Verificaciones Industriales de Andalucía, S.A. (VEIASA) es una empresa pública, dependiente de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía, fundada en 1990 con el objetivo de realizar las actuaciones de inspección y control derivadas de la aplicación de las distintas reglamentaciones industriales y la prestación de todo tipo de servicios que contribuyan al desarrollo de la industria en la comunidad autónoma de Andalucía.

Solución: OpenHR – Proceso de selección

Enlace: No Disponible

Sector del cliente: Administración Pública

Año de implantación: 2011

Objetivos:VEIASA necesitaba una herramienta para realizar procesos de selección de personal en las diversas bolsas de trabajo que convoca de manera periódica y que a su vez estuviera conectado con su portal. Para ello desarrollamos un módulo de selección sobre la plataforma OpenHR que le permitía realizar todo el proceso. En su primera implantación recibió en el primer fin de semana más de 6,500 solicitudes , incluyendo archivos y documentación adicional por candidato.

• Acceso al software sin instalación y por consiguiente sin inversión es decir sin tener que comprar servidores donde localizar el software.
• Pago por uso o por suscripción. Es decir, solo pagar por aquello que utilizas y ni un duro más.
• El precio bajo. Esta es una de la características más comunes del saas aunque hay gente que lo discute, yo sigo pensando que en circunstancias normales sigue siendo más rentable el
  Saas que software in-house

Pero el cloud computing no solo nos ayuda a  combatir a la crisis de ese punto de vista. Según un reciente estudio elaborado por IDC el cloud computing
generará 13,8 millones de empleos en el 2015, es decir, doblará la cantidad que se generará en el 2012.

El informe revela también como se reparten esos empleados por industria, por tamaño de empresa y por situación geográfica. Pero creo que lo que destacable del informe es lo que encierra y certifica:  el crecimiento continuado del mercado del cloud computing en todas sus partes y en especial en la parte
SaaS. Mercados emergentes, pequeñas ciudades , pequeñas empresas, startups hacen uso del cloud computing de una forma cada vez mas natural y esto hace que al cloud computing  una alternativa valida y de futuro al software/hardware de instalación in-house.

Fuente: Saasmania

Las pequeñas y medianas empresas están adaptadas a las nuevas tecnologías. Así lo recoge el informe ePyme 2011.Análisis sectorial de implantación de las TIC en la pyme española, un estudio elaborado sobre 2.000 encuestas a pequeñas y medianas empresas de nueves sectores económicos (logístico, transporte, hotelero, turismo rural, comercio minorista, agroalimentario, artesanía, instaladores de telecomunicaciones e ingeniería de consulta).

Según el estudio, en 2011 el ordenador ha alcanzado una penetración del 100 por cien en cinco de los sectores analizados (agroalimentario, hotelero, comercio minorista, instaladores TIC e ingeniería de consulta), mientras en el resto supera el 95 por ciento.

El equipamiento apenas mejora

El equipo tecnológico de estas empresas presenta tasas similares con respecto a los datos recabados el año pasado. No obstante, el sector del comercio minorista presenta el mayor repunte tecnológico. Mientras hace dos años estaba presente en 7 de cada 10 empresas, ahora se utiliza en la totalidad de los establecimientos. Además, la conexión a internet ha pasado del 55,8 por ciento en 2009 al 86,6 por ciento en 2011.El sector transporte también presenta tasas favorables, pasando del 77,3 por ciento al 98,2 por ciento en uso del ordenador, y del 73,7 por ciento al 87,7 por ciento en uso de intenet.

Las webs corporativas han crecido en la pyme y microempresas un 3 y 5 por ciento respectivamente. Otra herramienta que también se ha ido consolidando es el empleo de las redes sociales, sobre todo en empresas hosteleras y turismo rural (por encima del 50 por ciento), aunque su uso todavía es minoritario en el resto de sectores, especialmente en transporte.

El comercio electrónico continúa sin despegar. El sector hotelero y el turismo rural son los que más lo utilizan frente al sector agroalimentario y el comercio minorista que presentan un uso escaso.

En cuanto al uso de los trámites telemáticos para relacionarse con la Administración Pública avanza en 2011 y la media nacional del uso es del 70,1 por ciento para la pyme y del 39,8 por ciento para las microempresas. Por sectores, los más activos son el logístico, el agroalimentario, la ingenierría de consulta y los instaladores TIC, con tasas por encima del 70 por ciento.

En cuanto a aplicaciones, las ofimáticas son las más utilizadas por las pymes, seguido de las de facturación y contabilidad.

Como conclusión, el informe resalta que la desaparición de empresas, las dificultades de financiación y la reducción del gasto han supuesto un freno al avance de las TIC en 2011. Por otro lado, destaca las ventajas que pueden aportar a la pyme los servicios basados en cloud computing o pago por uso, que permiten utilizar las soluciones sin grandes inversiones ni conocimientos tecnológicos, y las tecnologías de movilidad por su aportación a los procesos internos a precios competitivos. En este sentido, se recomienda incrementar la capacitación de las empresas en el uso de los nuevos terminales móviles inteligentes.

Fuente: El Economista

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La situación que vive nuestra economía ha obligado a las empresas a realizar una completa revisión de su estructura de costes para poder mantener su actividad y no comprometer sus resultados. Según un estudio interno realizado por Ágora Solutions, empresa del Grupo Ágora especializada en outsourcing, esta reducción de gastos ha supuesto un incremento en los servicios de externalización del sector tecnológico.

Concretamente, el estudio señala que un 50% de las empresas españolas ha recurrido durante este año a un proveedor tecnológico para eliminar ese coste de su estructura. El ahorro, en función del proyecto y del tipo de compañía de que se trate, oscila entre el 10 y el 20% de la partida mensual dedicada al departamento de tecnología.

Además de la reducción de costes, las empresas recurren a la externalización buscando aumentar la productividad y optimizar sus procesos. La tendencia, que continuará durante el próximo año, afecta tanto a grandes como a pequeñas empresas, ya que el mercado ofrece soluciones adaptadas a todo tipo de compañías y sectores.

”Las grandes empresas han sido, tradicionalmente, las que han sustentado el mercado del outsourcing –comenta Fernando Villamanta, consejero delegado del Grupo Ágora Solutions- pero ahora mismo es una tendencia generalizada e independiente del tamaño de la organización. De hecho, entre las compañías de nueva creación son pocas las que nacen con un departamento tecnológico propio, salvo aquellas en que la tecnología es justamente el corazón de su negocio. Tanto las ventajas que aporta el outsourcing como las motivaciones de las empresas para contratarlos son comunes a cualquier compañía o sector”.

El estudio realizado por Ágora Solutions desvela otras dos tendencias  que van a mantener al alza el segmento de la externalización tecnológica en los próximos años:

•    La digitalización de la economía. Gran parte de la demanda se centra en este ámbito. Internet es un sector crítico para las compañías y ha colocado a la tecnología como un elemento esencial en cualquier tipo de organización, sea cual sea su actividad. En 2020 la cuarta parte del PIB mundial se generará a través de los negocios digitales.

•    La tecnología como elemento diferencial en la creación de la oferta. El consumidor es el centro de todas las
estrategias de creación de producto , no solo en el proceso de diseño de la oferta sino también en las relaciones, que se han trasladado a las redes sociales.

•    La hipercompetencia. El entorno de la globalización obliga a todas las empresas a ser cada vez más competitivas. Aparte de los costes, que suponen una primera razón para optar por la externalización de servicios TIC, existen otras ventajas añadidas como la flexibilidad en capacidad, el acceso inmediato a la innovación, el conocimiento especializado y la mejora de la eficiencia.

Fuente: RRHH Digital

Desde People Management sostienen que las empresas lograrán aumentar la producción, dar a los trabajadores una mayor libertad, reducir costes y acelerar el acceso a nuevos mercados si se cambian las políticas de trabajo. Casi el 80% de los encuestados cree que las nuevas formas de trabajar benefician a sus negocios y que pasan por dar más autonomía a sus trabajadores.

Aunque estamos en el siglo XXI el modelo de trabajo actual, en el que se controla al máximo la hora de entrada y salida, es propio de la era industrial, según apuntan desde People Management. Además añaden que las jornadas de trabajo se compensan sin ninguna medida de productividad relacionada. Sin embargo el estudio confirma que los empleados son más productivos si tienen mayor autonomía.

“Debemos hacernos a la idea de que tener un buen trabajo y mantenerlo durante mucho tiempo, disfrutando de una vida confortable, se acabó”. Esta grave premonición de Kevin Hallock, profesor de economía del trabajo y director del Instituto de Estudios de la Compensación en la Universidad de Cornell, se corresponde con la evidencia de un cambio en la forma en la que trabajamos, una de las grandes revoluciones para los próximos años que ya está afectando a nuestras vidas: bienvenidos a la revolución industrial del siglo XXI, que llega con un boom del trabajo independiente y que transforma la forma en la que vemos y entendemos nuestras carreras y profesiones.

Algunos hablan de gigeconomía; otros acuñan el término de Nación Freelance o “auge de la clase creativa”, y hay quien utiliza el término e-conomy, otorgando un protagonismo especial a la “e”, que señala específicamente a los emprendedores y hace referencia a las nuevas tecnologías. Es la economía más allá de los trabajos, tal y como se entienden de manera tradicional. En un escenario en el que la gente pierde ese empleo deseado para toda la vida, la cuestión es si los desempleados pueden crear su propia carrera soñada como freelance hiperconectados.

Fórmulas revolucionarias
Jorge Cagigas, socio de Epicteles, coincide en la relevancia de los cambios en el concepto de trabajo: “Los modelos de control y protección del empleo clásico ya han saltado por los aires, y pasamos a una fórmula de protección -por parte del Estado o de mi empresa– a otra de responsabilidad individual del trabajo. Es el gran cambio, y costará mucho en modelos que han evolucionado hacia una relación laboral excesivamente protectora”.

En un escenario en el que la gente pierde ese empleo deseado para toda la vida, la cuestión es si los desempleados pueden crear su propia carrera soñada como freelance hiperconectados

José María Gasalla, profesor de dirección de recursos humanos de Esade, cree que “la gran revolución es la aparición de una necesidad como la autodeterminación psicológica: se trata de un nivel de independencia por el que soy dueño de mi vida y hago lo que me gusta. Es trabajo individual. Aporto valor, soluciones y creatividad, y nadie pregunta si lo he hecho en dos horas o en veinte. Lo que importa son las ideas que pueden llevarse a la práctica, y no un estatus determinado, y esa creatividad surge hoy desde cualquier persona gracias a las tecnologías”.

Gasalla añade que “el mundo que viene va a respetar más a cada individuo”, algo en lo que coincide José Manuel Casado, presidente de 2C, para quien el individuo es el elemento central de la globalización 3.0: “Si en el pasado fueron protagonistas los países, y en una segunda fase de globalización dejaron paso a las empresas, ahora son las compañías las que comienzan a entregar el testigo de la responsabilidad de la acción a los individuos”.

Gasalla advierte de que “seguimos hablando de puestos de trabajo, y cada vez tiene menos importancia la posición concreta y más los creadores de ideas y de valor que trabajarán en una organización o por su cuenta”.

Los modelos de control y protección del empleo clásico ya han saltado por los aires, y pasamos a una fórmula de protección -por parte del Estado o de mi empresa– a otra de responsabilidad individual del trabajo

Por su parte Cagigas coincide en que “seguimos formando generaciones con un modelo basado en aportar laboralmente a una sola bandera. En España se premia la fidelidad a la empresa y el empleo para toda la vida. Esto crea ineficiencias en la aportación de valor y genera funcionarios de clase B. En el nuevo modelo, la cuestión de los horarios no es relevante y el presentismo no tiene importancia”.

Cada uno debe inspirar confianza en su entorno y lograr que esta permita que los demás se impliquen. Será difícil que la gente se comprometa con una marca, y la tendencia será más bien a hacerlo con un proyecto. Cagigas insiste en que cada uno tenderá a crear su propio proyecto empresarial, y se podrá dar el caso de relaciones laborales concurrentes.

Casado utiliza el símil del trébol de Charles Handy para explicar que los trabajadores principales, los que son indispensables –están en la primera hoja– forman un núcleo de organización con trabajadores a tiempo completo y dedican su vida a la empresa (un 20% hace el 80% de las funciones principales). Es un núcleo central que se muestra como el más selecto, mejor pagado y más productivo. Son los que entienden el negocio. La segunda hoja se refiere a los trabajos externalizados hacia empresas especializadas subcontratadas que hacen outsourcing. Se trata de compañías que dan mucha flexibilidad a la organización. La tercera hace referencia a la ayuda que solicitamos, al apoyo profesional que contratamos… Se habla aquí de los trabajadores freelance, a tiempo parcial, autónomos… Son los que no quieren o no pueden conseguir trabajo en el núcleo central de la organización, con más flexibilidad en su relación con el trabajo, y que ofrecen un servicio de calidad.

Fuente: Expansion

Ahora bien cuáles son las ventajas y límites –que no inconvenientes- de esta nube. Empecemos por estos últimos. Tal vez el más importante sea el concepto de “seguridad percibida” o cómo empresas y particulares todavía recelan sobre dónde, en qué condiciones, y en manos de quién se aloja su información relevante. Otro límite al Cloud es la posibilidad de que este no sea la solución requerida por dicho particular u organización por su actividad, sector o tamaño. La solución para una gestión eficiente de la información no tiene porqué pasar por la nube. A veces hay límites técnicos. No sirve cualquier conectividad y a veces es complicado para los equipos TI de las empresas “migrar” a la red, por ello es importante contar con Proveedores de Servicios Gestionados especializados en conectividad y Cloud.

Sin embargo las ventajas son mayores. En tres aspectos. Uno relacionado con la reducción de costes. En la mayoría de los casos no existe inversión en capital fijo y los costes son menores. Además, si nos referimos a empresas, contratos y opciones de pago pueden ser menos restrictivos si hablamos de pago por uso. Algo muy a tener en cuenta en el contexto actual.

Más ventajas tienen que ver con la rapidez en su implementación y la flexibilidad. El usuario puede acceder a los servicios Cloud desde cualquier ubicación y sin restricciones de horario. Además el Cloud permite a las empresas escalar recursos según demanda y reducir tareas de mantenimiento de la infraestructura TI, lo que permite al personal técnico de las empresas, centrarse en otras estrategias de más nivel propiamente de su negocio.

Por último y pese a los temores de “seguridad percibida” el Cloud es más fiable y seguro. Sus servicios acostumbran a estar implementados sobre potentes plataformas de computación y su tecnología asegura que en el caso de fallo de un servidor físico, el servidor virtual no se vea afectado gracias a las prestaciones de alta disponibilidad de la plataforma. Lo que hace que las empresas no deban doblar su inversión en servidores para limitar puntos únicos de fallo.

Por tanto el Cloud Computing es una propuesta mucho más eficiente y sostenible que la actual y está provocando un cambio de mentalidad importante. Cada vez son más empresas que confían en esta opción.

El curso está tradicionalmente centrado en analizar las principales tendencias de industria y su impacto en la gestión y el gobierno de las TI, y se articula en torno a clases maestras (master class). La principal conclusión de este encuentro es que la combinación del capital humano, la integración con el negocio a través de la arquitectura empresarial y los nuevos modelos y tendencias de TI provocará un nuevo punto de inflexión en el desarrollo futuro de las nuevas Tecnologías de la Información.

Bajo el título “Entendiendo las tendencias de TI y su gobierno” la quinta edición de este curso para la Gestión y Gobierno de TI abordó cinco áreas temáticas distintas: Tendencias TI; Arquitectura Empresarial; Capital Humano TI; Nuevos Modelos de Gestión en TI y Metodologías Ágiles; y Sourcing en todas sus vertientes.

Con estos ejes de referencia, el curso sirvió para analizar y debatir las diversas visiones de la evolución futura de la empresa, del Gobierno y de la Gestión TI, a fin de ofrecer a los profesionales TI y al entorno académico las principales claves del nuevo modelo que se avecina.

En este sentido, en el curso se dieron a conocer interesantes aspectos de la realidad del mundo TI español, como el hecho de que el 60% de los proyectos TI no alcanzan los fines deseados y de que la atención que se presta a los usuarios de TI no es la adecuada.

Dentro de este contexto y de cara al futuro, los diferentes ponentes que han participado en el curso destacaron la importancia de las nuevas empresas 2.0 así como la necesidad de que los CIOs se conviertan en ejecutores de la Estrategia del negocio y de que se conceda un papel transcendental al capital humano dentro de la transformación que requiere el sector TI.

Además, en un escenario marcado por nuevos fenómenos como la virtualización, el social media, la web 2.0. o el cloud computing, se reivindicó también el empleo de la arquitectura empresarial -del que Togaf es el buque insignia- para integrar la gestión de las TI , junto con todos sus estándares con el negocio.

Otros aspectos debatidos durante el curso fueron las metodologías denominadas ágiles que partieron en el desarrollo del software y ahora están demandando su adopción en los ámbitos de producción (destacan: KANBAN, SCRUM). De las experiencias de los start-ups teconológicos se deriva la aparición de un nuevo rol en TI que integra en una persona habilidades de desarrollo con las de administración de sistemas, denominado DevOps.

Para Luis Morán, Vicepresidente de itSMF España, el balance de esta quinta edición del Curso de Verano de la asociación, “ha constituido todo un éxito, tanto por el alto perfil y motivación de los profesionales que han asistido como por la transcedencia de las temáticas que se han abordado. Nuevamente los análisis que se han realizado nos va a servir en gran medida para ayudar a los departamentos de TI a participar de una forma activa y protagonista en el impulso de la economía española antes los nuevos horizontes que se abren frente a nosotros”.

Oracle ha lanzado una actualización de su plataforma de Business Intelligent (BI) que ofrece soporte tanto para el iPad como para el iPhone.

Ahora Oracle Business Intelligence 11.1.1.5 permite a los usuarios establecer flujos de trabajo en dispositivos Apple, lo que no hace sino poner de manifiesto el creciente uso de los dispositivos de Apple en los entornos corporativos. Además, la nueva versión también añade soporte para contenido relacional unificado OLAP (R-OLAP) y OLAP (M-OLAP) e información de Oracle TimesTen In-Memory Database, Microsoft SQL Server Analysis Services y SAP Business Information Warehouse.

Desde Oracle aseguran que la nueva versión de Oracle Business Intelligence ofrece a los clientes una amplia gama de nuevas capacidades que se extienden hacia el iPad y el iPhone, y que ofrece mejores opciones de escalabilidad y rendimiento así como mayor capacidad de visualización e interactividad a sus aplicaciones ERP y CRM, optimizando además las decisiones e interacciones de los clientes en tiempo real.

El nuevo lanzamiento incluye también Oracle Real-Time Decisions Release 3.1, con un mejorado sistema de gestión de decisiones, y Applications Release 7.9.6.3, que tiene una interfaz de usuario mejorada y una configuración de escritorio diseñada para asegurar cualquier dato mostrado en los dispositivos finales.