Il primo gesto è sempre lo stesso: montare il gazebo. Con un gazebo per mercatini di Gazebo Ray Bot si apre in meno di un minuto, con un solo movimento, senza attrezzi, e a quel punto il banco ha un tetto. Con le mani fredde, alle sette di mattina, è un dettaglio che si apprezza.

Quello che viene dopo è tutto lavoro di dettaglio. I tavoli, le casse, la merce disposta con ordine. Se il fondo lo permette ci sono i picchetti con le corde, che sono forniti con ogni gazebo insieme alla sacca di trasporto. Dove non si può picchettare, si usano i pesi a terra, un accessorio da acquistare a parte e che chi lavora regolarmente tiene sempre nel furgone.

Quando si alza il vento

A metà mattina il centro si riempie, i primi clienti girano tra i banchi e basta una raffica per capire se il gazebo è stato fissato bene. Chi lavora da anni non lascia mai questa parte al caso: un gazebo non ancorato è un rischio per la merce, che in un mercatino di antiquariato spesso è fragile, e per chi passa. Per questo i picchetti, le corde o i pesi a terra si sistemano per primi, prima ancora di mettere fuori la merce, e si ricontrollano se il tempo cambia.

La stessa logica vale con il freddo. Nelle giornate di fine anno, con le mani infilate nelle tasche e il fiato che si vede, molti aggiungono i teli laterali o le mezze pareti, accessori che si acquistano a parte e che si montano o si tolgono a seconda della giornata. Così il banco resta aperto verso i clienti e protetto dal lato da cui arriva l’aria.

Un calendario che non lascia spazio ai tempi morti

Il prossimo appuntamento in via Paleocapa è sabato 31 ottobre e domenica 1 novembre 2026. Poi si arriva alla fine dell’anno, e il calendario si infittisce. Secondo il calendario dei mercatini di Natale per il 2026, il 13 dicembre torna la Fiera di Santa Lucia tra via Paleocapa, via Manzoni e corso Italia. Le Domeniche di Natale sono il 6 e il 20 dicembre tra piazza del Popolo e via Guidobono, e il 23 dicembre c’è la Fiera di Natale tra piazza del Popolo e via Montesisto. In provincia, a Loano, il Villaggio di Natale è in programma dal 28 novembre al 6 gennaio. Date e orari vanno verificati con Comune e organizzatori, perché possono cambiare, e la manifestazione può saltare per il maltempo.

Chi ci lavora lo sa: tra novembre e gennaio un banco può essere montato e smontato quasi ogni settimana. E dopo il terzo o il quarto weekend di fila, quello che pesa non è il freddo, ma la stanchezza di dover rifare tutto da capo.

A fine giornata

A fine giornata, quando i primi banchi iniziano a chiudere, il gazebo si richiude con lo stesso gesto con cui si è aperto e va nella sacca. Poi si carica il furgone, si lascia la piazza com’era e ci si dà appuntamento al mese dopo. Il gazebo è la parte del lavoro che deve funzionare senza farsi notare: quando va tutto bene, nessuno ci pensa.

C’è poi un ultimo aspetto che con il tempo diventa importante: farsi riconoscere. Chi torna ogni mese nello stesso posto costruisce una clientela fatta di abitudini, e un gazebo con il nome dell’attività sulla mantovana, la fascia frontale, aiuta chi cerca “quello dei dischi” o “quello delle lampade” a ritrovarlo tra una ventina di banchi. La stampa del nome o del logo è un servizio aggiuntivo, e prima di avviarla si riceve una bozza grafica gratuita per vedere il risultato.

Articolo sponsorizzato. Contenuto realizzato in collaborazione con Gazebo Ray Bot – Professional Tent S.r.l.

Proprio per questo, però, conviene mantenere lucidità. Un’etichetta prestigiosa non garantisce da sola che l’esemplare scelto sia quello giusto, e a fare la differenza sono soprattutto le verifiche compiute prima di decidere.

Il primo elemento da esaminare è lo storico di manutenzione. Tagliandi eseguiti con regolarità, possibilmente presso la rete ufficiale o officine qualificate, raccontano molto di come è stata trattata l’auto nel corso degli anni.

Libretto, fatture, passaggi di proprietà e coerenza dei chilometri completano il quadro, e le eventuali incongruenze meritano attenzione. In un’auto premium usata, la documentazione ha un peso ancora maggiore che altrove, perché componenti e tecnologie più sofisticate richiedono cure puntuali. Un venditore trasparente tende a mettere a disposizione queste informazioni senza difficoltà.

Accanto ai documenti contano chiaramente le condizioni reali della vettura. Carrozzeria, cerchi, interni e pneumatici offrono indizi immediati sull’uso che ne è stato fatto, mentre la prova su strada permette di cogliere rumori, vibrazioni o incertezze che sulla carta non emergono.

Chi cerca una Mercedes Classe A usata, ad esempio, si trova spesso davanti esemplari molto simili per anno e allestimento, ma diversi per stato di conservazione e modo in cui sono stati utilizzati. Confrontare più proposte con calma aiuta a distinguere quelle che meritano un approfondimento da quelle da scartare.

Un altro aspetto riguarda dotazioni e allestimento. Sistemi di assistenza alla guida, infotainment, sensori e regolazioni elettriche incidono sul valore dell’usato di fascia alta e sul piacere d’uso, ma solo se funzionano correttamente.

Conviene provarli uno a uno, verificando anche l’aggiornamento del software e la presenza di tutte le chiavi e degli accessori originali. Non sempre la versione più ricca è la più adatta, perché un allestimento ben calibrato sulle proprie esigenze può risultare più sensato di uno pieno di funzioni che resterebbero inutilizzate.

Restano infine da valutare costi di gestione, garanzia e affidabilità di chi vende. Assicurazione, tagliandi futuri e ricambi di un’auto premium hanno un peso che va considerato fin dall’inizio, così come la presenza di una garanzia chiara e di un venditore disposto a rispondere con precisione.

È in questi dettagli, più che nel nome, che si misura la solidità di un acquisto. Il fascino del marchio resta un buon punto di partenza, a patto che a decidere sia la qualità dell’esemplare.

Ha preso il via negli ultimi weekend di ottobre un ambizioso progetto di collaborazione con la campionessa, destinato a proseguire nel tempo e già confermato per l’intera stagione sportiva 2026/2027, grazie all’importante investimento della società e al prezioso sostegno di alcune realtà imprenditoriali del territorio.

Non un semplice evento, ma un percorso continuativo di allenamenti e formazione, durante il quale Ermakova affiancherà lo staff tecnico del Doria Nuoto Loano, contribuendo al perfezionamento tecnico, alla crescita sportiva e alla valorizzazione del talento delle giovani atlete.

Un’opportunità straordinaria per le ragazze, che potranno confrontarsi direttamente con l’esperienza e la professionalità di una delle più grandi interpreti della disciplina, senza dover cercare lontano da casa occasioni di formazione di così alto livello.

A credere e investire in questo progetto, accanto alla società, sono Farmacia Il Maestrale di Finale Ligure, Luana Isella Geologa, Casa Vacanze sul Borgo di Finale Ligure, Barattolo Caffè di Borgio Verezzi, Lady Amelia di Loano, Bottega della Luce di Pietra Ligure, Il Santo Mica Tanto di Pietra Ligue e Pomo d’Oro di Finalborgo.

Una preziosa sinergia tra sport e imprenditoria locale, che dimostra come il sostegno alle realtà sportive possa tradursi in opportunità concrete per le nuove generazioni.

Con questa iniziativa, il Doria Nuoto Loano conferma la volontà di investire nella qualità della formazione e nel futuro del proprio settore di nuoto artistico.

“Rafforzare le reti e le filiere, sostenere l’innovazione, l’intelligenza artificiale e le competenze, promuovere l’internazionalizzazione e il trasferimento tecnologico, migliorare l’accesso al credito, integrare sovvenzioni e strumenti finanziari, favorire il ricambio generazionale e la crescita delle imprese: sono state queste le priorità che, in sede di commissione allo Sviluppo economico, abbiamo condiviso con i colleghi assessori delle altre Regioni, alla presenza del sottosegretario alle Imprese e al Made In Italy Fausta Bergamotto e dei rappresentanti di Invitalia e di Cassa Depositi e Prestiti – commenta l’assessore allo Sviluppo economico Alessio Piana -. Aspetti su cui la Liguria preserva già oggi punti di forza rilevanti, se pensiamo alla logistica portuale, ai cantieri navali e alla blue economy. E su cui, in ottica futura, puntiamo a diventare sempre più luogo di riferimento, in relazione alla subacquea, alla robotica e alla cybersicurezza. Si tratta di settori complementari a un tessuto economico fatto di micro, piccole e medie imprese, spesso familiari, che dobbiamo accompagnare nel futuro con strumenti capaci di preservare la flessibilità e la specializzazione dei singoli territori. Per questo, riteniamo indispensabile evitare la centralizzazione dei fondi comunitari, salvaguardando per il settennato 2028-2034 la regia regionale che ha dimostrato, nei fatti, dare le risposte attese dalle imprese”.

“Oggi in Commissione Energia, alla presenza del ministro Gilberto Pichetto Fratin, abbiamo affrontato i temi dell’idroelettrico e degli invasi, mettendo al centro la capacità dei territori di gestire la risorsa idrica – dichiara l’assessore Ripamonti – per rispondere alle esigenze energetiche, agricole e di protezione civile. La sfida è coniugare questi utilizzi con la tutela dell’ambiente e della biodiversità, rafforzando la nostra resilienza di fronte ai cambiamenti climatici. Le precipitazioni sempre meno regolari e i fenomeni di carattere torrenziale ci impongono di ripensare la raccolta e la gestione dell’acqua, una risorsa preziosa da utilizzare con attenzione. Su questi temi – conclude – abbiamo lavorato insieme, elaborando un documento condiviso”.

“La riunione della Commissione ha avuto un obiettivo chiaro: esaminare e condividere il documento di posizione delle Regioni sulla Pac – Politica agricola comune del futuro, affinché non sia una scelta subita ma una strategia costruita insieme ai territori – ha dichiarato l’assessore Alessandro Piana – Come Regioni chiediamo con forza che venga garantita la dovuta autonomia programmatoria regionale all’interno del Piano nazionale, per rispondere alle reali e diverse esigenze dei nostri sistemi produttivi locali. Nel corso del mio intervento ho rimarcato l’attenzione su sfide cruciali come il ricambio generazionale, per contrastare il calo progressivo dei giovani agricoltori under 40 attraverso percorsi di continuità e accordi di affiancamento tra generazioni. Accanto a questo, l’innovazione e la transizione tecnologica, a partire dal Sistema informativo agricolo nazionale, non devono essere un mero adempimento burocratico, ma un servizio operativo per le aziende. Altrettanto strategica è la gestione delle risorse idriche con investimenti strutturali per mitigare gli effetti dei cambiamenti climatici e dello stress idrico. Infine, non dobbiamo dimenticare un focus speciale sul sostegno alle comunità locali, garantendo i servizi essenziali alle popolazioni e alle imprese per salvaguardare il tessuto sociale ed economico delle nostre aree rurali”.

LAVORO NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE, ASSESSORE MORICH AL FESTIVAL DELLE REGIONI, “SERVE UN PATTO NAZIONALE PER LA P.A. DEL FUTURO, PUNTANDO SU GIOVANI, COMPETENZE E INNOVAZIONE”

Un “Patto nazionale per la P.A. del Futuro 2035” per trasformare il ricambio generazionale in un’opportunità di modernizzazione della Pubblica Amministrazione, investendo su giovani, competenze e innovazione. È la proposta presentata dall’assessore al Personale della Regione Liguria Claudia Morich che ha coordinato insieme all’assessore del Piemonte Paolo Gubitosi la Commissione Affari Istituzionali e Politiche del Personale della Conferenza delle Regioni, riunita oggi a Firenze nell’ambito della quinta edizione del Festival delle Regioni.

Al centro dei lavori la necessità di accompagnare le trasformazioni della Pubblica Amministrazione a partire dalle circa 700mila nuove assunzioni che nei prossimi dieci anni compenseranno i pensionamenti sino alla transizione digitale e alla diffusione dell’intelligenza artificiale. Sfide epocali che richiedono di considerare il capitale umano come un investimento strategico per rafforzare la capacità amministrativa del Paese e migliorare i servizi a cittadini e imprese.

“Il Patto proposto per la Pubblica Amministrazione del futuro – spiega l’assessore ligure Claudia Morich – si articola in cinque direttrici: maggiore flessibilità nelle assunzioni per i profili specialistici difficili da reperire, programmi di affiancamento tra personale esperto e neoassunti, un Tavolo permanente di co-progettazione interistituzionale per monitorare i fabbisogni e diffondere le best practices, un Osservatorio sulle professioni pubbliche emergenti aggiornato tra i 5 e i 10 anni e una Rete nazionale della salute organizzativa, per sostenere il benessere e la qualità delle relazioni negli ambienti di lavoro”.

Il ricambio generazionale rappresenta uno dei passaggi più delicati. Nel suo intervento Morich ha richiamato diversi strumenti utilizzabili nel percorso di rinnovamento a partire dal portale inPA quale punto di accesso digitale e trasparente al pubblico impiego, passando per i tirocini, i dottorati nella pubblica amministrazione e l’apertura agli Its Academy per la formazione, unitamente alla valorizzazione del merito, della leadership e delle competenze professionali.

“L’innovazione tecnologica deve andare di pari passo con quella organizzativa e con la crescita delle competenze – conclude Morich -. Per questo proponiamo al Governo un Patto che metta al centro i giovani, la formazione e il benessere delle persone, rafforzando la collaborazione tra Istituzioni e valorizzando la grande stagione di cambiamento inaugurata dal ministro Zangrillo”.

L’uomo dovrà ora rispondere di minacce gravi e diffamazione aggravata nei confronti di Silvia Albano, magistrata della sezione immigrazione del Tribunale civile di Roma.

Al centro del nuovo procedimento penale ci sono tre messaggi di posta elettronica che Brin ha indirizzato alla giudice nell’autunno del 2024, all’indomani della sentenza pronunciata dal magistrato relativa ai centri di permanenza per il rimpatrio (Cpr) in Albania.

Un attacco duro e violento, scaturito in aperte minacce di morte. “Spero che qualcuno ti spari molto presto, sarà un giorno di festa” e “I magistrati eversivi e golpisti devono essere fermati con il piombo per salvare la democrazia”: queste alcune delle frasi shock scritte dall’imputato e finite nel fascicolo della Procura.

A seguito delle indagini, a Brin – assistito dal legale di fiducia Cristiano Mancuso – è stata notificata la citazione diretta a giudizio. Competente per i reati che coinvolgono i magistrati del distretto di Roma è la Procura umbra: la prima udienza del processo è stata fissata davanti al Tribunale collegiale di Perugia per il 4 marzo 2027.

Il nome di Corrado Brin era balzato ai disonori della cronaca per un grave episodio di vandalismo a sfondo razziale. L’uomo si era introdotto all’interno dello stadio della Cairese devastandone gli spogliatoi, spinto dalla rabbia per la presenza sul terreno di gioco di una squadra composta da giovani immigrati.

Un gesto dal forte impatto simbolico e personale: l’impianto sportivo è infatti intitolato alla memoria di suo padre, Cesare Brin, tragicamente ucciso nel 1987 da Gigliola Guerinoni, vicenda nota alle cronache dell’epoca come il delitto della “Pistolera di Cairo Montenotte”. Ora per il sessantaduenne si apre un nuovo capitolo nelle aule di giustizia.

Ieri, un successo tondo, 4-0, ai danni dell’Albissole. Con il quarto goal che è arrivato al 50′ dando così poi vita a una partita di gestione. Hanno firmato il tabellino, nell’ordine, Calcagno, Babliuk, Sunday e Zunino.

Il vicepresidente Edoardo Gandolfo commenta così il successo di ieri: “Prestazione maiuscola con belle trame di gioco che ci hanno fatto chiudere la partita in 45 minuti. Abbiamo creato tanto e concesso alcune ripartenze. L’Albissole fino al 2-0 è stata viva. Abbiamo poi gestito bene la ripresa”.

“Siamo molto soddisfatti per le prestazioni – prosegue -. Nelle sette partite disputate, non ci siamo mai sentiti inferiori ai nostri avversari. C’è rammarico perché quando non abbiamo vinto con un po’ più di concretezza potevamo fare bottino pieno. Paradossalmente, la partita più sofferta è stata contro l’Arenzano, che poi è stata vinta. Tutte le partite sono difficili in questo campionato”.

Mercoledì ore 20,30 all’Olmo-Ferro, ci sarà il ritorno della sfida di Coppa Italia contro il Savona. Si riparte dal 3-2 per i biancoblù, che hanno battuto anche in campionato, 2 a 0, i valligiani: “Nelle due partite di coppa e campionato abbiamo raccolto meno di quanto avremmo meritato. Ci teniamo a fare bene e andiamo a Celle per vincere la partita”

“Penso che la nostra sia una squadra molto forte e competitiva in tutti i reparti. Abbiamo avuto tanta sfortuna con gli infortuni. Akkari, Brignone e Zunino hanno avuto qualche problema fisico. Ieri per la prima volta abbiamo avuto quasi tutti al completo. Simbolo della nostra poca fortuna, è stata la perdita di Prato nelle ultime due partite a causa del morso di un ragno. Crediamo che questa squadra posso giocarsela alla pari contro tutti”.

Carcarese 4 – 0 Albissole

Lo dichiarano i consiglieri regionali PD Davide Natale e Simone D’Angelo, dopo il dietrofront annunciato dal presidente Bucci sul provvedimento riguardante il Tpl ligure.

“A questo si aggiunge un ulteriore interrogativo: inizialmente si parlava di un ingresso di Filse, mentre ora circolano ipotesi di corridoio che chiamano in causa, senza citarla esplicitamente nella norma in discussione, Liguria Digitale. Quale sarebbe il ruolo di Liguria Digitale nella gestione del trasporto pubblico locale? Sono domande alle quali la Giunta deve dare risposte. Nel testo, inoltre, viene di fatto eliminata la parte che definiva le modalità di realizzazione dell’Agenzia, lasciando un quadro ancora più incerto” aggiungono i due esponenti Dem.

“C’è poi una questione fondamentale che riguarda le risorse. La norma prevede che la Regione possa trattenere una quota del Fondo nazionale trasporti per finanziare attività di funzionamento. Noi riteniamo che i costi di funzionamento dell’Agenzia debbano essere coperti attraverso la fiscalità generale, senza sottrarre risorse al trasporto pubblico. In una fase in cui il Tpl è in difficoltà in tutta la Liguria, ogni risorsa deve essere impiegata per migliorare il servizio e rispondere alle esigenze dei cittadini. Ci aspettavamo che questa riforma fosse anche l’occasione per discutere di un incremento dei finanziamenti destinati a tutti i bacini provinciali, perché il trasporto pubblico ha bisogno di un impegno straordinario su tutte le province”.

“Da tempo chiediamo alla Giunta di ripartire da modelli che abbiano già dimostrato di poter funzionare: dalla riforma varata dal centrosinistra e poi cancellata dalla Giunta Toti, oppure dalle esperienze di altre regioni che hanno istituito agenzie con obiettivi e funzioni definite. L’obiettivo deve essere migliorare l’organizzazione e la qualità del Tpl, non introdurre una struttura senza un disegno complessivo. Ci auguriamo che il confronto di domani in Commissione sia una discussione aperta per migliorare davvero il servizio di Trasporto pubblico locale” concludono.

A troneggiare su tutti è un grande castello multiattività, che propone un percorso fra ponti tibetani e torri, un grande scivolo e pareti da arrampicata. Non mancano l’amato cestone, dondoli, altalene e un simpatico orsetto dedicato ai piccolissimi. Il pavimento antitrauma è stato realizzato con una colata di materiale innovativo. A vigilare sull’area ci sono gli occhi elettronici della videosorveglianza collegati con il Comando di polizia municipale.

“Riconsegniamo il parco alle famiglie completamente rinnovato e siamo felici dell’entusiasmo dimostrato dai bambini questo pomeriggio e fin dalle prime operazioni di allestimento dei giochi», ha annunciato l’assessore all’Arredo urbano Alexandra Allegri che ha seguito le fasi dell’intervento ed era al taglio del nastro con il sindaco Mauro Demichelis, il vice sindaco Daniele Martino, l’assessore allo Sport Ilario Simonetta, il presidente dell’Ama Fabrizio De Nicola – «Abbiamo scelto di fare un investimento importante, con giochi che assicurassero divertimento, realizzati in materiali sicuri, innovativi e resistenti alle intemperie. Le strutture sono in legno di robinia, scelto perché, a differenza di altre essenze, non è soggetto alla muffa e non marcisce. I giochi sono garantiti per 15 anni, con manutenzione e cura del legno garantite per 10 anni“.

“La vecchia pavimentazione è stata sostituita da una colata di gomma antitrauma innovativa e resistente. Si evitano così i problemi legati al logorio delle classiche piastrelle antitrauma – prosegue l’assessore Allegri – È stata riposizionata anche la recinzione. Ancora prima di iniziare i lavori, ho voluto che fosse installato il sistema di videosorveglianza, a prevenzione e repressione di episodi di vandalismo e di usi impropri dei giochi”.

Il nuovo parco giochi si inserisce in un quadro di interventi che hanno interessato tutta piazza Santa Maria.

“Una valorizzazione che ha visto il potenziato l’illuminazione pubblica, l’abbellimento delle aiuole e delle palme con luci artistiche. Sono state inoltre manutenute  tutte le panchine presenti» ha dichiarato il sindaco Mauro Demichelis. «Un altro servizio particolarmente gradito è stata l’installazione della cabina per fare le fototessere, particolarmente utile dopo la chiusura di uno storico negozio di fotografia”.

Il parco giochi di piazza Santa Maria è un ulteriore spazio verde riqualificato, dopo quelli realizzati in via Cavour, con i Giardini dell’Amicizia, il Parco Calisthenics e il Parco Natura, in via Europa Unita. La manutenzione delle aree gioco non si ferma.

“È stato fatto un censimento di tutti i giochi da sostituire o aggiustare nei parchi del territorio», ha annunciato il sindaco Demichelis. «Particolare attenzione è stata posta ai giochi mancanti o più logori, per effettuare nel tempo ulteriori interventi di manutenzione, recupero e sostituzione. In una operazione di recupero virtuoso, i giochi in buono stato, rimossi da piazza Santa Maria, saranno rigenerati e posizionati in altri spazi. In seguito faremo interventi tenendo conto delle priorità segnalate dai cittadini, fra cui il recupero del giardino sopra Palazzo Tagliaferro e un progetto di miglioramento del Parco delle Farfalle”.

“Siamo favorevoli all’incremento dei fondi contrattuali delle aziende ed enti del servizio sanitario regionale, perché è necessario dare risposte concrete al personale sanitari – hanno dichiarato i gruppi di opposizione in Regione Pd, Avs, Lista Orlando e M5s -. Proprio per l’importanza di questo provvedimento, però, riteniamo indispensabile che il percorso sia condiviso, accompagnato da un confronto vero con le parti sociali e con chi rappresenta le categorie interessate. Per questo oggi abbiamo chiesto di avviare in commissione le audizioni con le organizzazioni sindacali e le associazioni di categoria, anche alla luce dello stato di agitazione in corso”.

“Un provvedimento – continuano – che incide sulle condizioni di lavoro del personale sanitario non può essere portato in aula a scatola chiusa, senza aver prima ascoltato chi ogni giorno lavora nei nostri ospedali e nei servizi territoriali, solo perché la giunta è arrivata troppo tardi a questo appuntamento e ora vorrebbe accelerare i tempi, comprimendo il confronto e chiedendo di arrivare rapidamente al voto”.

Il provvedimento – che a questo punto slitterà almeno di una settimana – sfrutta una possibilità offerta dal patto per la salute tra Governo e Regioni varato nel 2019: destinare alla contrattazione integrativa fino al 2% del monte salari regionale (rilevato nel 2018), a patto di aver garantito i Lea, proprio con l’obiettivo di una “graduale perequazione” delle retribuzioni.

Obiettivo ritenuto ancora più importante dopo l’accorpamento delle cinque Asl sotto Ats Liguria, con professionisti che ricevono tuttora trattamenti diversi a seconda dell’azienda di provenienza, a partirà di funzioni. L’incremento dei fondi contrattuali potrà essere autorizzato annualmente dalla giunta regionale solo in caso di rispetto dei parametri stabiliti dalla normativa statale.

L’importo massimo dell’incremento, secondo la scheda finanziaria allegata al disegno di legge, è di oltre 18,3 milioni di euro, pur stimando che i costi reali possano aggirarsi sui 15 milioni all’anno.

L’obiettivo del confronto “è stato comprendere non soltanto l’entità degli aumenti, ma soprattutto quali misure siano state adottate per garantire che un servizio sempre più oneroso per le aziende trovi un’effettiva contropartita in termini di efficienza, qualità e sostenibilità ambientale, con la prospettiva di stabilizzarne i costi nel medio periodo”.

Dai dati illustrati dall’Amministrazione emerge, per il 2026, un incremento delle tariffe per le utenze non domestiche compreso tra il 3,96% e il 4,09%, sostanzialmente intorno al 4%.

“Per contenere il peso della TARI, il Comune ha destinato circa 330mila euro del proprio bilancio alle agevolazioni per le attività economiche, con riduzioni del 20% per ristoranti, bar, pasticcerie, mense, fioristi e vivaisti, del 50% per gastronomie, pizza al taglio e attività di asporto, del 40% per ortofrutta e pescherie e del 10% per bar e tabaccherie senza slot machine, secondo le condizioni previste dal regolamento. Ulteriori 400mila euro sono stati destinati al mantenimento delle agevolazioni ai contribuenti delle utenze domestiche per le fasce ISEE più basse” – specifica Silvio Auxilia “E’ una misura che abbiamo confermato proprio perchè vogliamo andare incontro e sostenere le piccole imprese della nostra città assessore al bilancio”.

“La TARI rappresenta una voce di costo sempre più significativa nei bilanci delle imprese“, dichiara Franco Floris, Presidente di Confartigianato Savona. “Abbiamo voluto questo incontro per comprendere le prospettive future e verificare che agli oneri sostenuti dalle aziende corrispondano risultati concreti. L’affidamento del servizio per 15 anni, sulla base del Piano Industriale, deve rappresentare un’opportunità per migliorare l’organizzazione, la qualità ambientale e l’efficienza, con l’obiettivo di stabilizzare e progressivamente contenere i costi per le attività produttive”.

Particolare attenzione è stata dedicata all’analisi del fenomeno dell’abbandono dei rifiuti, che comporta un costo di circa 380mila euro, pari al 2,7% dei circa 14 milioni di euro del servizio, incidendo sulla TARI di cittadini e imprese. Diversamente, gli extracosti per servizi aggiuntivi richiesti dal Comune sono sostenuti direttamente dal bilancio comunale.

“È necessario far comprendere che l’inciviltà ha un costo che ricade su tutta la collettività”, sottolinea Floris. Per fare questo da due anni l’Amministrazione Comunale e Seas hanno intrapreso anche campagna di educazione, sensibilizzazione e cultura della sostenibilità, coinvolgendo tutte le scuole di ogni ordine e grado. “Solo nell’ultimo anno scolastico – specifica Elisa Di Padova, Vicesindaco e Assessore alle Politiche educative -, hanno partecipato ai corsi oltre 1300 alunni e le attività per quest’anno sono già ripartite con moduli che variano in base all’età e che riguardano diversi ambiti inclusa la cultura dell’economia circolare; l’adesione dei Dirigenti Scolastici e degli insegnanti è stata ampia e siamo molto soddisfatti, solo attraverso la formazione e la sensibilizzazione delle giovani generazioni possiamo pensare di costruire davvero un futuro che sia sostenibile e rispettoso dell’ambiente”.

Nel corso dell’incontro è stato inoltre evidenziato come l’attività di recupero dell’evasione TARI abbia prodotto nel 2025 incassi per 1.344.000 euro, contribuendo a una più equa distribuzione degli oneri e al contenimento dei costi del servizio.

“E’ importantissimo fare squadra anche con tutte le attività imprenditoriali ed artigianali, affinché, tutti insieme si arrivi a raggiungere risultati ed obiettivi sempre più performanti e sostenibili a livello ambientale”, spiega Barbara Pasquali, Assessore al Ciclo dei Rifiuti.

Confartigianato Savona ha infine espresso la necessità di approfondire l’attuale articolazione delle categorie tariffarie e delle agevolazioni, ricevendo la disponibilità dell’Amministrazione ad avviare un tavolo di confronto.

L’obiettivo condiviso è proseguire il dialogo per monitorare l’evoluzione del servizio, coniugando sostenibilità ambientale ed economica e individuando nel medio periodo possibili margini di contenimento della pressione tariffaria sulle imprese savonesi.

“Un po’ di storia per fare chiarezza – spiega – nel giugno 2021, con ordinanza n. 144, il Comune si impegnava a trovare entro due anni soluzioni progettuali per le passerelle, note da tempo come criticità per la sicurezza idraulica di Finalborgo, Finalmarina, Perti, Aquila, Final Pia e Calvisio. Nel settembre 2023 l’Ufficio Tecnico comunale aveva consegnato una sintesi tecnica dettagliata con rilievi, stato di degrado e ipotesi di viabilità alternativa in caso di chiusura”.

Sottolinea Guzzi: “Nel dicembre 2023, su proposta della precedente Amministrazione, il Consiglio aveva stanziato *650.000 euro* e avviato la procedura di appalto per la manutenzione straordinaria del Ponte Bailey e delle 7 passerelle. Ad oggi, fine ottobre 2026, a quasi tre anni di distanza, nessun cantiere è stato aperto. Ma non solo. Secondo quanto previsto dalla sintesi tecnica degli uffici competenti , dopo lo stanziamento comunale doveva partire la seconda fase: la richiesta di finanziamento alla Regione Liguria – Settore Difesa del Suolo e Protezione Civile – per la progettazione definitiva della viabilità alternativa e per gli interventi strutturali. Richiesta che non risulta mai presentata”.

“La progettualità è bloccata da dicembre 2023 – spiega Guzzi – con grave pregiudizio per la sicurezza e con il rischio concreto di dover chiudere le passerelle per motivi precauzionali senza avere alcuna alternativa pronta per i cittadini. È una responsabilità che riguarda la pubblica incolumità. Con l’Ordine del Giorno, Guzzi chiede che la Giunta: chiarisca con relazione scritta perché, nonostante i fondi e l’appalto già avviato, i lavori non sono mai partiti; spieghi perché non è stata presentata l’istanza di finanziamento regionale;  sblocchi immediatamente l’iter, riattivando il tavolo tecnico con l’Ufficio Lavori Pubblici, presentando entro 30 giorni un cronoprogramma certo per gli interventi e predisponendo la domanda di finanziamento alla Regione per la viabilità alternativa”, conclude.

Ghibaudo ha parlato così ai nostri microfoni dopo l’ultima partita: “Da quando sono arrivato qua sono cresciuto molto. Ho fatto un salto dall’Eccellenza alla Serie D e non ero certo di essere pronto, infatti giustamente all’inizio ho giocato meno. Piano piano sto cercando di mettermi al livello dei compagni. Siamo un bellissimo gruppo, ogni giorno ci spingiamo a far sempre meglio. Direi che i risultati si stanno vedendo”.

Sulla sfida con la Sanremese: “Ci abbiamo provato in tutti i modi a vincerla. Nel secondo tempo abbiamo alzato il livello. Purtroppo non ce l’abbiamo fatta ma il pareggio ce lo teniamo stretto. Non siamo partiti con il piede giusto, non eravamo in formissima. Poi però abbiamo cambiato modulo durante la gara e abbiamo dimostrato di averne anche di più della Sanremese“.

Quali sono le richieste del mister e le sue caratteristiche? “Il mister mi chiede di lavorare su tutta la fascia. A me piace molto attaccare, sono rapido nell’uno contro uno e quel lavoro mi viene più facile. Ma per il bene della squadra sono disposto a difendere tutta la partita“.

Dietro a questo successo c’è il perfetto connubio tra vita e sport. Sara ha infatti condiviso la tavola, la fatica e le emozioni di questo Mondiale insieme a Paolo Nardini, suo marito e allenatore. Una sinergia unica, che ha permesso all’atleta di superare una vera e propria rincorsa contro il tempo: il 12 agosto, infatti, Sara ha subito la rottura di una costola, un grave infortunio che ha rischiato di compromettere l’intera stagione e che le ha concesso solo tre settimane di preparazione effettiva prima di scendere in acqua per la rassegna iridata.

Nonostante una condizione fisica inevitabilmente lontana dal 100%, il cammino di Sara Oddera a Sabaudia è stato un crescendo di emozioni e determinazione.

Nella Sprint (100mt): Sara ha rotto il ghiaccio dimostrando una grandissima reattività e chiudendo con un solidissimo 20° posto assoluto, confermandosi tra le atlete più veloci del circuito.

La delusione è arrivata nella prova tecnica. In una Heat accesissima e molto combattuta, Sara ha sfiorato la qualificazione chiudendo al quinto posto, un piazzamento che purtroppo le è costato l’eliminazione prematura dalla fase finale.

Il capolavoro nella Long Distance (12km): Ma è proprio di fronte alle avversità che si vedono i veri campioni. Senza perdersi d’animo e superando il dolore, Sara si è presentata sulla linea di partenza della Long Distance con una determinazione feroce. Chilometro dopo chilometro, gestendo le energie e leggendo perfettamente lo specchio d’acqua, ha messo in scena la sua recita più bella, tagliando il traguardo con un fantastico sesto posto mondiale nella categoria Master 50.

Questo sesto posto non è solo un numero, ma il premio al coraggio, alla resilienza e ai sacrifici condivisi quotidianamente all’interno di un vero e proprio “team di famiglia”. Il Mondiale di Sabaudia si chiude così con un bilancio straordinario, che proietta Sara Oddera direttamente nell’élite del SUP internazionale.

L’iniziativa offre un’occasione concreta per incontrare gli specialisti, porre domande e ricevere informazioni utili per la propria salute. La partecipazione è libera e non è necessaria la prenotazione. I cittadini potranno scegliere tra un colloquio in presenza e un contatto telefonico, secondo gli orari previsti nelle due sedi ospedaliere.

Ospedale Santa Corona di Pietra Ligure – Neurologia

La dottoressa Annalisa Sugo sarà a disposizione dei cittadini:

– Dalle ore 10 alle 12: colloqui in presenza al Padiglione Elio, primo piano.

– Dalle ore 12 alle 13: colloqui telefonici al numero 019 6232600.

Ospedale San Paolo di Savona – Neurologia

La dottoressa Cinzia Finocchi sarà a disposizione dei cittadini:

– Dalle ore 10 alle 12: colloqui in presenza al VII piano, ambulatori di Neurologia.

– Dalle ore 12 alle 13: colloqui telefonici al numero 019 8404340.

L’ictus è una patologia tempo-dipendente: riconoscere i segnali di allarme e intervenire rapidamente è fondamentale per consentire un trattamento tempestivo e ridurre il rischio di conseguenze anche gravi.

Tra i sintomi da non sottovalutare figurano la comparsa improvvisa di difficoltà nel parlare o nel comprendere le parole, la perdita di forza o sensibilità a un braccio o a una gamba, soprattutto da un solo lato del corpo, e le alterazioni improvvise della vista o dell’equilibrio.

In presenza di questi segnali, è fondamentale chiamare immediatamente i soccorsi.

Accanto alla capacità di riconoscere i sintomi, è importante conoscere le possibilità di prevenzione, attraverso il controllo dei principali fattori di rischio cardiovascolare, come ipertensione arteriosa, diabete e colesterolo elevato, e l’adozione di corretti stili di vita.

L’Open Day del 29 ottobre, mettendo a disposizione dei cittadini le competenze degli specialisti, rappresenta per i cittadini un’occasione da cogliere per informarsi, chiarire i propri dubbi e prendersi cura della propria salute.