iFriends - seo блог

Разработка сайта для ресторана "Москва City"

Sincero — Mon, 20 Feb 2012 18:01:01 +0000

Позвонил мне тут старый знакомый, говорит: "Я тут себе ресторан Москва купил, нужно сайт сделать за 48 часов, бери такси, приезжай".

Через два часа был уже на Петроградской набережной. Поднялся наверх, там меня встретили и проводили милые девушки. Вообще красивое место, с красивым видом. Только теперь это уже ресторан Москва City.

Оказалось, что они уже заказали себе дизайн и разработку у какой-то супер крутой московской компании. Но те слишком долго делают, а сайт нужен уже сейчас. Ну а мы работаем быстро и хорошо.

Еду я там не пробовал, выпил кофе, взял Т.З., выбрали цветовую схему сайта и уехал. Сразу поставили на уши дизайнера, программиста и копирайтеров.

Рестораторы сначала торопили, потом сами долго слали фотки и шрифты, но сайт за двое суток мы всё-таки сделали. Вот что получилось.

Сайт ресторана Москва City - главная

Сайт ресторана Москва City - о нас

Сайт ресторана Москва City - контакты

Ключевые слова: ресторан москва city, ресторан москва сити.

Tags:

ресторан москва city

ресторан москва сити

ресторан москва

разработка сайта для ресторана

сайт за 48 часов

Rotaban - гандоны

Sincero — Tue, 07 Feb 2012 05:54:05 +0000

Хотел добавить к ним один свой сайт. Сайту уже почти 10 лет. Приносит около $1000 в месяц на баннерной рекламе.

Посетителей не очень много, около 1000 человек в сутки, но аудитория дорогая, не какие-то там игры и порнуха.

В итоге от них ответ получил: "Низкая посещаемость. Развивайте сайт и добавляйте позже. Вы можете подать повторную заявку не ранее, чем через 15 дней."

На письма не отвечают, телефона на сайте нет. В итоге начинаешь задумываться, стоит ли с ними вообще дела иметь. И с их сервисом Rotapost, в частности.

Ну и специально для поисковиков: rotaban отзывы, rotaban советы, rotaban заработок.

Tags:

rotaban отзывы

rotaban советы

rotaban заработок

Чем руководствуются заказчики при выборе веб-студии

Sincero — Mon, 06 Feb 2012 06:34:41 +0000

В результате проведённого исследования, было выяснено:

50% заказчиков руководствуются в выборе веб-студии рекомендациями знакомых;
Заказчики дорогих проектов ищут партнёров на мероприятиях вроде конференций и выставок в два раза чаще, чем заказчики недорогих и простых сайтов;
Заказчики сайтов, стоимость которых превышает 300000 руб. в первую очередь уделяют внимание «авторским ссылкам» на сайтах, в отличие от заказчиков сайтов ценой до 100000 руб.

Рассмотрим каждый пункт подробнее:Опрос был проведен среди компаний, которые заказали в 2011-м году создание веб-сайта. Опрашиваемым предоставлялась возможность выбрать несколько вариантов.

Выяснилось, что основным методом выбора веб-студии по-прежнему является сбор у знакомых и коллег рекомендаций — именно так ответили 50% опрошенных.

Вторым (38% упоминаний) по популярности оказался вариант устроения тендеров через различные специализированные сервисы, такие как фриланс биржи.

Использование поисковых систем упомянули только 27,6% опрошенных - это открывает невысокое доверие заказчиков к результатам выдачи поисковых систем. Видимо, нынешний заказчик уже достаточно искушён, чтобы понимать - в случае веб-студий поисковая выдача реально отображает только оптимизаторские успехи студии.

25,5% клиентов для определения кандидатуры подрядчика использовали «авторские» ссылки на разработчика существующего проекта.

Информацией из онлайн сми воспользовались 22,4% опрошенных.

И, наконец, отыскали своих будущих партнёров на различных тематических выставках или конференциях лишь 4,1% от всего числа участников исследования.

Самое интересное то, что наиболее популярными среди заказчиков оказываются методы привлечения, которые не требуют особых вложений.

Если веб-студия не просто производит и продвигает сайты, но и стремится оставить добрую память о себе у клиентов - именно это становится весьма веским инструментом эффективного продвижения. Аналогично, не нужно дополнительных вложений и чтобы оставить «авторскую» ссылку на созданном проекте. Относится к малозатратным способам и подключение к какой-либо тендерной площадке: тут главным ресурсом будет потраченное на создание коммерческих предложений к поступившим заявкам время.

Проведение же докладов и установка стендов на конференциях, либо выставках, напротив, представляется одним из наиболее затратных способов привлечения клиентов, хотя этот вариант предоставляет возможность охвата весьма скромной аудитории в процентном отношении.

Впрочем, существует и определенный нюанс.

Разделив всю анализируемую выборку на сегменты по выделенному на разработку бюджету, можно увидеть, что свои предпочтения существуют в каждом из них. В нашем исследовании были выделены три основных сегмента: бюджеты свыше 300 тыс. руб, от 100 до 300 тыс. руб и, наконец, до 100 тыс. руб.

Как ясно из гистограммы, сумма бюджета оказывает значительное влияние на тактику поведения потенциальных заказчиков. К примеру, для проектов, стоящих до 100 тыс. руб., выбор по рекомендациям составляет 54,7%, тогда как для сайтов от 300 тыс. руб. данный показатель уже заметно ниже – 41,7% (впрочем, существенен всё равно).

А для конференций с выставками все обстоит ровно наоборот: процент заказчиков, применяющих этот метод, в два раза больший в дорогой выборке - это 8% для варианта «свыше 300 тыс. руб.» при 3,8% в сегменте «до 100 тыс. руб.»

Аналогично и по прочим пунктам. Тематические публикации и рейтинги принимали во внимание при поиске подрядчика 41,7% заказчиков из обладающих бюджетом выше 300 тыс. руб., и только в районе 20% - в двух других сегментах.

Склонны обращать внимание на «авторские» ссылки тоже в основном «дорогие» клиенты – это 50% для бюджета свыше 300 тыс. руб. и 33,3% в сегменте «от 100 до 300 тыс. руб.», тогда как для бюджетов до 100 000 руб. данный показатель составил всего 15,1 %.

Также примечателен тот факт, что касаемо использования поисковых систем оказались единодушными почти все сегменты, уместившись в диапазоне от 24% до 30%.

Наиболее же радикальные отличия среди различных бюджетных сегментов выявились в вопросе использования разного рода тендерных площадок. Только 13,2% клиентов с бюджетами менее 100 тыс. руб. ответили, что искали веб-студию на тендерных площадках, а из других двух сегментов этот вариант выбрали свыше 40% из всех опрошенных — доля составила 48,5% для бюджетов от 100 тыс. до 300 тыс. руб., а для бюджетов больших, чем 300 тыс. руб - 41,7%.

Главные итоги исследования таковы:

Рекомендации знакомых играют важнейшую роль при выборе подрядчика для веб-разработки;
«Авторские» ссылки на созданных студией проектах замечают потенциальные клиенты, они способны оказаться значимым источником заказов;
Поведение заказчиков с различными бюджетами заметно отличается, поэтому логично ориентировать приемы продвижения студии по конкретным бюджетным сегментам;
«Дорогие» заказчики наиболее внимательны к «авторским» ссылкам на проектах и рейтингам, они склонны использовать тендерные площадки для выбора партнёра по веб-разработке.

P.S. Пошёл ставить ссылки на себя на все сайты клиентов...

Tags:

заказчики

SEO

Почему программисты работают по ночам

Sincero — Thu, 19 Jan 2012 13:09:53 +0000

Источник: http://habrahabr.ru/blogs/gtd/135090/

Согласно поговорке, программисты — это устройства, преобразующие кофеин в код.

Если спросить первого попавшегося программиста, когда он наиболее продуктивен, — скорее всего, он назовёт ночь. Кто-то пораньше, кто-то попозже. Популярен вариант встать в 4 утра и сделать работу до начала дневной суматохи. А некоторые предпочитают ложиться в 4 утра.

Цель всего этого — избавиться от отвлекающих факторов. Но можно было бы просто закрыть дверь… Что же такого особенного в ночи?

Я думаю, что всё сводится к трём вещам: расписанию творца, сонному мозгу, и яркому экрану компьютера.

Расписание творца

В 2009 году Пол Грэм написал о «расписании творца» (maker's schedule). По его мнению, в мире есть два основных типа расписаний. В традиционном «распорядке менеджера» день разделяется на отдельные часы, и десятиминутная помеха обходится максимум в час потерянного времени.

Другой вариант Грэм называет расписанием творца — того, кто что-то создаёт, творит, производит. Работа над большими абстрактными системами требует размещать их целиком в своей голове. Это можно сравнить с постройкой дома из хрусталя: стоит отвлечься, как всё осыпается и разбивается вдребезги.

Поэтому программистов так раздражает, когда их отвлекают.

Из-за этого огромного умственного вклада мы просто не начинаем работать, пока не можем рассчитывать на пару часов покоя. Не имеет смысла строить в голове всеобъемлющую модель системы только для того, чтобы через полчаса её кто-то сломал.

В самом деле, поговорив с руководителями компаний вы узнаете, что они просто не могут закончить никакую работу в течение дня. Постоянная канонада помех: важных дел™, требующих внимания, и писем, требующих ответа, — просто не позволяет что-либо сделать. Поэтому они выполняют бо́льшую часть работы ночью, когда все остальные спят.

Сонный мозг

Но даже программистам нужно спать по ночам. Мы не какие-нибудь суперлюди. Даже программисты более внимательны именно днём.

Тогда почему же мы выполняем самую сложную умственную работу когда мозг хочет спать, а более простые задания — когда разум остр и ясен?

Потому что усталость делает нас лучшими кодерами.

Как с пиком Балмера, усталость заставляет нас собраться потому, что уставший мозг просто вынужден сосредоточиться! У него элементарно не остаётся лишних сил, чтобы позволить себе потерять концентрацию.

Например, моя продуктивность минимальна после чрезмерного количества чая или невовремя выпитого энергетического напитка: они делают меня гиперактивным, и я то проверяю твиттер, то читаю Hacker News, — в общем, просто прыгаю туда-сюда.

Казалось бы, я должен работать лучше — столько энергии, такой разогнанный мозг. Однако, вместо этого я сам путаюсь у себя в ногах, потому что не могу сконцентрироваться больше чем на две секунды.

С другой стороны, когда я немного уставший, я просто плюхаюсь за стол и пишу. Со слегка утомлённой головой я могу писать код часами, даже не думая заглянуть в твиттер или фейсбук. Интернет как будто перестаёт существовать.

Мне кажется, это верно для большинства программистов. Наши умственные силы избыточны для ~80% задач: согласитесь, реализация интересного алгоритма часто требует написания ещё раз в десять большего объёма вспомогательного кода. Даже если вы занимаетесь самым сложным машинным обучением, какое только можно представить, большой кусок работы — это просто подготовка данных и вывод результатов в красивом видe.

А когда мозг не работает на полную мощность, он ищет какое-нибудь занятие. Усталость притупляет разум настолько, что ему становится достаточно и одной текущей задачи.

Яркие экраны компьютеров

Здесь всё просто. Продолжайте вечерами пялиться на яркий источник света, и ваш режим сна начнёт задерживаться. Вы забываете об усталости до трёх часов ночи, потом просыпаетесь в 11, и когда наступает вечер — вы просто ещё не устали, потому что на ногах всего с одиннадцати утра!

После нескольких повторений такой подход запросто утащит вас в другой часовой пояс. Что интересно, сдвиг не бесконечен, и однажды попав в равновесную точку отхода ко сну между 3 и 4 часами, вы, как правило, там и останетесь.

А быть может, дело в будильниках, поднимающих нас по утрам, — потому что общество называет нас паршивыми лентяями, если мы начинаем завтрак в два часа пополудни.

Заключение

Итак, программисты работают по ночам, потому что это не требует прекратить работу к определённому времени (что позволяет работать более расслабленно), мозг не отвлекается, а яркий экран прогоняет сон.

Прим. переводчика: первый комментарий к оригинальной статье неплохо её дополняет:

Настоящая причина в том, что мы весь день тянем время, а к полуночи переходим в режим «Аааа! #$%! Работать!»

Tags:

программисты

создание сайтов

Как работают SEO компании (взгляд изнутри)

Sincero — Mon, 02 Jan 2012 02:13:25 +0000

Источник - хабрахабр

Некоторое время назад на хабре появилась интересная статья с заголовком "Как я работал в SEO-компании".

Человек рассказывает о своём опыте работы в сео компаниях и рассказывает, как у них всё происходит изнутри.

Идеальный бизнес-процесс

1. Потенциальному клиенту предлагается продвижение в поисковых системах, чтобы увеличить свои продажи.
2. Изучается бизнес и целевая аудитория клиента. Исходя из этого составляется семантическое ядро (список запросов, по которым надо продвигаться).
3. Сем. ядро составляется не от балды, и не просто по запросам «кондиционеры» (это пример тупого запроса) — клиенту нужно объяснить, что продвижение по таким запросам ничего не даст, надо целиться уже, потому что и продвижение будет стоить дешевле, и конверсия с узконаправленных запросов больше. Т.е. не просто «кондиционеры», а «установка кондиционеров москва».
4. Просчет итоговых запросов, заключение договора, начало работы.
5. Работа над сайтом клиента. Оптимизация под поисковые запросы, аудит юзабилити для улучшения конверсии.
6. Закупка внешних ссылок.
7. Разъяснение клиенту особенной поискового продвижения.
8. Мониторинг статистики и ее анализ. Предложения по развитию сайта, улучшающих продажи.

Вот она, идеальная схема. Может какие-то детали я упустил, но это не столь принципиально для дальнейших рассуждений.

Что происходит на самом деле

Про сейлзов

Пункты 1-4 из нашего списка осуществляются менеджерами по продажам. Менеджеры по продажам сидят на маленьком окладе и большом проценте, это должно их мотивировать делать продажи. И это реально работает: им в итоге по фиг, что продавать и как, лишь бы продать, потому что они получат за это свой процент. А начинают получать они его в тот момент, когда после заключения договора на счет компании поступят первые деньги от клиента.

Возможно, кто-нибудь спросит: «Это как это по фигу что и как продавать? А как же репутация компании? Разве, если плохо продать, клиент из-за этого не уйдет, и менеджер не перестанет получать свой процент? Разве ему это выгодно? И как же простая добропорядочность, в конце концов?» Это только возможно, что кто-нибудь спросит, ну а все остальные и так знают.

а) Репутация seo-компаниями ценится не особо (есть исключения), главное, чтобы на расчетном счету цифры бежали вверх.
б) Сейлз получает процент либо ежемесячно за клиента, либо за 3 месяца вперед, но устроено все так, что компания по любому, вне зависимости от гарантий, которая она дает клиенту на результат, так или иначе сдерет с клиента фиксированную сумму денег за первые 3 месяца. Т.е. сейлз получит свой процент минимум за 3 месяца. Он мог бы получить больше, если бы клиент потом не ушел, НО сейлз отлично знает, что вне зависимости от того, насколько качественно он продаст клиенту продвижение, он (клиент) все равно может уйти по следующим причинам.
Плохо поработает сеошник проекта.
Плохо поработает аккаунт-менеджер проекта.
Ох уж эти чертовы «смены алгоритма поисковых систем».
У клиента закончатся деньги.

Рано или поздно менеджер по продажам просто забивает даже пытаться продавать что-то нормально. Лишь бы продать.

К слову сказать: из всех работников seo-компании менеджер по продажам обычно хуже всего разбирается в предмете, вплоть до того, что может путать контекст с контентом, но щедро сыпать этими словами в телефонную трубку.

Итак, он продает. Подписывает с клиентом договор, перечисляются деньги. Договор приносят в отдел по работе с клиентами и показывают его аккаунт-менеджеру.

Про аккаунтов и сеошников

У аккаунт-менеджера, как правило, от 20 до 50 проектов — в зависимости от компании, в которой он работает. Т.е. ему мягко говоря вообще не до того, чтобы разбираться в подробностях, что происходит. Но, тем не менее, эти разбирательства рано или поздно происходят — и аккаунт узнает, что клиенту наобещали сейлзы. Аккаунт заглядывает в договор — там ни слуху ни духу про это. Но на словах клиенту обещано уже много, надо как-то выходить из положения.

Сеошник получает список запросов, по которым надо продвигать сайт. Что не так может быть с этим списком?

а) Многие запросы имеют нулевую (или очень маленькую) частоту (т.е. их никто на самом деле не запрашивает).
б) Запросы с точки зрения маркетинга подобраны очень плохо, т.е. будут иметь маленькую конверсию.
в) Запросы высококонкурентные, и продвигаться по ним, чтобы вылезти в ТОП надо не меньше 6 месяцев или вообще года. Но по договору ясно, что через 3 месяца нам будут платить по результату, т.е. ничего не будут платить, и поэтому клиент с большой вероятностью уйдет. Руки опускаются работать дальше.

Зачастую сеошник или аккаунт-менеджер по приходу проекта в работу должны тут же предложить поменять список запросов на более вменяемый. Но клиента это может смутить: «Вы нам только что продали, а теперь тут же предлагаете менять? Как-то странно, вы же из одной компании». Мда, ну черт с ним тогда, будем продвигать, что есть.

Клиент уходит через 3 месяца, либо, если аккаунт хороший, или сеошник нашаманит, может остаться, но вероятность мала.

Далеко не все аккаунты пытаются клиенту объяснять, как все работает, они только форвардят запросы клиента сеошникам и программистам и обратно. И это может происходить не потому, что они такие плохие, а потому что у них просто времени на это нет. У них до дури клиентов, и всегда найдутся те, кто сейчас со срочным делом, которое надо срочно решить. Они постоянно в режиме аврала.

Сеошники могут попасться такие, что работают на качество (таких достаточно много), или такие, что просто хотят сорвать бабла (эти берут по много клиентов, с каждым из которых работают по-коекакерски). Во втором случае аккаунт должен заставить сеошника работать нормально, иначе ничего хорошего не выйдет.

К слову сказать, некоторые работники к продвижению относятся довольно фаталистично. Не срослось, так не срослось — и пытаться работать над клиентом не будем. Это могут быть и аккаунты, и сеошники. В этих случаях вина сваливается на клиента, ведь он такой дурной, плохой и не такой, как все остальные «нормальные» клиенты. Ну или как вариант виноваты «алгоритмы Яндекса».

Про клиентов и всех-всех-всех

1. Клиент, который все знает

Клиент может оказаться таким, который сам начнет тебе рассказывать, как надо делать, и вообще имеет свое мнение по тому, как продвигаются сайты. Возникает вопрос: на кой черт мы тогда нужны? Видимо, для того, чтобы делать все по указке клиента.

Как-то я прочел в книги Огилви «О рекламе» про то, как потенциальный клиент рассказывал ему, как надо проводить рекламную кампанию. Огилви его внимательно выслушал, а потом проводил за дверь. Эта поучительная история не про seo-компании. Никто не будет никого выпроваживать за дверь, если он готов платить деньги. Он будет сидеть на голове у ваших сотрудников? Ничего страшного, ведь именно за это им и платятся деньги, нет так ли?

Если у аккаунт-менеджера недостаточно смелости и ответственности выйти в авторитетном свете перед клиентом и доходчиво без всяких намеков донести, что он и так все знает и сделает, как надо, то этот клиент сядет ему на голову и тем самым может просто уничтожить весь бизнес-процесс по данному проекту. Ведь сообщая аккаунту, что надо делать, он этим самым сообщает и сеошнику (и другим), что надо делать. И сеошник начинает тратить прорву времени на ответы на простые вопросы и обоснования своих разумных действий.

Да, может получиться так, что попалась ситуация, где слабый аккаунт и слабый сеошник попали на один проект, а там еще оказался такой «который сам все знает», и тогда правда окажется на стороне клиента. Но если начальство в seo-компании хоть что-то видит кроме денег, то такой ситуации оно никогда не допустит.

2. Клиент, который ничего не знает

Обратный случай — владельцы сайтов, которых вообще ничего не понимают в разработке, техподдержке и продвижении сайтов. То есть вообще. И даже диву даешься, откуда у них уже есть сайт готовый, с которым они даже вполне успешно работают.

В этих случаях сеошник бодрячком говорит, что надо сделать с сайтом, это все попадает к программистам (потому что на стороне заказчика их очень часто нет), программистам дают доступы, а дальше происходит следующее.

а) Доступы неправильные. Начинаем поиски правильных у бывших совладельцев бизнеса, у бывшей компании, которая занималась техподдержкой, у бывших админов и т.д.
б) Доступы подходят, но движок закрытый и собственной разработки — т.е. почти ничего поменять нельзя. Тогда весь сайт надо переставлять на другой движок, а это зачастую не месяц занимает и даже бывает не два.
в) Доступы подходят, движок открытый, но «на сервере у клиента скрипт не выполняется» — и узнаем мы об этом только тогда, когда новый сайт переносится на хостинг заказчика, т.е. полный капут.
г) Все хорошо, но ТЗ поставили нечетко.
д) Все четко, но программеров прошлый опыт достал, и они просят значительно больше, чем раньше, потому что геморрой большой, и тогда заказчика не устраивает цена.

Через 2 года такой работы мы пришли к выводу, что помимо программистов нужны еще тестер и тот, кто отдельно пишет ТЗ — и все это закладывается в стоимость работ по сайту. Причем это составляет половину стоимости, но заказчику говорить об этом нельзя, иначе он скажет: «я сам протестю и сам составлю ТЗ». И ничего нормального он сам из этого не сделает. Поэтому могут возникать вопросы: «Почему у вас так дорого стоит сайт (или эта работа по сайту), у моего племянника/знакомого/админа это стоит 5 копеек!»

3. Клиент, который готов на все

А еще клиент может быть очень покладистый, он говорит: «Ребята, вы профессионалы, я все сделаю, как вы мне скажете, вот реально все». Казалось бы, круто? Вот оно, наконец-то пойдет отличная работа! Но следите за руками.

1. Аккаунт-менеджер сам по себе не профи, он полагается на сеошника, который профи.

2. Сеошник, который, может, и профи в вопросах продвижения, на самом деле совсем не профи в маркетинге и совсем-совсем не профи в юзабилити. Он выдает кучу рекомендаций, полагаясь на то, что клиент все равно все не примет, а выполнит только частично, поэтому вину всегда в итоге можно будет свалить на него: он ведь не выполнил всех наших рекомендаций, а это в договоре, между прочим, прописано. Если что, еще есть программисты, которые воплощают в жизнь рекомендации сеошника. Можно переложить ответственность на них.

3. Программисты — парни простые. Они не маркетологи, не юзабилисты — они просто делают, что им говорят. А поскольку все в одном офисе не сидят, а работают в разных регионах (так им платить надо меньше, рентабельность бизнеса увеличивается), то нередко случаются испорченные телефоны, которые потом требуют уточнений, а это время. И получается порой так, что на то, чтобы решить простенькую задачку — уходит неделя. В общем, на программиста можно свалить вину, но сам программист скажет, что он все делал по ТЗ. Как сформулировали, так и сделал. Поэтому кто виноват? Тот, кто поставил ТЗ. А это зачастую аккаунт, потому что он — связующее звено между всеми.

4. Возвращаемся к аккаунту, который, напомним, не профи. Ведь IT-специалист-менеджер стоит дорого, а простым аккаунтом может стать кто угодно, поначалу вообще ничего не понимая в процессе. И даже когда он выучится и узнает все подводные камни, у него все равно может просто не хватить времени на разборки. Поэтому аккаунт тупо форвардит письмо с ТЗ (которое никакое не ТЗ, а краткое описание задачи). А потом говорит: «У меня нет времени со всем этим разбираться, у меня 30 клиентов!»

И вот клиент не доволен. Тогда сеошник достает свой козырь. Считается, что если сайт не постоянно онлайн, то это плохо влияет на поисковое продвижение (например, робот яндекса в этот момент может индексировать сайт). Поэтому сеошник говорит: «Ага, видали, я же вас предупреждал, у вас хостинг плохой, мы все мониторили!» — и рекомендует сменить хостера. На кого менять? Это сеошнику все равно. Аккаунт сам про хостеров ничего не знает, но кого-то клиенту порекомендует.

Тем, кто в теме, разумеется, известно, что падают все хостеры, хоть иногда, но падают. Раньше, вот, считался хорошим хостингом Караван, пока он на день или полтора не упал и не уронил с собой пол-Рунета.

И вот аккаунт предлагает сменить хостера, клиент ему верит, меняет — и все равно сбои. Сеошник снова за свое — смените хостера. Аккаунт уже не знает, что и думать, он ведь уже рекомендовал поменять, теперь получается, тот, кого он рекомендовал, оказался фуфлом. Неудобно. Поэтому зачастую аккаунты закрывают глаза на такие рекомендации, чтобы не выглядеть потом идиотами. А раз рекомендациям сеошника не вняли, вы обязательно услышите от него коронное: «А я же говорил!»

В общем, даже если клиент скажет: «Делайте все, что считаете нужным», и что-то не сработает — ничего не поможет, все внутри seo-компании будут пытаться переложить ответственность.

Анализ статистики и предложения по развитию

100% результата SEO гарантировать не может никто, и бывают просто феерические провалы, которых тоже объяснить никто не может. И тогда seo-аналитики принимаются искать, что же в выработанной стратегии не так. Тут мы переходим к 8-му пункту нашей идеальной схемы.

Предположим, что по проекту все хорошо — т.е. в топ вышел неплохой процент конверсионных запросов. У сеошника всегда найдутся другие клиенты, по которым не все хорошо, и с которыми «надо больше работать вместо того, чтобы давать рекомендации, которые клиент все равно зарежет». На этом рекомендации по развитию сайта заканчиваются.

SEO — лохотрон?

В целом, истории успеха действительно бывают, но гораздо реже, чем рассказывают seo-компании. Закономерно возникает вопрос, вынесенный в подзаголовок выше.

Ответ: Да, если мы говорим о рынке SEO, а не о самом SEO в вакууме.

Теперь пару слов в защиту профессионалов. Я встречал профессиональных и аккаунтов, и сеошников, и программистов, и копирайтеров, и юзабилистов, и даже сейлзов! Но остановлюсь, пожалуй, именно на сеошниках.

Кто работает на рынке SEO? Как вообще становятся сеошниками?

Есть мнение, что сеошником может стать любой школьник. И самое страшное, что это правда. Любой, кто ориентируется в том, что такое сайт, и хоть как-то в том, что такое поисковые системы — прочитав один раз книжку Ашманова — уже, блин, сеошник. И если сайт, за который берется такой «школьник» простенький (ну типа сайт-визитка), а конкуренция по запросам маленькая, то осталось всего ничего.

1. Написать уникальные тексты с ключевыми словами.
2. Подправить метатеги.
3. Купить ссылок (можно тупо в Seopult).

И результат будет. Люди на это смотрят и не понимают, за что кому-то платить деньги, или почему они должны платить так много профессионалу, если этому «школьнику» они платят 3000 руб., и все работает.

Если сайт чуть более сложный или совсем непростой — где есть каталог и нужна работа с шаблонами, где нужна работа с юзабилити и конверсией, где, бывает, нужна смекалка, где нужен тупо опыт (вот это делали, и это не получается, значит и времени на это тратить не надо) — вот там «школьник» не поможет. Он все сделает, как для простых сайтов, но что-то не взлетит, и он зачешет репу — и начнет потихоньку получать опыт.

Иначе говоря, как всегда, кадры решают все. Опытных находят, в основном, по рекомендациям. В seo-компаниях в том числе. А если не заботиться о репутации, то и рекомендаций не будет. У некоторых получается замкнутый круг.

Tags:

построение сео компании

продвижение сайтов

Добавление на сайт комментариев через API vkontakte

Sincero — Thu, 22 Dec 2011 13:37:43 +0000

Поделюсь своим опытом добавления виджета vkontakte для комментариев.

У меня уже была создана официальная страница ifriends.ru, но она ничего не даёт. Нужно так же добавить свой сайт для подключения к API, через вот эту форму.

Ну а после этого, можно зайти на вот эту страницу, и там вам дадут код.

Казалось бы ничего сложного, но всё равно не сразу понятно, куда надо жать в первую очередь.

Tags:

vkontakte

api

создание сайтов

Вебвизор открыт для всех

Sincero — Fri, 16 Dec 2011 10:13:21 +0000

Яндекс открыл доступ к системе вебвизор для всех.

Напомню, что раньше доступ был только при определённом обороте по яндекс директу.

Желаю успехов всем в улучшении своих сайтов :)

Tags:

яндекс метрика

вебвизор

улучшение юзабилити

Заказ продвижения

Stasy — Wed, 14 Dec 2011 16:37:08 +0000

Сделайте заказ сегодня!

Как правильно пользоваться wordstat

Sincero — Sat, 03 Dec 2011 03:29:08 +0000

Не смотря на то, что подбор запросов является фундаментом "оптимизации и продвижения сайтов", очень многие вебмастера до сих пор не знают, как их подбирать правильно.

1. В большинстве тематик стоит указывать регион.
В нашем примере, укажем "Санкт-Петербург".

2. Указывайте точные запросы в кавычках.

Заказчик обычно смотрит вот так:

После чего заказчик думает, что "вот он, запрос моей мечты".

Но на самом деле всё обстоит иначе:

Оказывается, что эти 2 запроса приносят равнозначное количество посетителей, но при этом по запросу "лечение кариеса" люди приходят вылечить кариес, а по запросу "кариес" люди приходят просто почитать о кариесе.

3. Используйте восклицательный знак!

Восклицательный знак позволяет отключить склонения и показать более точные значения.

Пример:

Мы видим одинаковое число "2481", но на самом деле всё совсем не так.

А с восклицательным знаком мы понимаем, какой запрос нам действительно нужен.

Tags:

подбор запросов

оптимизация сайтов

Оптимальная длина url на основе анализа Google

Sincero — Sun, 27 Nov 2011 21:45:24 +0000

John Doherty - SEO консультант из Нью-Йоркской компании Distilled, занимающейся консултациями по продвижению сайтов, сделал интересный анализ.

Джон проанализировал длину url у компании google и выяснил, что она составляет в среднем 76-90 символов.

Самый длинный url - 95 символов:

http://googlewebmastercentral.blogspot.com/2011/10/create-and-manage-custom-search-engines.html

Самый короткий - 59 символов:

http://googleblog.blogspot.com/2011/11/gmails-new-look.html

Средняя длина url в Webmaster Central - 90 символов
Средняя длина url в GoogleBlog - 76 символов
Средняя длина url в InsideSearch - 81 символ

Но не смотря на то, что у google есть url длинной в 95 символов, я советую не злоупотреблять и стараться ограничиться длинной в 77 символов, т.к. более длинные пути поисковые системы всё равно не показывают и обрезают окончания.

Tags:

оптимальная длина url

оптимизация сайта

iFriends - seo блог

Разработка сайта для ресторана "Москва City"

Rotaban - гандоны

Чем руководствуются заказчики при выборе веб-студии

Почему программисты работают по ночам

Расписание творца

Сонный мозг

Яркие экраны компьютеров

Как работают SEO компании (взгляд изнутри)

Идеальный бизнес-процесс

Что происходит на самом деле

Про сейлзов

Про аккаунтов и сеошников

Про клиентов и всех-всех-всех

1. Клиент, который все знает

2. Клиент, который ничего не знает

3. Клиент, который готов на все

Анализ статистики и предложения по развитию

SEO — лохотрон?

Добавление на сайт комментариев через API vkontakte

Вебвизор открыт для всех

Заказ продвижения

Как правильно пользоваться wordstat

1. В большинстве тематик стоит указывать регион. В нашем примере, укажем "Санкт-Петербург".

2. Указывайте точные запросы в кавычках.

3. Используйте восклицательный знак!

Оптимальная длина url на основе анализа Google

1. В большинстве тематик стоит указывать регион.
В нашем примере, укажем "Санкт-Петербург".