Por primera vez, tres empresas del rubro de la construcción se unen para apoyar soluciones para los desafíos de esta industria. De esta forma, la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), Echeverría Izquierdo y MASISA crearon el primer Subsidio Semilla de Asignación Flexible para Desafío Construcción (SSAF), un fondo creado por Corfo para apoyar la generación de ideas de negocios en etapas tempranas.

El fondo, un subsidio de capital semilla de 120 millones de pesos, fue adjudicado por MASISA Lab en dupla con Industrial Draft, CChC con OpenBeauchef, CDT y CTeC y, por otro lado, Echeverría Izquierdo asociado con el Centro de Innovación UC y CIPYCS.

El objetivo de este SSAF es apoyar ideas en áreas de desarrollo de sistemas constructivos y componentes industrializados, desarrollo de soluciones tecnológicas, nuevas herramientas y procesos y/o materiales que permitan avanzar hacia una economía circular en las edificaciones.

Asimismo, también pretende potenciar el desarrollo de soluciones y herramientas tecnológicas para la planificación de etapas críticas y la coordinación de los distintos actores que intervienen en el proceso de construcción.

Se realizarán tres convocatorias bajo este subsidio, a las que se pueden postular con el mismo proyecto si se cumplen los requisitos. Los postulantes pueden ser personas naturales o jurídicas pero siempre con un emprendimiento en fase temprana. Las ventas del emprendimiento deben ser inferiores a 100 millones de pesos en los últimos seis meses anteriores a la fecha de postulación.

Empresas trabajando con startups

La presentación de este nuevo subsidio se realizó a lo largo de un día que contó con numerosas actividades y charlas realizadas por expertos de la industria y de los agentes de la iniciativa.

Comenzó con las palabras de bienvenida de Tadashi Takaoka, gerente de emprendimiento de Corfo, quien destacó la importancia de que los emprendedores se conecten desde un principio con el problema de la empresa, de modo que sus buenas ideas se transformen en procesos de innovación.

“La innovación disruptiva que realmente cambia las empresas es casi imposible de realizar de forma endógena. Se ha descubierto en otros países que las empresas que van a subsistir son las que logren trabajar de la mano con startups”, aseguró.

El gerente general de MASISA, Roberto Salas, dio inicio al panel de conversación, refiriéndose a los motivos que tienen las empresas tradicionales para atreverse a innovar.

“El desafío es desapegarse del modelo de negocios tradicional y romper con algunos paradigmas como el de ‘si no lo haces tú solo y en secreto, todo el mundo te va a copiar’. Hoy el trabajo debe ser colaborativo y el apoyo de startups es tremendamente clave para lograr una verdadera transformación”, aseveró.

Por otro lado, aseguró que los grandes desafíos desde el punto de vista de la productividad son mejorar la eficiencia en términos de tiempo y dar una mayor relevancia a la construcción sustentable, utilizando la madera como el principal insumo para construir.

Digitalización y desafíos

Pablo Ivelic, gerente general corporativo de Echeverría Izquierdo, señaló que la construcción está en statu quo, a diferencia de otras industrias igual de tradicionales como la agricultura.

“Estamos en este proyecto porque buscamos iniciativas con dos grandes focos: industrialización y digitalización de procesos. Queremos movilizar las fronteras de la industria de la construcción y queremos invitar a emprendedores a que se sumen a este desafío”, destacó.

El ejecutivo agregó que no es posible incorporar la innovación en la construcción poniendo únicamente el foco en un solo proceso, sino que es necesario intervenir toda la cadena productiva, partiendo en etapa temprana con un sistema de gestión integrado e innovador.

En ese sentido, Patricio Donoso, presidente de la CChC, destacó que los emprendedores tienen el desafío de barajar muchas variables al mismo tiempo, por lo que la posibilidad de tener una guía y contraparte les permite ordenarse y darle una continuidad a los procesos.

“Estamos comprometidos en incorporar la innovación en nuestro día a día. Como gremio tenemos que establecer una estrategia que nos permita convertir esto en un cambio cultural, lo que sin duda implica empezar a mirar hacia afuera y a relacionarnos con otros actores, y esperamos que esto sirva para cautivar a nuevos talentos”, subrayó.

La actividad finalizó con una charla a cargo del arquitecto David Basulto, Fundador y CEO de ArchDaily, quien relató la historia de su startup y los desafíos que enfrenta esta industria en los tiempos que corren, asegurando que “la digitalización de la construcción es el gran desafío del momento”.

Escrito por Raquel Lop. Imagen principal cortesía de rawpixel / Unsplash. Interior: Francesco Gallarotti / Unsplash

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Innovación Ciudad Futuro 2019, organizado por Práxedis eventos y Finnova, es el primer encuentro entre personas que buscan impulsar una sociedad inteligente. A lo largo de dos días -27 y 28 de marzo de 2019- se creará un espacio de diálogo en el Centro Cultural Estación Mapocho para actores de innovaciones que se dirigen hacia el desarrollo sostenible de las ciudades inteligentes del futuro.

“Un territorio inteligente es aquel que apuesta por un nuevo modelo de gestión capaz de responder de manera integral a las necesidades de sus habitantes en todos los ámbitos, para una mejor calidad de vida, teniendo como eje transversal la innovación y la tecnología”, comentan desde la organización.

Entre distintos temas que se tratarán en este evento se encuentran la ciudad del futuro, territorios sustentables y resilientes, emprendimiento y desarrollo económico, sociedades colaborativas y transformación digital.

Principalmente, los eventos más significativos de Innovación Ciudad Futuro 2019 serán una exposición, donde se exhibirán productos y servicios innovadores para el desarrollo de estas ciudades inteligentes; un foro, donde tendrán lugar una serie de conferencias y coloquios expuestos por expertos de territorios innovadores, empresas, centros de investigación, universidades, gobiernos y organizaciones internacionales de Europa y Latinoamérica; y un espacio de nuevas startups, en el cual se darán a conocer los nuevos emprendimientos relacionados con ciudades sostenibles y donde se conectarán a emprendedores con redes colaborativas.

La pre-inscripción al evento ya está abierta y es gratuita, y, una vez el sistema de acreditación se encuentre habilitado, los organizadores enviarán el ticket del evento a los interesados. El evento será una cita imprescindible para profesionales de instituciones públicas, empresas privadas, organizaciones no gubernamentales, universidades y ciudadanos involucrados en procesos de innovación para el desarrollo territorial inteligente.

Programa primer día del encuentro

El encuentro comenzará el miércoles 27 de marzo a las 9 horas con la sesión inaugural. En este bloque se realizará la “Conferencia Magistral inaugural” a cargo de Carlo Ratti (Italia), arquitecto director del MIT Senseable City Lab del Massachusetts Institute of Technology (EEUU).

Tras esta inauguración y una pausa para el café, a las 11 de la mañana continuarán los seminarios. El primero será “Tecnologías en territorios sustentables y resilientes”. Comenzará con la ponencia de Iñigo Bilbao (España), experto europeo en políticas de desarrollo inteligente y sostenible de la fundación Finnova.

En el mismo bloque, tendrá lugar una mesa redonda donde debatirán sobre este tema Luis Martínez Cerna, de la Facultad de Gobierno de la Universidad Central; Claudio Castro Salas, alcalde de Renca; Gonzalo Muñoz, co-fundador y gerente general de TriCiclos, la primera Empresa B certificada de Sudamérica; y Pablo Allard, arquitecto urbanista y decano de la Facultad Arquitectura Universidad del Desarrollo.

A las 12:30 horas dará comienzo el segundo seminario bajo el título “Emprendimiento y desarrollo económico: open innovation, smart destination”, que empezará con la conferencia de Juan Viesca (España), el director de fondos europeos de Finnova.

Continuará el segundo seminario con un debate en mesa redonda a cargo de Sebastián Díaz, director ejecutivo de Start Up Chile; de la subsecretaria de Turismo (por confirmar); de Felipe Howard, a cargo de Latitud 90; y de Pedro Edmunds Paoa, alcalde de Rapa Nui (por confirmar).

Tras un almuerzo seguirán los seminarios. En esta ocasión será el turno de “Open Government: Una nueva forma de relación entre los poderes públicos y la ciudadanía, aprovechando las herramientas digitales”.

Comenzará con la ponencia introductora de Alejandra Naser, jefa del Área Gestión Pública y Gobierno Abierto, ILPES / CEPAL, Naciones Unidas. Después se cerrará el tercer seminario con la mesa redonda a cargo de Andrés Bustamante, director de la División de Gobierno Digital; Renata Ávila, de la Fundación Ciudadano Inteligente (por confirmar); y Jorge Sharp, alcalde de Valparaíso (por confirmar).

El cuarto seminario, que comenzará a las 16:30 horas, será “Co-cities: sociedades participativas y colaborativas”. La ponencia introductora la realizará Denis Stokking (Bélgica) director de PLS.

Después se realizará la mesa redonda con Román Yosif, director ejecutivo de Laboratorio de Gobierno; Nicolás Azocar, coordinador de innovación Municipalidad de Renca; y Alfredo Zolezzi, diseñador industrial e inventor chileno, además de fundador de Innovación de AIC Technologies LLC (AIC).

Finalmente, a las 18 horas habrá una conferencia magistral a cargo de Mounir Mahjoubi, secretario de Estado de Sector Digital del Gobierno de Francia (por confirmar).

El día concluirá con un espacio de networking que comenzará a las 19:30 horas.

Programa segundo día del encuentro

Igual que en la jornada anterior, el jueves 28 comenzará a las 9 de la mañana con una conferencia de Michel de Keemeter (Bélgica), experto Europeo de la Transición Económica.

Tras una pausa para el café, a las 11 de la mañana se realizará el quinto seminario, “Transformación digital y redes de ciudades inteligentes”, que contará con la ponencia de Nathalie Crutzen, directora académica Smart City Institute (por confirmar).

Tras esto será turno de una mesa redonda con invitados como Iván Arciénega, alcalde de Sucre (Bolivia) y presidente de FLACMA (por confirmar); Gonzalo Durán, alcalde de Independencia (por confirmar); y el alcalde de Santiago (por confirmar).

A las 14 horas y tras un almuerzo, será el turno del sexto y último seminario del evento que tiene por nombre “Financiamiento para la innovación de territorios inteligentes”. Bajo este título se realizarán varias ponencias: una a cargo de Sebastián Sichel, vice-Presidente ejecutivo de CORFO (por confirmar); otra de Juan Manuel Revuelta, director ejecutivo de Finnova; otra de Verónica Adler, directora del Programa Ciudades Emergentes y Sostenibles BID (por confirmar); y una última a cargo de Astrid Borgna, directora de programa de NxtpLabs e integrante de LATAM VENTURES CLUB (por confirmar).

Finalmente, a las 16:30 horas tendrá lugar la sesión de clausura de Innovación Ciudad Futuro 2019 con una conferencia magistral en la que participarán Irvin A. Halman, director de la Red de Gobierno Electrónico y el Caribe (por confirmar); y Felipe Salaberry, subsecretario de Desarrollo Regional y Administrativo (por confirmar).

Escrito por Raquel Lop. Imagen principal cortesía de Antony Xia / Unsplash. Interior: Nadine Shaabana, Jonathan Denney y Ryan Pouncy / Unsplash.

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En este sistema se han generado diversos modelos de negocio a través de internet, logrando agilizar las operaciones económicas de empresas, corporaciones e individuos a través de plataformas basadas en tecnología financiera.

En este contexto nacen las FinTech, empresas que ofrecen o contribuyen a la contratación de servicios financieros, mediante la utilización de las tecnologías. El término surge de la unión de las palabras en inglés: Finance y Technology (en español, tecnología y finanzas

Estas FinTech tienen el objetivo de crear servicios financieros fáciles de contratar, entender y con un precio estandarizado que permite el acceso a un mayor número de personas y empresas, tanto inversores como prestatarios.

“Las Fintech son una tendencia cada vez más fuerte. Son empresas no tradicionales que contribuyen a prestaciones de servicios financieros. Todas ellas pertenecen a diferentes áreas: procesamiento de pagos, scoring, riesgo, ciberseguridad, insurtech, crowdfunding, crowdlending, criptomonedas, blockchain y gestión patrimonial y de valores”, asegura José Santomingo, presidente de la la Asociación Fintech de Chile (FinteChile).

Esta tendencia se está desarrollando fuertemente en el mundo, y Chile no se ha quedado atrás. Actualmente, existen más de 85 empresas fintech en el país y FinteChile pronostica que para 2019 alcancen las 120, lo que refleja la inercia que ganan estas plataformas en medio de las múltiples oportunidades que existen a la hora de generar mayor inclusión financiera, disminución de costos de transacción e incremento de la competencia, lo cual impacta positivamente a la ciudadanía.

Por este motivo, FinteChile ha compartido cuatro claves para desarrollar una plataforma Fintech:

1. Solución ante lo aburrido y lo caro

FinteChile recomienda que se debe buscar algo que realmente sea un fracaso, para luego mejorarlo y potenciarlo.

Por ello, es necesario identificar productos y servicios lentos, caros, carentes de transparencia o, ciertamente, anticuados y sustituirlos por una nueva alternativa que sea notablemente mejor y más cómoda para el usuario.

2. Mantener buenas relaciones con diferentes grupos

Algunos de estos grupos con los cuales es mejor tener una relación de amistas son:

• Entidades financieras. Cada día, las empresas FinTech van convirtiéndose en una verdadera amenaza para los bancos, los están presionando y llevando hacia el cambio. Sin embargo, las FinTech no pueden sobrevivir sin el ecosistema bancario. El mercado ha demostrado que la cooperación entre las FinTech y bancos supone una gran ventaja. Aspectos, como la rapidez y eficiencia que escasea en los bancos y los avances tecnológicos, se ven compensados por un enorme capital financiero y clientes a su disposición, así como la colaboración con una gran cantidad de especialistas en el sector financiero que aún se encuentran en la industria bancaria.
• Empresas: La colaboración entre empresas es fundamental en todo negocio y las FinTech no son una excepción. Es necesaria para crear un ecosistema financiero agradable y así poder desarrollarse en el mercado.
• Autoridades: Siempre hay que seguir las normas y respetar las regulaciones. Es necesario contar con un sistema que mida el cumplimiento de éstas.

3. Mantener la identidad.

Lo importante es mantener el objetivo fijo y si es necesario, romper con los esquemas establecidos.

No todos los reguladores son comprensivos y positivos ante la innovación y Uber es un claro ejemplo de lucha y perseverancia contra este tipo de reguladores.

4. Ganar la confianza de los demás.

En un rubro como el de las FinTech, basta con un segundo para transmitir confianza o todo lo contrario. Los usuarios no solo dedican tiempo, sino que confían su dinero.

Por este motivo, se debe tratar a cada cliente con especial atención y con más dedicación de la que dedican otras empresas. Los errores y los fallos son inevitables y aparecerán de una manera u otra. Pero hay algunas formas de mantener la confianza:

• Ser transparente. Admitir los errores, explicar sus causas y tratar de trabajar con los clientes para solventarlos.
• Probar, probar y probar antes del lanzamiento.
• Valorar y premiar a aquellos usuarios que han estado con la empresa desde los primeros días, son el mayor tesoro. La mejor forma de conseguir que confíen en la marca tiene que ver con la puesta en escena y con la comunicación.

Escrito por Raquel Lop. Imagen principal cortesía de Matthew Guay / Unsplash

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Los alumnos de tercero medio del colegio Alemán de Valparaíso han desarrollado un emprendimiento, Valparaíso FOCUS, que consiste en una alerta temprana de incendios forestales, ya que son conscientes del problema que afecta a esta zona y a muchas otras regiones chilenas.

De esta forma, estos pequeños emprendedores participaron en el Concurso “Creadores 2018”, organizado por la Fundación Kodea, El Mercurio y TVN con este innovador y visionario emprendimiento.

Además de resultar ganadores del premio a nivel regional, también fueron galardonados con el reconocimiento especial “Premio DIGEVO Emprendimiento Digital”, al estar su proyecto enmarcado en las tecnologías digitales.

Andrés Urmeneta, alumno de tercero medio del Colegio Alemán de Valparaíso, explicó que su sistema “funciona con tres plataformas distintas. Tenemos una app móvil para el teléfono donde cada persona puede convertirse en un vigilante para prevenir incendios forestales y estructurales, para dar una alerta temprana. Por otra parte, tenemos sensores en terreno que nos brindan información de temperatura y humedad relativa del ambiente en lugares críticos donde suelen ocurrir incendios. Finalmente tenemos una aplicación web donde reunimos información de las otras dos plataformas”.

Leonardo Vásquez, profesor de Tecnología del Colegio Alemán y tutor de este proyecto, agradeció el reconocimiento. Afirmó que “para nosotros como establecimiento educacional es súper importante que los jóvenes diseñen, ayuden y propongan soluciones que aporten al mundo. Esta App no sólo es importante para la región de Valparaíso, el tema de los incendios forestales es un gran problema no sólo en nuestra región, también en el mundo y esperamos poder desarrollar esta herramienta para contribuir en una solución”.

Roberto Musso, presidente de DIGEVO y jurado de este concurso, explicó que “a partir de la innovación, a nosotros como DIGEVO nos interesó destacar a quienes podrían eventualmente conformar una empresa, y vimos en este equipo del Colegio Alemán de Valparaíso una iniciativa muy interesante en relación a la posibilidad de evitar catástrofes y poder vincular eso con un posible proyecto emprendedor”.

Premiación

El premio por haber ganado este concurso consiste en que estos emprendedores vivan la experiencia de ser una startup, a través de la enseñanza de herramientas y tecnología que les permitirá validar su idea y desarrollar su modelo de negocio.

La aceleradora de Digevo se coordinará con el equipo para la implementación del programa que le permitirá materializar un modelo de negocio, todo ello a través de la metodología de Company Building, “The Startup Journey”, creada por Roberto Musso.

Además, recibirán varios gadgets tecnológicos, asesoría estratégica, preparación de Pitch, e introducción a la Inteligencia Artificial.

“Realmente el premio consiste en hacerlos vivir una experiencia de emprendimiento en nuestra organización y vincularlos con las universidades de la zona, para que puedan tener una base para empezar a formarse como startup. Además, de los gadgets tecnológicos que tanto les gusta”, detalló Musso.

Escrito por Raquel Lop. Imagen principal cortesía de Neil Thomas / Unsplash

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El estado del emprendimiento femenino en Chile, como también una descripción del panorama del contexto nacional e internacional. Estos temas se dieron a conocer la semana pasada en la presentación del Reporte Nacional “Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Mujer 2017”.

La presentación de este análisis estuvo a cargo de Vesna Mandakovic, coautora del informe, investigadora de la Facultad de Economía y Negocios de la UDD y directora académica del GEM Chile.

La académica señaló que las mujeres líderes de emprendimientos en etapas iniciales se duplicaron en el transcurso de una década. “El porcentaje de emprendedoras con negocios en fases iniciales es de 19,6%, mientras que en 2005 eran 8%”, manifestó.

Además, destacó que un 32,9% de las mujeres inician sus negocios por necesidad ya que “sienten que no tienen oportunidad en el mercado. Las labores de cuidado y la poca flexibilidad del mercado les hacen sentir eso. La necesidad es distinta para hombres y mujeres”, mencionó.

El reporte señaló que el 55,3% de las mujeres perciben buenas oportunidades de negocio en su entorno, como también que un 57,3% de ellas se declararon incentivadas a crear empresas. En tanto, un 34,3% indicó que existen suficientes servicios sociales para que puedan seguir trabajando incluso después de haber formado una familia, cifra que en 2015 fue de 18,5%.

A la actividad asistió la Ministra subrogante de la Mujer y Equidad de Género, Carolina Cuevas, quien destacó la importancia de esta tema en el actual contexto nacional y las políticas a favor del emprendimiento en nuestro país.

Cuevas señaló la importancia de un desarrollo inclusivo y un avance en las oportunidades. “Un 60% de las mujeres que emprenden dice que una de las razones es para realizar labores domésticas. Esto demuestra que tenemos mucho que avanzar en la co-responsabilidad”.

La actividad finalizó con un panel de conversación moderado por Nicole Forttes, Directora de SmartLab de la UDD, en el cual participaron, Liselt Gómez de Soluciones Tecnológicas Inventiva y Gracia Bulnes de  WoomUp quienes hablaron sobre cómo emprender y la importancia de las redes a la hora de querer hacerlo.

La información presentada en este reporte compara la actividad emprendedora de las mujeres en Chile, a través de sus regiones, y muestra la evolución de las brechas entre hombres y mujeres.

El GEM es el mayor estudio comparable sobre la actividad emprendedora. Es un referente internacional en la creación de indicadores sobre la valoración social hacia el emprendimiento, las características de la actividad emprendedora y los ecosistemas de emprendimiento en diferentes países.

Escrito por Marcelo Salazar. Imagen principal cortesía de rawpixel / Unsplash

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En los últimos años se ha estado hablando del cambio de paradigma que están generando las nuevas tecnologías y la digitalización y que están revolucionando los distintos ámbitos de la vida de las personas. En especial, la Inteligencia Artificial (IA), y a pesar de que todavía se encuentra en desarrollo, está potenciando aspectos en el comercio digital sobre la experiencia del cliente o customer journey.

El principal desafío al que se enfrenta la industria del comercio hoy en día es acercar la tecnología a las personas, es decir, que la inteligencia artificial cree vínculos con los humanos. Esto es necesario ya que todavía existen necesidades del mercado que no han sido captadas por una aplicación de aprendizaje automático.

“En ese contexto, la clave está en repensar los procesos de marketing y comunicación, de la mano de las herramientas tecnológicas”, explica el CEO de Beetrack, Sebastián Ojeda.

“Una vez aplicada dicha incorporación, la inteligencia artificial debería ser capaz de predecir el recorrido –más conocido como customer journey– en tiempo real, a través de todos los canales disponibles”, agrega.

Parecido a lo que en la actualidad se conoce como Machine Learning, los expertos han explicado que con la incorporación de la IA, se debiesen afinar los procesos basados en los análisis de comportamiento, para así poder anticipar todas las necesidades del cliente final, en cada paso del customer journey.

No obstante, teniendo en cuenta que los consumidores tienen un perfil cada vez más tecnológico y se encuentran inmersos en el mundo digital cada vez de forma más acuciada, las empresas tienen una tarea dura para tratar de saber estas nuevas experiencias.

“Esto ha obligado a las empresas a adecuarse a constantes transformaciones, todo en base a un cliente que está cambiando frecuentemente sus hábitos de consumo”, indica Ojeda.

Frente a este escenario, la confianza se ha depositado en que la IA sea la encargada de posicionar a las compañías un paso más allá para que puedan ser capaces de anteponerse a los cambios de consumo, a través de un análisis predictivo.

Automatización en la actualidad

En la actualidad, la IA aplicada a la experiencia del usuario se enfoca principalmente en la reducción de los tiempos de espera, el incremento del equipo del Contact Center, la reducción de errores, todo englobado en una jugada que busca dar una respuesta integral y de calidad al cliente.

“La posibilidad de tener una atención ininterrumpida –gracias a los tan famosos chatbots– que no están sujetos a horarios ni restricciones, la omnicanalidad que permite integrar todas las consultas de un cliente para tener una mejor respuesta y el mejor uso de la información a través de una sistematización del día a día, son tan sólo algunas de las herramientas que se vuelven cada vez más eficientes, a medida que avanza también el desarrollo de esta ingeniería”, señala Ojeda.

Es así, como gracias a la IA, se han desarrollado sistemas de reconocimiento tanto facial como de voz, “lo que también ha significado una novedad importante para el comercio electrónico, si consideramos que algunas empresas ya han implementado en su plataforma sistemas que permiten un reconocimiento inmediato, evitando los tediosos pasos de identificación del consumidor”, asegura.

Aunque este tema presenta numerosas perspectivas, sí se conoce que las empresas están utilizando esta ingeniería para automatizar tareas repetitivas que hoy están siendo abordadas por capital humano.

Y aunque muchos se preguntan si esta tecnología terminará por destronar a los humanos, “lo cierto, es que las grandes compañías están en una constante búsqueda para ir dejando de lado estas tareas, permitiendo que los trabajadores puedan enfrentarse a problemas más complejos y a las reales necesidades del comercio digital y su desarrollo”, finalizó comentando Ojeda.

Escrito por Raquel Lop.

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Alba e I-Help fueron los dos proyectos chilenos destacados en el concurso Jump Chile 2018 entre dos mil emprendimientos de toda América Latina por entregar fáciles soluciones a diferentes problemáticas de la medicina actual.

El programa dLab, del Instituto de Innovación Interdisciplinaria de la Universidad del Desarrollo (iCubo), bajo la iniciativa “Medicina Frugal”, fue donde se desarrollaron los proyectos Alba e I-Help.

Dentro del concurso Jump Chile, por segundo año consecutivo, existe un premio al Desafío SURA que consiste en $2 millones a cada uno de los tres equipos que ofrecen soluciones a problemas de los adultos mayores, categoría en la cual los dos proyectos chilenos de dLab resultaron ganadores.

Paul O’toole, director ejecutivo de iCubo, comentó que “para nosotros es muy importante tener una validación externa que dice que lo estás haciendo bien y que hay proyectos de calidad. Gracias a esto, tienen la posibilidad de optar a financiamientos y a tener más exposición. Además, es bueno que la gente vea que es posible ser inspirados”.

Cabe señalar que dLab es un programa de titulación alternativa de iCubo UDD dirigido a alumnos de quinto año de Diseño, Ingeniería, Negocios, Publicidad y Arquitectura, que busca mejorar una situación o encontrar una salida no convencional y concreta a un problema real.

Alba

Alba es un equipo que facilita el ejercicio de los pacientes con accidente cerebrovascular. Su objetivo es ayudarlos a trabajar de manera autónoma desde su hogar, fortalecer su musculatura y sobre todo ayudar a no alargar su recuperación.

Fue reado por los estudiantes de Concepción Pamela Salazar (Ingeniería Civil), Javier Flores (Ingeniería Civil), Carla Rojas (Diseño), Tamara Aballay (Ingeniería Comercial) y Juan Ignacio Frield (Ingeniería Comercial).

Gracias a su propuesta, los alumnos obtuvieron el segundo lugar categoría ‘Plata’ además del premio por Desafío Sura ‘Adulto Mayor’ en los JUMP Chile 2018, organizado por el Centro de Innovación UC y Sura.

I-Help

I-Help es un proyecto que nace como una solución a las personas que padecen retinopatía diabética y tienen problemas con su dosis diaria de insulina por no ver bien. Por esto, crearon TOP-IN, un producto de bajo costo que se ancla en la jeringa para que los pacientes tengan la dosis exacta.

El proyecto fue creado por parte de los alumnos José Martín Jorquera (Ingeniería Comercial), Sebastián Pineda (Ingeniería Civil Informática), María Alejandra Pesantez (Publicidad) y Fiorenza Caresio (Diseño).

“Nos sentimos muy orgullosos de lo que estamos haciendo, de nuestro prototipo final que está hecho en impresión 3D listo para la venta. Hemos recibido muy buenas noticias, como que posiblemente el próximo mes nos iremos a África a presentar el proyecto a un país donde más del 50% sufre de diabetes por causas genéticas”, dijo uno de los estudiantes tras saber que se adjudicaron el premio al mejor proyecto ‘Desafío Sura’ a la problemática ‘Adulto mayor’ en los Jump 2018.

Escrito por Raquel Lop. Imagen principal cortesía de Akash Deep / Unsplash

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Una encuesta llevada a cabo por la aceleradora y consultora de innovación corporativa en Latinoamérica INNSPIRAL a 41 directores de empresas en Chile reveló que casi un tercio de ellos considera razonable que los retornos de una inversión en innovación sean a mediano plazo y, también, que la mayoría estima que son las compañías las que tienen la mayor parte de la responsabilidad en el impulso a la innovación en el país, con un apoyo del Estado y universidades.

La Encuesta “Percepción de la Innovación de Directores de Empresa en Chile” fue realizada entre los meses de agosto y octubre de 2018 a directores de grandes empresas con ventas superiores a UF 100.000 anuales de las industrias minera, financiera, TI, infraestructura, servicios básicos, retail, construcción, eléctrica, vitivinícola, forestal, comunicaciones y logística. Todas ellas reportando a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).

La encuesta se realizó con el objetivo de conocer las impresiones de este grupo, que tiene gran influencia en la forma de cómo se aborda la innovación para lograr resultados que impacten a las mismas en valor.

Según Arturo Herrera, socio y gerente general de INNSPIRAL, “la supervisión y decisiones de los directores son preponderantes en el desarrollo de una empresa, especialmente en tiempos de cambios y disrupciones como los que vivimos. Por eso, nos interesaba conocer su mirada en cuanto a capacidades percibidas, plazos en que esperan resultados y el rol que asignan a entidades como universidades y Estado en el éxito de la innovación”.

Capacidades de innovación

Frente a las preguntas “¿Qué puntaje asignaría usted a la capacidad de innovar de su compañía?” y “¿Qué puntaje asignaría usted a la capacidad de innovar en Chile?”, con rangos del uno al diez, los resultados fueron de 6,9 puntos en el primer caso, y de 5,1 en el segundo.

“Se denota que existe una evaluación positiva en el primer caso y de que los recursos –pueden ser humanos, tecnológicos o de otra índole- para implementar innovación están efectivamente presentes en la empresa, situación que no considerarían la misma para el país”, explica Herrera.

Consultados sobre cuál es el plazo que consideran razonable para obtener retornos económicos positivos de una inversión en innovación, el 49% de los directores consideró adecuado un horizonte entre dos a cuatro años y, el 32%, a partir de los cuatro años.

“Que casi el 80% de los directores esté dispuesto a esperar más de dos años para un retorno de la inversión rompe el mito de que la innovación y los directores son cortoplacistas. Hay conciencia sobre la inversión a mediano y largo plazo”, asegura el gerente general de INNSPIRAL.

Además, agrega que “estos tiempos son concordantes con el que exige el desarrollo de innovaciones que aportan alto valor para el negocio. Hoy, las grandes empresas innovadoras del mundo tienen horizontes de cinco a diez años si consideramos el desarrollo de estrategias de innovación radical (requiere nuevas competencias técnicas) y de innovación de arquitectura (requiere nuevos modelos de negocios y competencias técnicas)”.

Las empresas como responsables de innovación

Frente a la pregunta “¿Qué institución en Chile piensa usted debiera ser la principal responsable en innovación?”, el 57% de los entrevistados coincidió en que son las empresas y, en menor medida, Estado y universidades.

“Que más de la mitad de los directores participantes del estudio coincida en que el principal responsable de innovar en Chile es el mundo empresarial es súper potente. Demuestra que hay mucho espacio y voluntad para hacer que las compañías tomen un rol activo en gestionar la innovación de manera efectiva”, destaca Arturo Herrera.

Frente a la pregunta “¿Qué porcentaje de influencia y responsabilidad debe tener Estado, universidades y empresas para el aumento de la innovación en Chile?” se advirtió una coincidencia de los directores de la responsabilidad compartida en el desarrollo de la innovación en Chile, aunque con preeminencia de las empresas.

Herrera comentó que “la distribución de las responsabilidades se manifiesta como un triángulo. De hecho, los tres entes son muy necesarios. Nuestra experiencia indica que cuando universidad, Estado y, sobre todo, las empresas, cuentan con visión, participación e influencia, las posibilidades de que ocurran innovaciones de alto impacto y de alto valor se incrementan. Los directores entienden que debe haber un involucramiento de las tres partes para que existan resultados”.

También agregó que los porcentajes de la encuesta ponen además de manifiesto que la vinculación del mundo empresarial con las universidades es posible. “Hoy, eso no ocurre en la práctica. Son dos mundos que no conversan lo suficiente, pues tienen incentivos y plazos distintos. Esa es una relación que debe mejorar”, enfatizó Herrera.

Consultados acerca del rol del directorio en materia de innovación, el 61% de los directores estimó que su rol en Innovación debe ser el de velar por la instalación de una cultura de Innovación en las empresas que dirigen.

“Para nosotros esto tiene que ver con una mirada más de supervisión que desde la exigencia, que es finalmente el rol de un directorio. La identificación de oportunidades estratégicas a abordar también asoma como un punto relevante. Ambas tienen que ver con una visión cenital del negocio, de mirar el big picture en que se encuentra la compañía para que el contexto en que sucede la innovación sea el adecuado”, advierte Arturo Herrera.

Estrategia para el futuro

En 2018 Chile obtuvo la posición número 47º en el Índice de Innovación Global, un estudio anual liderado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, INSEAD y la Universidad de Cornell, que analiza más de 130 economías del planeta y su desempeño en innovación. El lugar en la grilla representa una baja de tres posiciones respecto de 2016. Las principales debilidades: capital humano, inversión en I+D, número de investigadores por habitante y output de innovación (el producto de la inversión y la gestión de la innovación).

Es por esto que, “los directores de empresas deben preguntarse si en sus empresas existe una estrategia de innovación definida e indagar qué y cómo están haciendo en innovación las empresas, cuáles han sido los resultados hasta el momento en términos de inversión en innovación, en capacidades para innovar y, sobre todo, en retorno de la inversión. También debieran preguntarse el rol que han tenido en esto. ¿Es un tema qué está en la agenda?”, comenta Herrera.

El gerente general de INNSPIRAL explica que en países OCDE el tema I+D+i está instalado en la agenda de los directores. “Es habitual que empresas decidan reinvertir un porcentaje de la facturación en I+D+i para el año siguiente. Eso es porque entienden que lo que inviertan en esas áreas hoy originarán los negocios que en cinco a diez años más darán soporte a la empresa”, agrega el gerente.

Imagen principal cortesía de  Benjamin Child / Unsplash.

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Mejorar la calidad de vida de los automovilistas. Este es un desafío que se planteó esta nueva aplicación que, además de su función principal, permitiría ahorrar combustible, tiempo y niveles de estrés.

E-Parking es una nueva aplicación que busca transparentar todos los cobros de estacionamientos y hacer más eficiente la operación en diferentes formatos como centros comerciales, edificios corporativos, universidades, municipios, stripcenters, playas de estacionamiento, entre otros. Este sistema funciona con tecnología Blockchain e Internet de las Cosas, impulsada por IoT Latam, primera consultora de estos temas en Latinoamérica y con base en Santiago.

Un aspecto importante que destacan desde la plataforma es su mirada social, ya que su solución busca disminuir los problemas y angustias generadas por transportarse. Toda la operación podría hacerse en tiempos más adecuados y olvidando la necesidad de encontrar estacionamiento.

Christian Aguilar, su creador, ejemplificó con una situación límite donde se vería necesario el uso.

“Un ejemplo caótico sería que una clínica fuese capaz de saber cuando alguien viene en camino a urgencias, teniendo preparada y de forma anticipada la llegada de un paciente. No solo estamos pensando en tener un estacionamiento disponible, sino bajar el nivel de estrés del conductor que viaja con un paciente enfermo en riesgo de vida.”, indicó.

Un aspecto importante y que potencia a e-Parking es el actual contexto de electromovilidad, bicicletas y scooters en nuestra ciudad. Esta aplicación complementaría la búsqueda de una mejor movilización al exhibir opciones de acuerdo a la disponibilidad y del nivel de tráfico al momento de utilizarla.

La última Encuesta Anual de Vehículos en Circulación, publicada por el Instituto Nacional de Estadísticas, arrojó que un total de 5.190.704 vehículos circularon por nuestro país en 2017. La Región Metropolitana concentró 39,3% de todo el parque automotriz.

E-Parking, en los últimos meses, inició proyectos pilotos e iniciativas de validación del sistema con empresas globales como IBM a través del DoLab! que es el laboratorio de innovación en Chile, utilizando Watson IoT y Red Lorawan. Su sistema ya se propuso para las municipalidades de Las Condes y Vitacura y así enfrentar el caos vial y estrés de las personas que representa el momento de decisión de cómo transportarse y el tiempo invertido en llegar a  destino.

El próximo año esta plataforma realizará un investment breakfast, a cargo del broker de inversión de AgroWine Lab, Maximiliano Morales. El objetivo será un levantamiento de dos millones de dólares para el mercado chileno y ocho para Colombia, Perú y México. Para esto se encuentra convocando a family offices, venture capitals y angel investors que trabajen de IoT en Chile y extranjero.

Escrito por Marcelo Salazar. Imagen principal cortesía de Raban Haaijk / Unsplash. Interior: John Matychuk / Unsplash.

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Alrededor de un tercio del consumo energético de Chile proviene del transporte, de los cuales el 98% corresponde a derivados del petróleo, sector responsable del 22% del total de emisiones de los gases de efecto invernadero.

Esta situación ha impulsado la creación de políticas energéticas más eficientes, usando el ejemplo de países como Estados Unidos, México, Canadá, Unión Europea, China y Japón, entre otros. Entre las medidas implementadas están aquellas que incentivan la llegada y uso de tecnologías coherentes con la eficiencia energética.

De esta forma, el Ministerio de Energía apunta que en el año 2050 el 40% del parque de automóviles en Chile tendrá las características de los autos eléctricos ya que contempla la tendencia creciente de preocupación por parte de la sociedad chilena por cuidar el medioambiente, también a nivel automovilístico.

Es en este contexto que surge Ecocarga, una aplicación móvil que permite visualizar en un plano las electrolineras disponibles en el país, ayudando a aquellas personas interesadas en la adquisición de un auto eléctrico o híbrido (según la Asociación Nacional Automotriz de Chile), las ventas de vehículos sustentables se cuadruplicaron en 2017, con un aumento del 468%) con la señalización de los puntos de carga.

Esta herramienta permite acotar la búsqueda de los usuarios a las electrolineras compatibles con el modelo de su automóvil, lo que además entrega una estimación del tiempo de carga en los distintos puntos del mapa.

A medida que aumente la red, la aplicación irá añadiendo más eletrolineras, por lo que se proyecta que aumenten los puntos de carga a lo largo de todo el país.

En palabras de Mauricio Zúñiga, coordinador del proyecto, “esta aplicación hoy centraliza la información de todas las electrolineras en Chile haciendo la vida más fácil a los usuarios, en el futuro además mostrará si la estación está siendo ocupada por otro usuario permitiendo tomar mejores decisiones”.

Ecocarga, fue testeado con éxito por 20 usuarios del Club de Autos Eléctricos de Chile. En su segunda etapa se espera que la herramienta adquiera nuevas funciones, como el cálculo de tiempo, ruta y puntos de carga en viajes interurbanos o entre regiones.

Actualmente ya se encuentra disponible para descargar en los sistemas Android y iOS, a través de APP Store y de forma gratuita.

Lanzamiento

La herramienta de apoyo a los conductores de autos eléctricos fue lanzada en el contexto del acuerdo público-privado de la Comisión Nacional de Energía, cuyo fin es masificar la electromovilidad al país.

En palabras de Susana Jiménez, ministra de Energía: “La electromovilidad es una prioridad para nuestro Gobierno. Queremos liderar la irrupción de la electromovilidad en América Latina, e impulsar el desarrollo de tecnologías e innovaciones en el transporte eléctrico. Este camino tenemos que construirlo en conjunto desde el mundo público y el mundo privado, y por eso es importante el acuerdo que hoy hemos firmado”.

Esta es una iniciativa apoyada por el Ministerio de Energía, facilitando el paso a la electromovilidad, y el Instituto Sistemas Complejos de Ingeniería (ISCI) en la línea de transferencia tecnológica, ciudades inteligentes e impacto en la ciudadanía.

Escrito por Raquel Lop. Imagen principal cortesía de Vlad Tchompalov / Unsplash

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