Posicionar tu marca es fundamental para proyectar crecimiento a mediano y largo plazo, y para hacerlo existen diversas herramientas.

En Koru Tienda sabemos que la motivación, dedicación y trabajo tras un producto es la identidad de tu marca y lo que entrega valor a tu negocio, pero ¿usas aquellos atributos para comunicar y acercarte a nuevos públicos?

Koru Tienda es más que un portal de ventas, nos interesa conocerte y que te conozcan. Buscamos emprendimientos que se diferencien dentro del mercado que compite para volcar la experiencia y servicios de una agencia de comunicaciones en tu proyecto.

La generación de contenido y la gestión de la comunicación es la fórmula para posicionar y dar fuerza a tu marca.

Conoce nuestros planes y escoge el tuyo:

Posiciónate:

• Tienda Virtual: Sesión fotográfica de 10 de tus productos en el home de Koru Tienda. La realizaremos en nuestro estudio, ambientada y dirigida por un equipo de profesionales.
• Creamos 16 posteos en todas las redes sociales de Koru Tienda: Facebook (8 serán pagadas), Twitter e Instagram.
• El logo de tu marca estará visible permanente en nuestro sitio web de KoruTienda.cl
• Crearemos cinco publirreportajes de tus productos o servicios, contenidos audiovisuales y escritos. Haremos gestión de prensa, es decir, nos comunicamos con distintos medios para difundir los contenidos que hicimos de tu marca.
• Cuatro de tus productos, los que tú escojas, estarán destacados mensualmente en la web de KoruTienda.cl
• En dos de nuestras producciones audiovisuales tu marca estará presente.
• Capacitaciones para el emprendedor que se realizarán en las alianzas estratégicas que tenemos con distintos colaboradores.

Proyéctate:

• Tienda Virtual: Sesión fotográfica de 5 de tus productos en el home de Koru Tienda. La realizaremos en nuestro estudio, ambientada y dirigida por un equipo de profesionales.
• Creamos 8 posteos en todas las redes sociales de Koru Tienda: Facebook (4 serán pagadas), Twitter e Instagram.
• El logo de tu marca estará visible permanente en nuestro sitio web de KoruTienda.cl
• Crearemos cinco publirreportajes de tus productos o servicios, contenidos audiovisuales y escritos. Haremos gestión de prensa, es decir, nos comunicamos con distintos medios para difundir los contenidos que hicimos de tu marca.
• Diseñaremos un banner de tu marca que estará cinco días al mes en nuestra web.

Visualízate:

• Tienda Virtual: Sesión fotográfica de 3 de tus productos en el home de Koru Tienda. La realizaremos en nuestro estudio, ambientada y dirigida por un equipo de profesionales.
• El logo de tu marca estará visible permanente en nuestro sitio web de KoruTienda.cl
• Difundimos tus productos mediante 4 publicaciones en todas nuestras redes sociales.

Impúlsate:

• Tienda Virtual: 3 productos en tu tienda, 1 de ellos en el home de KoruTienda.cl: Sesión fotográfica de productos o servicios. Realizada en estudio, ambientada y dirigida por un equipo de profesionales.
• Te realizamos una entrevista cuando entras a la comunidad de Koru Tienda, y la subiremos a nuestro sitio web y a nuestras redes sociales.
• El logo de tu marca estará visible permanente en nuestro sitio web de KoruTienda.cl

Información relevante:

• No cobramos comisión por venta.
• Koru actúa como intermediario y no gestiona el proceso de venta, por lo tanto no interviene en la entrega ni despacho de productos, ni en la relación con el usuario final.

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El término capacitación se utiliza cada vez con más frecuencia. Lo primero que debes saber es que capacitarse significa adquirir conocimientos teóricos y prácticos que incrementan el desempeño del trabajo que realiza una persona dentro de una organización, en este caso, el emprendedor y/o sus colaboradores.

Es por eso que los emprendedores deben encontrar mecanismos para conseguir los conocimientos, habilidades y actitudes que se requiere para lograr un desempeño óptimo.

Lo más importante a la hora de buscar centros de capacitación, es el programa que han diseñado para capacitar: mediantes técnicas y métodos nuevos debes aprender lo que aún no sabes, actualizar tus conocimientos, relacionarte con otras personas. Todo esto te ayudará a aumentar tus competencias para desempeñarte de manera óptima, permitiendo que tu emprendimiento alcance las metas que te has propuesto.

Es muy importante que jamás veas la capacitación como un gasto innecesario, ya que ésta puede traer resultados muy positivos. Alguno de estos beneficios son los siguientes:

Provoca un incremento de la productividad y calidad de trabajo

Aumenta la rentabilidad

Desarrolla una alta moral en ti y en tus colaboradores

Ayuda a solucionar problemas

Reduce la necesidad de supervisión

Ayuda a prevenir accidentes de trabajo

Mejora la estabilidad de tu negocio

Facilita que quienes trabajan contigo se identifiquen con lo que hacen
La capacitación para ti y tus colaboradores contribuye a la sana competencia y a ser más eficientes, lo que se traduce en un cambio positivo para tu emprendimiento.

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Muchas personas se han enfrentado a no poder alcanzar sus objetivos, no terminar un proyecto o abandonarlo a mitad de camino. A veces, simplemente, no encuentran la motivación para seguir adelante. Probablemente a ti también te haya pasado.

En ocasiones, el principal obstáculo es que no tienes claro lo que quieres y otras veces el problema puedes ser tú mismo, que simplemente saboteas tu éxito.

Conoce las formas más comunes de auto sabotaje:

1. No terminar las cosas: Tener muchas actividades por realizar hace que todas queden a medio camino. Lo peor es que las excusas no faltan. Esta es una manera de auto sabotaje que puede terminar con tu negocio.
   La explicación es sencilla, si nunca acabas nada no tendrás que enfrentarte a la posibilidad de fracasar, de no estar a la altura, o de cometer errores. Aquí hay unos consejos que te pueden ser útiles si no sabes cómo organizarte.

2. Dejarlo todo para última hora: Si lo dejas todo para al final y no resulta, nuevamente, tendrás una excusa de que las cosas no resultaron por falta de tiempo. Eso se transformará en una especie de escudo, que no te permitirá manejar el fracaso. Por supuesto, también hay otros factores como el simple hecho de que no te guste nada la tarea, y entonces la retrasas lo máximo posible. Pero en general, es el miedo al resultado final.
3. Perfeccionismo: La conocida frase “O está perfecto o no se hace” o “Hasta que esto no esté perfecto no lo envío”. Si tú no estás conforme porque eres perfeccionista perderás mucho tiempo y sólo conseguirás estresarte. Si lo piensas un momento es lo mismo que ocurre con el punto anterior: se busca evitar correr el riesgo a fracasar o de no estar a la altura. Las cosas pueden salir bien o no tan bien y, aunque a primera vista no lo parezca, la perfección es un ladrón de tiempo.
   No estamos diciendo que no deben hacerse bien las cosas, sino que planificando de forma correcta y teniendo claras tus metas, las cosas te saldrán mucho mejor sin tener que aspirar a esa perfección, vendrá por sí sola.

4. Excusas: Aunque las excusas se mencionan en los puntos anteriores, frases como: “estoy viejo/a”, “soy muy joven”, “no tengo dinero”, “la economía está muy mal”, “no tengo tiempo”. Todas son disfraces del miedo. Hay personas de todas las edades que han conseguido lo que se proponían, y sabes también que cuando algo es importante para ti encuentras el tiempo y la forma de conseguirlo ¿verdad?

Haz de tu objetivo tu prioridad y deja de lado las excusas.

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Se dice que el entusiasmo es el fiel compañero del éxito. El entusiasmo te convierte en extraordinario y es un indicador de auto-confianza que le dice al mundo “Tengo lo que hace falta para triunfar”.

El principal motivo por el que la mayoría de personas conocen poco el entusiasmo es que lo confunden con otra cosa muy distinta. Por ejemplo, en eventos deportivos o conciertos nos encontraremos con muestras exageradas que habitualmente se confunden con el entusiasmo, y no es nada más que “excitación” o “euforia en masa”, cosas que no tienen nada que ver con el entusiasmo.

Aprende a desarrollar tu entusiasmo:

El verdadero entusiasmo puede desarrollarse combinando a la perfección tres ingredientes básicos: interés, conocimientos y creencia.

1. Interés: Sin interés, no podrás adquirir los conocimientos necesarios porque tu mente simplemente no estará por la labor y no asimilará los datos. Incluso si no estás contento con tu trabajo, el interés puede ser inspirado, cultivado, nutrido y desarrollado. Dos pasos para cultivar tu interés son:
2. Definir tu propósito (Meta), y crearás motivación.
3. Busca tu curiosidad no satisfecha, y entonces descubrirás el interés.
4. Conocimiento: El grado de entusiasmo que puedas mantener en tu emprendimiento depende en gran medida de los conocimientos que tengas sobre él, y el porqué es que el conocimiento es la única protección que tienes cuando te asalten dudas, miedos, preocupaciones e indecisión. Sin conocimiento no hay auténtica creencia, y por tanto el Entusiasmo disminuye al menor signo de debilidad tuya o de tu producto.
5. Creencia: La creencia emocional activa el poder del entusiasmo, por tanto, la creencia, como cualquier otro hábito o costumbre, se puede aprender.

El entusiasmo es un gestor de emociones que facilita que puedas proyectarlo y motivar a otras personas. El único factor que hace que tu emprendimiento funcione es la actitud que tú desarrollas hacia él: interesándote, conociendo y creyendo en lo que haces.

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Que nuestro emprendimiento tenga los resultados esperados depende directamente de nuestro trabajo, es por eso que la productividad es esencial para alcanzar las metas que nos hemos propuesto.

Conoce los consejos que pueden ayudarte a que aumente la productividad de tu negocio.

1. Levántate temprano: Empezar a trabajar antes es una gran técnica para aprovechar mejor el día. Si eres de los primeros en llegar a tu lugar de trabajo podrás comenzar tu jornada con menos distracciones, lo que te permitirá concentrarte en lo que necesitas hacer.
2. Planifica tu día: Para sacar el mayor partido a tu día es planificarlo. Se recomienda dedicar entre 20 y 40 minutos diarios a esta tarea. Esto no es tiempo perdido, ya que te permitirá priorizar en los temas más importantes y te dará una visión global de las tareas que tienes que realizar.
3. Realiza las tareas más difíciles primero: Al iniciar la jornada tus niveles de concentración son mejores y tienes más energía. Si dejas todo para el final y arriesgarte a cometer errores por no estar en tus mejores condiciones físicas y mentales.
4. Un tema a la vez: Hacer muchas cosas a la vez es un error. La correcta planificación de tus actividades, te permite en enfocarse en las más difíciles y solucionarlas una a una de manera en que no tengas que hacer doble trabajo, y lo harás en menos tiempo.
5. Descansa cada cierto tiempo: Al planificar tu día deja algunos espacios en blanco para descansar. Tu cuerpo y tu mente necesitarán pausas para recuperar energía. Recuerda que descansar no es sinónimo de perder el tiempo: leer durante 15 o 20 minutos, tomar un café al aire libre o tener una conversación agradable.
6. Aprende a decir que no: Si no aprendes a decir que no, es muy probable que tu agenda se llene de temas que quitan mucho tiempo y generan pocos beneficios para ti y para tu negocio. No te canses sin sentido.
7. Ordena tu lugar de trabajo y tu computador: Es imposible ser eficiente si tu entorno y tu computador están desordenado: puedes perder decenas de minutos buscando un archivo o un documento importante que alguien dejó sobre tu escritorio. La idea no es que se vea ‘bonito’ sino facilitar tu desempeño.
8. ¿Necesitas estar siempre disponible?: Las tecnologías de comunicación – correo electrónico y redes sociales- son muy útiles si sabes administrarlas correctamente. Pero pueden transformarse en los peores enemigos de tu eficiencia. Evita las distracciones de estar siempre online y aprende a dosificar estos servicios.
9. Delega responsabilidades: Aquellas tareas que sólo te quiten tiempo delégaselas a alguien de tu equipo o contrata servicios de outsourcing. No lo veas como un gasto, sino como una inversión.

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Mantenerse activo es esencial para los emprendedores. Observar, organizarse y planificar son algunos de los consejos que esta lista incluye para que mantengas vivo tu negocio.

1. Conoce tu mercado: Conoce el mercado al que apuntas, de esta manera conocerás el comportamiento del medio en que se va a desarrollar tu negocio. Identifica la oferta existente y en base a eso desarrolla tu “ventaja única de compra”, es decir, por qué deberían comprar tu producto por sobre el del resto, qué ventajas y beneficios lo diferencian.
2. Crea un plan de negocios: Elabora un documento en el que debes incluir los objetivos de tu empresa a corto, mediano y largo plazo. Las estrategias para conseguirlos, la estructura y el presupuesto que necesitas para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros. Un plan escrito ayuda a mantener metas claras. Actualízalo mínimo dos veces al año.
3. Define quién es tu cliente: Considera variables como género, edad, nivel socioeconómico y ubicación geográfica, así como educación y estilo de vida. Estudia el comportamiento y los patrones de consumo del cliente al que quieres dirigirte.
4. Escucha a tus futuros compradores: La clave para que un negocio sea bien recibida en el mercado está en darle al cliente lo que necesita, y no sólo eso, lo ideal es superar sus expectativas. Uno de los errores más comunes es creer que tu negocio será un éxito sólo porque a ti te gusta. Ejemplo: abrir una tienda de videojuegos en una zona donde la mayoría de la población tiene más de 50 años.
5. Analiza a tu competencia: Analizar las características de tus competidores y verifica si satisfacen las necesidades de los consumidores: tienes que diferenciarte del resto. Atrévete a innovar sin perder de vista tu principal objetivo.
6. Invierte en tecnología: Un computador es una herramienta básica para emprender. Con ella puedes elaborar tu plan de negocios, crear bases de datos. También es recomendable invertir en un smartphone que te permita estar siempre conectado para revisar las redes sociales y correo electrónico de tu emprendimiento para mantener contacto con tus clientes y futuros clientes.
7. Busca asesoría y capacitación: Mientras más preparado estés, mejores oportunidades de crecimiento habrá para ti. Existen varias organizaciones que te apoyan para desarrollar tu proyecto, ser un buen líder, ganar clientes y obtener financiamiento.
8. Crea alianzas estratégicas: Hazte las siguientes preguntas: ¿Qué ofreces? ¿Hasta dónde quieres llegar? ¿Cómo quieres lograrlo? ¿Qué necesitas para hacerlo? Esto te permitirá identificar tus fortalezas, debilidades y áreas de oportunidad. Con esta información podrás determinar si necesitas un inversionista, socio o distribuidor para fortalecer tu negocio. Asiste a ferias, exposiciones o participa en redes de negocios para conocer otras compañías afines.
9. Forma un equipo productivo: Una negocio nace y crece gracias a sus colaboradores. Por lo que tu misión es integrar un grupo en donde cada miembro del equipo aporte su talento para aumentar la productividad de las diferentes áreas de la organización. También es importante que escuches y tomes en cuenta las ideas de tus trabajadores. Y, por supuesto, crea un plan de carrera individual para desarrollar al máximo las capacidades de todo el personal.

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Emprender tiene sus ventajas y desventajas. Mantener un estilo de vida saludable, más allá de la alimentación, no es sencillo. En Koru Tienda te entregamos una lista de siete puntos que realizó un emprendedor para aconsejar a quienes emprenden.

1. Aprende algo nuevo todos los días: Los emprendedores saludables son soñadores eternos. Trabajan arduamente, aman leer y absorber cuanto conocimiento les sea posible. No sólo se educan sobre temas relevantes para su negocio, también buscan conocimiento de otros tipos. Saben que los comportamientos saludables tienen un impacto directo en su negocio.

2. Establece metas y crea sistemas para alcanzarlas: Los emprendedores saludables también entienden que conocer algo sin aplicarlo es el camino más rápido al fracaso. No hay que apresurarse y aplicar todo de una vez, los pasos diarios son la única forma de lograr las metas.

3. Gasta tu tiempo de ocio sabiamente: Una persona promedio pasa tres horas al día viendo televisión. No seas esa clase de persona. Para mantenerte saludable, enfócate en crecer tu negocio, en cuidar de ti y de tu familia. Una recomendación es meditar o tomarte un tiempo para escribir tus objetivos.

4. Haz del ejercicio una prioridad: Un cuerpo sano ayuda a cultivar una mente sana. Un adulto debería ejercitarse 2 horas y media a la semana, como mínimo. Si estás muy ocupado, encuentra 10 minutos aquí y allá. Hacerlo te ayudará a aliviar el estrés y a obtener endorfinas para superar los retos de tu emprendimiento.

5. Come menos comida chatarra: Piensa en la comida como combustible: Cuanta mayor sea la calidad del combustible que pones en tu tanque, mejor desempeño tendrás. No necesitas hacer una dieta para comer saludable. Sólo come alimentos más reales (que vengan de la naturaleza), en lugar de procesados y comida rápida. Al hacerlo mejorarás tu nivel de energía y humor, entre otros beneficios.

6. Duerme más: Todos los emprendedores experimentan los desvelos, las reuniones matutinas y las entregas de última hora. Pero un emprendedor saludable sabe que el sueño es esencial para su éxito. Ya sea que te levantes temprano y realices los proyectos importantes en las mañanas o que seas un desvelado sin remedio, encuentra una rutina consistente de sueño y cúmplela. Tampoco subestimes el poder de una buena siesta para recargar tu cerebro.

7. Crea un balance en tu vida: Los emprendedores saludables tratan su salud como un estilo de vida. No puedes comer saludable durante una semana y esperar bajar peso. Los emprendedores exitosos adoptan un estilo de vida saludable: trabajan inteligente, no trabajan más.

Fuente: soyentrepreneur.com

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La Reforma Tributaria ha generado una serie de cambios al mundo empresarial. Las pequeñas y medianas empresas no han quedado fuera de la reforma, el Artículo 14 ter o 14 Pyme de la ley de Impuesto a la Renta (LIR),  es el que puede beneficiar o perjudicar tu negocio.

Dicho artículo tiene como objetivo beneficiar la contabilidad de aquellos contribuyentes cuyas ventas no excedan las 50 mil UF, esto a través de la simplificación de las obligaciones tributarias (balances e inventarios). Otras de las ventajas para las pymes son: mayor liquidez y facilidades para la determinación y pago de impuestos.

La Circular Nº48 explica en detalle cómo funcionará el régimen de tributación simplificada, con algunos ejemplos concretos para ayudar a los dueños de negocios.

Se estima que unas 100 mil empresas pagarán impuestos más altos por desconocer el artículo. Esta situación se deberá a que con el 14 ter las pymes pagarían 3,5%, mientras que aquellas empresas que no cuenten con dicha normativa el impuesto sube a 27,5%.

Es importante destacar que de manera transitoria, el 14 ter se mantendrá entre el 1 de enero de 2015 y el 31 de diciembre de 2016, lo que explica la Circular N° 69.

Si quieres crear tu empresa, aquí hay información que puede interesarte.

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La formalización de la empresa es el último paso, y quizás el más importante para un emprendedor. Hay dos maneras en que esto se puede realizar en Chile: la primera es el Método tradicional; la segunda se instauró durante el gobierno de Sebastián Piñera, Tu empresa en un día.

Para constituir una empresa mediante el Método Tradicional, lo primero que debes hacer es definir el tipo de empresa, la cual puede constituirse como persona natural o persona jurídica:

Persona natural: en este caso, es la propia persona quien asume todos los derechos y obligaciones (incluyendo deudas) de la empresa. Este proceso de creación lleva por nombre Crear una Microempresa Familiar (MEF).

MEF permite desarrollar una actividad comercial en una vivienda familiar, siempre y cuando el negocio que se desarrolle no sea peligroso, contaminante o molesto. El trámite se puede realizar durante todo el año. Esto es lo que necesitas saber:

Reúne los antecedentes: Formulario de inscripción (disponible en los municipios); Autorización sanitaria, en caso de que la empresa sea elaboradora y/o manipuladora de alimentos; Autorización del comité de administración, firmada por el representante de la comunidad, en caso de que la vivienda se ubique en un condominio.

Posteriormente dirígete a la municipalidad correspondiente y explica el motivo de tu visita: obtener la patente como Microempresa Familiar. Entrega los antecedentes requeridos y como resultado del trámite habrás solicitado la correspondiente autorización municipal para el funcionamiento de tu negocio.

Quienes pueden optar a esta forma de constituir empresa, son aquellas personas naturales, con o sin inicio de actividades ante el Servicio de Impuestos Internos (SII), que cumplan los siguientes requisitos:

-Que la actividad económica se ejerza en la casa-habitación familiar.

-Que en la microempresa no trabajen más de cinco personas extrañas a la familia.

-Que los activos productivos de la microempresa -sin considerar el valor del inmueble en que funciona- no excedan las 1.000 Unidades de Fomento (UF).

-Que el microempresario sea el legítimo ocupante de la vivienda (arrendatario o dueño).

Persona jurídica: permite que la empresa, y no el dueño, asuma los derechos y obligaciones. Puede estar conformada por una o más personas, quienes no ponen en riesgo su patrimonio, debido a que sólo deben responder por el monto aportado.

Para llevarla a cabo mediante el Método Tradicional, el apoderado, representante legal o los socios deben realizar personalmente los trámites para la creación de una empresa. Para constituir una empresa como persona jurídica lo primero es elegir el tipo de sociedad. Aquí están los tres tipos:

Sociedad de Responsabilidad Limitada: es más utilizado por socios con relación de confianza, que buscan pocas formalidades en la administración. Los socios pueden ser personas naturales o jurídicas y deben responder de forma limitada por el monto o capital que aporten. La sociedad es administrada por todos los socios, de común acuerdo; es decir, todas las decisiones deben ser tomadas entre todos. Tampoco pueden ser más de 50 socios ni menos de dos.

Sociedad por Acciones: es más utilizado por emprendedores que buscan levantar capital. Puede estar conformada por una o más personas. Su capital se divide en acciones y son los accionistas quienes responden por la sociedad según el monto de su aporte.

Sociedad Anónima: esta sociedad es más utilizada para administrar negocios de alto capital, dada la facilidad para la entrada y salida de las inversiones a través de la venta de acciones. Es una persona jurídica conformada por accionistas en torno a un capital común. El socio debe responder hasta el monto en dinero que aportó por lo que su responsabilidad es limitada. La administración de la sociedad debe estar formada por un directorio de al menos tres miembros, en lo que debe existir un presidente y un gerente. En la Sociedad Anónima, las decisiones se toman por votación, según lo que opine la mayoría.

Después de escogido el tipo de sociedad, estos son los pasos siguientes:

-Redacción y legalización de la escritura pública y extracto: la escritura pública es el documento que define a la nueva persona jurídica. Ésta puede ser redactada por un abogado o solicitada en la misma notaría donde se hace el trámite. Para acreditar la constitución de una sociedad se debe legalizar, también, el borrador de esta escritura. Para ello, diríjase a una notaría con una fotocopia de la cédula de identidad de la o las personas que conformarán la sociedad.

Es muy importante que no falte la siguiente información dentro de la escritura: Nombre de los socios individualizado con todas sus características, profesión, estado civil, dirección, etcétera., domicilio, razón social, giro, patrimonio inicial de la empresa, aporte de los socios o de él socio a la empresa, normas de administración (nombramiento de gerente, nombramiento de representante o representantes legales).

-Publicación del extracto en el Diario Oficial: este trámite es gratuito para las sociedades que presenten un capital inferior a 5.000 Unidades de Fomento (UF). De lo contrario, deberá cancelar 1 Unidad Tributaria Mensual (UTM).

-Inscripción en el registro de comercio del Conservador de Bienes Raíces: acredita la existencia de una sociedad a través del extracto de la escritura pública. Para ello, diríjase a la oficina del registro de comercio de la comuna donde se encuentra ubicada su empresa, con dos copias del extracto de la escritura pública.

-Protocolización: consiste en generar un archivo en la notaría con todos los documentos solicitados para la constitución de la sociedad ya sea la escritura legalizada, copia del extracto, ejemplar del Diario Oficial en el que se publicó el extracto y una copia de la Inscripción en el Registro de Comercio. Este proceso no es obligatorio.

La segunda opción para crear tu empresa como persona jurídica es Tu empresa en un día que permite constituir una empresa en un día a través de tuempresaenundia.cl, de manera sencilla y pagando la firma de un notario en el caso de que no tenga Firma Electrónica Avanzada. Para ello, debe completar un formulario electrónico con los datos de la sociedad y la información de los socios que la integran, quienes podrán firmar a través dos modalidades:

– Firma Electrónica Avanzada (FEA): cada socio puede firmar desde su computador utilizando un dispositivo electrónico llamado token (similar a un pendrive), más una contraseña. (Si alguno de los socios no tiene Firma Electrónica Avanzada, debe dirigirse a una notaría con el número de atención asignado por el portal, para firmar manuscrítamente el documento. Posteriormente el notario firmará con su Firma Electrónica Avanzada el formulario electrónico).

– Firma a través de notario: si los socios no cuentan con FEA, puede suscribir sus firmas manuscritas ante un notario, quien tendrá que firmar con su FEA el formulario.

El trámite se puede realizar durante todo el año. Para crear la empresa mediante este medio, tiene que realizar los siguientes pasos.

Es importante destacar que actualmente, el portal Tu empresa en un día permite la constitución de: Sociedades de Responsabilidad Limitada, Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.), Sociedades por Acciones (SpA), Sociedad en Comanditas, Sociedad Colectiva Comercial. La constitución de Sociedad Anónima (S.A.) estará disponible a partir de junio del 2016.
Sin embargo, en Tu empresa en un día no todo es gratuito. Después del trámite, el sitio te otorgará un número (una especie de número de atención), y en determinado momento te pedirá la Firma Electrónica Avanzada (un pendrive) que, de no tenerlo, debes ir a un notario para que haga el trámite. Si quieres tener tu propia firma electrónica el costo es de $29.990 + IVA

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Iván Vera es ingeniero electrónico de la Universidad Técnica Federico Santa María e ingeniero nuclear del CIEMAT, ESPAÑA. Es el fundador de distintas iniciativas que han tenido mucho impacto como el Club de Innovación, Innspiral y Magical Startups, la primera aceleradora de innovación corporativa en Latinoamérica.

Cada año realiza cientos de conferencias dentro y fuera de nuestro país, es por eso que es considerado un experto en emprendimiento e innovación: los últimos 27 años de su vida se ha dedicado a tiempo completo a esta materia.

En entrevista con La Tercera el ingeniero mencionó varios puntos por los que hoy es el mejor momento para emprender.

Economía integrada: La economía de Chile está completamente integrada a la economía global, lo que facilita el emprendimiento.

Pioneros en economía de recursos naturales: Chile ha sido uno de los pioneros en desarrollar profundamente la economía basada en recursos naturales procesados, por lo mismo, somos Top 10 en todo lo que exportamos: minería (nº1), acuicultura (nº2), vitivinicultura (nº5).

Crisis económica: La economía global está en situación delicada y la economía de los commodities está en crisis porque China está en desaceleración. Eso nos obliga a pensar en que la innovación pasó de ser un deseable a ser un imprescindible. Si nosotros innovamos, emprendemos hoy, en cinco años Chile va haber superado las crisis y vamos a tener una economía renovada.

Financiamiento: Ya no hay excusas para optar financiamiento: Corfo, Sercotec, Conicyt, tienen subsidio, financiamiento sin importar la magnitud de la empresa.

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Muchos emprendedores se preparan durante meses para exponer en distintos eventos. En Koru Tienda te damos a conocer los que ya tienen sus fechas para este mes:

Feria Verde: Esta feria es iniciativa de la agencia del mismo nombre. Nació en el 2011 y cada año realiza exposiciones con el fin de crear conciencia de la importancia del medioambiente. La feria estará hasta el 10 de enero en Mall Florida Center.

Bierfestival Santiago 2016: Este evento reúne a más de 25 mil visitantes y este año serán 35 los emprendedores que expondrán sus cervezas artesanales en el evento. Anuncian que habrá 150 variedades de cervezas. El Bierfestival se realizará entre el 14 al 17 de enero, en el Parque Bustamante. Desde las 12:00 hasta las 20:00 horas. Las entradas se venden por sistema Ticketek.cl, la preventa es de $4.000 y general $7.000.

Showroom Sunset Classic: En su sexta versión el evento se realizará sólo el día 17 de enero de 11:00 a 21:00 horas en el casino Enjoy de Viña del Mar, y contará con la animación de Eliana Albasetti. La entrada es liberada.

La Coctelera Festival: Tras el éxito que tuvo en el 2015, este año vuelve el evento que se realizará los días 13 y 14 de enero en el Club de golf 2501, Lomas de La Dehesa. Se premiará a los mejores bartenders del país y habrá música en vivo a cargo de Pedro Piedra.

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Mapache Store inició el 2015 y el crecimiento ha sido vertiginoso.  Alejandra Navarrete y Paola Pávez son amigas y las creadoras de este emprendimiento. Ambas son madres y, en base a esa experiencia y al de otras mujeres, es que nace este proyecto: el kit de supervivencia del hermano mayor.

“Nos dimos cuenta que el proceso que vive el hijo cuando llega el hermano menor es complejo. Quisimos transformar eso en algo positivo, que se sintiera orgulloso y feliz con este cambio, por eso creamos el kit, y ha sido un éxito. Hemos visto que los niños quieren ir con la mochila al jardín o al colegio, y le llevan chapitas a los otros compañeros que también son hermanos mayores”, cuenta Alejandra al equipo de Koru Tienda.

El kit de Mapache Store contiene: una mochila versión niño o niña, un diploma que dice que fue ascendido a hermano mayor, una chapita que dice ‘Soy hermano mayor’, una pulsera que tiene súper poderes, la polera, el body, un producto Mattel y un producto Isdin.

Han puesto toda su creatividad en el proyecto: todos los diseños son únicos. En un principio el kit fue pensado para ayudar a las mamás, pero se dieron cuenta que los consumidores finales son los niños.

Mapache Store se está expandiendo, incluso, han sido contactadas por dos instituciones que quieren exportar el kit de supervivencia del hermano mayor.

La entrada Mapache Store y su kit para preparar al hermano mayor aparece primero en Koru Tienda.