Corbo describió el papel jugado por Latino América en la economía mundial durante los últimos 30 años y el progreso que han tenido países como Chile, Brasil, Perú y Colombia durante ese tiempo. Luego entregó su pronóstico para la región para los próximos años, el cual cree será muy alentador y dinámico debido principalmente a los precios de los commodities, a las bajas tasas de interés internacionales y a la facilidad en lo que se refiere a las condiciones financieras. Por último hizo una reflexión sobre los principales desafíos de Latino América, donde uno de los principales será distribuir de mejor forma el capital humano de manera tal que permita mejorar la mala distribución del ingreso que hoy existe en la región.

Esta conferencia contó con más de un centenar de asistentes y fue organizada por IE Chile Club, que es conformado por profesionales chilenos cursando actualmente un programa Master de IE Business School. Durante el presente periodo la directiva de IE Chile Club está compuesta por los Señores Tomás Vergara A. (Presidente), Max Darraidou G-H. (Vicepresidente), Pablo Chianale C., José Ramón Aboitiz B., Felipe Edwards C., René Ureta C., Juan Pablo Hurtado U., y Rodrigo Tellez L.

Madrid. Monday 23 April. Excellent quality and concurrency was the conference call “The Awakening of Latin America” given by Mr. Vittorio Corbo, ex-President of the Central Bank of Chile (2003 – 2007), now a university professor in Chile and member of the Board of Directors of organizations like Santander Bank (Spain), Santander Bank (Chile), Endesa Chile, CCU, and SURA Insurance-Chile. The event was hosted by Mr. David Bach, Dean of Programs of IE Business School.

Mr. Corbo described the role played by Latin America in the global economy over the past 30 years and the progress made by countries such as Chile, Brazil, Peru and Colombia during that time. Then, Mr. Corbo gave his forecast for the region for the coming years, which he believes to be very good and dynamic mainly due to commodity prices, the low international interest rates and the easy financing conditions. Finally, he made a reflection on the main challenges in Latin America, where one of the main ones will be distributing more effectively the human capital so as to improve the poor income distribution that exists today in the region.

This conference was attended by more than one hundred participants and was organized by IE Chile Club, which is composed of Chilean professionals currently studying a Master program at IE Business School. During this period the board of IE Chile Club is run by Tomás Vergara (President), Max Darraidou (Vice President), Pablo Chianale, José Ramón Aboitiz, Felipe Edwards, René Ureta, Juan Pablo Hurtado, and Rodrigo Tellez.

IE Business School is pleased to announce “Roshni Dairy” as the winner of Impact Weekend, a 60-hour, hands-on, innovative startup experience that brought together 25 students from IE Business School along with social entrepreneurs from across Spain to share ideas and develop socially responsible business plans. 

Roshni Dairy, an initiative being developed by IE IMBA students, Ranjana Sharma and Carlos Dominguez Estrabeu, is a dairy cooperative that seeks to provide millions of women who live in rural areas of Madhya Pradesh, India, with economic empowerment through agricultural training, ownership of and employment in, a dairy that pays a living wage, and enabling investment in cattle. “Being born and brought up in rural area, I have closely seen the livelihood of women and their struggle for identity & self-respect. Through Roshni I would like to help them to be self-reliant and encourage them to be part of social welfare programmes,” stated Ranjana. Expressing her satisfaction with the weekend’s activities, she added that Impact Weekend “gave me an accelerated path to achieve my goals. My Mentors at Impact weekend workshop helped me a lot to fine tune my business plan and the whole team had put its best efforts to make a sound business plan.”

As winner of Impact Weekend, Ranjana will have the opportunity to further develop her business plan in the IE Venture Lab.  In addition, the top three teams—which also include Greenvest, an environmental crowdfunding platform created by IMBA student Rachel Stern and Elements, a company that would sell Indian handcrafts for use as corporate gifts, paying fair-trade wages to artisans, created by MIM students Aman Goel and Gustavo Salinas—will have the opportunity to pitch their business plans to additional investors at an IE Venture Network event. 

Liz Fleming, Executive Director, IE Venture Lab, was one of the five investors that evaluated the final presentations, alongside representatives from Fondo Creas, Ashoka Spain, Cabiedes & Partners, and THESYS. 

IE Impact Weekend, created by students from IE Net Impact Club and IE Venture Lab, leverages IE Business School’s business savvy and strong culture of entrepreneurship to empower both social entrepreneurs and students with the tools to create a more socially and environmentally sustainable world through business. Following a highly competitive series of Pitch Your Peers events, a total of five ideas were developed throughout the weekend by participants, with valuable mentoring advice provided by established social entrepreneurs from organizations which included SocialNest, Kiubick, Puentes Global, Philanthropic Intelligence, Fondo Creas, and Hallman & Burke.
 
The second annual Impact Weekend took place from 20 to 22 April 2012.

Sponsor in-kind

IE Business School se complace en anunciar que el proyecto “Roshni Dairy” ha resultado ganador de Impact Weekend, una experiencia práctica e innovadora de generación de empresas que se desarrolla a lo largo de 60 horas, y que reunió a 25 estudiantes de IE Business School con emprendedores sociales de toda España para compartir ideas y desarrollar planes de negocio socialmente responsables.

 Roshni Dairy, una iniciativa desarrollada por los estudiantes de IE Business School Ranjana Sharma y Carlos Domínguez Estrabeu, es una cooperativa lechera que busca proveer desarrollo económico a millones de mujeres que viven en las áreas rurales de Madhya Pradesh (India) a través de formación agrícola, participación en la propiedad del negocio y empleo en el mismo; esta cooperativa les abona el salario para manutención y permite la inversión en ganado. “Como he nacido y crecido en un área rural, he visto muy de cerca el sustento de las mujeres y su lucha por identidad y dignidad. Me gustaría ayudarles a través de Roshni para que sean autosuficientes e impulsarles para que formen parte de programas de bienestar social” expresó Ranjana. Mostrando su satisfacción por las actividades del fin de semana, ella agregó que Impact Weekend “me dio una guía acelerada para conseguir mis objetivos. Mis mentores en el workshop de Impact Weekend me ayudaron mucho a afinar mi plan de negocio y todo el equipo puso su mejor esfuerzo para hacer un magnífico plan de negocios”.

Como ganadora de Impact Weekend, Ranjana tendrá la oportunidad de desarrollar aún más su plan de negocio en el IE Venture Lab. Además, los dos equipos adicionales que conforman los tres primeros puestos – que incluye a Greenvest, una plataforma ambiental de financiamiento en masa (crowdfunding) creada por una estudiante del IMBA Rachel Stern y Elements; y una compañía que vendería manualidades indias para su uso como regalos corporativos, pagando salarios justos a los artesanos, creada por estudiantes del MIM Aman Goel y Gustavo Salinas – tendrán la oportunidad de presentar sus planes de negocio a inversores adicionales en un evento de IE Venture Network.

Liz Fleming, Directora Ejecutiva IE Venture Lab, fue uno de los cinco inversores que evaluaron las presentaciones finales junto a representantesde Fondo Creas, Ashoka España, Cabiedes & Partners y THESYS.

IE Impact Weekend, creado por estudiantes del club IE Net Impact y Venture Lab, es una iniciativa que provecha el conocimiento y la fuerte cultura emprendedora de IE Business School para facilitar, tanto a emprendedores sociales como a estudiantes, herramientas para, a través de los negocios, crear un mundo social y medioambientalmente más sostenible. Tras diversas presentaciones de muy alta calidad, un total de cinco ideas fueron desarrolladas por los participantes a lo largo del fin de semana, con el valioso asesoramiento de reconocidos emprendedores sociales de organizaciones como: SocialNest, Kiubick, Puentes Global, Philanthropic Intelligence, Fondo Creas, and Hallman & Burke.

La segunda edición anual de Impact Weekend se llevó a cabo del 20 al 22 de Abril 2012.

El pasado jueves 26/04, IE Alumni organizó en Zaragoza un evento donde Moisés Gracia Gálvez, Director de Infraestructuras en SGS Tecnos, aportó algunas respuestas a esta pregunta. La jornada “Productividad en iPad” exploró la oportunidad de nuevos valores que se logran tras el desarrollo de hábitos productivos apoyados en el uso de dispositivos electrónicos móviles, como tablets o smartphones.

Con un perfil de oyente principalmente Senior, la cita se desarrollo mediante la simulación de una jornada laboral intensa en la que se iban viendo casos del día a día [que incluía hechos puntuales como viajes, una reunión con inversores, una reunión trimestral interna, una comida internacional de negocios, una videoconferencia con carácter de urgencia, …etc] y la ventaja que aportaba a esas situaciones el dominio del cloud, la georreferenciación, la posibilidad de acceso ubicuo a la información compartida multidispositivo, el poder del entorno 2.0 y los nuevos estadios de usabilidad que suponen la integración entre aplicaciones.

Como conclusión, se vio la actual importancia estratégica del Lifelong Learning y la necesidad creciente de adoptar nuevos hábitos, estructuras y habilidades para mantenerse conectado a un flujo de conocimiento que hace ya algún tiempo dejó de ser estático.

How can we change our productive capacity (individual, collective, institutional ,organizational or social) to accommodate the continuing evolution of knowledge?

On Thursday 26/04, Zaragoza IE Alumni organized an event where Moisés Gracia Gálvez, SGS Tecnos Infrastructure Director, provided some answers to this question. The conference explored new valued opportunities ​​which are achieved through productive habits development, supported by mobile electronic devices uses such as tablets or smartphones.

Counting on a mainly Senior listener profile, the meeting was developed through an intense working day simulation which would see everyday life situations (incluying specific events such as travel, a meeting with investors, an internal quarterly meeting, an international food business, an urgent video conference …etc] and the advantage provided to these situations that is the domain of cloud, georeferencing, the ubiquitous access possibilities to shared multi-device information, 2.0 power and the new usability stages involving the  integration between applications.

As a conclusion, it was shown the current strategic importance of Lifelong Learning and the growing need to adopt new habits, structures and skills to stay connected to a flow of knowledge which from a time ago is no longer static.

Beta Gamma Sigma (BGS) en España se rodea, en su II Evento en el Instituto de Empresa, de Javier Rodríguez (Director General de Google en España, Portugal y Turquía), Carlos de Torres (Country Manager de Microsoft Advertising, Ignacio de Pinedo (CEO del ISDI) y Javier Cremades (Presidente de Cremades & Calvo-Sotelo).

Madrid, 26 de Abril de 2012.- La vicepresidenta de BGS en España, Elisa Villar, destacó el centenario de la asociación norteamericana de excelencia académica y su misión de potenciar el talento de estudiantes de prestigiosas escuelas de negocio,  fomentando el crecimiento personal y profesional.

El Presidente de BGS, Ignacio Macías, presentó cómo impulsar dicho talento a través de Top Seeds Lab, aceleradora que ha abierto la convocatoria para acelerar y financiar los mejores proyectos de innovación tecnológica. Los directivos de Microsoft, ISDI y Cremades & Calvo-Sotelo, apoyaron la apuesta por los emprendedores y Javier Rodríguez resaltó el avance de las nuevas tecnologías y el cambio de época que estamos viviendo, animando a “resetearse” y empezar de cero ante un nuevo entorno social-económico.

Top Seeds Lab (http://www.topseedslab.com/) es la aceleradora de alumnos de excelencia académica que brinda mentoring profesional de primer nivel y recursos para impulsar a los emprendedores, obteniendo la financiación de inversores de prestigio.

Beta Gamma Sigma (BGS) is celebrated its II Event at IE Business School with Javier Rodríguez (Head of Google Spain, Portugal and Turkey), Carlos de Torres (Country Manager of Microsoft Advertising, Ignacio de Pinedo (CEO of ISDI) and Javier Cremades (President of Cremades & Calvo Sotelo).

Madrid, 26 de Abril de 2012.- The vicepresident of BGS in Spain, Elisa Villar, highlighted the centennial of the North-American association of academic excellence and its mission to promote the talent of the alumni from prestigious business schools, encouraging personal and professional development.

The President of BGS in Spain, Ignacio Macías, presented how to promote that talent through Top Seeds Lab, a startup accelerator that it is ready to accelerate and finance the best projects focused on technology innovation. The management of Microsoft, ISDI and Cremades & Calvo -Sotelo, supported the commitment to entrepreneurs and Javier Rodríguez outlined the advance of new technologies and the change in time that we are experiencing, encouraging the audience to “reset” and start from scratch under the new social and economic environment.

Tops Seeds Lab (http://www.topseedslab.com/) is the accelerator for alumni of academic excellence that brings professional mentoring and resources to promote entrepreneurs, obtaining funds from prestigious investors.

Pero no todo fueron vinos, la increíble organización de Idoya Maté seleccionó restaurantes de cocina clásica donde pudimos disfrutar de la gastronomía local. Finalmente dormimos en un antiguo molino a los pies del río Duero, hoy día transformado en un precioso hotel de 4 estrellas, ubicado en el municipio de Quintanilla de Onésimo, lugar del entrañable club Mario’s.

In March, 2012 the IE Wine Club organized a visit to three wineries in the region of Ribera del Duero. They visited Vega-Sicilia, Protos and Bohórquez, which have different fermentation techniques, making the trip a complete wine-making experience. Vega-Sicilia is a unique winery as their bottles are only available to a short list of VIP customers. Their best-known wines are Valbuena (crianza 5 years) and Único (reserva 10 years). The winery is modern and the tasting experience takes place in a beautiful Japanese garden that exudes peace and elegance. Protos produces a high-medium quality wine, which is more affordable than Vega-Sicilia and the most spectacular of the three wineries visited. Protos stores its bottles in a long series of galleries that are located under the mountain and the castle of Peñafiel. Finally, the club visited Bohórquez, which is a young, family-run winery. They were accompanied by the owner, Javier Bohórquez, and guided personally around the grounds. The winery is less touristy than the others and the tasting experience took place in a pleasant and relaxed atmosphere.

The trip wasn´t just about wine, Idoya Maté, the trip organizer, also selected a variety of restaurants where participants enjoyed the local cuisine. They slept in an old mill at the foot of the Duero River, which has been transformed into a beautiful 4 star hotel located in the municipality of Quintanilla de Onésimo.

Con este fin, Siemens e IE Business School han desarrollado un concurso de ideas de negocio. Los únicos requisitos para participar en el concurso son: ser mujer, europea, haber terminado recientemente una carrera técnica  (menos de 5 años) o estar a punto de terminarla y tener una idea de negocio de base tecnológica. Las candidatas deberán subir un video de 3 minutos a la web en el que expliquen su idea de negocio (en inglés) y la ventaja competitiva del mismo, junto con su curriculum en la web www.wee.ie.edu.

Un tribunal compuesto por personalidades del mundo empresarial, académicos y directivos de Siemens elegirá la idea más innovadora y con mayor potencial, y su promotora obtendrá como premio una beca en el Máster in Management del IE Business School. Durante el año de desarrollo del Máster, la ganadora tendrá la oportunidad de adquirir todos los conocimientos necesarios para hacer realidad su proyecto y convertirse en una emprendedora de base tecnológica de éxito.

Fecha límite para el registro de la idea –15 de mayo de 2012 (@11pm)

This project is aimed at promoting corporate success among young women in Europe with an academic background in the field of technology. Women Entrepreneurs in Europe is designed to foster cooperation in the field of science driven by innovation, as well as increasing the ambition of young women and form entrepreneurial mindsets among young Europeans.

Increasing the number of women with a technological background is essential to promote growth in European countries based on innovation. In order to help achieve this Siemens and IE Business School have created a business ideas competition. The only requirements to be able to participate are: to be a European woman, to have recently completed a degree related to technology (less than 5 years ago) or be nearing completion of the degree and have an idea for a business based on technology. Candidates should upload a 3-minute video onto the web in which they explain their business idea and the competitive advantages it offers, together with a CV at www.wee.ie.edu.

A judges panel comprised of key players from the corporate and academic worlds, including directors from Siemens, will select the most innovative idea with the best potential, and the author of the winning business idea will receive a scholarship for IE’s Master in Management program. During the year spent doing the program the winner will have the opportunity to acquire all the skills and knowledge needed to put her project into practice and become a successful entrepreneur with a technology-driven business.

Deadline: 15 May 2012 (@11pm)

En la Conferencia, denominada Oportunidades e Incentivos para Emprendedores en Chile, participaron como ponentes don Sergio Romero, Embajador de Chile en España, quien entregó una descripción de la actual situación económica de Chile, sus perspectivas futuras y las razones de porque Chile es hoy uno de los mejores destinos para la llegada de inversión extranjera, entre las que destacan la economía dinámica, competitiva e integrada y el gran ambiente de negocios y calidad de vida con que cuenta Chile.

El otro invitado fue Tomás Pablo Roa,  Delegado de InvestChile CORFO en España y Portugal, quien dió a conocer los actuales programas, subsidios e incentivos ofrecidos por el Gobierno Chileno para emprendedores nacionales y extranjeros que deseen desarrollar nuevos negocios en Chile, entre ellos el Programa StarUp Chile, que busca atraer emprendedores de alto-potencial con startups que se encuentren en una etapa temprana de desarrollo para que se instalen en Chile y utilicen al país como plataforma para salir al mundo.

El IE Chile Club agradece a los dos invitados por esta excelente Conferencia.

An interesting conference organized by IE Chile Club was held at IE Business School in Madrid, on April 16.

At the conference, which was titled Opportunities and Incentives for Entrepreneurs in Chile, Mr.  Sergio Romero, Ambassador of Chile in Spain, participated as a speaker and gave a description of the current economic situation in Chile, it´s future prospects and the reasons why Chile is now one of the best destinations for foreign investment. He spoke about the dynamic, competitive and integrated economy, and the great business environment and quality of life available.

The other guest was Mr. Tomas Pablo Roa, Delegate of InvestChile CORFO in Spain and Portugal, who described the current programs, subsidies and incentives offered by the Chilean government for domestic and foreign entrepreneurs that wish to develop new business in Chile. He spoke about the program Startup Chile, which seeks to attract high-potential entrepreneurs with startups that are in an early stage of development to be installed in Chile and use the country as a platform to go forward in the world.

IE Chile Club finished by thanking the two guests for the excellent conference.

ONCAMPUS IE CLUB HANDBOOK 2012-2013 – ESPAÑOL

Please find attached the Handbook of On Campus clubs 2012-2013.

ONCAMPUS IE CLUB HANDBOOK 2012-2013 – ENGLISH

Aunque se considera que la colección fue formada por tres generaciones de Thyssens, son especialmente los dos últimos, August y su hijo Heini, quienes reunieron la mayoría de esta magnífica colección. El Sr. Solana nos explicó la predilección del primero por los artistas alemanes y sus vecinos flamencos y la amistad del segundo con los grandes pintores británicos de la segunda mitad del siglo XX, como Francis Bacon y Lucian Freud.

La colección se consolidó en la década posterior al Crack del 29 cuando la Gran Depresión supuso que las grandes fortunas se vieran forzadas a liquidar sus colecciones de arte. El ponente  puso como ejemplo la adquisición, por parte de August, a JP Morgan del Retrato de Giovanna Tornabuoni  de Ghilardao. Con el fallecimiento de August en 1947,  su colección se repartió entre sus herederos. Heini consagró los siguientes años a comprar a sus hermanos el legado artístico de su padre. Una vez restablecida la mayor parte de la colección bajo un solo Thyssen, Heini continuó la senda de su padre, adquiriendo obras de maestros antiguos. No obstante, el Sr. Solana resaltó que:“El Barón no se atrevía a comprar obras contemporáneas hasta que en 1961 en la ciudad de Múnich dio el paso”. Este punto de inflexión se debió al flechazo que supuso la obra La joven pareja de Emil Nolde “y, a partir de entonces, comenzó a comprar obras de Picasso, Otto Dix, Max Beckmann, Hopper, Kandinski, Mondrian…”

Tras analizar a los precursores de la colección, el Sr. Solana rememoró el episodio por el cual la colección finalmente se quedó en España. Cuestión, asimismo, que en la posterior rueda de preguntas causó más interés, y se suele desconocer, es que la colección pertenece ahora al estado español. Explicó las razones por las que Madrid alberga esta colección, resumiéndose en que el gobierno español garantizó que la colección no se fraccionara, ofreció el Palacio de Vistahermosa como sede y, sin lugar a dudas, la influencia de Carmen Cervera, la última mujer de Heini. Además de compartir con el público su experiencia personal y varias fotografías de la imponente Villa Favorita.

En el último tramo, el ponente repasó algunas de las obras más representativas del museo, desde los primitivos flamencos hasta el mencionado Lucian Freud. Destacando la importancia que tienen los paisajes y los cuadros de arquitecturas en la colección, al igual de subrayar el papel que tuvo la colección introduciendo el movimiento Impresionista, desconocido en su momento en España.

Una vez finalizada la ponencia se abrió a un animado turno de P&R entre el ponente y la comunidad IE. Además de la ya mencionada, destacó la concerniente a la política de compras, señalando que “debido a su naturaleza [la colección privada de un señor fallecido] el museo tiene una política de compras testimonial, comparada con los otros grandes museos de la capital”.

On the 22nd of March, IE hosted the conference “The Thyssen Bornemisza’s collection” run by Thyssen Museum’s Artistic Director Guillermo Solana. During which, in an entertaining way the personalities of the creators of the collection were analyzed. Later the lecturer did a quick overview of the most relevant pieces of the collection.

Officially, it is considered that the collection was formed by three generations of Thyssens. But in reality it was mostly done by the two latter ones, August and his son Heini. Mr. Solana described August’s preference for Germanic artists and neighboring Flemish, as well as Heini’s friendship with post war British artists, such as Lucian Freud and Francis Bacon.

The collection became relevant in the aftermath of the 1929 Wall Street Crash. During the hungry thirties most of the great fortunes had to sell their art collections. The lecturer used as an example August’s acquisition of the Portray of Giovanna Tornabuoni, by Ghilardao, to JP Morgan. When in 1947 August died, the collection was distributed among his sons so Heini spent the following years buying pieces to his siblings. Once the collection was mostly under one Thyssen, Heini continued-as his father did- buying Old Masters Paintings. Mr. Solana noted that, “the Baron didn’t dare to buy contemporary art until 1961, in Munich”. The turning point came with the acquisition of Emil Nolde’s The young couple, “and thereafter started buying Picasso, Otto Dix, Max Beckmann, Hopper, Kandinski, Mondrian…”

After analyzing the characters that built the collection, the lecturer remembered how Spain ended up hosting the collection. This was the question that generated the greatest interest in the latter Q&A round, as most of the people are unaware that the collection belongs to the Spanish state. Mr. Solana then shared with the audience his personal experience with the magnificent Villa Favorita, showing pictures of the palace by the Lugano Lake. The main reasons why the collection ended up in Spain can be summed up in: the Spanish government’s commitment to guarantee the integrity of the collection, its offer to house the collection in Vistahermosa’s Palace, and the profound influence of Heini’s last wife, Ms. Carmen Cervera.

In the last part of the conference, the speaker reviewed some of the most important pieces of the collection, from the Flemish primitives to Lucian Freud. Mr. Solana highlighted the importance of landscapes and architectural pictures, and emphasized the role of the collection in introducing Impressionism in Spain.

The lecture was followed by a Q&A round between the speaker and the IE community. In addition to the issue mentioned above, that concerning the ownership of the collection, it was especially interesting the question about the buying policy of the institution. Mr. Solana stated that. “due to the nature of the museum [the private collection of a dead person] the buying policy is symbolic, compared with the other big museums of Madrid”.