O tema agora é famoso - e-waste, ou electronic waste - e virou uma fonte de preocupação para muitas pessoas, cientistas e empresas.

[ E-waste ]

Até pouco tempo, as pessoas não pensavam muito para onde seus eletrônicos velhos iriam. Por mais que tentem reaproveitá-los com usos alternativos, alguma hora eles vão irremediavelmente para o lixo. Esse é um hábito até comum nos países mais desenvolvidos como EUA e Japão, mas no final das contas isso tem que parar em algum lugar - e não é no seu quintal.

Grandes fabricantes de eletrônicos têm programas bem estruturados para receber esses eletrônicos de volta - mas obviamente, isso é um custo gigante que elas não querem assumir inteiro. Poucas empresas contam que países como Nigéria, Índia e China compram essa sucata eletrônica com a premissa de que será reciclada… Mas você sabe o que acontece de verdade?

Já postei dois vídeos sobre isso no mundo.IT - aqui e aqui. Mas hoje um documentário mais completo foi divulgado na Internet, e você pode assisti-lo aqui ou no vídeo abaixo. Nele, você verá pessoas se amontoando em comunidades e cidades inteiras girando em torno da atividade de separar, queimar e vender o que se tira do lixo eletrônico.

O resultado? Altíssimas concentrações de metais pesados nos corpos de crianças, jovens e adultos. Onde isso vai parar? O pessoal de lá paga pra ver, e topou esperar 10 ou 20 anos para conhecer os resultados. Até porque o dinheiro está fluindo, e eles tratam a atividade como um emprego qualquer (será que têm outra alternativa?)

[ O que fazer? ]

Difícil fazer alguma coisa, a não ser que as pessoas se juntem em grupos de ação mais abrangente. A sociedade brasileira já depende dos catadores e recicladores de papelão e plásticos, mas não temos ainda uma especialidade dessas para eletrônicos.

Algumas iniciativas no Brasil já apareceram, patrocinadas pelo governo e por empresas de grande porte como a Microsoft. Exemplos são os CRCs - Centros de Recondicionamento de Computadores - criados em Porto Alegre (RS), Guarulhos (SP), Gama (DF), Niterói (RJ) e Belo Horizonte (MG). Mesmo assim, o foco desse programa é o programa de inclusão digital, recondicionando computadores descartados pelos órgãos do governo federal para doá-los a bibliotecas, escolas e telecentros. Como fica o que a sociedade e as empresas geram, provavelmente em volume bem maior que esse?

Em âmbito mundial, além do Greenpeace há iniciativas mais concretas como o STEP ou Solving the Ewaste Problem, apoiada pelos grandes produtores de eletrônicos no mundo (inclua na lista HP e Nokia, entre outros). As taskforces do STEP congregam cientistas, empresários e juristas, tentando criar meios de melhorar a legislação, redesign, reuso, reciclagem e aumento da capacidade do programa.

Cá entre nós, as estatísticas dizem que você e eu não nos preocupamos em reciclar lixo… e na nossa casa, não separamos rejeitos orgânicos de metais e plásticos. Há uma grande chance de você até fazer essa separação, mas seu condomínio - comercial ou residencial - misturar tudo no dia da coleta de lixo.

Como ainda estamos trabalhando em inclusão digital no Brasil, talvez nosso e-waste tenha uma solução encaminhada daqui a cinco ou dez anos. Até lá, veja os vídeos citados… e aposte na convergência digital, reduzindo o material eletrônico que você descarta como lixo.

Então eu decidi tirar um tempo fazer o dever de casa.

[ Obama ]

Obama tem uma página específica sobre isso em http://www.barackobama.com/issues/technology/.

Alguns itens interessantes da proposta de Obama para a ciência e tecnologia:

- Obama é assumidamente um defensor da neutralidade e privacidade digital, além de pregar um forte combate à proteção infantil na Internet - não só nas penas contra infratores, mas também na prevenção pelos pais.

- Acesso gratuito em banda-larga para toda a América. Porpõe também um aumento da investigação sobre o uso irregular de patentes e propriedade intelectual americana no exterior (por exemplo, DVDs piratas), além do mau uso de dados de pessoas físicas.

- Melhorar o ensino de matemática e ciências em todas as séries de 1.o e 2.o graus, tentando incentivar o aprendizado de futuros engenheiros e tecnólogos. Além disso, tentar renovar os exames nacionais e estaduais de verificação de aprendizado para não só testar a matéria, mas também a capacidade de inferência, lógica, análise e interpretação, questionamentos e comunicação.

- Uma idéia inovadora: criar um cargo de CTO - Chief Technology Officer - para a Casa Branca, responsável por integrar os CIOs e CTOs das diferentes agências governamentais americanas na adoção de boas práticas. Um outro ponto seria rever as políticas de tratamento de patentes nos EUA, melhorando as ferramentas de análise e evitando que interesses restrinjam a inovação.

[ Aliás, aqui cabe uma nota interessante: diversos detentores de patentes americanos receberam há poucos dias a notícia de que suas patentes de software e modelos de negócio podem ser revogadas. A votação do projeto de lei ainda não acabou, mas vai afetar bastante o setor de TI americano… e é uma ótima notícia para quem se aflige quando a Amazon patenteia algo como o one-click buy [Fonte: TechDirt ]

- Duplicar o orçamento de financiamento à ciência e tecnologia para empresas americanas ao longo de 10 anos, e incentivar o aumento dos vistos H1B - permitindo que mais talentos estrangeiros possam ser recrutados para trabalhar legalmente nos EUA.

Esse último ponto recebeu um forte aplauso da platéia no vídeo de Obama sobre tecnologia (veja o final desse post). Combinando essa informação com o cenário atrás de Obama, tive a certeza que esse vídeo oficial da campanha foi gravado no Google.

[ McCain ]

Mccain retrata a inovação, tecnologia e telecomunicações como pontos importantes de atenção no novo governo. A propósito, ele foi um senador bastante engajado com telecomunicações (a ponto de ser acusado de ter um caso com uma lobbyista do setor de telecom). Mesmo assim, o senador é notoriamente um ignorante no uso diário da Internet e computadores - o entrevistado sobre tecnologia quase sempre é Douglas Holtz-Eakin, um de seus conselheiros.

McCain mantém uma página em seu site para abordar o assunto. Seus principais pontos são:

- Não existe a necessidade de criar acesso gratuito à Internet para a população dos EUA, apesar de valer a pena incentivar seu uso.

- Não existe a necessidade de uma política para neutralidade na rede - o mercado é quem deve regular isso. Mesmo assim, McCain incentiva fortemente a criação de filtros de conteúdo na Internet.

- McCain reforça sua preocupação constante com a consolidação e regulação com o setor de telecom, relembrando sempre seu voto contra o Communications Act de 1996 que aumentou os preços de TV a cabo nos EUA.

- Assim como Obama, McCain se opõe à cobrança adicional de impostos em transações Internet (lembre-se que os taxes americanos não compõem o preço dos produto, dado que são cobrados separadamente no ato da venda. Um equivalente no Brasil seria leve redução da carga tributária e uma redução dos preços online. Não confunda isso com a velha questão de provedores brasileiros pagarem ou não o ICMS).

- Deve-se apoiar os fundos de capital de risco como apoiadores da inovação, além de aumentar os incentivos de impostos para quem investe em inovação e P&D. McCain, assim como Obama, reforça a importância de se conceder mais vistos H1B.

[ Conclusões ]

As melhores fontes de informação sobre o que McCain pensa da tecnologia são de terceiros, ou coletâneas de suas declarações passadas sobre o assunto (como essa, e seu contraponto para Obama).

Existem algumas discordâncias interessantes entre democratas e republicanos. Por exemplo, Sarah Pallin (vice de McCain) é uma opositora histórica à pesquisa do uso de células-tronco - já Obama é um forte incentivador. McCain diz que filtros anti-porn são necessários, enquanto Obama admite estudar ferramentas úteis no combate a conteúdo nocivo - mas não necessariamente filtrar conteúdo. Ao mesmo tempo, existem idéias comuns sobre impostos na Internet, inovação, vistos de imigrantes especialistas, proteção à propriedade intelectual e apoio ao sistema de patentes.

Qual o impacto disso tudo na nossa realidade brasileira? Em um contexto global, faz muita diferença na economia, política cambial e na forma como o Brasil é tratado comercialmente pelos EUA (por exemplo, os dois candidatos têm posições diferentes sobre importar mais ou menos etanol do Brasil). Se restringirmos a análise e olharmos especificamente para tecnologia, já seria possível afirmar que:

- especialistas brasileiros muito bons em TI terão mais chances de conseguir um visto para trabalhar nos EUA (desde que convidado por uma empresa americana, como regra o H1B)

- a restrição recém-divulgada na concessão de patentes de software e modelos de negócio nos EUA traz certo alívio para os empreendedores brasileiros que copiam idéias americanas, mas os dois candidatos americanos são tão apoiadores da inovação que podem questionar isso no futuro. Caso tenham apoio do legislativo, a situação poderia voltar à estaca zero.

- modelos de apoio à inovação americanos podem servir de exemplo para a FINEP e outros órgãos brasileiros de fomento, e quem sabe boas idéias não serão copiadas por aqui.

- o incentivo à produção industrial americana pode atingir fabricantes de equipamentos de TI, como Cisco e Intel. Redução de impostos gera redução de preços, o que reduz os custos para nós brasileiros (importadores típicos de tecnologia) e para a competitividade tecnológica nacional.

- o protecionismo americano em tempos de crise pode se voltar contra os exportadores brasileiros, com alguma redução ou taxação na importação de produtos e serviços em TI. É óbvio que a Índia seria muito mais impactada que o Brasil, já que exportamos pouco para os EUA. Mas reduzir o que é pouco vira… muito pouco.

Se você perguntar agora “Mas isso só afeta os empresários, e eu sou profissional de TI - o que eu tenho a ver com isso?”, eu já te respondo: “E com quem te dá emprego, tem a ver?”

Apesar de não existirem tantos pontos claros sobre tecnologia na proposta de McCain para compará-los com os de Obama, a deste último parece mais coesa, clara e atual. Se você tem um tempinho pra ver por conta própria, dê uma olhada nos vídeos do mundo.IT:
- Vídeo resumido da proposta de Obama sobre Tecnologia
- Propostas de McCain sobre TI e Telecom em uma entrevista jornalística

E se quiser compartilhar, conte sua posição sobre o assunto.

Será essa diferença na essência nerd que faz os geeks americanos serem mais tecnologicamente avançados que os brasileiros? A falta de outros interesses, a pouca sociabilidade, a necessidade de afirmação e aceitação, a cultura competitiva americana e o fácil acesso à tecnologia? Não sou sociólogo, então mantenho minhas teorias para mim mesmo.

Pensei um pouco mais, e acho que não. O geek americano não é mais o mesmo… Afinal, grandes milionários americanos na Internet têm menos de 30 anos e fazem parte da geração Y - totalmente diferentes do protótipo já caduco do geek. O mesmo aconteceu no Brasil: o geek brasileiro faz aula de forró, toma cerveja, fez tatuagem e tem namorada.

Além disso, decidi deixar de lado a comparação com os americanos - ela é injusta. Lá existe o Vale do Silício, VCs, um mercado maduro e um acesso muito facilitado a recursos tecnológicos de qualquer natureza. Por mais desvalorizado que o dólar esteja, não dá pra comparar inovação criada por brasileiros e americanos no atual contexto mundial.

Então pensei em gastar um tempo para comparar o brasileiro com povos de países mais parecidos com o nosso. Que perfil de jovens, estudantes ou empresários encontramos em países em desenvolvimento, e como eles geram inovação?

[ Chave 1: Cultura em tecnologia ]

Você vai falar “Cultura em tecnologia? Ah, isso nós temos!”. Temos mesmo? Só porque nosso mercado é internamente bem desenvolvido, isso significa que nossa população tem acesso amplo à tecnologia? Os países do BRIC - Brasil, Rússia, Índia e China - são considerados hoje as maiores potências entre os países em desenvolvimento. Mas onde você vê maior potencial para inovação: no Brasil, Rússia, Índia ou China? Está na cara que ficamos no 3.o ou 4.o lugar (eu aposto no terceiro). A Rússia teve seu papel de destaque no mundo científico durante a guerra fria, mas o desmembramento da União Soviética em 1991 diluiu esse conhecimento entre os vários países resultantes.

Se Rússia está em 4.o e Brasil em 3.o, quem fica no 1.o e 2.o? Não é muito difícil.

Livros como “O Elefante e o Dragão” tentam entender o mistério da Índia e China, com suas culturas tão particulares e um manancial de pessoas cada vez mais bem educadas. Um outro livro sobre o mesmo tema é “Building a Future with Brics“, que estuda diversas empresas para focar no potencial dos BRIC em offshore outsourcing (que cá entre nós, já está virando assunto do século passado).

Então vamos pensar nos nossos concorrentes, especificamente os indianos. Com uma grande tradição em serviços de baixo valor agregado - como call-center, helpdesk ou outsourcing de processos em RH e outras áreas - a Índia está saindo do BPO e indo para o KPO - do outsourcing de processos de negócio para o outsourcing de processos do conhecimento. Isso significa um redirecionamento gradual de esforços, mas já dominando uma grande fatia do mercado…

De repente, especialistas no mercado indiano começam a avisar que o offshoring como é conhecido hoje não dura muito, devido à forte inflação dos salários e ao aumento na competitividade. O empresariado da Índia não é inocente, e tratou de usar o potencial da China em TI a seu favor: passou a quarteirizar projetos para os vizinhos chineses, ao invés de competir com eles. Em outras palavras, abrem filiais na China e pagam chineses para fazer o trabalho que os indianos já estão caros para fazer.

Como você enxerga um jovem indiano nesse contexto? Suas expectativas incluiriam salários melhores e ganhar mais bagagem científica e tecnológica. O chinês, por sua vez, vem formando um mercado forte em tecnologia - por exemplo, a China já ultrapassa a Índia no número de empresas avaliadas com CMMI, um indicativo claro de preocupação com governança em software.

É nesse caminho que aparece a primeira hipótese: para quem é mais fácil inovar? Quem tem dinheiro em caixa, experiência internacional em negócios e toda uma política orientada ao incentivo da tecnologia (há décadas), ou quem ainda está se perguntando sobre como criar uma cultura inovadora? Isso mostra que a Índia tem uma grande dianteira, e tem mais chances de bater o Brasil nessa.

[ Chave 2: Determinação ]

Você pode argumentar: “mas a Índia tem uma distribuição de renda pior que o Brasil, então como considerar isso um ambiente propício? No máximo, uns 10% ou 20% do país devem possuir formação acadêmica…”. E eu já te ajudo: a população INTEIRA do Brasil é menor que 20% da população indiana. Vai encarar? Claro que o número de pessoas não significa mais inovação, mas aumenta a probabilidade de encontrar alguém com mais visão que a média. Quer um exemplo prático do poder de um único inventor devidamente motivado? Um psicólogo que vinha vencendo especialistas em TI do mundo todo no desafio da Netflix.

A China parece ir pelo mesmo caminho, com uma taxa de crescimento altíssima devido a um fator histórico: vem saindo de um estado de dormência econômica para uma forte evolução na indústria e mercado global. A China se transforma a cada dia, em uma velocidade muito alta.

Pra fechar a discussão dos BRICs, o que podemos afirmar que um possível jovem empreendedor ou inventor da Índia e China têm em comum para inovar? Eu vejo uma determinação forte para vencer um passado estagnado, romper uma cultura retrógrada e permitir um futuro promissor. Quantos jovens brasileiros você vê ao seu lado com uma característica marcante de determinação? (dica: procure no orkut, eles devem estar ocupados por lá).

[ Chave 3: Educação de qualidade ]

Essa é um pouco óbvia, então não preciso falar muito. Para exemplificar, há alguns meses falou-se muito na Finlândia como um exemplo de educação de qualidade. Tanto a Veja quanto o Wall Street Journal trataram do assunto, abordando as particularidades do sistema de ensino finlandês.

Essa é uma escola comum no Brasil

Essa é uma escola comum na Finlândia

Essas duas imagens devem ajudar você a pensar… O que é possível copiar e implantar no Brasil? Vale a pena copiar? Vai funcionar? A propósito, nem venha me falar que finlandeses também matam na escola, porque isso não é privilégio só deles.

Educação de qualidade não é somente dotar o aluno de conhecimento. É fazê-lo entender seu lugar no mundo, preparando-o para usar esse conhecimento em benefício próprio e da sociedade. Ensiná-lo a raciocinar, conectar idéias, trabalhar em equipe e amadurecer sua relação com o conhecimento. Agora olhe para o seu passado e responda: você via sua escola trabalhando dessa forma?

Já existem idéias exemplares para melhorar a qualidade da educação brasileira. Falta torná-las dispersas e atingir toda a população (mesmo os que não possam pagar por elas).

[ Chave 4: Saúde e qualidade de vida ]

Dificilmente alguém vai criar inovação com fome ou morrendo de dengue. Mas a Índia e China também passam por isso, certo? Então vamos considerar esse um ponto passivo em todos do BRIC, dado que os quatro são países em desenvolvimento.

[ Conclusões ]

Não dá pra concluir muita coisa a partir de um monte de hipóteses. Mas essas coisas também não fazem sentido pra você?

Cá entre nós, o que o Johnny Lee tem de tão inteligente que nosso estudante médio de mestrado não tem? Marketing pessoal e senso de oportunidade? O que faz um cara como Eskil Steenberg sair do seu estado de conforto no 1.o mundo da Suécia, e criar sozinho um projeto audacioso totalmente baseado em open-source? Não são só americanos, os europeus também têm idéias boas… Parece que a educação do país realmente tem um papel importante na criação de inovação.

Será que iniciativas como essa ajudam a resolver o problema? Afinal, pra que ensinar tanto se somos um país que volta e meia prouz um menino-prodígio? O problema está no mercado corporativo da educação focado no lucro? Na ineficiência do filtro do vestibular? Será que não é inevitável 20% dos alunos serem realmente bons, e 80% serem passageiros? É possível ensinar uma pessoa a ser inteligente, ou propiciar mais inteligência em um curto espaço de tempo?

Uma última pergunta: será que a inteligência é a chave principal? E o que é inteligência - complexidade, simplicidade ou a combinação ponderada das duas? Pra pensar nisso, veja o vídeo abaixo e repare como uma mente determinada, criativa e experiente pode criar coisas simples e eficientes, mas que muitas outras pessoas mais inteligentes não conseguiram entender.

Dividi a conversa em 3 grandes assuntos:
- Empreendedorismo, inovação, negócios e atitude pessoal
- Dicas para se começar uma empresa, e como torná-la diferente
- Sugestões para ter uma atitude empreededora na vida, no trabalho e nos negócios

As 10 dicas que dei para começar uma empresa:
1. Conheça a si próprio
2. Conheça seus sócios
3. Faça o que você gosta
4. Faça diferença na vida das pessoas
5. Crie vantagens competitivas
6. Aprenda a vender sua idéia
7. Seja ético acima de tudo
8. Estude gestão e finanças
9. Calcule seus custos de oportunidade
10. Seja persistente, mas não insistente

Mais 10 dicas pra tentar chegar na frente, e não ser simplesmente mais um:

1. Pense diferente
2. Tenha uma visão clara
3. Aprenda a colocar seu preço
4. Entregue rápido
5. Garanta a qualidade
6. Pense como uma empresa grande
7. Pense em valor, não tecnologia
8. Garanta uma boa gestão financeira
9. Repense seu negócio a cada dia
10. Elimine sua concorrência

Fica um pouco sem graça ver a lista de dicas sem assistir à apresentação, mas como o arquivo tem 20 MB (por causa das imagens) ainda preciso achar um lugar pra hospedá-lo online. Fico devendo essa.

A consequência direta é a falta de tempo para novos posts aqui no blog, apesar de eu estar escrevendo bastante nos trabalhos de consultoria e na rede do mundo.IT. Estou gerando uma média de 50 e-mails por dia, e já perdi a conta dos que eu recebi. Desse jeito, quem consegue escrever em blog?

Ao mesmo tempo, a produtividade aumentou muito. Os trabalhos da Krenak (em seus 4 clientes principais) e no mundo.IT estão bastante focados, e gerando resultados concretos. Vamos dizer então que 2008 terá 8 meses bem cheios de trabalho, e maio é o primeiro deles em velocidade de cruzeiro.

Ainda bem que essa semana o Google Reader trouxe uma novidade excelente, pra facilitar a minha vida e de todos nós: ele permite adicionar notas a cada link compartilhado, e também que você compartilhe a URL que você está atualmente visitando - e não somente itens de feed RSS. Isso está aumentando também a produtividade no compartilhamento entre seus contatos no Google, pois a informação circula com muito mais facilidade e comentários podem ser discutidos de forma mais simples.

Posso prometer mais novidades em breve? Não sei. O que posso fazer é manter a promessa de antes: sempre que alguma novidade aparecer, você vai saber por aqui.

Você pode ler sempre sobre William Kamkwamba no blog que ele mantém, e pensar um pouco mais sobre o que tudo isso significa… e por que será que você não lê muito sobre histórias parecidas no Brasil.

A Microsoft argumenta em sua carta que a aliança Yahoogle é maléfica para o mercado, dado que ela só dará mais poder ao Google. De qualquer forma, todo essa conversa de aquisição fez o Yahoo se mexer bastante - vários lançamentos foram feitos pela empresa durante o mês de abril, tentando convencer o mercado de que o Yahoo ainda está vivo e com poder no mercado da Internet. O Yahoo agora permite vídeos no flickr, fez um acordo de VOIP com o Jajah, alardeou o lançamento da Yahoo Open Strategy, abriu convites beta para o SearchMonkey, abriu o BrowserPlus para ganhar karma com os desenvolvedores, e ainda vazou no Wall Street Journal um possível acordo com a AOL-Time Warner.

Os funcionários da Microsoft estavam apreensivos, ainda mais depois de saberem na semana passada que Ballmer tinha separado um fundo de US$ 1.5 bilhões para garantir o bem-estar dos funcionários do Yahoo após a aquisição. Isso não só evitaria as demissões já planejadas pelo Yahoo, mas se converteria também em equiparação salarial, garantias de não ocorrerem demissões e benefícios equivalentes aos funcionários Microsoft. Obviamente, o pessoal de Redmond começou a reclamar: por que um dinheiro como esse não poderia ser revertido em favor de quem já é funcionário da Microsoft?

Com o desfecho desse fim de semana, Ballmer enviou um e-mail e tranquilizou os funcionários dizendo assim:

From: Steve Ballmer
Date: May 3, 2008 5:17:30 PM PDT
To: “Microsoft - All Employees (QBDG)”
Subject: Withdrawal of Offer to Acquire Yahoo!

This afternoon I sent the attached letter to Jerry Yang announcing that Microsoft has withdrawn its proposal to acquire Yahoo.
(…)
Although the acquisition of Yahoo would have accelerated our ability to deliver on our strategy in advertising and online services, I remain confident that we can achieve our goals without Yahoo.
(…)
I want to thank all of you for your patience during this process and for your dedication and hard work across all of our businesses. We asked that you remain focused on our goals through these cycles, and you have done this extremely well. We are committed to making the investments that will enable us to compete and, ultimately, lead in the online services and advertising businesses. Together, I know we will succeed.

Steve

O Yahoo já andou se preparando e testando os ads do Google em sua rede, provavelmente antevendo o acordo Google-Yahoo que deve acontecer em breve. Aliás, especula-se que algum acordo formal deve acontecer ainda esta semana entre Yahoo e Google.

Por falar nisso, o Wall Street Journal também ressalta que isso pode ser muito bom para a AOL-Time Warner, que passaria a ser uma opção mais barata para a Microsoft. A AOL deve estar rezando para Ballmer concordar com o WSJ, porque até agora a coisa de mais impactante que a empresa fez foi péssima: absorver e enterrar o Netscape.

Qual o resultado desse processo? Só vamos saber depois que as ações de Microsoft e Yahoo passarem pelas próximas semanas, e que novas estratégias sejam traçadas. Os meios mais influentes da tecnologia já adiantam que a última cena dessa novela pode ser demissão de Steve Ballmer pelo Conselho da Microsoft. Será?

Já tínhamos relances do que o armazenamento online poderia ser, com esforços como o WebDav do W3C e o apoio de diversas empresas na divulgação dessa tecnologia. Alguns anos depois entramos na era do P2P, uma evolução clara nos conceitos de armazenamento e um passo na direção da computação distribuída usando a Internet como base. Com o Gmail, o paradigma do espaço em disco para armazenamento online foi completamente reformulado - afinal, por causa dele o Yahoo! passou a oferecer espaço ilimitado em seu e-mail.

O projeto Mesh já estava sendo pesquisado pela Microsoft há anos, e existe na MS Research uma lista de publicações e apresentações que datam de 3 anos ou mais. Mas se a idéia não é nova, por que demorou tanto?

[ Novidades ]

A proposta da Microsoft é simples do ponto de vista do usuário, mas complexa de se implementar. Conecte qualquer dispositivo ao Mesh, crie um folder compartilhado e você será automaticamente capaz de sincronizar as alterações de seus arquivos ou gerenciar um backup online. Além disso, poderá também acessar um computador remotamente a partir do outro de forma simples e rápida.

Por exemplo, imagine que você tem 3 computadores hoje: seu desktop em casa, seu desktop no trabalho e um notebook (vamos chamá-los de work, home e note). A proposta do Mesh é:

• Você guardar todos os seus arquivos pessoais da máquina home replicados automaticamente no note.
• Você não tem Photoshop instalado no note, mas tem em home. Para editar um arquivo que só existe no disco local do note, você abre um desktop remoto de home e edita o arquivo local de forma transparente.
• E se você estiver na casa da sogra no interior, de folga no fim de semana, mas precisa acessar um arquivo que está no trabalho? Basta abrir um browser e conectar-se ao site do Mesh, acessando seus discos compartilhados da máquina work a partir do computador local (sem instalar nenhum software).

Os folders remotos são vistos como folders normais de disco, melhorando e simplificando a experiência do usuário. Quer entender melhor? Veja o vídeo do Channel 10 sobre o produto:

Para usar o Mesh, é necessário uma conta funcional no Microsoft Connect. Caso você queira usar, já faça seu cadastro porque a lista de espera é longa… E enquanto espera, veja outras notícias sobre o impacto de mercado do Mesh na CNet, ou assista esse vídeo de Ray Ozzie falando sobre o Mesh.

[ Nota: se você não tiver Silverlight para assistir, você provavelmente não está interessado em usar o Mesh ]

Se você não conhece o produto e sua história, dê uma olhada nesse post do mundo.IT.

As palestras tiveram grandes nomes da tecnologia mundial: Jeff Bezos (Amazon), Paul Graham (YCombinator), David Hansson (Ruby on Rails), Mike Arrington (TechCrunch), Marc Andreessen (o inventor do Mosaic e Netscape) e Peter Norvig (Google). O Wiki oficial do evento divulgou a lista com todos os participantes, e se você quiser ver fotos existem algumas aqui.

[ update: mais vídeos aqui ]