Если вспомню

Долг или инвестирование?

2012-01-22T15:10:00.001+04:00

Lifehacker.com напомнил мне о том, что я давно собирался зафиксировать здесь:

Не всегда стоит все свои свободные деньги бросать на досрочное погашение долга.

Сами подумайте, если ипотека вам стоит 9,5%, а инвестируете вы под 10-12%, то вам стоит выплачивать минимальные взносы, инвестируя как можно больше.

Другое дело — эмоции. Иногда они стоят потерянных денег.

Что больше этого?

2012-01-19T07:22:00.000+04:00

Бога нет.

Но его концепция полезна даже сейчас. Не как концепция бога, конечно. А как концепция признания того, что всегда есть кто-то, кто видит наши поступки.

Наше достоинство строится на том, что мы делаем в моменты, когда никто кроме нас самих этого не видит.

Побудьте богом в этом смысле.

Народное творчество

2012-01-14T10:21:00.001+04:00

Оживляем казенные двери.

The Dip — мысли о книге

2012-01-12T07:25:00.000+04:00

Книга, самим автором названная маленькой, действительно не отличается внушительной длинной. Однако она меня натолкнула на размышления, а это не всегда получается и у самых длинных книг.

Вопрос, который предполагал решить автор вынесен в заголовок:

A Little Book That Teaches You When to Quit (and When to Stick) by Seth Godin

Когда же пора уходить и бросать (работу, но не обязательно), а когда стоит ещё сильнее на неё налечь?

Это кажется почти искусством, ведь сами подумайте, как вы можете заранее понять, что оставшись ещё на месяц, вы прорветесь к новым горизонтам? Это же не очевидно.

Если сократить мое понимание и этой и других книг автора, получится следующее: нельзя оставаться из-за страха перед новым, и нельзя уходить боясь остаться. Страх как ничто на свете демонстрирует наши зоны развития.

Если вы сейчас боитесь своей работы, значит вы недостаточно хороши в ней. Не стоит уходить, если вы не меняете карьеру, стоит стать самым лучшим именно в ней. Пусть самым лучшим в вашей деревне, или даже на улице, лиха беда — начало.

Being the Best in the World Is Seriously Underrated

The Reason Number One Matters People don’t have a lot of time and don’t want to take a lot of risks. If you’ve been diagnosed with cancer of the navel, you’re not going to mess around by going to a lot of doctors. You’re going to head straight for the “top guy,” the person who’s ranked the best in the world. Why screw around if you get only one chance?

В кратце: заболев раком вы выберете самого лучшего врача, а не какого-то. «Самый лучший» здесь — самый лучший из доступных по тем или иным причинам.

Стать таким самым лучшим — отличная цель и страх тут может стать поводырем. Более того, именно тех, кто боится и уступает — большинство, а как мы знаем, редкое дороже стоит.

The people who skip the hard questions are in the majority, but they are not in demand.

А вот когда нет страха, нет ничего, что волнует и беспокоит вас, именно тогда нужно подумать о том, чтобы бросить. Вы в трясине, если не волнуетесь. Тупик — плохой выбор. Если не о чем волноваться и незачем напрягаться, если ваши усилия не приводят ни к чему, и ничем не поощряются, вам стоит бросить. Работу, карьеру, отношения.
Странновато, да? Но подумайте, если нет перемен и нет волнений, нет страха и вызова нет, что вы ждете от будущего? Ничего не изменится. Оставаться стоит лишь если это то, чего вы искали.

Если вы не хотите стать лучшим, не хотите идти за компасом страха и преодолевать себя становясь уникальным, оставайтесь там, где спокойно.

А чтобы уходить профессионально, запишите условия, при которых вы бросите дело заранее. Чтобы не рассуждать пора или не пора, и не подвиснуть посреди серой и вялотекущей посредственной жизни, запишите что должно произойти, чтобы вы ушли.

Я не буду развивать мысль и оставлю вас наедине с книгой. Рекомендую.

Приклеиться проще к бумажному плану

2011-12-24T08:00:00.000+04:00

Поскольку меня, как вы знаете, интересует тема планирования и результативности, я получаю вопросы и/или замечания от людей, с которыми контактирую. Например, я не вижу ничего плохого в бумажном ежедневнике (кроме его неиндексируемости и необходимости сложного дублирования). А это является часто красной тряпкой для полностью “цифровых” людей.

Еще бы, ведь в бумажный ежедневник так сложно вносить изменения. В том-то и дело. Представьте себя, который несмотря на входящую информацию, отбиваясь от срочных проблем, все же упрямо делает... то что он и планировал делать.

Не кажется ли вам, что именно в этом секрет больших успехов многих великих людей прошлого? Упрямо идти к своей цели, не меняя график работы и приоритеты при малейшем дуновении ветерка сверху, сбоку или, кто вас знает, — сзади?

Неплохо быть в хорошем смысле упрямым. Нет, даже не настойчивым, а именно упрямым.

При этом нельзя быть тупым и неотзывчивым.

Я сделаю

2011-12-04T14:27:00.001+04:00

Даже на довольно модных сейчас у нас Agile встречах можно часто слышать «я делаю», «я буду делать».

Я же настаиваю на добавлении ещё одной буквы. «С» здесь как никогда желанна. «Я сделаю» звучит куда лучше для моего уставшего слуха.

Подписываться под обещанием и держать слово. Как это делают настоящие мужики. Вне зависимости от пола ;)

Мрачный народ

2011-12-03T16:00:00.001+04:00

Вы, наверное слышали, что слово «русский» стало в английском названием мрачных и нелюдимых людей.

Этих бы выдумщиков на улицы российские, когда в полдень в машине фары автоматически включаются.

Даже железяка понимает, что таким день быть не может.

Улыбайтесь вопреки.

Идеальный руководитель. Мысли о книге

2011-12-02T06:50:00.000+04:00

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Автор: Ицхак Калдерон Адизес

Я сразу признаюсь, что я прочитал, а ещё точнее, — прослушал книгу уже после того, как участвовал в тренинге по идеям автора.

Поэтому концепции оценки руководителей для меня новыми не являлись. Мне понравился язык книги (точнее-перевода). Она не заумна и потому понятна и эффективна. Я согласен с тем, что в выбранной системе координат всё именно так, как написано. Это подтверждает и мой личный опыт и прочитанное мной до этого.

Однако я не могу не заметить, что любая система координат ограничивает возможности отражения реальности. Намеренно ограничивает, с целью добиться точности. Именно это и было для меня ложкой дёгтя. Но она практически не испортила бочку мёда. Книга короткая и потому, я думаю она стоит времени, которое вы на неё потратите. Там есть здравые размышления, которые могут подвигнуть вас к хорошим идеям.

11 мыслей о задачах

2011-11-28T12:25:00.001+04:00

Напоминания — это не задачи.

Помеченные флажками письма — тоже.

Ваша система не виновата в том, что вы чего-то не успеваете делать. Если система есть, конечно.

Никто не успевает всего. Нужно успеть не сделать многое, а сделать как можно лучше важное.

Если вы все-таки пропускаете дела, назначенные на определенный день, значит вы не планируете этот день. Если задача отчего-то действительно должна быть сделана не позже этого дня — всё остальное должно подождать.

Но таких дел немного. См. п.1.

Вы не пропустите важное дело, если разобъете свое время на блоки. 25+5 — отличная схема.

Искуссное планирование — умение сочетать строгость в выполнении намеченных важных дел с гибкостью выполнения срочных.

Исходя из этого, не бронируйте заранее больше 60-65% своего времени. Лучше начать с 40%. Почувствуете силу — увеличите.

Установка даты выполнения — клятва. Не подводите себя, иначе вы себе перестанете верить и любая система забьет на вас.

Дела и цели не тождественны. Вторые порождают первые, а не наоборот. Следовательно при планировании сначала взгляните на цели.

Кто управляет Рунетом?

2011-11-14T19:00:00.001+04:00

Существует достаточное количество персон, которые с удовольствием претендовали бы на роль рулевого. Это и известнейшие блогеры и звезды социальных сетей, и новоиспеченные «гуру» нового маркетинга.

Некоторые из них полагают, что любое их высказывание способно превратиться в мем, а любая ссылка на что-то способна кардинально изменить карту дорог Рунета. И, действительно, ссылки и цитаты распространяются с их площадок со скоростью пожара в Шатурских лесах. Доверие к этой информации отчего-то выше и потому, наверное, вокруг то и дело говорят о том, что социальные сети (к которым я в данном контексте отношу и блого-сферу) и определяют как и что "продается". Но на мой субъективный взгляд – это мелочи. Я не много знаю людей, поглощенных "лентой" любого вида настолько, чтобы забывать о всей жизни. Такие люди есть, но они в таком контексте лишь потребители. Даже комментируя, они редко создают хоть что-то полезное, хотя исключения есть.

Но, когда человек пробежал свою ленту и прочитал интересный материал, захочет ли он по работе, или для проверки слов нелюбимого блоггера найти что-то в сети? Или же вы думаете, что он в библиотеку пойдет? Поленится, конечно, и запустит браузер с любимым поисковиком. И для России, как говорят, это будет Яндекс. И именно поисковик скажет ему кто прав, а кого вообще нет.

Будет ли он долго листать странички с результатами, если первые же ссылки содержат нужное? Вряд ли. Будет ли он считать информацию в начале списка более достоверной? Да почти наверняка: уже приучен.

Вот и получается, что на самом деле скорее всего рулят рунетом алгоритмы релевантности и их безымянные создатели. Естественно, вмешиваются и модераторы, но скажем прямо, отслеживать весь контент невозможно, и русло задают именно эти алгоритмы. Они решают какая страничка получит доверие и посетителей. Причем, заметьте, в одном флаконе. В то же время, наблюдая за детьми (друзьями сына и своим племянником), я понял, что они вообще отрицают концепцию адреса сайта. Они всегда ищут. И сайтом "ВКонтакте" будет не тот, у кого доменное имя соответствует, а тот, который будет первым в выдаче.

Это кажется абсурдом, но я почти убежден, что убрав из выдачи поисков даже достаточно раскрученные проекты, можно их отправить в кому. И эти подрастающие дети показывают, что роль поисковых систем и ранжирования выдачи постоянно растет. Именно поэтому я прихожу к единственно напрашивающемуся выводу: по моим личным ощущениям на сегодня главные рулевые - алгоритмы расчета релевантности Яндекса и, отчасти, в нише, — такие же алгоритмы YouTube.

Я не знаю, можно ли персофицировать алгоритмы и есть ли у их создателей цели прокладовать форватер для их пользователей, но при желании, они это сделать смогут. Они смогут показать нужные версии истории, нужные рефераты, нужны сервисы и нужную точку зрения. Доверие пользователей к ним практически нерушимо. Как же не рулить теми, кто сам надел шоры?

Этот пост написан для конкурса, приуроченного к выходу книги

Максима Спиридонова

«Рунетология. Кто управляет русским Интернетом?»

который проходит на spiridonov.ru

Призы — 5 MacBook Air

Спонсор акции:

при поддержке школы интернет-маркетинга

Повторение

2011-11-04T18:59:00.001+04:00

Энштейн довольно давно заметил (и я уверен, что он не был первым), что безумие – ожидание других результатов, когда вы делаете то же самое.

Я не думал, что эта истина может пригодиться сейчас. Ну согласитесь, мы информированы. К нашим услугам вся мудрость мира. И, если прикрыть глаза на мораль, эта мудрость доступна бесплатно.

Но эти самые попытки делать то же самое снова и снова в ожидании перемен мне встречаются просто фантастически часто.

Это и девушка, обжигающаяся на мужчинах, но "цепляющая" их всегда там же, так же одеваясь, так же себя подавая…

Это и работник, не реагирующий на предупреждения, ведущий себя как дитя и получающий увольнение…

Это и взрослая дама, недовольная поведением мужа, который и дальше будет следовать той же модели, пока она сама что-то не изменит.

Это и родители, "воспитывающие" ребенка известными им методами, повторяющимися снова и снова, но ожидающими, что в следующий раз ребенок поведет себя по-другому…

Почему люди не верят в причинно-следственную связь? Они верят во что-то сверх-естественное? Они ожидают божественного вмешательства? Или это реальный разум и поговорка "вода камень точит"?

Я не знаю, но это меня раздражает. И это одна из моделей, которые я повторяю. Я знаю, что раздражение – мой выбор, но ничего не делаю с собой. Глупо. Я же знаю, каким будет результат.

Объективность

2011-11-02T07:00:00.000+04:00

Наверное, разумный человек всегда стремится быть объективным. Это логично. Это позволяет делать правильные вещи, правда?

Оборачиваясь назад, я вижу, что, как человек разумный, я постоянно узнаю что-то новое. И очевидно правильное вчера становится не таким правильным, а моя вчерашняя точка зрения кажется не такой объективной.

Объективность – фикция, если дело касается людей и времени. Оценка всегда присутствует, и надо понимать, что уже завтра ваша точка зрения изменится навсегда, просто потому, что вы прочитаете новую статью из внушающего доверия источника.

Не обвиняйте кого-либо в необъективности, непонимании, глупости. Объективно констатируйте, что они думают не как вы в текущий момент времени.

Очевидность

2011-10-31T07:00:00.000+04:00

Очевидность почему-то не работает.

Очевидно, что мы знаем почему люди теряют форму, а часто даже откровенно жиреют.

Очевидно, что повторяя одни и те же действия, сложно избежать ошибок прошлого.

Очевидно, что сидя в социальной сети, вы не работаете.

Очевидно, что нельзя трогать руками ни глаза ни нос, особенно в сезон простуды.

Мы знаем столько много, и при этом мы не берем на вооружение такие очевидности.

Очевидное не работает. Наша культура развила в нас культ легкости. Мы выбираем легкое, а не правильное. Быстрорастворимые действия доминируют в нашем поведении.

Какой вывод?

Делайте очевидно правильные вещи и постарайтесь их сделать максимально простыми для себя. Так вы хотя бы немного повысите вероятность их исполнения.

Совершенство соблазнительно

2011-10-30T06:28:00.000+04:00

Стремиться к совершенству, к тому чтобы сделать работу как можно лучше, несомненно нужно. Никому не нужна просто работа в наши времена. Нас слишком много, и тех, кто просто сделает всё по-минимуму, пруд пруди.

Однако в погоне за совершенством не стоит забывать о том, что отпустить творение, что согласиться с тем, что дальнейшее улучшение не даст многого – так же важно.

В борьбе этих двух принципов и рождается качество, достойное вас. Вам уже за него не стыдно, но вы ещё не потратили всю свою жизнь, переделывая своё творение снова и снова.

Стремление к совершенству может быть лишь скрытым нежеланием отдать созданное на суд общественности, боязнью критики, неуверенностью в себе.

Не поддавайтесь на соблазн. Сдавайте работу. Но не халтурьте!

В продолжение темы таймеров и их пользы для продуктивности

2011-10-28T07:53:00.000+04:00

Использование таймера несомненно полезно для борьбы с вечным откладыванием дел и проволочкой. Однако его можно использовать, как вы догадываетесь, и для того, чтобы ограничивать себя в тех активностях, которым мы все с удовольствием себя отдаём.

Например, стоит взять в руки планшет, или подойти к компьютеру, чтобы прочитать что-то об заинтересовавшем предмете, будь то по работе или из-за вопроса, заданного сыном, так тут же погружаешься в сёрфинг так глубоко, что час из жизни можно смело вычеркнуть.

Именно против этого можно бороться с таймером в руке. Я предпочитаю с таймером на руке, но это уже дело ваше. Просто установите его на те же пятнадцать минут. Вряд ли вам понадобится больше, для того, чтобы найти основную информацию по теме. Более глубокое исследование, как любую серьезную работу, стоит уже планировать.

Пятнадцати минут хватит точно, если у вас есть хотя бы Edge на телефоне.

Подходите к соблазну – поставьте таймер.

Четверть часа

2011-10-26T07:13:00.000+04:00

Я точно знаю, что сегодняшний совет не уникален. Я встречал его не раз и не два, но хотел бы повторить ещё.

Даже самый нетерпеливый человек, даже маленький, может вынести почти всё, что угодно (мы не о пытках, правда?) в течении пятнадцати минут.

Какой практический вывод можно сделать из этого утверждения?

Если вы по каким-то причинам не в силах взяться за кучу работы перед вами, просто заведите таймер на пятнадцать минут. Просто делайте то, что должны. Всего пятнадцать минут. Потом можете отдохнуть.

Вы ждете чего-то ещё? А это всё. Просто попробуйте.

Достижения

2011-10-25T23:50:00.002+04:00

Во мне борются желание отметить свои достижения с пониманием того, что "достижениями" их можно считать лишь сильно себе польстив. То есть мы все, наверное, упорно трудимся и порой выкладываемся на всю катушку, и ночью чувствуем, что совершили и закончили. Но если сравнить с чем-то по-настоящему значимым наши плоды, порой сразу же становится грустно. Не грустите, просто решите для себя самого, делает ли ваша работа мир хоть немного лучше. Например, вымытая посуда – делает.

Приоритеты

2011-10-25T07:36:00.000+04:00

Like I said before, I have ingrained and strong opinions about prioritization and the lack of it. I truly believe that something should either have your attention or it shouldn’t. I don’t think that we really need to put stars and colors next to our tasks to show how important they are. We need to find our attention and stick to it.

Chris Smith

Одно из замечательных определений того, как именно стоит определять тот предмет, на который стоит потратить время.

Либо у вас есть желание и, соответственно, внимание к предмету или занятию, либо нет. Именно это и расставляет приоритеты. Для того, чтобы успевать делать всё, что нужно сделать, нужно просто найти свой интерес.

При этом я не говорю о смене работы или карьеры, нет. Я имею в виду именно поиск интереса в той деятельности, которая вас окружает. Если в ней нет для вас ничего интересного, как вас вообще туда занесло? А если уж занесло, то почему бы не сделать всё чуточку интереснее для себя?

Факты?!

2011-10-24T08:42:00.000+04:00

Politicians, non-profits and most of all, amateur marketers believe that all they need to do to win the day is to recite a fact. You're playing Monopoly and you say, "I'll trade you Illinois for Connecticut." The other person refuses, which is absurd. I mean, Illinois costs WAY more than Connecticut. It's a fact. There's no room for discussion here. You are right and they are wrong.
But they still have the property you want, and you lose. Because all you had was a fact
Seth Godin

И действительно, я и сам порой, считая себя не самым глупым человеком на Земле апеллирую к фактам, ведь они + логика, что ещё надо. Ведь я прав.

Эти слава Сета подтверждают очевидное: я не одинок в своих заблуждениях. Мы все похожи на шелдонов из "Теории большого взрыва": сообщаем точные факты и источаем истину, при этом не получаем того, что нам нужно, ведь даже если мы вокруг правы нам все равно не получить конфетку, если мама не решит нам её дать.

Жизнь несправедлива, смиритесь. К фактам просто необходимо приложить мастерство убеждения, а порой и соблазнения, ведь пока другой человек не посчитает истиной то же, что и вы, ничегошеньки у вас не получится.

Да, валите всё на собаку!

2011-10-23T07:00:00.000+04:00

Why Motivation is Like a Fart Motivation is kind of like flatulence. It comes and goes. Some of us have it often. Some of us don’t. Some of us do but pretend we don’t. And some of us blame the dog. For the flatulence, that is. But I digress. High-achievers will find a way to keep doing what success demands (whatever success means to them personally) irrespective of their emotional state on a given day. If they are ‘feeling’ motivated or not, they will still do what needs to be done. If it’s fun or not, they will do it. If it’s convenient or not, they will do it. If it’s easy or not, they will do it. They will do it because they are totally committed and commitment trumps motivation every time.

Очень интересный и, на мой взгляд, – здравый подход к мотивации. Отсутствие мотивации – отличная отговорка для людей, утративших настоящие заботы и не имеющих нужды бороться за существование. По-русски это выражается одним словом: «зажрались».

То есть ваша мама вставала сменить вам пеленки среди третьей бессонной ночи, не взирая на то, есть у неё «мотивация» или нет. Это просто правильно и нужно. Так же те, кто добивается всего своими усилиями просто всегда делают следующий шаг к тому, чего хотят.

Просто посмотрите на то, чего избегаете и подумайте какой шаг нужно сделать чтобы приблизиться к цели и сделайте его, пусть и без мотивации. Такая привычка скоро отобьет у вас охоту думать о том, что какие-то там дела могут лишить вас счастья или, тем более, – вкуса к жизни.

Круговорот

2011-10-22T07:09:00.000+04:00

Хочу быть дворником.

Михаил Веллер

Они, взрослые, учат их, детей, как бы они, взрослые, достигли того, чего должны достичь они, дети, если б они, взрослые, могли этого достичь.

На подумать

2011-10-20T20:36:00.001+04:00

Словом, при ближайшем рассмотрении становится ясно: в плохие Стадные Инстинкты у продвинутых современников попало как раз то качество, которое отличает людей от вальдшнепов – осознанная необходимость, известная также как свобода. Сознательностью же и свободой личности они, напротив, называют весьма своеобразную суперсилу – умение делать рожу кирпичом и твердить, что к ним это всё не имеет никакого отношения. Подобную псевдоразумность следует, видимо, назвать «Зазнательностью» - за гордый вид носителей. ========== Слово о Зазнательности, или Похвала стадности (odnako.org)

В реальности так оно и есть: господствующий сейчас среди более-менее обеспеченных граждан нашей страны индивидуализм и не пахнет цивилизованностью. Противопоставление себя "стаду" часто просто означает принадлежность к другому стаду. Может быть поменьше. Но вовсе не сознательному.

Как просить?

2011-09-29T06:16:00.000+04:00

Большинство людей ведут себя «как положено», если они должны принять моральное решение на виду у кого-то. В прямой просьбе о помощи, о пожертвовании или о сборе подписей отказывают реже. (“Why do people behave badly?”)

Какие выводы можно сделать, даже не читая оригинал? Если вам нужна помощь, не кричите в воздух, выберите конкретную «жертву» и просите именно её. Просите о помощи (внимание, здесь легко пересечь грань манипуляции) в публичных местах на виду у «общества» важного для того, у кого вы её просите. Замечу, что помощь должна предполагать именно хорошее поведение, то есть должна возвышать жертвователя/помощника в своих и чужих глазах.

Дедлайн или не дедлайн, вот в чём вопрос.

2011-09-26T07:30:00.000+04:00

The bias is to slow down because otherwise the boss will just give you more work to do. Are you still stuck in the us/them dichotomy of factory work? All other things being equal, faster wins. Seth Godin

Так все и бывает. Решения откладываются до последнего, ведь дедлайн ещё не сейчас, успеется. Пока он далеко, можно разгоняться и раскачиваться. Как будто сейчас важно просто сделать. Сейчас важно сделать быстрее всех, лучше всех и, — отобрав у всех даже потенциальную возможность догнать тебя. При этом лучше может быть давно забытым старым. Просто его нужно сделать правильно, не откладывая до дедлайнов.

Если сомневаешься, сделай еще шажок вперед.

2011-09-24T04:30:00.000+04:00

Если сомневаешься, сделай еще шажок вперед. Регина Бретт, 90 лет от роду, Кливленд, Огайо

Возможно вы читали о сорока пяти уроках, которые Регина получила за свою довольно длинную жизнь. Это второй урок, и он хорош. Сомнение возникает у любого думающего человека. Часто перебороть его довольно сложно. Думать тут беспользно, нужно просто двинуться чуть дальше, поработать еще чуть-чуть, прыгнуть чуточку выше, зайти чуть дальше и все станет понятно. Вас либо ждет успех, либо вы потеряете сомнения в том, что дело нужно бросать. Сомневаетесь — сделайте небольшой шаг в том же направлении. Не думайте, не рассуждайте.