InnovaMente

Siamo su www.innovamente.it

2010-02-21T18:21:00.001+01:00

mi sono trasferito , tentando di scrivere qualcosa di piu' e consolidare le mie esperienze personali con l'iniziativa InnovaMente.
Ci trovate entrambi su www.innovamente.it

Microsoft : Innovazione come processo formale

2008-05-16T21:18:00.004+02:00

Riprendo con piacere una notizia riguardante l'intervento di un executive di Microsoft che esprime chiaramente la necessità delle aziende di rendere "riconoscibile" e formale il processo dell'innovazione.
Mi sembra stimolante la frase " molta gente oggi non sa dove si trova l'innovazione
all'interno dell'organizzazione aziendale, o come si faccia per parteciparvi"
Vi riporto alcuni passi significativi.

The secret to innovation lies in making it a structured business practice, like accounting or human resources, a Microsoft Corp. executive said Thursday in Kansas City.

"Today, most people don't know where (innovation) fits in the organization or how to participate in it," said Joe Boggio, director of innovation management solutions for Microsoft . He spoke at the Greater Kansas City Chamber of Commerce Innovation Conference on Thursday.
Continua ....
Emerging practices, such as adding a chief innovation officer, help turn innovation into a formal process, Boggio said. He explained the progression from informal innovation practices to more formal practices that involve one division, the entire company and then collaboration beyond the company.

"You make the idea funnel infinitely wide," Boggio said.

In doing so, companies with few resources have had tremendous success, he said.

Che cosa non è l' Innovazione...

2008-03-12T11:28:00.005+01:00

L'inflazione della parola INNOVAZIONE è sotto gli occhi di tutti , da molto tempo ,oltre che usare la parola in diverse (e comprensibili) accezzioni, mi trovo sempre piu' spesso a scoprire abusi della parola e del concetto di innovazione, probabilmente a causa dell'attrattiva e del significato estrememente positivo che gli è stato attribuito. Innovazione è diventata una "keyword" che riesce a svecchiare molte iniziative; un messaggio marketing che piano piano si distanzia dai contenuti che vuole supportare e veicolare.
Tenterò quindi di dare un contributo di chiarezza tentando di escludere alcuni significati della parola Innovazione.

Innovazione non è un nuovo software da comprare per l'azienda.
Innovazione non è l'adozione di una nuova tecnologia
Innovazione non è un'idea nuova
Innovazione non è un brevetto
Innovazione non è una persona innovativa
Innovazione non è un buon design

Tra le varie definizioni di Innovazione , quella che condivido e' la seguente:

Innovazione è l'implementazione di una idea creativa fatta in modo da generare profitto per l'azienda.

E questo richiede la combinazione di molti fattori e non l'adozione singola di alcuni comportamenti o ,peggio,l'acquisto di beni o servizi da terzi.

Alcuni comportamenti che si definiscono innovativi , rappresentano solo un'indispensabile allinearsi delle aziende ad alcune Best Practices , per poter sopravvivire nell'arena della competizione.

European Innovation Scoreboard 2007 :Riflessioni (amare)

2008-03-04T17:57:00.017+01:00

E' stato rilasciato il consueto rapporto annuale dell Unione Europea che fotografa lo stato di salute dell Innovazione in tutti i paesi europei , utilizzando una serie (molto completa) di indicatori per ricavare un indice complessivo dell'Innovazione in ogni paese: il Summary Innovation Index.
Ci sono tutti i 27 Stati Membri dell Unione ma sono stati inseriti una serie di dai relativi anche ad una serie di paesi che servono per un raffronto interessante con le performance dell'Europa quali: US, Canada,Australia,SvizzeraIsraele,Giappone,Norvegia e Turchia.
A parte il risultato complessivo dell'Italia che rimane nei paesi insegitori con un indice globale di 0,33 contro la media di 0,45; volevo soffermarmi su un paio di aspetti che rischiano di passare inosservati ma che vale la pena di evidenziare.

Per prima cosa tra l'ecatombe di grafici dove l'Italia e' nelle ultime posizioni grazie alla sua appartenenza al gruppetto degli inseguitori (Moderate Innovators) a pagina 26 compare un'anomalia rappresentata dal grafico qui sotto:

dove l'Italia, con sorpresa, viene rappresentata come un paese con una elevata efficienza nella trasformazione degli input di innovazione in applicazioni sul mercato.
L'analisi che ne deriva pero', ci dice che visti i pessimi risultati complessivi l'Italia si trova a avere penuria di "Innovation Input"
Quindi , siamo capaci di trasformare molto bene gli input innovativi in applicazioni e prodotti ,ma lo facciamo molto poco. Infatti le uniche parole del report sull'Italia sono :
"This result suggests that it may be difficult for Italy to improve its innovation performance without increasing innovation inputs".
Mancano le Idee , mancano i processi per alimentare una capacita' di innovazione delle nostre aziende, che esiste ed e' misurabile.
La seconda osservazione riguarda l'andamento generale negli ultimi 5 anni dell Indice in esame;
come si vede dalla figura 5 del Report, abbiamo una situazione di staticità estrema in quasi tutti i settori, solo il gruppo di paesi piu' in ritardo segna un'incremento percettibile negli anni, gli altri sono rimasti allo stesso livello del 2003 , mentre i Leader addirittura, hanno visto l'Indice scendere .
Comunque il Rapporto con precisione e pragmatismo invidiabile indica in circa 30 anni il periodo in cui l'Italia , con i tassi di crescita dell'Innovazione misurati, si trovera' a raggiungere il valore della media europea,mentre alla Slovenia vengono assegnati 15 anni di "distacco".

Creatività, idea generation e mondi virtuali

2008-02-12T16:49:00.006+01:00

Durante la fase di generazione delle idee (idea generation) che inizia ( o meglio che dovrebbe iniziare ) il percorso verso l'innovazione , ci sono degli elementi che facilitano la fase creativa , alcuni riguardano l'attitudine dei partecipanti e le loro aspettative e dinamiche, altri rigurdano il luogo fisico dove si svolgono queste sessioni " ad alta intensita' creativa".
Le tecniche e gli strumenti che vengono adottati al fine di "stimolare" la creativita' sono molteplici ( molte decine) dal Brainstorming,al Methaforical Thinking, dagli strumenti di Edward de Bono (thinking hats) al pensiero laterale,da SCAMPER alle... libere associazioni.
Le caratteristiche comuni a queste tecniche riguardano la capacita' di "liberare la mente" dagli abiti comuni e rendersi disponibili e recettivi ad accogliere spunti "non convenzionali" che vengono tradotti in idee ed associazioni. Insomma ci si deve immergere in un ambiente che aiuti ad accedere all' "inusuale" e lasciarlo scorrere nella nostra mente prima che la nostra razionalita' lo fermi.

Tutte queste tecniche necessitano una sorta di estraniazione della nostra mente dalla cattiva abitudine di giudicare ad uno stadio molto precoce ogni idea che si palesa, e' questa "censura preventiva" che non permette di esplorare combinazioni ,affinita' o semplici assonanze che possono generare un'idea.

Su queste basi le organizzazioni che affrontano il processo di innovazione e di idea generation in modo sistematico e specialistico, costruiscono veri e propri spazi fisici dove risulta piu' facile che il gruppo di persone riunite per una sessione di Brainstorming, ricevano stimoli, si sentano lontane dal loro ambiente tradizionale di lavoro, e possano lasciare traccia scritta ( spesso scarabocchiata) della loro attività.
Nascono quindi: stanze luminose, abbigliamento informale,grandi tavoli , pareti come lavagne, e post it a disposizione.Luoghi ideali dove gruppi di persone possano attingere alla creativita' che c'e' in ogniuno di loro.

Sono luoghi disegnati affinche' lo spirito critico sposti indietro la soglia di intervento , luoghi dove le gerarchie ed i ruoli specialistici devono attenuarsi affinche' ci sia spazio per la creativita' invece che per la critica ( verrà anche il suo momento).

A questo punto viene spontaneo coniugare l'avvento dei mondi virtuali , con in testa Second Life, che con la loro immersività e la capacita di fungere da "acceleratore di relazioni" possono diventare un luogo virtuale

perfetto per radunare team virtuali in luoghi virtuali appositamente costruiti e forniti di strumenti semplici per collaborare su contenuti, prototipi , e documenti in genere.

Il paradigma dell'avatar e del mondo vrtuale puo' essere di aiuto per partecipare muniti di quella necessaria apertura alle relazioni non convenzionali che aiuta e predispone alla stimolazione della creativita'.

Ad oggi non mi risulta che siano stati fatte esperienze di questo genere , ma questo post vuole stimolare la discussione su un'ipotesi da provare , ma affascinante : quella di poter utilizzare i mondi virtuali come laboratori della creativita' per team virtuali .Vedremo

La (nostra) definizione di Innovazione ,Invenzione ed Idea

2008-01-13T21:29:00.000+01:00

E' importante per noi definire un perimetro e di conseguenza le definizioni dei termini dei quali ci vogliamo occupare.
Tali definizioni (e distinzioni) sono parte fondamentale del percorso di una azienda verso la capacita' di rendere organizzato e ripetibile il "processo" innovazione.

Innovazione = l'implementazione di una idea creativa fatta in modo da generare profitto per l'azienda.

Invenzione = un processo, un oggetto o una tecnica che possiede elementi di novita (originalità)

Idea =un concetto che si genera e risiede nella nostra mente.

La parola innovazione e' molto spesso usata senza tenere conto del suo reale significato, altre volte e' usato il concetto di Innovazione fuori dal proprio contesto.

La prima scelta Innovativa (?)

2008-01-06T17:47:00.000+01:00

Uno dei primi passi che abbiamo dovuto fare noi di InnovaMente e' quello di definire la nostra identità on line , una serie di scelte sono "obbligatorie" nelle modalità' , quale ad esempio quella di creare un blog dove concentrare le riflessioni e le informazioni in modo fluido , informale e con la possibilità di aprire la discussione con tutti coloro che sono interessati.
Ma quando siamo stati davanti alla scelta relativa alla necessita' o meno ed alla modalità' di presenza attraverso un sito web tradizionale, ci sono state una serie di riflessioni.
La prima di carattere tecnico riguarda la necessità di associare un dominio ad una pagina web che faccia rapidamente, semplicemente ed efficacemente capire cosa facciamo, perché' e con che utilità' per le Aziende che vorremmo diventassero nostre clienti.
Ma a questo punto abbiamo voluto iniettare sin da subito , nel nostro biglietto da visita on line (www.innovamente.it) un messaggio di fiducia nella creatività applicata anche alla comunicazione "tradizionale" ( già perché il sito web oggi così deve essere considerato).
Abbiamo deciso di sostituire il sito web con una mappa mentale navigabile dal visitatore , ed è con questa tecnica di rappresentazione delle informazioni che abbiamo costruito la nostra presenza istituzionale sul web.
Dalla mappa poi si può' accedere a questo blog ed in futuro alle altre risorse che metteremo a disposizione.
Buona navigazione della mappa dell 'operazione InnovaMente

Iniziamo

2008-01-03T11:25:00.000+01:00

Innovamente è il blog dell'omonima società di consulenza che si occupa di Innovazione come processo aziendale .