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Lese-Sommer 2010: Hirnforschung und Meditation

Thomas Mauch — Fri, 30 Jul 2010 12:10:12 GMT

Aufmerksamkeit und Konzentration – zwei wichtige Ressourcen für Knowledge Worker. Ein Hirnforscher und ein Mönch präsentieren das Thema mal etwas anders.

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Wolf Singer ist Direktor des Max Planck-Instituts für Hirnforschung, Matthieu Ricard war Molekularbiologe am Institute Pasteur, bevor er vor rund 35 Jahren buddhistischer Mönch in Kathmandu wurde. Die beiden kennen sich aus jahrelanger Zusammenarbeit am gleichen Thema: Dem Hirn und wie wir daran arbeiten können.

Gleiche Frage – zwei Wege

Seit 2005 führen sie Gespräche darüber, in Dharamsala oder in Frankfurt. Teile dieser Gespräche haben sie aufgezeichnet und in dem kleinen Büchlein in der Edition Unseld publiziert. Sie diskutieren vor allem das Wesen und die Ziele meditativer Praktiken, fragen nach möglichen neurobiologischen Grundlagen und Konsequenzen davon. Dabei wird der Buddhismus weniger als Religion, sondern vielmehr als Wissenschaft des Geistes verstanden. Sehr häufig kommen die Beiden zu ganz ähnlichen Schlüssen und Erklärungen – obwohl Singer mit herkömmlichen naturwissenschaftlichen Methoden daran arbeitet und Ricard den kontemplativen Erkenntnisweg wählte.

Aufmerksamkeit und Konzentration

Dabei, und das macht es für uns interessant, stehen Themen wie Aufmerksamkeit, Achtsamkeit oder Konzentration immer wieder im Vordergrund. Die beiden führten zahlreiche Studien durch, die belegen, dass erfahrene Meditierende sich besser konzentrieren können und sich weniger ablenken lassen. Veränderungen der Hirnaktivitäten deuten darauf hin, dass Meditation unser Hirn beziehungsweise dessen Arbeitsweise beeinflusst.

Wolf Singer und Matthieu Ricard: Hirnforschung und Meditation. Ein Dialog. (Affiliate-Link) , edition unseld 4, 2008

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Smalltalk: 11 Tipps für die Plauderei

Florian Steglich — Fri, 30 Jul 2010 11:51:36 GMT

Smalltalk ist immer etwas negativ konnotiert, und Viele können das Vorgeplänkel nicht leiden. Das ist nachvollziehbar, denn oft wirkt der Smalltalk ein wenig «falsch» – man redet um den heißen Brei herum oder täuscht Interesse vor, wo keines vorhanden ist. Das muss aber nicht sein.

Bei Karrierebibel.de gibt es elf Tipps für besseren Smalltalk, die dabei helfen, geeignete Themen und Einstiege zu finden, sowie die Plauderei nicht ernster zu nehmen als sinnvoll.

» Der Rede wert – 11 ultimative Tipps für besseren Smalltalk (Quelle)

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Selbstkontrolle verbessern: Der Glücksmuskel

Thomas Mauch — Tue, 27 Jul 2010 09:22:12 GMT

Ich schreibe diesen Artikel. Obwohl ich lieber schwimmen gehen würde. Selbstkontrolle oder Selbstdisziplin heißt die Fähigkeit, dominante Reaktionen zu überwinden und stattdessen ein anderes, bevorzugtes Verhalten zu zeigen. Wie kann man sie verbessern?

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Selbstkontrolle oder vielmehr der Mangel daran beschäftigt uns immer wieder. Sie ist auch personenabhängig: Einige von uns haben mehr Fähigkeiten zur Selbstkontrolle als andere. Die positiven Seiten von Selbstkontrolle sind wissenschaftlich nachgewiesen: Unser Lebensglück scheint zu großen Teilen davon abzuhängen. Akademischer und beruflicher Erfolg, Gesundheit oder Beziehungen profitieren von guter Selbstkontrolle.

Malte Friese und Claude Messner vom Institut für Psychologie der Uni Basel umschreiben es so: «Vereinfacht gesagt zeigt Intelligenz in einem gewissen Maße das Potenzial einer Person an, während Selbstkontrolle eine Abschätzung erlaubt, wie gut eine Person das eigene Potenzial nutzt, um erfolgreich zu sein.»

The Marshmallow Test

Bereits in den 1960er Jahren hat Walter Mischel, ein Professor der Columbia University, Selbstkontrolle bei Kindern getestet. Bekannt ist sein Marshmallow-Test: Er untersucht, wie Kinder Selbstkontrolle ausüben, wenn eine größere Belohnung zu einem späteren Zeitpunkt winkt (siehe Video).

In Folgestudien hat Mischel nachgewiesen, dass das Verhalten beim Marshmallow-Test direkt mit der Entwicklung der Persönlichkeit korreliert: Kinder, die hier mehr Selbstkontrolle ausgeübt haben, wiesen später bessere schulische Leistungen auf oder waren weniger anfällig für Drogensucht.

Die Metapher vom Muskel

Roy Baumeister, ein US-amerikanischer Sozialpsychologe, beschreibt die Fähigkeit zur Selbstkontrolle als Muskel: Wie ein Körpermuskel ermüdet unsere Selbstkontrolle durch Gebrauch. Ohne ausreichend Erholung wird es weniger wahrscheinlich, dass wir in einer nächsten Situation erfolgreich Selbstkontrolle ausüben können. Habe ich diesen Artikel hier fertig geschrieben, prognostizieren mir die Psychologen: Es wird schwieriger werden, mich zu überwinden, meine Buchhaltung endlich nachzuführen. Die Gefahr steigt, dass ich meinem dominanten Impuls nachgebe und mich an den Strand liege. Oder zumindest den Kühlschrank plündere.

It’s the sugar, stupid

Wobei den Kühlschrank zu plündern eine gute Taktik sein kann: Der Blutzuckerspiegel hat einen entscheidenden Einfluss auf unsere Fähigkeit zur Selbstkontrolle. Untersuchungen zeigen, dass Menschen mit geringerer Glukosezufuhr in Tests zur Selbstkontrolle schlechter abschneiden. Außerdem senkt sich der Blutzuckerspiegel dadurch, dass ich Selbstkontrolle ausübe. Das heißt, ein Schokoriegel, eine Cola oder Eiscreme können den Blutzuckerspiegel anheben und so die Selbstkontrolle kurzfristig verbessern. Eine langfristige Verbesserung oder ein nachhaltiges Einüben von mehr Selbstkontrolle ist dadurch aber nicht zu erwarten. Außerdem schmeckt das Eis vom Kiosk am See sowieso besser.

Zähneputzen hilft

Baumeisters Muskelmodell lässt eine zweite Schlussfolgerung zu: Die Fähigkeit zur Selbstkontrolle lässt sich trainieren. Dabei wird der Muskel zwar nicht größer, ermüdet aber weniger schnell. Wir können länger und mehr Selbstkontrolle ausüben. Friese und Messmer beschreiben entsprechende Experimente. Probanden wurden dabei bestimmten Selbstkontrollaufgaben unterworfen: Etwa während mehrerer Wochen eine saloppe Umgangssprache vermeiden, gerade sitzen, Einnahmen und Ausgaben notieren, die Computermaus mit der schwächeren Hand führen und so weiter. Erstaunlich an den Resultaten: Die Teilnehmer zeigten verbesserte Selbstkontrolle auch in Bereichen, die sie gar nicht geübt hatten. Die Beteiligten rauchten weniger, ernährten sich gesünder und lernten mehr für die Uni. Selbstkontroll-Training funktioniert also bereichsübergreifend. Will ich mehr Sport treiben, könnte es helfen, vorher zwei Wochen lang die Zähne mit der schwächeren Hand zu putzen.

Ehrlich währt am längsten …

Wie gut man die eigenen Impulse kontrollieren kann, hängt auch von der Selbsteinschätzung ab. Untersuchungen von Loran Nordgren von der Kellog School of Management zeigen: Je mehr wir unsere Fähigkeit zur Impulskontrolle überschätzen, desto weniger können wir Versuchungen widerstehen. Raucher etwa, die glauben, ihr Suchtverhalten im Griff zu haben, werden eher der Versuchung der nächsten Zigarette erliegen als Personen, die ihre Selbstkontrolle tiefer einschätzen. Das hängt damit zusammen, dass Leute mit hoher Einschätzung der eigenen Selbstkontrolle weniger tun, um Versuchungen zu vermeiden. Sie bringen sich schneller in ‘gefährliche’ Situationen – weil sie davon ausgehen, der Versuchung widerstehen zu können.

Vier Tipps für mehr Glück

Wissenschaft und Forschung haben inzwischen ein klares Bild, was Selbstkontrolle beeinflusst und wie wir unseren Umgang damit verbessern können. Aus diesen Erkenntnissen lassen sich einfache Hinweise ableiten, was man jetzt und heute tun kann, um mehr Kontrolle über die eigenen Impulse zu haben:

1. Training. Die Fähigkeit zur Selbstkontrolle lässt sich trainieren. Dieses Einüben funktioniert bereichsübergreifend. Wie im Artikel erwähnt kann das Zähneputzen mit der schwächeren Hand oder andere Routinen dazu führen, dass ich mehr Disziplin zeige, wenn es um das Bewirtschaften meiner To-Do-Listen geht. Ich selbst übe zum Beispiel zur Zeit das gerade Sitzen.

2. Planung. Der Muskel der Selbstkontrolle ermüdet. Es ist darum nicht sinnvoll, mit dem Rauchen aufhören zu wollen, während man schon eine Diät macht. Hier ist etwas Planung angesagt: Die nächsten vier Wochen kümmere ich mich um meinen E-Mail-Eingang. Die vier Wochen darauf arbeite ich an meiner Termintreue. Ein zu erwartender Trainingseffekt lässt außerdem hoffen, dass mir mein zweites Vorhaben sogar leichter fällt.

3. Ernährung. Der Blutzuckerspiegel ist entscheidend, wenn es darum geht, das eigene Verhalten zu steuern. Hier hilft es, auf eine gesunde Ernährung zu achten. Glukose lässt sich kurzfristig über Süßigkeiten zuführen, nachhaltiger dürfte es sein, vermehrt auf Vollkornkost und frische Lebensmittel zu achten. Und ganz simpel, aber nicht immer einfach: Regelmäßiges Essen, um zu verhindern, dass Zuckertiefs überhaupt auftauchen.

4. Selbsteinschätzung. Überschätzen wir unsere Fähigkeit zur Selbstkontrolle, neigen wir eher dazu, unseren Lieblingsversuchungen zu erliegen. Abhilfe schafft, möglichen Versuchungen aus dem Weg zu gehen. Also erst gar keine Eiscreme zu kaufen, das E-Mail-Programm auszuschalten oder sich tatsächlich mal einen Internet-Blocker zu installieren. Und natürlich eine realistische Einschätzung der Fähigkeit, die eigenen Impulse zu dominieren.

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Routinen: Am Freitagnachmittag lesen

Florian Steglich — Tue, 27 Jul 2010 08:58:19 GMT

Mir kommen täglich mindestens ein Dutzend Texte oder Videos im Netz unter, die ich gerne lesen oder ansehen möchte, wofür aber im Moment der Entdeckung keine Zeit ist. Die Popularität von «Read it later» und «Instapaper» und die Klagen über zahlreiche offene Tabs im Browser zeigen, dass es sich dabei um ein Massenphänomen handelt.

Das eigentliche Problem lösen allerdings weder die genannten Tools noch ein ausgefeiltes Ablagesystem etwa bei Delicious: Die Zeit zum Lesen kommt nicht von selbst. Es entstehen also statt offener Tabs im Browser lediglich lange Listen ungelesener Links, jeder einzelne ein kleines Stückchen schlechtes Gewissen. Es gilt also, sich Lesezeit freizuschaufeln, wenn man es ernst meint.

Nico Luchsinger beschreibt (neben weiteren guten Anregungen für Routinen) im Blog von «Sandbox», einem Netzwerk für die sogenannten High Potentials, wie er das macht: Jeden Freitag nach dem Mittagessen hört er mit der normalen Arbeit auf und setzt sich in ein Café, um die über die Woche aufgelaufenen Links, Bücher, Artikel durchzulesen. Klar: Um das am Freitagnachmittag zu tun, muss man sich seine Arbeitszeit entsprechend frei einteilen können; aber der exakte Zeitpunkt ist auch nicht wichtig. Wichtig ist, dass er sich regelmäßig mehrere Stunden für das Lesen freihält.

» Weekly inspiration #36: Why habits are good for you (sandbox-network.com)

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Browser synchronisieren: Von Delicious bis Xmarks

Florian Steglich — Mon, 26 Jul 2010 14:39:50 GMT

Wer an mehr als einem Computer arbeitet, weiß die Synchronisation von Browser-Einstellungen und Add-ons, Lesezeichen und eventuell Passwörtern zu schätzen. Eine gute Übersicht über die verschiedenen Möglichkeiten von Delicious bis zu Xmarks gibt es bei «Dr. Web» – und am Ende der Liste auch noch ein paar Sätze zur allgemeinen Synchronisation von Daten über den sehr gelungenen Dienst Dropbox:

» Arbeitsplätze synchronisieren – Tools für Digitalnomaden (drweb.de)

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Freiwillig offline: Eine Thema hat Konjunktur

Florian Steglich — Thu, 22 Jul 2010 15:16:13 GMT

«Ich bin dann mal off», so lautet die Titelgeschichte des aktuellen «Spiegel». Auf eher flachem Niveau wird dort diskutiert, ob die ständige Erreichbarkeit und die allgegenwärtige Kommunikation ein Fluch oder ein Segen sind (3 x dürft Ihr raten). Das Thema hat Konjunktur. Ein Text, der sich erfreulicher, nämlich ohne Hysterie und Kulisse damit auseinandersetzt, ist in der «Frankfurter Rundschau» erschienen:

» Lob der Funkstille (fr-online.de)

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[WERBUNG] Versicherungen: Sicher durch Vergleich

Werbung — Thu, 22 Jul 2010 14:45:46 GMT

Versicherungen nehmen einen immer grösseren Anteil unserer persönlichen Finanzen in Anspruch. Vor allem bei Versicherungen, die ein breites Leistungsspektrum anbieten, lohnt sich ein Vergleich der verschiedenen Anbieter. “geld.de” hat ihn.

Versicherungen nehmen einen immer wichtigeren Teil in den persönlichen Finanzen ein. Nicht nur in die gesetzlich vorgeschriebene Kranken- und Rentenvorsorge, sondern auch in zusätzliche Versicherungen zahlen Menschen immer mehr Beiträge ein.

Besonders lukrativ kann solch eine Gegenüberstellung bei einer Berufsunfähigkeitszusatzversicherung ausfallen. Diese wird häufig zusätzlich zu einer Lebens- oder Rentenversicherung abgeschlossen. Der Versicherte bekommt für den Fall, dass er seinem zuletzt ausgeübten Beruf nicht mehr nachgehen kann, eine festgelegte Berufsunfähigkeitsrente ausgezahlt. Der regelmäßige Beitrag für die Berufsunfähigkeitsversicherung ist von verschiedenen Faktoren abhängig:

So zählen die Höhe der festgelegten Berufsunfähigkeitsrente und die Leistungsdauer ebenso in die Berechnung hinein wie das Eintrittsalter oder der Gesundheitszustand und viele weitere Einflüsse. Angesichts der zahlreichen Faktoren sollte für den Vergleich der verschiedenen Versicherungen ein darauf spezialisierter Service in Anspruch genommen werden. Dieser kann besonders flexibel und ungebunden im Internet genutzt werden.

Die Vorteile eines Versicherungsvergleichs online: Die Beratung ist unabhängig und hält stets den Überblick über möglichst viele verschiedene Anbieter. Dadurch bekommt der Kunde neutrale Ergebnisse und kann sich frei für das auf ihn passendste Angebot entscheiden. Möchte man den Vergleich der Berufsunfähigkeitszusatzversicherung selbstständig durchführen oder zumindest näher eingrenzen, sollte man auf die Übersicht achten: Wenn man sehr unterschiedliche Versicherungen mit vielen differenten Angeboten heranzieht, verliert man schnell den Überblick. Dementsprechend ist es zu empfehlen, nur Anbieter zu vergleichen, die sich in Preis und Leistung zumindest ähneln. Ein weiterer Vorteil des online Vergleiches ist, dass man sich schnell und detailliert über die verschiedenen Anbieter informieren kann. Die ausführlichen Beschreibungen der Versicherer auf den Finanzportalen können bei Unsicherheiten in der Entscheidung hilfreich sein.

Bildquelle: Pixelio.de/tommyS

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Arbeiten im Sommer: Produktiv bleiben und das Wetter genießen

Florian Steglich — Wed, 21 Jul 2010 07:59:50 GMT

Es ist Sommer. Dass trotzdem gearbeitet werden muss, führt üblicherweise zu Klagen über die Hitze, den Schweiß und nicht ausreichende Jalousien, Ventilatoren oder Klimaanlagen. Weniger negativ sieht das Dawn Foster von Webworkerdaily.com: Sie konzentriert sich darauf, wie sie trotz ihrer Aufgaben, die weiterhin erledigt werden wollen, möglichst viel vom Sommer hat. Der naheliegendste und trotzdem beste Tipp: Früher aufstehen, schon am frühen Vormittag einiges wegschaffen, solange es noch einigermaßen kühl ist – und dafür eine längere Mittagspause einlegen (die dann vielleicht auch für einen Abstecher zum Freibad/See/Fluss reicht).

» How to Stay Productive and Enjoy the Summer (imgriff.com)

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Lese-Sommer 2010: Robert Levine, Eine Landkarte der Zeit

Thomas Mauch — Tue, 20 Jul 2010 15:35:28 GMT

Zeit ist die eine Hälfte der Formel für die Arbeitsproduktivität: Ergebnis geteilt durch Arbeitsaufwand. Robert Levine führt durch die Geschichte der Zeit und untersucht sie in verschiedenen Kulturen.

Robert Levine: Eine Landkarte der Zeit

«Eine Landkarte der Zeit» (Affiliate-Link) von Robert Levine ist 1997 erschienen. Der Professor für Psychologie der California State University in Fresno beschäftigt sich seit Jahrzehnten mit der Zeit. Wer produktiver arbeiten will, setzt sich auch mit der Zeit auseinander – meistens aus der Perspektive eines knappen Gutes. Levines Buch ist spannend und bietet Stoff, sich ein paar Gedanken zu unserer wichtigsten Ressource zu machen.

Krieg um die Cincinnati-Zeit

Häufig vergessen wir, dass unser Verständnis von Zeit sehr jung ist. «Die längste Zeit der menschlichen Zivilisation hindurch gab es keine Möglichkeit, sicherzustellen, dass man pünktlich war, auch wenn man es wollte; und selbst wenn eine Person zur verabredeten Zeit da war, konnte man das nicht überprüfen.» Am Ende des 19. Jahrhunderts brachen durch die Einführung von mechanischen Uhren und standardisierten Zeitzonen regelrechte Zeitkriege aus. Der Publizist Charles Warner schrieb 1884: «Das Zerhacken der Zeit in starre Perioden ist ein Angriff auf die persönliche Freiheit und lässt keine Unterschiede in Temperament und Wahrnehmung zu.» In den USA, die damals noch über 70 Zeitzonen kannten, wehrten sich Distrikte und Counties, die eigene Zeit aufzugeben: Noch bis 1890 gab es gedruckte Eisenbahn-Fahrpläne nach Cincinnati-Zeit mit dem Hinweis: 22 Minuten schneller als Eisenbahnzeit.

Schweizer am schnellsten

Levine hat untersucht, was die persönliche Wahrnehmung von Zeit und Tempo ausmacht. In umfangreichen Studien hat er etwa nach den schnellsten (Schweiz) und den gemächlichsten (Mexiko) Ländern und Städten gesucht. Er legt anschaulich dar, welche Faktoren das Lebenstempo beeinflussen, etwa der Grad der Industrialisierung oder die Größe der Städte. Die unterschiedliche Wahrnehmung von Zeit in verschiedenen Kulturen und Regionen ist ein Steckenpferd Levines. Mit vielen Beispielen erläutert er, wie sich das Zeitempfinden der Japaner von demjenigen der Menschen in Burundi unterscheidet. Das Volk der Kapauku auf Papua ist noch heute überzeugt, dass es nicht gut ist, an zwei aufeinanderfolgenden Tagen zu arbeiten.

Lesbar und lesenswert

Der dritte Teil von Levines Buch befasst sich mit dem persönlichen Umgang mit der Zeit. Insbesondere interessiert ihn der Zusammenhang zwischen Zeit und Gesundheit, Glück, Reichtum oder sozialem Engagement. Einige Gedanken am Ende des Buches regen dazu an, sich mit dem Umgang mit der eigenen Zeit auseinanderzusetzen. Das macht aus dem Buch allerdings keinen Ratgeber – dieser Versuchung ist Levin nicht erlegen. Vielmehr ist es eine spannende und mit zahlreichen Beispiele unterlegte Darstellung eines Themas, das uns jeden Tag beschäftigt. Ein Wissenschafter, der sich die Mühe gemacht hat, uns seine Arbeit auf lesbare und lesenswerte Weise näher zu bringen.

Robert Levine: Eine Landkarte der Zeit. Wie Kulturen mit Zeit umgehen. (Affiliate-Link) Piper Verlag, November 2009 (15. Auflage)

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«Informationsflut»: Richtige und falsche Antworten

Florian Steglich — Mon, 19 Jul 2010 14:57:59 GMT

Für den heutigen Linktipp braucht man ein paar ruhige Minuten, aber es lohnt sich: Markus Albers, Journalist und Autor von «Morgen komm ich später rein» und «Meconomy», hat in seinem Blog einen Buchbeitrag veröffentlicht, indem er sich mit der Überforderung durch Informationen beschäftigt – und mit den falschen und richtigen Antworten darauf.

«Stellt man das Stammmtischgeraune von der Informationsflut vom Kopf auf die Füße, bleibt [...] kein psychosozialer Supergau, sondern – und das ist viel relevanter – die ganz alltagspraktische Frage, wie wir mit den neuen Kommunikationsmitteln klug umgehen. Wie viel Zeit brauchen wir, um produktiv und kreativ zu sein? Um jene Dinge zu verfolgen, die uns wirklich wichtig sind? Und was müssen wir aufgeben, einschränken oder abschaffen, um die Ressourcen zu haben, etwas Neues zu schaffen?»

Perfekt formuliert, was wir und andere versuchen, wenn wir über Produktivitätsthemen bloggen.

» Machen statt tweeten (markusalbers.com)

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[WERBUNG] Angeln: Fischfang ist nicht das erste Ziel

Werbung — Wed, 14 Jul 2010 08:00:02 GMT

Pragmatisch beschrieben, versteht man unter Angeln den Fang von Fischen mit einer Angelrute, einer Angelschnur und einem Köder. Doch für viele Anhänger ist Angeln mehr als das. Es übt auf sie eine unbeschreibbare Faszination aus. Auf Auvito ist alles zu finden, was des Angel-Anfängers Herz begehrt.

Die Jagd auf den Fisch befriedigt nicht nur den Urtrieb, selbst auf die Pirsch nach Beute zu gehen, sondern stellt für viele auch ein einzigartiges Naturerlebnis dar. Beim Angeln geht es jedoch nicht nur um die reine Beute, sondern auch um den fairen Umgang mit dem Tier.

Angeln ist kein leichtes Hobby. Es hat zwar wenig mit körperlicher Anstrengung zu tun, wie mancher Vergleich zu den Begriffen Berufsfischen und Angelsport glauben lassen könnte. Man muss jedoch in Kenntnis mit den unterschiedlichen Angeltechniken sein und einige behördliche Hürden auf sich nehmen. Die Fischereigesetze sind Ländersache und unterschiedlich stark gewichtet.

Prinzipiell gilt jedoch, bevor man seinen Angelköder auswerfen darf, eine Fischerprüfung abzulegen, einen Fischereischein zu erwerben und für die anvisierten Gewässer einen Fischerei-Erlaubnisschein zu besorgen. In den letzten Jahren haben zudem einzelne Bundesländer ihre Bestimmungen gelockert und vergeben kostenpflichtige Tageskarten auch für Hobbyangler ohne Fischereischein. Hierzu zählen beispielsweise Brandenburg und Niedersachsen, die sich dadurch zusätzliche Einnahmen versprechen.

Wer einen Fischereischein erwerben möchte oder muss, der hat die Pflicht bei der Fischerprüfung zu belegen, dass man Kenntnisse im Fischereirecht, der Biologie der Fische, im Umweltschutz und Zusammenstellung der Angelutensilien besitzt. Örtliche Angelvereine bieten spezielle Vorbereitungskurse an. Erst nach bestandener Prüfung kann man den staatlichen Fischereischein erwerben, der häufig für einen Zeitraum von ein bis fünf Jahren ausgestellt wird und zum Angeln in Deutschland berechtigt.

Die fälligen Gebühren werden zum Teil für den Naturschutz eingesetzt. Bevor man dann jedoch los angeln darf, muss man sich für das entsprechende Gewässer einen Fischerei-Erlaubnisschein besorgen. Dieser ist oftmals in Angelgeschäften erhältlich, in denen man außerdem Informationen zu verbotenen Gewässern, die beispielsweise in Privatbesitz sind, und Tagespreisen bekommen kann. Häufig darf man jedoch nur angeln, wenn man Mitglied in einem Angelverein ist. Dies gilt für Binnengewässer wie auch für Küstenabschnitte.

Und da der Beitrag für einen echten Angler etwas zu trocken ausgefallen ist, gibt es nachfolgend ein kleines Video zur Erheiterung. Auf Auvito ist alles zu beziehen, was man fürs Angeln braucht.

Bildquelle: Pixelio.de/Ulla Trampert

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Zuverlässig zusammenfassen: Exzerpte für Studium und Schule

Camilla Kutzner — Mon, 12 Jul 2010 07:00:13 GMT

Ob in der Schule oder im Studium, jeder war wohl schon einmal dazu aufgefordert, einen Text aus der Feder eines anderen zusammenzufassen. Mit einigen Grundsätzen sind Exzerpte probate Hilfsmittel beim Schreiben von Sachtexten wie beim Lernen.

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Für mich war das Herausschreiben von Informationen aus einem Text nicht nur ein wichtiges Mittel des Lernens, sondern auch ein Dreh- und Angelpunkt der wissenschaftlichen Hausarbeiten, die ich im Studium verfasste. Manchmal war es sogar unumgänglich, etwa wenn ich mit Literatur arbeiten musste, die ich weder ausleihen noch kopieren konnte. Ob ich aus einem kopierten Text, einem entliehenen Buch oder in der Bibliothek aus einem nicht entleihbaren Band exzerpiere, es gilt: Das Exzerpt soll verlässlich sein und alle notwendigen Daten zur Verfügung stellen, damit ich die Inhalte eines Textes wiedergeben kann, idealerweise muss ich nach der Fertigstellung nicht noch einmal ins Original sehen.

Vorarbeit Nr. 1: Auswahl
Selbst mit einer guten Exzerpttechnik ist das Zusammenfassen eines langen Textes in eigenen Worten noch ein zeit- und arbeitsaufwendiges Unterfangen. Bevor ich mich mit Stift und Papier oder Laptop in die Bibliothek setze und ein komplettes Buch von vorne bis hinten zusammenfasse, tue ich gut daran, erst einmal zu prüfen, welche Kapitel, Abschnitte oder Unterabsätze eigentlich relevant für meine Fragestellung sind. Voraussetzung dieser Auswahl ist freilich, dass ich bereits eine klare Fragestellung habe; wenn auch manchmal Lektüre und Präzisierung der Fragestellung sich gegenseitig bedingen, tendiere ich dazu, nicht ohne klares Erkenntnisinteresse an ein Exzerpt heranzugehen.

Vorarbeit 2: Lektüre mit Randbemerkungen
Ein tragfähiges Exzerpt beginnt mit der Lektüre. Für mich haben sich Randbemerkungen und farbige Unterstreichungen als wichtiges Hilfsmittel erwiesen, was natürlich mit Büchern, die mir nicht gehören, nicht machbar ist. Hier ist es nützlich, bereits eine Fragestellung im Kopf zu haben, etwas, das ich vom Text wissen will, und nur sparsam anzustreichen, sonst geht es einem wie Christian Fürchtegott Gellert:

«Des Übels Ursprung las ich jüngst in Hallers Werken
und nahm mir vor, mit einem Strich die besten Stellen zu vermerken.
Ich las, strich an, las fort, strich an und freute mich,
und als ich fertig war, sieh, da war alles Strich.»
(Christian Fürchtegott Gellert, 1715-1769)

Ich persönlich lese erst einen Satz, manchmal einen ganzen Absatz, bevor ich zum Marker greife, die wichtigsten Worte oder Satzteile des Absatzes hervorhebe und Randbemerkungen mache. Andere schwören auf Lesetechniken wie SQ3R.

Auch in PDFs kann man Anmerkungen machen (z.B. mit dem Foxit PDF Reader), und sogar auf Websites kann man mit dem Firefox-Plugin Quicknote (von Marcel Weiss bereits hier besprochen) oder mit dem Awesome Highlighter (Artikel von Florian hier besprochen) Notizen machen. Bessere Lesenotizen waren auch schon einmal Thema unseres täglichen Linktipps.

Das Exzerpt selbst
Beim Exzerpieren selbst behalte ich zwei Dinge im Kopf:

Erstens: den Zweck des Exzerpts. Für mich soll es meistens als Grundlage einer wissenschaftlichen Arbeit dienen, und dazu sollte es so verlässlich sein, dass ich den Inhalt des Textes, soweit er für meine Fragestellung relevant ist, wiedergeben kann, ohne den Originaltext erneut in die Hand zu nehmen.
Zweitens leiten, wie bereits unter dem Punkt «Lektüre» erwähnt, mein Erkenntnisinteresse und meine Fragestellung die Lektüre und die Auswahl dessen, was ich herausschreibe.

Habe ich eine klare Fragestellung vor Augen, beginne ich, den Text zusammenzufassen, indem ich den Inhalt jedes Absatzes im Hinblick auf meine Fragestellung in einem Satz zusammenfasse, der selbstverständlich nicht zum Bandwurmsatz werden soll. Jeder Abschnitt – hier orientiere ich mich, sofern vorhanden, an den Zwischenüberschriften – bekommt eine Überschrift, die das Hauptthema in möglichst wenigen Worten charakterisiert. Am Rand halte ich fest, wo eine neue Seite beginnt, indem ich die Seitenzahl hinschreibe.
Zumindest am Anfang des Exzerpts halte ich die korrekten bibliographischen Daten fest – nicht nur so, dass ich den Text jederzeit wiederfinde, sondern so, dass ich ihn nur mit diesem Exzerpt in der Hand den Standards meines Fachbereichs entsprechend zitieren könnte.

Um nicht ins Abschreiben zu geraten, achte ich darauf, möglichst in meinen eigenen Worten den Inhalt des Textes wiederzugeben. Besonders gewissenhafte Naturen sollten sich am Anfang ermutigen, dem eigenen Verständnis des Textes zu trauen. Für den wissenschaftlichen Gebrauch ist es zentral, die eigene Meinung von der des Autors zu trennen. Um Autorenmeinungen zu referieren, habe ich mir im Lauf meines Studiums einen Vorrat an spezifischen Floskeln zugelegt, von «xy zufolge» bis zu in der Alltagssprache eher nicht geläufigen Konjunktiv-Konstrukten. Dem «Nicht-Abschreiben» dient ebenfalls die Richtlinie, nur wenige wörtliche Zitate zu verwenden, also nur die besonders tollen, treffenden, prägnanten Sätze wörtlich zu zitieren. Die Zeit, diese Zitate buchstabengetreu abzutippen – sofern man nicht ohnehin auf Copy & Paste zurückgreifen kann – sollte man sich nehmen: Das erspart einem, den Text noch einmal ausfindig machen und das Zitat korrigieren zu müssen.

Natürlich lauert beim Exzerpieren die Falle, von Anfang an schöne Wissenschaftsprosa schreiben zu wollen. Diesen Perfektionismus, der die ohnehin oft zähe Arbeit weiter bremst, kann man aber getrost außer Acht lassen: Das Exzerpt ist vor allem Grundlage der Arbeit, gleichsam «Rohmaterial», es darf, bevor man es im fertigen Text verwendet, ausgiebig überarbeitet werden. Inhaltliche Korrektheit ist im eigentlichen Arbeitsgang des Herausschreibens wichtig, sprachliche Schönheit zweitrangig.

Mit diesen Maximen bin ich im Studium zu Zusammenfassungen gekommen, die mir ermöglichten, Forschungsmeinungen knapp und sachlich wiederzugeben und zu vergleichen; auf die Technik des Exzerpierens greife ich heute noch zurück, wo ich mich intensiv und kritisch mit Sachtexten auseinandersetzen will.

Dieser Text ist mir was wert:

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Lese-Sommer 2010: What have you changed your mind about?

Thomas Mauch — Fri, 09 Jul 2010 08:30:01 GMT

Sich weiter zu entwickeln, heißt auch: Irrtümer eingestehen und Dinge neu sehen. «What have you changed your mind about?» handelt davon: Über 100 Wissenschafter erklären, wo sie falsch lagen und wie sie die Dinge heute sehen.

Neurobiologie, Mathematik, Informatik, Sexualwissenschaft, Geschichte, Informatik oder Philosophie: Die Wissensgebiete, die die Autoren vertreten, decken den gesamten Wissenschaftsbetrieb ab. Der Herausgeber, John Brockmann, hat allen die gleiche Frage gestellt: Worüber hast Du im Verlauf des Lebens Deine Meinung geändert? Was er erfuhr, hat er in What have you changed your mind about? (Affiliate-Link) zusammengetragen.

Von Fehlern und Irrtümern
Die Antworten, kurze Aufsätze, sind spannend zu lesen. Man erhält einen Einblick in viele Themen und eine Idee, was dort gerade diskutiert wird. Die Darstellungen sind nicht vollständig oder erschöpfend, aber für Laien gut verständlich geschrieben. Außerdem offenbaren die Autoren und Autorinnen einen Einblick in ihre Arbeitsweise: Wie funktioniert Wissenschaft in der Realität? Und, selten genug, sie erklären, wo sie dabei falsch lagen. Ein kleiner Wermutstropfen ist, dass zum größeren Teil US-amerikanische Autoren zum Zug kommen – und das Buch noch nicht auf deutsch erschienen ist.

The Edge, das Netzwerk
Herausgeber John Brockmann ist Gründer der Edge Foundation, einem Netzwerk von Intellektuellen und Wissenschafter. Die jährliche Edge-Frage hat bereits Tradition, in der Reihe sind schon mehrere Bücher erschienen. Aus diesem Netzwerk rekrutiert Brockmann eine eindrückliche Liste von Autoren: Dabei sind etwa Steven Pinker oder Nicholas Carr. Auch Musiker und Künstler wie Brian Eno sind vertreten, dazu einige der jungen «Shooting Stars» der Wissenschaftsszene.

John Brockmann (Herausgeber): What have you changed your mind about? (Affiliate-Link) Harper Perennial, 2009

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Death by Presentation: Überlebens-Hilfe für PowerPoint

Thomas Mauch — Thu, 08 Jul 2010 11:51:05 GMT

In letzter Zeit fanden wir harsche Worte für PowerPoint: PowerPoint macht uns dumm oder PowerPoint: Achtung, Gehirnwäsche lauteten unsere Headlines. Der ungarischen Präsentations-Software Prezi haben wir den Vorzug gegeben.

Nun verhält es sich mit PowerPoint wie mit dem globalen Klimawandel: Verschwinden wird die Applikation nicht mehr. Und das Problem ist wie meistens nicht die Software, sondern der Umgang damit. Deshalb hier ein Hinweis auf ein Ron Ashkenas’ Posting bei der Harvard Business Review: Wie überlebt man Präsentationen? Er gibt Tipps, falls Ihr in Eurem Unternehmen eine ‘übermäßig komplexe Präsentationskultur’ feststellt:

Mach aus einer Präsentation keinen Report. Eine Präsentation fasst Schlüsselinformationen zusammen. Grosse Datenmengen gehören in einen Anhang, in ein Handout oder eben in einen Bericht.
Mach zu Beginn klar, was Sinn und Zweck der Präsentation ist. Geht es darum, Ideen vorzustellen, Probleme zu lösen oder zu entscheiden?
Entwickle Richtlinien für Präsentationen in Deinem Unternehmen. Zum Beispiel mit Zeitbegrenzungen, einer maximalen Anzahl der Folien etc.

Ich weiß: banal. Aber selbst dorthin ist es für viele Organisationen noch ein weiter Weg.

» How to avoid death by presentation (Harvard Business Review blogs.hbr.org)

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Arbeiten im Café: Niemanden stören, produktiv bleiben – so geht’s

Florian Steglich — Mon, 05 Jul 2010 17:17:06 GMT

GigaOM ist ein US-amerikanischer Blogverlag, der unter anderem Webworkerdaily.com und NewTeeVee.com herausgibt. Gegründet hat das Netzwerk Om Malik – und die ersten fünf Monate aus einem Starbucks heraus gearbeitet. Für alle, die ebenfalls eine Weile oder zumindest gelegentlich nicht im Büro oder zuhause, sondern in einem Café arbeiten möchten, hat Om ein paar Tipps aufgeschrieben: Wie man produktiv arbeitet, ohne gleich alle anderen Gäste und die Angestellten zu nerven. (Ich frage mich allerdings, ob die von Om empfohlenen drei Getränke pro Tag nicht teurer kommen als die eingesparte Miete – jedenfalls, wenn das Gastbüro Starbucks heißt.)

» Using Starbucks As Your Office? Here Are Some Tips (gigaom.com, gefunden bei Lifehacker.com)

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Multitasking: Teste Dich selbst

Thomas Mauch — Mon, 28 Jun 2010 15:04:54 GMT

Multitasking funktioniert nicht; das tönt logisch, es gibt Studien dazu und wir sagen es immer wieder, etwa hier oder hier. Ein Test bietet nun Gelegenheit, es in drei Minuten selber auszuprobieren.

Clarke Ching, ein Software-Entwickler, hat vor einiger Zeit auf seinem Blog eine Übung zum Multitasking veröffentlicht, die wir gerne auf deutsch vorstellen: Die Übung lässt in eindrücklicher Art am eigenen Leib erfahren, dass Multitasking nicht effizient ist. Das Ganze dauert drei Minuten und ist ziemlich unterhaltsam. Du wirst in dieser Übung drei «Projekte» bearbeiten, zuerst mit Multitasking, anschließend ohne.

Nimm zunächst ein Blatt Papier und zeichne mit Linien drei – noch leere – Spalten darauf. Die drei Projekte haben folgende Ziele:

In der ersten Spalte sollen untereinander die Buchstaben A bis J stehen.
In der zweiten Spalte sollen untereinander die Ziffern von 1 bis 10 stehen.
In der dritten Spalte sollen untereinander die römischen Ziffern i bis x stehen.

Das Endergebnis sollte ungefähr so aussehen:

A | 1 | i
B | 2 | ii
C | 3 | iii
und so weiter.

Nun geht’s los. Fülle die Spalten nach folgendem Muster:

Zuerst mit Multitasking: Du arbeitest von links nach rechts, beginnst mit A, füllst dann in der zweiten Spalte die 1 ein und schreibst i in die dritte Kolonne. Anschließend machst Du Dich nach demselben Schema an die zweite Zeile, und so weiter bis ans Ende.
Die zweite Runde im «Singletasking»: Zuerst füllst Du die linke Spalte von oben nach unten mit A bis J, dann die zweite mit 1 bis 10 und am Ende die dritte mit i bis x.

Vermutlich muss man die Zeit dabei gar nicht stoppen, der Unterschied ist spürbar. Ich hab’s gemessen, meine Zeiten lagen bei 47 Sekunden im Multi-Tasking versus 28 Sekunden in der zweiten Runde. Noch Fragen?

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iPhone-Apps: Besser schlafen mit dem iPhone

admin — Mon, 28 Jun 2010 13:26:41 GMT

Frühes Aufstehen: ein Dauerbrenner hier bei imgriff.com. Wir hatten Tipps, wie man früh, wie man spät und wie man regelmäßig aufsteht, wie man ohne Wecker aufsteht, wie man wach wird und wie man nachts besser schläft. Alles sehr «analoge» Ratschläge. Aber selbstverständlich gibt’s auch für die Nachtruhe schon digitale Spielzeuge.

Mashable.com hat zum Beispiel gerade zehn iPhone-Apps vorgestellt, die besseres Einschlafen, Durchschlafen oder Aufwachen versprechen:

» 10 iPhone Apps for a Better Night’s Sleep (mashable.com)

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RSS, Twitter, E-Mail & Co.: Strategien gegen die Informationsflut

Florian Steglich — Fri, 25 Jun 2010 10:17:05 GMT

Für den Umgang mit dem vollen Posteingang, ungelesenen RSS-Feeds und überlaufendem Twitterstream muss letztlich jeder seine eigene Strategie entwickeln. Aber das Beispiel Anderer ist meist sehr hilfreich. Viele Tricks übernimmt man, verwirft einige wieder, übernimmt oder adaptiert andere, und am Ende steht – hoffentlich – die funktionierende eigene «Umgebung» zum Verarbeiten von Informationen.

Das klingt übrigens nur so technisch, kann aber in der Praxis auch ganz komfortabel aussehen: Das iPad etwa steht für einen neuen, viel entspannteren Konsum digitaler Medien; kein Scannen von RSS-Feeds mehr am Laptop und Schreibtisch, sondern ausgiebiges Stöbern und Lesen langer Texte auf dem Sofa.

Kollege Martin Weigert hat heute bei netzwertig.com seinen persönlichen Werkzeugkasten vorgestellt. Nachvollziehbare Anregungen, die jedem helfen können – und sei es nur, um seinen eigenen Workflow damit zu vergleichen:

» Effizient im Web: So zähme ich die Informationsflut (netzwertig.com)

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Geschäftsessen: Zwischenmenschliche Kontakte pflegen

Gregor Gross — Thu, 24 Jun 2010 13:45:38 GMT

Wie steht’s eigentlich um das gute alte Geschäftsessen?

In der Firma, in der ich die meiste Zeit verbringe, hat das gute alte Business-Essen viel von seiner Bedeutung verloren. Das liegt zum großen Teil daran, dass wir unser Vertriebssystem auf High Probability Selling (HPS) umgestellt haben. Und bei HPS telefoniert man eben deutlich mehr als die Kunden vor Ort zu besuchen. In anderen Branchen ist das anders: Steuerberater, Anwälte oder Bundestagsabgeordnete sind mehrmals die Woche zum Lunch verabredet.

Duncan Bannatyne, Vorstandsvorsitzender der Bannatyne Group (Fitnessclubs, Hotels und Bars), zeigt in einem Interview mit der Financial Times, welch zentrale Bedeutung der Business-Lunch noch haben kann (Link zum Artikel bei der Financial Times). Er nimmt pro Woche an sechs bis acht geschäftlichen Frühstücken, Mittag- und Abendessen teil. Bannatyne hat sich auf drei bis vier Restaurants festgelegt, in denen man ihn sehr gut kennt – und die er sehr gut kennt. Der Vorteil eines geschäftlichen Essens, so Bannatyne, sei die Möglichkeit, sein Gegenüber persönlich kennen zu lernen und eine Beziehung aufzubauen. Man muss sich nicht gleich dem eigentlichen Thema zuwenden – Bannatyne hebt mehrfach hervor, wie wichtig der Small Talk im Vorfeld ist.

Der Journalist Mark Jones sieht das ähnlich. In seinem Artikel High living on other people’s money rechtfertigt er unter anderem seine hohe Spesenabrechnung damit, dass er auch Bewerber zum Mittagessen einlädt. Das habe schon mehrfach die Einstellung von Leuten verhindert, die nicht zu ihm oder seinem Team passen. Ob die Sympathie stimmt, ist auch für Bannatyne eine der Einsichten beim Geschäftsessen. Wenn es nicht funkt, wird’s auch in der Zusammenarbeit kriseln – also besser gleich vermeiden.

In meiner Firma haben wir uns vor geraumer Zeit entschieden, anstelle eines Geschäftsessens lieber einen Kochkurs zu belegen. Ich fand immer, dass Geschäftsessen mit mehr als vier Leuten es nicht ermöglichen, sich mit allen Teilnehmern gleichermaßen zu unterhalten. Da sitzt man dann in seiner Ecke des Tisches und ist an die Sitzordnung gebunden, an die hübsche Einkäuferin am anderen Ende des Tisches kommt man leider nicht heran. Bei Kochkursen ist das anders: Alle haben regelmäßig beim Kochen zu tun (zwischen den Gängen). Und wenn man es hinkriegt, schafft man es sogar, dass selbst die einzelnen Gänge zu immer neuen Sitzordnungen führen. Hat bei uns schon ein paar Mal geklappt!

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Unternehmenskultur: So arbeitet man bei Netflix

Florian Steglich — Tue, 22 Jun 2010 13:06:22 GMT

In seinem letzte Woche hier verlinkten Vortrag über «Time & Attention» spricht Merlin Mann unter anderem über die Unternehmenskultur bei Netflix (Netflix bietet DVD-Verleih per Post und Video-Streaming). Das erwähnte Dokument ist nicht ganz leicht zu finden, aber die Suche wert: Die Firmenkultur ist in einer Präsentation beschrieben, die man via Slideshare anschauen kann – und sollte; konsequenter dürfte kaum ein Unternehmen verinnerlicht haben, dass weniger Kontrolle und mehr Verantwortung nicht zu untätigen und planlosen, sondern zu engagierten und mitdenkenden Mitarbeitern führt.

Unternehmenskultur bei Netflix

» Culture (slideshare.net)

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[WERBUNG] Vorteile einer Online-Steuererklärung

Werbung — Tue, 22 Jun 2010 12:45:40 GMT

Die jährliche Steuererklärung ist für viele Deutsche immer noch ein Grauen. Die komplexen Steuergesetze und umständlich formulierte Steuerformulare schrecken die Steuerzahler immer wieder davor ab, ihre Steuererklärung anzufertigen. Dabei kann der „durchschnittliche Steuerzahler“ mit einer Steuererklärung eine ganze Menge sparen. Die Lohnsteuerhilfe Bayern verzeichnete im Jahr 2008 rund 1.210 Euro an durchschnittlicher Steuererstattung für ihre rund 500.000 Mitglieder. Und: Es muss nicht immer kompliziert und aufwändig sein – es gibt zahlreiche Helfer, die bei der Anfertigung der eigenen Steuererklärung helfen – etwa die Online-Steuererklärung von KONZ.

Softwareprodukte, die den Steuerzahler bei der Steuererklärung unterstützen, gibt es schon seit vielen Jahren. Mit Tipps, Hilfsrechnern und Beratungsfunktionalitäten versuchen sie, ein bisschen Übersicht in den komplexen Steuerdschungel zu bringen, und unterstützen mit einfach gestellten Interview-Fragen den Anwender beim Erstellen der Steuererklärung. Dabei ist die Steuersoftware auf CD ein Auslaufmodell – der Trend tendiert zur Anfertigung einer Steuererklärung über das Internet (einer sog. Online-Steuererklärung), denn diese bietet zahlreiche Vorteile für den Anwender.

Der wichtigste Vorteil einer Online-Steuererklärung gegenüber herkömmlicher Steuersoftware auf CD liegt sicherlich in der Aktualität. Die Online-Steuererklärung ist stets aktuell und den neusten Steuergesetzen angepasst, Updates und Installationsaufwand entfallen. Eine Steuersoftware auf CD wird niemals aktuell sein können (da eine ELSTER-Software zum Prüfen und Versenden erst deutlich nach dem Veröffentlichungsdatum dieser Produkte zur Verfügung steht). Es sind also immer nervige Updates notwendig, die den Anwender viel Zeit kosten und oft fehleranfällig sind, hinzu kommt der Installationsaufwand, der (je nach Produkt) schnell einmal 20 bis 30 Minuten in Anspruch nehmen kann.

Weitere Vorteile ergeben sich durch die gesetzten Anforderungen an den Anwender. Herkömmliche Steuerprodukte auf CD beschränken sich fast ausschließlich auf das Windows-Betriebssystem. Mac- und Linux-Nutzer gucken in die Röhre, und auch Anwender mit einem älteren Rechner haben mit den jährlich wachsenden Minimalanforderungen einzelner Steuerprodukte Probleme. Die Online-Steuererklärung kann von jedem Rechner mit einem aktuellen Browser und einer Internetverbindung angefertigt werden. Die Hardwarekonfiguration des Anwenders und das vorliegende Betriebssystem rücken in den Hintergrund und stellen nicht länger eine Barriere da.

Auch preislich ergeben sich Vorteile einer Online-Steuererklärung. Produktionskosten (z.B. beim Pressen von CDs oder zum Druck der Verpackungen) sinken, und die sinkenden Kosten können (in Form von Preisvorteilen) an den Endkunden weitergegeben werden.
Zuletzt bleibt die Sicherheit zu diskutieren. Im ersten Moment werden viele Leute sicherlich verschreckt vor einer Online-Steuererklärung zurückweichen und fragen „Ich soll meine sensiblen Steuerdaten im Internet eingeben“? Die Realität sieht allerdings ganz anders aus: Die meisten Rechner und Laptops von Endanwendern sind immer noch unzureichend geschützt – oft sind Virenscanner inaktuell, die Firewalls nicht richtig konfiguriert oder gar nicht vorhanden und die meisten Anwender werden schon einmal die Erfahrung gemacht haben, bei einem Festplatten-Crash (oder anderen technischen Defekten) alle Daten verloren zu haben.

Mit einer Online-Steuererklärung fährt man unter Umständen sogar sicherer: Beim Anbieter gibt es Experten, die für hohe Sicherheitsstandards sorgen. So wird darauf geachtet, dass alle Daten nur verschlüsselt übertragen und abgespeichert werden. Tägliche Datensicherungsroutinen und ständige Anpassung an aktuelle Bedrohungen sorgen dafür, dass Ihre Steuererklärung im Internet sicherer aufgehoben ist als auf der eigenen Festplatte, und minimieren die Risiken von Ausfall und Datenverlust auf ein absolutes Minimum. Wichtig ist bei der Auswahl des richtigen Anbieters allerdings, darauf zu achten, wie dieser zum Thema Sicherheit steht: Achten Sie darauf, dass Konformität mit den Datenschutzgesetzen hergestellt wird, dass alle Daten nur verschlüsselt übertragen werden (erkennbar am Schloss-Symbol in der Statusleiste des Browsers) und dass alle Daten nur innerhalb Deutschlands und auf deutschen Servern gespeichert werden!

Screenshot-Galerie der KONZ Online-Steuererklärung

Fotostrecke starten: Klick auf ein Bild (5 Bilder)

Die KONZ Online-Steuererklärung ist ein gutes Beispiel für ein hochwertiges Hilfsmittel zur Anfertigung einer Online-Steuererklärung. Sie ist stets aktuell, betriebssystemunabhängig, sehr sicher (Datenspeicherung nur auf deutschen Servern, 256-bit Verschlüsselung bei der Datenübertragung, BDSG-Konform) und unterstützt den Anwender zielgerichtet durch einfache (und verständliche) Interview-Dialoge, sowie durch zahlreiche Tipps und Hilfsmittel bei der Anfertigung seiner Steuererklärung. Noch dazu ist die Berechnung der Steuerrückerstattung vollkommen kostenlos. Kosten fallen erst mit der Abgabe beim Finanzamt oder mit dem Ausdruck der Erklärung an.
Hier gibt’s weitere Informationen zur KONZ Online-Steuererklärung.

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Merlin Mann über Zeit und Aufmerksamkeit

Florian Steglich — Fri, 18 Jun 2010 08:04:39 GMT

Merlin Mann ist nicht nur einer der bekanntesten Produktivitätsblogger (43folders.com), sondern auch ein hervorragender Redner. Das zeigt das folgende Video, auch wenn er das mit der Zeit nicht so ganz hinbekommt – von den auf einer der (wenigen) Folien notierten fünf Punkte spricht er nur über zwei oder drei.

Das schadet aber überhaupt nicht. Mehr als eine Stunde Denkanstöße galore, über den Unterschied zwischen Zeit- und Aufmerksamkeitsmanagement, Inbox Zero und Meetings, Fluch und Segen der Erfindung E-Mail, informelle und formelle Regeln in Unternehmen, die Komplexität der Jobs von Wissensarbeitern und die Unmöglichkeit der Kontrolle über den Posteingang. Nehmt Euch die Zeit dafür:

» Who moved my brain? (gefunden bei Johannes Kleske)

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PowerPoint: Achtung, Gehirnwäsche

Florian Steglich — Thu, 17 Jun 2010 11:09:23 GMT

«PowerPoint macht uns dumm», sagen manche. So weit würde Sarah Kaplan von der Universität Toronto nicht gehen, aber einen gewissen Einfluss auf Sprache, Verhalten und Denken hat sie sogar wissenschaftlich festgestellt. Mehrere Monate lang nahm sie an Meetings eines Telekommunikationsunternehmens teil und führte Interviews mit Mitarbeitern. Ihr Befund: PowerPoint ist nicht nur eine Software zum Gestalten von Präsentationen, sondern kann, wird es ständig und standardmäßig verwendet, die gesamte Strategie eines Unternehmens bestimmen – die Mitarbeiter denken nach und nach nur noch in präsentationstauglichen Kategorien und Konventionen.

» Are we too reliant on PowerPoint? (monocle.com)

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Zuhause arbeiten: Wie man den Chef überzeugt

Florian Steglich — Wed, 16 Jun 2010 08:54:48 GMT

Kein Stau oder kein überfüllter Nahverkehr mehr, keine Klimaanlage mit Eigenleben, keine schwatzenden Kollegen – das Arbeiten von Zuhause aus kann verlockend sein. Und der Weg dorthin muss nicht «Selbständigkeit» heißen. Immer mehr Chefs verabschieden sich von der Präsenzpflicht und überlassen ihren Mitarbeitern für einen oder mehrere Tage in der Woche die Wahl des Arbeitsortes. Stichwort: Results Only Work Environment.

Doch was, wenn diese Freiheit nicht gegeben wird? Wie vorgehen, um den Chef von den Vorteilen der (teilweisen) Heimarbeit zu überzeugen? Workawesome.com hat eine «Anleitung» dazu verfasst. Die Situation ist natürlich bei jedem Einzelnen verschieden, aber einige grundlegende Schritte gleichen sich.

» How to Ask Your Boss to Work From Home (workawesome.com)

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Top 25: Warum Projekte ständig scheitern

Gregor Gross — Mon, 14 Jun 2010 14:12:34 GMT

Projekte scheitern immer wieder aus den selben Gründen. Hier die Top 25 der typischen Ursachen.

Projekte sind komplexe Angelegenheiten. Die Teilnehmer haben unterschiedliche Interessen und zeigen variierende Leistung. Dazu kommt, dass jeder von uns zu jedem Zeitpunkt in ziemlich viele Projekte involviert ist, schnell ist man bei fünf, sechs beruflichen, zwei bis drei in der Freizeit, ein paar im Verein, und dann gibt es noch Hobbies, Blogs, Reparaturen, Freunde und andere Begleiter. All das führt dazu, dass es bei Projekten immer wieder die folgenden typischen Probleme gibt (teilweise übernommen und erweitert u.a. von Matthew E. May und PM-Blog):

Das Projektgrößen-Problem: Große Projekte werden niemals rechtzeitig oder im Kostenrahmen fertig.
Das WM-Team-Problem: Nur sehr selten beendet man ein Projekt mit dem Team, mit dem man anfing.
Das Teamgrößen-Problem 1: Wenn Du zu wenig Leute im Team hast, werden sie mit den Problemen nicht fertig.
Das Teamgrößen-Problem 2: Wenn Du zu viele Leute im Team hast, erzeugen sie mehr Probleme als sie lösen können.
Das Baumarkt-Problem: Projekte schreiten oft schnell voran, bis sie etwa 80 Prozent fertig sind. Dann bleiben sie für immer unfertig (Denk an Deine Umzugs-Provisorien!)
Das Pareto-Problem: 80 Prozent des Projekts werden erst in den letzten 20 Prozent der zur Verfügung stehenden Zeit erledigt (in Anlehnung an Parkinson)
Das Murphy-Problem 1: Wenn alles gut läuft, musst Du etwas übersehen haben.
Das Murphy-Problem 2: Wenn das Projekt nicht mehr schlimmer laufen kann, wird es schlimmer laufen.
Das Statusbericht-Problem: Projekt-Teams hassen wöchentliche Status-Berichte. Der Grund ist, dass es nichts zu berichten gibt.
Das Planungsproblem 1: Ein sorglos geplantes Projekt wird dreimal so lange dauern wie erwartet.
Das Planungsproblem 2: Ein sorgfältig geplantes Projekt wird doppelt so lange dauern wie erwartet.
Das Planungsproblem 3: Wir halten uns zuwenig an einen Satz von Helmut von Moltke – Kein Plan überlebt den ersten Feindkontakt.
Das Schätz-Problem: 10 Schätzungen derselben Tätigkeit werden zehn verschiedene Zeit- und mindestens 12 verschiedene Kostenaufwände ergeben.
Das Überschätzungs-Problem: Wir akzeptieren ständig mehr Projekte als wir sollten, weil wir die Vorteile über- und unseren eigenen Aufwand unterschätzen.
Das Über-Problem: Wir überladen uns beim Umfang und bei der Einschätzung unserer Skalen-Effekte und unserer Fähigkeiten.
Das Unter-Problem: Wir unterschätzen die Zeit, die wir benötigen, untertreiben unseren Ressourcen-Einsatz und unsere Planungen.
Das Spezialisten-Problem: Je komplexer das Projekt, desto weniger brauchst Du einen Spezialisten, um es zu leiten.
Das Technik-ist-geil-Problem: Wir halten uns starr an Prozesse, Technologien und Abläufe und kümmern uns wenig um die beteiligten Menschen.
Das Improvisations-Problem: Es gibt keine Prozesse und Methoden. Jeder macht, was er will, wann er will, wie er will – oder nicht. Je nachdem.
Das Kommunikationsproblem 1: Es wird nicht ausreichend oder nicht effizient genug kommuniziert. Niemand weiß, was die anderen machen.
Das Kommunikationsproblem 2: Es wird viel zu viel kommuniziert, ständig gibt es Meetings und E-Mails für alle. Keiner arbeitet. Alle kommunizieren.
Das Wer-macht-was-Problem: Niemandem ist klar, wer welche Rolle hat. Jeder macht, worauf er Bock hat. Keiner macht, worauf er keinen Bock hat.
Das Macht-mal-Problem: Der Umfang wurde vom Auftraggeber nicht eindeutig festgelegt. Es wird irgendwas gemacht.
Das Unwichtigkeits-Problem 1: Das Projekt wird von den Entscheidern als unwichtig eingestuft. Genauso motiviert sind nun alle Mitarbeiter.
Das Unwichtigkeits-Problem 2: Die Projektteilnehmer finden das Projekt doof. Genauso motiviert sind sie auch.

Was mich besonders interessiert: Kennt Ihr diese Gründe aus eigener Erfahrung? Und kennt Ihr weitere typische Gründe, warum Projekte scheitern?

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