues de acá depende la buena supervisión del personal, la calidad de atención al cliente, e implica costos importantes que debes contemplar en tu presupuesto desde el inicio.
¿De dónde saldrá el capital para abrir el negocio? Tan importante como la primera pregunta o mayor aún es tener total claridad respecto a la inversión inicial. Muchos negocios se ahogan rápidamente cuando la situación financiera no es suficientemente clara y estable. Es clave saber de dónde provendrán los fondos: ¿de tus ahorros?, ¿préstamos?, ¿capital de otros socios?, ¿apoyo familiar?, etc. Y luego, debes complementar esas preguntas con: ¿cómo será pagado ese dinero o los intereses que genere?. Finalmente es conveniente tener una proyección mínima del primer año de operaciones en tu presupuesto contemplando todos estos costos.
¿Quien y cómo se promoverán las ventas? Posiblemente creas que esta pregunta no es tan relevante como para ir acá. Sin embargo una de las principales razones por las que un negocio no crece es por la falta de ventas o rotación del producto. Muchos emprendedores son muy hábiles en temas técnicos o incluso administrativos, pero dejan como última prioridad las ventas cuando éstas son las que si hacen la diferencia en los negocios exitosos. Debes tener una estrategia de ventas que establezca claramente ¿Quién venderá?, ¿cómo lo hará? y que tenga metas claras a alcanzar en períodos de 3 meses y 1 año para comenzar.

Finalmente y no menos importante, es conveniente hacerse una autoevaluación y tener claras las razones por las cuales deseas emprender un negocio propio: ¿por autorealización?, ¿por cumplir uno de tus sueños? ¿porque deseas abandonar tu empleo actual? ¿porque todos tus familiares son empresarios? En fin. Estoy seguro que las respuestas son variadas y te permitirán poner en claro tus pensamientos.

Desde luego hay otras preguntas para responder antes de emprender, sin embargo consideramos que estas son las más importantes, y siempre recuerda, cuánto más tiempo dediques a planificar tu negocio, menos tiempo tendrás que ocupar corrigiendo y resolviendo problemas imprevistos.

¿Ya conoces la fan page de 1000 ideas de negocios en facebook?

Otros consejos de negocios:

Iniciando tu Propia Empresa de Reclutamiento

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Thu, 03 Nov 2011 15:19:38 PDT

Dentro de todas las actividades comerciales que existen, esta probablemente sea una de las más nobles pues tiene que ver justamente con la selección del recurso humano que toda empresa o institución necesita.

Hoy te comparto una guía de pasos para iniciar uno de esos negocios de gran popularidad y demanda: tu propia empresa de reclutamiento.

Ya sea para una empresa grande, pequeña, institución gubernamental o bien a título personal, las empresas de contrataciones proveen una variedad de interesantes servicios que las hacen negocios muy rentables.

Así pues, si este negocio es de tu interés, toma papel y lápiz y describe los siguientes elementos:

Define con amplitud los servicios que ofrecerás como: búsqueda de candidatos, exámenes psicométricos, evaluación de prospectos, polígrafo, estudios socioeconómicos, evaluaciones técnicas, outsorcing, capacitaciones, etc.
Prepara tu plan de negocio y un presupuesto considerando los costos para poder brindar dichos servicios. Por ejemplo, si deseas ofrecer el servicio de pruebas poligráficas deberás considerar la adquisición del equipo y la capacitación de tus poligrafistas o bien la subcontratación del mismo.
Define tu modalidad de trabajo: oficina de reclutamiento (offline) o bien a través de sistemas online de bases de datos.
Define tu estrategia de ventas. ¿Qué medios utilizarás para promover tus productos o servicios? ¿Cómo llegarás hasta tus potenciales clientes? ¿Cómo captaras a los candidatos? ¿Qué harás mejor que la competencia?
Define tu estrategia de Marketing. ¿Cómo promocionarás tus servicios? Recuerda que existen diversidad de medios con distintos costos y niveles de efectividad, por lo que deberás determinar cuáles utilizaras y cuánto invertirás inicialmente en promoción publicitaria a fin de atraer a tus potenciales clientes. Además, es muy importante que separes tu estrategia en 2 ramas ya que este modelo de negocios abarca tanto al contratante como al contratado.
Contratante: Este debe ser contactado a través de telemarketing o visitas personalizadas para ofrecerles tu catálogo de servicios pues es a ellos a quienes les cobras por cada candidato seleccionado a satisfacción.
Contratado: Son los candidatos a reclutar y quienes serán evaluados para selección los cuales deben ser captados por distintos medios escritos, radio, televisión o Internet con argumentos tales como: plazas de empleo para ingenieros, trabajo abogados, trabajo aeronáutica y cuando sea necesario, regionalizarlo como ofertas de empleo Madrid o bien "plazas disponibles en México".
Define que infraestructura necesitas. Si vas a montar una oficina deberás entonces presupuestar todo tu mobiliario de oficina, computadoras, teléfonos, etc. Así como las dimensiones del espacio que necesitarás y la ubicación estratégica de la misma que puede ser un centro ejecutivo o bien un espacio acomodado en tu casa, lo cual es muy conveniente sobre todo al inicio.
Define que recurso humano requerirás. Desde el momento que brindas el servicio de pruebas psicométricas, entonces será indispensable contratar los servicios de un psicólogo industrial o profesional de recursos humanos. Así mismo deberás considerar los servicios de una secretaria, mensajero, asistentes y desde luego un ejecutivo de ventas que busque y atraiga a los clientes.
Define las tarifas que cobrarás. Esto es muy importante pues al momento de abrir tus puertas, ya deberás contar con un catálogo de precios de tus servicios que contemple las diferentes variables y que sea competitivo.
Define el monto de la inversión inicial. Sumamente importante pues acá deberás contemplar cuánto dinero necesitas para este negocio y cómo lo conseguirás. Si tienes ahorrada una parte, deberás describir claramente cómo complementarás dicho capital y cómo será pagado y en cuanto tiempo.
Define los costos para operar mensualmente tu empresa de reclutamiento. Acá debes contemplar todo lo relacionado con servicios, salarios, inversión publicitaria, honorarios profesionales, servicios subcontratados y todo aquello que debas pagar mes a mes y que mantendrá funcionando tu negocio.

Una vez reunida toda esta información debes comenzar a dar los pasos para legalizar tu compañía, adquirir la infraestructura, el personal y todo lo necesario para luego abrir tus puertas y comenzar a captar clientes y candidatos.

Finalmente, recuerda que el éxito en este negocio como en cualquier otro reside en la buena administración, uso conservador de las finanzas y en mantener siempre un enfoque en las ventas.

Otros planes de negocio:

11 Consejos para Evitar el Endeudamiento

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Wed, 02 Nov 2011 22:18:16 PDT

"Pedir dinero puede ser una herramienta salvadora, pero también la que te lleve al fracaso."

Este es un concepto de Warren Buffet, nada menos que el reconocido inversionista multimillonario quien tiene como uno de sus principios el aprender a evitar el endeudamiento.

Y es que según el experto, el principal problema es que muchos emprendedores se acostumbran a vivir endeudados pues salen de un crédito para meterse a otro, formando así una conducta adictiva a las deudas que a la larga se convierte en un círculo vicioso.

Así pues, para mantener tu negocio rentable y en sano crecimiento, sin importar su tamaño, es conveniente acatar ciertas reglas y consejos para invertir saludablemente:

Inicia tu negocio con un plan, un presupuesto y una proyección de ventas para que puedas determinar con claridad cuanto podrás pagar por un crédito.
Evita los créditos a plazos muy largos. Si tu negocio está bien planificado, deberías poder pagar el capital inicial en un término no mayor a 12 o 24 meses.
Elabora un presupuesto de gastos mensuales y apégate a el con disciplina para evitar las fugas de efectivo que luego te descompensen tus pagos de crédito y se conviertan en moras e intereses con el consecuente efecto negativo para tu compañía.
Evita utilizar tarjetas de créditos para financiar los gastos de tu empresa. Estas deben ser utilizadas únicamente como medios de pago.
Si no tienes suficiente conocimiento financiero, asesórate con un contador o un experto en el tema que te pueda orientar eficientemente.
Evita a toda costa endeudarte para pagar otras deudas.
Define políticas claras en tu negocio para comprar y vender, evitando así la discrecionalidad que repercuta en sobre endeudarse.
No abuses del crédito de tus proveedores, por el contrario págales en tiempo formando así una cultura saludable que te beneficie a largo plazo.
No te enfoques en prestar dinero, enfócate en incrementar tus ventas.
No solicites un crédito a menos que realmente lo necesites y evalúa las condiciones con detenimiento.
Se un inversionista conservador. Invierte solo cuando estes 100% seguro que ganarás en el proceso. Robert Kiyosaki define esto como deuda buena.

Finalmente, debes estar siempre alerta y poder detectar cuando algo no marche bien, antes de que se convierta en una situación de riesgo para tu negocio. Sabrás que estás sobre endeudado si la estructura financiera de tu empresa esta desmedidamente sostenida por dinero de terceros, ya sea proveedores, tarjetas de crédito o instituciones financieras. ¿Qué otros consejos darías que hayas practicado en tu empresa y que puedas compartir?

Otros útiles consejos de negocios:

Agua el Negocio del Siglo: 15 Ideas

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Tue, 01 Nov 2011 21:05:16 PDT

Un estudio reciente del Banco Mundial concluye que el agua sera indudablemente el negocio del siglo XXI, equivalente a lo que los combustibles han sido para el presente.

Según lo describe Osvaldo Canziani, Premio Nobel de la Paz, el agua se convertirá en un negocio de trillones de dólares.

Y es que no es para menos pues los efectos del cambio climático son cada vez más severos y es evidente que dejar la responsabilidad a los gobiernos de encontrar soluciones por si mismos es algo iluso y descabellado.

Así pues, las soluciones tienen que venir de la empresa privada. Tienen que surgir en la mente de emprendedores que puedan aportar sus ideas, talento y creatividad para proponer dichas soluciones y en el camino, eso representa, como bien lo dice Canziani, una oportunidad de negocios multimilonaria.

Y aunque el agua es un patrimonio de la humanidad, comprender el problema es una cosa y dimensionarlo es otra. Y como estamos hablando de un problema de grandes proporciones, así mismo de grande serán las distintas alternativas que pueden existir para innovar e incursionar en el negocio del agua.

¿Sabías por ejemplo que el 70% del agua se utiliza para la agricultura? Mientras el otro 30% se utiliza para consumo humano, transporte y generación de energía.

Desde luego no todo está escrito y es justamente allí donde esta la zona de oportunidad. En encontrar e implementar las soluciones a problemas que serán cada día más críticos.

Acá algunas ideas de negocio no necesariamente nuevas pero que si pueden ser explotadas o mejoradas:

Sistemas más eficientes de perforación de pozos
Mejorar los sistemas de captación de agua de lluvia
Sistemas de riego para plantaciones
Mecanismos para reducir la contaminación del agua
Almacenamiento de agua
Sistemas de purificación de agua
Sistemas de provisión de agua potable para las grandes ciudades
Sistemas de provisión de agua para agricultura e industria
Estrategias de concientización sobre el cambio climático
Sistemas de reducción de calor para el ganado
Soluciones para prevención y reducción de enfermedades por falta de agua
Reforestación masiva apoyada por los gobiernos
Provisión de agua para hospitales
Sistemas de información sobre la problemática que ayuden a encontrar soluciones
Sistemas para detección y reparación de fugas en la infraestructura

Como puedes ver, esta es una lista bastante general de las principales necesidades en el tema ahora y para los próximos 50 años. Por alguna razón esta problemática tiene ocupados a científicos y líderes de todas las naciones.

Así pues, de aquí saldrán los más grandes negocios y si quieres ser parte de ello, estás en el momento correcto para comenzar a innovar.

Quiz: ¿En que libro de Robert Kiyosaki hay una ilustración de negocios que utiliza la analogía de una ciudad necesitada de agua que es solucionada de forma distinta por dos personajes?

Otras ideas de negocios:

La Genialidad Detrás de Facebook

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Fri, 21 Oct 2011 10:26:49 PDT

Facebook es sin lugar a dudas la red social más popular y una de las más utilizadas en este momento en todo el mundo.

Conocemos sobre sus particularidades y también algunas de sus debilidades, sin embargo, en el contexto de negocios que es el que nos interesa, este modelo encierra tras de sí algo que hoy te comparto y que denomino: La genialidad detrás de Facebook.

Para quienes no utilizan Facebook o no saben qué exactamente es una red social, permítanme dar una corta definición:

Una red social es una plataforma en Internet por medio de la cual puedes interactuar con tus amigos, familiares y conocidos para compartir intereses, mensajes, fotos, vídeos y aplicaciones.

Podríamos ilustrar una red social como estar en una reunión de amigos en un salón donde ese grupo con intereses similares comparte experiencias, recuerdos, noticias y además permite introducir a otros amigos al círculo. Pero todo, en un ambiente virtual.

De allí que para ser parte de Facebook como red social necesitas únicamente crear un perfil identificándote con un correo electrónico y comenzar a crear tu propia red de amigos.

Dicho esto, pasemos al tema que nos concierne.

¿En qué consiste el modelo de negocios de Facebook?
Cabe decir que antes de FB ya existían otras redes sociales como MySpace, Hi5, orkut o tagged las cuales ya tenían un espacio ganado en el cyberespacio y muchos seguidores. Sin embargo, Facebook supo implementar adicionalmente un elemento que hace la enorme diferencia (¿recuerdas el concepto de ventajas competitivas? justo de eso hablamos).

De todas las funcionalidades que FB incorporó, una de las que más llamo mi atención al inicio y que con el tiempo fui comprendiendo es el incomparable botón "Me gusta". Este botón te permite navegar a través de los comentarios y publicaciones de tus amigos y en cualquier momento hacer saber a ese círculo de amigos que algo que se ha dicho o compartido "te gusta".

Y esa forma de declarar que algo es de tu agrado se convirtió de pronto en una especie de cultura en la cual pareciera adictivo saber que un pensamiento, una noticia o un comentario que publicas, de pronto ves que a "8 amigos tuyos les gusta esto".

Ahora. El botón me gusta parece demasiado inocente, simple y particularmente "divertido" hasta que analizas lo que ello realmente representa.

El Botón Me Gusta de Facebook

Para comprenderlo, hagamos un ejercicio imaginativo y por un instante acomódate en la silla de los administradores de bases de datos de Facebook...

Imagina a miles de personas durante el día clicando el botón me gusta
Imagina a esos miles de personas clicando sobre comentarios, noticias, videos, fotos, etc.
Ahora, imagina que la gente de Facebook sabe quién eres, en que país resides, tu edad, tu profesión, en dónde estudiaste y en que lugar trabajas (ya que tu lo pusiste en tu perfil).
Además, individualmente pueden asociar tus aficiones con tus gustos.
Pueden saber que música te gusta, que clase de noticias te gustan, eventos te atraen y hasta tu tendencia política
Pueden saber cuando un producto es de tu agrado o no.
Adicionalmente pueden ver los resultados de las encuestas que los mismos usuarios publican y encontrar información valiosísima de las tendencias y gustos de los que responden.
Ahora imagina la fusión de toda esta información...

¿Y qué obtienes?
Obtienes el sueño perfecto de todo publicista y director de Marketing de cualquier compañía del mundo. Saber qué es lo que los consumidores quieren. Una base de datos enorme, extensa, detallada, clasificada y real de los gustos de cualquier segmento de mercado a nivel individual en cualquier parte del mundo. Y por si fuera poco, la obtiene tienen GRATIS!!!

¿Y qué hacen entonces con esa información?
Ahora viene el negocio. Mientras tu te diviertes y la pasas bien interactuando con tus amigos en Facebook, ellos obtienen toda la información relacionada con tus gustos y hábitos de consumo. Conforman el más completo estudio de mercado para luego, venderlo en forma de publicidad.

Por unos pocos dólares, tu puedes publicar un anuncio en Facebook con un texto de 135 caracteres, que además de ser bastante económico, te da la opción de probar durante algunos días o bien definir cuánto dinero exactamente quieres invertir. Entonces creas tu propia campaña publicitaria y puedes promover tu producto o servicios a un mercado excepcionalmente enfocado:

Puedes elegir en qué país o idioma quieres promover tu producto
Puedes elegir el rango de edad exacto de quienes quieres que vean tu anuncio
Puedes elegir los horarios en los que quisieras que lo vean
Puedes elegir el tipo de intereses que quieres que tus potenciales clientes tengan
Puedes elegir el nivel educacional de tu mercado objetivo

Y por si fuera poco, no pagas por la publicidad vista sino solamente por aquellos anuncios que hayan tenido un clic. Y como valor agregado monitorean tu campaña y te brindan reportes de impacto para que puedas optimizarla. Así pues, de esta forma puede tener la total garantía de que tu publicidad será efectiva. ¿Dónde más podrías hacer algo como esto?

Ahora, para finalizar, imagina a los 500 millones de usuarios registrados en FB interactuando cada día y alimentando esa enorme y valiosa base de datos. Y entonces podrás comprender por que hay millones de personas y empresas interesadas en promocionar su negocio, productos, servicios y eventos. Eso es lo que llamo la genialidad detrás de Facebook.

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Otros tips de Marketing:

80 Ideas de Negocios

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Fri, 14 Oct 2011 19:18:39 PDT

Un experimento reciente realizado a un grupo de estudiantes de primaria y secundaria aporta una lista de interesantes, creativas y alocadas ideas que podrían convertirse en grandes negocios.

Recuerda que muchas de las grandes empresas que hoy conocemos, nacieron en la mente de jóvenes estudiantes, así que aquí podríamos encontrar oro puro. Estas son las 80 ideas de negocios que ellos proponen.

El ejercicio que tuvo una duración de 90 minutos básicamente preguntaba a los jóvenes sobre ¿qué producto les gustaría inventar? o bien qué negocio quisieran poner. Algunas respuestas son más que sorprendentes:

Restaurante bajo el agua
Sillas con bandeja, radio incorporado y recipiente para pop-corn y masajeador
Microondas para enfriar
Restaurantes para perros y gatos
Software de seguridad para proteger contra hackers y estafas de tarjetas de crédito
Almacén al por mayor sin carné
Centro de aeróbicos para los adolescentes
Hamaca plegable para el maletero del automóvil
Tienda que hace ropa a medida
Tanques de oxígeno para los perros y los gatos pueden ir a bucear
Compañía de animación por computadora
Compañía de bienes raíces
Compañía de cuidado del cabello
Accesorios de alta calidad para luz
Traductor electrónico que se coloca en el oído
Producción de varillas de hierro
Venta de joyería tradicional
Traductor de computadora sistema braile para ciegos
Empresa maderera
Tienda de comestibles tipo supermercado con área de fitness
Restaurante de sushi
Parque temático de dulces
Programas educativos para los discapacitados visuales
Llevar acceso a Internet de banda ancha en los países en desarrollo
Sonar para personas ciegas
Máquina de bebidas que habla
Un oso de peluche con sensores y computadora pequeña que hablar a los bebés / niños pequeños y
fomentar el buen comportamiento o contarles una historia la hora de acostarse
Una tienda en línea donde usted puede personalizar la ropa para que luego se la envíen
Una consola de juegos educativos para los niños que sean realmente divertidos
Nueva marca de refresco de cola
Casas triangulares y circulares
Zapatos intercambiables
Plumas infinitas que nunca se les acabe la tinta
Nuevo tipo de combustible
Calendarios universitarios de cheerleaders
Calendarios universitarios con fotos de atletas
Radio o TV activados por voz
Casa con funciones activadas por voz
Buscador de control remoto
Autos impulsados por hidrógeno
Eliminador de arrugas
Botella de refresco interminable
Ropa interior con bolsillos
Tienda de donas
Zapatos con bolsillos
Audífonos para TV inalabricos
Shampoo para dar color al cabello
Escritorios con computadoras integradas
Libros de texto integrados en los escritorios
Dispensador de comida para perros automático
Cortadora de césped a control remoto
Combo de lavadora y secadora
Gotas para cambiar el color de los ojos
Arañas mecánicas
Reloj con reproductor MP3
Mejor pasta de dientes
Sistemas de protección contra virus
Cepillo de dientes con pasta de dientes en el mismo
Teléfonos con videoconferencia
Camisa solar que cambia de color
Coches deportivos de potencia solar
Cambio de color de esmalte de uñas
Dispensador de soda personal
Sistemas de aire acondicionado controlados por voz
Ascensores controlados por voz
Radios y teléfonos para ducha
Esponjas con jabón incorporado
Mobiliario fácil de mover
Mochilas reversibles
Sistemas de monitoreo de estudiantes
Control remoto múltiple para sus aparatos
Zapatillas de deporte con el interior cómodo
Dispensador de agua para los animales para cuando la familia se ausenta por unos días
Aspiradora con perfume
Bote de basura con inhibidor de aromas
Lata de pintura de colores 3 en 1
Refrigerador con alarma de comida en mal estado
Máquinas expendedoras de comida de gato
Embarcaciones que dan un buen paseo

Desde luego, sabemos que una idea es tan solo una pequeña chispa pues se necesita mucho trabajo para ejecutarla y convertirla en un verdadero negocio. Estos son algunos de los pasos importantes en el proceso de convertir esa idea en un negocio exitoso.

Otras listas de ideas de negocios:

Artículo adaptado del original ZeroMillion.com

9 Máquinas para Poner tu Dinero a Trabajar

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Tue, 11 Oct 2011 14:22:52 PDT

El negocio perfecto se podría describir como aquel en el que no tienes que estar 8 horas atendiéndolo, que no requiere un local, ni empleados, ni pasivos laborales, ni supervisión.

Y que además, te genera ganancias!

Ese ideal de negocio, solo se puede lograr poniendo tu dinero a trabajar con maquinas diseñadas específicamente para es fin. Te asombrará lo que puedes lograr.

Básicamente hablamos de invertir en máquinas electrónicas o electromecánicas monederas que puedan generar ganancias sin que tengas que estar presente. Son muy fáciles de adquirir y te puede permitir iniciar un negocio sin dejar tus actividades actuales, lo cual lo hace muy conveniente.

Maquinas Expendedoras de Dulces y Juguetes.
Estas máquinas expendedoras se colocan en lugares donde haya especialmente mucha afluencia de niños como papelerías, escuelas o centros comerciales. Generalmente ofrecen chicles, caramelos o pequeños juguetes. El mantenimiento es mínimo y solo necesitas revisar con cierta frecuencia (5-10 días) que mantengan producto y retirar las monedas.
Precio máquina simple: us$ 125
Precio máquina doble: us$ 210
Precio máquina cuadruple: us$ 350

Maquinas Expendedoras de Snacks.
A diferencia de la anterior, estas máquinas son mucho más grandes y sofisticadas pues son electro-mecánicas. Estas son ideales para centros ejecutivos, edificios de oficinas, universidades, discotecas, etc. ya que expenden productos como: sodas, chocolates, jugos y hasta cigarrillos. Ver más sobre vending aquí.
Precio máquina: us$ 2000-5000

Maquinas Expendedoras de Sodas/Gaseosas.
Estas máquinas son muy convenientes para negocio especialmente porque las grandes compañías de gaseosas como Coca Cola y Pepsi, están muy interesadas en mercadear sus productos. Así que en muchos casos ellos mismos suelen rentar estas máquinas por un muy bajo precio con la única condición de que tu te ocupes del espacio y de mantenerla con producto. Tu ganancia entonces está en el producto vendido. Además, tienen la enorme ventaja que se pueden ubicar prácticamente en cualquier lugar siempre que sea cerrado.
Renta de la máquina: us$75-100 mensuales
Depósito requerido: us$500

Teléfonos Públicos
Aun con el auge de la tecnología celular, los teléfonos públicos siguen siendo una excelente alternativa de comunicación económica para muchas personas. Puedes invertir en teléfonos monederos colocados en tiendas, abarroterías, mini-supermercados y toda clase de negocio que te permita el espacio. Si deseas colocarlos en la vía pública deberás considerar la instalación de una cabina y solicitar los permisos correspondientes a la municipalidad de tu localidad. Requieren mantenimiento mínimo y que se retiren las monedas con cierta regularidad para evitar el vandalismo.

Existen modelos de línea fija y otros que trabajan con una planta celular interna permitiendo que puedas instalarlos y reubicarlos sin problema.
Precio de teléfono monedero: us$500 a $1000
Precio de cabina telefónica simple: us$300

Estaciones de Internet
Son máquinas billeteras que te permiten acceder a Internet por períodos de 15 a 30 minutos mínimo. Son perfectas para colocar en aeropuertos, estaciones de bus, hoteles pequeños y cualquier otro lugar donde haya personas que requieran acceso a la red.
Existen diversas franquicias para este tipo de estaciones o kisocos o bien podrías fabricar tus propios modelos ¿porqué no?.
Precio estimado: us$1000 a $2000

Expendedoras de Café
Ideales para centros comerciales, hoteles, supermercados, universidades y centro deportivos. Te permiten servirte una taza de café en sus variados sabores. Requieren la dotación regular de los insumos como azucar, café y agua. Tambien puedes conseguirlas en franquicias que te la rentan.
Precio de la máquina: us$1000 a $1500

Juegos Electromecánicos Infantiles
Existen variedad de máquinas monederas para diversión de los más pequeños estilo carrusel o columpio que se pueden adquirir con distintas empresas y que te permiten colocarlas en centros comerciales o lugares de afluencia masiva de gente. Son el atractivo ideal para niños y simplemente trabajan por ti.
Requieren electricidad, cierto mantenimiento y retirar regularmente las monedas.
Precio aproximado: us$300 a $1500 dependiendo del tipo de máquina.

Máquinas de Juegos Electrónicos Aracada
Estas son las clásicas máquinas de juegos que encuentras en todas partes. Son máquinas monederas que te permiten disfrutar de los clásicos juegos de carreras de autos, naves espaciales o Mario Bros.
Por su tamaño y funcionamiento, a diferencia de otros tipos de máquinas, requieren un local y el cuidado de una persona que supervise el buen uso o atienda problemas mínimos.
Precio aproximado: us$800 a $1500 dependiendo de los accesorios adicionales que requiera.

Máquinas Medidoras de Peso y Altura
Perfectas para centros comerciales, ferias o lugares de eventos, estas balanzas permiten que por una moneda puedas medir tu peso y altura. Funcionan con electricidad y requieren poco mantenimiento ya que no tienen mayor desgaste mecánico.
Precio de la máquina: us$1500-$2500

Ventajas de Invertir en Máquinas

Trabajan 24 horas dirias y 7 días a la semana durante todo el año
Puedes crecer tu negocio gradualmente adquiriendo más máquinas
Requieren mantenimiento mínimo
Generan ingresos permanentes
Retorno de tu inversión en el mediano plazo
Si la ubicación no es buena, fácilmente se pueden reubicar

Más sobre negocios con poca inversión:

10 Ideas de Negocio para Fin de Año

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Thu, 06 Oct 2011 21:44:09 PDT

Mientras la época escolar llega a su fin, el fin de año se acerca. Es tiempo de vacaciones, de diversión, de celebraciones y nuevos planes.

Para los emprendedores es oportunidad. Hoy te comparto ideas de negocio de baja inversión para realizar en fin de año.

Por alguna razón la temporada de fin de año suele ser una de las mejores épocas para ganar dinero. Probablemente porque los gastos escolares se reducen al mismo tiempo que llegan las celebraciones y con ellas las ventajas salariales que muchos reciben como aguinaldos y diferidos.

Esto hace que todo el mundo tenga mayor posibilidad de consumo y mayor disponibilidad para invertir.

Si deseas aprovechar estos meses para incrementar tus ingresos, estos son las 10 ideas para negocios:

Cursos de vacaciones. Cualquiera que sea tu talento, puedes convertirlo en un atractivo curso de vacaciones para chicos. Puedes enseñar sobre cómo tocar algún instrumento musical, cursos de refuerzo de inglés, fútbol o algún otro deporte y hasta organizar excursiones infantiles. Muchos padres estarán encantados de que sus hijos permanezcan activos en época de vacaciones.

Ofrece tutorías personalizadas. Para los estudiantes a quienes no les haya ido muy bien en sus clases regulares les será muy útil contar con cursos de refuerzo que les permitan nivelar sus conocimientos académicos. Si tienes facilidad para las matemáticas, contabilidad o idiomas, esta puede ser una alternativa ideal para ti. Acá puedes ampliar sobre cómo impartir tutorías personalizadas.

Preparación de comidas de temporada. La época de fin de año tiene innumerables días festivos que suelen celebrarse con distintos platillos. Puedes aprovechar entonces tus habilidades culinarias para preparar y vender exquisitos menús de acurdo a la ocasión como: independencia, día de los santos, navidad, año nuevo, etc. Si quieres saber más sobre los negocios de comida haz clic acá.

Organización de fiestas. La gente adora las fiestas y las celebraciones. De hecho habrá muchas fiestas en todas partes. Puedes asociarte con los organizadores para ofrecer distintos servicios como: musicalización, venta de comida, adornos, servicios de limpieza (pre y post evento), servicios de transporte, renta de toldos, etc.

Venta de pascuas. En muchos lugares las pascuas suelen ser una flor de temporada navideña. Puedes preparar tu negocio de cultivo o bien de distribución de estas hermosas y atractivas flores a las cuales se les puede ganar muy bien. Lo que necesitarás es algún área adecuada para almacenarlas a una temperatura ideal y algún medio para transportarlas.

Diseño y elaboración de adornos navideños. Los centros comerciales, edificios, calles y parques son adornados con motivos navideños y de año nuevo. Si tienes talento para las manualidades, el momento para preparar un catálogo y conseguir muchos clientes potenciales es ahora. Si no eres vendedor(a), puedes acompañarte con alguien que tenga habilidades de venta y promover así tus diseños.

Venta de juguetes. Es un hecho comprobado que en diciembre se venden más juguetes que el resto del año juntos. No tienes que tener una enorme tienda para armar tu negocio de juguetería. Puedes conseguir juguetes económicos con algún distribuidor mayorista y rentar un espacio en un centro comercial para venderlos. Tal vez no vendas millones de dólares pero seguramente podrás conseguir lo necesario para las inscripciones escolares de tus hijos y los tamalitos de navidad.

Creación de espectáculos. Los centros comerciales demandan variedad de opciones de entretenimiento para amenizar las fiestas y atraer mas clientes. Si tienes talento para crear obras de teatro, pequeños espectáculos, musicales, pastorelas y bailes, puedes sacarle el jugo para generar unos buenos $$ extras en esta temporada.

Negocio de fotografía con Santa Claus. El personaje favorito de muchos grandes y chicos en esta temporada puede ser muy bien aprovechado para ganar dinero. Solo necesitarás un buen traje de Santa, una cámara digital y un sillón traído del polo note para iniciar tu negocio :) Con mucha cratividad y muy buen gusto tendrás muchos pequeños clientes requiriendo tus servicios. Puedes ver acá nuestras 25 ideas de negocios para ganar dinero en navidad.

Servicios de seguridad para vacacionistas. Muchas familias viajan durante la temporada de fin de año. Suelen dejar sus residencias durante 2 a 4 semanas. Durante este tiempo, puedes ofrecer el servicio de guardianía y de paso puedes alimentar a sus mascotas para que ellos puedan disfrutar sus vacaciones en paz y tranquilidad.

Que Pasos Dar
Si alguna de estas ideas te hizo "clic" y deseas aprovecharla para generar ingresos, es muy importante que consideres estos pasos:

Toma una decisión. No divagues demasiado en lo que quieras hacer.
Comienza hoy. Si comienzas temprano tus probabilidades de éxito son mayores.
Planifica. Escribe tu plan y dale forma a tus ideas.
Haz tus números. Un presupuesto es la mejor defensa contra el fracaso.
Comienza a contactar clientes. Comienza ofreciendo tus productos para asegurar tus clientes.
Brinda un gran servicio. Si das un servicio excepcional, el próximo año tendrás negocio asegurado.
Trabaja duro. Debes tener claro que mientras otros descansan tal vez tu estés trabajando. Desde luego ese es el precio por obtener ingresos extras. Así que disfrútalo al máximo.

Otras ideas para negocios:

Nominado Mejor Blog de Negocios en Premios Bitácoras 2011

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Thu, 06 Oct 2011 21:45:42 PDT

Apreciados amigos y lectores de 1000 Ideas de Negocios, ya es oficial !

Como ya lo habrán visto a través de nuestros comentarios en nuestra página de Facebook y por otros medios, nos complace anunciarles que estamos concursando en los premios Bitácoras 2011 en la categoría al Mejor Blog de Negocios.

El apoyo recibido de nuestros amables lectores ha sido incondicional y estamos muy complacidos de anunciarles que estamos actualmente en el No.6 de los blogs nominados.

La fecha límite para las votaciones es el 1 de noviembre, y sabemos que podemos lograr mucho más.
Así que por esta única oportunidad queremos alterar levemente nuestras publicaciones regulares para solicitar tu apoyo (si aún no has votado).

Votar es Muy Fácil
Es muy sencillo y te tomará solamente un par de minutos, estas son las instrucciones a seguir:

Ve a la dirección del concurso en Bitacoras.com
Regístrate ingresando con tu cuenta de Facebook o Twitter (sino tienes puedes crear una cuenta allí mismo)
Te solicitarán un usuario para votar en Bitacoras.com y presionas CREAR
Ahora puedes buscar la categoría para votar
Busca la categoría "Mejor Blog de Negocios"
Coloca en la primera casilla nuestra dirección URL que es: "www.1000ideasdeNegocios.com"
Ve al final de la página e ingresa el código de "comprobación de seguridad" para garantizar tu voto
Presiona el botón "votar"
Cierra la sesión (arriba)

Listo! de esta manera, nos habrás concedido tu voto que contribuye a que más emprendedores en Latinoamérica conozcan más de 1000 Ideas de Negocios.

Se que es mucho pedir pero, apreciaré si le cuentas a otros amigos sobre el concurso y les animas a que voten por nosotros ;)

Te mantendremos informado y recuerda este es el blog "donde tus ideas se convierten en $$".

Atte,
Edwin Amaya

¿Vender Barato o Vender Caro? He Allí el Dilema

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Mon, 03 Oct 2011 09:12:53 PDT

Hace algunos años tuve una tienda de accesorios de computación. Mi padre por su lado tenía una pequeña papelería y siempre me insistía "venda caro, no regale su producto".

Yo por mi parte prefería vender más barato pero en mayor volumen. Puede que este también sea tu dilema en las ventas.

Y no es para menos pues todo emprendedor en algún momento tiene que definir sus márgenes de ganancia. Y si bien todos queremos ganar lo mejor posible, hay algunas reglas importantes a tomar en cuenta a la hora de fijar los precios que hoy te comparto:

Tus costos mandan. Lo primero que debes tomar en cuenta al momento de fijar los precios de tu producto son tus costos. Debes considerar los costos de toda la operación de tu negocio y no solamente el costo de tu producto. Por eso es fundamental tener un presupuesto. De allí que es sumamente importante garantizar que tus costos sean los más favorables posible para competir.
La gente prefiere lo barato. Los estudios demuestran que el consumidor prefiere siempre lo barato. Las mismas crisis económicas han movido a la gente a buscar cada vez mayores ventajas en precio. Y eso es lo que ha dado lugar a muchos negocios de venta de artículos de segunda y bazares como opciones atractivas.
Se puede vender caro si tienes valor agregado. También está demostrado que todos estamos dispuestos a pagar un poco más por un producto o servicio, si ello nos representa algún valor agregado como: mayor rapidez en las entregas, mayor limpieza, mejor atención, entrega a domicilio y porque no decirlo "con una sonrisa".
Compra por volumen. Otra estrategia conveniente para poder vender mejor es comprando por volumen. Desde luego esto requiere disponer de un mayor capital pero puede funcionar muy bien si lo aplicas por ejemplo a los productos que de mayor rotación, no necesariamente a todo tu inventario. De esa manera, tus proveedores estarán dispuestos a brindarte un mejor precio y por tanto tu margen de ganancia será mejor.
Vende más caro en productos que requieran mayor respaldo o garantías. Algunos productos se venden y no sabes más del cliente. Este es el caso por ejemplo de alguna golosina, artículos de oficina o prendas de vestir. En estos productos puedes vender más barato. Sin embargo, cuando tu producto es más sofisticado y puede requerir en algún momento un soporte adicional o trabajo extra derivado de reclamos, entonces es conveniente manejar precios más altos. Este es el caso de bicicletas, juguetes, celulares o electrodomésticos.
No pretendas hacerte rico con tu margen de utilidad. Tu eliges si quieres ganar un 15%, 25% o un 40% a tu producto. Si tus costos son buenos puedes obtener mejor margen de utilidad, sin embargo la mentalidad de sacarle todo lo posible a una línea de productos a costa de "exprimir" al cliente no siempre será lo más conveniente.
Menos margen puede representar más clientes. Recuerda que finalmente lo que mantiene vivo tu negocio son los clientes y si ellos perciben un alto valor o una gran experiencia de compra en tu negocio, entonces volverán y además de ello te referirán con otros clientes, representando así mayores ganancias. De allí que si tu margen de ganancia es del 20%, pero este cliente vuelve otras 5 veces más, en realidad estarías ganando el equivalente a un 120%. Y si además te recomienda con otros 3 clientes más que consuman un producto, entonces estaríamos hablando de un 180% de ganancia. Esto es bastante subjetivo pero solo pretendo darte una idea de los alcances que puede tener el manejo adecuado de precios en tu negocio.
Usa tu sentido común. No te dejes guiar únicamente por lo que hace la competencia o por tu misma necesidad imperante de querer ganar más. Usa tu sentido común, escucha a tus clientes y haz lo que sea mas conveniente a largo plazo para tu negocio.

Conclusión
¿Vender barato o vender caro? Es muy difícil responderlo en una sola palabra. Cada producto es distinto, así como lo son las variadas condiciones comerciales en las que trabajamos. Al igual que muchas otras habilidades que los emprendedores desarrollamos, esto es como un juego. Un juego en el que nos las ingeniamos para comprar mejor, vender mejor y ganar mejor.

Como siempre, mis mejores de éxitos para ti y tus negocios! ¿Y tu como vendes?

Otros tips y consejos de negocios:

Negocio de Alquiler de Madera para Construcción

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Fri, 30 Sep 2011 09:09:10 PDT

Los mejores negocios tienen que ver con brindar soluciones a necesidades comunes.

Y en ese sentido, el negocio del alquiler de madera representa una alternativa de gran valor para proyectos de construcción pequeños y medianos.

¿Cual es la necesidad a resolver con este negocio?
Toda persona o empresa que inicia un proyecto de construcción pequeño o mediano, especialmente hablando de construcciones de concreto, se ve en la necesidad en algún momento de necesitar una buena cantidad de madera rústica para el sostenimiento de los trabajos a realizar.

Regularmente, los tablones de madera se utilizan para: levantado de columnas, fundido de losas, sostenimiento de terrazas, escaleras provisionales, etc.

¿En que consiste el negocio?
Como lo describe el título del post, el negocio consiste en la renta de madera para construcción y que básicamente consiste en tablones y parales de madera de pino de diferentes medidas. El servicio incluye el traslado y puesta de madera en obra así como el retiro de la misma, la cual es alquilada regularmente por períodos de 30 días.

¿Que necesitas para iniciar un negocio de alquiler de madera?
La inversión principal desde luego está en la adquisición de la madera que se puede hacer en cualquier aserradero cercano. El tipo de madera ideal para este fin es madera de pino.

Para saber que medidas son las recomendadas, es conveniente asesorarte con algún maestro de obras o albañiles en tu región que te puedan decir cuáles son los estándares usuales de construcción de vivienda. Podemos estar hablando de tablas de 6 a 8 pies de largo y parales de una medida similar.

También es importante que según tus posibilidades de inversión comiences con una provisión de madera adecuada para solventar necesidades de construcción pequeñas y en la medida que vas creciendo, poder atender obras de mayor envergadura.

Adicionalmente deberás contemplar dentro de tu plan de negocios:

Bodega para almacenamiento de la madera. Si está en tus posibilidades puedes adaptar un espacio en tu residencia para este fin, con el objetivo de ahorrarte algunos costos, de lo contrario deberás rentar una bodega en un punto accesible y seguro.
Vehículo tipo camión para el traslado de la madera. Por el costo que representa, mientras tienes la posibilidad de adquirir un vehículo propio, puedes aliarte con algún propietario de camión o "fletero" para poder trabajar en conjunto obteniendo mejores precios por el traslado y ganando ambos por los trabajos.
Ayudantes para envíos y entregas de la madera en obra. Es importante conseguir algunos ayudantes por trato o por semana con quienes puedas contar al momento de que necesites hacer los envíos. Esta son las personas encargadas de subir la madera, revisar el estado en que se traslada y bajarla al momento de la entrega.

¿Cómo se cobra el servicio?
Regularmente el servicio se cobra por mes calendario de 30 días.
La madera se cobra unidad ya sea por tablón o por paral entregados.
Debes establecer e indicar a tu cliente cuánto le costará la fracción de tiempo si requiere el producto durante más de 30 días.
Debes considerar en tu entrega, un cobro por depósito que debe ser no menos de un 30% del valor del producto contratado. Esto servirá para reponer cualquier pieza faltante o que se devuelva en mal estado. Regularmente se hace la entrega y se factura al momento de recibir el material devuelta.

¿Cuánto cobrar por la renta de la madera?
Esta es la pregunta del millón de dólares ya que para ello, debes hacer tu propio presupuesto que te permita determinar los márgenes de ganancia que deseas obtener y que debe considerar:

Costos de bodega y almacenamiento
Costos de traslados Costos de personal (ayudantes)
Costos de depreciación de vehículo
Costos de depreciación de la madera
Costos contables
Pagos de impuestos
Seguridad
Otros

La fortaleza de este negocio está en la rapidez de la entrega y las condiciones adecuadas para el cliente pero sobre todo recuerda que los negocios de rentas y alquileres son muy convenientes en el sentido de que inviertes en el producto una vez y puedes obtener ganancias por el mismo muchas veces.

Otras ideas de negocios:

Cómo Lograr que tu Negocio Venda Más que tus Competidores

noreply@blogger.com (Edwin Amaya) — Wed, 21 Sep 2011 11:25:42 PDT

"Mi negocio iba fenomenal hasta que me pusieron otro similar en la cuadra de enfrente y están vendiendo más barato. Mis clientes se están yendo, estoy desesperado, ¿Que puedo hacer?"

Esta es una de las peticiones de apoyo más comunes que recibo de muchísimos emprendedores que de pronto ven afectados sus negocios por la competencia. Esto es más común de lo que te imaginas y hoy te diré que hacer y cómo lograr que tu negocio venda más que tus competidores.

No entres en pánico. Lo primero que debes tener claro cuando enfrentas una situación como estas, es que debes conservar la calma. Muchos empresarios tienen la tendencia a reaccionar ante sus competidores y comenzar a bajar precios desmedidamente o invertir grandes cantidades en publicidad que a la larga pueden hacer más grave el problema. Mi recomendación es que planifiques una estrategia bien pensada de tal manera que salgas vencedor.
Acepta la competencia como algo natural. Debes comprender y aceptar que la competencia es algo normal. Especialmente si las cosas van de maravilla. Por alguna razón, muchos llegan a este blog preguntando ¿cuales son los negocios más rentables? Y eso es porque desean saber que es lo que está funcionando para invertir, justamente allí! Así pues, no luches contra un sistema en el cual es totalmente natural que exista competencia y que quieran imitar lo que haces, especialmente si te esta yendo bien.
No bajes tus precios a la ligera. No caigas en la tentación de competir bajando precios. Esta es probablemente la primera tentación en la que caemos cuando vemos que alguien comienza a "robarnos" nuestros clientes. Sin embargo, esta medicina podría ser peor que la enfermedad si no lo hacemos como parte de una estrategia. Habrá un momento apropiado para nivelar tus precios pero debes esperar a ejecutar otras acciones previamente.
Reduce tus costos. Esto si es un primer paso importante y debe ser ejecutado de inmediato. Para poder competir, es importante manejar los mejores costos antes que los mejores precios. Evalúa tus costos, busca mejores beneficios con tus proveedores y aplica todas las acciones posibles para ahorrar en tu empresa. Esto aliviará ligeramente la carga y te dejará margen económico mientras desarrollas otras acciones.
Busca ideas para Innovar. Hay varias formas de competir y una de ellas es innovar. Innovar viene de la palabra "innovare" que tiene que ver con aprender, con mejorar, con producir algo "nuevo" en tu ámbito de negocios. Así pues, es conveniente reunirse lo más pronto posible con tu equipo de trabajo y hacer una lluvia de ideas para encontrar posibles alternativas. Por ejemplo, si eres propietario de un lavado de autos y ofreces los servicios tradicionales, innovar significaría poner una sala con TV para comodidad de tus clientes y ofrecerles café y los periódicos locales sin costo adicional mientras sus automóviles quedan relucientes.
Mejora tus productos y servicios actuales. Cualquiera que sea tu negocio, otra forma de competir es mejorando lo que haces. Los Japoneses utilizan un término para definir la mejora continua y es Kaizen. Significa que todo lo que haces se puede mejorar. Si evalúas detenidamente descubrirás que puedes hacer más eficientes todos tus procesos, logrando que sean más rápidos y menos costosos. Pregúntate ¿que puedo mejorar hoy?.
Ofrece a tus clientes algunas "Ofertas Especiales". A los clientes les encanta esta frase. Todos como consumidores somos atraídos por las ofertas ya que transmiten la idea de que obtendré más por menos. Así que antes de sacrificar tus precios, prepara una estrategia donde puedas ofrecer algún beneficio adicional a quienes consuman más en tu negocio. Por ejemplo, si tienes una fonda o venta de comida, podrías ofrecer un postre gratis los viernes, o bien una bebida de cortesía por consumo en grupos de 5 o más personas. Acá será muy importante la creatividad y que hagas tus números para que tus ofertas representen ese beneficio deseado.
Promociona tus ventaja competitivas. El Sr. Phillip Kotler dice: "Si no tienes una ventaja para competir, no compitas". Y es que, debes asegurarte de tener algo que te diferencie de tu competencia y que sea una ventaja sobre ellos. Puede ser la calidad de tu producto, puede ser la rapidez de tu servicio, puede ser la extraordinaria forma como haces las cosas. ¿Qué es lo mejor que tienes frente a tu competencia? Define cuál es tu ventaja competitiva y haz promoción. Imprime un gran banner publicitando tus "deliciosas papas tejanas" o bien tu "super lustrado de autos". Y hazte notar!
Ofrece un servicio al cliente fuera de este mundo. Los clientes lo son todo. Sin clientes no hay negocio. Debes asegurar que tus colaboradores ofrezcan la mejor atención posible. Si no lo haces, tu competencia si lo hará, así que es mejor que tomes la iniciativa. Muchos clientes no compran por el precio sino por el servicio que les brindan. Así pues tu servicio debe ser excepcional y además debe considerar valor agregado como parte de ello.
Investiga a tu competencia. Otro consejo muy recomendado como parte de tu estrategia es investigar que es lo que le agrada a tu cliente de ellos. ¿Cómo hacerlo? Muy sencillo. Pídele a un amigo de confianza o a un tío lejano que te sirva como "cliente misterioso". La misión será ir al local de tu competencia como si fuera un cliente y recolectar toda la información posible: como les atienden, que precios manejan, presentación del personal y del local, rapidez del servicio y aspectos en general que llamen la atención. Esto te ayudará a saber lo que puedes hacer mejor.

Como un comentario final, muchos emprendedores se frustran demasiado especialmente cuando la competencia es "desleal", si podemos llamarle de alguna forma. Y es que difícilmente vamos a poder escapar a este tipo de acciones negativas que afectan nuestro negocio. El consejo entonces sería dejar de ver lo que ellos hacen y enfocarnos en lo que nosotros somos y podemos hacer mejor. Eso se llama liderazgo. No caigas en la trampa de descuidar a tus clientes y a tu mismo negocio por estar pendiente de tus competidores.

Otras ideas para mejorar tu negocio: