Draftboard es “una herramienta de colaboración creada por diseñadores para diseñadores.” Promete reemplazar el email como medio de colaboración de diseño, particularmente para el proceso de desarrollo y aprobación de diseños de pantalla. (Digo “promete” porque la aplicación está en beta privada. La voy a tener en vista para probarla cuando se haga pública.)

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Bill Moggridge es una de las luminarias del diseño de interacción: es uno de los fundadores de IDEO, y actualmente es director del museo de diseño Cooper-Hewitt en Nueva York. Este video de una charla que dictó a educadores primarios es una excelente presentación de lo que es el diseño, y qué diferencia el buen diseño del resto. Vale prestar particular atención al énfasis que hace Moggridge de la importancia que tiene el entender a los usuarios (y sus necesidades) al diseñar un producto o servicio.

[ Vía Core77 ]

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Eric siempre habla de forma amena y cándida, y en esta entrevista se enfoca en un tema que nos afecta a todos: la falta de conocimiento que tiene los gerentes y empresarios sobre lo que es el UX y las ventajas que conlleva.

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Aquí hay más información sobre cómo hacerlo.

Cabe notar que esta técnica funciona para más que aplicaciones en el iPad; básicamente puede usarse para simular todo tipo de interacciones.

[ Vía Adaptive Path ]

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Aunque sospecho que en Latinoamérica estamos todavía lejos de alcanzar cifras parecidas, es importante que tomemos nota. La tendencia es (en mi opinión) implacable: los dispositivos móviles son cada vez más importantes, y posiblemente van a ser el principal medio de acceso en el futuro. Reitero lo que he dicho en varias ocasiones: al producir un sitio web nuevo, no podemos olvidar a nuestros usuarios en “pantallas pequeñas”. En el 2010, simplemente es irresponsable producir sitios que no estén basados en estándares o implementen algún otro mecanismo para ofrecer flexibilidad en la presentación, especialmente si se busca una audiencia masiva (o si el cliente quiere que su inversión dure más de un par de años). Y ni hablar de los sitios basados en Flash: en mi opinión, actualmente es poco profesional producir un sitio en Flash sin antes advertirle a los clientes sobre las limitaciones considerables (y futuro incierto) de esta tecnología.

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The Living Principles es un nuevo portal comunitario creado para alentar a aquellos “que usan los principios de diseño para crear cambio cultural positivo”.

El sitio apenas está comenzando, pero cuenta con el respaldo de varias organizaciones internacionales importantes, y pienso que puede convertirse en un recurso interesante para impulsar el desarrollo de prácticas de diseño sostenibles.

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Los costos van desde gratis hasta US$119/mes.

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Hace un par de semanas escribí sobre la galería de HTML5 de Apple, y sus esfuerzos en evangelizar esta tecnología. Era de esperarse que Apple promoviera agresivamente la siguiente versión de HTML, dada su guerra con Adobe sobre la presencia de Flash en sus dispositivos móviles.

Ahora, Google ha entrado en la jugada con un nuevo sitio llamado HTML5Rocks, que parece ser aún más útil que el sitio de Apple. El sitio es un recurso orientado a desarrolladores web que incluye tutoriales, ejemplos, y una función muy interesante llamada HTML5 Code Playground que permite editar el código de los ejemplos y ver los resultados “en vivo”.

Los esfuerzos de Google en este espacio son notables dado que la compañía ha apoyado públicamente a Adobe en sus iniciativas de traer Flash a los dispositivos móviles Android. (Aplica el refrán: “el enemigo de mi enemigo es mi amigo”.) Con la aparición de HTML5Rocks, me es evidente que los días de Flash como tecnología para presentación de contenido en el web están contados.

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Me gusta que consideran la posibilidad de otras superficies — aparte de los planos de vidrio — capaces de comunicar información.

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Este diseño expone la misma data que siempre ha estado disponible dentro de este tipo de sistemas desde un punto de vista completamente diferente. El resultado es un sitio de mucha utilidad para viajeros cuyos presupuestos son más importantes que sus destinos. (Por ejemplo, muchos que van de vacaciones.)

Explore ofrece respuestas diferentes porque comienza con una pregunta diferente: ¿a dónde puedo volar con $x? Nos invita a cuestionar las premisas base de nuestros proyectos. ¿Cuánta diferenciación competitiva podemos lograr si partimos de un juego de preguntas diferentes a las que responden nuestros competidores?

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