<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/rss2full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><rss xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" version="2.0">

<channel>
	<title>Конкурентная разведка</title>
	
	<link>http://imbip.info</link>
	<description>тайное станет явным</description>
	<lastBuildDate>Mon, 21 May 2012 08:20:50 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="http://feeds.feedburner.com/imbip/aEKZ" /><feedburner:info uri="imbip/aekz" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><item>
		<title>В Skype  пришел СОРМ</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/imbip/aEKZ/~3/wD7wvAWYx7k/360</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/360#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Oct 2011 11:18:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Разведка]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/?p=360</guid>
		<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://imbip.info/archives/360"&gt;В Skype  пришел СОРМ&lt;/a&gt; is a post from: &lt;a href="http://imbip.info"&gt;Конкурентная разведка&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
В Skype пришел СОРМ is a post from: Конкурентная разведка Компания Microsoft находится в процессе оформления патента на технологию, которая позволит перехватывать разговоры в системах интернет-телефонии, в том числе, в том числе недавно купленного корпорацией сервиса Skype, сообщило издание EE Times. Microsoft подала заявку на патент еще в 2009 году, однако в открытом доступе она [...]
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/e8WlU9fNKURoo_6Eb9eaB5hL9Y4/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/e8WlU9fNKURoo_6Eb9eaB5hL9Y4/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/e8WlU9fNKURoo_6Eb9eaB5hL9Y4/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/e8WlU9fNKURoo_6Eb9eaB5hL9Y4/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/imbip/aEKZ/~4/wD7wvAWYx7k" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/360/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://imbip.info/archives/360</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>С Новым Годом</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/imbip/aEKZ/~3/aXrsYHdKt8A/358</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/358#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 02 Jan 2011 12:06:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Новости]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/?p=358</guid>
		<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://imbip.info/archives/358"&gt;С Новым Годом&lt;/a&gt; is a post from: &lt;a href="http://imbip.info"&gt;Конкурентная разведка&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
С Новым Годом is a post from: Конкурентная разведка С Новым Годом! Надеюсь, что все тайны конкурентов Вы уже разведали с нашей помощью. А в этом году мы расскажем, как пресекать воровство внутри вашей собственной компании. Следите за обновлениями Мой блог находят по следующим фразам образец план переговоров штатный режим временные показатели что такое штатный [...]
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ItR1xhlm5mUREEKW8LTG5uHl4Mc/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ItR1xhlm5mUREEKW8LTG5uHl4Mc/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ItR1xhlm5mUREEKW8LTG5uHl4Mc/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ItR1xhlm5mUREEKW8LTG5uHl4Mc/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/imbip/aEKZ/~4/aXrsYHdKt8A" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/358/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://imbip.info/archives/358</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>• прием цейтнотной  провокации</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/imbip/aEKZ/~3/V634wJOPCpo/247</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/247#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 22:04:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[СИСТЕМНЫЙ ДИЗАЙН: ЧТО ДАЛЬШЕ?]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/247</guid>
		<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://imbip.info/archives/247"&gt;• прием цейтнотной&amp;nbsp; провокации&lt;/a&gt; is a post from: &lt;a href="http://imbip.info"&gt;Конкурентная разведка&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
• прием цейтнотной&amp;#160; провокации is a post from: Конкурентная разведка &amp;#160; 1. Загоните посредника в угол: &amp;#160; — накануне выходных, например в пятницу вечером, сообщите ему, что &amp;#160; располагаете необходимым нашли нужного человека и он готов поуча­ствовать в деле. Вашему человеку требуется обещанная точная информа­ция. Но, естественно, через вас, вы тоже посредник битый и не [...]
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IYiohG66DAhJkDjsEnC__TFFxyI/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IYiohG66DAhJkDjsEnC__TFFxyI/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IYiohG66DAhJkDjsEnC__TFFxyI/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IYiohG66DAhJkDjsEnC__TFFxyI/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/imbip/aEKZ/~4/V634wJOPCpo" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/247/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://imbip.info/archives/247</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Плохой стайлинг решений</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/imbip/aEKZ/~3/BoxNxlF5TG4/237</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/237#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 13:44:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[СРЕДА И СВЯЗИ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/237</guid>
		<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://imbip.info/archives/237"&gt;Плохой стайлинг решений&lt;/a&gt; is a post from: &lt;a href="http://imbip.info"&gt;Конкурентная разведка&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
Плохой стайлинг решений is a post from: Конкурентная разведка выражается в громоздкости решений, приводящей к неоправданному раз­дуванию проектных затрат. Бездумное выполнение частных рекоменда­ций рискографии может привести к дублированию защитных функций несколькими элементами организации. Это повлечет низкоэффективное использование проектных ресурсов. Примеров вы увидите массу при разборе риск-факторов партнерской фирмы, ибо она построена по чьим-то замыслам, кто-то [...]
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gfc3qlMS8u5pQ9rCeH3rrIh2FTg/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gfc3qlMS8u5pQ9rCeH3rrIh2FTg/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gfc3qlMS8u5pQ9rCeH3rrIh2FTg/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gfc3qlMS8u5pQ9rCeH3rrIh2FTg/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/imbip/aEKZ/~4/BoxNxlF5TG4" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/237/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://imbip.info/archives/237</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Диспропорции решений</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/imbip/aEKZ/~3/6gJtluxCk-4/236</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/236#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 12:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[СРЕДА И СВЯЗИ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/236</guid>
		<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://imbip.info/archives/236"&gt;Диспропорции решений&lt;/a&gt; is a post from: &lt;a href="http://imbip.info"&gt;Конкурентная разведка&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
Диспропорции решений is a post from: Конкурентная разведка субъективные искажения веса риск-фактора могут привести к диспропор­ции между угрозой и соответствующей защитой. Проблема в некоторой мере отражает один из объективных дефектов РТ, а именно отсутствие системы количественной оценки риск-факторов. С другой стороны, де­формированные оценки могут быть привнесены в проект непосредствен­но дизайнерами-системщиками. Такие решения на этапе воплощения [...]
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/VISi5CRyySzDExY3NDNOOWhoBWQ/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/VISi5CRyySzDExY3NDNOOWhoBWQ/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/VISi5CRyySzDExY3NDNOOWhoBWQ/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/VISi5CRyySzDExY3NDNOOWhoBWQ/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/imbip/aEKZ/~4/6gJtluxCk-4" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/236/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://imbip.info/archives/236</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА МЕТОДОМ РИСКОЛОГИИ</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/imbip/aEKZ/~3/PN9VIdYHWjo/31</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/31#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 08:56:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Экономический шпионаж]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/31</guid>
		<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://imbip.info/archives/31"&gt;РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА МЕТОДОМ РИСКОЛОГИИ&lt;/a&gt; is a post from: &lt;a href="http://imbip.info"&gt;Конкурентная разведка&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА МЕТОДОМ РИСКОЛОГИИ is a post from: Конкурентная разведка Реализация проекта в традиционной инвестиционной деятельности — это воплощение предпринимательского замысла в жизнь путем овеществления активов, в на­шем исполнении — перевода интеллектуальных активов в материальные. Из самого смысла понятия однозначно следует, что ошибки в задумке дела (дефективные интеллектуальные ак­тивы) однозначно выльются в ощутимые материальные потери [...]
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BzA8OZedaLtw26D3uQlta-tfVzk/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BzA8OZedaLtw26D3uQlta-tfVzk/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BzA8OZedaLtw26D3uQlta-tfVzk/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BzA8OZedaLtw26D3uQlta-tfVzk/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/imbip/aEKZ/~4/PN9VIdYHWjo" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/31/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://imbip.info/archives/31</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>РЕСУРСЫ</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/imbip/aEKZ/~3/A70iAaqKByQ/175</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/175#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 01:19:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Экономический шпионаж]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/175</guid>
		<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://imbip.info/archives/175"&gt;РЕСУРСЫ&lt;/a&gt; is a post from: &lt;a href="http://imbip.info"&gt;Конкурентная разведка&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
РЕСУРСЫ is a post from: Конкурентная разведка Ресурсами являются любые средства, вкладываемые в дело в денежном, материально-имущественном, техническом, интеллектуальном или ином виде. Поскольку в ресурсы включаются как внутренние средства жизнеобеспечения проекта, так и средства воздействия на проект извне — внешние ресурсы, рассмотрим такую важную проектную ха­рактеристику, как ресурсообеспеченность и ресурсообеспечение проекта. Перевод части активов из [...]
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/lazu8jhLn-rUOUILlQQ8HYVOMuE/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/lazu8jhLn-rUOUILlQQ8HYVOMuE/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/lazu8jhLn-rUOUILlQQ8HYVOMuE/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/lazu8jhLn-rUOUILlQQ8HYVOMuE/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/imbip/aEKZ/~4/A70iAaqKByQ" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/175/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://imbip.info/archives/175</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/imbip/aEKZ/~3/mzMWHDVoNcQ/174</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/174#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 17 Feb 2010 19:58:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Экономический шпионаж]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/174</guid>
		<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://imbip.info/archives/174"&gt;УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ&lt;/a&gt; is a post from: &lt;a href="http://imbip.info"&gt;Конкурентная разведка&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ is a post from: Конкурентная разведка Понятие «управление проектом» пришло к нам из заморской экономики. Управление проектом включает в себя комплекс методов и приемов решения вопросов пла­нирования и организации воплощения дела — реализации проекта: составление рабочих пла­нов и графиков, формулирование проектного бюджета и управление финансовыми потока ми, руководство и координация усилий участников проекта. [...]
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AcCN2ELJHr16Sxlmr-03drC5GHo/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AcCN2ELJHr16Sxlmr-03drC5GHo/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AcCN2ELJHr16Sxlmr-03drC5GHo/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AcCN2ELJHr16Sxlmr-03drC5GHo/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/imbip/aEKZ/~4/mzMWHDVoNcQ" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/174/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://imbip.info/archives/174</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Усеченная рискография</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/imbip/aEKZ/~3/e2tSICyd0P4/235</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/235#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Feb 2010 22:26:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[СРЕДА И СВЯЗИ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/235</guid>
		<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://imbip.info/archives/235"&gt;Усеченная рискография&lt;/a&gt; is a post from: &lt;a href="http://imbip.info"&gt;Конкурентная разведка&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
Усеченная рискография is a post from: Конкурентная разведка недосмотр рисков, при котором часть риск-факторов оказывается вне по­ля внимания системщика. Дизайнер-системщик может игнорировать часть рискографии. Это не что иное, чем самый распространенный порок рутинного бизнеса — видение дела в «розовом цвете». На самом деле да­же получив полную рискографию проекта, системщик может пойти на поводу собственных профессиональных [...]
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Rge-q7uf1NfQ3wMpTro6KpowTdk/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Rge-q7uf1NfQ3wMpTro6KpowTdk/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Rge-q7uf1NfQ3wMpTro6KpowTdk/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Rge-q7uf1NfQ3wMpTro6KpowTdk/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/imbip/aEKZ/~4/e2tSICyd0P4" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/235/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://imbip.info/archives/235</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Системный дефект</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/imbip/aEKZ/~3/1z02zd7FJRE/234</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/234#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 14 Feb 2010 22:48:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[СРЕДА И СВЯЗИ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/234</guid>
		<description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://imbip.info/archives/234"&gt;Системный дефект&lt;/a&gt; is a post from: &lt;a href="http://imbip.info"&gt;Конкурентная разведка&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
Системный дефект is a post from: Конкурентная разведка системная недоработка дела, бич наших производственных структур, ввергнутых в рыночную экономику с высот командно-административного управления экономикой. Отсутствие в организме жизненно важных орга­нов, неприспособленность к выполнению программы существующими, глухость к управляющим сигналам и ограниченность методов их перера­ботки — это только начало длинного списка возможных системных поро­ков дела. Нет [...]
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8DiOcQ_oUkavqHigWD9UtQY7qCI/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8DiOcQ_oUkavqHigWD9UtQY7qCI/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8DiOcQ_oUkavqHigWD9UtQY7qCI/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8DiOcQ_oUkavqHigWD9UtQY7qCI/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/imbip/aEKZ/~4/1z02zd7FJRE" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/234/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://imbip.info/archives/234</feedburner:origLink></item>
	</channel>
</rss>

